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울산광역시의회 발언

김성록 의원 발언

제201회 제2차 산업건설위원회2018-11-12

김성록 의원 프로필 보기 →

윤호

장윤호위원장

지금부터 지방자치법 제41조 및 같은법 시행령 제39조 그리고 울산광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 일자리경제국에 대한 2018년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 먼저 울산광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제11조의 규정에 의하여 감사증인으로 채택된 관계공무원으로부터 증인선서를 받도록 하겠습니다. 참고로 지방의회에서 실시하는 감사에 증인으로 출석하여 거짓증언을 하거나 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부하면 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 의거 고발 또는 과태료를 부과할 수 있음을 미리 알려드립니다. 일자리경제국장을 비롯한 관계공무원의 선서가 있겠습니다. 위원님들과 관계공무원은 자리에서 일어나 주시고 박순철 일자리경제국장께서는 수감기관을 대표하여 선서를 하여 주시기 바랍니다.

일동기립

순철

박순철일자리경제국장

(선서) (일자리총괄과장 박병희, 기업육성과장 노동완, 통상교류과장 손호준, 농축산과장 김영기, 해양수산과장 노영호 동시선서)
윤호

장윤호위원장

박순철 일자리경제국장께서는 서명한 선서문을 모아서 위원장에게 제출하여 주시고 위원님들과 관계공무원은 자리에 앉아주시기 바랍니다. 박순철 일자리경제국장께서는 발언대에 나오셔서 간부공무원 소개와 행정사무감사에 따른 업무보고를 하여 주시기 바랍니다.

일동착석

순철

박순철일자리경제국장

일자리경제국장 박순철입니다. 평소 일자리경제국 업무에 많은 관심과 성원을 보내주시는 장윤호 산업건설위원장님과 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드리면서 2018년도 주요업무추진상황을 보고드리겠습니다. 보고에 앞서 일자리경제국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. (간부공무원 소개) 이어서 일자리경제국 소관 조요업무추진상황을 보고드리겠습니다. (2018년도 주요업무보고) 【참조】 ․2018년도 주요업무보고서 - 일자리경제국 (별첨에 실음)
윤호

장윤호위원장

박순철 일자리경제국장님 수고하셨습니다. 사전에 협의한 대로 오늘은 이시우 위원님부터 질의하도록 하겠습니다. 위원당 10분씩으로 시간을 지켜주시기 바라며 이시우 위원님 질의해 주십시오.
시우

이시우위원

안녕하세요? 박순철 국장님을 비롯하여 박병희 일자리총괄과장님, 노동완 기업육성과장님, 손호준 통상교류과장님, 김영기 농축산과장님, 노영호 해양수산과장님 이하 관계공무원 여러분 반갑습니다. 행정사무감사자료 준비하시느라 박순철 국장님을 비롯하여 5개 분과 과장님 이하 관계공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 이시우 위원입니다. 먼저 질의에 앞서 행감자료 준비하시느라 공직자 여러분께 수고하셨다는 말씀과 사하다는 말씀도 드립니다. 국장님 올해 공직생활 몇 년째 하고 계십니까?
순철

박순철일자리경제국장

제가 ’99년에 시작했습니다. 계산하면 한 20년 가까이 되는 것 같습니다.
시우

이시우위원

질의드린 의미는 20년 하신 또 30년 이상 하신 국장님, 과장님들이십니다. 본 위원은 막 4개월 넘은 의정활동을 하고 있습니다. 4개월 의원생활을 하고 있는데 20년, 30년 근무하신 국장님, 과장님께 질의하고 감사한다는 자체가 좀 부담스럽습니다. 행정사무감사는 주민들의 의견이고 주민들의 실제로 많은 민원이기 때문에 소통의 과정이라고 생각해 주시고 받아주시면 감사하겠습니다. 일자리총괄과 박병희 과장님 이하 관계공무원 여러분 반갑습니다. 박병희 과장님께 질의드리겠습니다. 행정사무감사자료 1-8페이지 예산전용 현황에 대해 질의드리겠습니다. 울산형 일자리 프로젝트 전략수립 편성목 당초 207-01, 연구개발비에서 308-10, 공기관 등의 경상적 위탁사업비로 변경되었는데 당초 연구는 어디에서 하기로 하였으며 위탁은 어디로 주셨습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

위원님 말씀하신 울산형 일자리 프로젝트 전략수립 같은 경우는 일자리문제가 큰 화두가 되고 저희들 고민을 하면서 저희 지역에 맞는 나름의 일자리 전략을 수립할 필요가 있다는 안팎의 어떤 요구가 있었고, 그래서 일단 저희들 처음에 이 건을 구상할 때는 그냥 일반적인 절차에 따라서, 일반 연구기관 경쟁입찰을 하든지 연구기관에 의뢰를 하기 위해서 일단 연구용역비로 예산을 편성했습니다. 예산을 편성했고 이 연구용역을 진행하기 위해서 저희들 최적의 어떤 연구기관을 찾아갈 필요가 있었습니다. 위원님 잘 아시다시피 일반경쟁입찰을 하게 될 경우에는 대부분 연구수행능력에 대한 검증이 되지 않은 상태에서 상대적으로 낮은 가격으로 입찰을 할 경우에 연구수행능력이 검증이 되지 않은 기관이 낙찰될 가능성이 있고, 그럴 경우에는 오히려 연구결과의 어떤 질이 확보되기 어렵지 않을까 하는 그런 걱정이 있었습니다. 그래서 저희들 이 분야에 대한 전문가를 찾다보니까 정부 산하에 있는 한국고용정보원이라든지 한국노동연구원이라든지, 이런 분야에서 상당히 오랫동안 연구활동을 해오신 분들이 있었고 또 지역에서 노동문제, 취업문제, 일자리문제에 대해서 연구활동을 오래 하시고 활동을 많이 하시는 분들이 계시기 때문에 그런 분들이 참여하실 수 있는 형태로 이 연구용역을 진행하기 위해서 울산발전연구원을 수탁기관으로 하고 아까 말씀드린 지역의 대학교수라든지 아니면 전국적인 지명도를 갖고 계시는 한국고용정보원이라든지 노동연구원이라든지 다른 대학의 어떤 교수분들께서 참여하시는 형태로 진행을 하기 위해서 저희들 예산전용을 하게 되었습니다.
시우

이시우위원

울산발전연구원으로 주셨으면 울발연은 울산 산하기관이니까 연구개발비를 줘도 안 괜찮습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

연구개발비의 어떤 출연금 형태가 아니고 공기관 대행사업비 형태로 편성해서 울산발전연구원이 이 용역을 수주하고, 수주를 하되 참여연구원들은 울산발전연구원 세 분 뿐만 아니라 그 외에 다른 울산대학 교수라든지 고용정보원, 노동연구원, 다른 지역의 대학교수분들이 참여하는 형태로 연구진을 짜게 된 것입니다.
시우

이시우위원

과장님, 연구개발비하고 위탁사업에는 어떤 차이가 있습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

이게 연구수행하는 기관을 선정하는 방식의 차이라고 보시면 됩니다. 당초에 예산에 편성된 연구용역비는 연구수행할 능력을 갖춘, 자격을 갖춘 기관을 대상으로 해서 일반경쟁입찰 방식에 의해서 수행기관을 지정하게 되는 것이고, 저희들 308-10 같은 경우는 공기관 대행사업비입니다. 그러니까 저희들 조례에 의해서, 공공기관의 협약에 의해서 연구용역을 발주할 수 있는 대상기관들이 있습니다. 거기에 해당되는 것이 울산발전연구원이기 때문에 울산발전연구원을 지정해서 공기관 대행사업비로 사업을 추진하게 되었습니다.
시우

이시우위원

그리고 2018년도 울산채용박람회 308-10, 공기관 등의 경상위탁사업비 대한민국 지방정부 일자리정책박람회 참가 201-03 행사운영비로 변경되었네요. 그런데 얼마 전에 채용박람회 했지 않습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 지난 11월에, 지난주에 개최를 했었습니다.
시우

이시우위원

그러면 그 행사는 어떤 예산으로 한 건가요?
병희

박병희일자리총괄과장

위원님, 이 부분은 일단 결론부터 먼저 말씀드리면 지난주에 개최한 채용박람회 같은 경우에는 저희들 추경에 예산을 편성해서 사업을 추진하게 되었고, 현재 감사자료에 나와 있는 예산전용이 발생하게 된 사유는 저희들 당초에는 채용박람회 같은 경우에는 연례적으로 해오는 행사이기 때문에 의회의 승인을 받아서 예산을 편성했었고, 하단에 있는 대한민국 지방정부 일자리정책박람회 같은 경우에는 저희 시에서 주관하는 행사가 아니고 정부에서 이 행사를 구상해서 각 지방자치단체에 참여를 요구했습니다. 그렇기 때문에 행정안전부로부터 이 행사 참여요구를 받은 상태에서는 당초에 저희들이 예상을 하고 구상을 했던 사업이 아니었기 때문에 당연히 예산서에 반영이 안 된 상태였고, 저희들 부득이 행사에 참여하기 위해서 기존에 행사예산으로 잡혀있던 채용박람회 예산을 먼저 예산전용을 해서 정부행사에 참여를 하고 저희들이 당초에 구상했던 채용박람회 건은 지난 추경에 예산을 편성해서 지난주에 행사를 개최하였습니다.
시우

이시우위원

2018년 11월 8일 동천체육관에서 행사 실시 안 했습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 그렇습니다.
시우

이시우위원

채용박람회에 참가한 기업은 70개 기업, 취업지원기관 20개 기관이죠?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 그렇습니다. 거기에 참여한 기업은 저희들 임의로 분류를 하면 직접참여기업이 70개 기업이고 현장에 와서 부스를 설치하고 희망자들하고 직접 면접을 실시해서 채용여부를 결정한 직접참여기업이 70개 기업이고 그 외에 현장에 부스는 설치하지 않지만 채용게시판에 구직내용을 게시하고 그 행사를 주관했던 취업을 희망하시는 분들이 구직신청서하고 이력서를 작성해서 경제진흥원에 제출하면 경제진흥원에서 채용을 희망하는 기업체에 전달해 주는 게 간접참여기업이라고 저희들 표현하는데 28개 기업해서 총 98개 기업이 참여를 했습니다.
시우

이시우위원

그러면 채용박람회를 통해 채용된 인원은 몇 명 됩니까?
병희

박병희일자리총괄과장

지금 당일 저희들이 현장에서 집계를 했을 때, 1차 저희들 최초의 행사를 계획할 때는 98개 기업에서 300명 정도 채용을 하겠다는 계획이 있었는데 현장에서 저희들 집계를 했을 때는 177명이 1차 면접을 통과했습니다. 그 2차 면접을 통과한 분들 중에서 바로 채용이 되시는 분들도 있고 회사에서 2차 면접이라든지 또 다른 절차를 거쳐서 채용이 확정되는데 현재 저희들 그 부분은 아직 일정 기간 시간이 조금 소요가 되기 때문에 저희들이 계속 추적관리를 하겠습니다만 일단 저희들은 현재 170여명 가까이는 채용할 수 있지 않을까 이렇게 기대를 하고 있습니다.
시우

이시우위원

한 기업당 과연 많은 예산을 들여서 채용박람회의 효과가 있다고 생각하십니까?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 저희들은 나름대로 이번 채용박람회에 참여해 준 기업들에 대해서 상당히 고마움을 가지고 있습니다. 위원님 거기 자료를 보시면 아시겠지만 이번 채용박람회에 참여한 기업들 같은 경우에, 물론 일의 난이도가 좀 낮고 급여가 낮은 단순사무직이라든지 이런 인력을 채용하기 위해서 참여하신 기업들도 있고 또 다수의 경우에 지역에 이전해 와있는 한국동서발전이라든지 에너지관리공단이라든지 항만공사라든지 그런 지역에 있는 공공기관 협력기업체들이 이전해 있는 공공기관들이 적극적인 관심을 가지고 이 행사에 참여를 하시다보니까 아까 말씀드린 그런 공공기관의 협력기업들이 다수 참여를 했습니다. 다수 참여를 했고 거기에서 채용 했던…….
시우

이시우위원

과장님, 잘 알겠습니다. 앞으로 지속적으로 할 계획도 계시겠죠?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 저희들 앞으로 계속 이 행사는 하고 싶습니다.
시우

이시우위원

그러면 박람회 방식을 좀 바꾸든지 새로운 방식을 모색해 보든지 다른 대안은 없습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

저희들 이번 행사 마무리하고 아직까지 이 부분에 대해서 검증하는 토론을 못했습니다마는 이 행사 내용들을 좀 더 되짚어 보고 위원님 지적하신 말씀처럼 행사가 좀 더 발전적으로 진행될 수 있도록 고민을 하도록 하겠습니다.
시우

이시우위원

그냥 박람회 부스에서 일정한 채용만 이루어지고 말 것인지 이 어려운 시기에 모두 힘을 모아 잘 살펴봐야 된다고 생각합니다. 과장님 이하 저희 공무원들께서 노력한다고 될 일은 아니라고 생각하지만 그래도 지역을 위해 좀 나은 대안을 찾아봐 주시기를 부탁드립니다. 감사합니다.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님 수고하셨습니다. 다음 윤정록 위원님 질의해 주십시오.
정록

윤정록위원

윤정록입니다. 하나 여쭤 봅시다. 일자리정책보좌관이 계시죠?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 그렇습니다.
정록

윤정록위원

일자리정책보좌관님이, 그분 언제 채용이 되었습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

죄송합니다. 정확한 날짜는 제가 기억을 못하겠습니다. 8월 말, 9월 초 경으로 제가 기억합니다.
정록

윤정록위원

9월 초에 채용이 됐습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

예.
정록

윤정록위원

그럼 일자리국하고 일자리정책보좌관 업무하고는 관련성이 어떻게 됩니까, 국장님?
병희

박병희일자리총괄과장

일자리정책보좌관 같은 경우에는 기본적으로 소속은 저희 일자리총괄과에 소속을 두고 있습니다마는 위원님 저희 시 기구표를 보시면 아시다시피 시장님의 어떤 정책기능을 보좌하기 위해서 세 분, 정무특별보좌관, 일자리정책보좌관, 화백회의정책보좌관 이렇게 해서 세 분이 시장님의 집무를 보좌하기 위해서 보좌관으로 채용되어 있으시고요. 기본적인 역할은 시장님의 시정업무를 지원하고 보좌하기 위한 어떤 기능을 하시는 분이시고, 일자리정책보좌관 같은 경우에는 울산지역에서 새로운 일자리를 만들어내는 사업뿐만 아니라 일자리 업무 관련해서 시장님께 정책적인 조언, 시장님이 지시하시는 그런 활동을 하면서 그 업무 자체가 저희들 일자리총괄과에서 수행하는 업무와 연관이 되기 때문에 저희들과 수시로 협의를 하고 논의를 하고 그렇게 하고 있습니다.
정록

윤정록위원

그럼 일자리총괄과하고 일자리정책보좌관님하고 정기적으로 정례회의가 개최됩니까?
병희

박병희일자리총괄과장

업무를 하다보면 저희들 자체적으로 추진하는 업무가 있고 보좌관께서 또 자체적으로 추진하시는 업무가 있기 때문에 상호 간에 어떤 교감을 할 수 없는 경우가 왕왕 생길 수 있어서 그 부분이 좀 걱정이 되어서 저희들 매주 목요일 아침 9시에 저하고 저희 부서의 담당사무관들하고 일자리정책보좌관하고 일자리정책보좌관 방에서 지난 일주일 동안 있었던 일과 앞으로 다음 일주일 동안 진행할 일들 중에서 서로 공유·공감이 필요한 사항이 있으면 정례적으로 회의를 하면서 공유를 하고 있습니다.
정록

윤정록위원

아니 공유를 하는데 결재라인에 들어 있습니까? 국장님하고는 관계가 어떻게 됩니까, 몇 급 상당입니까?
병희

박병희일자리총괄과장

현재 보수를 지급하는 것은 5급 상당으로 해서 보수가 지급되고 있습니다마는 일자리정책보좌관 같은 경우에는 현재까지 복무관리라든지 이런 사항들은 일자리총괄과 소속으로 되어있기 때문에 출장을 간다든지 어떤 그런 사항들은 제가 현재 결재를 하고 있습니다.
정록

윤정록위원

출장이나 복무관리는 일자리총괄과에서 하고 있고?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 그렇습니다.
정록

윤정록위원

그러면 그것은 결재라인은 어디에 들어가 있습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

현재까지 구체적으로 업무분장을 받아서 그러니까 소속은 저희 일자리총괄과 소속으로 되어 있지만 시장님의 업무를 보좌하는 기능으로 되어 있기 때문에 현재까지 그것을 구체적인 계획을 입안해서 집행한 사례는 없기 때문에 현재까지 제가 결재한 사례는 없습니다.
정록

윤정록위원

그럼 정기적으로 한번씩 만나서 업무에 대해서 서로 소통을 하신다 하시는데 결재라인은 없다, 업무분장은 되어 있습니까, 어떤 특별한 업무가?
병희

박병희일자리총괄과장

업무분장은 그냥 일자리 관련해서 시장님 업무를 보좌하시는 것으로 그렇게 되어 있습니다.
정록

윤정록위원

그게 업무분장입니까?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 그렇습니다.
정록

윤정록위원

그분이 그러면 지금 정확히 역할을 맡은 건 뭡니까? 그냥 일자리정책보좌관이라는 그 글자가 업무분장이네요. 다른 업무를 맡은 것은 별도로 특별히 없네요?
병희

박병희일자리총괄과장

개별 업무들은 상당히 왕성하게 추진을 하고 있습니다만 그게 저희들 일반적으로 문서를 기안한다든지 어떤 결재를 받는다든지 그런 형태로서는 지금 현재까지 나타난 것은…….
정록

윤정록위원

아니 제가 말씀드리는 거는 일자리문제에 일자리정책보좌관이 있으면 특정한 프로젝트가 있을 것 아닙니까? 그걸 맡고 있는 게 뭘 맡고 있느냐 이 말입니다. 그것도 없이 그냥 일자리정책보좌관을 한 건지, 특정한 프로젝트, 무슨 무슨 업무를 프로젝트를 가지고 하기 위해서 일자리정책보좌관을 두고 있는 건지 그걸 묻습니다.
병희

박병희일자리총괄과장

지금 현재는 제일 집중을 하고 있는 부분이 위원님 잘 아시는 부유식 해상풍력발전부분에 대해서 제일 집중을 하고 있고 부유식 해상풍력 발전을 위해서 필요한 어떤 기관 간의 협의라든지 지원이라든지, 지지난주에 주한 영국대사께서 저희 시를 방문했습니다. 시를 방문해서 부유식 풍력발전을 지금 현재 영국 같은 경우는 시행을 하고 있기 때문에 해당 지역과 어떤 협력을 좀 구하는 문제에 대해서 주한 영국대사를 초청하고 그다음에 저희 시와 협력하는 과정에서 일자리정책보좌관께서 주한 영국대사관과 접촉해서 대사를 초청하고 저희 시와의 협력관계를 구축해 나가는 사업들을 최근에 한 활동사례로 예를 들어서 말씀드릴 수가 있습니다.
정록

윤정록위원

그러면 해상풍력을 하는데 그분이 보좌관으로 왔다고 해도 됩니까, 그게?
병희

박병희일자리총괄과장

해상풍력 업무를 추진하는 것은 에너지산업과에서 추진을 하고 있습니다. 에너지산업과에서 추진을 하고 있고 일자리정책보좌관의 역할이라는 것은 물론 어떤 부서에서 실무적인 역할을 하고 추진하는 사항도 있고 그 외에 그걸 지원해서 그 업무가 원활하게 진행될 수 있도록…….
정록

윤정록위원

그러면 해상풍력 때문에 그렇다면, 창조경제본부죠?
병희

박병희일자리총괄과장

지금 에너지산업과는 창조경제본부 소속으로 직제가 되어 있습니다.
정록

윤정록위원

창조경제본부에서 하고 있잖아요. 그래서 제가 말씀드리는 것은 일자리정책보좌관님이 지금 이야기 들어보니 특별히 뚜렷이 일자리총괄과에서 해야 할 역할이나 특별히 프로젝트는 없는 것 같네요?
병희

박병희일자리총괄과장

위원님, 제가 조금만 보충설명을 드리면 저희들 일자리총괄과에서 하는 업무들 외에 일자리가 만들어지는 것은 아까 말씀드린 부유식 해상풍력발전이라든지 그 외 오일허브사업이라든지 북방경제협력 관련이라든지.
정록

윤정록위원

그런 문제 같으면 창조경제본부로 가야 되고요.
병희

박병희일자리총괄과장

아니 일자리정책보좌관이 관여하는 사업들이 창조경제본부에 소관된 사업도 있고 저희 일자리경제국, 그러니까 개별 새로운 사업들을 통해서 일자리를 만드는 역할들을 하는 부분이고 그런 여러 가지 새로운 사업들을 하는 것은 저희 일자리경제국에 속한 사업도 있고 그다음에 창조경제본부에 속한 사업도 있고 문화관광체육국에 속한 사업들도 있습니다. 그분의 역할은 저희들 일자리총괄과에서 하는 역할 외에 새로운 어떤 사업을 통해서 지역의 일자리를 만드…….
정록

윤정록위원

제가 시간이 그거해서 그런데, 그러면 정책보좌관을 뽑으신 건지 일자리정책보좌관을 뽑으신 건지 제가 조금 애매하고, 그리고 그분이 지금 하는 일이 뭔지 어디에서 어떤 채널로 일이 추진되고 있는지 그 문제하고, 그분은 뭐냐하면 김형근 씨 그분이 환경분야의 일을 하셨어요. 환경운동연합 사무국장을 하셨잖아요.
병희

박병희일자리총괄과장

예, 그게……
정록

윤정록위원

그분이 환경전문가입니다. 환경운동연합에 계속 활동을 하신 걸로 알고 있는데, 그래서 저는 일자리정책보좌관으로 오셨다길래 생뚱맞은 거예요. 그 부분은 어떻게 환경이 일자리하고도 관련이 많습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

그분이 종사했던 분야는 울산지역에서는 환경운동연합에서 어떤 활동을 하셨고, 그 외에 공직경험으로서는 서울시에서 마찬가지, 지금도 현재 일반임기제로 채용이 되었습니다마는 일반임기제로 활동을 했던 경험으로…….
정록

윤정록위원

서울시에서 뭐 하셨는데요? 일자리 했습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

죄송합니다. 정확한 업무분장은 제가 아직까지 파악을 못했습니다.
정록

윤정록위원

서울시에서 일자리하신 것은 내가, 서울 쪽에서도 아마 환경 관련, 북구에도 친환경, 환경 관련으로 내가 하신 걸로 알고 있는데 서울시에서 하신 게 그게 경력이 됩니까? 그래서 일자리정책보좌관이라는 것은 일자리에 대해서 그런 프로젝트가 있어야 되고 또 일자리에 대해서 어느 정도 식견이 있고 여러 가지 경험이라든가 경력이 있어야 되는데 전혀 엉뚱한 사람이, 환경운동단체 사무국장, 환경활동에 많은 활동을 하시던 분이 일자리정책보좌관으로 오신 거예요. 또 아까 여쭈어 보니까 지금 특별한 프로젝트가 있는 것도 아니에요. 특별한 일을 하고 계시는 것도 아니잖아요. 일을 하고 있는 것 있으면 저한테 이야기해 보세요. 뭐 특별하게 하고 있는 것, 아까 전에 창조경제본부에 부유식 풍력인가 거기 왔다갔다하고 다른 사람 가면 같이 가서 이야기하고 하는 것, 그 외에 또 일자리 관련해서 특별히 하고 있는 것, 왜 그분이 필요해야 되는지 저는 이해를 못하겠어요. 견주어 볼 때는 그것 자리 늘린 것 아니에요? 지금 보면 유독 우리 시가 일자리정책보좌관이니 무슨 특보니, 정책보좌관이니 이게 많이 있어요. 그리고 지금 일자리에서 지금 있는 게 뭐가 있습니까? 울산 일자리재단, 청년일자리센터, 일자리문화재단 또 추진하고 있는 것 뭐 있어요? 내가 보니까 여러 가지 지금 만들어지고 있던데.
병희

박병희일자리총괄과장

지금 말씀하시는 일자리재단, 청년일자리센터 그다음에 중장년일자리센터 이렇게 현재 구상을 하고 준비를 하고 있습니다.
정록

윤정록위원

예, 센터도 만들어지고 일자리정책보좌관이 있고, 그런데 일자리는 하나도 늘어나는 것은, 변동되는 것은 없고 지금 물론 시작을 하시겠지만 계속 하향곡선을 그리고 있잖아요. 지금 일자리 변화구조가, 아까 자료를 보니까 일자리가 지금 변화구조가 어떻게 가고 있습니까? 지금 우리가 제조업 위주의 어떤 그것을 많이 해왔다 아닙니까? 울산에 일자리 변화가 지금 어떻게 바뀌고 있어요?
병희

박병희일자리총괄과장

일자리 변화 거시적인 부분은 제가 말씀드리기 좀 어렵고요. 저희들이 매월 동남지방통계청에서 발표하는 통계자료를 가지고 현재 비교확인을 하는 정도만 저희들 자료를 가지고 있고, 이게 지난 2016년부터 시작해서 저희 지역에서 동남지방통계청에서 자료를 발표…….
정록

윤정록위원

시간이 없어서 제가 말씀을 드릴게요. 주신 자료에 보면 일자리구조가 지금 제조업보다 서비스업하고 이쪽이 더 많아요. 그 방향으로 흘러가고 있어요. 지금 전체적으로 일자리에 대해서 거기에 대한 열정을 가지고 하시는 분이, 내가 참 어렵다는, 내가 좀 안타까운 부분이 있어요. 그래서 제가 저번에도 말씀을 드렸죠? 한 아이도 포기하지 않는 것도 있지만 한 실업자도 포기하지 않는 일자리정책을 했으면 좋겠다고, 거기에서 그 이야기를 내가 몇 번 말씀드렸는데, 그래서 지금 실제 취업된 것은 실수치는 아무것도 파악되지도 않고 계속 행사는 많이 하고 있고, 그러면 그것은 그렇고. 제가 지금 다음 시간까지 조금 쓰면 안 되겠습니까?
윤호

장윤호위원장

예, 일단…….
정록

윤정록위원

그러면 이것만 마무리, 일자리정책보좌관에 대해서 국장님하고의 관계는 어떻게 됩니까? 국장님 결재를 받습니까, 어떤 때에? 출장 가는 그것만 받고 다른 것은 국장님 결재선에 안 들어가 있습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

지금 현재까지는 국장님 결재를 받은 사항이 없습니다. 만약에 일자리정책보좌관께서 구체적인 어떤 계획을 입안해서 집행을 하는 과정을 거친다면 지금 현재 일자리총괄과 소속으로 되어 있고 그다음에 일자리총괄과가…….
정록

윤정록위원

일자리경제국장님이 한번 말씀해 주십시오. 일자리정책보좌관에게, 그분에게 일자리업무에 관해서 말씀드린 게 있습니까? ‘이걸 해봐라. 저걸 했으면 좋겠다.’ 말씀드린 게 있습니까?
순철

박순철일자리경제국장

위원님도 공직생활 많이 해보셨으니까 알겠지만 우리 라인은 여기입니다. 담당이 있고 계장이 있고 과장이 있고 국장이 있고 이게 라인입니다. 보좌관은 예를 들어 우리가 어떤 사업을 하는데 있어서 필요하면 협조 정도는 받을 수 있겠죠. 보좌관이 기획한 문서는 보좌관이 시장님한테 보고할 수도 있고 제 협조가 필요하면 제 협조를 받을 것이고, 그분이 기획한 문서가 저한테 결재라인에 있지는 않습니다.
정록

윤정록위원

그러면 지금까지 협조가 필요한 부분이 있었습니까?
순철

박순철일자리경제국장

지금 일자리정책보좌관이 중점적으로 추진하고 있는 사업은 잘 아시지만 부유식 해상풍력입니다. 부유식 해상풍력을 신산업으로 볼 것이냐만 놓고 본다면 그건 창조경제본부 소관이 맞습니다. 그러나 우리가 부유식 해상풍력사업을 그냥 신산업 하나 일으켜서 어떻게 해 보겠다는 게 아닙니다. 거기에 지금 현대중공업의 유휴인력들을 어떻게든 활용할 수 있도록 우리 시만의 어떤 일자리대책으로 추진하고 있기 때문에 그 사업에 일자리정책보좌관이 특별히 관여해서 그 사업을 준비하고 있는 걸로 알고 있습니다.
정록

윤정록위원

그래서 제가 말씀드리는 게, 그러면 오히려 일자리정책보좌관이라는 게 저는 안 맞다 이거예요. 전체 정책보좌관이라고 하면 내가 또 이해를 합니다. 그런데 정책보좌관도 아니고 일자리정책보좌관이잖아요. 그 사람은 일자리에 한정해서 채용한 사람입니다.
순철

박순철일자리경제국장

그렇게 볼 수만 없는 게 아까도 말씀드렸지만 그런 부유식 해상풍력이 일자리사업과 무관한 사업이라고 보십니까?
정록

윤정록위원

국장님, 그러면 관련성의 업무가 있다고 해서 명칭을 다른 부서와 업무와 관련성이 있을 수 있잖아요. 그렇다고 해서 그 업무를 한다고 보시는 건 안 맞지 않습니까?
순철

박순철일자리경제국장

저의 업무는 우리 조례 규칙에 명확하게 분장이 되어 있는 한해서 제가 업무를 맡고 있습니다.
정록

윤정록위원

그리니까요. 제가 말씀드리는 게 그겁니다.
순철

박순철일자리경제국장

일자리정책보좌관은 아까도 이야기했지만 시장이 특별히 지시하는 일자리 관련된 업무는 충분히 검토할 수 있는 그런 권한이 있다고 봅니다.
정록

윤정록위원

그런 식으로 이야기가 되면 여기 어느 부서, 도시창조국의 어디나 일자리 관련 안 된 곳이 어디 있어요? 다 그걸 하면 일자리가 창출되는 거예요. 그걸 가지고 그런 식으로 포괄적으로 말씀하시는 건 안 맞다고요.
순철

박순철일자리경제국장

도시창조국 업무 중에서도 특별히 일자리와 관련되어가지고 지금 시급하게 추진해야 되고 그걸 시장님이 지시를 한다면 일자리정책보좌관이 충분히 검토를 해야 된다고 봅니다.
정록

윤정록위원

환경이나 도시창조나 어느 부서가 우리가 사업을 추진하잖아요. 또 산업단지를 조성한다든지 그런 식으로 다 포괄적으로 이야기를 하면 일자리하고 관련 없는 데가 없어요.
순철

박순철일자리경제국장

시정의 많은 부분들이 일자리하고 대부분 다 관련되어 있습니다. 우리가 하는 자체가…….
정록

윤정록위원

그렇죠.
순철

박순철일자리경제국장

시민들이 일을 할 수 있고 문화, 교통 이런 걸 다 누릴 수 있도록 하는 것 아닙니까?
정록

윤정록위원

예, 그렇죠.
순철

박순철일자리경제국장

다만 그런 일상적인 업무, 산업단지를 조성하고 도로를 놓고 그다음 일반행정을 하는 일상적인 업무 가지고 시장이 특별히 보좌관한테 임무를 주지는 않을 겁니다.
정록

윤정록위원

그러니까 제가 말씀드리는 게 일자리정책보좌관으로서 일자리경제국에서 무엇을 했으며 무슨 일을 하는지, 역할을 받은 건지, 지금 그게 명확하지 않잖아요. 여기에서 지금 이야기 나오는 게 국장님하고도 짜다리 협의한 것도 없고 특별히 국장님 하라고 하신 것도 없고, 일자리경제국에서 소관 업무를, 전체적으로 다른 부서에 있는 걸 일자리정책보좌관이라 해 놓고 도시창조국에 있는 일을 또 하고 있다, 도시창조국에 ‘그럼 그것도 뭐냐? 그것도 일자리와 관련이 있다.’ 그렇게 치면 그게 끝이 없는 거예요. 그렇게 치면 부서라는 것이 뭐가 필요합니까?
순철

박순철일자리경제국장

다시 말씀드리지만 창조경제본부에 있는 부유식 해상풍력사업을 우리 일자리경제국에서 하지는 않습니다만 일자리정책보좌관은 시장이 지시하는 업무를 하게끔 되어 있기 때문에 그게 일자리와 전혀 관련되어 있지 않다고 할 수도 없는 부분이기 때문에 우리 시에서 핵심적으로 해야 될 일자리사업 중에서 중요한 부분이기 때문에 충분히 가능하다고 봅니다.
정록

윤정록위원

제가 말씀드릴게요. 일자리를 위해서 한 게 아니고 제가 의심하는 부분은 사람을 채용하기 위해서 ‘어? 일자리정책보좌관을 만들자.’ 그렇게 한 것 아니에요? 제가 보기에는 지금까지 한 일도 그렇고 여러 가지도 그렇고 그분의 지금까지 경력을 봐서도 그렇고, 그래서 그 부분을 제가 묻고자 하는 겁니다. 그래서 일자리경제국에서는 지금, 지금 국장님도 말씀하셨잖아요. 일자리경제국에서 한 것 없고 창조경제본부의 일을 지금까지 했고 그러면 일자리경제국에 필요해서 채용한 게 아니고 일자리를 위해서 정작 일자리경제국 소관 업무에 대해서 한 게 아니고 채용하기 위해서 일자리 이름을 준 것 아니냐, 제가 말씀드리는 것은 그겁니다. 그 점에 대해서 어떻게 생각하십니까?
윤호

장윤호위원장

윤정록 위원님, 지금 그 질의내용은 사실 일자리경제국의 어떤 채용이나 이 부분은 이쪽 소관이 아니기 때문에 그것은 업무범위를 벗어난 것 같고요. 지금 시간이 다소 지연된 관계로 점심식사를 하시고 또 질의를 해 주셨으면 좋겠습니다. 오후에 질의를 하실 수 있으니까 그렇게 하셔도 되겠죠?
정록

윤정록위원

제가 한 개만 더…….

박병석위원

위원장님, 진행발언 좀 하겠습니다. 지금 20분 지났습니다. 이런 식으로 하면 규정이 뭐 필요합니까? 10분이 돼서 종이 올리면 위원장님이 정리를 해 주시고 다음 순번이 있으니까 그때 발언할 수 있도록 해야지, 한 분의 질의를 이만큼 오래하면 지금 밥시간인데 오전 내내 기다리는 우리는 뭡니까?
정록

윤정록위원

알았습니다.
윤호

장윤호위원장

일단 알겠습니다.

박병석위원

시간을 지켜 주십시오.
정록

윤정록위원

잠깐만 내가 마무리 할게요.
윤호

장윤호위원장

예, 마무리 해 주십시오.
정록

윤정록위원

일자리정책보좌관님 언제 채용했는지 하고 이력, 경력하고 그다음에 연봉하고 계약기간이 어떻게 되는지 계약서하고 연봉산정자료하고 그 제반자료를 좀 부탁을 드리겠습니다. 이상입니다.
윤호

장윤호위원장

윤정록 위원님 수고하셨습니다. 다소 마무리가 좀 길어진 관계로 회의가 원활하지 않았는데 이해해 주시고 오후에는 규정에 맞게끔 10분 안에서 끝내도록 하겠습니다. 그러면 점심식사를 위해서 감사중지를 선포합니다.

12시14분 감사중지

13시33분 감사계속

감사를 계속하겠습니다. 오전에 이어서 다음 질의하실 분? 김성록 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김성록위원

일자리경제국 같은 경우에는 어디에서 어떻게 일을 많이 만들어내느냐에 대해서 전체적으로 우리 위원님들하고 담당하시는 분들 전체 하기 위해서 제가 여기에 화면을 하나 띄웠습니다. (화면을 보면서) 보시게 되면 세대융합창업플랫폼(엑셀러레이터)완성에서 보게 되면 저 한 부분 포맷이 나옵니다. 그다음에 보시게 되면 단계별·유형별 지원체계, 울산에서 이루어지고 분야별 지원체계 그다음에 창업자발굴 및 육성에 관계되어서 일반창업 및 신규창업자 이렇게 나옵니다. 그다음에 아까 이야기한 윤 위원님 하면서 잠시 하셨죠? 투자생태계 조성에서 창업지원펀드 조선업해서 이렇게 나오고 있죠? 그래서 일자리총괄과장님, 이것에 대해서 제가 어떤 것을 질의하기 전에 총괄적으로 이 부분에 대해서 전체적으로 심도 있는 설명과 답변을 부탁드립니다. 이것을 하나부터 차근차근.
병희

박병희일자리총괄과장

지금 위원님께서 화면을 띄워주신 것은 저희 부서 주요업무의 역할분장 중의 하나가 취업알선업무하고 창업지원업무입니다. 창업지원업무를 저희들이 현재 진행하고 있는 사항들을 유형별로 도식화한 그런 사항이 되겠고요. 지금 현재 화면에 떠 있는 부분 같은 경우는…….

김성록위원

잠시만요. 저게 과장님 하시게 되면 저 부분에 대해서 아니면 담당하시는 분이 같이 더불어서 설명해도 상관없습니다.
병희

박병희일자리총괄과장

일단 간략하게 말씀을 드리겠습니다.

김성록위원

예, 과장님 먼저 간략하게 하시고요.
병희

박병희일자리총괄과장

지금 화면에 떠있는 부분 같은 경우는 사실 저희 시에서 지역산업여건도 그랬고 창업에 대한 관심이 상대적으로 적었었고 그러다보니까 최근 3년 사이에 창업지원업무들이 새로운 창업아이디어를 갖고 있는 사람들을 해서 발굴하고 교육하는 단계까지가 이제까지 주된 진행상황이었다 그러면 저희들 작년, 올해부터 지금 현재 새롭게 영역을 확대하고 있는 부분들이 일반창업에서 지역에 있는 대학이 갖고 있는 기술을 창업으로 연결시키는 것 그다음에 지역의 주력산업들 제조업이 갖고 있는 그런 제조업에서 수요로 하고 있는 그런 기술들 아니면 제조업에서 종사하시는 분들의 경험들과 젊은 창업가들과 연결시켜서 창업으로 활성화하는 부분 이렇게 영역을 확대할 뿐만 아니라 지금은 경쟁이라는 것이, 시장이라는 것이 지역이나 국가에 한정되어 있는 것이 아니고 글로벌시장을 상대로 창업기업들의 활동영역을 확대해 나가야 되는 것이고 그런 필요에 의해서 저희들이 올해부터는 지역에서 창업하는 기업들이 글로벌시장으로 진출할 수 있는 지원프로그램도 같이 현재 진행하고 있는 그 부분을 도표로 정리한 그런 사항이 되겠습니다.

김성록위원

여기에 보게 되면요. 청년CEO 육성사업이나 지역·산업 맞춤형 일자리창출 지원사업, 청년CEO 육성사업, 창업스타트업이나 이런 부분들이 전체적으로 우리가 일자리를 창출하는데 한편으로는 우리가 업무따라가지고 이게 너무나 분산되어 있어요. 그래서 이 부분을 우리가 지원할 수 있는 하나의 메인센터가 필요한 것 같은데 이렇게 업무를 분산시키는 것보다는 앞으로 메인센터를 하나 구축을 해서 거기에서 모든 것이 이루어질 수 있게끔 하는 것이 필요하다고 생각하는데 일자리총괄과장님은 어떻게 생각하시는지 그 부분에 답변 부탁드릴게요.
병희

박병희일자리총괄과장

위원님 지적하신 부분에 대해서는 그것은 저희들이 꼭 풀어나가야 될 숙제이고 일자리총괄과장으로서는 충분히 공감을 할 뿐만 아니라 저희들이 꼭 이것 풀어나가야 될 숙제라고 생각을 합니다. 그런데 다만 지금 실제 업무를 담당하고 있는 부서장 입장으로서는 두 가지 고민이 있습니다. 하나는 통합하는 방식과 하나는 어떤 시점에 어느 규모로 할 것인가 문제인데 하나의 어떤 지원기관으로 통합하는 것이 물리적인 통합이 있을 수가 있고 기능의 통합이 있을 수가 있습니다. 위원님 아까 말씀하신 것처럼 여러 가지 사업들을 수행하고 있고 이 수행하는 기관들이, 지역의 다양한 기관에서 수행을 하고 있는데 거기에 각 기관들 특성에 따라서 저희들이 사업을 위탁을 하고 사업이 이루어지고 있습니다. 가령 예를 들었을 때 테크노파크 같은 경우는 지역의 제조업과 관련된 여러 가지 시험장비들이 구축되어 있고 기술창업 관련 사항들은 거기에서 하고 그다음 창조경제혁신센터나 경제진흥원 같은 경우는 나름대로 기관의 기능에 맞게 사업이 수행되고 있는데 이런 각 사업들이 수행되고 있는 것을 한 곳에 모으는 것보다는 그 기능, 각 기관의 장점에 맞게 사업을 수행할 수 있도록 하는 부분이 필요한데 그런 부분에서 물리적인 통합보다는 기능적인 통합이 필요한 것이고, 그렇지만 창업하고자 하는 분들이 느끼는 수요들, 그러니까 한 곳에 모이면 충분한 정보를 다 얻을 수가 있고 그다음 창업에 관심이 있고 창업을 지원하는 사람들이 한 곳에 모여서 같이 정보를 공유하고 서로 나누고 도움을 주고 받을 수 있는 그런 커뮤니티 기능이라든지 이런 부분에 있어서는 통합의 필요성이 있는 것인데 그런 차원에서는 저희들이 지금 현재 소규모의 어떤 기능적인 통합부분은 내년부터 조금씩 조금씩 시도를 해 나갈 것입니다. 시도를 해 나갈 것이고 이런 부분들이 여건이 충분히 좀 성숙이 된다 그러면 빠른 시일 내에 다른 지역에 있는 부산의 센텀이라든지 그런 식의 창업과 관련된 모든 기능들이 한 곳에 통합이 되어서 그곳에서 창업에 대한 교육, 컨설팅 필요한 경우에는 투자자까지 같은 공간에 모여서 자금을 필요로 하는 사람과 같이 커뮤니티를 이루어가는 그런 공간까지 최종적으로는 그렇게 가야 될 것으로 저희들 숙제로 안고 있습니다마는 일단 거기까지는 지금 당장의 여건을 봐선 시도하기는 어렵고 소규모의 통합 그런 노력들은 내년부터 조금씩 시도를 해 나가도록 하겠습니다.

김성록위원

거기 보면 안 있습니까? 과장님 말씀대로 창조경제혁신센터 이런 것 보게 되면 어제 제가 언급했습니다마는 MARU180 같은 데에서 아산나눔재단 해가지고 모든 것을 자체적으로 업무, 프로그램을 실행하는 부분을 거기에다 거의 맡기는 수준이거든요. 3D에 초·중·고 아이들 교육만 시키는 것 외에는 없어요. 그 예산이 일반적으로만 해도 13억 7000만 원이 나와요. 그러니까 비효율적이고 비합리적이고요. 우리가 전문용어로 하면 교육도 연계성이 없는 거예요. 단순한 일차적인 그 부분만 하는 거지 우리가 더 나아가는, 요즘 어제 제가 언급했습니다마는 다른 데에서는 3D에서 이제 4D로 넘어가는 시대에 접어듭니다. 우리는 아직 3D 출발도 못하고 있는 거란 말입니다. 이런 것은 무엇을 의미하느냐면 정책적인 대안이 아무리 좋다고 그래도 실제적인 필드에서 그것이 실행이 될 수 있는 기반여건이 안 되는 거죠. 그러니까 업무간 순환구매가 전혀 안 되는 거죠. 이런 부분들을 하기 위해서는 새로운 정책대안들이 나와 줘야 될 것 같아요. 아까 말씀하신대로 그것은 고려사항이 아니고 시대에 부응하기 위한, 우리가 자주 쓰는 4차산업으로 나아가기 위한 전초기지를 완전하게 기초를 닦아놔야 되는 거죠. 그 부분에 대해서는 내년에 좀 이 사업이 될 수 있게끔 그것은 실행이 되어야 될 것 같아요.
병희

박병희일자리총괄과장

예, 위원님 주신 말씀들 저희들 고민하는 부분에서 같이 반영을 해서 창업이 좀 더 활성화될 수 있도록 계속 노력하도록 하겠습니다.

김성록위원

예, 이상입니다.
윤호

장윤호위원장

김성록 위원님 수고하셨습니다. 다음은 박병석 위원님 질의해 주십시오.

박병석위원

식사 맛있게 하셨습니까? 저는 오늘 아침에 국장님, 보셨죠? 지금 여당 원내대표가 울산시청을 방문했었고요. 그 시간대에 많은 집회들이 열렸는데 방송차가 와서 자기들이 문제를 얘기했던 게 현대자동차노동조합이 굉장히 두드러졌거든요. 오늘 아침에 보시면 방송도 하고 현수막까지 걸고 시위를 했는데, 핵심은 그거죠. 광주형 일자리 문제가 오늘 아마 담판협상이라고 해서 지금 뉴스에 나오고 있어요. 광주시장하고 자동차 사장하고 서울 본사에서 만나서 담판을 짓겠다 이렇게 뉴스에 뜨고 있는데 그와 관련해서 사실 울산에서 굉장히 고민이 많습니다. 울산 노동계 쪽에서, 지금 안 그래도 자동차산업이 전반적으로 침체위기를 겪고 있고 내수포화상태라고 다들 얘기하고 있는데 지금 느닷없이 광주형 일자리 문제로 또 다시 자동차공장을 현대차가 투자해서 광주시가 직접 기반조성하고 현대차 소형공장을 10만 대 규모로 만들겠다 이것 때문에 지금 굉장히 전국이 시끄럽습니다. 전문가들 의견도 많이 나오고 있는데 관련해서 울산시의 어떤 입장이나 이런 게 지금 갖고 있는 게 있습니까?
순철

박순철일자리경제국장

관련해서 울산시 입장이라고 함은 어떤 말씀이신지?

박병석위원

전혀 거기에 대해서 고민해 본 적은 없습니까?
순철

박순철일자리경제국장

그 문제가 우리 지역에 미치는 영향에 대해서는 많이 생각하고 있습니다.

박병석위원

어떤 생각을 하셨죠?
순철

박순철일자리경제국장

광주형 일자리 자체는 새로운 접근방법 같습니다. 그리고 이게 노사협의, 화합, 양보를 통한 일자리창출모델이고 굉장히 새로운 시도라는 생각이고 그게 우리 지역에 어떻게 영향을 미칠지에 대해서 나름 고민하는 입장이고 그렇습니다.

박병석위원

그러니까 그 고민이 제가 볼 때는 없었다 라는 생각이 들어요. 일자리경제국의 핵심은 지역일자리대책에 대한 기획이나 조정하고 일자리전략을 수립하는 부서잖아요?
순철

박순철일자리경제국장

예.

박병석위원

그런데 이미 현대중공업이 지금 굉장히 위기상황으로 바닥으로 내려앉은 상황이죠? 현대중공업이 몇년 전에 기업이 분사되어서 다른 데로 떠났잖아요. 알고 계시죠? 그런 부분이 이미 한번 있었고 거기에 대해서도 사실은 울산시가 별다른 뾰족한 수 없이 그냥 지켜보고만 있었던 상황으로 저는 이해되고요. 지금 현대자동차 시장이 굉장히 위축되고 있고 어렵다 라고 다들 얘기하고 있잖아요. 그런데 이미 광주형 일자리는 사실은 2016년부터 준비가 되어가지고 진행이 되어 왔던 것이고 막판 투자할 거냐 말거냐 이런 상황까지 와있는데 지금 국장님은 고민은 했다 라고 하지만 실질적으로 거기에 대해서 나는 울산시가 전혀 대응을 하지 못했다, 쉽게 이야기하면 고민만 했지 어떤 주도적으로 지자체가 나서서 그 문제를 같이 개입해서 개입력을 높이려고 하는 노력이 있었나 저는 이런 의구심이 드는 거예요. 그 점에서 혹시 고민하셨다고 말씀하시지 말고 구체적으로 시가 그러면 광주형 일자리가 과연 울산 전체 노동시장 또는 울산의 일자리 문제와 어떠한 연계성이 있고 거기에 대해서 울산시가 좀 어떻게 이 문제를 접근할 것인지에 대한 구체적인 내용들을 가지고 얘기해 보신 적이 있습니까?
순철

박순철일자리경제국장

기본적으로 우리가 파악하고 있는 바를 말씀드리면 그쪽에서 지금 하겠다는 소형차 위주의 생산공장은 OEM방식으로 하겠다는 것이고 여러 경제주체들이 합의를 해서 임금수준을 낮춰서 경쟁력을 확보하겠다는 것입니다. 첫째 울산광역시 자동차업계죠. 자동차업계에 미치는 영향에 대해서 우선적으로 저희들이 지금 파악하고 있는 바에 의하면 당장 기존 생산라인이 옮겨갈 수는 없습니다. 이것은 노사 합의사항이기 때문에, 그럼에도 불구하고 그렇지 않았다면 울산에 생산할 물량이 있을 수도 있습니다. 또 그 모델이 확산될 그런 개연성도 충분히 있습니다. 저는 가장 근본적으로 의문을 가지는 게 왜 울산광역시는 이런 광주형 일자리 모델을 못 만드는지에 대해서 너무 안타깝다는 생각이 있습니다. 광주에서 이렇게 만들고 그게 지금 추진할 단계까지 왔는데 왜 울산에서는 이게 안 되는지 그 안타까운 마음이고 거기에 대한 고민이 우선 되어야 된다고 봅니다.

박병석위원

그러니까 그 고민을, 지금 제가 그 질의를 드리고 싶은 거죠. 사실은 울산이 굉장히 지금 침체되고 있고 전반적인 제조업분야가 침체되고 있잖아요. 그런 측면에서 보면 주력산업이 지금 굉장히 도태되고 있는 상황이고 울산시로서는 새로운 먹거리, 아까 말씀하신 해상풍력발전을 새로운 먹거리로 주력하고 있는데 그것은 사실은 당장의 문제를, 울산의 일자리문제를 해결할 수는 없잖아요. 그죠? 그것은 우리가 장밋빛으로, 미래에 대한 우리 먹거리산업으로 지금 힘을 쏟아 부어야 하는 것은 맞고 그리고 현재 제조업이 침체되고 있는 이 상황을 극복하기 위한 방안에 대해서는 고민이 좀 없지 않나, 지금 국장님이 그렇게 굉장히 열정적으로 말씀하신 부분이 사실은 제가 지금 국장님께 드리고 싶은 질의의 요지입니다. 그러니까 울산에서 사실 소위 얘기하는 광주형 일자리 때문에 ‘군산형 일자리다’, ‘구미형 일자리다’ 이런 이야기가 막 나오고 있거든요. 결국은 지자체와 어떤 기업과 그다음에 지역노동계와 같이 노사민정이 테이블에 앉아서 합의를 해서 일자리를 만들어보자 이게 핵심이잖아요? 단지 문제는 내용이 임금을 정규직의 절반 정도 4000만 원, 3500만 원 이 수준으로 묶겠다 라는 문제와 그다음에 지금 현재 포화상태에 있는 자동차시장을 더 확대하겠다 이런 문제 때문에 사실 논란이 되고 있긴 하지만 제가 볼 때는 적어도 광주시장이 이미 2년, 3년 전부터 광주의 청년일자리 문제를 해결하기 위해서 노력해 왔다는 것에 대해서는 저는 굉장히 존중하는 입장입니다. 그런데 반해서 울산시에서는 도대체 지금 계속 일자리 문제의 언급은 많았지만 여러 가지 일자리경제국도 있고 창조경제본부도 있고 다 있는데 이런 문제에 대해서 접근하려고 했던 그런 노력들이 안 보이는 거예요. 최소한 제가 볼 때는 일자리제경제국에서 하든, 여기서 해야 되겠죠. 이 울산형 일자리 소위 일자리가 자꾸 없어지고 있는데, 중공업 중심으로, 제조업 중심으로 없어지고 있는데 여기에 대해서 그러면 울산에서는 어떻게 이 문제를 해결할 거냐 라는 그런 TF를 구성해서 논의를 해 본 적도 없고요. 단지 개개인의 간부공무원들의 마음만 갖고 있었던 것인지 그 점에 대해서 저는 겉으로 드러나는 게 없다 이 말씀을 드리는 겁니다. 지금 가장 큰 문제는 뭔지 아세요? 당장만약에 현대자동차가 500억 원을 투자해서 광주에 자동자공장을 짓는다고 그러면 현대자동차 노동조합에서는 당장 총파업한다고 결의하고 있잖아요. 그러면 이게 남의 문제가 아니잖아요. 안 그래도 울산경제가 어려운데 현대차노조라는 거대노조가 총파업에 돌입한다? 그러면 울산시에서는 지금 어떻게 해야 되죠? 이게 단순하게 그냥 광주형 일자리이고 현대자동차의 문제라고 볼 수 있는 사안이 아니잖아요. 당장 울산의 문제거든요. 광주형 일자리지만 문제는 울산의 문제입니다. 노조에서는 총파업을 한다고 그러고 그죠? 그다음에 좀 더 나아가면 소형차 시장을 10만 대 늘리면 지금 창원공장 소형차 그다음에 동희오토, 아산 결국은 울산 현대차까지 서서히 저임금으로 가면 투자가 안 되겠죠. 울산에 장기적으로 보면, 자동차시장이. 그런 여러 가지 문제가 지금 울산 경제, 울산 일자리에 중대한 위기에 와있고 기로에 서있는데 이 점에 대해서 도대체 저는 이 울산시가 그냥 강 건너 불구경하고 있는 것처럼 보인다는 말씀이죠. 지금 총파업한다고 그러는데 어떻게 하실 겁니까? 그게 울산 경제를 더 위험하게 만들 수도 있잖아요. 그죠? 광주형 일자리가 합의가 되었다. 그러면 자동차노조 총파업한다고 지금 으름장을 놓고 있죠? 사실 이미 결의를 해 놓고 있죠? 그러면 여기에 대해서 시가 적극적으로 나서서 테이블을 만들든 이 문제에 대해서 뭔가를 해야 되는 것 아닙니까? 하고 있는 구체적인 내용들이 혹시 있습니까?
동완

노동완기업육성과장

제가 답변을 좀 드려도 되겠습니까? 사실 울산형 일자리에 관한 여러 가지 논의도 있었습니다. 지금 현 정부 대통령께서도 ‘울산형 일자리를 한번 만들어 보자’라는 차원에서 공약도 발표를 하셨고 우리 지역 내에 노사민정협의회를 통해가지고 울산형 일자리에 관한 여러 가지 고민들도 지금 하고 있는 상황입니다. 말씀하신 대로 광주형 일자리의 핵심은 그겁니다. 노사합의를 통해가지고 임금수준을 적정수준으로 맞추고 그에 따라서 기업의 투자를 유도해 내겠다 라는 뜻입니다. 과연 우리 지역에서 노사합의를 통해서 적정임금을 맞추고 기업의 투자를 유도해 내기 위해서는 그 핵심주체가 어디가 되어야 되느냐 라는 부분입니다. 우리 시가 주도적으로 할 수 있는 부분인가 아니면 노사합의가 먼저냐 라는 부분이 저희 시가 가지고 있는 고민이고 말씀하신대로 광주투자가 핵심적으로 이루어졌을 경우에 결국은 우리 시의 생산라인이 광주 쪽으로 옮겨가지 않을까 그리고 지역일자리가 위축되지 않을까, 두 가지 고민인 것 같습니다. 그에 따라가지고 우리 시에서는 얼마 전에 입법예고도 했지만 자동차산업을 육성하기 위한 해당 과도 만들고 있고 그리고 일자리를 조금 더 창출해내기 위해서 일자리총괄과에서 많은 노력들을 하고 있는 사항입니다. 그리고 마찬가지로 노사민정에 관한 여러 가지 협의들을 통해서 지금 새로운 합의모델을 도출해 보고자 많은 노력들을 하고 있는 사항입니다. 전혀 고민없는 것은 아니고 여러 가지 고민들을 안고 문제사항도 인식을 하고 있고 그에 따라가지고 여러 가지 고민들도 함께 논의하고 있다고 보시면 될 것 같습니다.

박병석위원

일단은 시간이 다되어서 나중에 다시 추가질의하겠습니다.
윤호

장윤호위원장

박병석 위원님 수고하셨습니다. 제가 질의 하나 드릴 게 있는데요. 지금 문재인 정부에서 공공부분 비정규직 근로자들을 정규직화하는 1단계사업이 2017년도에 시행이 되었고요. 지금 2단계사업을 시행하고 있는 것으로 알고 있습니다. 저희 울산시도 아마 2단계사업을 준비 중인 것으로 알고 있는데 지금 여기 관련해서 조금 있으면 예산을 또 반영해야 되는 시기가 오고 있습니다. 그래서 그 관련된 내용들을 제출해 주셨으면 좋겠습니다. 왜냐하면 정부공약인데 이 공약을 우리 시에서 어떻게 지금 진행을 하고 있는지 그리고 또 시가 일자리를 만드는데 있어서 주도적으로 우리가 가지고 있는 비정규직부터 정규직화하는 노력들이 어느 정도 진행되고 있는지 그것을 우리 위원회에 좀 알려주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다. 다음은 이시우 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
시우

이시우위원

안녕하세요? 박순철 국장님을 비롯하여 다섯 분 과장님 이하 관계공무원 여러분 반갑습니다. 점심식사 맛있게 하셨습니까? 이시우 위원입니다. 박병희 일자리총괄과장님께 질의드리겠습니다. 행정사무감사자료 1-36페이지 창업스타기업 육성사업 사업개요에 보면, 기업육성과의 행감자료 2-32페이지 신기술창업 활성화 민간지원사업과의 차이를 잘 모르겠습니다. 창업스타기업 육성사업은 테크노파크에서 주관하고 신기술창업 활성화 민간지원사업은 경제진흥원에서 추진한다는 것 말고는 7년 이내의 기업, 기술보유의 기업, 사업화의 지원 등 내용이 동일한데 뭐가 다른지 묻고 싶습니다.
동완

노동완기업육성과장

그런 말씀들을 간혹 하십니다. 울산시에 소재하고 있는 여러 기관들에서 중복적인 사업들을 투자하고 있는 것은 아닌가 라는 질의를 하시는데 저희가 기업을 지원하다보면 기업체…….
시우

이시우위원

과장님.
동완

노동완기업육성과장

예.
시우

이시우위원

죄송합니다마는 일자리총괄과장님 답변하고 나서 기업육성과장님 답변해 주시면 감사하겠습니다.
병희

박병희일자리총괄과장

일자리총괄과 설명 올리겠습니다. 위원님 말씀하신 것처럼 2개 사업이 좀 유사한 부분이 많습니다. 대상기업이 지역 내에서 창업한지 7년 이내의 중소기업 이렇게 유사한 부분들이 많은데 그리고 참여하는 기관들도 중복되는 부분이 다수 있습니다. 다수 있는데 차이점보다는 아마 유사한 부분이 더 많을 겁니다. 혹시 허락해 주신다면 유사한 사업이 왜 진행되느냐, 낭비가 아니냐 이런 의문들은 일반적으로 상식적으로 충분히 가질 수 있는 사항이고요. 지금 제가 자료를 정확하게 파악을 못했습니다. 기업육성과에서 추진하고 있는 신기술창업 활성화 민간지원사업 같은 경우는 창업한지 7년이 초과한 기업이 대상기업이 되고요. 저희 일자리총괄과에서 하고 있는 창업스타기업 육성사업 같은 경우에는 창업한지 7년 이내의 기업이, 대상이 서로 나뉘는 그런 부분이 다릅니다. 정정해서 답변드리겠습니다. 기업육성과에서 하는 사업 같은 경우에는 두 가지 다 포함이 됩니다. 7년 이내의 기업, 7년 초과한 기업 둘 다 포함이 됩니다.
시우

이시우위원

창업스타기업인데요? 창업스타기업하고 그다음 신기술창업 활성화 민간.
병희

박병희일자리총괄과장

예, 알겠습니다. 일단 그러면 창업스타기업 그 사업개요에 대해서 먼저 설명을 드리겠습니다. 창업스타기업 같은 경우에는 저희들 창업지원사업들이 제일 초기에 이루어지는 게 대표적인 사업이 청년CEO 육성사업입니다. 청년CEO 육성사업을 통해서 기본적인 창업에 대한 교육들이 이루어지고 그 과정을 거쳐서 창업된 기업들을 기업의 속성, 특성에 따라서 육성하는 여러 가지 다양한 프로그램들을 진행하게 되는데 창업스타기업 같은 경우에는 상대적으로 성장가능성이 높은 기업들을 집중 육성하는 그런 프로그램입니다. 창업한지 3년 내지 5년 이상 지난 기업들 중에서 기술개발이 완료된 기업이라든지 아니면 지식재산권을 확보하고 있는 기업이라든지 상대적으로 어떤 저희들 지원을 통해서 거기에 성장가능성이 아주 높은 그런 기업들을 특정해서 몇 개소를 골라서 이 기업들이 사업을 정착시켜 나갈 수 있도록 지원해 주는 그런 프로그램이 되겠습니다.
시우

이시우위원

신기술창업 활성화 민간지원사업은 어떤 것입니까?
순철

박순철일자리경제국장

위원님, 이것 제가 간단하게 말씀을 드리면, 일단 창업스타기업은 우리 지역에서 창업해서 7년 미만인 기업들 중에서 성장가능성이 큰 기업을 우리 테크노파크가 심사를 해서 선정을 합니다. 그 선정된 기업들 7개에 대해서 집중적으로 그 기업이 부족한 부분을 35개 정도 사업으로 지원해 주는 그런 형태고, 뒤에 있는 신기술창업 활성화 민간지원사업 같은 경우에는 이것은 지역에 있는 중소기업들이 자기들이 새로운 어떤 사업다각화를 해 본다거나 업종전환을 필요로 하는데 그런 기술개발이 필요하다, 시제품제작 이런 게 필요하다, 또 투자유치 관련되어가지고 컨설팅을 받고 싶다 그러면 앞에 것이 창업기업을 타깃으로 해서 사업을 기획했다면 우리 경제진흥원은 일반적인 중소기업들을 대상으로 사업을 기획하고 그렇게 사업이 추진되는 사업입니다.
시우

이시우위원

그러면 기업육성과장님께 질의드리겠습니다. 기업육성과장님, 일자리총괄과장님하고 국장님께서 말씀하신 게 맞습니까, 차이가 있습니까?
동완

노동완기업육성과장

맞는 말씀입니다. 맞는 말씀이고 아까도 말씀드렸다시피 지금 저희가 기업지원사업을 하다보면 기업체들 요구들은 상당히 다양합니다. 다양한데 사실 저희가 국비를 들이고 시비를 투자해가지고 지원을 할 때는 그 지원요건 자체를 세분화시켜 놓습니다. 세분화시켜 놓다보니까 지원에 배제되는 기업들이 발생을 하고 그 기업들의 수요를 저희가 반영하기 위한 또 다른 지원사업이 필요할 때가 있습니다. 그래서 아까 말씀하셨듯이 창업기업에 대한 지원뿐만 아니라 지역에 본사를 두고 있는 중소기업들 그리고 업역이 7년 이상된 기업들에 대해서도 저희 신기술창업 활성화 프로그램으로 지원하고 있는 사안입니다.
시우

이시우위원

예, 고맙습니다. 일자리총괄과장님, 스타기업이라는 것은 실제로 창업 후 중소기업을 중견기업으로 키우는 그런 전략사업이 아닌가요?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 맞습니다.
시우

이시우위원

울산시는 언제부터 진행하고 현재 몇 개 기업이 스타기업으로 지정되어 있습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

지금 이 사업을 시작한 것은 2015년부터 올해 들어서 4년차입니다. 스타기업으로 지정이 되는 것은, 스타기업으로 선정이 된다는 것은 이 프로그램의 수혜대상기업으로 들어오는 것인데 저희들이 해마다 올해 같은 경우에는 8개사를 선정해서 사업추진을 하려고 했습니다마는 올해 8개사를 선정해서 지원하고 있습니다.
시우

이시우위원

본 위원이 지적하고 싶은 것은 숫자가 중요한 것이 아니라 알차게 성장해 나갈 수 있도록 관리해야 된다는 뜻으로 질의드린 것입니다. 앞으로 스타기업이 진취적으로 나갈 수 있는 관리계획은 보완되어진 것이 있습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

저희들이 작년 같은 경우에는 7개사를 선정했고 올해 같은 경우는 8개사를 선정해서 운영하고 있습니다마는 프로그램을 진행하면서 참여했던 기업들이 그이후로 계속 성장해 나갈 수 있는지 이런 부분에 대해서 계속 추적관리를 하고 있고 필요한 경우에 그런 분들을 통해서, 그런 분들이 주신 의견을 프로그램에 반영해 나가면서 계속 프로그램을 보완해 나가고 있습니다.
시우

이시우위원

수출은 수출지원기관에서, 금융은 금융지원기관에서, 기술개발이나 R&D는 연구원에서 지원하는 등 지원기관이 분리되어 있는 것 같은데 이런 것들을 정말 기업이 원하는 통합 형태로 종합적으로 진행해 나가는 시스템이 필요하다고 생각합니다. 스타기업에 한 번 지정되어도 계속 스타기업에 지정되는 것이 아니고 성장하고 발전하려는 의지가 있고 준비된 기업에 좀 더 많은 지원을 할 수 있도록 신경써 주시기를 부탁드립니다.
병희

박병희일자리총괄과장

예, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.
시우

이시우위원

감사합니다.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님 수고하셨습니다. 다음은 윤정록 위원님 질의해 주십시오.
정록

윤정록위원

윤정록입니다. 점심 맛있게 드셨는지 모르겠네요. 오전에 내가 장시간 이야기한 것, 일자리정책보좌관에 대해가지고 아까 내가 자료를 몇 개 제출하라고 그랬죠? 아까 전에 거기에.
병희

박병희일자리총괄과장

예, 지금 위원님께서 말씀하신 그 사항들은 저희들이 갖고 있는 것이 아니고 총무과에서 가지고 있어서 저희들 아까 가서 일단 총무과에 자료를 부탁해 놓은 상황입니다.
정록

윤정록위원

그리고 출장하고 관리는 거기 부서에서 하죠?
병희

박병희일자리총괄과장

예, 복무관리는 저희들이 하고 있습니다.
정록

윤정록위원

관외출장하고 해외출장 나간 그 자료하고 그다음에 업무분장되어 있는 것하고 그리고 업무추진실적 뭐 했는지 지금까지 그것 좀 추가로 부탁을 드릴게요. 그다음에 지금 현대중공업이 전에 분사를 했죠? 국장님, 분사를 해서 일부 공장이 이전해 갔죠?
순철

박순철일자리경제국장

예.
정록

윤정록위원

일부 이전을 해 갔죠?
순철

박순철일자리경제국장

예.
정록

윤정록위원

저도 한 서너 개가 분사를 해가지고 이전해 간 것으로 알고 있거든요.
순철

박순철일자리경제국장

예.
정록

윤정록위원

본사가 우리 울산에 있잖아요. 본사에는 별 문제는 없습니까? 다른 것은, 분사해서 가고 본사는 울산에 남아있습니까?
순철

박순철일자리경제국장

분사한 업체들 다 본사 이전해 간 겁니다.
정록

윤정록위원

그대로 남아있고, 중공업이 지금 어려운 상황에서도 그런 것도 있고 한데 제가 자동차에 대해, 아까 우리 박병석 위원님이 여쭤봤는데 광주형 일자리 거기에 대해, 광주형 일자리가 뭡니까? 광주형 일자리가 내용이 뭡니까?
병희

박병희일자리총괄과장

제가 설명 올리겠습니다.
정록

윤정록위원

핵심적으로 딱 간략하게 이야기해가지고.
병희

박병희일자리총괄과장

한마디로 이야기를 하면 상대적으로 적은 임금을 가지고 기업체에서 임금부담이 크기 때문에 상대적으로 기업체에서는 적은 임금을 부담할 수 있도록 하고 근로자 같은 경우는 적은 임금을 가지고는 충분히 생활이 안 되기 때문에 생활에 필요한 여러 가지 복지라든지 인프라라든지 생활에 필요한 기반들이라든지 이런 것들은 지자체나 국가에서 정책적으로 지원을 함으로써 상대적으로 적은 임금을 가지고 일을 할 수 있는 그리고 일을 해 나가는 과정에서 노사간에 문제가 되는 근로시간이라든지 그리고 어떤 우리나라 같은 경우는 주력기업과 계열기업간의 원·하청관계 이런 문제까지 노사합의로서 해결…….
정록

윤정록위원

그게 현대자동차를 중심으로 이야기하다보니 우리가 시끄러운 거죠?
병희

박병희일자리총괄과장

지역에 미치는 영향으로 봤을 때는 지역에 있는 주력기업의 생산라인이 울산에 설치되는 것이 아니고 다른 지역에 설치된다는 것이 문제의 본질인 것 같습니다.
정록

윤정록위원

광주형 일자리가? 그러면 우리 생산라인이 아까 국장님 말씀은 지금 옮겨갈 계획은 없는 거예요?
순철

박순철일자리경제국장

기존라인은, 여기 노사단체협약에 이렇게 되어 있습니다. “생산일부를 외주처리, 사업을 확장·이전한다거나 사업부를 분리·양도하는 등 노조원 고용에 영향을 미치는 경영상 의사결정은 노사공동위원회에서 심의·의결한다” 그래서 지금 기존라인을 빼가는 것은 노사가 합의하지 않는 한 할 수 없는 부분이고 그래서 저희들도 현대자동차 경영진 쪽하고 사실 계속적으로 이 문제를 갖고 논의를 했습니다. 그러면 무슨 라인을, 어떤 것을 생산할 것이냐, 그러니까 지금 여기 언론에 나와 있는 소형SUV 이렇게 하는데 주로 i20? 지금 해외에서 생산하는 것들을 아마 국내로 가져올 것 같다 이 정도로 저희들이 파악하고 있습니다. 그래서 어디든 마찬가지일 거예요. 현재 국내에 있는 공장에서 생산하는 라인을 거기에다가 하는 건 아니고 신규 차종이나 아니면 해외에서 생산하는 라인을 아마 가져와서 할 것 같습니다.
정록

윤정록위원

알겠습니다. 그러면 광주형 일자리 이 문제가 우리 라인을 빼가는 건 아니고 그렇다 치더라도 문제가 결국은 임금을 나누는 택이죠. 그게 그렇죠? 자기들이 기존에 받는 임금을 그런 모델이라고 하는 게, 그게 줄어든다는 것 아니에요?
순철

박순철일자리경제국장

노조에서 걱정하는 게 그 부분입니다.
정록

윤정록위원

그렇죠? 임금을 나누는 부분…….
순철

박순철일자리경제국장

임금을 나눈다고 보시는 것은 좀 아니고 아마 이원적인 임금체계가 적용되는 거겠죠. 그래서 아마 지금 여기 광주공장에서도 현대차 직영의 공장이 아니고 아마 OEM방식으로 하나의 독립된 법인이 OEM방식으로 현대차 물량을 받아서 생산해서 납품하는 이런 형태가 될 것 같습니다.
정록

윤정록위원

그러면 우리 시는 어떤 입장을 취하고 있습니까? 우리 시가 그 부분에 대해서 공식적인 입장이 쉽게 얘기해서 어느 정도 찬성을 하는지 아니면 방관을 하고 있는지 아니면 우리 시는 그게 안 된다고 생각을 하고 있는지, 어떤 입장이신지?
순철

박순철일자리경제국장

그것은 어떻게 시가 어떤 입장을 가지고 있다고 말씀드리기에는 적합지 않은 것 같고 다만, 아까 말씀드렸듯이 정부에서는 이 사업을 새로운 노사관계의 시도라고 지금 보고 있고, 그런 새로운 시도가 지금 광주에서 일어나고 있고 그게 울산에 미치는 영향에 대해서 우리 시도 걱정하고 있고, 다만 그렇다고 해서 저희가 이 부분에 대해서 지금 현대차 내에 있는 노조라든가 경영진 입장에 대해서 어떻게 할 수 있는 입장은 아닌 것 같습니다.
정록

윤정록위원

그러면 시가 이 문제에 대해서 지금 이렇게 내 시끄럽고 한데 제 생각에는 우리가 나서서 ‘지금 이런 방향으로 우리는 가자’ 아니면 ‘이런 방향으로 했으면 좋겠다’ 그 생각 자체가 없으신 건지 그것을 말씀해 주세요.
순철

박순철일자리경제국장

그 생각 자체가 없을 수는 없습니다.
정록

윤정록위원

예, 그래서 그것을 제가 묻는 겁니다.
순철

박순철일자리경제국장

그래서 아까도 이야기했지만 그래서 노사화백특보라는 보좌관을 만들었고, 지금 사실 기존에 우리 지역에 있는 대기업 노조하고 우리 행정부서하고 그렇게 깊이 있게 대화할 수 있는 여건이 아니었다는 것은 우리 위원님도 잘 아실 겁니다. 지금은 대화채널을 구축해 나가고 있고 그런 시도들이 계속 이어지고 있고 그다음에 우리 시가 행정적으로 지원할 수 있는 부분들, 미래형 자동차나 이런 새로운 먹거리를 우리가 창출해서 고용을 유지해 나가는 부분에서 지금 노력을 하고 있습니다.
정록

윤정록위원

알겠습니다. 그러면 아직까지 여러 가지 조정하고 있다랄까, 서로 소통을 하고 있다랄까, 대화를 하고 있다랄까 명확히 어떤 정리된 것은 없다 이렇게 봐도 되겠습니까?
순철

박순철일자리경제국장

현대차 울산공장에서 광주형 일자리에 참여를 결정하는 것은 아닙니다.
정록

윤정록위원

그러면 현대차 울산공장에서 광주형 일자리 참여 결정하는 게 아니고, 그러니까 결론적으로 우리 시가 아직까지 이렇다 하는 의견이나 이런 것은 없다 이 이야기 아닙니까? 결론적으로 지금.
순철

박순철일자리경제국장

이 문제에 대해서 시가 어떤 입장을 표현한다는 것 자체가 적절치 않은 것 같습니다.
정록

윤정록위원

왜 적절치 않죠? 왜 적절치 않다고 생각하시죠? 지역경제와 수많은 근로자가 여기에 되어 있는데 울산시가 그 입장표명을 하는 게 왜 적절치 않냐고요?
순철

박순철일자리경제국장

그 문제에 대해서 어떻게 입장을 표명한다는 말씀이신가요?
정록

윤정록위원

그러니까 시가 이 문제를 정확하게 근로자 입장에서 또 저기 입장에서 여러 번 소통을 하고 대화채널을 가진 것 압니다. 안 한 건 아니겠죠. 여러 가지 하면서 여기에서 좀 명확한 또 우리가 어느 쪽을 설득해야 될 일이 있으면 설득을 하고 이쪽을 저거 해야 할 일이 있으면 하고 좀 소통을 하고 적극적으로 저는 대응을 해 줬으면, 제가 그 이야기입니다. 그래서 계속 ‘입장이 아니다’ 하고 오늘 아침에도 여기에도 지금 계속 근로자들은 밖에서 떠들고 있고, 저 밖에서 회사에서 떠들고 있고 그래서 우리가 더군다나 중공업사태, 여러 가지 중공업도 어렵고 지역경제가 어려운 상황이잖아요? 거기에서 행정력이 살아있다는 것을 보여달라 이겁니다. 행정이 왜 있는 겁니까? 왜 일자리경제국이 있고 여러 가지가 있고 한 행정력을 보여 달라는데 그것을 아직 보여주지 않는다, 제가 이 말입니다.
순철

박순철일자리경제국장

무슨 말씀인지 알겠고 위원님, 이 사안에 대해서 입장이 굉장히 다릅니다. 중앙정부의 입장이 있고 지역 우리 현대자동차 노조의 입장이 있고 현대자동차 경영진의 입장이 있고 이렇게 다 입장이 서로 다릅니다. 거기에서 저희들이 할 수 있는 것은 최선의 노력이라는 것은 서로의 의견을…….
정록

윤정록위원

알겠습니다. 그래서 다 입장이 있어요. 중앙의 입장이 있고 여기 입장이 있고 여기 입장이 있고 다 있는 거예요. 우리 시 자체가 입장정리를 안 했다는 겁니다. 우유부단하게 가만히 있다는 겁니다. 제가 문제는, 가만 있고 중앙이 필요하면 중앙에 가서 현대본사가 문제가 있으면 우리도 의회에서 중공업 촉구 결의안도 내고 했지 않습니까? 중앙에 가서 적극적으로 그것도 하고 ‘이렇게 가야 됩니다’, ‘이렇게 해야 됩니다’ 이래야지 우리 일자리 정책이나 노사관계 정책이 살아있다고 볼 수 없잖아요? 안 그래요? 그래서 저는 아무 입장도 없고 아무 그것도 없고 지금 이쪽 보고 저쪽 눈치 보고 저쪽 입장 보고 그것은 아니다. 제가 너무 국장님으로서 무책임한 말씀이라고 저는 그런 생각이 드네요.
순철

박순철일자리경제국장

위원님 입장은 어떠십니까?
정록

윤정록위원

예?
순철

박순철일자리경제국장

위원님 입장은 어떠십니까?
정록

윤정록위원

행정사무감사 하는데 내보고 거꾸로 그래 묻고 그게 여기가 나하고 지금 장난치는 것은 아니잖아요.
순철

박순철일자리경제국장

사안이 그만큼…….
정록

윤정록위원

집행부에, 잠깐만요. 국장님, 집행부에 제가 이것을 하라고 주문을 하고 내가 사무감사를 하는데 지금 저하고 장난치는 겁니까? 이게, 감사장이 지금 저를 갖고 놀라고 그렇게 하는 겁니까? 그 말씀 그게 적정하신 말씀이에요? 한번 말씀해 보십시오.
순철

박순철일자리경제국장

제가 말씀드린 것은 지금 우리 시도 하나의 행정기관이고 시의회도 있지 않습니까?
정록

윤정록위원

자, 아까 말씀하신 것, 위원 입장…….
윤호

장윤호위원장

윤정록 위원님, 잠시만요. 오전에도 시간이 길어서 다음에 다시 한번 질의할 수 있도록 해 드릴게요.
정록

윤정록위원

알겠습니다. 그리고 아까 아침에도 이야기할 때, 내 가 할 때 웃고, 제가 이야기하는 게 우스워 보이는지 모르겠는데 아까도 픽 웃고 이렇게 하시더라고. 그런데 국장님, 여기가 감사장이잖아요. 아무리 옛날에 제가 같이 근무했던 그거지만 지금은 입장이 서로가 다르지 않나요? 그래서 저보고 그렇게 ‘당신 입장은 어떠냐?’는 식으로 묻는 것은 저는 너무 도가 지나치다고 보는데 그 점에 대해서 어떻게 생각하십니까?
순철

박순철일자리경제국장

그런 의도는 아니었지만 그렇게 받아들이셨다면 죄송합니다. 사과드리겠습니다.
정록

윤정록위원

아니, 받아들인 게 아니라 말씀하신 게 참, 아무리 그렇지만 그렇게 말씀하시는 게 아닙니다. 여기 와서 감사, 지금 업무를 따지고 하는데 ‘니 입장이, 당신 입장이 어떠냐?’는 식으로 그런 식으로 입장을 밝히라고 하는데 그렇게 하는 것은 아니에요. 조심하시기 바랍니다.
순철

박순철일자리경제국장

예.
윤호

장윤호위원장

윤정록 위원님 수고하셨습니다. 답변문제 때문에 저희도 좀 지금 국장님 답변태도는 부적절하신 것 같습니다. 일단 감사에 최선을 다해 주시고 다른 생각을 가지시더라도 끝나고 나서 말씀을 나눴으면 좋겠습니다. 다음은 김성록 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김성록위원

우리 지역·산업 맞춤형 일자리창출 지원사업이 여기 1-25에 보면 나와 있습니다. 나와 있는데 지금 우리 선박이나 자동차나 이런 부분들이 하게 되면 울산지역 특성상 거의 1개 기업 쪽으로 가고 있습니다. 그래서 거기에서 나오는 일자리창출이 보시게 되면 지역혁신프로젝트 해가지고 3개 정도 나와 있죠? 추진사업현황에 나와 있는데 1-25페이지 보시면, 그러니까 순전하게 단순하게 그 사람들이 갖고 있던 지금까지의 경험을 통해가지고 기술이나 이런 부분들 가지고 새로운 일자리창출하기가 실질적으로는 우리가 어려운 게 사실 아니겠습니까? 사실 어려운데 1-26에도 보시게 되면 사회적경제 기업 창업 및 성장 단계별 활성화 그다음 공동체 활성화 마을기업 이런 게, 그런데 그다음에 우리가 뒤쪽에 보시면 제일 끝에 페이지 보시면 우리가 산업별 취업자수 이런 게 있어요. 거기에 보면 광공업, 제조업, 도소매·숙박 음식점업, 사업·개인·공공서비스 많죠? 이것은 무엇을 의미하냐면 단순한 위치이동이에요. 사람을 단순하게 그냥 임시적으로 일만, 직업을 고용됐다는 것만 하는 거거든요. 그러면 이것을 실질적으로 우리가 일자리를 창출하기 위해서는 어떻게 할 것이냐, 그러면 사업 자체를, 패러다임을 바꿔야 된다는 겁니다. 그러면 그 예를 이렇게 봅시다. 2018년 울산 청년CEO 육성사업 이렇게 보게 되면 청년CEO 육성사업에 있어가지고는 우리가 일반적으로 두 트랙을 가죠? 기업육성과장님 혹시 두 트랙 아십니까? 울산 청년CEO 육성사업 보면 트랙이 창조트랙이나 이런 특화트랙을 가요. 그러면 이 창조트랙이나 특화트랙 자체로 간다는 말은 새로운 직업군을 만들어 낸다 이거거든요. 이게 사실은 맞는 거죠. 이렇게 가기 위해서 우리가 정책적 지원이 되어야 되는 거거든요. 실질적으로 예산이나 모든 인력이 어디로 가느냐하면 지역·산업 맞춤형 일자리창출 지원, 여기에 몰빵으로 가는 거예요. 이게 잘못되지 않았나요? 내년부터는 수정으로 가야 안 되겠습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

위원님 말씀하시는 뜻을 대부분 공감하면서 약간 제가 부연설명을 드리겠습니다. 저희 부서에서 하는 일자리업무가 크게 봤을 때 두 가지로 나뉩니다. 아까 위원님께서 지적하신 일자리를 만드는 사업 같은 경우는 창업지원사업에 해당이 되고 그다음에 아까 말씀하신 것처럼 예시를 들어서 설명하신 사업 같은 경우에는 현재 실직상태에 있다든지 아니면 새롭게 사회에 나오면서 일자리를 갖고자 하는 사람들한테 있는 일자리와 일자리를 희망하는 사람들을 연결시켜주고 아니면 실직한 사람들한테 재취업훈련을 한다든지 해서 일자리를 갖게, 있는 일자리를 연결해 주는 사업으로 크게 두 가지로 나뉘는데 위원님 말씀하신 것처럼 창업업무 같은 경우가 실질적으로 일자리를 만드는 사업입니다. 일자리를 만드는 사업이고 상대적으로 저희 울산 같은 경우는 산업여건이 좋다보니까 창업에 대한 지원이라든지 지역에서 관심도 그렇게 높지 않은 편이었고 저희 시에서 지원을 해 나가는 프로그램도 많지 않은 편이었고 실질적으로 저희 창업지원계라는 하나의 조직이 만들어진 것조차 이제 2년 남짓 되었습니다. 이렇게 상대적으로 관심과 이런 지원이 적었었는데 작년, 올해부터는 저희들이 이 부분을 확대하려고 애를 쓰고 있고 내년에는 더 확대를 하려고 지금 여러 가지 구상들을 하고 있고 사업들을 만들고 있습니다.

김성록위원

신규 일자리창출하기 위해서 새로운 어떤 업종을 개발해서 나아가는데는 자금이 생각보다 많지 들지 않아요. 왜냐하면 인적 인프라만 되게 되면 되는 거거든요. 그런데 기존에 있는 유휴 잠재인력들이 좋은 말로 표현해서 잠재인력들을 새로운 사회구조에 재배치하는데는 고정된 그 사람의 기술이라든지 모든 부분들을 바꾸기는 대단히 어렵다는 말씀입니다. 그러니까 갈 수 있는 것이 뭐냐하면 수평 위치이동밖에 안 되는 거죠. 제가 하나 예를 들면요. 월트 디즈니라는 미국의 디즈니사가 있다 아닙니까? 그 애들이 작년에 올린 영업이익이, 우리가 보면 울산 같은 경우는 우리가 기업마인드에서 어떤 것이 있느냐면 광공업·제조업이 기업이고 그 외에는 기업의 가치가 떨어진다는 인식이 너무나 팽배해 있습니다. 그러면 우리 지역·산업 맞춤형 일자리창출하게 되면 항상 그것밖에 할 수 없는 거예요. 우리가 외국에 있는 자동차회사라든지 독일이나 미국에 있는 자동차회사들이, 도시들이 전부다 망한 이유가 뭐냐하면 경직성에서 오는 거거든요. 그러면 우리가 지역실정에 맞는 산업이나 일자리를 새롭게 창출해야 된다. 그러면 월트 디즈니가 2017년도에 올린 영업이익이 얼마냐 하면 62조 2000억 원이에요. 그러면 울산에 만약 현대중공업이나 이런 것 자동차나 다 빼고 난 뒤에, 수원을 하나 예로 봅시다. 삼성전자라는 수원이, 수원이 완성체 회사입니까? 복합체 회사 입니까? 융합체 회사입니까? 아닙니다. 하나의 메모리입니다. 메모리칩, 그 메모리칩 자체가 실질적으로는 수원을 떠나서 국가경제를 뒷받침하는 거거든요. 그러면 우리도 울산에 이런 패러다임이 바뀌어야 되는 겁니다. 62조 원입니다. 62조 원, 미국으로 하면 551억 달러에요. 월트 디즈니라는 이런 하나의 유통서비스, 그 하나가 딱 하나입니다. 하나, 뭔지 아십니까? 기업육성과장님, 디즈니에서 내세우는 것 딱 하나가 뭡니까? 뭐라고 생각하십니까? 아니, 그 상품 하나가 뭡니까? 월트디즈니에서 하는 상품이 딱 하나가 있습니다.
동완

노동완기업육성과장

고견을 들려주신다면 경청하겠습니다.

김성록위원

월트 디즈니에서 하는 것은 미키마우스 하나입니다. 하나 가지고 전부다 이렇게 만드는 거예요. 미키마우스 자체가 안 있습니까? 그 자체가 완성품입니다. 우리나라도 내 그러죠. 캐릭터, 그죠? 그런데 이게 울산사람들은 이것을 완성이라고 생각하는 사람들이 있습니까? 하찮은 인형이라고 밖에 생각 안 하는 거죠. 우리가 온라인, 오프라인에서 시장마케팅이라는 자체를 엄청나게 하고 있습니다. 방탄소년단도 마찬가지죠. 엄청나죠. 이것을 산업에 대한 인식의 패러다임을 바꾸려고 하면 울산시 정책의 중심지인 우리 일자리경제국에서 이러한 인식변화에 대한 홍보와 여러 가지 정책적 대안들을 만들어서 전파를 시켜야 되는 거죠. 그렇게 하기 위해서는 이런 청년CEO 육성사업 창조트랙이나 특화트랙에서 여기에 보시게 되면 세부적으로 가면 패션이나 푸드테크나 미디어콘텐츠 이런 게 있거든요. 교육을 시킨다 말입니다. 아까 전에 제가 우리 일자리총괄과장님께 말씀드린 게 뭐냐, 분산된 부분을 집적화시켜야 된다, 그 이유가 여기에 있는 거예요. 지금 여기에서 청년CEO 뭐하는지 아십니까? 이 지원기관이 울산경제진흥원, 울산대학교, 울산과학대학교, 춘해보건대. 실질적으로 이것을 할 수 있는 대학이 맨파워들이 되냐 하면 아니다 이 말입니다. 그럼 어떻게 해야 됩니까? 다른 데에서도 끄집고 들어와야 되는 거죠. 그래서 인력풀을 만들어서, 울산시 자체의 교육시스템을 하는 인력풀을 만들어서 그 인력풀을 통해가지고 시장을 창출해가야 되는 거죠. 그것을 누가 해야 되느냐 하면 우리 일자리경제국에서 만들어내야 돼요. 정책대안을 만들어서 실행을 하는 거예요. 돈 많이 안 든다 이거죠. 그래서 업무 효율성을 제고시켜 달라고 제가 강력하게 요구하기 위해서 이 질의를 드리는 겁니다. 그래야 기업이 올바르고 큰 기업이 육성이 될 수 있는 거죠. 그러면 자연스럽게 일자리창출은 그냥 가지 않겠습니까? 기업육성과장님, 1분 남았는데 이 부분에 대해서 어떻게 생각하는지, 혹시 이제까지 생각했던 정책대안이 있으신지, 있으면 말씀해 주시고 아니면 어떻게 하겠다든지 한번 말씀 좀 부탁드립니다.
동완

노동완기업육성과장

맞는 말씀입니다. 맞는 말씀이고 사실 산업적 생태계를 만든다는 게 상당히 지난한 과정이 필요한 것 같습니다. 그 부분 때문에 저희 국장님 이하 저희 일자리총괄과에서도 창업 관련해서 많은 노력들을 하고 있고 현재로서도 많은 고민을 하고 있습니다. 창업펀드도 새로 만들고 있고요. 그리고 말씀하신 대로 소프트웨어라든지 이런 콘텐츠산업들을 육성하기 위해서 또 창조경제본부에서도 서비스산업에 관련된 부분들을 많이 고민하고 있습니다. 위원님께서 말씀하신 부분들 저희 행정부에서, 집행부에서 충분히 더 고민해서 앞으로 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다.

김성록위원

이상입니다.
윤호

장윤호위원장

김성록 위원님 수고하셨습니다. 다음은 박병석 위원님 질의해 주십시오.

박병석위원

계속해서 질의하겠습니다. 저는 아까 윤정록 위원님께서 지적하신부분이 정확히 맞다고 생각해요. 국장님, 입장이 있어야 되는 거죠. 사실은 경기가 좋을 때, 현대자동차가 잘나갈 때 또는 조선산업이 잘나갈 때는 행정에서 별 할 게 없어요. 가만 냅둬도 워낙 장사가 잘 되고 잘 팔리면 개입할 여지가 없죠. 그런데 반대로 지금은 굉장히 어렵잖아요. 조선산업도 지금 어렵고 자동차산업도 어렵다, 그러면 이때는 이제 개입을 해야 돼요. 그래서 입장이 있어야죠. 지금 광주형 일자리로 현대자동차가 500억 원을 투자한다고 그래요. 그러면 이럴 때야말로 시의 어떤 협상력을 가지고 대응해야죠. 그러면 좋다, 기업이 500억 원을 투자한다는 이유는 뭡니까? 이윤이겠죠. 그죠? 500억 원을 내가 광주에 쏟아 붓는다는 것은 거기에서 뭔가 내가 돈을 벌 수 있겠다는 생각이 있으니까 투자하려고 하는 것 아닙니까? 그러면 우리 시에서는 반대로 역발상을 해봐야죠. 그러면 현대자동차라는 기업이 500억 원을 광주형 일자리에 투자하려고 하는데 우리 시가 그러면 저 돈을 투자하면 울산에다가 그에 못지 않은 이윤을 만들 수 있다 라는 역발상으로 회사에 제안할 수도 있겠죠. 제가 볼 때는 정말 기획력이 없는 것 같아요. 울산이라는 이 도시는 굉장한 인프라가 있죠. 특히 자동차산업과 관련해서는 인프라가 있잖아요. 그죠? 이미 수십 년 동안의 노하우가 쌓여 있잖아요. 그러면 미래자동차 같은 경우에 새로운 산업의 한 축이거든요. 미래자동차가, 수소전기나 아니면 전기자동차나 하이브리드, 이런 쪽에 굉장히 앞으로 R&D 투자를 해야 되니까, 그러면 반대로 우리 시가 주도권을 가져올 수 있는 거잖아요. 500억 원 그쪽에 하지 말고 울산에다가 투자하면 훨씬 더 이윤을 많이 남길 수 있고 장기적으로 투자할 수 있는 여건을 시가 나서서 만들겠다, 왜 못합니까? 할 수 있죠. 우리 울산에는 많은 인적자원이 있다고 저는 봐요. 대학도 자동차 관련된 교수들도 많고, 그러면 광주형 일자리에 대응할 수 있는 논리개발도 필요한 것 아니에요? 그렇지 않습니까? 그러니까 ‘미래형자동차에 대한 투자를 시가 해 주겠다. 대신에 너희도 광주형 일자리 말도 안 되는 이미 포화상태에 있는 자동차 거기에다가 또 지어가지고 나중에 책임소재 따지지 말고 그 돈 가지고 차라리 미래형자동차에 같이 투자하자, 우리도 좀 할꾸마.’ 가령 예를 들자면 시가 재정투자를 해서 수소전기자동차의 연료주유소? 그런 것들을 좀 더 적극적으로 예산을 넣어가지고 확 깔아주든지 아니면 ‘미래형자동차에 대한 투자를 반반하자’라고 하든지 얼마든지 그런 아이디어를 가지고 협상력을 만들어가지고 일단 현대자동차가 500억 원을 광주에 투자하는 것을 울산시로 끌고 오려고 하는 노력이 필요한 게 아닌가, 저는 그런데 대해서 고민을 하고 하다못해 전문가들과 같이 TF팀을 구성해서 그런 역할들을 해야죠. 입장이 없다 라고 하시면 그게 지금 문제 있는 것 아닙니까? 어려우니까 해야 된다는 거죠.
동완

노동완기업육성과장

양해해 주신다면 제가 답변을 좀 드리도록 하겠습니다. 입장이 없는 것은 아닙니다. 입장이 없는 게 아니고 이 공식적인 자리에서 울산시의 입장을 밝히는 게 부적절하지 않나 라는 판단 하에서 드리는 말씀이었습니다. 뭐냐하면 연봉을 3500만 원으로 낮추겠다 라는 부분이 근로자의 희생을 담보로 합니다. 근로자의 희생을 담보로 하는 부분이고 그리고 ‘광주에 투자하지 말고 울산에 투자를 하라’라는 부분에 있어서 제가 투자유치과에 있을 때 경험을 하나 말씀을 드리면 일단 그때 당시에 쿠팡이 전국적인 물류센터를 만들려고 준비를 하고 있었습니다. 일자리가 2000명 정도 늘어나는 사업이었는데 가장 울산투자가 꺼려졌던 부분이 부지문제도 아니었고 가장 핵심적인 부분이 쿠팡맨 모집이 어렵다 라는 것이었습니다. 2000명 일자리가 생기는데도 불구하고 ‘봉급 200만 원 수준에서는 아무도 일을 안 하겠다’ 라는 부분이었거든요. 울산시에서 고민하고 있는 부분도 다 그겁니다. 지금 기업체들은 구인난에 시달리고 있는 상황입니다. 그런데 그 구인난의 가장 문제가 ‘낮은 임금으로는 근무를 하지 못하겠다’라는 것이 핵심이거든요. 그런데 저희가 광주형 일자리가 사실상 말씀하신 대로 울산시가 환영한다 그렇게 된다면 근로자들의 희생을 우리가 담보를 한다 라는 측면이 되는 부분이고요. 그리고 위원님께서 말씀하신 부분에 대해가지고 그러면 현대차가 울산에 신규투자를 하기 위해서 여러 가지 노력들을 더 해야 되는 것 아니냐는 부분에 있어서 충분히 공감하고 있고 그 부분에 대해서 울산시도 많은 노력을 하고 있습니다. 친환경자동차에 관한 부분도 수소산업 육성을 위한 여러 부분도 지금 산업진흥과에서 관련되어 있는 사업들을 면밀하게 준비해가지고 추진하고 있는 상황이고 현대차하고도 긴밀하게 협조가 이루어지는 것으로 알고 있습니다.

박병석위원

아니, 그러니까요. 그런 부분들에 대해서는 충분히 당연히 해야 되죠. 해야 되는데 제가 볼 때는 좀 미흡하다는 거예요. 실제 눈치 보고 있는 거죠. 일자리에 관련해서는 정부에서는 문재인 정부의 공약이기도 하고 또 광주시장 당선 1호 공약이잖아요? 그래서 적극적으로 추진하고 있는데 반해서 우리는 지금 제가 볼 때는 눈치 보는 것 같아요. 중앙 눈치도 좀 보고, 광주 눈치도 좀 보고, 노동계 눈치도 보고 그렇게 접근해서 하시면 아무것도 안 된다. 그러니까 다시 말씀드리면 일자리만큼은 양보할 수 없는 거잖아요. 지금 옛날의 울산이 아니잖아요? 울산이 위기라고 하는 것은 그냥 위기가 아니라 전문가들도 다 한결같이 울산이 몇 년 안 남았다고 하잖아요. 그러면 이 일자리문제에 대해서 우리가 눈치 보고 그냥 광주에서 저임금 일자리 만든다는데 가만히 있어서 될 게 아니죠. 우리가 원하는 것은 저임금 일자리를 만들자고 하는 게 아니라 지금 과장님은 저임금 일자리를 얘기하시는데 제가 주장하는 것은 저임금 일자리가 아닌 새로운 어떤 투자를 통한 울산의 어떤 장기적인 투자가치를 만들 수 있는 그런 아이템을 가지고 접근해야 된다는 거죠. 울산에다가 ‘광주형 일자리 똑같은 3500만 원짜리, 우리는 그러면 2000만 원짜리 공장 짓자!’ 제가 이렇게 하자는 얘기가 아니잖아요. 이미 기본적으로 갖고 있는 울산 현대자동차라는 이 인프라를 좀 더 미래지향적인 자동차로 나갈 수 있는 방향에 대해서 같이 접근하는, 논의할 수 있는 그런 구조를 만들면 그게 협상력이 안 될까, 그러면 기업이라는 입장에서 500억 원을 굳이 광주형 일자리에 속 시끄럽게 투자 안 하고 기왕이면 울산에, 지금 원뿌리가 울산인데 울산에 그럼 좀 더 기술개발을 울산시가 도와준다하면 검토해 볼 수도 있는 것 아니겠어요? 인프라를 좀 더 적극적으로 시가 나서서 깔아주고 그러면 차세대자동차로 방향을 틀게 우리가 선도적으로 해 주고, 그런 어떤 협상력을 만들어야 되는 게 아니냐, 제 생각은 그런 거죠. 울산에서 광주형하고 똑같은 3000만 원, 2000만 원짜리 일자리를 만들라는 게 아니잖아요.
동완

노동완기업육성과장

그런 부분들을 지금 끊임없이 고민하고 있는 상황입니다. 그래서 아까도 말씀드렸다시피 입법예고를 통해서 조직개편에 자동차조선과라는 과가 하나 생기고요. 그리고 말씀하신대로 수소산업을 기반으로 한 친환경자동차, 미래형자동차 개발을 위해서 저희가 현대차 쪽에 끊임없이…….

박병석위원

예, 끊임없이 해야 되고요. 당연히 해야 됩니다. 다시 말씀드리지만 지금 경기가 어렵고 특히 자동차·조선산업이 어려워요. 그럴 때는 시가 적극적으로 행정이 개입해야 되는 상황이 온 거죠. 작년도에 행정사무감사 1-12쪽 보시면 이미 전년도 선배위원님들이 얘기를 했어요. 제가 볼 때는 공무원들보다 더 빨라요. 거기 보시면 일자리창출을 위한 정책 추진 당부를 하고 우리 시 제조업의 실적과 성장이 계속 떨어지고 있어서 일자리창출에 어려움이 예상된다. 그래서 지역의 제조업 지원 등을 통한 양질의 일자리가 많이 창출될 수 있도록 적극적인 노력을 당부했죠? 이미 6대 때 행정사무감사에서 이 문제를 제기했어요. 그럼에도 불구하고 지금 조치 내용을 보면 여기 몇 가지 사례를 죽 들어놨지만 현대자동차에 대한 이야기는 단 한마디도 없습니다. 거기에 대한 문제제기를 제가 하는 거고요. 지금까지 손 놓고 있었다라고 밖에 저는 평가할 수 없다는 얘기입니다. 당연히 이제 앞으로 하셔야, 늦었어요. 이미 늦었는데 광주형 일자리에 대해서 만약 합의가 되면 아마 울산에도 또 굉장히 총파업이라는 바람이 불고 시끄러워지겠죠. 제가 볼 때는 굉장히 늦었다는 말씀을 드리는 것이고 이미 저는 작년도에도 이런 문제제기를 의회에서 했고 그러면 거기에 대해서 최소한 좀 고민하고 뭔가 TF팀이라도 만들어서 ‘그럼 어떻게 울산이 대응할까?’라는 고민들이 있었어야 된다는 지적을 하는 거고요. 그런 게 전혀 없었다, 각개전투는 했지만 울산시 차원의 어떤 컨트롤타워 기능을 못했다, 이런 지적을 드리는 겁니다. 국장님.
순철

박순철일자리경제국장

답변?

박병석위원

예.
순철

박순철일자리경제국장

우리 지역은 또 아까 말씀하신대로 우리 지역의 강점이 있습니다. 그것을 위해서 아까 수소차 인프라 확충라든가 수소산업 선도도시 이렇게 가는 부분은 그대로 가는 거고 또 미래차와 관련된 전기차부분도 우리 TP를 통해가지고 전기차분야가 정부로부터 거점도시로 지정을 받아서 벌써 2011년부터 계속 해 오고 있습니다. 과실이 이제 막 준비하는 그런 과정이고 어쨌든 간에 수소차 생산에 있어서는 울산공장이 여기에서 계속적으로 가야 되겠다는 생각을 갖고 있고 그렇습니다. 다만 위원님, 지금 광주형 일자리와 관련되어가지고 접근이 미래차 개발을 위해서 우리가 현대차하고 협력관계를 맺어가지고 준비를 해 나가고 하는 사업과 광주형 일자리를 접근하는 기본적인 접근법이 지금 다르기 때문에 그 부분이 문제잖습니까? 좀 더 우리 고민하고 이렇게 해 보겠습니다.

박병석위원

그러니까 눈치를 제가 볼 때는 볼 시기는 아니다, 지났다, 울산이 당장 죽을 지경인데 정부 눈치 볼 상황이 아니잖아요. 그러면 울산이 좀 더 적극적으로 목소리를 내야 된다고 저는 생각하는 거죠. 울산시에서 정말 자동차의 미래를 내다본다면 지금 광주에 새로운 이미 팽창되어 있는 소형차 공장을 짓는 게 아니라 오히려 그 돈 가지고 뭔가 좀 더 미래자동차 쪽에 투자를 할 수 있도록 해야 된다는 목소리를 내야 된다는 거죠. 가만히 있어서 될 일이 아니라는 말씀을 드리는 겁니다. 지금부터라도 그렇게 울산시에서 목소리를 당연히 내야 되고요. 왜냐하면 광주에 자동차공장이 10만 대가 증설된다고 생각하면 실제 이미 그 하청업체들이나 2300개 부품업체가 있잖아요. 결국 울산에 있는 자동차 부품업체들한테 타격이 오겠죠. 직접적으로 옵니다. 바로 옵니다. 그렇지 않습니까? 이미 왜냐하면 자동차 내수는 포화인데 광주에다가 10만 대 공장을 지으면 부품업체들까지도 영향력이 미칠 수밖에 없는 구조로 되어가죠. 투자도 마찬가지죠. 그 쪽으로 투자가 될 수밖에 없는 거죠. 그래서 이것은 사실 나중에 후회하기 전에 저는 자동차노동조합이 하는 얘기가 일정 부분 굉장히 논리적이고 맞다고 생각해요. 소형차 시장이 이미 내수판매 포화에 와있는데 거기에다가 다른 산업도 아니고 앞으로 투자가치가 있는 통신, 반도체 시장이 넓어지고 있잖아요. 그죠? 정보통신 쪽은 지금 굉장히 마켓시야가 넓어지고 있고 자동차는 내수가 굉장히 줄어들고 있거든요. 그러면 줄어드는 자동차를 거기에다가 10만 대를 만들어가지고 뭔가 일자리를 만들겠다 라는 발상 자체가 제가 볼 때는 굉장히 위험한 발상이다. 당장은 일자리 나누기 정책이 효과를 볼 수 있지만 몇 년만 더 내다보면 오히려 그게 굉장히 자동차산업 전반적으로 위기를 더 빠르게 몰고 올 수도 있는 문제를 안고 있다는 거죠. 그런 것에 대해서 좀 전문가들하고 충분히 논의하고 정말 미래지향적이고 장기적인 울산 자동차 투자를 할 수 있는 그런 아이템을 만들어서 그것을 가지고 회사에도 얘기하고 노조에서도 얘기하고 아까 얘기했던 화백회의 모여가지고 자동차의 장기적인 어떤 미래발전에 대한 원탁회의도 만들어보고 이런 것들에 대한 지금부터 준비를 좀 하셔야 된다 이런 주문을 드립니다.
윤호

장윤호위원장

박병석 위원님 수고하셨습니다. 지금 저희 위원님들께서 두 가지 문제를 한꺼번에 얘기를 하시니까 좀 혼란스럽기도 한데 아마 노도 좋고 사도 좋은 유연한 발상으로 집행부에서 생각을 해 주십사 하는 것이지 어떤 꼭 답변이, 입장이 꼭 있어야 되는 것은 아니라고 생각이 듭니다. 왜냐하면 관이라는 게 원래 중간자적 입장이기 때문에 우리는 노조하고도 일을 하고 사측하고도 일을 하기 때문에 가장 시너지가 큰 쪽에다가 우리가 선택을 하면 되는 거니까 그 입장이 그렇게 중요하지는 않을 수도 있는데 취지는 뭐냐하면 좀 더 고민을 해 달라는 그 취지로 받아들여 주셨으면 고맙겠습니다. 다음 이시우 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
시우

이시우위원

분위기를 한번 바꿔 보겠습니다. 박병희 일자리총괄과장님하고 박순철 국장님 잠시 보류하시고 노동완 기업육성과장님께 질의드리겠습니다. 행장사무감사자료 2-32페이지 신기술창업 활성화 민간지원사업 추진현황 앞서 일자리총괄과의 질의에서도 잠시 언급했지만 요즘 경기가 너무 어렵다보니 창업도 너무 힘듭니다. 오래도록 유지되는 기업은 특별한 기술만 있어도 경기 흐름에 큰 영향을 받지 않습니다. 그렇죠, 과장님? 답변해 주시기 바랍니다.
동완

노동완기업육성과장

예, 맞는 말씀입니다.
시우

이시우위원

저도 개인적으로 기업의 기술확보가 중요하다고 생각합니다. 우리 시에서도 기업의 기술 관련 지원은 어떤 기관에서 하고 있습니까?
동완

노동완기업육성과장

기업지원은 다양한 기관에서 특성에 맞는 지원이 이루어지고 있습니다. 울산에 소재하고 있는 국가기관에서도 기업지원 R&D지원을 하고 있는 상황이고 시 산하에서는 테크노파크라든지 경제진흥원, 창조경제혁신센터 또한 상공회의소 이러한 다양한 기관들에서 여러 가지 지원들을 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
시우

이시우위원

여러 기관에서 하면 효율성이 좀 떨어집니다. 그죠? 전문적인 한 기관에서 기술개발단계부터 실용화까지 가야만 효과가 있다고 저는 보여 집니다. 창업 후 바른 기술을 지원해 줄 것이 아니라 어느 정도 기업가적인 마인드가 함양 되었을 때 기술개발이 접목되어야만 효과가 있는 것 아니겠습니까? 답변 부탁드립니다.
동완

노동완기업육성과장

그에 대해서는 상반된 시각이 있을 수가 있습니다. 지금 울산시에 소재하고 있는 여러 연구기관들만 해도 사실상 각각의 전문분야가 있는 상황입니다. 화학융합연구원 같은 경우에는 화학분야에 특화되어 있을 수가 있고요. 그리고 ETRI 같은 경우에는 전자부품 이런 쪽에 또 특화되어 있는 여러 가지 전문분야가 있을 수가 있습니다. 그래서 한 기관에서 종합적인 지원체계를 설계하고 종합적인 지원서비스를 한다면 효율적일 수도 있지만 어떻게 본다면 각각이 가진 전문성을 또 최대한 발휘해서 기업을 지원하는 것도 필요하다고 봐집니다.
시우

이시우위원

사실 기술보유기관이 유니스트도 포함되어 있습니다. 울산에서 많은 지원을 해 주는 만큼 활용해서 좋은 기술들을 울산 관내 기업들에게 줄 수 있도록 해 주시고 여러 기관에 다양한 창업에만 신경 쓸 것이 아니라 한두 곳이라도 제대로 기업기술을 개발할 수 있도록 하여주시고 그렇게 좋은 기술이 개발된 회사가 성장하면 대기업으로 발전할 수 있을 것이고 우리 울산의 일자리창출이나 경제발전에도 도움이 된다고 생각합니다. 행정에서 좀 더 기술부분이 발전할 수 있도록 전문기관과 잘 합의하여 주시기를 부탁드립니다. 이상입니다. 감사합니다.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님 수고하셨습니다. 다음 윤정록 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
정록

윤정록위원

윤정록입니다. 국장님, 아까 서두에 말씀하실 때 ‘울산형 일자리가 왜 없느냐?’ 해서 아마 그렇게 되어서 참 그것 했다고 말씀을 하셨다 아닙니까? 광주형 일자리가 있는데 울산형 일자리를 만들어야 된다 이런 말씀을 아까 하셨다 아닙니까, 그렇죠?
순철

박순철일자리경제국장

예, 좀 다른 의도지만 하여튼 그런 발언을 했습니다.
정록

윤정록위원

그래서 지금 울산형 일자리는 만들어졌습니까?
순철

박순철일자리경제국장

아까 말씀드린 그것은 광주가 되는데 왜 우리 지역은 안 되느냐에 대한 고민을, 우리 노사관계…….
정록

윤정록위원

예, 그런 취지로 말씀하셨죠. 만들어졌습니까?
순철

박순철일자리경제국장

그리고 우리가 지금 생각하는 울산형 일자리는 지금 광주에서 이야기하는 노사합의를 통한 일자리창출 그런 부분은 지금 여러 각도로 저희도 준비를 하고 있고 그게 공장을 새로 신설한다거나 이런 쪽은 아닐지라도 어쨌든 간에 노사 타협을 통해 일자리 나누기 그다음에 기존 노동자에 대한 근로조건 개선, 이런 부분들에 대해서는 준비를 하고 있고요. 우리가 생각하는 울산형 일자리는 아마도 그런 것 같습니다. 우리 지역 같은 경우에는 어쨌든 간에 장기적으로 우리 제조업이 지금 20만 명이, 제조업 종사자가 20만 명이 붕괴된 상황에서 이게 지금 시간이 지나면 다시 제조업이 올라가리라고 보는 사람은 그렇게 많지 않습니다. 어쩌면 17만 명에서 18만 명 정도가 앞으로 우리 지역이 안고가야 될 제조업 종사자수일 수도 있습니다. 그것을 이제 받아들이고 우리 지역이 산업구조를 재편해 나가야 될 입장인데 거기에 맞는 어떤 산업들을 찾기 위해서 지금 저희들이 하는 게 별로 인프라가 크게 갖추어지지 않다고 보여지는 관광산업 또 부유식 해상풍력, 기술쪽 검증, 경제성 뭐 여러 가지 앞에 길이 굉장히 불확실하지만 그런 부분에 대해서 우리가 새로 도전을 해 나가고 북방경제를 연결시켜가지고 새로운 일자리를 찾기 위한 노력을 해 나가고 그런 과정이 아닌가 싶습니다.
정록

윤정록위원

울산형 일자리를 전략수립 한다고 여기 보니까 되어 있던데.
순철

박순철일자리경제국장

예.
정록

윤정록위원

용역을 줬는가 그렇게 한 모양이더라고요?
순철

박순철일자리경제국장

예.
정록

윤정록위원

그것은 결과가 나왔습니까?
순철

박순철일자리경제국장

지금 거의 마무리 단계에 있고 19일 정도에 나름대로 용역보고회를 통해가지고 일단 공개를 할 생각입니다.
정록

윤정록위원

이미 벌써 중간보고회도 하고…….
순철

박순철일자리경제국장

예, 했습니다.
정록

윤정록위원

다 했는데 최종보고회만 남은 것 같은데.
순철

박순철일자리경제국장

예.
정록

윤정록위원

그래서 거기에서 중간보고회까지 하면 어느 정도 전략이 안 나왔겠나 제가 보기에는, 거기에서 담고 있는 내용이, 그래서 울산의 일자리전략에 대해가지고 용역을 1억 원입니까? 1억 원을 줘서 용역을 주고 한 만큼 그것이 또 용역으로 그치지 말고 우리가 진짜 활용가치가 있고 울산의 미래를, 일자리를 창출하는데 도움이 될 수 있는 용역결과가 나오기를 제가 기대합니다. 그리고 저도 그것은 한번 좀 봤으면 좋겠습니다.
순철

박순철일자리경제국장

예, 나중에 19일 회의할 때 한번 위원님들 초청해가지고 할 수 있는데 거기에서 어떤 답이 나오기는 힘든 상황입니다. 계속적으로 그런 부분에 대해서 고민하고 우리가 뭘 준비해야 될지, 일자리재단은 어떻게 가져가야지 이런 여러 가지 일자리 시책들을 추진하는 데 효율적일지 이런 고민들을 담았다고 보시면 됩니다.
정록

윤정록위원

그래서 저는 그렇게 생각해요. 아까 광주형 일자리 계속 나왔는데 일단 저도 하나의 방법이라고 생각을 하거든요. 이런 현안이 있고 문제가 있으면 광주형 일자리라든지 이런 문제가 있으면 또 국장님도 하시기 좋다 아닙니까? 우리 산건위 위원들 모아가지고 위원 간담회를 한번 하든지, ‘이런 문제는 우리는 이렇게 생각하고 있는데 의회 차원에서도 도와 달라’ 저는 이런 적극적인 행정을 좀 했으면 좋겠습니다. ‘모아서 간담회도 한번 합시다.’ 이래야 되는데 계속 그냥 이렇게 흘러간다는 것은 저는 너무 적절치 않고 또 우리도 힘을 보탤 수 있으면 집행부에 힘을 보태가지고 같이 이렇게 하는 시스템이 되어졌으면 좋겠다. 주요현안에 대해서 간담회를 하고 방향을 잡아가고 하는데 굳이 결론을 가지고 감사를 가지고 자꾸 따질 문제가 아니고 과정, 과정에 의회와 협의하고 같이 고민하는 시스템을 좀 갖춰주기를 부탁을 드립니다.
순철

박순철일자리경제국장

예, 알겠습니다.
정록

윤정록위원

그리고 제가 한번 물어 봅시다. 통상교류과 소관에 아까 업무보고에 전시컨벤션센터 말씀하셨다 아닙니까? 지금 공정이 7%라 했습니까?
호준

손호준통상교류과장

예, 7% 맞습니다.
정록

윤정록위원

왜 그렇게 공정률이 그것밖에 안 되죠?
호준

손호준통상교류과장

지난해 연말에 해가지고 금년도 2월에 실제로 착공식 했고 지금 터파기하고 있는 중입니다. 터파기는 거의 마무리 되었습니다.
정록

윤정록위원

그러면 터파기가 7% 이게 맞습니까?
호준

손호준통상교류과장

예, 맞습니다.
정록

윤정록위원

아니, 국장님 아까 업무보고할 때는 7%라고 했죠? 7%하고…….
호준

손호준통상교류과장

현재 공정률 7% 맞습니다.
정록

윤정록위원

7%하고 요구자료 한번 보십시오. 요구자료 3-10에, 거기는 또 20%라고 되어 있고 이게 어느 게 맞아요? 7%하고 20%는 천지차이인데, 3-10에 계속사업 추진현황 있잖아요. 거기에는 20%되어 있잖아요.
순철

박순철일자리경제국장

위원님, 이것은 제가 정확한 것은 아니지만 추정컨대 전체 20% 진도라는 것은 여기 사업기간 보시면 2016년부터 2020년까지 되어 있지 않습니까? 공사를 포함, 공정률만 따지면 지금 7% 정도가 그렇게 보이고 이것은 이 사업을 함에 있어가지고 당초에 설계, 착공 이런 것까지 전 공정을 놓고 봤을 때는 20% 정도다 이렇게 지금 보여집니다.
정록

윤정록위원

여기에다가 공사만 해서 7%이고 전 공정이 20%라는 표기는 없는데 그것은 뭐 그렇게 칩시다. 그럼 정확히 실제 공사한 것은 한 7%밖에 안 된다, 그래서 이게 앞뒤 자료가 안 맞아가지고 말씀드린 거고요. 그다음에 해양수산과 5-20에 설계변경 한번 보세요. 지금 다 물어도 되죠? 5-20에 설계변경 한번 보십시오. 하단부에 사업비 3억 원 이상 현황이라고 해서 설계변경 한 것 있죠?
영호

노영호해양수산과장

예.
정록

윤정록위원

인공어초시설사업 그다음에 당사항하고 이런 게 있는데 이게 저는 신기한 게 설계변경할 때 어떻게 합니까? 설계변경할 때 현장에서 저거 해가 들어가, 국장님, 5-20에 설계변경에 대해서 말씀해 주이소.
순철

박순철일자리경제국장

과장님이 답변 드려도 되겠습니까?
정록

윤정록위원

국장님이 답변해 주이소. 과장님보다 먼저 오셔가지고…….
순철

박순철일자리경제국장

제가 자료를 좀 봐야 될 것 같은데요.
정록

윤정록위원

5-20에 설계변경 있죠?
영호

노영호해양수산과장

예, 인공어초시설사업 그다음에 지방어항, 나사항에서 설계변경이 있습니다. 그래서 보면 지금 6억 2500만 원이었던 인공어초시설사업에 대해서는 4억 8500만 원으로 당사항에서는 말씀하신 대로…….
정록

윤정록위원

그 내용은 알겠습니다. 이게 과장님 이제 오셔가지고 그거한데 국장님, 이거 설계변경할 때 다 결재를 이게 과장 전결까지입니까? 이 금액이 설계변경되면 국장님 전결입니까?
영호

노영호해양수산과장

과장 전결입니다.
정록

윤정록위원

돈이 2억 원 가까이 올라가는데도 설계변경이 과장 전결입니까?
영호

노영호해양수산과장

그것은 제가 다시 한번 확인해 보겠습니다.
정록

윤정록위원

아니, 국장님 아실 겁니다. 국장님 전결입니까, 과장님 전결입니까? 이 세 가지 설계변경에 대해가지고 금액이 이만한 설계변경이 있었는데.
순철

박순철일자리경제국장

이것은 좀 봐야 될 것 같습니다.
윤호

장윤호위원장

윤정록 위원님, 제가 다음에 시간을 좀 더 드릴 테니까 다음에 다시 한번 질의해 주시고…….
정록

윤정록위원

예, 이것 한번 보이소. 누구까지 전결이고 그 설계변경 자료를 복사해서 제가 한번 봅시다. 한번 자료를 가져 오이소.
영호

노영호해양수산과장

예, 알겠습니다.
윤호

장윤호위원장

윤정록 위원님 수고하셨습니다. 다음 김성록 위원님 질의하여 주십시오.

김성록위원

시간이 가서 대답도 간결하게 끝내주시면 좋겠습니다. 기업육성과장님, 소상공인 경영안정자금 지원이 금리보전을 2.5% 해서 하는 게 있는데 이게 지금 보면 어떠냐 하면 가진 사람들이 줄을 서서 우리가 신용보증재단에서 대출 5000만 원 받거든요. 2-35, 그런데 이것을 지원방법을 좀 쇄신해서 바꿀 필요가 있지 않나 이런 생각이 들거든요. 실질적으로 혜택이 갈 사람들한테 혜택이 가도록 하자, 내년에는 이것을 획기적으로 좀 바꿔서, 지금 어떻게 되는지 알고 계시죠? 그러면 새벽에 줄을 서요. 그런데 꼭 필요한 사람이 있거든요. 그럼 그것을 사전에 좀 받아서 거기에서 금융 자체가 적정한 담보도 있어야 되니까 적정하게 판단을 해서 이 부분은 쏠림현상을 방지시켜주면 좋겠습니다. 반드시 수정이 필요하겠습니다.
동완

노동완기업육성과장

예, 신경 쓰겠습니다.

김성록위원

예, 이것은 반드시 건의가 아니고 수정 좀 부탁드리고요. 그다음 2-38 보시게 되면 각 전통시장별 공적자금 지원금액 및 시설 설치내용, 시장경쟁력 분석현황이 있는데 우리가 이것 보면 제가 재래시장하면서 했는데 여기에서 말씀드리고 싶은 것은 뭐냐하면 그 전에 각 재래시장에 우리가 정부부터 시작해서 공적자금이 최소 단위 50억 원씩 다 투자가 되었어요. 물론 신정시장 같은 경우에는 100억 원 이상이 투자되었겠죠. 수암시장도 마찬가지고, 아시죠? 이게 재래시장도 빈익빈 부익부가 지금 현저하게 드러난다는 것을 알고 계시죠? 그러면 이제는 이 시장에 계속 자금을 넣을 게 아니고, 특히 왜 그러냐 하면 재래시장도 하나의 블랙홀이 되어가지고 고정관리비가 기하급수적으로 늘어나고 있어요. 그러면 언제까지 우리 시나 국가나 재래시장을 관리하기가 힘들거든요. 그러면 시장경쟁력을 정확히 분석해서 투여자금대비 경영성과 분석해가지고 이 사람들이 자체적으로 할 수 있게끔, 이제는 자체적으로 자기들이 경제패러다임이 회전되게끔 만들어줘야 된다 이 말입니다. 거기에 대해서 기업육성과장님은 어떠한 대안을 갖고 계시는지 간략하게 설명을 좀 부탁드립니다.
동완

노동완기업육성과장

위원님이 지적하신 사항은 저희도 끊임없이 고민하고 있습니다. 정확한 말씀을 하셨고 따라서 저희도 내년도에는 울발연 기본과제로 전통시장 활성화 및 상인회가 발전할 수 있는 발전방안을 다시 한번 고민해 보고자 연구로 신청해 놓은 상황입니다.

김성록위원

그런데 이게 건의나 이런 게 안 있습니까? 이렇게 된 게 아니고 완전 궤도를 수정해야 돼요. 그리고 우리가 지금 겁을 내야 될 것이 뭐냐하면 아까 언급한 고정관리비가 하늘을 치솟고 있습니다. 자, 예를 들어 봅시다. 울산산업공구월드 옥상주차장 바닥방수, 울산산업공구월드가 재래시장에 해당 됩니까? 해당이 안 되겠죠? 그냥 상가죠. 수암상가시장이 뭐냐하면 문화관광형시장 육성한다 해가지고 12억 4000만 원이 들어간다 이거죠. 그죠? 연차별로 들어가겠죠? 그런데 수암시장상가 자체를 문화관광형시장으로 육성할 수 있는 시장의 인프라가 되어 있습니까? 앞으로 인프라할 입지적인 조건을 갖고 있냐 이거죠. 그죠? 정부 정책에 맞춰가지고 이러한 시장에 이름만 붙이고 있는 거예요. 그건 아니죠. 언제까지 이것을 할 거냐 이거죠. 고민은 이제 필요가 없는 것 같아요. 왜? 시장 자체 재래시장 활성화 이래가지고 우리나라에 정경유착해서 대기업들이 하는 만큼의 더 오랜 기간 동안 재래시장 유착이 갖지 않겠나 이런 생각도 들거든요. 재래시장은 피드백 되는 것이 뭐가 있습니까? 지금 현재 상황에서 피드백 되는 것 뭐가 있다고 보십니까? 본 위원은 하나도 없다고 생각하는데, 이제 자기들의 경쟁력이 키워져야죠. 무조건 도와달라는 게 아니고 정확하게 경영평가해서 아닌 데는 과감하게 퇴출을 시켜나가야 되는 거죠. 시장이 다 잘라져가지고 상가가 갈라진다는 것 알고 계십니까? 옛날에 시장이 이렇게 많았습니까? 아니거든요. 옥교동 가보십시오. 젊음의 거리부터 시장이 다 쪼개지고 있어요. 재래시장은 한 군데밖에 없어요. 옛날에 우리 여기 계시는 분은 아시겠지만 청과에서 고깃전, 사실은 그것 하나밖에 없는 거예요. 그런데 원래의 재래시장은 전부다 완전 뒤로 내팽개쳐져 있고 앞에 일반상가들이 재래시장 기능을 하는데 그건 재래시장이 아니고 상인이거든요. 그래서 그런 부분들은 내년에는 반드시 퇴출되는 곳이 나와야 돼요. 그리고 정확하게 시장경영분석을 하셔가지고 경쟁력이 되지 않는 곳은 퇴출을 시켜야 됩니다. 본 위원은 그렇게 생각합니다. 과장님 생각은 어떠세요?
동완

노동완기업육성과장

전통시장이 대부분 다 노점 형태 혹은 상점가 형태로 이루어져 있습니다. 그래서 우리가 흔히 하던 기관평가처럼 하나의 기관을 평가하듯이 경영평가를 할 수 있는 것은 아니라고 보여지고요. 그리고 지금 현재 저희가 시비를 투입하거나 국비를 투입하는 사안들 같은 경우에는 시장 같은 경우에는 다중집합시설이지 않습니까? 다중집합시설에 맞춘 안전도를 갖추기 위한 여러 가지 노출전선정비사업이라든지 화재예방을 위한 시설이라든지 CCTV를 설치한다든지 이런 쪽으로 안전 관리 위주로 현재 시설현대화사업들이…….

김성록위원

아니요. 그렇게 접근하면 시장이 하나도 평가가 안 돼요. 재래시장 평가에 대해서는 뭐냐하면 말씀하신대로 로드샵이다 이거죠. 로드샵은 로드샵에서 순환구매가 이루어졌을 때 그 지역에 있는 골목마다의 경제적인 매출의 총포화가 이루어지는 거예요. 총매출액이 일어나는 거죠. 그러면 그 시장이 과연 그 지역의 거점으로 해가지고 지역경제에 얼마만큼 파급효과를 붙였냐 하게 되면, 그러면 그 노점의 하나에다가 단위생산성을 파악하면 되는 거죠. 단위생산성을 파악하고 그 옆에 있는 단위생산성을 파악하는 거죠. 과연 공적자금이 투하되었는데 그것이 그 지역에 있는 부동산 매물, 부동산 물건 자체가 얼마만큼의 인상이 되었느냐, 그러면 자금흐름이 어느 쪽으로 올라갔냐가 나오거든요. 내적요인과 외적요인을 평가하시면 공적자금이 투하된 게 외부적인 경제 파급효과를 발생시켜가지고 지역경제 활성화에 도모되어 개인적인 생활안정을 도모시켰다 하게 되면 순기능이 가는 거죠. 그러면 우리가 아케이드를 설치한다든지 사무실을 한다든지 그다음에 우리가 지중화가 필요한데 안 해서 지중화 작업하는데 돈이 들어간다 그랬을 경우에 경제 외부환경을 봤을 때는 그 부분에 있어가지고 부동산 즉, 건물의 자체가 자산가치가 얼마만큼 올라가느냐 그러면 그것은 역기능으로 가는 거죠. 우리가 지금 하고자 하는 것은 순기능을 활성화시켜가지고 재래시장 자체에 종사하신 분이 실질적인 생활안정을 하면서 일자리를 안정적으로 같이 가는 거거든요. 그런데 지금 역기능이 너무나 많이 가는 거죠. 그런 부분들을 종합적으로 경영평가를 해야 되는데 그런 평가를 할 수 있는 기관에다가, 울발연 제발 이런 데 하지 마시고 할 수 있는 데 해가지고 정말로 경영평가를 해서 아닌 경우는 과감히 퇴출시켜야 되고 계속적으로 자기네들끼리의 내부적인 이견을 해가지고 상가가 세분화되는 것을 차단해야 됩니다. 돈이 너무나 숨어 있어요. 그리고 한번 제가 제안을 드리는데 재래시장에서 차지하는 고정관리비용이 얼마나 큰지 과마다 분석을 한번 해 보십시오. 우리가 매칭사업을 해가지고 고정관리비가 과연 울산시가 감당할 수 있는 것이 지금 본인 생각에는 옛날엔 능가했어요. 각 과의 매칭사업을 통해가지고 사업이 아닌 경우를 빼면 실질적으로 내가 극단적인 표현을 쓰면 집에 중국산 제품을 빼면 생활할 수 없듯이 그 정도로 지금 그 상황이 된 것 같아요. 그러니까 평가를 반드시 한번 해 보십시오. 이것은 반드시 해야 될 일입니다. 그리고 재래시장 반드시 경영평가를 하셔가지고 재래시장이 정말 순기능으로 가도록 해야 됩니다. 절대로 앞으로는 재래시장을 가지고 우리가 밑 빠진 독에 물을 넣을 수가 없어요. 이런 재래시장이 차지하는 경제비용이 그리 크지가 않아요. 그 사람이 할 수 있도록 해 줘야 돼요. 반드시 하셔야 돼요. 그리고 어떤 일이 생기면 반드시 그 부분에 대해서 저한테 정보를 제공해 주시기 바랍니다. 이 형태를, 이상입니다.
윤호

장윤호위원장

김성록 위원님 수고하셨습니다. 다음 박병석 위원님 질의하여 주십시오.

박병석위원

기업육성과 소관인 것 같은데요. 아까 김성록 위원님이 약간 언급이 있었긴 한데 중소기업 경영안정자금 저희들이 이자차액 지원하고 있잖아요? 그런데 저희들이 자료를 보면 융자받은 업체에 대해서 1회부터 4회까지 나누어져서 거치상환방법에 따라서 1.2%에서 2.5%까지 이렇게 차등지원 하잖아요? 그런데 지금 지원받는 업체들을 제가 자료를 보니까 좀 우리가 정책방향이 문제가 있는 게 아닌가 싶은 생각이 들어서, 무슨 말씀이냐 하면 예를 들자면 어떤 특정업체는 4억 원을 대출 받았어요. 그런데 시에서이자차액 지원이 3%인데 해당 기업에서는 0.00% 이런 데가 있어요. 0.3%, 그러니까 오히려 기업에서는 거의 이자를 물지 않는데 우리 시에서 이자차액을 2.5% 또는 3% 지원해 주는 데가 여러 군데 있더라고요. 이런 것은 어떻게 해서 이렇게 지원이 되는 건지, 제 생각으로는 신용등급이 낮아서 기업이 은행에 대출을 받을 때 이자를 많이 내는데 대해서 우리가 이자부담을 좀 해 주는 게 맞는 것 같은데 오히려 거꾸로 이자 부담이 없는데 지원을 많이 해 주는 이유가 어떤 게 있는지 좀 답변을 해 주시기 바랍니다.
동완

노동완기업육성과장

그 자료는 제가 다시 한번 확인을 해 봐야 되겠습니다. 저희가 일반적으로 정책을 설계할 때 저희가 판단할 때는 기업체가 부담하고 있는 이자비율이 한 4%대 후반, 그래서 저희가 만약에 2차 보전을 해 준다면 2.5% 이자보전을 해 주고 거기에 보증수수료를 받게 된다면 기업체가 부담하는 이율 자체가 한 1.7%, 1%에서 2%사이라고 저희가 생각하고 있었습니다. 그런데 위원님께서 말씀하시는 상황이라면 사실상 역마진이 발생하는 사안이기 때문에…….

박병석위원

그렇죠.
동완

노동완기업육성과장

저희가 다시 한번 확인을 해 봐야 될 사항일 것 같습니다.

박병석위원

아니, 확인을 지금 와서 해봐야 된다고 하면 제가 참 갑갑한데요. 제가 3년치 이자차액 지원자료를 받아서 들고 있거든요. 들고 있는데 보면 예를 들면 이런 거죠. ○
동완

노동완기업육성과장

사실 저희가 말씀하신 대로 설계를 할 때 각 기업의 신용도를 분석을 해가지고 그에 맞는 차등지원을 해야 할 것인가 아니면 사실상 이제 정률적으로 지원할 것인가 라는 부분인 것 같습니다.

박병석위원

그렇죠.
동완

노동완기업육성과장

그런데 만약에 신용도를 평가하고 그에 맞는 대출설계가 이루어진다면 사실상 평가하는 기관 자체가 모든 기업들에 대한 회계자료를 가지고 있어야 되는 사항입니다. 저희 같은 경우에는 지금 어떻게 이루어지고 있냐하면 경제진흥원에서 추천서를 발급을 합니다. ‘이 기업에 대해가지고 경영안정자금을 지원할 수 있습니다.’라는 추천서를 발급하게 되면 그것을 가지고 해당 거래하는 금융기관에 가서 금융기관에서 대출금액하고 이자율이 확정되게 되는 사안이거든요. 그래서 지금 그런 부분 같은 경우에는 위원님께서 말씀하신 대로 체계를 갖추는 게 합리적으로 보여지지만 그렇게 된다면 사실상 저희가 경제진흥원에서 해당 기업에 대한 모든 자료를 제공받고 그에 따른 대출심사까지 해야 되는 시스템상으로는 조금 여러 가지 어려운 점이 발생할 수 있을 것 같습니다.

박병석위원

아니, 이게 지금 과장님 쉽게 답변하실 내용이 아닌게요. 이게 지금 총 지원 규모가 1000억 원대가 넘어가잖아요. 1300억 원 정도 되죠. 토털…….
동완

노동완기업육성과장

그 부분은 약간 다시 생각해 보셔야 되는 게 대출을 해 주는 규모가 1300억 원이고요. 총액이 1300억 원이라는 것이지 저희가 이자부담을 1300억 원을 하는 것은 아닙니다.

박병석위원

그렇죠. 이자부담금은 그 정도는 안 되죠. 이자부담금은 약……
동완

노동완기업육성과장

1300억 원에서 한 2%, 2.5%라고 보시면 될 것 같습니다.

박병석위원

20억 원 정도 될 것 같아요.
동완

노동완기업육성과장

예.

박병석위원

이게 100만 원인가?
동완

노동완기업육성과장

그러니까 말씀하신대로 2년 거치 일시상환…….

박병석위원

200억 원 정도 되네요. 200억 원 대충, 제가 자료를 들고 있으니까요.
동완

노동완기업육성과장

200억 원까지도 안 되는 것으로 알고 있습니다. 제가 알고 있기로는.

박병석위원

그런데 문제는 정책방향에 대해서 좀 전에 말씀하신 것처럼 이게 진흥원에서 추천받아서 우리는 그냥 결재나면 지원이 되는 건가요?
동완

노동완기업육성과장

일부 기업심사가 들어가긴 합니다. 뭐냐하면…….

박병석위원

대부분 그러니까 진흥원에서 추천하는 대로 가잖아요. 그죠?
동완

노동완기업육성과장

경제진흥원에서 사업 관련된 여러 가지 사업계획서를 받게 됩니다. ‘얼마를 지원을 요청하고 그에 대해가지고 내가 이 자금을 어떻게 쓸 것이다.’ 그러면 경제진흥원에서 기업들을 실사를 할 수가 없는 상황이니까 신용보증재단에서 일부 금융상황이라든지 기업체의 자금상황들을 조사를 하게 됩니다. 조사를 해가지고…….

박병석위원

예, 알겠습니다.
동완

노동완기업육성과장

이 기업체에 지원하는 게 적정하다 라고 판단이 되면 추천서를 발급하게 됩니다.

박병석위원

그러니까 알겠습니다. 그런 시스템에서 이자차액을 보전해 주는데 최소한 우리가 지금 지원하는 비율, 아까 표에 나와 있다시피 1.2%에서 2.5%까지 조례에 되어 있는데 이보다 이자를 더 기업이 안 내는 것은 사실은 굉장히 문제가 발생되죠. 그냥 빌리기만 하면 시에서 이자차액 받으면 오히려 다른 투자 안 하고 은행에 꽂아놔도 남는 장사잖아요. 이건 뭔가 정책방향이 내가 볼 때는 잘못됐다, 그래서 조금 중소기업진흥청이죠? 진흥원, 진흥원에서 뭔가 업무를 너무 소홀히 하는 게 아닌가 하는 생각이 들긴 한데 나중에 진흥원 때 다시 좀 따져봐야 되겠지만 이건 해당 과에서 이런 부분들에 대해서 어느 정도 다시 규정을 만들어서, 가령 최소한 최하한선이 본인 이자지급률이 1% 미만은 제외한다든지 이런 방향으로 가야 되는 게 아닌가…….
동완

노동완기업육성과장

그런 말씀…….

박병석위원

시에서는 3% 지원해 주는데 본인은 0.00%, 0.01%, 0.2% 이렇게 우리가 이자차액을 보전해 주는 것은 좀 문제가 있지 않나 싶은 생각이 듭니다.
동완

노동완기업육성과장

위원님 지적도 타당하신 지적이고 그 부분에 대해서 저희가 한번 고민을 또 해 보겠습니다. 그런데 이것은 제 개인적인 생각입니다만 기업들이 시의 자금을 지원받아서 그게 건전한 투자로 이루어지고 그게 또 울산시의 일자리창출로 이루어진다면 그 부분도 충분히 고려를 해봐야 되지 않나 라는 생각입니다. 만약에 말씀하신대로…….

박병석위원

그건 아닌 것 같은데요? 과장님.
동완

노동완기업육성과장

지원을 받아서…….

박병석위원

과장님, 그건 아닌 것 같은데요?
순철

박순철일자리경제국장

지금 위원님 갖고 계신 자료가 맞다면 다시 한번 생각해봐야 될 문제이고, 우리가 지금 주택담보도 한 4%까지 나오는데 지금 그 자료가 정확하게 맞다면 다시 한번 검토를 해서 말씀을 드리겠습니다.

박병석위원

정확하게 맞습니다. 제가 어디에서 훔쳐 온 것 아닙니다.

김성록위원

그 자료 저한테 내일까지 한 부 좀 부탁드리겠습니다.
순철

박순철일자리경제국장

예, 위원님 이것은 저희들 한번…….

박병석위원

예, 제가 지금 기업 이름을 안 불러드리는 것은 기업비밀이 물론 있기 때문에 제가 오픈은 안 하지만 그것을 보시면 0.몇%대의 본인 이자지급률이 굉장히 많거든요. 그런데 우리는 대부분 2.5%에서 3% 이자를 보전해 주고 있어요.
순철

박순철일자리경제국장

예, 알겠습니다. 다시 한번 챙겨 보겠습니다.

박병석위원

그러니까 방향성에 대해서 지금 문제제기를 하는 겁니다. 이게 나쁘다는 것은 아닌데 이자를 많이 부담하는 기업에 우리가 뭔가 지원을 해 줘야 되는데 이자가 거의 없는데 더 많은 지원을 해 준다는 것은 조금, 그죠?
순철

박순철일자리경제국장

예, 알겠습니다.

박병석위원

예, 일단 시간 다 썼습니다. 넘어가겠습니다.
윤호

장윤호위원장

박병석 위원님 수고하셨습니다. 원활한 감사진행을 위해서 5분간 감사중지를 선포합니다.

15시17분 감사중지

15시27분 감사계속

감사를 계속 하겠습니다. 다음 이시우 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
시우

이시우위원

안녕하세요? 반갑습니다. 손호준 통상교류과장님께 질의드리겠습니다. 행정사무감사자료 3-18페이지, 무역사절단 파견 및 운영실적에 대해 질의드리겠습니다. 2018년도 지원실적에 보시면 미국 자동차부품 무역사절단 파견에 3개 기업이 다녀와서 계약추진이 47건으로 많고 CIS 종합 무역사절단 4개 기업이 25건에 계약금 900만 달러가 넘네요. 효과가 많습니다. 효과가 많은 이유를 설명 부탁드립니다.
호준

손호준통상교류과장

여기는 업체가 한번 나가서 성과를 많이 거두는 곳도 있고 적게 거둔 곳도 있습니다. 쉽게 말하면 소모재 이런 데 작은 업체에 나가서 한 데는 성과가 적고 그래서 그렇습니다. 개수가 많아가지고 금액이 더 많고 적고 그런 차이는 아니고 그렇습니다.
시우

이시우위원

잘 알겠습니다. 그러면 자료 3-18페이지 420건은 단순히2018년도 무역사절단 파견으로 인한 실적이고요. 다음 페이지 해외 유명바이어 초청 수출상담 및 계약실적에 2018년도 232건은 수출상담만 통해서 이루어진 실적입니까?
호준

손호준통상교류과장

예, 각각 다른 겁니다. 여기 무역사절단은 말 그대로 무역사절단을 꾸려서 단체로 나가서 바이어를 사전에 섭외해 놓고 나가서 하는 것이고 옆에 말하는 유명바이어 초청하는 것은 엑스포트 프라자(Export Plaza)라든지 그다음에 동남권 무역전시회인데 바이어를 초청해 가지고 하는 것인데 이것하고 이것은 실적이 다른 게 맞습니다.
시우

이시우위원

이런 경우에 무역사절단이 해외로 가서 상담만 하고 미팅을 한 기업들이 다시 바이어 초청으로 들어오는 경우가 많습니다. 계약실적 같은 것도 이중으로 처리되는 것이 아닌가요?
호준

손호준통상교류과장

그렇게 되지는 잘 않고요. 처음에 나가가지고, 처음에는 위원님 아시겠지만 처음에 나가가지고 앞면을 한번 트는 경우도 있고, 그다음에 지속적으로 하게 되면 그 업체하고 그 바이어하고 연락을 주고받고 이렇게 합니다. 그러면 2년, 3년 걸쳐가지고 계약이 성사될 때도 있고 그렇습니다.
시우

이시우위원

그러면 기업을 추출하고 해외 바이어들을 초청해 수출상담을 하고 계약실적을 올린다는 것은 이 어려운 시기에 아주 좋은 사업이라고 생각됩니다. 좋은 바이어들이 들어와서 좋은 제품을 보고 기업이 성장가능성이 있다고 생각되면 투자까지 이루어져 일자리창출에도 기여하게 됩니다. 그런데 보면 무역사절단 파견하는 경우 다양한 기관에서 실시하다보니 몇 몇 기업만 특혜를 주는 듯 보여지는 경우가 많습니다. 울산시에서 무역사절단을 파견하지만 울주군 같은 경우 별도로 무역사절단을 파견하는데 울주군에서 다녀온 기업들이 울산시에 신청해서 다녀오는 기업들도 많다고 합니다. 담당부서에서 이런 부분 잘 살펴보시고 다양한 기업에 혜택이 골고루 돌아가서 많은 기업이 성장할 수 있도록 해 주시기를 부탁드립니다.
호준

손호준통상교류과장

알겠습니다.
시우

이시우위원

감사합니다. 이상입니다.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님 수고하셨습니다. 다음 윤정록 위원님 질의하여 주십시오.
정록

윤정록위원

윤정록입니다. 아까 제가 말씀드리던 것 5-20페이지에, 이게 지금 자료를 받았는데 자료가 왜 이래 안 맞죠? 간단하게 ’17년 인공어초시설사업 있죠? 인공어초시설사업 6억 2500만 원 아닙니까?
영호

노영호해양수산과장

예.
정록

윤정록위원

그다음에 당초계약이 4억 8500만 원이에요.
영호

노영호해양수산과장

예, 맞습니다.
정록

윤정록위원

그러면 늘어난 것이 1억 4000만 원 정도 되죠?
영호

노영호해양수산과장

예.
정록

윤정록위원

1억 4000만 원이 금액입니다. 다음에 계약금액이 뒤에 보세요. 6억 2500만 원이죠?
영호

노영호해양수산과장

예, 그렇습니다.
정록

윤정록위원

제가 의문을 제기하는 것은 어떻게 예산을 깎고 당초 계약금액에서 설계변경을 딱 해가지고 최종 계약금액하고 설계변경하고 어떻게 이렇게 기똥차게 맞췄는지 하는 문제 한 가지, 그리고 4억 8500만 원이 나왔을 때 이 설계를 용역을 줘서 설계한 것 아닙니까?
영호

노영호해양수산과장

예, 그렇습니다.
정록

윤정록위원

그렇죠?
영호

노영호해양수산과장

예.
정록

윤정록위원

설계용역비도 뒤에 보니까 다 지불을 했더라고요.
영호

노영호해양수산과장

예.
정록

윤정록위원

그러면 설계용역을 줘가지고 설계를 해가지고 이 6억 2500만 원은 당초예산을 뺄 때 우리가 대개 추정치를 빼는 것입니다.
영호

노영호해양수산과장

예.
정록

윤정록위원

추정치를 빼는 것 아닙니까?
영호

노영호해양수산과장

예.
정록

윤정록위원

그러면 뒤에 구체적으로 설계를 했어요. 설계를 해가지고 용역을 줬다 아닙니까? 주니까 4억 8500만 원이 공사비가 나왔어요. 나왔다가 다시 설계변경을 해 가지고 금액을 딱 맞춰 버렸어요.
영호

노영호해양수산과장

예.
정록

윤정록위원

그래서 이 돈이, 이 금액을 이렇게 기똥차게 맞출 수 있었던 것, 그다음에 설계를 용역을 줘서 했음에도 불구하고 1억 원이나 넘게 금액이 차이나는 문제, 1억 4000만 원이나, 그게 몇 %입니까? 차이가 그 정도 되면 2, 3십% 되나요?
영호

노영호해양수산과장

예, 그 정도 비슷하게 나오는 것 같습니다.
정록

윤정록위원

그래서 그 문제, 내가 몇 가지 말씀을 드릴게요. 그리고 지금 가져오신 자료에 보면, 복사해 온 자료에 보면 복사해 온 자료하고는 또 안 맞아요. 여기에 사유를 뭐라고 해 놨느냐 하면 물량변경이라고 해 놨어요.
영호

노영호해양수산과장

예.
정록

윤정록위원

물량변경이라고 해 놨는데 여기에는 뭐라고 해 놨느냐 하면 인공어초 부지하고 운반비, 부지사용료하고 물량변경은 없었어요. 해양운반경비가 증액됐다 이말이에요.
영호

노영호해양수산과장

그 부분은 저희가 다시 한번 보겠습니다. 급히 가져오느라고 자료를 갖다가…….
정록

윤정록위원

그러니까 행정사무감사 이 자료에는 금액이 얼마로 되어 있느냐, 5억 1900만 원 되어 있어요. 그러면 도대체 6억 2500만 원하고는 어떻게 맞는 것인지, 밑에도 마찬가지, 이것도 이상하게 이렇게 맞춰버렸어요. 18억 6100만 원입니까? 18억 원짜리에요. 이것도 1억 원 가까이 올라갔어요. 그 밑에도 마찬가지이고, 이게 공사비가 6억 원이 넘어가는 공사이고 밑에 재해복구공사는 18억 원이 넘어가는 공사입니다. 그다음에 14억 원이 넘어가는 공사입니다. 이것은 14억 원 당초에 설계할 때 결재 받을 때 국장님까지 다 결재 받았을 것 아닙니까?
영호

노영호해양수산과장

그런 것으로 알고 있습니다.
정록

윤정록위원

이 세 가지를 한번 보십시오. 기똥차게 끝자리를 다 맞춰 놨어요.
영호

노영호해양수산과장

2017년도에 있었던 공사들이고 그 부분에 대해서는 위원님 지적사항 저희가 정리해 가지고 다시 한번 말씀드리고 보고하는 것으로 그렇게 하겠습니다.
정록

윤정록위원

그리고 실정보고 아까 가져오신 것, 실정보고에는 물량이 늘어난 것은 없어요. 물량변경이 아니고 사유에 부지임대료인가? 경비운반비, 이 사항은 이미 설계용역할 때 다 나오는 사항입니다. 제작부지사용료는, 이미 부지사용료는 애시 당초에 다 정해진 거예요. 그다음에 운반경비도 이것은 다 기초적인 거예요. 설계하는 사람이 나오는 겁니다.
영호

노영호해양수산과장

예, 알겠습니다.
정록

윤정록위원

제가 너무 앞뒤가 안 맞아가지고, 국장님 이 업무에 대해서 챙겨보신 적이 있습니까?
순철

박순철일자리경제국장

아는 한에서 한번 말씀드려 보겠습니다. 그렇게 돼있는데 이게 통상 이렇게 나오는 이유가 우리가 ’17년 인공어초시설사업만 가지고 말씀드려 볼게요. 이게 6억 2500만 원이 예산에 잡혔지 않습니까? 그래서 공사발주를 한 게 계약이 지금 4억 8000만 원에 됐습니다. 되고 나니까 증액이 6억 2500만 원이 예산서에는 남아있지 않습니까? 그러니까 1억 4000만 원이 돈이 남아요. 그러니까 보통 어떻게 하느냐 그러니까 물량을 늘리거든요. 거기에 테트라포트에 원래 80기를 갖다놓기로 했다면 이것 예산 반납하느니 이거 20기 더 해가지고 100기를 갖다 놓겠다 그렇게 해서 설계변경을 하는데, 그렇게만 하면 또 문제가 안 되는데 지금 여기 같은 경우에 특수하게 원래 신명 어디 인근마을에서 제작하려고 했는데 거기에서 동의를 안 해 주니까 좀 멀리 가서 해서 거기에 따른 임대료, 운반비 그게 각각 1400만 원, 3500만 원 증액되고 또 ‘이거 5000만 원 반납하느니 물량을 더 늘려가지고 더 갖다 넣자.’ 해가지고 5000만 원으로 증액된 것 같아요. 그리고 과장 전결로 되어 있는 것 같은데요.
정록

윤정록위원

아니요. 국장님 제가 아까 말씀드렸다 아닙니까? 물량이 늘어난 게 아니라고, 뒤에 실정보고 가지고 계신다 아닙니까?
순철

박순철일자리경제국장

여기 지금 저도 같은 자료 가지고 있는데 거기에 검토결과를 보시면 세 가지 항목인데 테트라포트 40기를 더 추가해서 제작하겠다고 지금 되어 있습니다. 나머지 당사, 나사도 다 그런 형태로 진행이 된 것 같습니다.
정록

윤정록위원

검토내용을 보세요. 제작부지, 임대료 변경되었다, 해양운반료 변경되었다, 증액이 타당하다, 설계변경이 타당하다, 인근에 없으므로 했다, 그다음에 예산 발생에 관한 대책, 그래가지고 테트라포트를 갖다 넣었다, 사실 사유는 이 2개 사유잖아요. 임대료, 운반료 남는 돈을 그러면 테트라포트를 갖다 넣어버렸다 이 말입니까?
순철

박순철일자리경제국장

예, 그 말입니다.
정록

윤정록위원

테트라포트를 더 갖다 넣어버렸다는 거예요?
순철

박순철일자리경제국장

예.
정록

윤정록위원

그리고 이거하고 이 금액하고는 왜 안 맞아요? 이것은 5억 1000만 원인데 이것은 6억 2000만 원 나오는 것은 뭡니까?
호철

신호철해양정책담당사무관

여기에는 설계비를 담당자가 포함을 하다보니까 아마 그래 돼 있을 겁니다.
정록

윤정록위원

설계비는 뒤에 나와 있어요. 이 예산액을 세 개 다 6억 2500만 원 딱 맞춰 놨다니까요. 한번 보시라니까요. 다 맞춰놨다니까요. 이것 5억 1000만 원인데 왜 이건 또, 감사자료가 이게 정확하지도 않고 거기에다가 물량변경 이렇게 해가지고 정확하지도 않고 이게 지금 감사자료 내는 게, 여기에 6억 2500만 원이라는 말이 어디 있어요? 실정보고 해가지고 결재 받은 것은 5억 1000만 원으로 받았고 이 돈은 6억 2500만 원 나갔다, 그러면 그 돈이 또 차액 나는 것이 그것도 한 1억 원 나네요.
호철

신호철해양정책담당사무관

그것은 다시 한번 더 확인해 보겠습니다. 나사항은 맞고요. 당사항은 전기공사가 아까 드린 자료에 빠져 있습니다. 전기공사가 추가가 되면 당사는 맞고요. 인공어초는 제가 한번 확인해 보겠습니다.
정록

윤정록위원

이것 다 안 맞아요. 국장님 제가 말씀드리는 것은 18억 원짜리고 14억 원이고 6억 원이고 5억 원이 다 넘어가는 공사인데 설계변경이 아까 실무하시는 분들은 해도 이것을 국장님 전결로 다 해 버렸어요. 넘어가는 사업에도 불구하고 금액이 조금 증액되었다고 설계변경하면서 보고를 했는지 안 했는지는 모르는데, 그래서 이 부분에 그 사업에 대해가지고 본사업이 큰 사업 아닙니까? 하면 좀 챙기셔야 된다고 생각을 하고, 또 이 감사자료가 이게 지금도 아직 금액이 정확히 밝혀지지 않은 거예요. 그래서 또 사유도 안 맞고 서류가 지금 앞뒤로 뒤죽박죽이에요. 그래서 이런 것을 감사자료라고 갖고 온 것이, 아까 여기에도 20%, 10%의 문제, 이런이런 문제, 감사자료에 대해가지고 제가 신뢰할 수 없을 정도로 여러 가지 문제가 발생하고 있다는 말씀을 드립니다. 그 점에 대해서 국장님 어떻게 생각하십니까?
순철

박순철일자리경제국장

위원님, 확인해 보겠습니다.
정록

윤정록위원

그리고 여기에 이 설계를, 공사금액을 아무리 그렇지만 우리가 예산에 맞춰가지고 설계용역까지 줘서 해가지고 몇 개 더 갖다 넣어버리고, 돈 맞춰가지고 한다고 더 갖다 넣어버리고 하는 것은, 테트라포트를 몇 기를 넣든지, 몇 기를 넣고 하는 그런 것은 어느 정도 조사가 되고 용역이 돼가지고 그게 몇 기가 필요한 물량이 나와서 넣는 것이지 돈 남는다고 때려 넣는다고 하는 것은 이것은 누가 봐도 저는 좀 이해가 안 되는 부분이거든요. 저도 공무원을 했지만, 10개 들어가야 될 것 ‘돈 남으니까 20개 더 넣어버려라.’ 그건 웃기잖아요. 그런 건 있을 수가 없는 일이라고 저는 생각하는데 이 부분에 그렇게 넣었다면, 필요도 없는 것을 추가로 넣었다면 예산낭비를 한 거예요. 업자들 입맛에 맞는 공사를 한 거예요. 그래서 이 부분에 대해서 한번 정확하게 이 3건에 대해가지고 국장님 한번 챙겨보시고 왜 그렇게 뒤틀려 있는지 왜 안 맞는지를 지금 답변하시기는 그렇고 사유를 저한테 부탁을 드리겠습니다.
순철

박순철일자리경제국장

예, 알겠습니다.
윤호

장윤호위원장

윤정록 위원님 수고하셨습니다. 다음 김성록 위원님 질의하여 주십시오.

김성록위원

방금 윤정록 위원님께서 하신 그 부분 수요하고, 계약대장 사본하고 퍼펙트한 자료 저한테 내일까지 부탁드릴게요. 그것은 절대 있을 수 없는 이야기입니다. 통상교류과장님, 울산 중소기업 수출보증보험료 1년에 예산이 어느 정도 들어 갑니까?
호준

손호준통상교류과장

제가 보고 답변드리겠습니다.

김성록위원

3-27인데요.
호준

손호준통상교류과장

전체 150…….

김성록위원

울산시가 지원하는 금액.
호준

손호준통상교류과장

울산시가 지원하는 금액입니다.

김성록위원

2017년도 지원 실적이잖아요. 2017년도 우리가 단기수출보험, 수출신용보증, 중소Plus보험은 없고 기업체하면서 우리가 보증하는데 이것은 단위가 0원입니다. ‘원’이거든요. 그러면 얼마냐 하면 9400만 원입니다. 그죠?
호준

손호준통상교류과장

여기에 중소Plus보험이 없는 것은 2017년도에는 지금 이 감사자료가 10월 1일부터 12월 말까지이기 때문에 그 전에 다…….

김성록위원

우리 행정사무감사 일단 ’17년도, 제가 앞에 말씀드렸다 아닙니까, 그러면 전체 금액은 어느 정도 됩니까?
호준

손호준통상교류과장

전체 금액은 ’18년도하고 유사합니다. ’18년도 그 밑에 보시면 중소Plus보험이 86개 업체…….

김성록위원

계 해봐야 6000만 원밖에 더 됩니까? 2018년도 지원 실적 1월 1일부터 9월 30일까지 업체수 102개 해가지고 6000만 원 정도 했거든요. 어느 나라든 간에 중소기업의 실적이 좋은 나라는 뿌리가 튼튼한 사업이고 지역경제가 활성화되는 거거든요. 독일이나 일본도 보면 기간산업 중에서 부품산업이 활성화되어야 그런데, 울산은 부품산업을 활성화하기 위한 산업구조가 안 된 것이 좀 안타까운데, 그런데 무역협회 중소기업플러스보험료 지원사업 이런 것도 있죠? 무역협회 환변동보험료 지원사업도 있고, 그죠?
호준

손호준통상교류과장

이것도 우리가 지원하는 겁니다. 줘가지고 지원하는 사업입니다.

김성록위원

그다음에 한국농수산식품유통공사에 단기수출보험료 지원사업 이런 것도 있죠?
호준

손호준통상교류과장

맞습니다. 전체가 7개.

김성록위원

그다음에 한국농수산식품유통공사 aT 환변동보험료도 있고, 그죠? 한국수산무역협회 무역보험료 지원사업도 있고요. 산림조합중앙회 무역보험료, 한국전기산업진흥회 있는데, 그러면 제가 말씀드리고 싶은 것은 뭐냐하면 울산의 중소기업들이 외국에 대해서 시장개척을 할 수 있도록 울산시가 지원을 해서 수출이 많이 되도록, 보험료가 금액이 많이 나가도록 해야 되는데, 그러면 ’17년도는 지났고요. ’18년도 하반기 다 지나가는데 우리가 행감을 떠나서 통상교류과에서는 보면 외국도시에서 자매결연해서 우리가 실질적인 MOU체결하고 이런 것보다는 실질적으로 시장을 개척하기 위해서 지원하는 것이 어떠한 정책적 대안을 가지고 계시는지, 그리고 이제까지 정책대안이 어떤 것이 있었으면 실행해 보니까 이런 부분에서는 어떤 게 더 보강이 필요하고 울산시에서 예산을 더 확보해야 되겠다든지 그런 부분이 어떤 것이 있었는지 한번 말씀 좀 해 주십시오.
호준

손호준통상교류과장

그런데 교류분야하고 이것 하고는 좀 별개로.

김성록위원

그러면 교류는 이야기 안 하셔도 됩니다. 그러면 통상 시장개척부분에 있어가지고 우리가 시에서 어차피 통상교류 쪽에 전초기지를 해야 된다 아닙니까? 그러면 우리 시 자체 내에서 중소기업이 가서 루트를 뚫을 수 있도록 어프로치를 해 줘야 되잖아요. 그러면 정책적 대안이 있어야 되거든요. 단순하게 이런 것이 아니고 우리 쪽에서 해 줄 수 있는 것 안 있습니까? 예를 들어서 우리 산건위가 블라디보스토크나 하바롭스크에 갔을 때 제가 발표회 때 한 것이 뭐냐하면 그쪽에 있는 자원을 가지고 우리가 자본과 기술을 해가지고 요즘 소위 말하는 이익공유제, ‘너희 자본투자하고, 너희 천연자원하면 우리가 실어와서 우리 기술하고 해가지고 이익 나면 50대50으로 나누자.’ 그 대신에 우리가 생산기지를 하는 거죠. 그러면 블라디보스토크에 있는 애들이 와서 하겠죠. 이야기를 주정부에서 할 것 아닙니까? 그 대신 우리가 또 블로디보스토크에 간다고 그러면 여기 가서 우리가 해야 될 것 아닙니까? 루트를 뚫어야 될 것 아닙니까? 그러니까 어떻게 우리 시에서 어떤 대안을 가지고 할 것인지.
호준

손호준통상교류과장

그런데 저희들이 지원하는 것은 주로 중소기업 업체 위주로 지원을 하고 있습니다. 중소기업 업체위주로 지원하고 있는데 위원님 아시는 것처럼 중소기업은 자금력 자체가 사실 좀 열악합니다.

김성록위원

자금력 있는 데도 많습니다. 저도 중소기업을 운영해 봤지만 자금력 있는 데는 또 있습니다.
호준

손호준통상교류과장

그래서 저희들이 지원하고 있는 것은 거기 자료에도 있지만 전체 해가지고 해외시장 개척하는데 하고 중소기업 역량강화 해가지고 하고 전체 4개 파트로 해가지고 23개 사업을 지원하고 있습니다. 일반적으로 나가서 수출 바이어 전시회 한다든지 아니면 아까 말씀하셨듯이 들어와서 바이어 초청해서 한다든지 그런 것, 그다음에 금방 말씀하신 보험료 지원해 준다든지 통·번역 지원해 준다든지 이런 식으로 해가지고 그렇게 지원을 하고 있습니다.

김성록위원

과장님, 보십시오. 지금 2018년도 지원실적이 ’18년 1월 1일부터 9월 30일까지 6000만 원입니다. 3-27, 6000만 원입니다. 그죠?
호준

손호준통상교류과장

예.

김성록위원

이 6000만 원이라는 돈이 얼마나 적은지 아십니까? 각 동네 일요일 아침에 달리기운동 지원되는 금액보다 이게 더 적습니다. 전체적인 기업을 우리가 보면 수출을 해야 되는데 울산시에서 고수부지에 나와 가지고 ‘한번 오십시오. 달리십시오.’ 아침 밥 주고 안 있습니까? 수건 쪼가리 주고 돈 준다 아닙니까? 그런 것이 7000만 원에서 1억 원이거든요. 중소기업 수출지원하는데 울산 같은 대도시가 이게 말이 됩니까?
호준

손호준통상교류과장

그런데 이것은 수출보증보험료 지원하는 것만 말씀드리는…….

김성록위원

최소한 60억 원이나 넘어가야 되는 거죠.
호준

손호준통상교류과장

전체 저희들이 하는 것은 32억 원을 지원하고 있습니다.

김성록위원

그러니까 이게요. 제가 말씀드리는 것이 그렇습니다. 이게 무역공사나 이런 데에 의존적으로 할 것이 아니고 다양하게 정책적인 대안, 드라이브정책을 하셔야 된다 이 말입니다. 우리가 이렇게 보게 되면, 안 그러면 밖에 있는 아웃사이드의 전문가 풀을 만들어 서, 이번에 저희들이 블라디보스토크에 갈 때도 되게 힘들었던 것이 뭐냐, 우리 위원님들이 가가지고 기업 섭외하고 시장님이 가셨을 때는 누가 했는지 모르겠는데 우리는 우리가 섭외하고 여기 공무원들이 섭외하고 우리가 다 했습니다. 풀 베팅을 하고 왔거든요. 그러면 우리 몇 명 안 되는 이 팀도 이렇게 했는데 그러면 과에서 해가지고 오랫동안 업무가 숙련된 분이 해가지고 저희들보다는 1000배, 2000배 더 많이 하셔야죠. 그래야 중소기업이 사는 거니까요. 정책대안을 하셔야 됩니다. 만드셔서 시장에 실천을 시켜야 되는 거죠. 돈도 안 있습니까? 100억 원 이상 있어야 됩니다. 예산 필요하면 예산을 넣으십시오. 100억 원 이상을 써야죠. 그래야 중소기업이 살아남고 울산의 중소기업 자체가 활성화되어서 요즘 한참 많잖아요. 일자리도 생기고 경제가 돌아가는 거죠.
호준

손호준통상교류과장

사실 저도 담당과장으로서는 예산은 위원님 말씀처럼 100억 원 이상이라도 하고 싶습니다. 그런데 시 전체 그렇게 허락이 안 돼서 그런데 많이 지원될 수 있도록 도와주십시오.

김성록위원

매칭사업을 안 하시면 돼요. 매칭사업을, 고정관리비가 계속 늘어납니다. 각 과의 고정관리비를 이제까지 한번 도 검토해 본 적이 없을 겁니다. 고정관리비 빼고 난 뒤에 할 수 있는 사업을 한번 검토해 보십시오. 아마 기절초풍하실 것입니다. 제가 지금 당장이라도 전체 뽑아서 기자회견하고 싶지만 안 하는 이유는 뭐냐하면 해도 방법이 지금 없기 때문에, 그러니까 자체적으로 과 경영분석을 하셔야 됩니다. 각 과별로. 그것을 떠나서 중소기업에 대한 수출보증보험료는 일단 100억 원은 넘어가야 된다, 그래야 제가 봤을 때 ‘약간 움직이나?’ 이런 느낌을 받는다 이 말이죠.
호준

손호준통상교류과장

사실 수출보증보험료는 인기가 조금 더 있습니다. 저희가 23개 사업을 하고 있는데 그중에서도 인기가 있고 덜 한 것이 있습니다. 내년에는 인기 있는 분야에는 제한된 예산범위 내이지만 좀 더 올리고 다른 없는 것은 줄이고 이렇게 할 계획입니다.

김성록위원

그러면 23개 사업에 대해서 종이 몇 개 가지고 오지 마시고요. 저한테 팩트한 사실, 항상 강조하지만 팩트한 부분을 자료를 저한테 주십시오. 그러면 위원들이 도와줄 수 있으면 도와드리는 거죠.
호준

손호준통상교류과장

알겠습니다.

김성록위원

팩트한 겁니다.
호준

손호준통상교류과장

예.

김성록위원

이상입니다.
윤호

장윤호위원장

김성록 위원님 수고하셨습니다. 다음 박병석 위원님 질의하여 주십시오.

박병석위원

2-18쪽 2016∼2018년 민간행사 보조사업 현황인데요. 한국노총에게만 이 과에서는 1년에 한 번씩 근로자의 날 기념행사비 1000만 원씩 지원하고 그다음에 한국노총 울산지역본부 의장기 족구대회 4000만 원씩 지원해 왔거든요. 왜 이렇게 한국노총에게만 지원했던 특별한 이유가 있습니까?
동완

노동완기업육성과장

기업육성과에서 답변드리겠습니다. 저희 시에 양대 노총이 있습니다. 양대 노총 중에서도 민주노총 같은 경우에는 중앙 방침상 시의 일절 보조사업을 수행하지 않는 곳으로 방침으로 결정되어 있기 때문에 민주노총 쪽에는 따로 저희 쪽에 보조사업을 요청한 바가 없습니다.

박병석위원

문재인 정부 들어서고 나서는 한국노총과 민주노총도 다 정부 노사정위원회에 참여하기로 했잖아요?
동완

노동완기업육성과장

민주노총 같은 경우에는 경제사회노동위원회 불참을 확정 지은 것으로 알고 있습니다.

박병석위원

소위원회는 참여하고 있거든요.
동완

노동완기업육성과장

소위원회 차원에서 일부 활동을 하고 있지만 전체 본회의에는 참여하지 않는 것으로 알고 있습니다.

박병석위원

그래서 향후에는 양대 노총과의 관계를 개선해야 될 것 아닙니까? 앞으로도 계속 이렇게 한국노총하고만 거래할 겁니까?
동완

노동완기업육성과장

그것은 아닙니다. 저희 양대 노총하고 꾸준히 대화를 하고 있고 지금도 민주노총하고는 실무적으로 꾸준히 협의를 하고 있는 사안들입니다.

박병석위원

덧붙여서 지금 노사정협의회를 두 차례 운영했다고 나오는데 노사정협의회의 어떤 성과가 있습니까?
동완

노동완기업육성과장

위원님께서 앞서 지적하신 바처럼 광주형 일자리에 관해가지고 울산에서는 어떤 부분들을 조금 더 노사합의를 통해서 앞으로의 일자리 방향은 어떨지, 노사관계는 어떻게 갖고 가야 될지, 이런 부분들을 실무적으로 꾸준히 논의하고 있었고 그리고 현대중공업 고용위기에 따라서 노사정협의회에서 어떤 성명서도 발표를 하고 그리고 산재모병원, 지금 조금 안타까운 결과를 저희가 받아왔지만 산재모병원에 관해서 여러 가지 지역 내의 여론을 담아가지고 촉구하고 하는 그런 활동사항들이 있습니다.

박병석위원

항후에 노사민정화백회의도 설치할 예정이잖아요?
동완

노동완기업육성과장

예, 시장님 공략사항에 따라가지고 노사정거버넌스를 새롭게 가져갈 예정입니다.

박병석위원

그러면 이 노사민정화백회의가 설치되고 나면 노사민정하고 노사민정협의회하고는 어떤 관계가 되는 거죠?
동완

노동완기업육성과장

지역의 새로운 노사민정의 거버넌스를 가져갈 예정이기 때문에 노사민정협의회는 아마 폐지가 될 것 같습니다.

박병석위원

하나는 폐지할 예정입니까?
동완

노동완기업육성과장

예, 그렇습니다.

박병석위원

알겠습니다. 3-24쪽 한번 보시면 우호도시가 중국, 일본, 체코, 미얀마를 우호도시로 협약을 하고 있는데 지금 하는 이야기지만 극동지역, 극동러시아의 북방경제와 관련해서 극동러시아 쪽에 우호도시가 진작에 좀 됐어야 되는 것이 아닌가 싶은데 이 부분이 지금 빠져서, 물론 계획을 보면 앞으로 러시아 쪽하고 관계를 맺겠다 라고 하는데 굉장히 늦은 감이 있거든요. 러시아에 대해서 이렇게 관심이 없었던 이유가 뭡니까?
호준

손호준통상교류과장

특별히 이유보다도 북방경제에 대해가지고 현재 문재인 정부 들어오고 난 뒤에 추진했기 때문에 저희들 조금 늦기는 늦었습니다. 늦었는데 그래도 다행히 지난 9월에 가서 블라디보스토크하고 MOU체결을 하고 지금 북방경제를 강력히 추진하고 있는 중에 있습니다.

박병석위원

옆에 포항이나 부산 같은 경우에는 문재인 정부가 들어오기 이전부터 이미 극동러시아 지역하고 상당한 관계들을 맺고 있고 실제 경제교류도 하고 있거든요. 그런 것을 보면 지금 과장님 답변은 전혀 이쪽에다 신경을 안 쓰고 일 안 했다는 이야기로밖에 안 들립니다. 다른 지역은 박근혜 정부 때 다 했잖아요. 그만큼 우리가 지금 이런 데에 대해서 발 빠르게 움직임이 없었다는 지적을 드리는 것입니다.
호준

손호준통상교류과장

늦게 출발했지만 지금 강력히 해서 지금 3차 지방협력포럼도 저희들 하는 것으로 했고, 이번 7기에 들어와서 성과를 내도록 하겠습니다.

박병석위원

하여튼 늦은 만큼 좀 더 빠르게 움직여서, 사실 우리 경쟁도시가 부산하고 포항이더라고요. 포항에서 1차 지방협력포럼을 했잖아요. 저도 갔다왔습니다. 가서 세션을 몇 시간 듣고 왔는데, 지금 포항도 굉장히 그 부분의 중요성을 인식하고 있다는 얘기이고 부산도 이미 블라디보스토크하고 수년 전부터 교류를 하면서 경제협력에 대한 자기들의 이해관계를 지금 가지고 있거든요. 우리가 이제 출발한다는 얘기는 그만큼 인프라가 늦게 시작이 되면 경쟁력이 떨지는 거죠?
호준

손호준통상교류과장

그래도 포항하고 부산은 주로 하는 분야가 크루즈 위주로 하고 저희들은 그것보다도 러시아 천연가스나 러시아 자원을 우리한테 활용하는 분야를 중점적으로 하기 때문에 사업분야가 좀 달라서 늦었지만 거기에 처진다, 이렇지는 않을 것 같습니다.

박병석위원

포항은 제가 볼 때는 크루즈 쪽에 관심이 있는 것 같은데 부산은 아니죠. 부산은 지금 부산항 물동량의 대부분이 지금 울산항으로는 거의 없지만 부산항에서는 지금 물동량이 굉장히 많아요. 블라디보스토크항에, 그래서 실제 부산은 우리하고 경쟁관계가 있는 거죠. 그러니까 안일하게 생각하시면 안 되고요. 늦은 만큼 우리가 굉장히 발 빠르고도 아주 타이트하게 이 극동지역에 대한 경제교류협력을 사업순위의 앞에 놓고 교류사업부터 원활하게 추진해야 될 것이라고 생각합니다.
호준

손호준통상교류과장

알겠습니다.

박병석위원

농축산과 질의 들어가겠습니다. 4-26쪽 보시면, 2016∼2017년 행정사무감사 지적사항 처리현황이라고 나오죠. 거기에서 농수산물도매시장 시설현대화사업 원활한 추진이라는 건으로 시정요구내용이 있습니다. ‘농수산물도매시장 현대화를 위한 용역결과 남구 야음근린공원으로 이전해야 한다는 결과가 나왔는데, 현재 이전문제에 대해 원점에서 재검토 한다는 것은 예산낭비라고 질책하고 농수산물도매시장의 조속한 사업추진 당부’를 했습니다. 2016년 행감에서 당부했는데 여기에 대해서 지금 현재 조치내용을 보면 종사자간 의견수렴 4회, 견학 갔다오고, 도매시장 시설현대화 방안 연구용역을 울발연에다 맡기고, 이 정도로 답변이 나와 있어요. 그래서 지금 이 문제에 관련해서는 얼마 전에 정의당에서도 기자회견을 통해서 이야기했고 각 시민사회단체가 농수산물도매시장에 대한 문제점들을 굉장히 많이 쏟아내고 있습니다. 이 점에 대해서 우리 과장님, 지금 농수산물도매시장에 추진되고 있는 현 상황이 어떻습니까?
영기

김영기농축산과장

위원님 지적하신대로 지난 행정사무감사 때도 지적을 받았습니다만 위원님도 아시다시피 한번 공모를 신청했으나 탈락된 사항이고, 그래서 지금 그 용역기간도 다 효력이 끝나서 저희들 ’19년도에 용역예산을 편성해 놨고요. 그다음에 사전에 추진위원회도 구성이 거의 마무리단계가 됩니다. 그렇기 때문에 각계각층의 의견도 수렴하고 또 울발연에 기본조사자료도, 정책자료도 받아가지고 그렇게 해서 추진하려고 지금 생각하고 있습니다.

박병석위원

지금 농수산물도매시장의 1년 매출이 얼마인지 아시죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

대충 얼마쯤 됩니까?
영기

김영기농축산과장

9만t, 물량으로는 9만t 정도 되고요. 전체 1770억 원 정도 됩니다.

박병석위원

혹시 2010년도에 얼마인지 기억이 나세요?
영기

김영기농축산과장

2010년도에는 제가 잘 모르겠는데 아마 2010년도는 그때 조금 더 많았을 겁니다. 금액은 적고요. 물량은 조금 더 많았을 겁니다.

박병석위원

정확하게 맞고요. 2010년도는 지금보다 조금 더 높았죠?
영기

김영기농축산과장

예, 물량이.

박병석위원

금액은 낮고 물량은 유통이 많았는데, 다시 말씀드리면 농수산물도매시장의 기능을 이미 2010년도의 수준에서 한치도 더 업그레이드가 안 되고 있잖아요.
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

그러면 제가 볼 때는 용역할 필요도 없어요. 2010년도에 이미 그 정도 물량이 지금 계속 거기에서 오르락내리락, 지금 오히려 더 떨어지고 있고, 비용은 금액은 약간 올랐기는 하지만 실제 물량이 떨어졌다는 얘기는 지금 2010년도 인구가 얼마였냐 하면 울산이 110만이 채 안 됐나요? 하여튼 그 정도 됐겠죠? 그러면 인구가 늘어난 추세에 비교하더라도 농수산물도매시장의 기능이 이미 포화상태에 와 있다는 것은 누구나 다 확인되는 거잖아요. 그러면 지금 용역을 또 낸다, 전에 용역은 예산낭비로 날라 갔고요. 2013년도에 용역하고 나서 중앙정부에 예산 신청했다가 빠꾸된 이유가 뭐죠?
영기

김영기농축산과장

심사위원들이 현장실사를 나왔는데 법인에서 일부 의견이 이전이 안 맞다고 의견을 제시를 했습니다.

박병석위원

그러니까 그게 문제입니다. 울산 농수산물도매시장에 법인이 몇 개에요?
영기

김영기농축산과장

법인이 5개 법인이죠.

박병석위원

5개 법인 중에 3개 법인은 수산이고 청과는 몇 개입니까?
영기

김영기농축산과장

2개죠.

박병석위원

그러면 그 2개 법인의 의견이 안 맞다고 해서 농수산물도매시장이 그 법인을 위해서 존재하는 것은 아니죠?
영기

김영기농축산과장

그런 것은 아니죠.

박병석위원

혹시 농수산물도매시장 설립목적이 뭔지 아세요?
영기

김영기농축산과장

알죠. 소비자들과 산지 출하 생산자들 같이 동시에 보호하는 그런 기능이죠.

박병석위원

정확하게 맞습니다. 그것은 농안법에 나와 있는 거예요. 농안법 제1조 목적에 나와 있어요. 생산자와 소비자의 권익을 보호하기 위해서 만든 게 정부예산과 국·시비를 넣어서 농수산물도매시장을 만들잖아요. 그런데 실제 우리 울산시에서 운영한 과정을 보면 전혀 생산자와 소비자를 위해서 운영하는 것이 아니고 소위 얘기하는 도매법인을 위해서 운영하는 것 같은 느낌을 제가 지금 받고 있어요. 제가 지금 신문자료를, 문제가 됐던 기사들을 스크랩해서 다 가지고 왔는데 농수산물도매시장에 대한 문제가 어마어마하게 많아요. 그럼에도 불구하고 지금 울산시는 어떤 이유인지는 모르겠지만 농수산물도매시장에 대해서 눈 감고 있었다라고 밖에 보이지 않아요. 그 이유가 뭡니까?
영기

김영기농축산과장

위원님도 잘 아시다시피…….

박병석위원

잘 모릅니다.
영기

김영기농축산과장

’14년도에 이전결정을 해가지고 공모신청을 했는데 이유야 어떻든 탈락이 돼 버렸다 말입니다. 거기에서 한번 중단이 된 사항이고 그다음에…….

박병석위원

이유를 제가 묻는 거잖아요. 이유가 어떻든 지금 안 되죠. 그 이유라는 것이 아까 과장님 말씀하신 것처럼 법인 사이에 서로 이견이 있었다, 한쪽에서는 이전하자는데 동의하고 한쪽에서는 리모델링?
영기

김영기농축산과장

재건축이죠.

박병석위원

재건축하자 라고 해서 의견이 안 맞다는 게 탈락 이유잖아요.
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

그게 말이 되느냐는 얘기를 제가 하는 것 아닙니까? 이미 2010년도에 유통물량과 ’18년도의 유통물량이 한발도 앞으로 진전하지 못하고 있고 인구는 그 사이에 많이 늘었죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

그러면 상식적으로 당연히 넓은 공간으로 현대화된 시설로 가야 되는 것이 맞습니까? 아니면 그 복잡한 삼산동이라는 교통이 가장 복잡한 지역에 그대로 재건축하는 것이 맞습니까? 상식적으로. 그게 도매법인의 의견이 안 맞다고 해서 예산신청이 탈락됐다는 주장에 대해서 누구한테 물어봐도 동의가 될 수가 없는 사항이죠.
영기

김영기농축산과장

그것을 단순논리로 보시면 위원님 말씀하시는 것이 100% 맞지만 이게 재건축이든, 재건축을 하면 금액 사업비는 좀 적을지는 몰라도 현재 있는 상황 규모 그대로 재건축을 하게 되면 금액이 적겠지만 이전을 했을 경우에는 많은 사업비가 발생하게 된다 아닙니까? 그다음에 어떤 지역이 되고 어떤 위치가 되었을 때 상권이 잘 형성되느냐 안 되느냐 이런 것까지도 내다보고 해야 되거든요. 그래서 그런 민감한 사항은 있습니다. 그냥 단순논리로 보면 복잡하니까 이전해야 된다 이것은…….

박병석위원

과장님, 제가 농수산물도매시장에 대해서 공부 좀 했거든요. 농수산물도매시장은 아주 간단한 논리입니다. 농수산물도매시장에 들어오는 출하자들은 전국에서 다 몰려오게 되어 있죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

어디 지역이 없어요. 그러면 기본적으로는 어디 입니까? 위치, 고속도로 톨게이트 인근 10분 이내 또는 간선도로 10분 이내, 그죠? 트럭들이 바로 와서 내리면 바로 갈 수 있는, 특히 청과, 어류는 신선도를 유지해야 되니까요. 그러면 두 번째는 장소, 위치가 톨게이트 인근이면 그다음에 부지겠죠. 지금 우리 삼산동 몇 평입니까?
영기

김영기농축산과장

1만 2500평입니다.

박병석위원

전국에 1만 2500평 되는 농수산물도매시장이 몇 개나 있습니까? 그런 데는 다들 다시 하나씩 더 지었죠? 기본 보통 4만 평, 5만 평 되죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

여기 지금 삼산 농수산물도매시장 주차장이 몇 대입니까?
영기

김영기농축산과장

380대입니다.

박병석위원

380대죠? 그것도 몇 년 전에 철골 좀 올려가지고.
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

울산에 있는 대형마트, 유통마트 보통 몇 대인지 아시죠? 아울렛 주차장 보통 1000대입니다.
영기

김영기농축산과장

예, 그 정도 되죠.

박병석위원

그러니까 그런 기본적인 몇 가지만 놓고 보더라도 지금 저 위치가 안맞다는 것은 누구나 다 아는 사실 아닙니까? 그런데 저게 도매법인 2개가 의견이 안맞아서 지금까지 미뤄왔다, 이게 말이 됩니까? 여기까지 하고 나중에 다시 하겠습니다.
윤호

장윤호위원장

박병석 위원님 수고하셨습니다. 다음 이시우 위원님 질의하여 주십시오.
시우

이시우위원

안녕하세요? 김영기 농축산과장님 반갑습니다. 행감자료 준비하시느라 김영기 과장님 이하 관계공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 이시우 위원입니다. 김영기 농축산과장님께 질의드리겠습니다. 행정사무감사자료 4-32페이지, 친환경농업 육성지원사업 추진실적을 보겠습니다. 인증현황을 보시면 농가수 2016년도에는 259농가, 2017년도에는 200농가인데 2018년도에는 35농가뿐이고요. 2016년도, 2017년도 친환경 인증 농가수 및 면적에 비해 2018년도에 줄어든 사유가 있습니다. 이게 무슨 이유입니까?
영기

김영기농축산과장

2016년도에는 저농약 인증이 있었습니다. 이것이 2015년도에 폐지가 되었고요. 그래서 저농약까지 해가지고 ’16년도에는 농가수가 좀 많았습니다. 많았고 그다음에 2017년도에는 200농가에서 2018년도에는 58농가로 좀 줄었거든요. 줄었는데…….
시우

이시우위원

35농가.
영기

김영기농축산과장

그것은 오타입니다. 저희들 그렇습니다. 사실 친환경농업 인증을 해가지고 학교급식으로 로컬푸드 연계해가지고 해야 된다고 하는데요. 친환경농산물을 인증 받는 데는 그 기간이 1년밖에 안 되기 때문에 그 인증을 받으려고 하면 사전에 유기, 무기 이렇게 받을 때는 1년 전, 2년 전에 준비를 해야 됩니다. 영농기록, 토양검증, 용수 모든 환경에 해야 되기 때문에 지금 농촌이 고령화되어 있어서 굉장히 그런 부분이 힘들고, 그다음에 친환경농산물을 인증을 받아가지고 농산물을 생산했을 때에 일반농산물과의 가격차이가 월등히 나느냐, 사실 안 그렇거든요. 그래서 가장 큰 문제는 고령화가 문제가 있고, 그다음에 울산 같은 경우에는 도시근교이고 가격 판로에 되게 어려움은 없습니다. 그래서 사실 좀 저조합니다. 그리고 ’18년도에 농가수가 급격하게 줄은 이유는 두북농협 아시죠? 황우쌀 생산하는데, 거기에 무농약 인증을 ’15년도부터 받아가지고 해 오다가 ’18년도, 금년 7월에 42농가가, 거기에는 집단적으로 받거든요. 42농가가 잔류토양검증에서 기준치 이하의 잔류농약이 발생해서 취소가 되었습니다. 그러다보니까 굉장하게 면적도 줄어버리고 농가수도 줄었습니다.
시우

이시우위원

농약이 검출되었다는 것은 무농약이 아니고 농약을 살포한다는 이야기입니까?
영기

김영기농축산과장

위원님 그렇습니다. 무농약 인증이라고 해서 농약을 안 써야 되는데, 그것은 당연하게 안 쓰는 것인데 모내기하기 전에 제초제를 사용을 했는가 봐요 사전에, 그래서 그게 토양에 남아있다 가 1년 후에 검출이 되었답니다. 원인이, 농사를 모를 심고는 농약을 사용 안 했는데 그전에 봄에 제초작업을 먼저 하고 농사를 시작한다 말입니다. 그것을 농업인들이 모르고 했는가 봐요. 그래서 거기에서 집단적으로 취소가 되어 버렸습니다. 그렇게 이해해 주시면 고맙겠습니다.
시우

이시우위원

그리고 농수산물품질관리원에서 인증이 취소되었는데 재신청하면 인증을 해 주십니까?
영기

김영기농축산과장

그것은 기간이 경과되어야 됩니다. 기간이 최소한 1년 이상은 경과되어야 됩니다.
시우

이시우위원

그러면 다음 페이지 친환경농업 육성 지원현황에 보시면 장려금을 보면 사업량는 2016년도 81.2㏊에 3791만 원, 2017년도에 84.7㏊에 5216만 7000원이고 2018년도 122㏊ 8480만 원으로 많이 늘어나 있습니다. 앞에 인증현황에서는 농가수와 면적량, 출하량은 줄어드는데 장려금 지원이 대폭 늘어난 부분과 4-34페이지 친환경 농자재지원이 해마다 늘고 있는 부분은 이해하기가 힘든데 특별한 이유가 있습니까?
영기

김영기농축산과장

이 부분은 말씀드리겠습니다. 친환경인증 장려금 ’17년도대비 2018년도에 금액이 8480만 원으로 늘어난 것은요. 여기에 우리가 인증을 하게 되면 건당 5만 원씩의 수수료를 지급하고요. 그다음에 인증 받은 농가에 대해서는 ㏊당 50∼70만 원, 무농약은 50만 원이고 유기농은 70만 원씩 장려금을 지급하게 돼 있습니다. 그렇게 해서 편성이 돼 있고, 이게 두북농협에 그만큼 42농가에 36㏊ 정도가 취소가 됐기 때문에 이것은 아직 지급한 상태는 아니거든요. 그래서 아마 12월 말에 지급이 되면 예산액은 이렇게 많았지만 줄어들 겁니다. 그다음에 친환경 농자재지원사업은 저희들이 그렇습니다. 우렁이농법이라든가 그다음에 옥수수 재배하는데도 저희들이 친환경자재를 지원합니다. 그것은 인증하고는 무관하지만 그다음에 친환경농업을 할 수 있는 관리기도 공급하고 이런 비용이지 그냥 인증 받은 면적에 비해서 무슨 돈을 지원하고 이것은 아닙니다. 친환경 농자재지원은요. 그렇게 이해를 해 주셨으면 좋겠습니다.
시우

이시우위원

과장님, 친환경농산물 인증 면적이 점차 감소하고 있습니다. 시민들의 안전먹거리를 확보하는 문제가 있어 보입니다. 여기에 대한 대책이 있습니까?
영기

김영기농축산과장

존경하는 박 위원님께서도 친환경급식에 대해서 많은 관심을 가지고 예산까지 하고 많은 관심을 가지는데 저희들도 먹거리에 대해서는 최소한 안전성이 되어야 되고 친환경 면적도 늘어났으면 좋겠습니다만 조금 전에 말씀드린대로 굉장히 울산은 도시근교이고 판로에 대해서 농업인들이 정말 군 단위처럼 어려움이 사실 적습니다. 고령자이고 하기 때문에 친환경하는데 어려움이 많다 보니까 면적이 줄어든 것으로 알고 있고요. 그래서 앞으로는 GAP농가는 계속 늘어나고 있거든요. 그것도 생산부터 관리, 판매까지 깨끗한 시설로 하는 것이 GAP인증농가인데 그런 면적은 많이 늘어나고 있기 때문에 친환경농업 인증도 중요하지만 GAP농가도 육성을 해서 안전한 먹거리를 시민들에게 공급하는데 최선을 다하겠습니다.
시우

이시우위원

과장님, 일반 쌀과 친환경 쌀이 금액으로 차이가 많이 납니까?
영기

김영기농축산과장

우리 관내에 우렁이농법을 봤을 때는 20㎏ 1포대에 1만 원 정도 차이가 나고 있습니다.
시우

이시우위원

그러면 우리 농산물에 친환경, 무농약, 우수농산물 이런 여러 가지 용어들이 있습니다. 차이가 무엇인지 설명 좀 부탁드립니다.
영기

김영기농축산과장

친환경농산물은 친환경농산물인증관련법에 의해서 인증을 받은 것을 말하고요. 인증기관은 전문기관이 인증을 하는 것이고, 우수농산물이라고 하는 것은 국립농산물품질관리원 안 있습니까? 거기에서 주로 업무를 담당하고 있습니다만 농산물품질관리법에 의한 우수농산물을 우수농산물이라고 합니다. 그 기준에 의한 것입니다.
시우

이시우위원

무농약은요?
영기

김영기농축산과장

무농약은 친환경인증입니다.
시우

이시우위원

감사합니다.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님 수고하셨습니다. 다음 윤정록 위원님 질의하여 주십시오.
정록

윤정록위원

윤정록입니다. 장시간 고생이 많으십니다. 간단하게 물어보겠습니다. 어업지도선, 저번에 우리 어업지도선 현장확인 갔을 때 선착장 위치에 대해서, 좀 옮기는 것이 어떻겠느냐고 제가 말씀드렸는데 어장이 많은 쪽으로 하면 어떻겠느냐고 했습니다. 혹시 고민을 해 보셨습니까? 그 자리는 아무래도 배가 많이 다니는 곳이라서 경찰, 해경 순찰배 해서 그래서 그 문제 한번 고민해 보셨습니까?
영호

노영호해양수산과장

그 부분에 대해서 우리 위원님께서 질의하신 부분에 대해서 국장님께도 보고를 드리고 또 저희도 내부적으로 검토를 해 봤습니다. 그래서 현 장생포항 내만으로서 이곳이 기본적으로는 재해내습 시에 가장 최적의 피항장소로 돼 있습니다. 그 이유로는 관내에 북구·동구·남구·울주군 해안의 중간지점으로 사고발생 시에 현장출동 시간이 가장 단축되는 위치에 있습니다. 보면 북구 신명으로부터 현 계류지까지 약 25㎞, 그다음에 현 계류지에서 울주군 서생까지 약 24㎞로서 가장 최적의 위치이고 또 정박지로서 위치를, 자리를 잘 잡고 있습니다. 그래서 관내 정박 가능한 어항은 북구 정자항, 동구 방어진항 정도이지만 또한 관내 어선이 포화상태로서 상시 정박이 지금 곤란한 상황입니다. 예를 들어서 정자항 같은 경우에는 약 100여척, 방어진항은 약 120척으로서 이중정박 상태인 점까지 감안한다면 현 계류장소가 어업지도선 업무 및 다른 순시선 기능하는데 최적의 장소로 확인되었습니다.
정록

윤정록위원

잘 알겠습니다. 서생 그쪽하고 이쪽하고 거리를 비례해서 중간점이고 피항하기도 좋은 자리다 이 말씀이죠?
영호

노영호해양수산과장

예, 위치적으로도 거기가 굉장히 좋은 위치라고 알고 있습니다.
정록

윤정록위원

저는 어장이 많은 쪽에 어느 쪽을 하는 것이 안 낫나 생각했는데 그것은…….
영호

노영호해양수산과장

제가 한번 다시 보겠습니다.
정록

윤정록위원

생각을 말씀드린 거고요. 그다음에 기업육성과장님, 한 말씀드릴게요. 전통시장 있죠?
동완

노동완기업육성과장

예.
정록

윤정록위원

2-39페이지에 몇 가지만 제가 여쭤 볼게요. 거기 산업공구월드가 있대요?
동완

노동완기업육성과장

예, 그렇습니다.
정록

윤정록위원

거기에도 지원이 나갔더라고요. 산업공구월드도 전통시장에 들어갑니까? 좀 의아해가지고 제가 그냥 물어보는 겁니다.
동완

노동완기업육성과장

저희 전통시장 및 상점가 육성을 위한 특별법이 있습니다.
정록

윤정록위원

아, 그래요?
동완

노동완기업육성과장

예, 그렇습니다. 일반 상점가도 전통시장 지원에 따라가지고 지원을 받을 수가 있고 그리고 일단 여러 가지 등록사항에 따라가지고 지원을 하는…….
정록

윤정록위원

등록하는 데는 문제는 없다, 그죠? 전통시장이나 상점가가 있기 때문에 볼 수 있다 이 말씀이죠?
동완

노동완기업육성과장

예, 그렇습니다.
정록

윤정록위원

잘 알겠습니다. 그리고 내나 그 페이지에 언양공설시장에 예산집행이 안 되어 있더라고요. 주차장 도로개설과 겸해 있는데 그것은 언제 할 겁니까, 그러면 이 돈은 이월되는 겁니까?
동완

노동완기업육성과장

지금 저희는 울주군 쪽에 예산을 이미 교부를 한 사항이고 울주군에서 지방비 매칭이 되면 사업이 추진되는 것으로 알고 있습니다. 울주군에서 사업추진 사항에 따라가지고 필요하다면 이월해가지고 집행이 되어야 될 것으로 보여 집니다.
정록

윤정록위원

그게 지금 종합건설본부하고 그 도로문제를 서로 ‘니가 도로 먼저 뚫어라, 너희가 장부 먼저 정리해라.’ 이것가지고 지금 수년 째 그렇게 하고 있는 거예요. 이제 종합건설본부에서 제가 알기로는 12월에 일부 보상이 들어가는데 그것도 예산이 많이 확보되지도 않았어요. 그 관계를 우리 기업육성과에서도 한번 챙겨보시고 좀 빨리 될 수 있도록 종합건설본부, 돈만 딱 내려줬다 해서 울주군에서 하는 것이 아니고 좀 챙겨가지고 사업이 추진될 수 있도록, 왜 안 되는지 조정자 역할을 할 것은 하고 그렇게 해 주십사 하고 말씀을 드립니다.
동완

노동완기업육성과장

예, 도로정비계획에 따라가지고 차등적으로 보상이 이루어지고 순차적으로 사업이 추진될 것으로 보여 집니다. 저희도 충분히 챙겨보도록 하겠습니다.
정록

윤정록위원

그다음에 2-22페이지에 폐업업체 목록이 나와 있더라고요. 신규 설치한 것이 51개이고 폐업한 것이 36개, 거기 유독 눈에 띄는 게 테크노파크에 있는 게 6개나 폐업을 했더라고요. 테크노파크에 보통 창업이나 이래서 들어가 하는데 구체적으로 내용은 알 수는 없더라도 무슨 구조적인 문제가 있지 않나, 테크노파크에 있는 게 이 36개 목록 중에서 6개나 폐업이 들어가 있더라고요. 그래서 그 관계가 어떻게 되는지 한번 챙겨보시고, 거기가 폐업이 왜 그리 많아지죠?
동완

노동완기업육성과장

위원님께서 지적하신 사항을 저희가 다시 한번 면밀하게 살펴보겠습니다. 사실 저희가 폐업신고를 받을 때는 무슨 사유 때문에 폐업을 하는지까지는 정확한 사유는 파악하지 못하고 있는 사안입니다. 그런데 위원님께서 말씀하신 TP의 지원에 관한 부분이 구조적으로 문제는 없는지 저희가 한번 다시 챙겨보도록 하겠습니다.
정록

윤정록위원

그렇죠. 기업육성 차원에서 무슨 문제가 있을까 한번 챙겨볼 필요가 있다 싶어서 말씀드립니다. 그리고 한 가지만 더 질의할게요. 언양시장하고 각 전통시장 있지 않습니까? 전통시장에 겨울이 곧 다가오는데 화재예방에 대해서는 어떻게 대처를 하고 있습니까?
동완

노동완기업육성과장

사실 전통시장 같은 경우에는 화재에 굉장히 취약한 구조를 가지고 있습니다. 그래서 저희가 작년하고 올해 사실상 저희 시비로 노출전선, 보통 전통시장 같은 경우에는 전선 때문에 전기누전이나 전기적인 안전문제 때문에 화재가 발생하는 경우가 많아서 전기안전공사와 더불어서 전기시설을 다 같이 점검을 했고 노출전선을 정비하는 사업을 진행하고 있습니다. 그리고 저희 지금 고민하고 있는 것이 화재가 발생했을 경우에 한계상황으로 내몰리는 소상공인에 대한 지원이 부족해서 화재공제제도를 활용한 지원방안을 고민하고 있는 사항입니다.
정록

윤정록위원

그래서 화재가 발생하면 대형화재입니다. 그 사람들이 다 영세상인들이에요. 생계가 뿌리째 흔들려 버리고 그 지역경제 전체에 미치는 영향이랄까 여러 가지 사회적인 문제가 발생합니다. 그래서 물론 발생은 안 해야 되겠지만 발생 전에 물론 예방조치를 충분히 하셔야지, 하시고 지금 건물이 노후하고 하지만 발생했을 때 사후의 대책, 문제, 여러 가지 우리 시가 해야 될 것, 그래서 저는 생각에 지금 화재보험은 다 들어 있습니까?
동완

노동완기업육성과장

화재보험 가입률이 상당히 낮은 편입니다.
정록

윤정록위원

그리니까요. 화재보험률도 낮고 나중에 대형사고 나고 하면 그 사람들의 생계라든지 대처할 방법이 없잖아요?
동완

노동완기업육성과장

그래서 중기부에서 만들어서 소상공인시장진흥공단에서 운영하고 있는 화재공제회 제도가 있습니다. 그 부분을 저희가 일정부분 지원해서 공제제도에 가입을 유도하기 위한 여러 가지 방안들을 조금 고심하고 있는 사항입니다.
정록

윤정록위원

왜 지금까지는 화재공제를 안 했죠? 지금 저기도 보면 어업공제회, 어업인들도 지원보험, 농업인들 지원보험 여러 가지 보험을 지금 우리가 다 지원을 해주고 있잖아요. 그런데 전통시장 상인들에 대해가지고는, 거기에는 영세상인들이에요. 거기에 대해서는 왜 지금까지 법적인 조치가 부족해서 그렇습니까, 왜 지원대책을 마련 안 했습니까?
동완

노동완기업육성과장

민간보험 같은 경우에는 보험사에서도 위원님께서 아까 말씀하신 바대로 화재에 워낙 취약한 구조를 전통시장이 가지고 있기 때문에 가입을 꺼려하고 혹은 보험료가 굉장히 높은 수준이었습니다. 그래서 정부에서 서문시장이라든지 소래포구 쪽의 화재 이후에 어떤 화재가 발생했을 때 지원할 수 있는 여러 가지 공제제도를 만들었고 그 부분에 대해서도 사실 저희 쪽에서는 지원할 수 있는 근거가 현재 없는 상황입니다. 그래서 조례로 뒷받침이 된다면 화재공제제도에 관한 여러 가지 지원 방안을 내년도에 할 수 있도록 저희가 준비 중에 있습니다.
정록

윤정록위원

지원근거를 만드십시오. 하루 속히 법률개정이 필요한지 또 조례 제정이 필요하면 조례는 우리가 만들면 되고요. 그래서 빨리 될 수 있도록 부탁을 드리겠습니다.
동완

노동완기업육성과장

예, 챙겨보도록 하겠습니다.
정록

윤정록위원

이상입니다.
윤호

장윤호위원장

윤정록 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김성록 위원님 질의해 주십시오.

김성록위원

농축산과장님 지금 울산 축산분뇨 자원화 지원현황은 어떻습니까?
영기

김영기농축산과장

저희들 축산분뇨 자원화사업 추진은 축산분뇨처리 톱밥을 제공하고 있고 그다음에 축산 환경재를 지원하고 있고…….

김성록위원

그러면 축산농가에 개별적으로 지원을 해 주는 거죠?
영기

김영기농축산과장

예, 톱밥 같은 경우에는 그렇습니다.

김성록위원

축산분뇨를 우리가 일반폐기물처럼 해서 수거를 해서 한 군데 처리하는 이런 정책적인 대안은 혹시 한번 계획한 적이 있습니까?
영기

김영기농축산과장

저희들이 축산분뇨를 공동처리하는 곳이 삼남에 한 군데 있기는 있습니다.

김성록위원

한 군데 있습니까? 어느 정도, 그러면 그 애들 자체적으로 하는지 아니면 t당 자기들이 돈 받고 해 주는 겁니까? 아니면 거기에서 하게 되면 지원을 해 주는 겁니까?
영기

김영기농축산과장

거기 공동처리하는 경우에는 우리가 톱밥 같은 것도 지원을 해 주고 있거든요.

김성록위원

톱밥만 지원해 주는 겁니까?
영기

김영기농축산과장

예.

김성록위원

그것은 실질적으로 하는 것이 하나도 없다 이 말이죠.
영기

김영기농축산과장

다른 부분은 또 폐기물에 관한 것은 또 폐기물관리법에…….

김성록위원

다른 지역에는 예산을 해가지고 다른 도시에는 많이 지원해 주고 있지 않습니까?
영기

김영기농축산과장

그런데 축산 오폐수 같은 것은 온산에 있는 바이오 거기에 처리합니다.

김성록위원

축산분뇨하고 그것은 물순환자원 해가지고 그쪽에서도 지원을 좀 많이 할 건데요?
영기

김영기농축산과장

그 내용은 저도 잘 모르겠네요.

김성록위원

그렇습니까? 이번 여름에 몇 군데 가봤다 아닙니까? 가봐서 제가 느낀 것이 뭐냐하면 자체적으로 자기들이 처리하다보니까 그런 생각을 하게 되었어요. ‘왜 축산 이쪽은 공동처리장을 해서 수거를 해서 일반폐기물처럼 처리 안 할까?’ 그런 생각이 들어서 그때 당시에도 보니까 ‘아, 이것 전혀 지원이 안 되고 있구나’, 그러면 공동으로 지원하게 되면 예를 들어서 하수종말처리장이라든지 이런 형태로 처리가 된다고 하면 우리가 일반폐기물처리장처럼 된다고 하면 민원이 현격하게 줄어들 것 아닙니까?
영기

김영기농축산과장

그게 기준이 하수종말처리장으로 오폐수를 배출할 수 있는 것은…….

김성록위원

아니요. 하수종말처리장으로 하는게 아니고요. 방법론적 측면에서 공동처리장을 개설해가지고 개인별 운반업체를 통해서 한다치면, 우리가 만든다고 하면 LTO방식으로 하든지 어쨌든 간에 여러 가지 네 가지 방식 중에 하나를 선택해서 우리가 일반폐기물이나 지정폐기물처럼 그것도 하나의 폐기물로 잡아서 처리를 한다면 여러 가지 문제점이 한꺼번에 해결될 수 있는데 그 정책대안이 안 된 것이 무슨 이유가 있나 싶어서 한번 여쭤보는 겁니다.
영기

김영기농축산과장

지금 대부분 자가 처리를 하고 있고요.

김성록위원

그것은 제가 잘 압니다.
영기

김영기농축산과장

축산분뇨처리법에 의한 기준치 이하의 수질을…….

김성록위원

제 질의에 대해서만, 자꾸 시간이 가니까요. 그럼 전혀 안 되고 있다, 그죠? 그러면 내년에는 그 부분을 한 번 연구를 좀 해 주시고요.
영기

김영기농축산과장

예.

김성록위원

농수산물도매시장 있잖아요. 농수산물도매시장을 옮겨서 개발할 때 사업비가 많이 들어갈 건데 저거를 어떠한 방식으로 사업비를 조달하실 생각입니까?
영기

김영기농축산과장

첫째는 총 사업비가 500억 원 이상 될 때는 예타사업을 거쳐가지고 국비공모사업으로 추진을 해야 되고요. 그다음에 국비가 적게 들어갈 경우에는 자체사업으로 해서…….

김성록위원

울산시에서 어떠한 사업, 국비를 할 것인지 아니면 자체적으로 할 것인지, 어떻게 할 것인데 어떻게 하겠다?
영기

김영기농축산과장

기본적으로 원칙은 국비공모사업으로 지금 가고 있습니다.

김성록위원

공모를 해서 하겠다, 그죠?
영기

김영기농축산과장

예.

김성록위원

농수산물 같은 경우는요. 아까 우리 위원님께서도 언급을 했지만 제 개인적 생각은 최소 10만 평입니다. 예를 들겠습니다. 이것은 예인데 울산시가, 이것은 예가 적정한지 안 한지는 모르겠고 본 위원은 적정하다고 생각하는데 듣는 사람 입장에서는 안 적정할 수도 있어요. 울산시 도시개발이 되기 전에 일반적으로 장생포에서 방어진까지 도로가 원스톱일 때 우리가 화장터가 복산동 아파트 거기 있었어요. 그러면서 도시가 발전되면서부터 해서 무거동에서 방어진까지 투트랙으로 할 때는 어디로 갔냐 하면 사람이 없는데, 지금 현대홈타운 앞에 택지가 개발 안 된 저기가 화장터였었어요. 그다음에 하다보니까 어디로 갔느냐 하면 방어진으로 가서 지금 하늘공원 쪽으로 갔거든요. 이것은 뭐냐하면 도시환경 변화에 의한, 우리가 혐오시설이라고 하죠. 그죠? 그때는 생로병사 친화시설이라고 했는데 우리가 어느 정도 가서 싫어하기 때문에 혐오시설로 분류를 했던 거예요. 그럼 농수산물이 혐오시설이냐 친화시설이냐 했을 때 아주 친화시설이다 이거죠.
영기

김영기농축산과장

예.

김성록위원

그러면 지금의 우리가 가장 중요한 것이 교통이 두 발이잖아요. 그죠? 그러면 얼마든지 울산에서 지금 각 주거지 별로 했을 때 움직이는데 30분이면 전부 다 외곽지대로 다 빠지는 울산이 입지조건을 가지고 있어요. 그러면 농수산물이 시내 중심에 있을 이유는 하나도 없다 이렇게 나오는 거죠. 농수산물도매시장이 아주 구석에 갈수록 어떤 현상이 발생하냐 하면 SOC인프라가 그쪽으로 발달하게 되어 있어요. 그러면 그쪽으로 멀리 가셔야 돼요. 그러니까 중심에서 예를 들어서 4, 5만 평 할 것을 조금 더 바깥으로 나가서 20만 평 앞으로 백년대계를 보고 해야죠. 지금의 농수산물도매시장에서는 갖다 놓으면 팔린다 생각해요. 투자대비 자금 회수율이 가장 높은 곳이 어디냐? 농수산물입니다. 그러니까 과장님 돈 걱정할 필요가 없는 거예요. 그러니까 돈이 1000억 원이든 2000억 원이든 간에 예를 들어서 지금 있는 법인체 전부다 싸그리 다 없애버리고, 물론 그것은 안 될 거예요. 왜? 법으로 정해놨으니까, 그러면 그 애들이 그 법을 지금 악용하는 거죠. 20만 평, 30만 평 해놓고 난 뒤에 원점에서 생각해 봅시다. 해놓고 난 뒤에 ‘농수산물시장을 옮길 테니까 너희가 LTO방식이나 LTD방식으로 해라. 제한 없다’ 그러면 제일 먼저 달려올 것이 우리나라 5대 대기업에서 달려옵니다. 저도 갈 겁니다. 2000억 원이 들든 3000억 원이 들든 간에, 제가 은행에 빌고 빌고 다녀서 돈 모아 올 거예요. 농수산물 만들면 5년 안에 자금 다 회수됩니다. 그런데 20만 평 해야 됩니다. 그렇게 했을 때 울산사람들은 정말, 아까 산지 많이 없앴다 했죠. 그죠?
영기

김영기농축산과장

예.

김성록위원

과장님, 제가 유기농에 대해서 잘 압니다. 저농약, 무농약, 친환경 이런 것 잘 압니다. 퍼펙트하게 압니다. 하게 되면 시장이 농수산물 자체 내에서 농수산물 유통형 시장이 형성되면 우리가 지금 로컬푸드하기 위해서 이렇게 고민할 이유가 없는 거예요. 로컬푸드 전시장이라고 해서 새로운 코너를 만들어 놓으면 사람들 옵니다. ‘굼벵이 잡으면 암 낫는다’ 해 보세요. 그 동네 굼벵이 아마 한 마리도 없을 겁니다. 요즘 황소개구리 잡으라는 이야기 없죠? 다 잡아먹어버리잖아요. 다 잡으면 돈을 주니까 없는 거죠. 이 논리 똑같습니다. 외곽에 많이 가셔서 땅 넓게 써가지고 사람이 그 농수산물에 가서 쇼핑해가지고 인프라 딱 하면 과장님은 거의 시장님 감사패 받아야죠. 그 정도니까 그런 부분에 대해서 접근을 해 주십사 제가 부탁말씀을 드립니다. 지금 저기는 창고시설이거든요. 우리가 농수산물하시게 되면 저온저장고도 많이 해야 될 것 아닙니까? 지금 농수산물에 있는 건어물 창고들 안에 들어가 보면 설치하는데 그게 창고가 아니잖아요. 그죠?
영기

김영기농축산과장

그렇죠.

김성록위원

많죠? 그럼 농수산물 자체에 저온저장 만들어 놓으면 정부에서 3000만 원 들어가면 거의 2600만 원 지원해 줄 겁니다. 그러니까 울산시에서 크게 많이 걱정 안 하시고 하면 돼요. 단, 부지를 좀 멀리 가셔서 아까 위원님 말씀처럼 큰 도로에서 바로 들어갈 수 있게끔 하시면 됩니다. 원래는 과장님의 답변을 얻어야 되는데 제가 말을 하고 싶어서, 부탁을 하고 싶어서 제가 시간을 일부러 많이 끄는 거예요. 그런 부분을 해서 위원회를 한다든지 했을 경우에 그 부분을 백년대계를 보고 꼭 해주시기를 제가 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
영기

김영기농축산과장

예, 잘 알겠습니다.
윤호

장윤호위원장

김성록 위원님 수고하셨습니다. 다음 박병석 위원님 질의해 주십시오.

박병석위원

김성록 위원님 지적이 제가 볼 때는 정확합니다. 오히려 과장님보다 훨씬 더 많이 알고 계신 것 같습니다. 아까 정부의 투융자심사 승인이 안 난 이유가 합의가 안 됐다고 이야기하셨잖아요. 2개 법인 중에 누가 반대했습니까?
영기

김영기농축산과장

1개 법인인데…….

박병석위원

1개 법인이 어딥니까?
영기

김영기농축산과장

진짜 모르십니까?

박병석위원

아니, 말씀해 보세요. 어디가 반대했습니까?
영기

김영기농축산과장

중앙청과법인입니다.

박병석위원

중앙청과가 반대하면 안 되는 겁니까? 다 찬성하잖아요. 거기에 있는 법인 5개 중에 수산법인 3개, 원예농협, 중앙청과, 청과법인 2개인데 중앙청과가 반대하면 다 안 되는 것입니까?
영기

김영기농축산과장

그것은 아니죠.

박병석위원

그것은 아니죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

그래서 이 농수산물도매시장의 목적에 맞게 시에서는 정책을 입안하고 결정해야 되죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

제가 이해를 돕기 위해서 울산시에서 매년 발행하는 시정백서 자료 한번 보시겠습니다. 켜 주실래요? (PPT자료를 보면서) 이것 말이 필요 없더라고요.
윤호

장윤호위원장

자료를 다 같이 한번 봐주십시오.

박병석위원

이게 2010년도의 시정백서 우리 시에서 만든 거예요. 유통산업 도소매업현황을 한번 읽어 보시면 뭐라고 나와 있냐 하면요. 2009년도를 기준으로 1일평균 거래량은, 아, 도소매업 현황이죠? 농수산물이 아니라, 죄송합니다. 2010년 도소매업 현황을 보시면 ‘전국 도소매업에서 울산이 차지하는 비중은……’ 이렇게 해서 나오죠? ‘사업체 수 기준 2.0%이며 종사자 수 기준 1.8%로 인구 수 대비 유통산업이 상대적으로 취약하나 대형마트와 백화점 등 대형유통업은 타 지역과 비슷한 수준이다.’ 이렇게 해서 밑에 표에 보시면 사업체 수 1만 6970여 개, 종사자 수 4만 6170명, 이것이 우리 시에서 만든 시정백서예요. 2014년 똑같습니다. ‘도소매업 현황 사업체 수가 1만 8500개, 종사자 수 4만 9000명 2.0%이며 종사자 수 기준 1.8%로 인구수 대비 유통산업이 상대적으로 취약’ 그다음에 2017년, 오른쪽입니다. 이거죠. 똑같습니다. ‘사업체 수 기준 1.9%이며 종사자 수 기준 1.8%로 인구 수 대비 유통산업이 상대적으로 취약한 실정이다. 이에 비해 대형마트나 백화점 등은 타 지역과 비슷한 수준을 보이고 있고 사업체 수는 1만 8700개, 종사자수는 5만 여명’ 마지막으로 밑에 2018년도 금년도 시정백서 제가 복사해 왔거든요. 여기 보시면 ‘도소매업 현황 전국 도소매업에서 울산 비중은 2.0% 그다음에 종사자 수 1.8%로 인구 수 대비 유통산업이 취약한 실정’, 사업체 수는 2만 개입니다. 종사자는 5만 6495명, 그래서 전국 인구대비로 울산이 지금 평균으로 올라오려면 2.6% 정도의 도소매업이 형성되어 있어야 되거든요. 종사자 수도 그렇고 도소매업장 수도 그렇고 그다음에 농수산물도매시장 운영 현황 2010년도 시정백서에 있는 것 제가 복사해 왔어요. ‘1일 평균 거래량은 300t, 4억 원이며 시민 1만여 명과 차량 6000대가 이용하고 있다’ 이렇게 되어 있죠? 이것 농축산과에서 만든 거죠? 2014년 시정백서 똑같습니다. ‘t수 245t 4억 3000만 원, 시민 1만 여명에 차량 5000대’ 이것 2017년 작년입니다. 똑같죠? 하나도 틀려진 것이 없어요. 그죠? 2017년도 ‘1일평균 거래량은 251t, 4억 8000만 원에 차량 6800대, 시민 1만여 명’ 그다음에 금년도 올해 시정백서입니다. 여기에 보시면 ‘2017년을 기준으로 1일 평균 거래량은 247kg이 아니죠? 247t 제가 수정했습니다. 그다음에 4억 8300만 원, 시민 1만 명, 차량 6800대, 똑같죠? 무슨 말씀을 드리느냐 하면 지금 이미 2010년도의 시정백서에 나온 것처럼 더 이상 울산농수산물도매시장은 울산시민들을 위해서 기능을 못하고 있다는 것을 시에서 이렇게 자료를 만들어서 매년 만들어내고 있습니다. 그래서 제가 차트를 한번 만들어 봤어요. 이것 한번 보세요. 제가 아주 알기 쉽게 우리 시 예산으로 제가 만들었습니다. 3만 3000원 주고요. 도소매업 종사자 수, 광주광역시하고 우리하고 인구가 비슷하죠. 146만 명, 대전광역시 156만 명쯤 되죠? 울산 117만 명입니다. 도소매업 종사자수 광주는 지금 9만 1000개가 넘었죠? 그다음 대전광역시는 8만 9000명이 넘었고요. 울산광역시는 5만 6000명, 평균으로 하면 1만 2000명 정도가 도소매업 종사자 수가 모자랍니다. 자, 보세요. 사업체 수입니다. 광주광역시 3만 1600개, 대전광역시 3만 개, 울산광역시 2만 개, 인구대비로 했을 때 3000개 정도의 도소매업 사업장이 부족해요. 그래서 아까 말씀드린 농수산물도매시장 유통량 매출액하고 연결되어 보면 울산이 지금 과장님 말씀하신 것처럼 얼마입니까? 물량이 9만t 1700억 원, 그다음에 대전이 연 거래량이 7000억 원 정도에 40만t, 그다음에 광주광역시 8200억 원 정도에 47만t 무슨 말인지 이해가 되시죠?. 결국은 뭐냐하면 우리가 시정백서에 10년 동안 매년 반복하여 적듯이 울산에 인구대비해서 타 비슷한 광역지자체보다 도소매업에 종사하는 종사자 수도, 노동자 수도 적고 도소매업도 적고 그다음에 지금 과장님이 중앙청과가 반대해서 안 된다고 하는 농수산물도매시장의 지금 유통량 그다음에 총 매출액이 제가 만든 자료를 보시면 한 눈에 들어오잖아요. 그러면 어떻게 됩니까? 이것 용역도 필요 없잖아요? 지금 삼산동 금싸라기 땅 1만 2000평을 팔면 얼마쯤 될 것 같아요. 과장님 얼마쯤 될 것 같습니까?
영기

김영기농축산과장

1500억 원에서 2000억 원 정도.

박병석위원

2000억 원 정도 되겠죠. 그러면 예를 들어서 울산 근교에 아까 김성록 위원님 잘 말씀하셨는데 그런 넓은 부지를 그 돈으로 사서 정말 멋지게 울산이 아니라 울산 외곽에 있는 배후도시에서 농산물들이 출하로 막 몰려올 수 있는 조건이 될 것 같아요. 안 될 것 같아요? 과장님 어떻습니까? 전문가이시니까요.
영기

김영기농축산과장

가능하죠.

박병석위원

가능하죠? 그럼 그 길로 정책을 잡아야 됩니까, 안 잡아야 됩니까?
영기

김영기농축산과장

그런 부분을 하기 위해서 모든 준비, 우리 한번 잘못됐다거나 실패한 경험이 있기 때문에 그런 부분을 다할 겁니다.

박병석위원

지금 매년 농수산물도매시장에 투입되는 예산이 얼마입니까? 매년 하자보수비가 얼마입니까?
영기

김영기농축산과장

평균 5억 원에서 6억 원 됩니다.

박병석위원

용역비 얼마였습니까?
영기

김영기농축산과장

용역비는 3억 원이죠.

박병석위원

그럼 10억 원 정도 되죠. 용역비 3억 원하고 매년 6, 7억 원이면 6, 7십 억 원, 대충 70억 원 정도는 매년 밑빠진 독에 물 붓는 것이거든요. 이게 짜깁기 한다고 지금 삼산에 지반이 약해서 매년 해도 내려앉아요. 안에 들어가 보면 완전히 엉망진창이거든요. 그래서 이런 정책을 지금 울산시가 쓰고 있다는 겁니다. 내가 이것 때문에 공부한다고 밤 샜는데, 이것을 지금 과장님은 이제 준비한다고 하시지만 제가 볼 때는 늦어도 너무 늦었다는 거예요.
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

이미 2014년도 용역할 때 그때 추진했어야 되고요. 박맹우 시장 때 추진했죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

그러면서 김기현 시장 오면서 이게 유야무야 중앙청과가 반대한다고 해서 그냥 캔슬되고, 지금 들리는 소리는 리모델링이야기도 나오고, 지금 이렇게 가는 원인이 뭐라고 생각하십니까?
영기

김영기농축산과장

그것은 여러 가지 개인적인 입장에서는 어떤 이야기도 할 수 있겠지만…….

박병석위원

혹시 뭐 보이지 않는 힘이 작용하는 것 아닙니까?
영기

김영기농축산과장

앞으로 추진할 때 그때 결론은 한번 두고 보십시오.

박병석위원

어떤 결론을 두고 보라는 말씀입니까?
영기

김영기농축산과장

이제 나중에 추진상황을 한번 두고 보십시오.

박병석위원

어떤 추진상황을요?
영기

김영기농축산과장

도매시장 현대화사업이 추진되는 과정 안 있습니까? 그런 것을 한번 지켜보십시오.

박병석위원

그러면 로드맵에 대해서 설명해 주세요. 어떻게 하실 생각입니까?
영기

김영기농축산과장

추진위원회가 구성되고 하면 울발연에 기초자료도 보고 추진위원회에서 회의도 몇 번 할 거고 그다음에 용역도 ’19년도에 들어갈 거고요. 그다음에 거기에 공모신청하기 전에 어떠한 결론이든지 나올 겁니다. 분명히 나올 겁니다. 그래서 가장 좋은 방법이 뭐냐 하는 것은 우리가 상식적으로도 다 알고 있는 거고 거기에 대한 대안도 충분히 제시해야 되고 앞으로 도매시장물량이라든가 활성화할 수 있는 방안도 제시를 해야 만이 상대방을 우리가 이해와 설득을 할 수 있거든요. 그런 부분에서 우리 면밀히 준비하고 하겠습니다.

박병석위원

울산시가 도매법인에 대한 인허가권을 갖고 있죠?
영기

김영기농축산과장

예, 지정권을 갖고 있죠.

박병석위원

그러면 예를 들자면 도저히 우리가 시설현대화사업에 같이 협조가 안 되면 법인 취소할 수도 있죠?
영기

김영기농축산과장

법인 취소는 또 뭐 어떤…….

박병석위원

할 수 있죠?
영기

김영기농축산과장

대금을 지불 안 했다든가 그런 어떤 징벌사항을 받아야…….

박병석위원

과장님, 시간이 늦어서 다시 이야기하겠는데 아까도 말씀드렸지만 울산 공설도매시장의 목적만 생각하시면 됩니다. 목적이 뭡니까? 중간도매시장? 도매상인? 아니면 도매법인? 어느 법에도 우리나라 대한민국 법에 이분들의 이해관계를 이야기하는 데는 없어요. 오로지 생산자와 소비자의 권익을 보호하기 위해서 만든 거예요.
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

그러니까 다른 이유가 필요없습니다. 그래서 제가 볼 때는 정말 시간 끌지 말고요. 이미 다 알고 있어요. 한 가지 남아있는 용역 줘야 되죠. 과연 어느 배후단지에 얼마만한 규모로 하는 것이 가장 합당한가 그리고 거기에 대한 시설은 어떻게 현대화사업을 할 것인가, 지금 전국에 쿨링시설되어 있는데 많아요. 그죠? 특히 청과는 신선도가 최고의 중요한 것 아닙니까? 울산은 지금 그런 시설 하나도 없죠? 그래서 울산 주변에 있는 농가에서 정말 열심히 생산된 제품들이 울산에 안 들어온다는 얘기입니다. 북구에 부추작목반 많죠? 1년 매출이 약 170억 원 된다고 얘기를 들었는데 농수산물도매시장 울산에 들어오는 게 얼마일 것 같아요? 10%도 못 들어옵니다. 울산에서 받아줄 수가 없어요. 처리할 수가 없습니다. 무슨 말씀이신지 아시죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

나중에 다시 질의하겠습니다.
윤호

장윤호위원장

박병석 위원님 수고하셨습니다. 다음 이시우 위원님 질의해 주십시오.
시우

이시우위원

안녕하세요? 노영호 해양수산과장님 반갑습니다. 행감자료 준비하시느라고 박순철 국장님을 비롯하여 노영호 과장님 이하 관계공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 이시우 위원입니다. 노영호 해양수산과장님께 질의드리겠습니다. 행정사무감사자료 5-26페이지 언론보도사항 주요내용이 있는데요. 얼마 전 울산이 아주 좋지 않은 일로 전국 뉴스를 타며 울산의 이미지가 아주 많이 실추되었습니다. 자료에는 MBC 뉴스데스크라고 되어 있지만 거의 모든 종편방송에서 나잠어업 보상금 문제 즉, 해녀의 허위 보상금 여부를 다루었습니다. 과장님 주 문제가 무엇입니까, 다룬 문제가?
영호

노영호해양수산과장

이 부분에 대해서 제가 근무하기 시작한 다음에 내용도 보고를 받았고 저희가 지금 울주군에 공문도 몇 차례 띄어놓았고 말입니다. 이 부분에 대해서 감사관실에서도 보도에도 나왔고 하기 때문에 문제가 있다 그래가지고 저희가 울주군에 담당 과, 담당 계랑 면담도 하고 우선 이 부분에 대해서 관리에 어려운 부분이 있지만 실질적으로 현장에 계속적으로 가서 확인도 하고 어떤 문제가 있는지를 계속 검증을 해보라고 저희가 일단 이야기를 해놓은 상황입니다. 그리고 그것뿐만 아니고 지금 기본적으로 나잠어업 무조업자가 증가하는 부분이 신고어업 제한사항 부재로 신고 시 관할 구·군에는 어업신고서를 발급해야 되는 것입니다. 그래서 연간 60일 이상 조업사실 증명에 관한 방법, 절차 등의 객관적인 확인방법이 없어 행정처분 등 실질적인 조치는 불가한 사항입니다. 그렇지만 제가 말씀드린 대로 울주군에 직접 제가 같이 방문했습니다. 할 수 있는 필요한 행정조치들이 무엇인지 일단은 할 수 있는 것을 하라고 했고요.
시우

이시우위원

과장님, 고맙습니다만 그것은 나중에 서면으로 자료제출 부탁드립니다.
영호

노영호해양수산과장

예, 알겠습니다.
시우

이시우위원

원전보상 문제하고 어촌보상 문제…….
영호

노영호해양수산과장

예, 그거랑 관련 있는 것으로 알고 있습니다.
시우

이시우위원

일부 어촌계의 문제인데 울산 전체 해녀들의 문제처럼 보도되었습니다. 이게 어느 어촌계입니까?
영호

노영호해양수산과장

울주군으로 알고 있고 정확한 이름은…….
시우

이시우위원

어촌계, 어떤 어촌계입니까?
영호

노영호해양수산과장

나사 이쪽으로 알고 있습니다. 나사, 진하.
시우

이시우위원

그것도 자료 서면으로 부탁드립니다.
영호

노영호해양수산과장

예, 알겠습니다.
시우

이시우위원

울산에 해녀가 현재 1000명이 되나요?
영호

노영호해양수산과장

그 정도 안팎으로 전체는 1494명으로 일단 신고는 되어 있는데 이것보다는 조금 적은 것으로 알고 있습니다.
시우

이시우위원

1011명입니다.
영호

노영호해양수산과장

울주군은 1011명, 맞습니다.
시우

이시우위원

그럼 문제가 되었던 어촌계는 해녀로 등록되어 있는 분이 몇 명이나 됩니까?
영호

노영호해양수산과장

그런 내용까지는 제가 정확히 모르겠고 말입니다.
시우

이시우위원

120명입니다.
영호

노영호해양수산과장

이런 부분에 대해서 저희가 해수부에까지 공문을 올려서 건의공문도 드렸고요. 무조업자 자진 휴폐업 유도 등 계속 지속적으로 관심을 가지고 저희 해양수산과에서 관리·감독을 하고자 하고 있습니다.
시우

이시우위원

그러면 그 지역의 주민은 얼마나 됩니까?
영호

노영호해양수산과장

주민 파악해 보겠습니다.
시우

이시우위원

그것도 110가구입니다. 해녀로 등록되기 위해서 해녀가 되기 위한 조건 같은 것은 어떤 것이 있습니까?
영호

노영호해양수산과장

기본적으로 나잠 어업이라는 것 자체가 신고만 하면 바로 할 수 있는, 등록만 하면 바로 할 수 있는 것으로 알고 있습니다. 그 행위 자체가.
시우

이시우위원

조건 없이 신고만 하면 해녀로 등록됩니까?
영호

노영호해양수산과장

예, 신고만 하고 60일 이상 조업사실 증명에 관한 방법, 절차 등의 객관적인 확인 없이 그냥 진행하면 할 수 있습니다.
시우

이시우위원

아니면 특별자격이 있어야 됩니까?
영호

노영호해양수산과장

그런 것 없습니다. 그냥 본인이 하고 싶으면 신고하고 한다고 하면 나잠어업을 하고자 하는 자가 되는 것이 되겠습니다.
시우

이시우위원

그것도 조사 한번 해 보시고요. 자료제출 부탁드리겠습니다.
영호

노영호해양수산과장

예, 알겠습니다.
시우

이시우위원

특히 울주군은 문제가 많은 것 같습니다. 한수원, 석유공사, 해수촌 등에 이들 어촌계 해녀들에게 지급한 보상비만 100억 원에 달한다고 하는데 맞습니까?
영호

노영호해양수산과장

예.
시우

이시우위원

과장님, 울산시에서 전복종묘나 수산종묘 방류 등에 한 해 지원된 금액이 얼마나 됩니까? 그것도 서면제출 부탁드립니다.
영호

노영호해양수산과장

13억 원 되겠습니다. 국비 9억 원, 시비 1억 7000만 원이 되겠습니다.
시우

이시우위원

수산자원 증대와 안정적인 어업소득 확보를 위해 고부가가치 수산종묘 방류사업을 지속 전개해 자원 조성 및 어업경제 안정을 도모하기 위해 지원을 해야 겠지만 이런 곳을 패널티를 준다든지 해서 차별성을 두어야 한다고 생각합니다. 그렇지 않으면 진짜 해녀들과 어업인의 복지를 해치는 문제가 될 수가 있습니다. 신경써 주시기를 부탁드립니다.
영호

노영호해양수산과장

예, 알겠습니다. 좀 더 관심을 갖고 저희가 주도면밀하게 행정을 펼치도록 하겠습니다. 감사합니다.
시우

이시우위원

그리고 한 가지 더 수산종묘 방류사업의 효과는 좀 있습니까?
영호

노영호해양수산과장

수산종묘 방류효과를 계속 모니터링하고 있는데 안 했을 때보다 수산자원연구소의 검토결과로는 2.5배에서 3배 이상 어획량이 증가하는 것으로 일단 그렇게 확인되고 있습니다.
시우

이시우위원

이런 효과가 있는지 어떻게 확인합니까?
영호

노영호해양수산과장

저희도 수산연구소를 통해가지고 없을 때랑 있을 때의 내용을 연구하는 방법이 있는데 그 내용은 제가 다시 한번 확인해서 말씀드리도록 하겠습니다.
시우

이시우위원

조사하거나 그런 것은 있습니까?
영호

노영호해양수산과장

있습니다. 그걸 다…….
시우

이시우위원

그것 공공기관 수산자원산업단에서 합니다.
영호

노영호해양수산과장

예, 맞습니다.
시우

이시우위원

어업인들의 복지를 위해서 무엇이 문제인지 살펴보시고 적극적인 행정을 펼쳐주시기 바랍니다.
영호

노영호해양수산과장

예, 알겠습니다. 감사합니다.
시우

이시우위원

이상입니다.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님 수고하셨습니다. 다음 윤정록 위원님 질의하시겠습니까?
정록

윤정록위원

저는 아까 초장에 시간을 많이 쓴 죄로 필요한 것은 다음 부서에 여쭤 보고 하겠습니다. 그때 좀 잘 가르쳐 주세요. 그때 같이 고민하는 게 되었으면 좋겠고 저는 질의 안 하겠습니다. 이상입니다.
윤호

장윤호위원장

다음 김성록 위원님 질의해 주십시오.

김성록위원

농축산과장님, 농수산물 중앙청과 안 있습니까? 그것이 어떤 새로운 사업을 하는 목적물에 방해가 된다면 행정적으로 제거하시면 됩니다. 그것은 많은 사람들이 그 도매시장에 있어가지고 농수산물도매시장을 이용하고 싶어 하거든요. 그것을 우리가 계획을 세워 프로젝트를 하는데 로드맵을 나아가는데 있어서 그게 안 된다 하면 그것은 봉건주의 사회에서나 이루어지는 겁니다. 봉건주의 사회에서 누가 합니까? 우리가 방해해서 안 되어가지고 그 애들은, 그건 거꾸로 된 거거든요. 쳐버리면 됩니다. 안 쳤으면 다른 사람한테 인계해 주면 됩니다. 안 그러면 국장님이 처리해야죠. 안 되면 부시장님 아니면 시장님이 처리를 하시는 거죠. 시대가 요구하고 있는데 안 되고, 그리고 안 있습니까? 농수산물 부지 자체가 예를 들어서 모 기업에서 인수한다면 그 애들은 시너지가 엄청 큰 거예요. 그리고 그 부지 자체를 옆에 있는 주차장 부지하고 그 옆에 해서 토털적으로 붙이면 어지간한 대기업에서 덤벼들 수 있습니다. 그런데 부지 자체가 제 개인적인 생각은 2000억 원 넘어갈 것이라고 생각하거든요. 그러면 우리가 매칭사업 안 하더라도 일반적인 자연녹지나 GB 안 있습니까? 지구단위계획을 해가지고 도시계획 열어서 해가지고 다시 이쪽으로 우리가 한다면 그 돈 가지고 하고도 남습니다. 구태여 매칭사업 할 이유가 없는 것이죠. 강력하게 추진하십시오. 지금은 할 수 없는 거고요. 그리고 과장님 또 계장님 전체적으로 제가 한번 사전에 브리핑 들었는데 아주 좋은 생각 많이 가지고 계시더라고요. 그래서 강력하게 추진하시면 좋은 결과가 있을 것 같아요.
영기

김영기농축산과장

예, 알겠습니다.

김성록위원

간곡히 부탁드립니다.
영기

김영기농축산과장

예, 잘 알겠습니다.

김성록위원

그리고 해양수산과장님, 울산시에 과가 있는데 실질적으로 우리 과가 업무를 추진한 것이 별로 없잖아요. 그죠? 뭘 한다치면 전부 해수부로 명의이전 다 되어버리고 실질적으로 없는데, 그러면 우리가 항만이라든지 오일허브 여러 가지가 있잖아요. 그런데 실질적으로 그것은 다 국가사업이 되는 것이죠. 그죠?
영호

노영호해양수산과장

예.

김성록위원

그런 부분들을 해가지고 울산시의 경제 파급효과로 흡입시키려고 그러면 그쪽을 지원할 수 있는 지원시스템을 우리가 만들어야 되는데 그것을 만들기 위해 우리들만의 산단이 있어서 그 애들이 필요한 부분을 푸쉬해 줘야 될 것 아닙니까, 그죠? 해가지고 우리한테 이익을 창출해야 되는데 그것 어떤 대안을 갖고 계시면 답변 좀 부탁드립니다.
영호

노영호해양수산과장

위원님께서 아주 좋은 질의를 해 주셔가지고 제가 그 부분에 대해서 공부를 해 봤습니다. 아시겠지만 저도 해운이랑 항만 쪽에 20년 이상 일을 해왔기 때문에 그것을 다시 한번 정리해 볼 수 있는 기회가 됐는데 말씀을 드리면 지금 배후단지 자체가 사업비 1272억 원을 들여서 2010년부터 2020년까지 1공구부터 3공구까지 계속 진행되고 있는 사항입니다. 그래서 지금 아시는 분은 아시겠지만 입주가 예정되어 있는 회사도 있고 지금 입주해서 활동하고 있는 회사들도 있습니다. 그래서 구체적인 예를 든다면 울산국제물류센터라는 기업이 있는데 그런 기업은 대우로지스틱스의 자회사가 되겠습니다. 그래서 이게 말씀하신 대로 국가기관인 국가의 항만, 저희 시 소속은 아니고 정확히 얘기하면 국가시설의 울산항만공사가 운영하는 시설이지만 국제물류센터라는 그런 기업이 들어와 있고 그다음에 데카텍이라는 기업이 들어와서 해양플랜트 및 발전 석유가스 플랜트의 큰 회사입니다. 그래서 이런 기업들, 나머지 지금 2020년까지는 SK어드밴스드라는 회사도 들어오고 나머지 그런 기업들이 많이 들어오게 되어 있습니다. 그래서 많은 부분이 말씀하시는 대로 울산항만공사에서 취하는 부분이 아니냐 하시겠지만 거기에 근로하는 인원들이라든지 산업연관 효과로서 그 주변에 배후산업단지에서 물품을 받아가지고 납품을 받는다든가 그다음에 관련된 물류산업이 또 시너지를 일으키는 부분을 생각한다면 단언해가지고 이게 울산항만공사만의 몫인 것은 아니고요. 그래서 예를 든다면 제가 지금 그 자료를 찾아봤는데 데카텍 같은 경우에는 배후단지 첫 번째로 입주한 기업인데 이게 경기도에 있었습니다. 저도 몰랐는데 여기 와서 봤는데 해양플랜트 전문 엔지니어링기업인데 이 기업이 울산이 이렇게 항만배후부지를 잘 만들고 하다보니까 경기도에 있는 본사와 공장을 전부다 울산으로 이전을 시킨 겁니다. 그래서 이런 부분이 있었고, 울산국제물류도 마찬가지로 대우로지스틱이 여러 군데 국가적으로 부산이라든가 그다음 평택 이런 지역에 물류센터를 가지고 있는데 울산항만공사에서 부지를 만들어 놓고 했기 때문에 들어와가지고 울산에 있는 인원들을 고용하고 울산에 관련 있는 산업들과 연관을 맺고 물류산업을 일으켰기 때문에 단언해서 이것이 딱 울산항만공사만의 몫이라고 볼 수 없는 것이고요. 울산국제물류센터의 경우에는 이것이 들어오면서 3만 3000TEU 정도의 신규 물동량이 창출되었다고 합니다. 이것이 어디까지를 검증해봐야 될지는 모르겠지만 이렇게 지금 나오고 있고 그다음에 디앤디로지스틱스도 마찬가지로 로지스틱 3자물류 쪽에서는 상당히 큰 회사입니다. 그래서 이런 부분이 들어오면 여기에서 나온 것 보면 울산의 산업구조에 맞게 여러 가지 물류적인 부분에 시너지를 일으킬 수 있는 그런 기업이고 이런 부분들은 저희 해양수산과에서도 직접 찾아가 보거나 아니면 면담도 해 보고 어떤 애로사항이 있는지 지속적으로 지켜보게 되면 앞으로 울산산업에 좋은 작용을 할 것으로 기대를 하고 있습니다.

김성록위원

일단은 여러 가지 파급효과를 다 해야 되겠죠. 저는 뭐냐하면 이렇게 넓은 공간과 천혜의 입지조건을 가지고 각종 사업을 하는데 실질적으로 여기에서 아무런 시너지효과를 울산을 위해서 얻지 못한다면 할 이유가 하나도 없는 거죠. 그러니까 아까 말씀하신 그런 예들을 가지고 좋은 시너지효과도 얻어야 되죠. 제가 말씀드리고 싶은 것은 뭐냐하면 우리가 지금은 이런 대외적으로 오일허브부터 시작해서 R&D해서 여러 가지로 지금 울산 이미지 구축을 위해서 하는데 실질적으로 이 자체를 가지고 울산시에서 이익을 창출하는 부분이 생각보다 많지는 않다, 그러므로 이것을 가지고 우리가 이익을 창출해서 울산경제에 도움이 될 수 있는 방안을 찾아야 되는 거죠. 아까 말씀하신 과장님 그것도 한 부분이고, 그리고 울산에서도 그런 이익이 울산으로 바로 피드백이 되도록 해야 되는 거죠. 바로 이렇게 해수부 자체를 해 줄 게 아니고 그런 부분들을 우리가 정책적인 대안을 많이 연구하고 개발해서 만들어야 되는 겁니다. 이런 부분들을, 그리고 구태여 저는 이렇게 생각합니다. 이것 저거 돈 들여서 나중에 저거 다 가져가지만 구태여 우리가 이런 좋은 땅덩어리를 해수부한테 지원할 이유가 있나요? 우리한테 이익이 없다하면, 이익이 있기 위해서 이렇게 하는 것 아닙니까? 그러면 이익을 만들어내야죠. 그럼 그 과에서 총력 투쟁을 해서 만들어내야죠. 대안을 만들어 내야 되는 거죠. 이것 엄청난 거잖아요. 너무 아름답지 않습니까? 이 바다와, 저는 이 땅이 너무나 좋습니다. 여기 입지조건이 사업하기도 너무나 좋은 땅입니다. 그만한 값어치를 해양수산과에서 우리가 머리를 맞대고 의논도 많이 해서 정책대안을 만들어 내기를 기대해 봅니다.
영호

노영호해양수산과장

예, 알겠습니다.

김성록위원

이상입니다.
윤호

장윤호위원장

김성록 위원님 수고하셨습니다. 다음 박병석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박병석위원

국장님께 계속 질의를 드릴게요. 아까 도표 보셨죠? 아까 화면 보셨잖아요. 그래서 울산시는 제가 10년 치 백서를 다 뒤져봤어요. 도소매업하고 농수산물도매시장, 제 방에 가면 10권이 있거든요. 다 봤는데 보면서 제가 느낀 게 정말 울산시에서 백서에다가 도소매업이 취약하다는 것을 다 인정하고 있잖아요. 그럼에도 진작 도소매업의 가장 기본이 농수산물도매시장이거든요. 아실지 모르겠지만 농식품산업에서 도소매업이 많이 생깁니다. 이것을 다 아까 자료에 나왔다시피 우리가 울산농수산물도매시장이 지금 9만t에 1700억 원밖에 안 되잖아요? 그러면 조금 이따 제가 근거들을 말씀드리겠지만 그 근거대로 하면 최소한 농수산물도매시장에서 3000억 원 이상의 매출이 나와야 돼요. 국장님, 이게 바로 일자리라는 거죠. 이 일자리가 지금 다 어디로 가 있습니까? 다 인근 부산이나 대구나 다른 농수산물도매시장으로 가 있다는 이야기에요. 굉장히 중요한 문제입니다. 농수산물도매시장이 이렇게 10년째 제자리걸음하면서 정말 울산에 내가 볼 때는 최소한 1만 개 가까이의 일자리가 타 도시로 뺏겼어요. 이 점을 지적드리고 싶고요. 이제 이걸 다시 찾아와야 되잖아요. 그래서 울산이 농수산물도매시장을 제대로만 만들면 뺏겼던 일자리가 다시 오게 되어 있습니다. 분명히 옵니다. 왜냐하면 우리는 배후도시가 되게 조건이 좋거든요. 청도, 밀양, 양산 그다음에 포항, 경주 이쪽에 있는 농가들이 울산에 정말 제대로만 만들어놓으면 다 몰려올 것이라고 저는 확신합니다. 제가 관련사례를 좀 말씀드릴게요. 울산에서 소비할 수 있는 농수산물 전체 시장이 자료를 보니까 약 2조 원 된다 그래요. 그 중에 공영도매시장에서 판매할 수 있는 금액이 울산 117만으로 봤을 때 최대 6000억 원 정도, 아까 광주랑 대전 보셨잖아요. 보통 7000억 원, 8000억 원 올라가 있거든요. 그래서 울산에서 제대로만 농수산물도매시장 기능을 하면 6000억 원 정도가 된다고 보는데 실제 2016년 전국공영도매시장 판매금액이 약 13조 원, aT정부통계자료에서 제가 확인했어요. 13조 원쯤 되더라고요. 그래서 이것을 울산인구로 환산하면 최소 3000억 정도, 최소 지금 1700억 원 정도 매출이 나오고 있는데 아마 3000억 원 정도는 무조건 올라올 겁니다. 그러면 이 3000억 원이 지금 외지로 빠져나가고 있다는 이야기잖아요. 그래서 통상 도소매업과 식품산업에 10억 원이면 일자리가 몇 개쯤 생길 것 같아요?
순철

박순철일자리경제국장

잘 모르겠습니다.

박병석위원

제가 자료를 확인해 보니까 보통 13명에서 15명, 그러니까 농식품산업 유통에서 10억 원에 10명 이상은 일자리가 생긴다고 그래요. 그럼 3000억 원이 농수산물도매시장에 더 매출이 늘어나면 최소한 일자리가 3000개가 생기겠죠. 그죠? 그렇게 굉장히 중요한 일자리문제도 이 농수산물도매시장이 가지고 있다 라는 말씀을 지금 국장님께 드리는 겁니다. 이게 그냥 농축산과에 맡겨놔서 될 일이 아니라는 이야기죠. 울산의 일자리문제와 바로 직접적인 연관이 있는 게 이 농수산식품산업의 유통입니다. 제가 또 자료를 설명드릴게요. 식품산업 전체가 2015년 통계로 약 196조 원, 지금 200조 원 정도 됩니다. 대한민국 전체 식품산업의 비용이, 그 중에 울산은 식품산업 전체로 보면 4조 원 정도, 그러니까 공영도매시장에서 6000억 원의 근거가 되는 거예요. 울산 전체시장에서 식품산업 전체가 한 4조 원 된다 그래요. 이것은 2015년 국감에서 이채익 의원이 이야기한 거예요. 울산국감에서 2015년도에 21개 대형매장의 매출이 1조 5000억 원, 이 중에 농수산물 매출이 통상 25%에서 30% 정도 된다고 보면 3000억 원 정도 이렇게 딱 추산이 나오더라고요. 연결해 보면, 그래서 대형매장이나 기업형 유통점의 매출이 훨씬 높죠. 그런데 이들이 울산에 기반을 둔 사업체에서 농수산물을 받을까요, 안 받을까요? 아까 제가 말씀드린 이채익 의원 국감에서 나온 자료인데 이채익 의원이 21개 대형 매장의 매출이 1조 5000억 원이라고 했죠? 1조 5000억 원 중에 울산의 대형매장, 1조 5000억 원 중에 농수산물 매출이 약 3000억 원 정도 된다는 이야기입니다. 이 3000억 원이 울산에서 얼마나 받을 것 같아요. 국장님?
순철

박순철일자리경제국장

울산농산물을 지역 내에 있는 대형유통마트에서?

박병석위원

예, 울산 대형유통점에.
순철

박순철일자리경제국장

그게 별로 안 높은 걸로 제가 알고 있습니다.

박병석위원

거의 없습니다. 심각하죠? 이 21개 대형유통에서 거래되는 농산품이 다들 밖에서 있는 법인들이 가지고 들어온다는 이야기에요. 사실 울산에서 이게 다 들어가야 되잖아요. 울산유통업체에서 도소매업이 다 들어가야 되는데 거의 90% 이상이 전부 대구, 부산에서 다 들어갑니다. 그러니까 울산에서 농수산물도매시장이 농민들이 출하가 되겠어요, 안 되겠어요, 안 되죠? 과장님, 울산도매시장 중개인이 몇 명입니까?
영기

김영기농축산과장

168명.

박병석위원

170명이 안 되죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

대전, 광주 몇 명인지 아시죠?
영기

김영기농축산과장

거기에는 300여명 됩니다.

박병석위원

400명 넘습니다. 그만큼 공급할 수 있는 케파가 있다는 거죠. 울산에서는 농산물을 넣고 싶어도 못 넣어요. 적게 넣으면 마진을 제대로 받아요. 울산은 내가 당근을 10박스 넣으면 가격을 좋게 받을 수 있거든요. 100상자가 들어가면 똥값 됩니다. 그러면 농민들이 농사지어서 울산에 오겠어요, 안 오겠어요? 못 오죠. 왜? 지금 울산농수산물도매시장에서는 받아줄 수가 없어요. 그걸 어디 팔아먹을 공간이 없거든요. 이미 대형마트에 다른 데서 다 들어오고 있기 때문에, 그래서 이게 심각한 일자리문제와 연결되기도 하고 그다음 울산의 세수에도 바로 직접적인 연관이 있다는 말씀을 제가 이런 자료들을 통해서 말씀드리는 겁니다. 그만큼 농수산물도매시장이 지금 중요한 역할을 해야 함에도 불구하고 중앙청과가 반대한다고 해서 이렇게 지금 그 자리에다가 재개발한다는 이야기도 있고 이런 정책을 지금 울산시가 여태까지 써왔다는 겁니다. 맞습니까? 국장님 답변해 주시죠.
순철

박순철일자리경제국장

예, 질의가…….

박병석위원

그러니까 이렇게 중요한 울산의 일자리 또 울산의 세수 또 농민소득 이런 것들과 직접적인 관련이 있는 농수산물도매시장의 현대화사업이 특정 도매법인 때문에 지금까지 딜레이 되어오고 있는 게 울산시의 정책이라는 것에 대해서 동의하시냐고요?
순철

박순철일자리경제국장

그쪽 참가자, 어쨌든 시설 참가자였고 그쪽에서 이견이 있었고 합의가 안 되어서 그 당시에 최초로 우리가 진행됐을 때 막혔던 것은 맞습니다.

박병석위원

그래서 이제부터는 제대로 정신 차리셔야 됩니다. 안 되면, 중앙청과하고 원예농협 2개밖에 없는 것이 사실 독점이죠? 전국에 이렇게 2개 있는 데 없습니다. 과장님, 그렇지 않나요? 기본적으로 4개, 5개 다 됩니다. 창구가 여러 개 있어야 농민들이 경쟁력이 생기는 거죠. 2개가 독점하고 있는 것이 우리가 2000년도에 만들었습니까, 농수산물도매시장이 ’99년도에 만들어졌죠?
영기

김영기농축산과장

아니요. ’90년도에 만들어졌습니다.

박병석위원

’90년도에 만들어졌습니까? 그러면 벌써 이게 28년째 이렇게 있다는 얘기죠. 독점 도매법인 2개가, 심각한 문제를 제가 다시 한번 말씀드리고, 결국은 농수산물유통은 120만 소비자를 위한 정책입니다. 이게 단순히 울산농가 몇 세대 이것 아니에요. 전체 120만 시민들, 120만 소비자에 대한 굉장히 중요한 어젠다이고, 일자리와 직결되고 세수와도 아주 직결되는 굉장히 중요한 정책 중의 정책이죠. 농수산물도매시장이, 그 점을 국장님이 다시 한번 상기해 주시기 바랍니다.
순철

박순철일자리경제국장

예, 알겠습니다.
시간

시간박병석위원

1분 남았는데 나중에 또 하겠습니다.
윤호

장윤호위원장

박병석 위원님 수고하셨습니다. 또 추가질의할 위원님 계십니까? 이시우 위원님 질의해 주십시오.
시우

이시우위원

안녕하세요? 박병희 일자리총괄과장님 반갑습니다. 행정사무감사자료 준비하시느라 박병희 과장님 이하 관계공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 이시우 위원입니다. 일자리총괄과 박병희 과장님께 질의드리겠습니다. 행정사무감사자료 1-31페이지 청년CEO 육성사업, 다음 페이지 톡톡팩토리 운영, 다음 페이지 톡톡스트리트 운영 그리고 다음 페이지 지식기술 청년창업 지원사업까지 전반적인 청년창업에 관련하여 여쭤보겠습니다. 최근 경제상황과 사회이슈를 보면 청년창업이나 일반창업, 창업스타기업, 기업육성 기술개발 등이 많습니다만 여러 중복되는 것이 너무 많은 것 같습니다. 청년CEO 육성사업, 톡톡팩토리, 톡톡스트리트, 지식기술 청년창업, 창업아카데미, 신기술창업활성화, IT창업 지원 등 창업이 많이 있고 청년창업센터 거기에 새롭게 개소된 청년창업사관학교 등 청년창업이나 창업 관련 사업들을 시행하는 부서나 기관이 다르다보니 중복되는 사업들이 많은 것 같습니다. 사업과 지원도 늘어나는데 1-38페이지를 보시면 고용은 줄어들고 실업률은 늘어나고 있습니다. 중복된 사업이 많다보니 정보가 많은 분들은 지원을 이중삼중으로 받고 있는데도 전혀 관리가 되지 않고 있습니다. 과장님, 서로 다른 부서에서 행정지원을 받은 사항을 검토하거나 관리할 수 있는 시스템이 현재 있습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

다른 부서에서 지원받은 사항까지는 저희들이 점검을 못하고 있고 창업업무 관련해서 저희 부서에서 운영하는 사업 같은 경우에 중복해서 지원을 받는 사례들이 발생을 하고 있습니다. 그런 부분들은 저희도 체크를 하고 있습니다.
시우

이시우위원

그렇습니까? 며칠 전 뉴스에도 경제진흥원의 이중지원에 대한 논란이 있었던 것처럼 같은 청년이라도 테크노파크의 사업과 경제진흥원의 사업 그다음에 일자리총괄과의 사업에 중복 수혜를 받아도 확인할 수 있는 길은 없는 거죠?
병희

박병희일자리총괄과장

위원님 말씀하시는 그 건 같은 경우는 중복지원을 받았다는 것을 저희 시스템에서 확인이 된 사항을 가지고 중복지원 받은 분들께 ‘동일한 성격의 사업에 대해서 중복지원을 받은 경우에는 중복을 받을 수 없습니다.’ 그런 사항을 안내하는 과정에서 논란이 되었고 그게 언론에 보도된 그런 사항입니다.
시우

이시우위원

테크노파크하고 경제진흥원 사업도 마찬가지입니까?
병희

박병희일자리총괄과장

저희들은 저번에 논란이 됐던 건 같은 경우는 창업지원사업의 개념이 아니고 취업성공에 대한 어떤 지원금을 주는 그런 사업들이었고, 그런 사업들 같은 경우에는 저희 시에서 구축한 것은 아니고 고용노동부에서 구축한 일모아시스템이라는 곳에서 각 사업에 대해서 지원을 받는 사람들의 지원내역들을 입력하게 되면 중복사항들이 그 시스템에서 확인이 되게 되어 있습니다.
시우

이시우위원

행정사무감사요구자료 중에 제가 받아본 자료 중에 몇 개 업체나 청년들이 여러 군데 사업분야에 다르게 지원 받는 사항들이 있었습니다. 이것은 개인정보 때문에 말씀을 못 드리고요. 다양한 사람들에게 지원이 되어야 하는데 몇몇 군데에만 지원해 준다면 문제가 있다고 생각합니다.
병희

박병희일자리총괄과장

그 부분 같은 경우에는 창업지원사업 같은 경우에 한 개 기업이 여러 차례 중복해서 받는 경우가 있습니다. 받는 경우가 있는데 그 부분은 저희들 이렇게 설명을 드리겠습니다. 만약에 비슷한 형태의 사업에서 수차례 반복해서 아니면 중복해서 지원을 받는다면 그것은 수혜자를 더 넓혀서, 창업하는 인원을 더 넓혀야 되는 저희들의 입장에서 그것은 당연히 금지를 시켜야 될 사항인데 아까 위원님께서 질의를 하시면서 4개 사업을 언급을 해 주셨는데 처음에 청년CEO사업, 톡톡팩토리사업, 톡톡스트리트사업, 지식기술 청년사업 이렇게 4개 사업을 언급해 주셨는데 사실은 이 4개 사업이 기능적으로 연결되어 있는 사업입니다. 청년CEO사업 같은 경우 초기에 창업할 의지를 갖고 있고 아이디어를 갖고 있는 사업이 창업하는 방법을 모르는 청년들한테 처음에 초기에 창업하는 방법에 대해서 창업자를 발굴하고 교육하는 그런 과정이고 청년CEO과정을 통해서 교육을 받고 창업을 한 사람들이 처음에 점포를 구하기 어려우니까 톡톡스트리트에 입점을 시키고 그다음에 제조가 필요한 사람들은 톡톡팩토리에 입점을 시켜서 거기에서 또 나름대로 사업을 진행하고, 마찬가지 이런 일련의 창업이 지원되는 과정이 연결되는 과정에서 청년CEO사업에서 지원을 받은 사람이 톡톡스트리트 또는 톡톡팩토리에 지원을 받고 그 이후에 사업을 성장, 도약시키는 프로그램에서 다시 지원을 받는, 그러다 보니까 한 개 기업 또는 한 사람이 여러 차례 중복지원을 받을 수는 있지만 그게 어떻게 보면 다른 말로 한다고 하면 초기에 청년CEO사업을 통해서 창업 발굴된 사람이 성공적으로 창업단계를 밟아가는 과정일 수도 있기 때문에 그것은 크게 불합리한 부분이 아니라고 생각합니다.
시우

이시우위원

청년창업도 돈만 많으면 누구나 창업 못하겠습니까? 그러나 행정은 공정하고 공평해야 하는 것이라고 생각합니다. 차후에도 이런 일이 생기지 않도록 시스템화하거나 자료를 걸러낼 수 있는 방법을 찾아 행정의 신뢰도를 높일 수 있도록 해 주시기 바라고요. 국장님, 2016년도 울산은 1600명이 구직을 위해 다른 지역으로 순유출되었고 2017년은 4700명이 순유출되어 구직 탈출행렬이 더 심화되었다고 합니다. 특히 산업발전의 주춧돌이 될 청년들의 유출이 많아지고 있다보니 지역을 등지려는 청년층의 마음을 움직이기 위해 중장기적인 계획이 절실히 필요한 시기입니다. 지금까지 청년일자리창출이라는 제도를 그럴싸하게 항상 발표하고, 발표할 때는 뭔가 효과를 위해서 크게 발표하고 결과는 용두사미가 되는 것에 대해 제가 지적하고자 하는 것은 향후에 시작은 작게 해도 결과는 크게 될 그런 정책을 만들고, 펴시고, 집행하시기를 바랍니다. 국장님 부탁드립니다.
순철

박순철일자리경제국장

예.
시우

이시우위원

그리고 과장님 한 가지 더 여쭤 보겠습니다. 이제까지 혁신도시의 인재채용 관계가 몇 개의 공공기관에 지금 채용인력은 몇 %에 해당되는지 그 관계를 말씀해 주시고 공공기관 이전 시 정부의 방침은 몇 % 수준으로 채용하게끔 되어 있습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

위원님, 죄송합니다. 제가 정확하게 질의요지를 파악을 못했습니다. 다시 한번 말씀 부탁드립니다.
시우

이시우위원

혁신도시 인재채용 관계가 몇 개의 공공기관에 지금 현재 채용 인원이 몇 %에 해당되는지 그 관계를 말씀해 주시고 공공기관 이전 시 정부의 방침은 몇 % 수준으로 채용하게끔 되어 있습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

이전 공공기관들 의무채용제도와 거기에 따른 채용현황을 말씀하시는 것 같은데 그 부분은 저희들이 직접 관리를 하지 않고 있어서 현재 저희들이 자료를 갖고 있지 못합니다. 이 부분에 대해서는 도시개발과 혁신도시계에서 이 업무를 직접 취급하기 때문에 저희들이 현재는 자료를 갖고 있지 못합니다.
시우

이시우위원

잘 알겠습니다. 상당히 미흡하다고 생각하지만 울산시에서 확실히 어드바이스를 해서 많은 인재를 채용하도록 해야 되지 않겠습니까? 시에서 일자리사업에 많은 예산을 배정하고 있는데 국가에서 하게끔 이야기도 했고 공공기관이 울산에 와 있는지, 청년이라든지 지역인재들을 채용하는데 훨씬 쉬울 것 같은데 그러면 울산시에 이런 공공기관 분들하고 정책간담회나 지역청년 채용을 위한 토론회나 협의회나 그런 것을 몇 번이나 했습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

위원님 말씀하시는 어떤…….
시우

이시우위원

정책간담회하고 그다음에 지역청년 채용을 위한 토론회, 협의회 같은 것 몇 번이나 했습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

지역청년들을 이전 공공기관에 채용해 달라는 부분에 대해서까지 저희들이 직접 나서서 협의를 하고 그렇게까지는 진행을 못했습니다마는 저희들 취업지원프로그램으로서 이전 공공기관들 같은 경우 대부분 산업인력공단에서 개발하는 국가직무능력표준시스템을 기준으로 해서 채용절차를 진행하기 때문에 지역에 있는 청년들이 이전 공공기관들에 쉽게 취업할 수 있도록 취업 역량을 강화시키는 그런 프로그램들을 저희들이 지역대학하고 같이 협력해서 직무능력표준에 맞는 어떤 응시요령이라든지 자기소개서, 면접요령 이런 것들은 교육훈련을 통해서 최대한 취업을 많이 할 수 있도록 지원을 하고 있습니다.
시우

이시우위원

그럼 앞으로 진행을 어떻게 할 것인지 대안이나 대책 같은 것 있으면 말씀 좀 해 주십시오. 없습니까?
병희

박병희일자리총괄과장

이전 공공기관과의 어떤 협력이라는 것은 이전 공공기관의 지역인재 업무채용제도뿐만 아니라 울산에 와 있는 이전 공공기관 같으면 저희 시와 관련된 여러 가지 협력관계를 유지해야 될 사항들이 많기 때문에 지금 현재 정례적으로는 저희 정책기획관실에서 이전 공공기관과 어떤 정례적인 협의회를 하고 있고 그다음 또 한 파트 쪽에는 도시개발과에서 여러 가지 협력사업들을 하고 있는데 그런 것들을 통해서 지역인재들이 많이 채용될 수 있도록 그렇게 협의가 될 것입니다.
시우

이시우위원

과장님, 소통이 참 중요합니다. 자주 보고 간담회든 토론회든 봉사든 여러 활동을 함께 하면서 이야기를 하다보면 자연스럽게 해결될 수도 있다고 생각합니다. 조금 더 협력해서 추진해 나가주시기를 부탁드립니다. 이상입니다. 다른 질의 또 해도 되겠습니까?
윤호

장윤호위원장

다음에 하시죠.
시우

이시우위원

예.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님 수고하셨습니다. 다음 박병석 위원님.

박병석위원

농축산과장님께 다시 질의하겠습니다. 운영과 관련해서 이야기를 해야 될 것 같은데요. 지금 인터넷뉴스 검색에서 울산 농수산물도매시장 딱 치면 가장 많이 쫙 뜨는 것이 뭔지 아세요? 과장님, 뭐라고 생각하세요?
영기

김영기농축산과장

이전 관계, 현대화사업 관련이죠.

박병석위원

그것보다 더 많이 뜨는 것이 있어요. 시민단체, 농민단체들의 아우성이었습니다. 이것이 다 뉴스 판이에요. 뭐냐하면 실제 농수산물도매시장에 출하하는 농민들의 아우성이 제일 많습니다. 아시죠? 표준하역비 문제입니다.
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

표준하역비를 울산에서는 지금 자료를 보니까 99%를 다 출하당사자들이 내고 있죠. 지금도?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

도매법인이 내는 것은 1년에 한 1500만 원, 총 20억 원 정도의 하역비 중에 1500만 원을 이 도매법인이 부담하고요. 나머지 대부분을 출하당사자들이, 농민들이죠. 부담하고 있습니다. 이 문제가 뉴스에 제일 많이 나와요. 그래서 농민단체에서 감사원 감사도 청구했더라고요. 울산시에 항의도 하고 기자회견도 하고, 그런데 울산시는 거기에 대해서 눈 감고 귀 막고 있었더라고요. 왜 그렇게 했습니까?
영기

김영기농축산과장

이 부분은 저희 도매시장만 그런 게 아니고 전국도매시장을 보셔야 될 것 같습니다.

박병석위원

과장님, 전국 얘기하지 마시고 울산 얘기를 하세요.
영기

김영기농축산과장

울산에도 1500만 원이라는 이 비율이 법인에서 부담한 것과 그다음에 출하자들이 95% 정도 부담했다는 것 안 있습니까? 위원님이 자료도 많이 조사하시고 그런 부분 저희도 충분히 감사합니다. 감사한데 서울가락시장하고 지방에 있는 대전, 대구, 부산, 울산, 광주하고 또 차원이 다릅니다. 이 부분도 저도 말씀을 드리려면 굉장히 오랫동안 할 수 있는데.

박병석위원

과장님, 울산도매법인 2개가 연 매출이 얼마인 줄 아시죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

각각 50억 원쯤 되죠?
영기

김영기농축산과장

수수료 이익이죠.

박병석위원

그게 어쨌든 영업이익 아닙니까?
영기

김영기농축산과장

순수한 수수료 금액이 그런 거죠.

박병석위원

그렇죠. 거기에서 차, 포 떼고 다 떼면 순수한 영업이익이 얼마쯤 돼요? 전국 평균보다 낮아요, 높아요?
영기

김영기농축산과장

위원님 자료분석에 의하면 전국 평균보다 많이 높다고 나와 있습니다.

박병석위원

휠씬 높죠. 월등히 높죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

그럼에도 불구하고 하역비 95%를 농가에 부담시키는 게 맞는 정책입니까? 이건 도매법인을 위한 도매시장이지 생산자를 위한 도매시장이 아니잖아요.
영기

김영기농축산과장

위원님, 이 부분은 ’16년도 자료입니다.

박병석위원

지금도 똑같지 않나요?
영기

김영기농축산과장

지금은 또 다르죠.

박병석위원

얼마나 올랐죠, 올해는 얼마나 올라갔습니까?
영기

김영기농축산과장

2017년도에는 법인에서 부담하는 하역비가 2300만 원까지 올라갔습니다.

박병석위원

20억 원 중에 2300만 원?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

금년도에는요, 올 9월까지 얼마입니까?
영기

김영기농축산과장

지금까지는 1400만 원 정도 나오거든요.

박병석위원

많이 올라간 겁니까? 하역비가 20억 원인데 2300만 원까지 올라갔다고 지금 자랑이라고 이야기하십니까?
영기

김영기농축산과장

아니요. 있는 걸 사실 그대로 이야기한다 아닙니까? 2016년도에는 1500만 원이었고 2017년도에는 2300만 원이다 이 말이죠.

박병석위원

문제는 지금 서울도 그렇고 광주도 그렇고 10원짜리 하나도 하역비는 출하자에게 부담하지 않고 100% 도매법인이 부담하는데도 있죠? 전국 얘기를 하자면, 있죠?
영기

김영기농축산과장

그것은 서울 강서가락하고 광주 서부만 그렇습니다.

박병석위원

있죠? 그러니까 전국사례를 얘기하고자 하는 것은 아닌데 지금 울산만 놓고 보면 2002년도에 농안법이 바뀌어가지고 표준하역비 얘기가 나왔죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

그런데 우리는 2016년도까지 조례도 안 만들었죠. 그동안에 완전히 무주공산이었잖아요?
영기

김영기농축산과장

그것은 법인에서 자체적으로 받았…….

박병석위원

그러니까 관련조례를 안 만들어주니까 법인에서 2016년까지 다 농민들에게 부담시킨 거잖아요. 그렇죠? 그래서 2016년도에 의회에서 자료를 찾아왔는데 회의록을 보니까 2016년 12월 7일 조례를 만들었어요. 내용 있게 아주 잘 만들었더라고요. 표준하역비에 대한 규정도 정확하게 정부 법에 따라서 정부가 식품산업진흥법에 따른 표준하역비를 한다고 잘 만들었던데 올 3월에 또 바꿨어요. 이것 왜 바꿨습니까?
영기

김영기농축산과장

그게 위원님 말입니다. 전국도매시장에서 하역비를 전국도매시장표준화가 안 되어 있어서 감사원에서 지적사항을 받았습니다. 그래서 농림축산식품부에서 안을 제정해서 표준하역비에 대해서는 완전규격출하품으로 가든지 농수산물품질관리법에 의한 규격출하품으로 가든지 이 2개를 선택하라 이렇게 되어 있었습니다. 그래서 개정하게 된 거죠.

박병석위원

그러니까 그 둘 중에 어느 게 농민들에게 이익이 가는 겁니까?
영기

김영기농축산과장

농민들에게 이익이가는 것은 그냥 규격출하품만 출하하면 이익이 되죠?

박병석위원

2016년도 조례는 그렇게 되어 있어요. 표준규격품은 ‘정부농림식품법에 의한 표준규격품으로 한다.’ 그렇게 해 놨다가 올 3월에 도매법인을 위한 조례를 만든 것 아닙니까? 제가 지금 보니까 관련실, 과, 사업소 의견수렴결과 ‘의견없음’, 과장님 이게 지금 말이나 된다고 생각하십니까? 정부 어떤 법에도 지금 말씀하신 규격화된 파레트로 출하해야 된다는 규정이 어디 있어요, 어느 법에 있습니까? 그것은 그냥 권고사항이죠. 기계화, 자동화하기 위해서 하역을 좀 더 원활하게 하기 위해서 가급적이면 파레트에 담을 수 있도록 권고하고 그렇게 할 수 있도록 지자체가 도매법인에게 여러 가지 기술적 지원이나 또는 장비지원을 하도록 권고하고 있죠. 그런데 지금 조례에다가 그렇게 표준규격품이 아니라 법에도 없는 ‘규격화된 표준품을 규격화된 파레트에 싣고 와야 하역비를 도매법인이 부담한다.’ 이렇게 올 3월에 조례를 만들어 놨어요. 이것은 정말 눈 감고 아웅하는 거죠. 도매법인의 이익을 위해서 만든 조례잖아요. 아시다시피 우리 울산, 아니 우리 대한민국의 농가들이 규격화된 파레트에 싣고 올 수 있는 농가가 몇 세대나 되겠습니까? 이건 정부자료를 제가 찾아보니까 권고사항이라지만 현실적으로는 불가능하다 라고 나와 있어요. 제가 자료 찾아드릴까요? 정부에서도 실질적으로 우리 농가들의 현재 생산규모를 보면 규격화된 파레트로납품할 수 없다 라고 인정하고 있습니다. 어느 법에 그렇게 하도록 되어 있습니까, 어느 법에? 말씀해 보십시오.
영기

김영기농축산과장

저희들은 법을 떠나서 안 있습니까?

박병석위원

법을 떠나면 안 되죠. 조례는 법에 의해서 만드는 것 아닙니까?
영기

김영기농축산과장

아니요. 우리 농림축산식품부 권고사항에 의해서 두 가지 중에선택을 하라고 해서 선택을 한 것뿐이죠.

박병석위원

그러니까 제 질의의 요지는 그 선택이 누구를 위한 선택이냐는 거죠. 도매법인을 위한 선택입니까, 아니면 농수산물도매시장에 납품하는 농민들을 위한 선택입니까, 선택은 누가 하는 겁니까?
영기

김영기농축산과장

지금 저희들하고 똑같이 하고 있는 곳이 인천, 대구, 부산, 광주 이렇게 하고 있고요.

박병석위원

그게 잘 하고 있는 것이라고 보십니까?
영기

김영기농축산과장

다른 도매시장도 같이 하고 있으니까 저희들이 말씀을 드리는 것 아닙니까? 저희들만 한다고 하면 위원님 질책에…….

김성록위원

과장님 보십시오. 정책을 실행하기 전에 이것을 실행할 수 있다 없다, 그러면 실행당사자 조사를 할 것 아닙니까? 과장님은 시 정책을 할 때 보면 우리 잡화점 같으면 울발연에도 많이 주고 하죠. 그러면 그것을 어느 것이 유리하냐 안 하냐 하면 그걸 자체적으로 농민들한테 실태조사를 하면 답이 나오는 거잖아요. 그럼 이것은 뻔히 알면서 안 했다고 할 수밖에 없는 사항이 되는 거죠. 그러면서 지금은 논리적으로 하면서 다른 데 비교한다는 것 자체는 맞지 않아요. 아니 농민이 힘이 없습니까, 청과가 힘이 없습니까?
윤호

장윤호위원장

김성록 위원님, 지금 박병석 위원님 질의 중인데 끝나시고.

박병석위원

김성록 위원님 듣다가 흥분해서 지금 말씀하셨습니다.

김성록위원

이야기를 하다보니까, 아까 위원님한테 사전에 이야기도 했었고 해서.
윤호

장윤호위원장

조금 이따가 박병석 위원님 질의 끝나고 해 주세요.

박병석위원

김성록 위원님께서 흥분할만 합니다. 사실은 조례라는 게 그렇잖아요. 이 조례를 만드는 이유는 강자보다는 약자를 위해서 만드는 게 기본이잖아요. 설사 두 개를 선택하라 하더라도 과연 이 조례가 어떤 걸 선택하는 게 우리 정말 어렵게 농사짓는 분들을 위한 선택인가를 당연히 판단해야죠. 특히 농축산과가 정부에서 2개 중에서 택일하라니까 이것 택일했어. 그 결과 지금 우리 농가들은 아까 이야기했죠. 올해 1400만 원 이것 도매법인이 하역비 낸 거고요. 나머지 17억 원, 18억 원 이것 다 농민들이 지금 다 내고 있는 게 이게 맞습니까? 그리고 아까 말씀하셨죠. 지금 울산도매법인 2개가 전국평균보다 영업이익률이 낮다고 했습니까, 높다고 했습니까, 많이 높죠? 수수료 50억 원씩 받고 있고요. 영업이익 23%가 넘어가고 있고요. 전국 평균 15%쯤 되는데, 그럼 이 조례를 왜 만들었습니까, 누구를 위해서 만들었습니까?
영기

김영기농축산과장

이것은 물류표준화 하는 그런 차원에서도 봐야 되고.

박병석위원

물류표준화가 뭔데요?
영기

김영기농축산과장

물류표준화라고 하는 것은 산지에서 규격화된 포장으로 파레트화 해서 왔을 경우에 도매시장에서 지게 차로 기계로 하역을 할 수 있단 말입니다. 이럴 경우에는 법인에서 부담을 해야 되고 그다음에 산지에서 농업인들이 그냥 규격도 안 지키고, 예를 들어서 포대에 넣어와서 한 차 4t을 가지고 왔을 경우에 법인에서 그것을 하역하는데 법인에서 하역비를 출하자한테 받아야 되는 그런 논리하고 상충이 되거든요. 농가 입장에서는 조금 부담이 되겠지만, 그래서 산지에서도 공선출하가 되어야 됩니다. 공동출하가 되어야 됩니다. 농업인들도 작목반처럼 뭉쳐서 공동출하를 하면 농가들의 생산량을 많이 묶어서 파레트화도 할 수 있고 트럭에도 한 차 물량을 가져올 수 있거든요. 그래서 농업인들이 포터로 만약에…….

박병석위원

왜 그렇게 해야 되냐고요?
영기

김영기농축산과장

그렇게 해야 하역이 쉽단 말입니다.

박병석위원

농가들이 그렇게 단지를 이루어서 하는 데가 많지도 않을 뿐더러 다 소작농이잖아요. 그러면 당근을 예를 들자면 상품이 10박스, 중품이 50박스, 하품이 100박스 나왔다 그것을 규격화된 파레트에 실을 수 있습니까? 한 파레트에 담아야죠. 불가능한 이야기를 과장님은 당연한 듯이 얘기하고 있어요. 그리고 표준하역비 한번 볼까요? 농수산물품질관리법 제5조 표준규격이라고 되어 있어요. 이게 어떻게 나와 있는지 아시잖아요. 여기에 어떤 상황이든 파레트에 담아야 된다는 얘기는 없어요. 규격화된 박스를 얘기하는 거죠. 표준규격품이라 함은 상자, 거기에다가 누가 생산했고, 몇 ㎏이고 이런 걸 표준화한 게 표준규격품입니다.
영기

김영기농축산과장

예, 맞습니다.

박병석위원

그렇게만 넣어서 납품하면 도매시장이 수수료를 내도록 법에 나와 있잖아요. 법에 나와 있습니까, 없습니까? 그럼에도 불구하고 하역비는 도매법인이 내야 된다고 법에 있잖아요. 그렇지 않습니까?
영기

김영기농축산과장

그게 표준하역비하고 그냥 농가에서 임의대로 포장을 해서 오는 것하고는 다르단 말입니다.

박병석위원

과장님, 제가 임의대로 포장하는 걸 이야기하는 게 아니잖아요. 법에서 얘기하는 표준화된 박스에 담아오는 것조차도 지금 본인들이 다 하역비를 내고 있잖아요. 이유는 이 조례에 의해서 파레트에 안 담았다는 이유로, 표준화 된 파레트에 안 담았다는 이유로 정부에서 이야기하는 박스에 그대로 ㎏에 딱딱 맞게 넣어와도 10원짜리 하나도 지금 도매법인이 안 내고 있다는 이야기를 제가 하는 거잖아요. 국장님, 답변해 보십시오. 이게 지금 농민을 위한 정책입니까, 아니면 도매법인을 위한 조례입니까? 국장님도 이 점에 대해서는 답변하셔야 됩니다. 이 조례가 해당 국의 사인 받아서 내려가는 거잖아요?
순철

박순철일자리경제국장

제가 사인한 것 맞습니다. 제 판단의 시점에 고려했던 것은 새로 변하는 제도가 도매시장에서 어떻게 수용이 될 거냐의 문제와 타 시·도 사례를 보고 참조한 것 같습니다. 지금 기억이, 지금 말씀하신대로 이게 출하자 법인의 문제 거의 전적으로 부담시키는 사례도 있고 또 출하자 쪽에 부담을 하는 사례도 있는데 이건 저희들이 한번 개선안에 대해서 검토를 하겠습니다.

박병석위원

그러니까요. 국장님, 우리는 어느 방향으로 가야 됩니까? 맨날 농민정책, 농민을 위한다고 말로만 하면서 이런 조례 하나 편법으로 딱 만들어가지고, 법에 없어요. 제가 지금 법을 들고 있어요. 농수산물품질관리법시행규칙 표준규격의 제정 어디에도 파레트라는 말은 없습니다. 제7조 표준규격품의 출하 및 표시 방법 등, 어디에도 파레트에 넣어야 된다는 게 없어요. 법을 위반하고 있습니다. 순전히 도매법인의 이익을 위해서요.
순철

박순철일자리경제국장

그 부분도 저희들이 다시 또 조례, 그다음에 해당되는 농림축산식품부 질의를 통해서 문제점이 있다면 개선토록 하겠습니다.

박병석위원

당연히 개선해야 됩니다. 왜냐하면요. 지금 울산 위탁수수료 몇 %입니까?
영기

김영기농축산과장

7% 정도.

박병석위원

그러면 법에서 7% 이상을 받으면 됩니까, 안 됩니까?
영기

김영기농축산과장

안 되죠.

박병석위원

그럼 우리 하역비까지 합치면 몇 %되죠?
영기

김영기농축산과장

하역비가 1.2% 정도 되거든요.

박병석위원

그럼 8.2%입니까?
영기

김영기농축산과장

하역비는 위탁수수료에 포함이 안 되죠.

박병석위원

어떤 경우에도 7%를 넘으면 안 된다고 되어 있죠?
영기

김영기농축산과장

아닙니다. 위탁수수료에 한해서 7%를 넘으면 안 되죠.

박병석위원

위탁수수료를 7% 넘으면 안 되는데요. 그건 다른 규정들을 찾아보면 위탁수수료와 하역비를 합쳐서 7% 넘으면 안 된다고 되어 있어요.
영기

김영기농축산과장

그건 제가 확인 더 해 보겠습니다.

박병석위원

확인해 보십시오. 그럼에도 불구하고 사실은 전국에 있는 도매시장에서 도매법인들이 지금처럼 농민들을 위한 게 아니라 도매법인의 이익을 극대화하기 위해서 그렇게 하고 있는 게 많이 있죠? 저도 인정합니다. 많이 있는데 반대로 법대로 표준규격품대로 출하하는 것에 대해서 100% 도매법인이 내는 곳도 있고요. 그래서 우리는 방향을 어디로 갈건가의 문제, 정책의 문제죠. 농민을 위한 건가 도매법인을 위한 건가 이 문제 아닙니까? 국장님, 그렇죠? 자료를 보면 울산의 도매법인 2개가 50억 원씩 매출이 나고 있어요. 영업이익이 25%가 넘습니다. 전국 평균 15%입니다. 그럼에도 불구하고 이렇게 조례를 만들어줘서 그 사람들에게 각각 10억 원 이상의 하역비를 절약할 수 있게, 이게 과연 옳은 정책입니까?
영기

김영기농축산과장

저희들이 시행한지가 4월 정도 에 안 되기 때문에.

박병석위원

아니죠. 그렇게 말을 돌리지 마세요.
영기

김영기농축산과장

올 4월에 개정을.

박병석위원

2002년부터 법이 만들어지고 나서 2016년 12월까지 조례도 안 만들었어요. 그래서 똑같이 지금까지 이렇게 받고 있었던 겁니다. 올해 이야기하시면 안 되죠. 지금까지 그렇게 묵시적으로 다 받고 있었던 거예요. 그런데 이게 문제가 되니까 작년 연말에 조례를 만들어 놓고 완벽하게 합법적으로 하역비를 안 내려고 올 3월에 또 바꿔준 거예요. ‘표준파레트에 담아 와야 하역비를 부담해 주겠다.’ 라고 만들어 준 겁니다. 올 3월에요. 무슨 말인지 아세요?
영기

김영기농축산과장

예, 절차는 그것 맞습니다.

박병석위원

2002년도부터 지금까지도 99%를 다 출하하는 농민들이 하역비를 냈다는 얘기입니다. 나중에 또 질의하겠습니다.
윤호

장윤호위원장

박병석 위원님 수고하셨습니다. 추가질의하실 위원님 계십니까? 이시우 위원님 질의해 주십시오.
시우

이시우위원

안녕하세요. 김영기 농축산과장님 반갑습니다. 행정사무감사 준비하시느라고 김영기 과장님 이하 관계공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 김영기 농축산과장님께 질의드리겠습니다. 행정사무감사 요구자료 4-59페이지 축산분뇨화 자원화 지원현황을 보겠습니다. 울산은 공단에서 나는 악취로 인한 불만이 높은 도시입니다. 최근 축사악취까지 더해지며 정주의식은 더욱 낮아진듯 합니다. 언론에서도 KTX 울산역 인근에 돼지 900마리를 키우는 축사로 인해 울산을 찾는 외지인이 KTX 역에 내리면 악취로 인상을 찌푸린다고 보았습니다. 그런데 과장님 그 축사부지가 체육시설부지라던데 맞습니까?
영기

김영기농축산과장

도시계획상 체육시설용지죠.
시우

이시우위원

용지입니까? 제가 인터넷에서 잘못 확인한 것 같습니다. 그럼 축산시설 현대화사업 대상에 안 되겠네요?
영기

김영기농축산과장

예, 안 됩니다.
시우

이시우위원

철거명령이라든지 행정처분을 해야 되는 것 아닌가요?
영기

김영기농축산과장

그것은 법절차를 거 쳐서 그렇게 할 수 있는 사항이죠.
시우

이시우위원

앞으로 역세권개발이 가속화 되면 고질적인 민원이 될 가능성이 높습니다. 그때 어떤 대안이 있습니까?
영기

김영기농축산과장

위원님 염려하신 대로 KTX 역사 주변에 돼지돈사가 있어서 많은 고객들에게 불편을 주는 것은 정말 사실이고요. 저희들도 좋은 그거는 아니고 굉장히 미안한 감을 갖고 있는데 마땅히 뚜렷한 대안이 없어서 저희들도 사실 고민입니다. 축산법에는 축산을 장려해야 되는 입장이고 또 환경법에는 환경법에서 단속을 해야 되는 입장이고 건축법은 건축법대로 무허가 건축물을 불법을 철거해야 되는 여러 가지 사안이 걸려 있는데 이게 역사 이전에 30년 전에 그 축사가 있었기 때문에 저희들도 도의적으로 안 있습니까? 굉장히 어려운 사항도 있습니다. 개별적으로도.
시우

이시우위원

어렵지만 방법을 잘 강구해서 해 주시기 바랍니다. 그런데 톱밥지원이라든지 환경개선제 지원을 통해 악취해소에 도움이 됩니까?
영기

김영기농축산과장

예, 톱밥지원이라든가 환경개선제는 악취개선에 도움은 됩니다.
시우

이시우위원

그리고 무허가 축사 적법화에 관해서 물어보겠습니다. 무허가 축사 적법화라는 게 무엇입니까?
영기

김영기농축산과장

말 그대로 적법하지 않은 것, 예를 들면 건폐율로 봤을 때 100평의 부지에 자연녹지 같으면 20%의 건폐율 같으면 20%가 건폐율이어야 되는데 실제로 무허가 쪽으로 더 달아낸 게 있거든요. 이런 부분을 건폐율을 맞게 조정하려면 부지를 더 사넣는다든가 안 그러면 예를 들어 좀 더 불법인 건축물을 뜯어버린다든가 이런 게 무허가 축사 적법화로 해 주는 거거든요. 그러면 법에는 맞다 아닙니까? 그게 적법화 라는 용어를 쓰거든요.
시우

이시우위원

저는 사실은 뭔가 싶어서요. 들어보세요. 2015년도 3월에 시행된 가축분뇨관리 및 이용에 관한 법률, 가축분뇨법인데요.
영기

김영기농축산과장

예, 맞습니다.
시우

이시우위원

따라 환경오염방지를 위한 가축분뇨배출 정화시설을 갖추도록 축사를 개선하는 것을 말해더라고요.
영기

김영기농축산과장

예.
시우

이시우위원

적법화 이행계획서 있잖아요. 접수농가는 얼마나 됩니까?
영기

김영기농축산과장

저희들이 707농가가 대상이었는데요. 지금 85% 정도 돼가지고 660정도 될 겁니다. 퍼센티지는 85%입니다.
시우

이시우위원

제가 인터넷에서 결과 확인해 봤거든요. 울산이 88.5%더라고요.
영기

김영기농축산과장

예.
시우

이시우위원

낮은 접수율을 가지고 있더라고요. 이번 9월 27일까지 이행계획서를 접수한 농가만 1년에 한해서 적법기간이 연장하도록 하고 있습니까?
영기

김영기농축산과장

예.
시우

이시우위원

전국 평균은 얼마나 됩니까?
영기

김영기농축산과장

어떤 걸 말하는지?
시우

이시우위원

9월 27일까지 이행계획서 접수한 농가에 한해서 1년이 한해서 적법기간동안 연장되는 것이 전국 평균이 얼마나 됩니까?
영기

김영기농축산과장

전국 평균이라면?

김성록위원

? 이행계획서 접수농가.
시우

이시우위원

예, 농가.
영기

김영기농축산과장

우리 시 말입니까?
시우

이시우위원

전국으로.
영기

김영기농축산과장

전국요?
시우

이시우위원

예.
영기

김영기농축산과장

전국은 아마 평균 75%정도 밖에 안 될 겁니다.
시우

이시우위원

나중에 확인해 보세요. 울산시가 좀 낮은 편이거든요. 적법화 자체가 불가능한 입지제한지역에 있는 축사는 얼마나 됩니까?
영기

김영기농축산과장

입지제한구역요?
시우

이시우위원

적법화 자체가 불가능한, 입지제한지역에 있는 축사.
영기

김영기농축산과장

그것은 숫자는 제가 기억은 안 납니다마는 추후에 보고 드리겠습니다.
시우

이시우위원

그것도 나중에 찾아보세요. 찾아보시면 대충 알고 있을 겁니다.
영기

김영기농축산과장

예.
시우

이시우위원

그럼 불가능한 지역에 있는 축사는 어떻게 처리하실 겁니까?
영기

김영기농축산과장

불가능한 것은 이행강제금 부과를 하고 그다음에 건축법에 따른 철거명령도 할 거고 그다음에 가축분뇨법에 의한 분뇨처리에 대해서 벌금도 먹이고 그렇게 할 겁니다. 과태료를 먹이고.
시우

이시우위원

그런데 울산에 아까 불가능한 입지제한지역 축사는 있잖아요. 울산에 총 30곳입니다. 왜냐하면 개발제한구역 그다음 문화재보호구역, 상수원보호구역, 학교보호구역, 군사보호구역, 개발제한구역은 2군데 묶여있고 문화재보호구역은 6군데, 학교보호구역은 19군데, 하천구역은 1곳, 자연공원지역은 2곳입니다. 그래서 총 30곳이 이뤄지고 있습니다.
영기

김영기농축산과장

예.
시우

이시우위원

감사합니다.
영기

김영기농축산과장

고맙습니다.
시우

이시우위원

수고했습니다. 이상입니다.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님 수고하셨습니다. 다음 박병석 위원님 질의해 주십시오.

박병석위원

이게 지금 광주에서 위탁수수료를 많이 받는다고 광주 시의원이 시정질문한 내용인데요. 여기에 보면 농림식품부는 이와 같은 위탁수수료 논란을 최소화하기 위해서 2002년 이후에 개장한 도매시장은 하역비를 포함한 수수료가 7%를 넘지 않도록 못을 박아놨거든요. 그래서 있다는 얘기입니다. 우리는 2002년도 이전에 물론 개장했죠. 그래서 이 조항에 들지는 않아요. 그런데 이게 논란이 되기 때문에 ‘2002년 이후에 개장한 도매시장에는 아예 수수료 포함해서 하역비 포함해서 7% 넘지마라’ 이것이 정부의 입장입니다. 결국은 뭡니까? 우리는 2002년도 해당 안 되니까 상관없다? 그건 아니죠.
영기

김영기농축산과장

그건 아닙니다.

박병석위원

그건 아니잖아요?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

우리는 농민들에게 뭔가 도움을 줄 수 있는 방향으로 정책방향을 틀고 가야 된다는 말씀을 거듭 드리고요.
영기

김영기농축산과장

기본적으로는 저희들도 동감합니다.

박병석위원

그런데 기본적으로는 동감하면서도 내용적으로는 하나도 그렇지 않았다는 게 문제죠.
영기

김영기농축산과장

사실 저희들도 그 부분에서 굉장히…….

박병석위원

굉장히 특정업체에 특혜를 주기 위해서 노력을 많이 하셨어요.
영기

김영기농축산과장

아닙니다. 현실물류화라는 것을 이 물류표준화를 빨리 당기기 위해서 이런 구격출하품에 대해서 법인에서 부담을 하도록 되어 있거든요.

박병석위원

좋은 말씀이네요. 제가 서울의 농수산물도매시장 조례 시행규칙 읽어봤거든요. 여기에는 어떻게 되어 있느냐 하면 이렇게 되어 있어요. “도매시장의 물류개선 및 하역기계화촉진을 위하여 시장은 제1항의 규격출하품 중 파레트에 적재된 상태로 출하하는 출하자에 대한 물류개선비와 수수료감면 등 별도의 지원방안을 마련토록 법인 또는 시장도매인 및 상장예외 품목거래 중도매인에게 행정지도를 할 수 있다.” 서울시 조례의 시행규칙입니다. 이게 맞는 거죠. 어떠한 경우라도 하역비는 표준규격품으로 출하하는 경우에는 100% 도매법인이 낼 수 있도록 강제해 놓고요. 그럼에도 불구하고 지금 과장님 말씀처럼 물류개선 및 하역기계화 촉진을 위해서 별도의 어떤 지원을 할 수 있도록 도매법인에게 권고하고 요구할 수 있다는 얘기입니다. 이런 방향으로 가야 되는 거죠. 아까 과장님 표준규격품이 안 들어온다고 얘기했는데 지금 울산도매시장 표준규격품 출하율이 몇 % 되는지 아십니까?
영기

김영기농축산과장

지금 6, 7십%는…….

박병석위원

95%가 넘습니다. 수박이나 이런 것 빼놓고는 지금 웬만하면 정부에서 품질관리법에 의한 표준규격박스로 들어옵니다. 말도 안 되는, 그것 몇 년도의 통계입니까?
영기

김영기농축산과장

채소류같은 경우에는 굉장히 부족하거든요. 과일은 많이 규격박스에 넣어가지고 표준화되어 있는데 규격품 많이 들어오는데 채소류, 무, 배추 이런 것들은 굉장히…….

박병석위원

그렇죠. 채소류, 무, 배추류는 박스에 못들어오죠. 그래서 그런 것은 본인들이 하역비를 내도 되죠. 그렇죠?
영기

김영기농축산과장

예.

박병석위원

그런데 정부에서 품질관리법에 따라서 박스에 담아오는 것조차도 다 지금 본인들이 내는 게 잘 된 겁니까, 잘못된 겁니까?
영기

김영기농축산과장

방향 자체는 100% 저희들도 그렇게 가야 된다고 생각합니다.

박병석위원

생각만 하면 됩니까? 조례를 이런 식으로 올 4월에 개악을 해놓고 지금.
영기

김영기농축산과장

현실적인 부분을 저희들도 감안은 됐습니다. 그런 부분을 좀 이해해 주십시오. 현실적인 부분.

박병석위원

어떤 현실적인 부분이 있습니까?
영기

김영기농축산과장

아까도 말씀드렸듯이요.

박병석위원

보이지 않는 권력이 있습니까?
영기

김영기농축산과장

아니요. 박스로 들어왔을 때 법인에서도 인력이 하역을 해야 된다 말입니다. 법인에서 인력이 하역을 하게 되면 법인에서도 하역비가 지급이 된다 아닙니까? 그래서 그걸 농가로부터 좀 부담을 받는 거죠. 그런 이야기이지 규격출하되어서 법인에서 하역할 일이 없는 걸 농가한테 하역비를 부담시킨다 이런 뜻은 저희들도 아닙니다.

박병석위원

진짜 답답합니다. 제가 여태까지 몇 시간을 질의를 드렸는데 제 말뜻을 이해를 못하시는 겁니까, 이해를 안 하시는 겁니까?
영기

김영기농축산과장

아니요. 저희들도 100% 이해하죠.

김성록위원

다음에 제가 질의하겠습니다.

박병석위원

이어서 질의 하십시오.

김성록위원

제가 유기농매장을 합니다. 유기농매장의 모든 물품은 규격화입니다. 그런데 과장님께서 모르시는 게 뭐냐하면 아까 채소 같은 것이 우리가 1차 규격화는 됩니다. 농산물의 모든 물품은 1차 규격화는 돼요. 그런데 뭐가 안 되느냐 하면 2차 규격화가 안 된다, 그게 무슨 말이냐 하면 물류시스템 자체가 구비되어 있어야 됩니다. 지게차로 들어내는 자체는 그게 물류시스템 해가지고 규격화가 아니에요. 그리고 어떤 사람이 기업을 운영하는데 이익률이 25%인데 5% 정도 투자되게 되면 내가 생산성을 제고할 수 있는 물류시스템을 한다고 그러면 자금을 투하하는 거죠. 단, 나한테 원가가 부담이 되니까 타 업체에다가 유통시스템의 이익을 내기 위해서 나한테 각출시킨다, 그건 유통구조상 시장에서 이뤄질 수 없는 거예요. 그게 잘못 된 거고요. 그다음에 둘째는 뭐냐하면 물품이 입고되잖아요. 그러면 도매라는 자체가 중간이에요. 그 사람은 아무것도 하는 게 없어요. 중간집하자 역할을 하는 거죠. 우리나라 도매라는 것은 걔가 무슨 물류마케팅이라든지 모든 생산, 그러니까 세제 프로모션의 이익을 창출하는 게 아니에요. 농업생산자가 갖고 오게 되면 집하를 시켜주는 거예요. 그 집하되는 공간을 누가 해 주느냐 하면 국가하고 지방자치단체가 다 만들어줘요. 지는 사무실에 앉아가지고 그것만 해 주면 돼요. 경매하는 사람 놔두고 관리만 하면 되는 거죠. 그런데 우리가 거기에 대해서 그 애들한테 과다한 이익을 남겨줄 이유가 없는 거죠. 접근방법이 잘못된 거예요. 지금 박 위원님이 질의하셔서 제가 가만있는 거죠. 그런데 접근방법이 잘못됐다는 겁니다. 정책적인 접근방법이 잘못됐다는 겁니다. 우리 울산시가 하는 정책적인 접근은 뭔가 하면 약자와 울산시민을, 물론 그 사람도 울산시민이죠. 실질적으로 울산시민의 다수가 가는 거죠. 법인한테 가는 게 아니죠. 그러니까 그 접근방법이 잘못된 거예요. 잘못된 부분을 고쳐야 됩니다. 고칠 수 있는 부분들이 충분하게 조금만 더 우리가 조사하고 관심을 가졌다면 저런 것은 나올 수가 없는 거죠. 그 부분이죠. 지금도 간단합니다. 건의가 아니고 그냥 수정하겠다면 끝나는 거죠. 과장님 안 그렇습니까?
영기

김영기농축산과장

예.

김성록위원

그리고 제가 행감하고 난 뒤에 나중에 평가할 때 저거 수정 글자 넣으면 끝나는 거예요. 이렇게 논쟁할 이유도 없는 거죠. 그래서 바로 그 이익이 농업인한테 이익이 가도록 만들면 되는 거죠. 그것 간단한 거라고 본 위원은 생각합니다. 이상입니다.
영기

김영기농축산과장

예, 알겠습니다.
윤호

장윤호위원장

수고하셨습니다. 마지막으로 질의드리겠습니다. 다소 너무 길었는데 농수산물도매시장 관련해서는 다음에 질의할 시간이 있습니다. 그래서 그렇게 정리를 하겠습니다. 추가질의하실 위원 계십니까?
시우

이시우위원

3분만 주세요.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님, 3분만 하십시오. 김영기 농축산과장님께 질의드리겠습니다. 행정사무감사자료 4-61페이지에 곤포사일리지에 대해서 농민들에게 주는 혜택은 어떤 것이 있습니까? 들판에 보면 흰색, 빨간색, 연분홍색 여러 가지로 해서 곤포사일리지가 둘러싸여 있잖아요. 그것만 말씀해 주십시오.
영기

김영기농축산과장

그게 t당 5만 4000원을 행정에서 지원하고 있고요. 자부담이 6000원이 됩니다. 그게 하나 하는데 제조비가 6만 원인데 5만 4000원을 행정에서 지원하고 있고 6000원을 자부담을 하고 있습니다.
시우

이시우위원

농민들에게 혜택을 주는 게 어떤 것이 있습니까?
영기

김영기농축산과장

제조하는데 대해서 그렇게 지원을 하고 있죠. 한 롤당. t당.
시우

이시우위원

감사합니다. 이상입니다.
윤호

장윤호위원장

이시우 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 일자리경제국 소관 업무에 대한 질의를 마치겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 장시간 감사로 수고 많이 하셨습니다. 한 가지 당부드리고 싶은 말씀은 여기 앉아 있는 저희 위원들이나 관계공무원 모두가 시민을 위해서 우리가 일을 하고 존재하기 때문에 항상 어디에 방점을 찍어야 될지는 잘 아시리라 생각합니다. 위원님들께서 지적해 주신 의견들을 특별히 유념하셔서 앞으로 업무에 적극 반영해 주시길 바라며, 이상으로 2018년도 일자리경제국 소관 업무에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 아울러 우리 위원회에서는 오는 16일 실시하는 농수산물도매시장관리사업소 행정사무감사에 지도·감독 권한이 있는 일자리경제국장님의 출석을 요구하오니 해당 일에 출석하여 주시기 바랍니다. 금일 행정사무감사 종료를 선언합니다.

18시05분 감사종료

출처 울산광역시의회 회의록