인천광역시의회 발언
전재운 의원 발언
종혁
박종혁위원장
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지방자치법 제41조 및 같은 법 시행령 제39조부터 제50조의 규정과 인천광역시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 2019년도 인천여성가족재단에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다. 시민의 삶의 질 향상과 양성평등도시 실현을 위해 수고하시는 원미정 대표이사님과 직원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 실시하는 감사는 행정사무 전반에 대한 종합적이고 면밀한 감사를 통해 문제점을 확인하고 시정 요구하여 행정이 효율적으로 수행될 수 있도록 기여하는 데 그 목적이 있습니다. 대표이사님과 관계직원 여러분께서는 본 감사의 취지를 이해하시고 위원님들의 질의에 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 감사순서는 증인선서, 간부소개, 주요업무보고 청취, 질의 및 답변순서로 진행하겠습니다. 그러면 감사에 앞서 증인선서가 있겠습니다. 선서는 위증을 방지하고자 하는 데 그 목적이 있으며 만약 증인이 증언 또는 진술을 거부하거나 허위증언을 한 것으로 입증될 때에는 인천광역시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제17조 및 제18조 규정에 따라 과태료 부과 또는 고발할 수 있음을 알려드립니다. 선서 방법은 원미정 대표이사님께서 발언대 앞에 나오셔서 오른손을 들면 관련 증인들도 자리에서 일어나 오른손을 든 다음 대표이사님께서 선서문을 낭독한 후에 서명날인해서 이를 위원장에게 제출하면 됩니다. 그러면 원미정 대표이사님 발언대로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 자리에 앉아주시죠. 다음은 대표이사님 나오셔서 간부소개에 이어 주요업무를 보고해 주시기 바랍니다.
원미정 대표이사님 수고하셨습니다. 똑소리 나는 업무보고해 주셨는데요, 물 좀 드시고. 우리 위원님들 감사 시작될 건데 숨 고르기 좀 하셨습니까?
질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김국환 위원님.
국환
김국환위원
김국환 위원입니다. 업무보고하느라고 수고하셨어요. 이번에 대표이사님 오신 지가 1년이 넘었죠?
작년 9월달부터 왔으니까 이제 1년 넘었으면 성과가 서서히 나온다고 봐도 되나요?
아니, 업무보고할 때 보니까 상당히 2020년도에도 공격적으로 일을 하겠다 이런 사항들이 많이 나타나는 것 같아요. 특히 신재생사업도 추진하고 그 다음 도시농업 같은 것도 어떻게 생각하면 여성가족재단하고 잘 안 맞는 것 같지만 하여튼 혁신적인 어떤 이런 일을 하지 않나 하는 생각이 드는 것 같아요, 그렇죠?
하여튼 감사하고요. 1년 동안 있으면서 자체적으로 판단했을 때 성과가 좀 나왔다고 생각하십니까?
자체적으로 판단했을 때요? 그러면 제가 지난 행정사무감사 때 업무보고 24페이지 보면 어떤 단일성 사업보다는 연속성 있는 사업을 좀 추진해 달라고 당부한 적이 있어요. 예를 들면 창업아카데미라든지 여성창업 아이디어 공모전 이런 것들도 많이 하는데 이후에 어떻게 진행되고 있는 건지? 즉 단순사업으로 종결이 그냥 되고 있는 건지 안 그러면 창업과 연결해서 이것을 연계시키고 있는 건지 좀 궁금합니다.
본 위원은 이렇게 생각하지만 토론도 하고 교육도 하고 양성과정 세미나 많이 하지 않습니까. 정책연구사업은 정책에 반영이 될 수 있도록 해야 되고 그 다음에 취업과 관련한 어떤 교육들은 실제 취업과 연계되게 좀 끌어서 이렇게 이끌어 주시고 그 다음에 창업에 관한 교육도 하실 것 아닙니까, 세미나도 하고. 그러면 창업하고 연계시키는 어떤 이런 거라든지 또 여성네트워크는 정책반영해 가지고 여성리더를 발굴한다든지 이런 것들이 연속성으로 좀 이루어져야 되지 않나 하는 생각입니다.
그러면 어떤 사업을 달성하기 위해서 구체적인 로드맵은 지금 갖고 있죠?
본 위원은 그래도 일회성만 끝나지 않고 연속성으로 이렇게 지속이 돼야 여성가족재단이 발전하지 않나 하는 생각입니다. 감사하고요. 그러면 요즘 신중년 경력활용 지역서비스 일자리사업을 하고 계시잖아요. 아까도 업무보고에 열심히 해 주셨는데 요구자료 30페이지 보면 고용노동부 공모사업으로 추진된 신중년 경력 지역서비스 일자리를 하고 있는데 주요성과는 뭐고 문제점은 뭐라고 생각하십니까?
그러면 당초 계획했던 것보다 미진한 그런 사유들이…….
계획 대비해서 더 오버됐다고…….
많이 했다는 거네요.
그런데 지난 7월달에 언론 보면 인천에 신중년 일자리사업 중도포기자가 늘었다 이런 언론보도들이 많이 나오거든요. 대표이사님 말씀하고 좀 배치되지 않나 하는 생각이 들어요.
지금 그러면 국고금 집행내역이 올 10월 말까지 정리된 거죠?
그런데 요구자료에 보면 사업이 상당히 미진해요. 한 28% 정도밖에 집행률이 안 되는데 이것은 어떻게 설명할 수 있나요?
네, 요구자료 30쪽 보면 신중년 경력활용 지역서비스 일자리사업으로 가져오는 게.
네.
정리만 안 됐다고 보면 돼요?
나중에 행정감사 때는 그걸 표기할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
한 가지 더 요구자료 50쪽하고 예산집행 현황 51쪽을 한번 보세요, 뭐가 문제인지. 50쪽하고 51쪽. 뭐가 문제라 보십니까?
중복됐죠?
이상입니다. 질의 마치겠습니다.
종혁
박종혁위원장
김국환 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님, 김성준 위원님.
성준
김성준위원
김성준 위원입니다. 대표이사님 수고 많으십니다. 행정사무감사 관련한 자료는 어디서 만들었습니까, 부서가?
그러면 경영지원부장님 발언대로 좀 나오십시오. 행정사무감사, 먼저 인사 좀 하시고요. 자기소개를 하셔야죠.
재열
유재열경영지원부장
경영지원부장 유재열입니다.
성준
김성준위원
행정사무감사의 자료나 이런 부분들은 1년의 사업들을 정말 열심히 하셨고 잘 하신 것을 의회에 감사를 받는 겁니다, 그렇죠. 그러면 좀 위원님들이 이것을 제대로 이렇게 일목요연하게 볼 수 있도록 하고 그 다음에 그것이 잘됐는가 못 됐는가에 대한 어떤 판단들을 할 수 있는 근거들이 필요하다고 생각해요. 누차 자료제출에 대한 부분들은 말씀을 드리지만 사실, 당장에 43쪽만 한번 보시겠습니다, 주요업무보고 자료에. 저희가 지금 등록인원 보고 싶은 요구는 없습니다. 올해 수영장에 강습회원을 몇 명을 계획했고 거기에 따라서 실적이 얼마가 되며 그 실적률이 얼마만큼 잘되고 있는가. 그러니까 시민들이 사용해야 되는 어떤 수영장이나 그 다음에 학습동아리, 문화동아리도 회원수 24명이다, 69명이다 이것 의미 없어요. 특히 연인원은 곱하기 몇만 하면 되는 겁니다, 그렇죠. 이런 식의 자료를 요청한 적도 없고 이런 식의 자료를 줄 거라고는 생각 못 하는 거예요. 그 다음에 전체 사업, 교육사업부나 전체 사업들 자체의 예산은 저희가 다 알아요, 다른 표를 봐도. 그러면 지금 집행률이 얼마나 돼 있다는 것에 대한 부분들을 설명하셔야 될 것 아닙니까, 그렇죠. 우리가 진행하면서 계속 그것을 숨은 그림 찾듯이 찾아야 되는 건가요, 아니면 자신이 없으신가요?
재열
유재열경영지원부장
앞으로 예산 부분에 대해서는 집행률까지 저희가 표기하도록 그렇게 하겠습니다.
성준
김성준위원
그러니까 예산뿐만 아니고 사업도 실적이라는 것은 예산 없는 사업은 사업 아닙니다, 그렇죠. 그 다음에 그 예산에 대비해서 반드시 실적이 나와야 되는 거예요. 이것은 제가 볼 때는 사실 지금 다른 기관이 이렇게 했을 때는 저희들 굉장히 문제제기 많이 하고 있어요. 이것은 부장님이 좀, 부장님도 다양한 행정경험을 가지신 공직자 출신이지 않습니까, 그렇죠. 그 역할을 기대하고 또 지금 여기서 중책을 맡고 계시는 거고 그러면 이것은 아마 공직생활하시면서도 이 행정사무감사 여러 번 하셨을 것 아닙니까, 그렇죠?
재열
유재열경영지원부장
네.
성준
김성준위원
지금 이 사업에 대한 사업 꼭지별 최소한 보고자료에 나와 있는, 업무보고 자료에 나와 있는 사업 꼭지별 예산집행 현황은 이 행정사무감사 끝나기 전까지 자료로 제출 좀 해 주십시오.
재열
유재열경영지원부장
알겠습니다.
성준
김성준위원
자리하시고요.
종혁
박종혁위원장
잠깐만요, 조금 이해해 주실래요? 제가 추가질문 좀 해야 될 것 같은데 보충질문.
성준
김성준위원
위원장님?
종혁
박종혁위원장
네, 나오신 김에.
성준
김성준위원
나오신 김에 먼저 하시죠.
종혁
박종혁위원장
부장님, 수감자료 9페이지 한번 봐주시겠어요? 보셨나요?
재열
유재열경영지원부장
네, 9페이지 말씀하시는…….
종혁
박종혁위원장
9페이지 수감자료 내용이 뭐죠, 어떤 내용이에요?
재열
유재열경영지원부장
상급기관으로부터의 감사 수감현황에 대해서 자료가…….
종혁
박종혁위원장
상급기관이라고 하면 어디입니까?
재열
유재열경영지원부장
저희 재단으로 봤을 때는 인천광역시 그리고 감사원…….
종혁
박종혁위원장
인천광역시 감사관실에서 2019년도에 종합감사를 했어요, 그렇죠?
재열
유재열경영지원부장
네.
종혁
박종혁위원장
지적사항 쭉 하니 나와 있죠?
재열
유재열경영지원부장
네.
종혁
박종혁위원장
이 업무가 우리 부장님 업무 아닌가요?
재열
유재열경영지원부장
네, 전반적인 사항은 경영지원부하고 연관 다 돼 있습니다.
종혁
박종혁위원장
다 돼 있죠?
재열
유재열경영지원부장
네.
종혁
박종혁위원장
행정을 하시는 전문행정가로서 이것 좀 창피하지 않습니까?
재열
유재열경영지원부장
네, 여러 가지 부분에서 잘못된 부분들이 지적을 받았는데요. 앞으로 이런 부분이 없도록 적극 행정운영을 개선토록 하겠습니다.
종혁
박종혁위원장
아니, 어떤 공사를 분할 수의계약을 하셨어요?
재열
유재열경영지원부장
그건 2017년도에 저희가 고령사회대응센터가 JST에 처음 신설이 되면서 그때가 11월쯤이었습니다. 그런데 사무실 리모델링이라든가 칸막이 설치 그런 부분을 하다가 보니까 출범하기 전에 시기가, 시간이 촉박해 가지고 연말에 분할한 거로 그렇게 지적받았습니다.
종혁
박종혁위원장
부장님, 탓하지 마요. 탓하지 마시고 인정할 건 인정하시고 좀 시원하게 가셔야죠. 무슨 탓이 필요합니까. 외부강사 지급도 부적정 이것 말도 안 되는 것 아니에요? 제가 믿고 있는 우리 여성가족재단의 행정가로서 앞으로 향후에는 정말 수준 떨어지는 이런 행정, 전문가로서의 수준 떨어지는 이런 감사지적사항은 좀 안 나왔으면 좋겠어요. 만전을 기해 주셨으면 좋겠습니다.
재열
유재열경영지원부장
명심하겠습니다.
종혁
박종혁위원장
들어가셔도 좋습니다. 김성준 위원님 계속 질의해 주시기 바랍니다.
성준
김성준위원
대표이사님, 요구자료 12쪽을 한번 보시겠습니다. 민원접수 및 처리현황에 지금 2017년 4건, 2018년 1건이 이렇게 보고돼 있습니다. 저는 좀 깜짝 놀랐는데 2018년 행정사무감사 요구자료에는 민원접수 및 처리현황이 해당 없음으로 나와 있어요.
이건 어떻게 된 겁니까?
솔직하게 하신다고 하셔서 나타난 결과라고 그렇게 말씀하시는 거잖아요.
행정은 일관성이 있어야 되는 겁니다. 더군다나 대표이사님도 경험이 있으시고 행정사무감사에 나오는 자료들은 철저하게 좀 그것을 기해야 되고 그 다음에 사실 이렇게 다섯 가지가 됐을 때는 이렇게 해명하실 이유 없으시고 그 밑에다가 부기를 해 주셨으면 충분히 저희가 이해할 수 있지 않았을까요, 그렇죠.
그래서 저는 의회에 대한 어떤 대응하는 자세가 분명히 시민들께 하는 것보다는 더 잘할 거라고 생각해요. 그러면 역으로 이해하면 의회에도 이렇게 조금 불성실한 형태들인데 일반 시민들에게는 어떻게 대응할까 저희는 또 반추할 수 있다는 겁니다, 그렇죠. 대표이사님 그런 어떤 저희가 고민하지 않게끔 잘 부탁을 드리고요. 42쪽에 공공기관 재정지원 현황에 대한 부분도 2017년도에 총계가 38억 8851만 5000원으로 돼 있죠, 그렇죠. 그런데 작년에 재정지원 현황 요구자료에 나와 있는 것은 38억 3200 해서 차액이 나요. 한 5000만원 이상의 차액이 나는데 이건 어떻게 된 자료인가요? 작년 자료가 없으시죠, 지금?
제가 가져가서…….
그것은 지금 2018년도에 차액도 있고 2018년도 행감자료 44페이지입니다, 제일 상단부에. 이 금액은 어느 것을 신뢰해야 될지는 만약에 이게 오타나 아니면 결산 자체가 잘못됐다면 그건 저희한테 잘못된 보고를 주신 거예요, 그렇죠.
그런 부분들 좀 놓치지 않으셨으면 좋겠어요. 이것은 대표이사님이 이것을 일일이 다 보실 수는 없어요. 저는 오늘 이것 자료를 보다가 사실 우리 부장님들 다 한 번 발언대에서 이것 해명을 다 듣고 싶어요. 아마 그렇게 진행했으면 좋겠고요. 대표이사님이 방패막이가 돼서는 안 됩니다, 그렇죠. 그렇게 안 하리라고 생각하지만 저희가 바라보는 관점에서는 행감 준비가 긴장감이 굉장히 떨어졌다는 생각을 할 수밖에 없어요. 뒤에 부장님들 다 무슨 말씀인지 동의되셔요? 여기까지 하고 다시 추가로 질의드리겠습니다. 이상입니다.
종혁
박종혁위원장
김성준 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님, 유세움 위원님.
세움
유세움위원
유세움입니다. 대표님 고생 많으십니다. 앞서서 존경하는 김성준 위원님 질의했던 것에 좀 추가적으로 말씀드릴 건데요. 사실은 인천여성가족재단 같은 경우에는 보면서 연구기능이라든가 이런 것들이 오히려 더 많은 순기능을 하고 있다고 생각하고 있는데 사실 저희가 현장방문도 했었잖아요. 했는데 그때는 참 수많은 애로사항을 말씀을 하세요. 사실 이번에 행감 하면서도 이게 참 집행부랑 의회 간 지켜지지 않는 것들이 뭐냐면 여태까지 계속 업무보고서에 대해서 좀 내실 있게 기해라 아니면 또는 그 내용들이 좀 더 손쉽게 알아볼 수 있는 내용들이었으면 좋겠다라는 것들 계속 요구하지만 굉장히 추상적으로 기입을 한다든가 아니면 내용들 자체가 설명할 수 없는 부분들을 설명하지 못하는 보고도 굉장히 많은 것 같아요. 그런데 막상 현장방문했을 때는 수많은 애로사항을 말씀하시고 지원사항이라든가 요구사항을 말씀하시는데 정작 이 업무보고 안에는 그 사업을 추진했을 때 애로사항이라든가 아니면 또는 사업추진 시 문제점이나 이런 부분들을 해 놓으셔야 저희가 질의를 더 이상 하지 않고 그렇구나 아니면 추가질의를 할 수 있을 정도인데 다 잘했다 아니면 또는 다 잘 이루어지고 있다, 그런데 막상 또 현장에 나가서는 이런 이런 부분들이 필요하다 굉장히 그런 부분들이 좀 아쉽게 느껴지는 부분들이 굉장히 많거든요. 그러니까 하물며 저희가 이 양식이 아마 완성된 양식이 아닐 거예요. 왜냐하면 그 안에 추진 시 애로사항이라든가 아니면 예산의 집행률이라든가 예산안이라든가 이런 부분들을 제가 기입하라고 다 양식을 전에 한번 같이 저희 사무처랑 논의를 해 가지고 만들었던 기억이 있는데 지금 현재로서는 그런 부분들이 아니고 그냥 전에 했던 똑같은 방식으로 어느 정도 시간이 지났으니까 이 정도만 해도 되겠지라는 느낌이 드는 보고서인 것 같아요, 사실. 여기까지만 해도 별지장 없겠지. 그러니까 또 김성준 위원님께서 말씀하셨지만 대표이사님께서 이걸 다 질의ㆍ답변하시면서 책임자로서는 당연한 것이지만 이런 부담감이나 아니면 긴장감이라든가 아니면 또는 사업에 대한 부분들이 잘 표현이 되지 않는다 이 부분에 대해 대표이사님 좀 말씀을 주셔야 될 것 같아요.
가령 예를 들면 그런 것 같아요. 그러니까 저희가 원하는 것들은 가령 68페이지 한번 보실게요. 여성인재아카데미가 굉장히 중요한 사업 중 하나겠죠.
그러면 대상자별 맞춤형 교육을 실시하는데 어떤 대상자한테 어떤 맞춤형 교육을 실시할 건지에 대해서 그러니까 글이 많다고 다 좋은 건 아닌데 그렇다고 너무 함축시켜도 안 되는 부분들이 있을 거예요. 아마 대표이사님도 다른 업무보고 받으시면서 이런 부분들에 대해서는 분명히 입장을 바꾸시면 질의하실 것 같다라는 생각 들거든요. 그러니까 가령 기대효과라고 썼는데 성평등 수준을 어떻게 제고할 것인지 아니면 의사결정 참여확대 및 대표성을 제고하는데 어떤 대표성을 제고할 것인지 아니면 그 다음에 70페이지에 보면 고령사회에 선제적 대응을 위한 종합 컨트롤타워 역할 수행을 어떻게 할 것인지 이런 부분들이 짧게나마라도 좀 명확하게, 지역이 함께 하는 고령친화도시 실현 이렇게 써왔는데 당연히 나중에 연구문서라든가 이런 것들 나오겠죠. 나오겠지만 저희가 그런 부분들을 계속 맨날 보면서 진짜 말씀하신 것처럼 숨은그림찾기 하듯이 일일이 그것을 다 학습을 해야 되는 부분들이 사실은 모든 것을 함축해 가지고 업무보고 때 표현되고 이것들을 같이 소통할 수 있고 논의할 수 있는 과정이라고 생각을 하는데 이런 여태까지의 여성가족재단의 업무보고 형태가 계속 조금은 충분한 설명이 되지 않고 있다. 그러니까 사실은 이게 만약에 더 많은, 조금 더 뭐라 그럴까 기관으로서의 비중이 훨씬 더 커지고 중요성을 저희가 생각한다면 사실 저 같으면 이 행정사무감사 업무보고 안 받을 수도 있겠다 싶은 생각도 있을 정도예요, 사실. 그러니까 조금만 더 신경 써주시길 바라겠습니다, 이사님. 감사합니다.
종혁
박종혁위원장
유세움 위원님 수고하셨습니다. 위원 여러분 원활한 감사진행과 휴식을 위하여 약 10분간 감사를 중지코자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다.
「네」하는 위원 있음
15시 02분 감사중지
15시 21분 감사계속
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 시작하겠습니다. 계속해서 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 전재운 위원님.

전재운위원
서구지역의 전재운 위원입니다. 요구자료 보면 21페이지하고 22페이지가 있는데요. 요구자료에 보면 각종 위원회 운영 시 참석현황이 나와 있어요. 그런데 참석현황이 0건인 위원님들이 이사회 한 분, 과목선정위원회 한 분, 운영위원회 두 분이 계시는데 임기가 혹시 다 되시면 이분들 또 재위촉하실 건가요?
아니, 대표님 그냥 참석현황에 그러니까 그 내용 보면 거기 0건이 돼 있어 가지고요.
지금 운영위원회가 혹시 한 번 열었나요, 한 세 번 열었나요?
두 번이요?
그러셨구나, 어쨌든 본 위원은 상임위마다 부서 보면 위원회가 많아요. 그런데 거기에 대해서 위원회별로 활동하는 것 보면 관심이 있고 위원회 위촉장도 받고 그랬으면 최소한 혹시 네 번의 분기마다 할 경우에는 한 번 이상은 아니면 네 번 다 참석하는 게 맞죠. 그런데 간혹 보면 다른 부서들도 그런 지적을 좀 하고 있습니다. 관심 있고 더 열정적으로 하시는 분들이 많은데 그분들을 또 위촉하는 게 낫지 않나 그런 식으로 생각했고요. 마지막으로 작년에 행정감사 내용 중에서 항상 저는 지적하고 막 이런 것보다도 보강사업이나 아니면 제 기억으로 다시 말씀드릴게요. 행정감사 지적사항에서 우리 5대 보강사업이나 다시 인테리어나 기타 등등 공사를 할 때 안전대책에 대해서도 말씀을 질의했습니다, 그때. 혹시 안전사고에 대해서는 한 번도 없었죠?
아무튼 저희들이 더 감사합니다. 먼지나 비산먼지가 있는데 마스크 쓰고 또 솔선수범하신 분들 우리 유재열 부장님 외 직원분들 정말 열심히 하셨습니다. 본 위원은 질의를 마치겠습니다. 이상입니다.
종혁
박종혁위원장
전재운 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님, 이용선 위원님.
용선
이용선위원
대표이사님 수고하셨습니다. 수고 많으시고요. 부평구 이용선 위원입니다. 우리 업무보고 55페이지 잠깐만 볼게요. 부평여성새로일하기센터 운영에 관한 건데요. 찾아가는 취업지원 서비스에서 취업자 수가 1971명이잖아요. 이게 그러면 전에 센터에서 하셨던 경력단절여성들…….
일자리 토론회 하면서…….
합쳐서 한 것에 대해서 그 부분들의 취업자 수죠, 이 숫자는?
그때 했던 그것은 아직 취업자 수가 정확하게 통계는 나오지 않았죠?
그만큼 다시 취업하기가 어렵다는 것이지 않습니까?
업체에서도 뽑는 그런 기준이 조금은 까다로울 수도 있고 원래는 그분들에게 맞춰서 뽑아줘야 이게 취업도 되고 하지만 그런 분들도 필요하지만 그중에서도 가장 본인들이 필요로 하는 여성들이 별로 없으면 취업하기가 어렵다 이렇게도 볼 수 있죠. 그 밑에 새일여성 인턴제라고 있지 않습니까, 이게. 경력단절여성들 포함해서 또 이민여성, 결혼이민여성이잖아요. 인턴 업체가 46명이 한 업체에 한 명씩 갔다는 얘기인데 중도탈락은 한 명이에요, 그렇죠?
인턴 업체 수가 46업체.
그래서 중도탈락 한 명하시고 정규직 채용이 42명이니까 나머지 세 분은 아직 인턴이거나…….
6개월 후에?
6개월까지는 하는데 중도탈락을 6개월을 못 버티신 분이 중도탈락하신 거고.
나머지 세 분은 본인들이…….
본인들이 진행 중에 하시거나…….
어쨌든 그 사업만큼은 그래도 거의 뭐 100%에 가깝다고 할 수 있겠네요, 본인들이 중도에 관두시지 않으면. 나름대로 업체 수를…….
이게 인천 말고도 여가부에서 전국 다 하는 것이지 않습니까, 지금.
이것 이 부분 지원하시는 분들은 별도로 우리 취업상담사라든지 그런 분들이 보시고 나서 업체에 맞게끔 다 일일이…….
그래서 매칭으로 하니까 어떻게 보면 훨씬 더 이분들은 취업이, 재취업이 더 가능하다고 볼 수 있는 거잖아요.
믿음이 가고.
그래요. 제가 저번에 가서 보니까 우리 대표이사님께서 상당히 열심히 하신다. 물론 뒤에 본부장님들도 열심히 하시고 연구하시는 분들도 열심히 연구를 해서 이루어지지만 우리 김성준 위원님 아까 말씀대로 대표이사님이 커버 치고 혼자 뛰어다니시는 것은 다 되진 않잖아요. 대표이사님께서는 지시를 하고 이렇게 이렇게 해서 내 와라라고 해야 되잖아요. 성과를 갖고 와라, 이게 과연 맞냐 이런 것이지 않습니까. 그것에 대해서 더 열심히 해 주실 거라고 믿습니다. 그리고 저번에 갔을 때 본 위원이 수영장에 들어가는 입구가 두 군데잖아요?
한 군데 이렇게 캐노피가 그것은 어떻게…….
그런 것은 솔직히 안전도 필요하고…….
설치를 해야지만 어르신들 안전이 또 여성들이 중요하다고 생각해요. 잡아 가지고 내려가는 안심봉 같은 것 있지 않습니까, 그런 것도 좀…….
알겠습니다. 그 예산은 다음에 보겠습니다, 이따 저희가. 이상입니다.
종혁
박종혁위원장
이용선 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님, 김국환 위원님.
국환
김국환위원
김국환 위원입니다. 정책연구실 운영현황에서 업무보고 8페이지 한번 봐주세요. 10월 기준으로 해서 20개 연구를 수행했는데 거기 보면 기본과제, 정책과제, 현안과제, 수탁과제 이렇게 나눠져 있거든요. 설명 좀 해 줄 수 있나요, 왜 4개로 구분하는 건지?
외부로부터 받는 게?
그러면 기본과제하고 현안과제하고 비슷비슷하지 않나요?
대표이사님 알겠습니다, 알겠고요. 연구현황에서 보면 주로 역할이 네 분이 많이 하셨어요. 박주은 실장님께서 7개 과제를 했고 최정호 님이 4개 과제, 양수진 님과 구혜완 님이 각각 3개를 했는데 이분들 이렇게 연구과제가 분배가 적절하게 분배된 건지, 안 그러면 박주은 실장님한테만 많이 이렇게 해 가지고 과부하 걸리지 않는지 좀…….
연구원들의 능력별이라고 보면 될 수 있는…….
인계받아 가지고, 마지막 과제 수행하는 사람의…….
연구과제 끝나면 수당도 이렇게 별도로 나온 게 있어요?
없어요?
그러면 대표이사님께서 연구 활성화를 위해서 어떤 방안을 갖고 계시는 건지, 어떤 인센티브를 더 준다든지 성과급을 더 준다든지 이런 것도 있겠지만 어떤 앞으로의 연구과제를 더 활발하게 하기 위해서는 어떤 방안이 있을 것 아닙니까, 그런 것 갖고 계시나요?
잘 알겠습니다. 하여튼 연구 활성화를 위해서 뭔가를 정책적으로 신경을 써야 될 것 같고요. 그 다음에 업무보고 때도 열심히 해 가지고 등급을 나 등급을 3년째 계속 받아왔잖아요, 지금. 그런데 가 등급으로 할 그런 어떤 목표는 갖고 있지 않나요? 조금만 열심히 하면 3년 동안 나 등급 받아서 가로 갈 수도 있을 것 같은데.
하여튼 2020년도에는 열심히 하면 가능할 것 같아요. 하여튼 힘내시고 열심히 해 주시기 바라고요. 그 다음에 한 가지 더 행감자료 17페이지 보면 커피판매점이 공실로 되어 있는데 왜 이렇게 공실로 되어 있죠, 궁금한데?
향후에는 공실로 안 남길 거죠?
잘 알겠습니다. 질의 마치겠습니다. 감사합니다.
종혁
박종혁위원장
김국환 위원님 수고하셨습니다. 김성준 위원님.
성준
김성준위원
김성준 위원입니다. 존경하는 김국환 위원님 질의하셨던 내용에 조금 제가 추가 질의를 해 보겠습니다. 우리 정책연구실장님이 박주은 실장님, 잠깐 단상에 좀.
주은
박주은정책연구실장
인천여성가족재단 정책연구실장 박주은입니다.
성준
김성준위원
지금 정책연구실이 총인원이 몇 분이시죠?
주은
박주은정책연구실장
13명 정원에 지금 현재 11명 있습니다.
성준
김성준위원
왜 그렇죠?
주은
박주은정책연구실장
지금 현재 연구직 2급 2명이 채용이 아직 안 된 상태입니다.
성준
김성준위원
채용절차는 밟고 있나요, 아니면 그냥 이 상태로 갈 예정인가요?
주은
박주은정책연구실장
이번에 직제개편이 되면서 지금 여성정책실장 한 명을 공개채용하고 있는 중입니다.
성준
김성준위원
그러면 정책연구실이 2실로 바뀌는 건가요?
주은
박주은정책연구실장
네.
성준
김성준위원
지금 실장님하고 연구원들이 계시고 또 초빙연구원들이 계시죠, 그렇죠. 그 역할에 대한 부분 간단하게 좀 각자의 역할들에 대해서 간단하게만 설명…….
주은
박주은정책연구실장
그러니까 지금 현재 체제하에서는 정책연구실장이 정책연구실 운영 전반에 대해서 총괄하는 업무를 맡고 있고요. 아울러서 정책연구실장이 인천양성평등센터장을 겸직하도록 되어 있습니다. 그리고 지금 현재는 연구기획 업무를 담당할 수 있는 별도의 인력이 따로 지정되어 있지 않기 때문에 전체적으로 연구기획 업무까지 정책연구실장이 총괄하도록 그렇게 되어 있습니다.
성준
김성준위원
각자의 맡은 역할들이 있을 거고 이 속에서 아까 단순한 어떤 연구수치만 봤을 때 조금 실장님한테 이렇게 몰려 있는 부분이 있는데 그 부분에 대해서는 또 대표이사님이 중간에 이양되는 부분들 이런 부분에 대한 어떤 지원까지도 있었다지만 사실은 이게 연구실장님의 역할 속에서 이 연구들을 도맡아서 했을 때는 전체적인 어떤 다른 타 연구의 질적인 부분들을 보완해 줄 수 있는 그 역할들이 어떻게 보면 필요한 부분일 수도 있는데 그게 안 될 수 있는 조직일 수도 있다고 저는 생각돼요. 그렇게 되는 부분에서 실제 좀 그 문제점은 없나요? 내부적으로, 공개적으로 얘기하시기는 그러셔요?
주은
박주은정책연구실장
원래 제가 올 한 해 동안 또 맡은 연구과제에서 사실은 올해 7월 정도에 두 개 과제가 추가적으로 제가 담당하게 되면서 실제로 연구수행하는 것 자체가 업무가 굉장히 과중했다는 점을 말씀드리고요. 그렇게 되다 보니까…….
성준
김성준위원
실장님이 아니면 연구실 전체의 연구원들이?
주은
박주은정책연구실장
일단 제가 개인적으로 그렇게 두 개 과제를 맡게 되었습니다. 그러니까 연구를 진행하는 것에도 어려움이 있었지만 아울러서 정책연구실을 운영하는 데 있어서 여러 가지 제약이 좀 있었던 부분이 있어서 정책연구실 직원들이 연구원들이 실질적으로 안전한 어떤 연구환경을 만들어주는 데 여러 가지 좀 제약이 있었던 것 같습니다.
성준
김성준위원
그러면 그 속에서 어떤 연구의 질들은 자체평가를 한다면 어떠셔요?
주은
박주은정책연구실장
저뿐만 아니라 저희 정책연구실 전원은 정말 사력을 다해서 연구를 지금 진행하고 있습니다.
성준
김성준위원
자리하십시오. 실장님 얘기 조금 들으면서 제가 2017년부터 2019년까지 입사자 대비 퇴사율들을 봤을 때 평균이 한 41% 정도 나오더라고요. 그래서 특히 경영지원부 같은 경우가 50%대가 넘어요. 고령사회대응센터도 굉장히 높고, 그렇죠. 지금 고령사회대응센터는 복지재단으로 이양하는 계획들이 논의가 되던데 어떻게 그것은…….
정책연구실, 그 부분은 잘 설명을 들었고요. 정책연구실 같은 경우도 30%대가 넘는 퇴사율들을 보이고 있어요, 그렇죠. 사실은 직원이 이동을 많이 하고 이직을 많이 한다는 것은 두 가지 문제가 있어요. 특히 연구실 같은 경우는 축적된 연구자원들을 이렇게 외부로 다시 뺏기는 어떤 그런 사항들도 될 수 있고 또 물론 한편으로는 새로운 트렌드를 가진 직원들이 들어올 수 있다고도 볼 수 있지만 조금 과하게 높은 형태예요. 이게 대표이사님 보실 때는 어떤 조직문화 자체의 문제로 보시는 게 많아요, 아니면 처우가 워낙 안 좋아서 그렇다고 보시는 거예요?
마지막으로 하나만 더 질문드리겠습니다. 지금 국고보조금 사업비, 국고보조금 사업에 있어서 집행내역을 좀 보면 사업비하고 경비 집행내역들이 굉장히 낮아요. 예를 들어서 요구자료에 35쪽 여성인재아카데미 지역거점교육만 보더라도 사실 이게 인건비를 빼고 나면 사업비를 순수 사업비만 봤을 때 교육훈련비나 홍보비나 운영비를 봤을 때 집행내시액이 1000만원 정도쯤 되죠, 그렇죠. 그런데 집행액이 289만원이에요. 그러면 이게 지금 집행률이 28.8%밖에 안 나오거든요.
여성인재아카데미는, 제가 좀 정정하겠습니다. 1890만원인데 집행액이 670만원이고 그래서 집행잔액이 1200만원이 나오면서 35% 정도의 집행률을 보이고 있어요.
그러면 신중년 경력활용 지역서비스 일자리사업 같은 경우도 사실은 사업비가 내시액 자체가 1000만원이고 집행액이 280만원이에요. 이것도 아까 말씀드렸듯이 28.8%밖에 안 나오거든요. 이것 어떻게 해석을 해야 됩니까?
이 사업 자체를 봤을 때 이게 전체적인 집행률들이 많이 낮아요. 아까 부장님 요구드렸던 사업집행 자료는 아직 안 나왔나요?
그러니까 그런 부분은 충분히 감안될 수 있는 부분이고 어떤 지적의 내용을 보기 전에 전체적인 사업구조들이 어떻게 잘 진행되고 있는지 아니면 아까 말씀드렸듯이 우리 김국환 위원님께서도 초기에 그런 말씀하셨지 않습니까. 연말에 집중하다 보면 연말에 사업이라는 것은 사실은, 연말에 집중된다는 것은 어저께도 문화재단, 복지재단 다 얘기했지만 결국 보도블록 교체하는 사업과 똑같이 될 수도 있다는 겁니다, 잘못하면. 사업의 안정적인 구조라는 것은 좀 조기집행해서 여유 있게 사업들을 진행하고 연말에는 사업평가와 내년도 사업들을 계획하는 형태의 조직구조가 가장 안정적인 구조입니다, 그렇죠. 그런데 그러지 못하고 연말에, 물론 연구는 대부분이 11월달 정도에 나오니까 그 부분에 대해서는 또 어느 정도 감안될 수 있지만 사업적인 부분들도 집행률이 굉장히 낮아 보이는, 실제 사업 인건비 빼고 나면 실제 사업들은 더 낮아지는 것 같아요. 그래서 그런 부분들을 좀 주의 깊게 내부적으로 평가를 하시고 그리고 이후에는 이런 사업들이 다시 반복되지 않게끔 해 주시기를 부탁을 드리겠습니다.
이상입니다.
종혁
박종혁위원장
김성준 위원님 수고했습니다. 유세움 위원님.
세움
유세움위원
없습니다.
종혁
박종혁위원장
또 질의하실 위원님? (응답하는 위원 없음) 대표이사님 장시간 노고가 많으신데요. 우리 여성가족재단에서 여러 가지 그런 사업들을 지금 진행하고 있는 사업들이 우리 인천광역시의 10개 시, 군ㆍ구하고 사업유형이 좀 비슷한 사업들이 많이 있죠?
뿐만이 아니고 고령화사회대응센터에 대한 그런 사업들도 많이 있고 일자리사업들, 인생재설계 교육 이런 부분들 이런 사업들이 많이 있지 않습니까. 그래서 이런 부분 10개 시, 군ㆍ구하고 우리 여성가족재단하고 사업들이 어떤 그런 차별성이 좀 있는 게 있어요? 그런 부분들은 한번 고심해 보신 적은 있으신지? 한번 그런, 이게 무슨 말씀이냐면 어떤 사업들에 이렇게 보면 추진실적 대비 결과들이 좀 미진하고 그런 부분들이 있어요. 그래서 이 부분이 차별성은 좀 있어야 되지 않을까 싶어서 본 위원이 질의를 드리는 내용이거든요. 어떻게 생각하십니까?
제가 이렇게 말씀을 드릴게요. 우리 위원님들께서도 누누이 우리 출자ㆍ출연기관, 공사ㆍ공단들에 대해서 쭉 말씀을 주시는데 이런 모든 부분들이 우리 소위 얘기하는 대표이사님의 뭔가를 좀 다 안고 들어와서 방패막이하는 그런 역할을 하지 않냐. 그래서 우리 실무진들한테 좀 질의를 해서 그분들에 대한 역량을 한번 살펴볼 필요성이 있겠다 이런 말씀을 주셨는데요. 그 맥락에서 오늘 일선 직원분들께서 이렇게 같이 참석하셨다는 것은 참 좋은 현상인 것 같습니다. 그래서 우리 대표이사님께서는 어떤 그런 사업이라든지 기관 운영하는 데 있어서의 모든 걸 오픈을 지금도 시켜 놓고 계시지만 직원들을 좀 안아서 뭔가 사업이 한목소리가 나오고 좀 더 수준이 높은 그런 사업들이 많이 발굴될 수 있도록 됐으면 좋겠다, 여타 자치구, 시, 군ㆍ구하고 좀 차별성이 있었으면 좋겠다 그게 바로 평가잖아요. 그래서 여기 보면 저희도 우리 사무국 직원들과 위원님들이 우리 여성가족재단뿐만이 아니고 많은 그런 부서들에 대해서 분석을 좀 많이 해요, 정말 많이 합니다. 그런 부분들을 여기에서 일일이 나열할 수도 없으니까 그런 부분들을 저희가 또 정리를 해서 수감자료에 이렇게 등재할 수 있도록 해 보겠습니다. 이해하십니까?
그렇게 하시고 제가 오전에 복지에도 좀 말씀을 드렸는데 우리 정책연구 결과들이 대부분이 보면 11월달, 12월달들이 그런 과제들이 다 완성되는 게 좀 많이 있는데 이런 부분들을 그러면 향후 연도에 쓰기가 예산 반영이라든지 그런 부분들이 좀 문제가 있을 수가 있겠죠, 그렇죠. 우리 대표이사님께서도 의정경험이 많으시니까요. 그래서 이런 부분들도 좀 3ㆍ4분기 안에는 끝내 놔야 다음 이듬해에 그런 사업들과 연계해서 사업추진할 수 있는 그런 게 되지 않나 싶어서 말씀을 드리니까 향후에 사업에 대한 연구결과에 대한 기간도 한번 정리해 보실 필요성이 있다라고 생각이 좀 듭니다.
더 이상 질의하실 위원님이 계시지 않으므로 질의 및 답변을 종결합니다. 인천여성가족재단 업무 전반에 대한 심도 있는 행정사무감사를 실시하여 여러 가지 발전적인 의견을 제시하여 주신 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변해 주신 원미정 대표이사님과 관계직원 여러분께도 감사를 드립니다. 오늘 행정사무감사에서 위원님들이 지적하신 문제점에 대해서는 조속한 시일 내에 시정 또는 처리될 수 있도록 조치하여 주시고 제반 업무에 적극 반영하여 다음 감사 시에 반복 지적되는 사례가 없도록 각별히 유념하여 주시기 바랍니다. 다음 일정은 내일 오전 10시부터 복지국에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 이상으로 인천여성가족재단에 대한 행정사무감사를 종료하겠습니다. 접기
16시 01분 감사종료