진형석 의원 발언

관장님, 지금 간단하게 제가 하나 질의를 할 게 있는데 우리 시설현황에 보면 도서관, 공연장, 체육관, 예능관 그렇게 나뉘어져 있어요, 구분이. 학생들이 반드시 필요한 부분은 어느 부분이에요? 없어서는 안 될 부분이 도서관입니까, 공연장입니까? 선호도를 따진다면 우선순위를 따진다면.

것은 알고 있어요. 가장 근간이 되는 부분이 도서관이죠?

도서관이죠. 실제로 공연장이나 체육관은 생존수영을 위해서 아까 말씀하신 기초수영을 위해서 수영장이 체육관도 필요하다라고 하는데 진짜, 물론 이게 전체적으로 봤을 때 가장 이용객 수가 많은 데가 어디예요? 도서관입니까?

학생들을 위한 대관은 아니잖아요.

말씀드리는 것은 여기가 학생교육문화관이니까 학생을 중심으로 하는 거예요. 생존수영 해서 체육관 필요하다. 예능관은 누가 주로 활용을 합니까?

많이 하죠?

평생교육은 어디에서 합니까?

순간부터 우리가 학생교육문화관이 평생교육강좌 위주로, 우리 전주만 하더라도 22개 강좌가 설강이 되어 있는데 평생교육 위주로 많이 평생교육이 많은 부분을 차지하고 있는 것 같아요. 그렇죠?

시설이 제가 보기에는 전주뿐만 아니라 모든 학생교육문화관들이 학생들만을 위한다면 이보다 훨씬 축소가 돼야 돼요. 그런데 지나치게 과장, 뭐라 해야 되나 지나치게 뭐라 해야 되나 너무 활용도에 비해서 지나치게 크다라는 인상을 가질 수도 있습니다. 제가 보기에는 우리 전주에도 지난번에, 물론 공유재산 신고에서 떨어졌습니까? 어디에서 떨어졌습니까? 정종복 위원님이 분관을 요구하신 적이 있었는데 어디에서 탈락이 됐죠? 모릅니까?

보기에는 이렇게 공연장이나 체육관, 예능관을 제외하고 진짜 꼭 필요한 근간이 되는 부분이라면 한곳에 밀집해 있을 필요는 없어요. 소규모 도서관 정도는 아주 소규모 도서관이라도 지역에 분산이 좀 필요하다라는 생각도 한편으로 듭니다. 왜 그러냐면 너무 넓다 보니까 공연장도 그렇고 체육관도 성인들이 많이 활용하죠?

마찬가지고 학생들이 주로 사용하는 것이 아니라 거의 반반이 성인과 학생들이 사용하는 경우인데 이런 식으로 운영을 하려고 한다면, 물론 현재 유지는 하시되 그런 부분도 전체 지역의 주민들이 고루고루 혜택을 받을 수 있는 방법도 생각을 할 필요가 있다. 그리고 학생문화관이 한곳에 크게 세워질 필요가 없어요, 크게 세워질 필요가 없다고. 그러니까 그런 부분이 현재 전체적인 균형으로 봤을 때는 아쉽다라는 거죠. 우리 전주가 64만 인구가 되는데 제가 저번에도 어느 부서에다가 질문을 한 적이 있는데 거의 10년 동안 전주에 새로운 건물이랄지 새로운 시설이 확충된 적이 없어요, 한 번도. 뭐 특별한 거 있습니까? 누가 옹색한 답변으로 미래교육원인가?

그 부분을 말하는데 그것도 적절한 답변은 아닌 것 같고 향후 사업계획을 세울 때는 진짜 진북동 일대 그 지역 일부만 활용하고, 활용하는 일부 학생들만 또는 시민들만 활용하는 것이 아니라 전주시민들 전체적으로 활용할 수 있는 방안 같은 거 계획 같은 거 있잖아요. 그런 것도 한번 설계를 해 볼 필요도 있다라는 말씀을 드립니다.

위원입니다. 우선 몇 가지만 질의해 볼게요. 우리 김형대 관장님한테, 이게 2023년부터 2025년까지 직장 내 괴롭힘이나 갑질 등 자료를 냈는데 우리 교육문화관은 하나도 없어요? 2023년에서 2025년까지 거의 3년간, 이게 갑질 그런 것이 있어야 정상인 거 아닌가요?

? 43건인데 총, 유독 교육문화회관만 없다는 거예요, 그 부분이 한 건도. 이게 미흡한 부분이라도 있어야 이게 당연한 거예요. 이건 없는 것이 잘못된 거죠, 이 부분은. 그만큼 깊게 들어가면 은폐 아닌 은폐가 그런 것이 좀 있을 수도 있고, 저한테 지금 접수가 돼서 제가 하는 얘기예요, 교육문화회관 직원이.

처리결과를 보면 갑질 미인정이 많잖아요, 대수롭지 않게. 그런데 이게 전체적으로 한 건이 없다는 것은 조금 다시 한번 제대로 재조사를 해야 되지 않나 그런 생각도 들고요. 또 한 가지는 지금 교육문화회관이 다 계시지만 관장님들 사업이 많아요, 사업이 굉장히 많아. 3자단가로 하는 사업을 많이 하셨는데 내가 어디 교육문화관이라고 이야기 않겠습니다. 그것도 저한테 제보가 들어와서 제가 말씀드리는 거예요. 한 업체에다가 30건, 50건을 준 데도 있고 이 부분은 그쪽 교육문화관장님 저한테 별도로 보고 분명히 해 주셔야 됩니다. 이거 안 했을 때는 이건 감사하는 감사과로 넘길 수 있습니다. 누군지는 제가 얘기 않겠습니다, 그 부분은. 왜 한 업체에다가 이렇게 아무리 3자단가라도 그렇게 막 몰아주면 다른 업체에서 분명히 들어오죠, 그런 부분들이 있으면. 그것은 제가 보고를 정식으로 받아보고 제가 처리할 테니까 거기에 해당되시는 두 곳이거든요. 분명히 저한테 개인적으로 보고를 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

위원입니다. 우리 김형대 관장님께, 저번에 거기 공연장이나 체육관을 대여하잖아요. 대여하면 지금 공연장은 하루 사용하는 데 비용이 얼마나 드나요?

아침 9시부터 오후 5시나, 시간당으로 얼마 계산 되나요? 저희가 1일 하면 한 70만 원 이 정도로, 냉난방기 사용이라든가 이런 거에 따라 조금씩 다르긴 합니다.

. 전기료가 플러스 되니까 한 70만 원 정도. 그러면 체육관은요?

스포츠클럽이나 그런 데 임대가 돼 있는 건가요?

거기 연 저기 해서 사용을 하고 있고.

왜 제가 그걸 물어보냐 하면 거기에 대관을 해서 사용하다가 어떤 사고라든가 또 어떤 개인적인 부주의에 의해서 다치는 경우가 있어요. 그래서 지금 현재 대관을 해 줬을 때는 거기에 행사 쓰면서 어떤 인사사고나 저기 하는 것은 책임을 지지 않는 거죠?

시설에 대해서 하자가 있을 때만 보험 처리가 가능하고.

안 되니까 주최 거기서 사용하는 저기는 다치면 흔히 여기서 다쳤으니 책임자한테 보험 처리해달라고 요구사항도 있죠?

어떻게 처리하는 건가요?

지금까지 어떠한 사고에 의해서 보험 처리한 적은 있나요?

문제에 있어서.

왜 본 위원이 자꾸 물어보냐 하면 한 달 전에 노인회에서 거기 사용료를, 공연장에서 화장실 가려다 나오다가 넘어져가지고 치료비가 한 500여만 원 나와서 그 부분을 저한테도 그런 민원이 들어왔었고 해결할 수 있는 방안, 그러니까 어쨌든 임대할 때 저는 체육관이나 공연장이나 사용할 때는 사용하는 주최 측에서 철저히 보험을 가입을 해야 된다. 그러니까 임대할 때 다른 저기도 마찬가지예요. 거기 수영장 와서 이용한 사람들도 있고 안전사고에 대한 철저하게 해야지 나중에 큰 인사사고가 났을 때는 그게 책임 전가가 되기 때문에 그 부분을 임대로 대관할 때 거기에도 분명히 명시돼 있어야 되고 꼭 임대해서 사용하는 자는 거기에 오는 사람은 의무적으로 보험에 가입해야 된다는 규정을 넣어서 인지를 시켜줘야 할 사항이다. 지금 내가 보면 전주시 노인회냐, 전주시냐, 여기 임대한 우리 학생교육문화관이냐 지금 3개 놓고 하는 거잖아요. 이게 만약에 잘못되면 나중에는 후유증까지 어떤 그런 문제가 발생하면 굉장히 큰 액수가 되는 겁니다. 그런 문제가 서로 재기되지 않도록 잘 임대 대관할 때는 그 부분을 잘 했으면, 규정을 좀 똑같이 다른 데도 마찬가지고 그렇게 하실 수 있나요?

가지고 안 될 것 같아요. 거기에…….

된다니까요.

주의사항 꼭 넣어줘야 되고 또 이 얘기도 분명히 전달을 해야만 그 사람들이 가서 여기 쓰는데 여기 오는 사람들이 안전사고에 문제 있어서 이런 사고도 전에도 있었기 때문에 문제가 되니까 오는 사람으로서 사용하는 사람은 의무적으로 보험을 가입해야 된다. 그 정도는 꼭 주지시켜서 임대할 수 있도록 했으면 좋겠고요.

두 번째는 지금 내가 이렇게 한번 자료를 쭉 봤더니 남원만 수영장이 조금, 거기는 지금 위탁해서 하고 있죠. 여기 집계만 내고 저기 하고 모든 사용료나 그런 거 전부 다 관리도 지금 교육문화관에서 하나요? 아니면 그 임대 준 그쪽에서 저기 하죠?

거기는 위탁을 주어서 그런가 보다, 정기회원이라든가 굉장히 인원도 많고 예산도 많이 사용료도 들어왔는데 군산이나 익산 같은 경우에는 거의 사용이 저조하고 그런 이유는 뭐 특별히 뭐가 있나요? 우리 군산 하고 먼저 대답해 주시고 익산도.

1일 평균.

익산 관장님.

몇 명이요?

어쨌든 생존수영이라든가 또 해상안전체험이라든가 그런 것이 잘 선도적으로 먼저 이루어지고 어쨌든 또 수영장이 개설이 돼 있기 때문에 지역주민의 어떤 이용도 해야 되는데 이렇게 보면 남원 같은 경우에는 민간에 위탁을 줘서 그런지 몰라도 굉장히 활성화가 많이 돼 있어서 좋고, 다른 군산이나 익산 같은 경우에는, 익산은 너무 적네요. 하루에 35명 일반인이 아침하고 오후 저녁시간만 이용한다고 그래도 시설이랑 거기에 내가 한번 현장 방문했을 때 굉장히 좋던데 이용률이 좀 적어서 노력을 해야 할 필요성이 있다 생각이 됩니다. 짧게 한 가지만 더 공히 우리 6개 관 똑같이 물어보겠습니다. 거기에 전부 다 도서관은 다 있죠. 도서관에 우리 관장님은 모를 수 있으나 뒤에 혹시 사서직 계시나요? 도서관 쪽에, 그쪽에다 한번 제가 물어볼게요, 앞에 관장님한테 말씀해 주셔도 되고. 도에서 도서관통합홈페이지구축사업을 하려고 했어요. 어떤 예산도 지금 세워져 있고 그러는데 지금 않고 있어요. 그러면 거기에 지금 현재 홈페이지 구축돼 있는 게 본 위원이 알기로는 한 7년 정도 됐나 오래된 홈페이지 구축 그게 맞나요? 뒤에 혹시 모르면 얘기해 주세요. (청취불능) 그렇죠, 홈페이지 요즘에는 인공지능, AI시대에 있어서 1년이 아니고 몇 개월 차이로도 굉장히 이런 부분의 속도에 있어서 변화가 되고 있어요. 그런데 아니 우리 도서관을 운영하는 그쪽 도서관을 관리하는 우리 직원분들은 이 홈페이지를 잘 자료 찾기도 어렵고 뜨는 것도 속도도 느리고 여러 가지로 불편한데 유지관리만 그런 비용만 계속 넣어도 하드 저기가 느리고 하는 것은 바꿔야 되거든요, 사실은. 그런데 아마 저기, 제가 여기에 뭐라고 그러는 게 아니고, 아마 여기 교육문화관 내에 있는 도서관 운영하는 분들은 요구를 했을 것 같아 내가 보니까, 이거 빨리 새롭게 홈페이지 구축해야 되고 지금 현 저기에 요즘에 말 그대로 인공지능 기능으로 다 바꿔줘야 되는데 7년 전에 구축한 도서관을 그대로 문제 있을 때만 유지보수만 해 가지고는 그게 새롭게 바뀌어지지가 않잖아요. 그래서 그런 공간 부분들이 있으면 우리 각 문화관장님한테 얘기해서 그게 예산도 이미 22억도 넘게 세워져 있어. 그거에 있는 데 연동만 시키면 돼. 그런데 왜 무슨 중앙의 홈페이지 구축 그쪽이 예산이 적어서 이게 다음에 명시이월 시키고 사업을 이거 안 해야 되고, 도서관에서는 절대적으로 필요하다고 보는 거거든요. 그래서 내가 우리 관장님들보다도 뒤에 도서관을 관리하는 사서직에 계신 분들의 그런 어려움을 제가 들은 얘기도 있고 해서 제가 공통적으로 물어보는 사항이에요. 아마 그건 대답은 우리 관장님들이 그게 공통적으로 도서관 운영에 있어서 홈페이지 구축이라는 그런 문제가 혹시 있으면 대답해 주시고 아니면 그 부분에 지금 현재가 굉장히 만족하다. 7년 전에 구축한 홈페이지가 만족하다고 하면 사업 안 해도 되겠죠. 그걸 우리 김형대 관장님부터 어떻게 생각하시는지?

왜 그런 얘기 하냐면 각 관 갈 때마다 주가 도서관 쪽이잖아요, 거의 구축이. 그런데 거기에 시설이랑 도서랑 그런 것은 엄청나게 잘 해 놨는데 모든 홈페이지 시스템은 7년 전에 해놓은 그 시스템을 쓰면 안 되는 거잖아요. 그래서 물어보는 거예요.

또 다른 우리 관장님 중에서 거기에 대해서 하실 관장님 계신가요? 안 하시네요. 필요 없으신가요? 아무튼 그 부분은 존경하는 우리 윤수봉 위원님도 저도 거기에 관심 많이 가지고 있고 이미 5월달에 추경에 세워져서 다시 한번 그 문제는 이야기를 해야 될 것 같아요. 추경에 세울 정도면 급박성이 있는 거잖아요. 그리고 이거 하려면 어쨌든 각 도서관 위에는 14개 교육청, 13개 직속기관 전부 다 자문 받아서 아마 그게 편성이 된 거로 알고 있어요. 처음 예산은 우리 교육위원회에서 삭감이 됐지만 그래도 행정에서 이게 꼭 필요하다고 해서 아마 예결위에서 살아서 했는데 제가 7월달에 궁금해서 물어봤어요. 그랬더니 잘 진행되고 있다, 그렇게 답변을 했고 8월달에 모 과장님께서 이거 삭감해야겠다고 그래서 제가 이번 행정사무감사에서도 편성도 집행부에서 하고 삭감도 집행부에서 하냐 뭐라고 했지만, 그것은 이미 6월달에 6월 25일 같아요. 물품선정위원에서 다 물품까지, 거의 이거 공사가 이게 명시이월 할 사항이 아니야. 왜 동절기에 어떤 공사나 그런 것은 동절기는 어렵지만 이것은 거의 물품이라 설치해서 연동만 시키면 AI로 빠르게 찾고자 하는 저기가 오늘은 뭐가 필요한지, 요즘에 우리도 거의 다 여기 계신 우리 관장님들이나 우리 직원분들 뭘 물어보려면 바쁠 때는 챗GPT부터 물어보면 답변 다 잘, 그런 저기를 갖고 있는데 이미 우리는 도서관의 모든 홈페이지 구축이 7⁓8년 전에 구축한 그대로 유지보수만, 유지보수 비용도 많이 나가는 거잖아요. 새롭게 하면 몇 년간은 유지보수 그렇게 하지 않아도 되는 건데 그런 비용들이 많이 나간다. 그래서 그런 문제점이 있으면 우리 도서관 이용하는 데 있어서 어렵지 않도록 적극적으로 우리 사서직 직원들은 막 나서서 목소리 내기가 쉽지 않을 거예요. 그런 저기를 각 여기 6개 문화관 관장님들께서는 이번에 행정사무감사 끝나면 그 부분을 한번 철두철미하게 검토하셔 가지고 요구하세요. 필요한 거 있으면 저희도 그 문제를 적극적으로 해서 빨리 할 수 있도록 도와드리겠습니다. 이상입니다.

위원입니다. 공통적으로 자유학기제 관련해서 집행이 가장 저조한 것 같아요, 공통적으로 거의요. 그렇지 않아요? 대부분 50%대 그런 것 같던데요, 자유학기제 관련해서 사업들이. 그렇지 않나요? 그렇지 않나요?

2학기를 선호해서 그래요?

지금 보니까.

그런 거예요?

2학기를 선호해서. 보통 3월부터 몇 월까지 하나요? 12월까지 하나요?

연말 되면 다 마무리가 될 거라는 거죠?

알겠습니다. 그리고 제가 미진부서하고 부교육감님 정책질의 때 제가 얘기를 하려고 했는데 어차피 우리 교육문화관 관장님도 좀 아셔야 될 것 같아요. 지금 방금 일어나서 선서했죠. 선서했죠?

질의하는 거에 대해서 정확히 말씀을 해 주셔야 돼요. 내가 뒤에 계시는 우리 직원들한테도 이야기할 수, 이걸 물어볼 수도 있어요. 강동화 위원님께서도 말씀을 하셨지만 우리 교육문화관의 도서관 업무가 상당한 비중을 차지하잖아요. 그렇죠?

추경에 내용 아시잖아요, 창의인재과 추경에 어렵게 예결위에서 살려 가지고 했는데 지지부진 계속 끌고 오다가 본 위원이 집행률을 짚다가 우리 직원들하고 집행현황을 보다가 그걸 발견을 했어요. 발견했는데 추경을 불용처리한다고 그러더라고요. 그래서 제가 좀 질타를 했어요. 추경에 불용처리하는 건 아니다, 회계의 원칙상. 그래서 저하고 몇 번 창의인재과 과장, 사무관하고 우리 직원들하고 얘기를 했었거든요. 솔루션을, AI 솔루션 사업 아시죠? 통합도서관 그 사업 들어보셨죠?

18개 관에다 별개에다가 이렇게 적용을 해야 하잖아요. 그렇죠?

옆에 누구 아시는 분 있어요? 여기 사업계획서 보면 진행경과를 보면 도서 통합 솔루션 18개 관 별개로 해서 예산을 잡았어요, 창의인재과에서. 그러니까 각각 별개로 솔루션을 접목을 시키라는 거잖아요. 그렇죠?

맞아요. 각각의 18개 우리 도서관에다가 별개로 각각 솔루션을 적용을 하는 거예요. 뒤에 계신 혹시 도서관 담당 그게 맞죠? 아마 그게 맞을 거예요. 우리 군산교육문화관장님 맞죠?

사업 말씀하셨잖아요. 강동화 위원님이 추경 사업.

예. 그리고 추경 사업을 18개 도서관에 별도의 각각의 집어넣는 거잖아요, 여러 가지 솔루션을. 그렇잖아요.

좀 알아야 될 것 같아서요. 이게 지금 창의인재과에서 어떻게 저한테 와서 또 서류를 줬냐면 이게 하나의 솔루션 콘텐츠죠. 하나를 가지고 18개 관을 다 할 수 있다고 지금 이렇게 얘기를 하고 있어요. 이런 말도 안 되는 어처구니없는 행동을 하고 있어요. 그 내용을 내가 아시라고 얘기하는 거예요. 그것도 법률 자문까지 받았는데 이 엉터리 법률 거의 한 조 구입으로 18개 도서관 적용 이렇게 돼 있거든요. 이렇게 할 수가 없는 거예요. 이것은 어디서 해야 하냐, 지자체에서는 그렇게 해요. 제가 완주군도서관을 치면 완주군도서관은 하나의 홈페이지에 여기에 다 들어가 있어요. 중앙도서관, 고산도서관, 삼례도서관, 둔산도서관, 콩주팥쥐도서관이 다 들어가 있어요, 완주군은. 그런데 우리는 다 별개로 별개로 돼 있잖아요. 그죠? 그렇지 않아요? 그렇기 때문에 18개 관을 별개로 솔루션을 접목을 해야 돼요. 그런데 창의인재과에 지금 어떻게 갖고 왔냐, 이제 와서 처음에는 18개가, 여기 다 있어요. 18개 관 솔루션 적용하고 생애주기별 도서솔루션 18개 관 적용하고, 그러니까 각각의 18개 관을 넣는다는 거예요. 그런데 이제 와서는 명시이월을 시킨다면서 한 조를 구매해서 하나의 콘텐츠를 솔루션을 구매해서 다 적용을 한다는 거예요. 이런 말도 안 되는 행위를 하고 있어요. 지자체에서 하는 이런 것들을 이걸 저한테 갖고 온 거예요, 이걸. 한 조 구매로 다 적용할 수 있다. 아니죠, 이건 지자체에서는 그렇게 하는 거예요. 한 조를 구매해서 지자체는 완주군립도서관 치면은 이 안에 다 들어가 있어요, 완주 같은 경우는 5개 도서관이. 적용할 수 있어요. 그러나 우리는 광역도서관이기 때문에 각각의 다 따로따로 18개 관에 다 적용을 해야 돼요, 솔루션을. 그런데 창의인재과에서는 이렇게 갖고 왔어요. 말도 안 되는 소리를 하고 있어요. 아시라는 거예요. 그래서 제가 이거 미진부서 당연히 하고 정책질의 때 부교육감님한테 지금 하려고 하는데 참고로 제가 아시라고 우리 관장님들께 말씀을 드리는 거예요. 이런 엉터리, 이런 엉터리 짓을 창의인재과에서 지금 하고 있는 거예요. 그 내용도 우리 관장님들이 아셔야 돼요. 아셔 갖고 얘기를 해야지, 창의인재과에다가. 그래서 아시라고 미리 말씀을 드리는 거예요. 이런 엉터리 업무를 해서 접목이 아직 안 되는 거예요, 우리 도서관에. 여기까지 하도록 하겠습니다. (진형석 위원장, 전용태 부위원장과 사회교대)

윤수봉 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 마치겠습니다. 이번 행정사무감사 중에 위원님들께서 지적하고 개선을 요구한 사항에 대하여 관계공무원께서는 업무에 적극 반영해 주시고 본 행정사무감사에 대한 결과가 통보될 때에는 즉시 시정 및 개선될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 6개 학생교육문화관 관장님을 비롯한 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 오늘 행정사무감사 중 미진한 부분이 있는 경우에는 추후 진행할 예정을 말씀드리며, 이상으로 2025년도 전북특별자치도교육청 6개 학생교육문화관 소관 행정사무감사를 마치고 원활한 감사 진행을 위하여 14시 30분까지 감사를 중지합니다.

위원입니다. 미래교육연구원 원장님.

그쪽은 정책에 가깝나요, 아니면 행정에 가깝나요? 하시는 일이.

도교육감 계실 때는 밖에서 연구원답게 그렇게 한번 해 보자, 전북연구원처럼. 그렇게 해서 나갔는데 다시 지금 본청으로 들어갔죠?

예.

연구소를 밖으로 내보냈다가 다시 들어왔다, 판단 기준은 어떻게 돼요? 그것은. 그냥 도교육청에서 집행부에서 그냥 마음대로 정책연구원들은 밖에 나가서 일을 해라, 2∼3개월 안에 또 여기 와서 해라 그러면 그렇게 가야 되는가요?

나갔었는가요?

안 들어왔어요?

그런 예산은 어떤 예산으로 그렇게 옮기나요?

한번 그 예산 있는지 없는지 확인해서 별도로 보고해 주시고요.

원장님으로 봤을 때 그게 어떤 위치에서 밖으로 나갔다 다시 들어왔다 그런 것이 저는 설득이 안 가거든요, 내가 원장이라면. 어떻게 한 원을 자기들 마음대로 필요에 따라서 밖으로 내보냈다가 다시 데려가고, 그게 교육행정이 할 수 있는 일인가요? 그러면 원장님 위치에서 그것은 어느 정도 책임 있는 소신을 밝혀서라도 해야지, 들어갔다 나왔다. 거기에 계신 직원들은 뭔 책임을 가지고 일을 하겠어요, 더군다나 연구원이. 그전에는 정책 싱크탱크라고 해 가지고 막 열심히 한다고 그런 얘기를 많이 들었는데 지금 결론으로 보면 이 책자를 봐도 2∼3개월짜리 연구해 가지고 어떤 정책이 나오겠어요, 2∼3개월 해 가지고요. 이 문제점이 나와 있더만, 책자에 보니까요. 그런 부분들을 왜 이렇게 가볍게 행정에서 하는지, 한 원장으로서 오너로서 그런 것들은 지켜줄 것은 지켜줘야 된다고 보거든요, 제 입장에서는. 그래야 연구원에서 뭔 연구를 제대로 하는 것이지, 데려왔다가 또 나가고, 나갔다가 또 데려오고 그러면 안 되죠. 거기에 80명인가 있죠? 지금 그쪽에.

그분들도 어떤 일할 수 있는 분위기를 정확히 만들어 줘야죠, 원장님이 그런 부분들은.

한 가지만 더 물어볼게요. 앞으로 전북교육에 대해서 장기적인 비전이나 연구 그런 것들이 구체적으로 제시된 게 있나요? 연구원에서, 장기적으로.

, 하여간 지금까지 애쓰셨던 건 잘 아는데요. 연구원 이 책자를 보면 말이 그냥 연구원이에요, 이 업무보고 책자를 보면요. 정말로 우리 교육정책에 대해서 어떤 비전을 제시해 주고 연구원들이 정말 그런 연구를 해야 되는데 보면 무슨 사례나 어떤 대회나 그런 걸로 예산 투입된 것이 반절 이상이 돼요, 이거 보면요. 앞으로 원장님 계실 때 이런 것들을 조금 미래적으로 연구, 미래연구라는 게 말은 쉽지만 그래도 연구원처럼은 해야 될 것 같아요. 책자 보면 정말로 단순해요, 연구원 치고는. 고민 좀 해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

위원입니다. 김지유 해양수련원장님, 저번에 내가 갔을 때, 거기에 수련원 건물이 지금 몇 개로 구성돼 있죠?

, 운동장은 건물이라고 볼 수 없고.

저번에 갔을 때 그 건물을 앞으로 철거를 하고 다시 신축을 한다고 그랬죠?

그 부분을 꼭 소통해 주시기 바랍니다.

위원입니다. 과학교육원 한번 볼게요. 32페이지 2025 학생과학발명품경진대회하고 그다음에 38페이지에 학생창의력챔피언대회 운영을 보면, 37페이지 71회 전국과학전람회 참가 지원 있잖아요. 추진상의 문제점을 보면, 32페이지 학생과학발명품경진대회 추진상의 문제점을 보면 참여 지도교사의 부담 발생 등으로 매년 참여 저하 현상이 발생하고 교사 개인에게 업무 가중 및 시간적인 부담이 심화되고, 그런데 해결 방안으로는 멘토링 및 교사 네트워크 운영으로 부담 경감, 참여동기 강화, 발명지도 사례 공유 및 포스터 전시 등으로 참여 분위기 확산 이렇게 돼 있거든요. 그러면 앞으로 과학전람회랄까 발명경진대회 이런 것들이 이렇게 참여가 저조하고 그런가요? 이런 것들이.

초등학교, 중학교 대상인가요? 고등학교는?

대상이잖아요?

어떻게 할까요? 앞으로.

, 제가 볼 때는 우리 원장님 그 대답으로는 제가 수긍하기가 좀 그렇네요.

대답을 그렇게 하셔?

나한테 물어보면 어떻게 돼요? 참.

식으로 행정사무감사 와서 “노는 건 아닌데”…….

그런 답변은 지금 일을 않는 것처럼 보이잖아요, 위원이 질의하는데.

그런 식으로 하셔요?

자, 여기 보면 32페이지도 그렇고 지금 37페이지도 문제점이 장기적 연구에 대한 부담, 연구 결과의 활용성 부족 등으로 인한 참여자 수 지속적으로 감소가 된다고 돼 있어요. 해결 방안으로는 양쪽 다 포스터 그런 거 얘기 나오는데. 자, 그러면 이게 본연의 업무예요. 본연의 업무를 어떻게 하면 개선하고 어떻게 하면 더 잘할 건가 이런 얘기를 해야지 자꾸 그렇게 부정적으로 안 된다고만 얘기하면 어떻게 되는 거예요? 행정사무감사 와서, 한 해를 마무리하는 감사장에 와서. 예를 들어서 예산이 더 들어가면 선생님들 참여 지도교사 부담 발생 등으로 매년 참여 저조 현상이 발생한다고 했잖아요. 그러면 지도교사의 부담을 어떻게 덜어줄 것인가, 그 대안 있어요?

결론을 말씀해 주세요. 앞으로 어떻게 해서 참여율도 높이고 이렇게 할 것인가 말씀해 주시면 되잖아요.

참여율을 높일 것인가 거기에 대한 해답을 어느 정도는 생각하고 있어야죠, 답을. 우리 원장님이.

됐든 우리 학생들에게 이게 좋은 경험이잖아요.

경진대회나 또 중앙의 큰 과학전람회를 참가하고 이런 것들은 굉장히 중요한 자산이라고 생각을 합니다. 그래서 우리 선생님들과 잘 소통하셔 가지고 좀더 활성화될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.

여기까지 하겠습니다.

위원입니다. 미래교육연구원.

36페이지 보면 스마트교육 지원 9154만 8000원에서 354만 8000원 집행하고 나머지 8800만 원은 2차 추경에 지금 감한다는 내용이죠?

본예산에 계상을 어떻게 했어요? 9745만 원을 계상을 이렇게 했는데 거의 90% 가까이 이거를 결산추경에 지금 정리를 하는데 이 사업이 그러면, 처음에 계상했을 때하고 이 사업이 지금 어떻게 달라진 거예요?

. 무슨 말인가 제가 알고 있습니다. 그러면 작년에 이 예산은 얼마 정도 편성됐었어요? 뒤에 누구 아시는 분 원장님 한 번 알려주세요, 2024년도에 이 예산이 얼마 정도 편성됐나. 그러니까 제가 말씀드리고 싶은 것은 학교나 일선에서 이렇게 많은 기기가 보급이 됐는데 이 예산을 그냥 복지부동 그 자체죠. 그냥 일상적으로 세운 거예요, 확인도 안 해 보고. 우리 원장님 거기 지금 취임하신 지가 언제예요?

9월 1일 자?

누구예요?

퇴직하셨고만요?

예산이 제가 보니까 그냥 일상적으로 세운 거예요. 평소에 이렇게 했던 거라 그냥 세운 거예요, 확인도 안 해 보고. 제가 볼 때는. 김정기 원장님이 이제 거기 가셔 가지고 그렇게 답변을 하시는데, 그래서 조만간에 본예산도 우리가 심의가 들어가잖아요. 그래서 우리 공무원들도 이런 예산을 편성할 때는 좀 심도 있게 추계를 해야 된다는 것이죠. 9700 세워서 8800을 2차 추경에 정리를 한다는 것은, 이거는 굉장히, 이거는 진짜 심각한 거예요, 이런 부분에 대해서는. 물론 김정기 원장님이 진작에 가셨으면 이렇게 세우진 않았겠죠.

여기 앉아 계시는 우리 원장님들도 그렇고 방송을 청취하는 우리 공직자분들도 그래서 예산을 추계할 때는 면밀한 검토가 필요하다는 거예요. 이런 부분들이 지금 굉장히 많이 노출되고 있어요. 올 한 해 고생하셨고요. 이런 부분이 없도록 마무리 말씀 해 주시기 바랍니다.

예, 애쓰셨습니다.