서상은공영개발사업단장
공영개발사업단장 서상은입니다. 저희들 공영개발단이 창단된 지가 이제 2년밖에 되지가 않습니다. 그렇게 해서 아직도 하나의 제기능을 다 할 수 있을 만한 짜임새고 되어 있지를 않습니다마는 사업내용도 그렇게 광범하지를 않고 불충분한 내용들이 더러 있습니다. 그러나 오늘 이 자리에서 두 위원님의 좋은 말씀을 참고로 해서 알찬 개발사업으로 도정에 이바지 하고자 노력을 하겠습니다, 먼저 경주군의 우영길 위원님께서 참고로 저희들에게 제시를 해 주었습니다. 공영개발사업으로 시골에 5일장으로 지금 폐쇄되어 가고 있는 상설시장을 시장화해서 하나의 공영기능을 다 할 수 있도록 하는 방법과 또한 요즘 식수오염으로 해서 물에 대한 고통을 겪고 있는 이런 것들을 하나의 생수공급 다시 말해서 물장사도 할 법도 하지 않느냐 하는 것으로 저는 받아 들였습니다. 시장을 상설시장으로 한다는 것은 역시 인구가 많은 곳에, 농촌 단위에서 5일장 시장을 특수한 유통단지 기능을 다 할 수 있도록 하는 방법으로 검토할 수 있는 것도 하나의 저희들의 과제로 알고 향후 검토하도록 하겠습니다. 식수 문제도 하나의 공영기능으로 할 수 있는 방법으로 검토할 수 있는 것으로 한번 연구를 해보아야 되겠다는 것도 이 자리에서 저에게 커다란 깨달음을 만들어 주었습니다. 그러나 현재 저희들 업무지침은 정부시책인 주택 200만호 계획에 따른 저렴한 택지개발에만 역점을 두고 있습니다마는 저희들 도로 봐서는 공영개발단이 독립채산기능을 다 할 수 있고 자립기능을 할려면은 택지공급만 가지고서는 도저히 앞으로 몇 년 후에 공사를 할 수 있는 자체 재정기능를 할 수 있는 형편이 되지 못합니다. 그렇게 해서 예를 들면은 일본 같은 경우에는 자치단체별로 공영개발사업이 각종 다양한 사업을 만들어서 아마 전국적으로 한 6,000개의 공영개발사업단이 창설이 되어서 자치단체 재정자립과 지역 개발에 큰 몫을 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 예를 들면은 해수욕장을 개발한다든지 아니면은 지역특산품을 개발해서 유통문제까지도 담당해서 공영개발단이 기능을 다하고 있습니다. 저희들 공영개발단도 앞으로 택지개발이라는 차원을 좀 더 넘어서서 어제 저희들이 보고를 했습니다마는 관광분야도 금년에 손을 대고 있습니다마는 앞으로는 문화관광분야라든가 또 지역개발이라든가 주민복지사업 분야별로도 선진국의 예를 따라서 오늘 우위원님의 지적 내지 좋은 발상을 하나의 참고로 해서 더욱더 공영개발의 제 가능을 선진국답게 뒤 따라 갈수 있도록 연구 검토해 나갈 것을 위원님에게 보고를 드립니다. 두 번째 영천시 문덕순 위원님의 질문사항입니다. 공영개발사업의 예산의 수입과 지출 그리고 여기에 따른 많은 이익금 발생에 대한 처리 상황에 대해서 질문해 주셨습니다. 어제 대충 업무보고에서 말씀드렸습니다마는 저희 개발단의 예산 총 규모가 790억입니다. 세출도 역시 세입과 세출이 꼭 같이 790억입니다. 단 어제 그 애로사항을 말씀을 드린바 있습니다마는 저희들이 세출의 전체 790억의 규모 내용이 장기 차입금과 440억 개발기금과 농협차입금 해서 56%를 차지하고 주택개발사업을 하다가 보니까 여기에 따른 분양 선수금이 29%를 차지해서 227억입니다. 그리고 용지매각대가 12%를 차지합니다마는 95억이 됩니다마는 사실상 세입의 원천이 장기 차입 56%와 분양 선수금 29%, 85% 남의 돈 가지고 지금 사업을 꾸려 나가고 있습니다. 그러나 이 돈을 가지고 세출 분야에 보면은 용지조성비가 83%를 차지 합니다. 그러면은 여기에 대한 이익금은 금년도 우리가 지난해 착수했던 경주 용강단지사업이 금년 연말에 준공이 되면은 사업결산이 나옵니다. 이 결산을 해보면은 여기에서 순수 이익금이 얼마나 우리에게 떨어질 것인가 이건 아마 내년도 1월에 가면은 금년도 사업이 준공이 되고 난 후면은 연말 내지 1월 되면은 우리 경북 공영개발사업의 첫 사업을 해서 결산에 따라서 이익금의 결과가 나오겠습니다마는 지금 추정컨대는 약 10%범위 내의 이익금이 발생하지 않겠나, 하는 정도로 저희들은 추정을 합니다. 그러면 이 이익금의 배분은 어떻게 하느냐 하면은 공영개발단에서 순이익금의 60%는 도가 세입을 잡습니다. 나머지는 그 사업을 했는 바로 해당 시군에 40%을 줍니다. 그러니까 100%를 개발단에서 가져오는 것이 아니고 해당 시군에 40%을 주고 저희들이 60%를 차지하고 들어오는 이 60%를 가지고는 저희들이 축적을 하고 해서 다시 우리 도내 개발사업을 여러 가지 투자사업으로 재투자하는 걸로 그렇게 축적을 해 나가고 어느 선까지 육박이 되면은 이제 지체없이 우리 돈을 가지고 사업을 할 수 있는 그런 한계선이 멀지 않아 오지 않겠느냐, 그렇게 내다보고 사업을 추진해 나갑니다. 다음의 질문은 공영개발사업단에서 택지개발사업을 하고 있는 것이 토지개발공사와 주택공사가 가 추진하고 있는 사업과 다른 점이 있느냐, 있다면은 어떤 것이 하는 내용입니다. 사실 이 공영개발사업단을 창단한 지가 2년 밖에 되지를 않으니까, 어떤 사람들은 흔히들 이 공영개발사업들을 마치 악극단과 같이 연예하는 걸로 알고 그렇게들 악극단이라 이렇게 까지 부를 만치 공영개발에 대한 개념이 본인들에게나 공직자들에게까지도 널리 파급이 되어 있지를 않습니다. 앞서 말씀드렸습니다마는 선진국인 일본 같은 경우는 무려 6,000개 가량의 공영개발사업이민간 내지 우리와 같이 이렇게 관청에서 하는 것들이 많이 발생해서 지역의 재정 측면이라든가 또 균형 있는 개발과 특히 농어민의 소득 문제까지도 아주 활발하게 전개 되고 있습니다. 단, 토지개발공사나 주택공사나 저희들이 공영개발원에서 하는 기능 면에서는 공단 조성이라든가 택지개발이라든가 이런 내용들이 설립목적이나 거의 비슷합니다. 단 주택공사는 택지개발을 해서 주택공사 스스로가 주택을 건립해서 분양하는 역할도 하고 있습니다. 저희들도 어느 단계에 가서는 주택 건립도 할 수 있고 단계도 저희들이 만들어야 되지 않느냐 이렇게 내다보고 있습니다. 단 저희들 단에서는 순수한 공익성에 치중이 되어서 저렴한 택지 공급에 역점을 두고 있습니다마는 토지개발공사나 주택 공사 같은 경우는 공익성보다는 오히려 기업성인 이익에 더 치중하는 경향이 우리보다는 좀 성격이 다르다고 봅니다. 여기에 따른 개발이익 면에서도 보면은 양 공사에서는 개발 이익금을 지역 외에 유치됩니다. 설령 경상북도에서 토지개발공사나 주택공사가 사업을 해서 이익금이 생겼지마는 그 돈이 경상북도에 이익금이 환원되는 것은 아닙니다. 그러나 공영개발사업단에서 이익이 되었다는 것은 바로 우리 경상북도에 환원이 된다는 것은 경북의 공영개발단이 바로 토지공사나 주택공사에 비해서 휠씬 유리한 일이 오히려 우리 지역을 위해서 다행한 것으로 생각이 되고 또 앞서 말씀드렸습니다마는 최소한의 이익금10%정도의 그 이익금 배분은 개발단이 60%이고 해당 시군에 40%로 배분된다는 것 이것이 바로 하나의 재투자 형식으로 우리는 내다볼 수 있고 자치단체의 재정측면에서도 많은 도움을 주고 있습니다. 개발방식은 역시 토지개발공사나 주택공사는 하나의 기업성에 치중이 되지마는 저희들은 기업성 보다는 공익성이 우선한다는 것이 차이점이 있겠습니다. 또 여기 일하는 전직원들의 인력상황도 보면 양개 회사는 순수 민간인으로 구성되어 있습니다마는 공영개발사업단은 현재는 순수 공무원으로 조직이 되어 있습니다. 이점이 주택공사나 토지개발공사나 우리하고는 차이점이 있다고 보겠습니다. 두 번째 공영개발사업단에서 현재 추진하고 있는 사업이 경주시와 구미시 지역에만 추진되고 있고 타 지역에는 개발계획이 없는 것으로 그렇게 이해가 되게끔 어제 보고에서 그렇게 나타나 있습니다. 사실은 저희들이 계획하고 있는 지구는 매우 많습니다. 예정 지구도 많이 있습니다. 우선 경주는 지난해에 처음 착수를 했고 도내 포항 경주 구미 주로 시부에 보면은 주택 보급률이 구미가 제일 저조합니다. 그런 측면에서 구미가 어제 보고서에서 숫자상으로 봐서 지구가 많이 나타나 있고 경주만이 나타났습니다. 그러나 현재 포항이 리든가 경산, 상주, 군위, 달성에도 도처에 저희들이 택지를 개발해야 되겠고 또 대소의 공단을 조성해야 될 수 있는 가능지를 조사를 해둬서 이미 건설부에 지정신청이 올라간 곳도 있습니다마는 또 저희들의 업무는 비교적 공익성을 따지다 보니까 절대 보안을 해야 할 수 있는 그런 성격도 다분히 가지고 있습니다. 그래서 마치 일반행정과 같이 뭐하나 만들어 놓으면은 잘한 것 같이 홍보를 해 가지고 대 대적으로 자랑을 해서 득을 볼 수 있지마는 이 공영개발사업은 오히려 그렇게 하기보다는 보안을 유지해서 하는 것이 사업의 성격상 맞기 때문에 그러다 보니까 외부적으로 봤을 때는 전혀 일이 없는 것 같이 보이면서 내부적으로는 알찬 일들을 꾸려나가고 있다는 것을 이해해 주시고 단 개발을 하는데 여기에 저해 요인들이 지금 많이 있습니다. 하나의 지구를 선정해서 할려고 보면은 건설부에 지정 신청을 받는 동안에 특히 여기에 최근에 와서 우리는 환경문제가 많이 거론되고 있기 때문에 하수 종말 처리장의 시설 문제라든가 또 하수도라든가 진입도로라든가 기반시설이 미비되면은 역시 우리 사업을 할 수 없게 됩니다. 그리고 중소도시에 개발을 해서 택지를 만들어 두었지마는 혹 이것이 분양이 잘 안되었을 때에는 전체 기채로 인해서 움직여 나가는 곳이기 때문에 이게 자금이 사장될 가능성도 있습니다. 이런 여러 가지 조건과 영향평가라든가 이런걸 감안해서 도내에 개발 여건을 만들어 가지고 이미 지정을 해놓았지마는 여기에 이 여건에 맞추어 가지고 추진하다 보니까 결과적으로 어제 보시기에는 구미라든가 몇군데만 한정 된 걸로 되어 있습니다마는 내부적으로는 도내에 전반적으로 개발 가능지역이 예정지를 저희들 조사를 해서 계속 저해 요인과 단계적으로 맞추어서 균형있게 개발되어 나가는 걸로 추진되고 있는 것을 이해를 해주시면 되겠습니다. 끝으로 택지개발 조성후에 「아파트」와 일반주택과 용도별 배분방법과 분양금액이 어떻게 결정하고 있는가에 대해서 말씀드리겠습니다. 이것은 제가 간략히 설명을 드리고 이 내용은 위원님들이 참고로 앞으로 갖고 계시는 것도 좋은 것 같아서 나중에 별도로 하나 유인해서 위원님들에게 참고로 갖도록 자료를 제시를 하겠습니다마는 용도별 배분 방법은 건설부에 택지 개발 공급에 대한 지침이 마련되어 있습니다. 그래서 토지이용의 계획에 대한 기준이 나와 있습니다마는 주택 건설용지를 단독주택용지와 연립주택지와 「아파트」용지, 세가지로 구분되어 있습니다. 그리고 지대별로는 서울과 부산권을 「A클럽」으로 묶고 대구, 광주, 대전, 등 대도시를 「B클럽」으로 하고 지방 도시인 우리 경상북도의 각도시는 중소도시인「C클럽 」이 됩니다. 단독주택의 주택지는 「A클럽」에는 10%로 보고 연립주택을 30% 「아파트」용지를 60%로 그렇게 구분이 되도록 되어 있고 「B클럽」이 대구, 광주, 대전 같은 경우는 단독주택지를 30%, 연립주택지를 30%, 「아파트」용지를 40%로 되어 있습니다, 저희들 도내 중소도시에 해당되는 택지용지는 단독주택이 60%, 연립주택지가 20%, 「아파트」용지를 20%로 그렇게 기준이 설정이 되어 있습니다. 다음에 분양가격의 기준은 또 역시 지침이 마련되어 있습니다. 이거 역시 어제도 대충 설명을 올렸습니다마는 조성원가 이하로 받는 것은 국민학교의 용지는 수도권이나 대도시나 우리 중소도시나 꼭 같이 조성원가의 70%로 분양을 합니다. 그러나 임대주택지는 수도 서울이나 부산에는 조성원가의 90%, 그 다음에 대도시는 80%,저희들 경상북도의 중소도시에 대해서는 70%로 분양하도록 되어 있습니다. 그러니까 저희들이 서울과 같이 90%내지 대도시의 80%, 그러니까 10% -20% 가량보다는 더 저렴한 가격으로 조성원가의 가격으로 분양을 하게 되어 있습니다. 국민주택지 역시 수도나 부산권은 100% 조성원가에 의해서 분양을 하고 대도시는 90%입니다마는 저희들은 조성원가의 80%에 공급을 하도록 되어 있습니다. 그 다음에 국민학교 학교용지는「ABC클럽」이 똑같이 100%로 분양을 하고 협의양도 택지는 역시 110%똑 같습니다. 나머지는 모두 감정가격에 의해서 하고 상업용지에 대해서도 「ABC클럽」이 모두가 다 경쟁입찰을 합니다. 이러다 보니까 저희들이 기업성을 따진다고 보면은 조성원가의 100%이상으로 받는 걸로 해버리면은 저희들은 굉장히 이익을 봐서 공영개발단이 재원을 확충해서 빠른 시일 내에 하나의 공사시설은 조성 원가 수준으로 또 감정가격으로 이렇게 공급을 하다보니까 이익금이 전체 사업의 약 한 10% 정도의 이익금이 나오지 않겠느냐, 그렇게 되다보면 그 10% 가지고 당시에 40% 줘버리면은 저희들 개발단에서는 60% 정도 밖에 남지를 않습니다. 이렇게 하다보면은 결국 공사 내지 자체자금 확보가 어렵지 않느냐, 이런 문제점을 중앙 정부에서도 이걸 충분히 검토를 해서 이 문제에 대해서는 심도 있는 검토를 중앙에서 하고 있고 저희들도 이 문제에 대해서 몇 차례 중앙에서 정책 검토를 한 바가 있습니다마는 일본과 같은 식으로 하나의 공사 내지 공영개발단의 수가 늘어날 수 있다는 이야기는 정책적인 뒷받침과 나아가서는 또한 지방자치단체가 공영개발에 대한 인식이 달라졌을 때 이와 같은 문제점들을 쉽게 풀어나가서 앞으로는 지역개발에 공영개발사업단이 해야 할 일들이 더 많아질수 있는 그런 시기가 멀지 않아 오지 않겠나, 이렇게 생각이 됩니다. 오늘 여러분께서는 장시간동안에 많은 질문을 해주시는 가운데도 특히 2년밖에 안 되는 동영개발단에도 질문을 해주시고 또 지적을 해주시고 또 좋은 착상까지도 해주셔서 대단히 고맙게 생각하면서 열심히 연구를 하고 또 외국의 선례도 많이 받아들여서 경상북도 공영개발단이 제기능을 다할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 대단히 감사합니다.