박종우기획관리실장
서대문병원, 네 알겠습니다. 이상 이민국 위원님 세 가지 질의주신 것에 대해서 답변을 마치고 다음 전윤구 위원님께서 질의하신 데 대해서 답변드리겠습니다. 구민회관이 22개가 있어야 되겠는데 아까 사회복지시설 말씀하신 것이 구민회관으로 제가 이해를 하겠습니다. 22개 중에 5개구가 전연 가망이 없는데 조치를 해야 될 것이 아니냐 하고 말씀을 하셨습니다. 원래 구민회관이 85년도부터 시작을 해 가지고 대지를 확보하기 쉬운 구부터 착수를 했습니다. 그래서 아까 지적하신 대로 12개는 완료가 되고 5개구는 건축 중에 있고 5개구는 아직도 부지 결정을 못하고 있는데 이것은 사실 이제 지방자치가 시작이 되고부터 보니까 구민회관은 공공시설설치관례에 관한 소위 지방자치법 규정을 보면 제35조제1항 7호 규정에 의해서 구의회의 의결을 거쳐서 장소나 건립에 대한 계획을 확정하게 되어 있고 시 구간의 재원부담에 관한 규정에 의거해서 구민회관을 건립할 경우는 건축비 50%를 시 조정교부금 가운데에서 지원하도록 그렇게 되어 있습니다. 그런데 50% 건립비를 지원하려고 해도 일단 대지를 구입하지 못하거나 확보하지 못한 이러한 구에 대해서는 사실상 아무 의미가 없다고 생각되기 때문에 이것은 좀 제가 적극적으로 구청을 독려를 해서 일단 후보지 물색을 하고 거기에 대한 가부 판단을 할 수 있도록 최대한도로 박차를 가하는 그러한 노력을 하도록 하겠습니다. 아직까지 이룩하지 못한 그런 구청에 대해서 염려해 주신 데 대해서 상당히 고맙게 생각을 하면서 나름대로 최선을 다 하겠습니다. 두 번째로 질의주신 것은 작년과 금년도의 예비비 사용 내역을 물으시고 그 예비비 가운데에서 법상으로 전용이 금지된 정보비나 판공비로 사용한 사실이 있느냐 하고 물으셨습니다. 예비비는 예산 성립 후 예측할 수 없는 예산 외의 지출 또는 예산 초과 지출에 충당하도록 예산회계법 제21조에 규정되어 있고 그 규모는 세출예산의 1/100 이상 확보토록 지방재정법 제34조에 규정되어 있습니다. 예비비의 사용에 대해서는 지방의회가 구성되기 이전에는 국무총리의 사전 승인을 얻어서 꼭 필요한 용도에 사용해 왔고 지방의회가 구성된 현 시점에서는 시장이 필요한 경우에 먼저 사용하고 다음 년도 지방의회에 사후 승인을 받도록 그렇게 되어있습니다. 물론 회의가 개의 중일 때는 별 문제입니다. 90년도 예비비의 규모는 총 210억 6,900만원으로써 그 중에 178억 8,600만원이 지출 승인이 되었고 그 주요한 사용 내역을 유형별로 보면 수해복구대책을 위한 수해항구복구기획단 운영 등 4건 해서 모두 14억 4,200만원, 그 다음 수해로 인한 이재민구호 및 월동기 저소득층 지원에 3건 해서 91억 6,300만원, 수해복분 및 투자사업비로써 12건에 72억 8,100만원이 나갔습니다. 금년도 예비비 규모는 모두 294억 4,600만원입니다만은 이 중 현재까지 6건에 61억 2,200만원이 지출 승인이 되었습니다. 그 내용을 보면 서부 운전면허시험장 신설부지보상 예산 부족액 17억 1,100만원이 나갔고 저소득 모자가정 자녀교육비 국고보조금 추가배정에 따른 시비 부담분이 3억 7,400만원, 제설지역 확대계획에 따른 제설장비 추가 구입비가 8억 4,000만원, 시의회 의원 선거위탁 경비 및 시의회 전화통신망 설치비가 26억 8,800만원, 시립아동병원 부지내시설물이전 공사비 2억 2,900만원, 청계고가도로 안전진단 용역비 2억 8,000만원 등이고 이 사용내역들은 당초 예산에 추가소요 예산을 확보하기 위해서 사용을 했고 예비비가 법으로 금지되어 있는 보조금이나 정보비 판공비로 전용된 사실은 없음을 보고 드립니다. 다음에 남산 제 모습 찾기에 관련해 가지고 전윤구 위원님하고 이병수 위원님이 비슷한 질의를 주셨기 때문에 전윤구 위원님 답변하면서 이병수 위원님 양해하신다면 이 답변으로 갈음할까 생각을 하고 있습니다. 먼저 남산 제모습찾기 사업은 당초에 서울의 모든 모형을 전부 원형으로 옛날 것을 한 번 찾아 가지고 우리의 문화 전통을 계승한다는 그런 취지에서 발상이 됐습니다. 그 중의 하나가 한강을 제대로 개발을 해서 한강개발이 잘 이루어져 가지고 모든 시민들에게 시민의 한강으로 되돌려 주었고 이제 두 번째로 산을 되찾자 이래 가지고 그 가운데 서울 한복판에 우뚝 서 있는 서울의 상징인 남산을 제 모습으로 가꾸어보자 하는 그런 뜻에서 남산 제 모습 찾기를 시작을 했습니다. 그래서 남산 제 모습 찾기는 사실상으로 위원 여러분들이 지적하신 바대로 그렇게 많은 돈이 들어간다고 그러면 그것은 급하게 서두를 필요가 있느냐 하시는 지적에 대해서도 지금 기획관리실장의 입장도 그런 면에서 다소 수긍되는 면이 없지는 않습니다만은 그러나 이것은 한번쯤 저희 시가 위원 여러분들의 적극적인 협조를 얻어서 웬만하면 이것을 꼭 달성을 했으면 하는 그러한 소망스러운 점이 있다는 것을 차제에 말씀을 드립니다. 먼저 남산 제모습찾기 예산소요는 신문에 보도가 된 것은 3,000억원 내지 4,000억원이 소요되지 않겠느냐 이렇게 추측을 하고 있고 또 우리 시의 중기 재정계획상은 1,200억원 정도 이렇게 해서 일단은 계상을 지금 하고 있습니다. 그래서 여기 이렇게 차가 있는데 이 소요예산은 현재 정확한 예산 추계는 현재 진행 중인 감정평가와 공원조성 세부설계 완료가 끝나야만 가능하다고 이렇게 생각을 하고 있습니다. 다만 90년 기본구상 수립 시에 개략적인 추정치는 1991년에서 96년까지 6년 동안에 1,882억원으로써 연간 300억 원 정도를 집안을 하면 가능할 것으로 이렇게 추정을 했습니다. 이 가운데 보상비가 1,340억원으로써 외인아파트가 340억원, 그 다음에 남산맨션이 약 103억원으로 추정을 했습니다. 그리고 보상비 산정기준은 감정가에 따른 현금보상을 원칙으로 해 가지고 하도록 이렇게 지금 저희가 계획을 짜 놓고 있습니다. 물론 경우에 따라서 그렇게 많지는 않았습니다마는 시에서 시항하는 모든 도시계획은 이제 아파트를 하나 새로 지어 주고 그리로 옮겨 주는 그런 방법도 있습니다만 은 그것보다도 앞으로 모든 도시계획 사업으로 인해서 이루어지는 그러한 사업에서 철거되는 주택 이것에 대해서는 전부 실비보상으로써 할 수 있도록 이렇게 지금 조치를 해 놓고 있습니다. 그리고 언론이 제시한 그 3,000억원 내지4,000억원이라는 것은 아까 말씀드린 대로 정확한 평가가 나와 봐야 알겠지만 주민이 요구하는 실비보상을 전제로 한 것으로 이렇게 판단하고 있습니다. 이것은 다시 말씀 드리면 플러스알파가 되어 있는, 감정가격이 아닌 내 주변의 땅값, 집값이 대충 이렇게 간다더라 하는 그러한 선에서 나온 액수가 아니겠느냐 이렇게 지금 추측을 하고 있습니다. 그리고 사실상 남산아파트는 지난 번에도 어느 언론에서 지적을 했습니다마는 사실상으로 당초에 이것이 관광호텔로 허가가 났었는데 그것이 아파트로 바뀌었다 이렇게 얘기가 되어 있습니다. 그래서 지금 현황조사를 하고 있습니다만 은 만일 그렇다고 하면 더군다나 이 값에 대해서는 주민들의 주장이 설득력이 없을 것이다 이렇게 판단을 하고 있습니다. 그러면 이렇게 많은 돈을 들여서 투자를 했을 경우 그 효과가 과연 어떨 것 이냐 이것을 한번 저희 나름대로 위원님들께 보고를 드려보면 남산 제 모습 찾기 사업은 도로건설 주택건설 등의 투자효과, 특히 경제적 편익을 계량화시킬 수 있는 사업은 아닙니다. 아까 말씀드린 대로 문화와 전통 소위 우리 600년 정도로 된 수도 서울의 얼을, 시민의 얼을 그대로 계승시킨다는 그러한 측면으로 볼 때 이것은 수치로써 사업의 효과를 계량할 수는 없을 것이라고 이렇게 생각을 하고 있습니다. 그리고 역사적인 사업으로다가 용산공원 조성과 더불어 21세기의 서울, 통일시대의 서울 또 국제화시대의 서울의 위상을 확립하기 위한 하나의 사업으로서 저희는 이것을 약정을 하고 있습니다. 그리고 저희가 다소 차이가 있을지는 모르겠습니다만은 6년 동안 약 연간 한 300억원 정도 부담을 한다고 판단된다면 그 현재 남산의 사업은 그 효과에 비추어서 그렇게 무리한 투자는 아니지 않겠느냐 이렇게 생각을 하고 있습니다. 그 다음에 관광효과라든가 무슨 환경정화효과 이러한 것도 저희가 좀더 깊이 한 번 생각해 볼 수 있는 문제고 그리고 제모습 찾기를 발표한 후에 범시민적인 호응이 있었다 하는 점을 우리가 한번 상기해 볼 필요가 있지 않나 이러한 생각이 들어갑니다. 그리고 예산확정과 더불어서 예산사정에 따라서 조성기간에 대한 다소의 조정은 있을 수 있다고 판단이 되고 그것은 위원님 여러분들의 좋은 고견이 크게 작용할 수 있으리라고 생각이 됩니다만은 이 사업을 백지화하기는 참 어렵겠다 이런 생각을 가지고 있습니다. 이 남산 제 모습 찾기 사업 이런 문제에 관해서 대충 설명을 드렸습니다만은 앞으로 조금 저희 답변에 다소 좀 부족한 듯한 그런 생각이 드시면 추가로 말씀을 주시면 계속해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 그리고 전윤구 위원님 질의하신 세 가지 문제는 이상으로 답변을 끝내고, 다음 세번째로 이병수 위원님께서 주택정책이 건설위주이고 관리측면에서 소홀하다 그래서 주택관리를 전담할 부서를 주택국내에 신설하는 것이 어떻겠느냐 하고 의견을 주셨습니다. 아주 상당히 적절한 그런 말씀을 주셨습니다. 사실은 저희도 주택을 지어 놓고 나서 아파트를 지어 놓고 그 관리를 법적으로 하자기간이라는 그러한 일정기간을 지나고 나면 주민자치로써 그대로 할 수 있도록 맡겨 놓고 있는데 이런 문제에 있어서는 다소 저희도 건축주로서 적게 보면 건축주고 크게 보면 시민의 생활을 관리해야 되는 그런 입장에서 보면 다소 소홀하지 않았나 이런 생각도 들어갑니다. 그래서 이것은 직제에 관한 조직에 관한 문제이기 때문에 법령을 잘 검토를 해 가지고 좀 적극적으로 관리를 할 수 있는 부서를 편성하는 데에 적극적으로 노력을 하겠습니다. 다음으로 이병수 위원님께서 이 설계도면 등 도형정보를 전산관리할 계획이 없느냐 하고 질의하셨습니다. 지금까지 그 시정 전산화는 행정전산망의 안정적 운영과 대량 공동사무의 전산화에 주력을 해 왔고 그러나 시정이 전문화 및 양질의 행정 서비스의 요구는 시정의 여타분야에서도 전산화가 추진이 크게 요구되고 있습니다. 그래서 말씀하신 도시시설의 설계도면과 전산화도 다른 어떤 분야보다도 전산화의 필요성이 많은 분야가 되고 이것은 또한 어떤 측면에서 보면 영구보존 내지는 보안성까지도 지니고 있는 그러한 측면에서 이 전산화가 상당히 중요하다고 생각이 됩니다. 그래서 저희가 이것도 사실은 고심을 하고 있습니다만은 이것은 상당히 고도의 기술을 요하는 전산분야가 되어 가지고 아직까지는 제대로 개발이 되지 않고 있기 때문에 장기적으로 착실히 추진을 해야 되리라고 생각이 됩니다. 그래서 앞으로 이것을 소프트웨어 측면에서 용역을 주어 가지고 그 용역결과를 종합적으로 검토해 가지고 전산화할 수 있도록 조치를 하도록 하겠습니다. 그리고 이병수 위원님께서 질의하신 그 남산 제모습 찾기 관계는 아까 전윤구 의원 질의하신데에 그것으로 양해해 주신다면 고맙겠습니다. 그 다음에 네 번째, 최정식 위원님께서 질의를 하셨는데 여기에 막대한 예산을 투자해서 건설 사업이 진행되고 있는데 소위 동일장소에서 동일한 시기에 전화, 상수도, 전기, 도로공사 등 중복굴착으로 인해 가지고 예산낭비와 시민이 불편을 겪고 있다 여기에 대한 대책은 없느냐고 질의를 하셨습니다. 사실은 이 문제를 가지고 봄철만 되면 저희 시청이 시장 이하 전 간부들이 떠들썩하게 늘 문제의식을 가지고 다지고 시민들에게 죄송하다고 사과를 드리고 하는 많은 부분 중에 하나입니다. 저희가 공사를 집행하는 서울시 내부 기관만 해도 종합건설본부, 상수도, 지하철 그 다음에 구청, 크게 보아서 그렇게 되어 있고 그 내용으로 보아서도 수도공사 무슨 보도블록 교체공사 또는 보도블록 경계석교체, 녹지대보수 해서 상당히 많이 있고 또 그 뿐만 아니라 타 부서로써 한국전력, 체신부 그 다음에 수자원공사 등 방대하게 집행부서가 산재되어 있어 가지고 굉장히 어려움을 많이 겪고 있습니다. 그래서 매년 연초에 부시장이 위원장이 되어 가지고 서울시 구역에서 공사를 집행하는 각 기관을 망라해 가지고 도로굴착심의위원회를 구성해 가지고 체계적이고 이중굴착을 하지 않도록 합동으로 조정을 하고 있습니다. 그런데도 불구하고 또 이런 현상이 생깁니다. 심지어는 여러 위원님들이 구청에서 경험이 많으시기 때문에 관내에서 여러 가지 유심히 시민생활을 잘 보살피시던 경험이 있다고 판단해서 잘 아시겠습니다만은 구청에서 같은 건설국장 밑에 하수과하고 도로과 두 군데에서도 그것도 날짜를 못 맞추어 가지고 거꾸로 공사를 하는 그런 웃지못할 일도 가끔 보여 지는 것을 볼 수가 있습니다. 그래서 이것은 공직자들이 좀더 정신 차려야 될 그런 아주 중요한 부분이라고 생각이 되고 앞으로 이런 점에 대해서는 좀더 공무원들이 잘 할 수 있는 그런 정신적인 자세를 고양시키는 데에 노력을 하겠습니다. 그리고 공사장에서 감독원이 제대로 있지 않다. 그래서 공사가, 많은 시민들에게 오히려 좋아져야 할 공사가 불편을 겪으시게 한다 그러한 지적도 있었습니다. 절대로 부인하지도 않고 전적으로 이 말씀에 동의를 표합니다. 그런데 사실상 공사 건수에 비해 공사감독은 참 그 인원수가 적습니다. 그래서 현장에 나가 보면 보통 공사현장 하나를 공사감독 하나가 공사현장을 평균 10개소 이상 관장을 하고 있는 그런 경우가 많기 때문에 그 현장을 뛰다 보며는 평상시에 관심있게 보시는 시민들께서 「여기는 공사감독이 없구나!」할 정도로 사람의 눈에 띄지 않는 그러한 경우도 있습니다. 앞으로 이것을 좀더 조정을 해 가지고 어떻게든지 이런 일이 발생하지 않도록 천상 제가 노력을 하는 수밖에 없지 않느냐 이렇게 생각을 하고, 특히 소규모 구청 공사에 있어서 이런 불편이 안 생기도록 각 구청장에게 촉구를 하고 제도적 장치를 마련하도록 노력 하겠습니다. 그 다음에 최정식 위원님께서 질의하신 두 번째 전시행정에서 탈피할 때가 되지 않았느냐 하고 몇 가지를 말씀하셨습니다. 먼저 남산사업이 그리 급한 것이냐 하시는 그러한 말씀과 아울러서 우선 시민이 필요한 것부터 먼저 해야 되겠다 이렇게 말씀하셨는데 물걱정 말라고 15년 전부터 시장님들이 말씀을 해 왔는데 아직도 물걱정이 태산이다 이렇게 말씀을 하셨습니다. 이것은 사실상 지금 물 사정은 만족스럽지는 않다고 하면서도 그렇게 말씀드릴 수밖에 없습니다. 그러나 만족스럽지 못하다는 정도가 해가 갈수록 나아지고 있다. 다시 말씀드리면 지금의 수도문제는 물이 모자라거나 어떤 시설의 부량 이런 것이 주가 된 젓이 아니라 아주 많은 주택들이 밀집되어 있는 동네에 단층으로 있던 집들이 전부 3층 또는 기타 대규모의 련립, 다세대주택, 이렇게 변모했다라는 과정에서 지금 부분적으로 그 급수관을 사전에 더 크게 확장시키지 않고 그냥 들어간 관계로 해서 잘 나오던 집의 물이 안 나오는 그런 경우도 있습니다. 그래서 통계상으로 보아서 상수도 사업본부에서 열심히 하고 있습니다만은 제가 얘기듣기로는 서울시내 한 3,000세대 아직 소출수 부분이 있다. 이렇게 얘기를 들었습니다만은 금년부터 시작해서 내년 후년까지 13mm, 20mm 이하의 부량 급수관 20년 이상된 노후관 약 4,500km를 완전히 다 개량을 해 놓고 나며는 이제는 그런 얘기는 안 나올 것이다. 이렇게 생각을 하고 있으며 금년에도 1,500km를 지금 공사 중에 있다는 것을 아울러서 보고를 드립니다. 그 다음에 지방자치의 조기 정착을 위한 시의회 협력 문제 이런 것은 제가 앞으로 우선 시 공무원부터 좀더 여러분들께 잘하고 여러분들의 협조를 얻어서 저희 시정을 보다 시민의 편에서 펴나갈 수 있는 그런 자세를 확립하는 데 노력을 하겠습니다. 다소 아직 서툴러서 그리고 지만자치의 체질화가 되지를 않아 가지고 무엇이 지방자치인지 잘 몰라서 일부 직원들간에 귀찮게 생각하거나 또 다소 서먹서먹하게 생각하는 그런 경향이 아직까지 있었다고 그러며는 이 자리를 빌어서 저희 직원들을 대표해서 기획관리실장이 여러분들께 사과의 말씀을 드리고 앞으로는 그렇지 않도록 그리고 빨리 정착화될 수 있는 그러한 여러 가지 측면에서의 방법을 나름대로 강구해서 실천해 나가도록 하겠습니다. 다음 소중천 위원님께서 질의를 해 주셨는데 공사발주시 건설기술연구회에 사전 검토를 하고 있지만 설계 변경이 너무 많고 그것은 바로 기술심사위원회 기능이 제대로 발휘되지 않은 것이 아니냐 이런 말씀과 아울러서 50% 이상 진행이 되는 경우가 많다. 이렇게 말씀을 하셨습니다. 설계 심의절차를 잠깐 말씀드리며는 아까 현황보고에서 드렸습니다만은 총 공사비가 5억원 이상인 건설공사 설계심의를 기술담당관실에 요청을 하면 심의 일정을 정해 가지고 관련분야 전문가 또는 대학교수들로서 심의위원을 선정해서 설계도면과 관련서류를 위원들에게 심의 1주일 전에 송부를 하고 있습니다. 그러면 심의위원들이 설계도를 검토후에 위원회에 지정된 날짜에 참석을 해 가지고 의견을 발표하고 사전 검토서를 제출해 가지고 기술담당관실에서는 이 제출된 검토서를 중심으로 해서 심의 의결 사항을 심의 요청 부서에 통보를 하고 그러며는 사업 시행 부서에서는 이를 설계에 반영을 해서 도면을 수정하거나 완성해서 공사를 착공하게 됩니다. 다만 심의위원회에서 모든 부분의 설계결함을 빠뜨리지 않고 완벽하게 심의한다는 것은 일정상으로 다소 문제가 있는 것도 사실입니다. 그리고 심의위원들이 현장에 다 가보지를 못하기 때문에 주변의 기술적인 자료를 완전히 이해하지 못한 상태에서 도면만 가지고 하다 보면 다소 좀 완벽한 심의가 되지 않는 경우가 있다는 점을 솔직히 시인을 합니다. 그리고 그래서 앞으로 많은 분야의 탁월한 전문가 대학교수들로 위원을 위촉을 해서 심의 기간을 충분히 부여토록 하고 가능한 한 어려운 것은 현장까지 가서 그 현장에서 일어날 수 있는 가능성을 사전에 진단한 후에 심의를 해서 내려 보내는 그러한 행정을 심의과정을 거치도록 하겠습니다. 다만 이것이 봄철에 제가 이제 연말에 예산을 확정해서 연초에 배정을 하게 되며는 보통 2,3,4월 2,3개월 사이에 엄청난 건수의 설계심의 요청이 한꺼번에 몰려 들어옵니다. 그래서 이런 점에서 상당히 제가 어려움을 겪고 있는 것도 사실인데 제가 왠만하며는 각 구청이나 사업 시항부서에 그대로 돌려 주어서 자체적으로 하도록 했으면 좋겠는데 사실 구청에 아직은 그런 기능이 없어서 불가분 이렇게 지금하고 있다는 점을 이해를 해 주시면 고맙겠습니다. 그 다음에 두 번째로 시립대학을 적극적으로 활용을 해서 서울시 행정에 보탬이 되도록 해야 되겠다는 말씀이 계셨습니다. 장기적으로는 시립대 육성 계획에 따라 시정관련 책임 분야를 육성하고 전문인력을 양성을 해서 시정에 적극 활용토록 해야 됩니다. 그래서 현재까지는 그냥 필요한 예산을 조금 지원하는 정도로 끝냈습니다만은 앞으로 이 시립대학에 좀더 관심을 가지고 현재 아까 보고드린 시정개발연구원을 중심으로 또 시립대 수도권문제연구소라든가 이런 연구소와의 인적 교류를 통해서 보다 전문인력을 철저히 활용토록 그렇게 하고 시립대학 교수를 시정 연구단에도 적극 참여토록 그렇게 조치를 하겠습니다. 그리고 시립대의 소위 서울 시정에 맞는 어떤 특활을 하기 위해서 특정 과목에 대한 인턴 연구 요원들을 대량으로 육성하도록 그렇게 하고 특히 시비 장학생을 특채해서 시정 발전에 좀더 적극 기여할 수 있도록 그런 조치를 하도록 하겠습니다. 그리고 지금 시립대의 발전을 위해서 아직까지는 없었습니다만은 시립대학발전기획단을 제가 편성을 했습니다. 그래서 시립대학발전기획단을 중심으로 해서 앞으로 보다 깊이 있게 검토를 하고, 더 나아가서는 시립대학에 재단이 구성이 안 되어 있습니다. 사실 따지고 보며는 서울특별시장이 돈을 좀 대주니까 재단 이사격이 되어 있습니다만은 제가 깊이 시립대학을 간여할 수 있는 그런 기구가 제도화 되어 있지 않기 때문에 앞으로 이 문제를 적극적으로 검토를 하기 위해서 시립대학발전기획단을 만들어 놓고 그 모체로써 끌고 나가고 있습니다. 그래서 내년쯤 들어서면 우리 위원님 여러분들 좋은 고견을 바탕으로 해서 더욱 발전하는 데 박차를 가하도록 그렇게 하겠습니다. 다음에 소 위원님께서 민방위 예산이 이제 저소득층을 보호하는 예산으로 돌아가도 되지 않겠느냐 이렇게 말씀을 주셨는데 민방위비 하니까 표면적으로 보면 그냥 일반적인 민방위 같은 그런 성격이 드러납니다만은 민방위비가 지금 전체 액수 가운데에서 75%가 소방비입니다. 그래서 이것은 사실상으로 기타 소모성 예산은 거의 없습니다. 그래서 앞으로 예산을 더욱 심의하시는 과정에서 다소 융통성있게 조정할 수 있는 분야가 있으면 위원님들께서 많이 조정을 해 주시면 되겠습니다. 그 다음에 새마을이라든지 바르게 살기라든지 기타 유명의 관변단체가 구민회관이라든지 뭐 여기 이런 데 많이 있고 그 다음에 일할 수 있는 조직 여건도 안 되어 있는데 통폐합 해서 어떻게 활성화 안 되겠느냐고 물으셨는데 이것은 지금 사실 구청이나 동사무소에 간판이 많이 붙어 있습니다. 저도 구청장을 하면서 이런 문제 때문에 많이 골치도 썩어 봤습니다만은 그러나 이것은 지금 그냥 마음대로 만들어서 갖다 붙인 것이 아니고 나름대로 다 근거를 가지고 있기 때문에 지금 이것을 시의 간부 입장에서 통폐합을 하겠다든지 있는 것을 내쫓겠다든지 하는 단적인 표현을 지금 드리기 어렵습니다. 그래서 이것은 이 기능도 시민의 조직이기 때문에 잘 활성화 될 수 있는 길을 찾아가면서 소위 그 기초자치단체 업무에 지장을 주지 않을 수 있는 그런 방안이 있다면 찾아서 보도록 적극적으로 노력을 하겠습니다. 다음으로 맹금용 위원님께서 질의를 하셨는데 마을금고가 임대해서 사용하고 있는 시유재산이 이것을 공공단체로 보아야 될 것이냐 하는 그런 문제가 있는데 이것은 조금 검토를 더 해봐야 되겠습니다. 아무래도 다만 이번에 마을금고가 사용하고 있는 그 시유재산의 임대료가 인상된 것이 지금 공공기관단체에서 빠졌기 때문에 너무 많이 나왔다 이렇게 말씀을 주셨는데 그것이 맞는지 아니면 임대료 자체는 소위 토지 평가에 의해 가지고 토지가격 공시지가가 올라 가지고 그렇게 되었는지는 지금 확실치는 않습니다만은 일단 저희가 지금 보기로서는 공시지가가 좀 올라 가지고 여기에서 그렇게 연유가 된 것이 아닌가 이렇게 생각을 하고 있습니다. 그런데 제가 시간이 짧아 가지고 마을금고에 대한 전반적인 문제가 되겠습니다만은 이것이 공공단체의 어떤 성격으로 규정을 해야 될 것이냐 아직까지 그것을 생각을 못해 보았는데 이 문제를 깊이있게 다루어 가지고 말씀드리도록 하고 이 문제는 아울러서 내일 재무국장이 나와서 보고드리고 답변하실 때에 답변을 아울러서 같이 드릴 수 있도록 재무국장한테 넘기도록 그렇게 하겠습니다. 그 다음에 10년이 넘게 국유지나 또는 시유지를 쓰고 있으면 수의계약으로 매각할 수 없느냐 이렇게 말씀을 주셨는데 지방재정법 시행령 제95조2항에 의하면 공유재산을 수의매각 할 수 있는 경우를 딱 규정을 했습니다. 아주 그렇게 못을 박아서 규정을 했기 때문에 마을금고가 점유 사용하고 있는 경우는 이 조항에 해당이 없습니다. 그래서 이 문제는 앞으로 마을금고의 활성화를 위해서 필요하다면 법을 개정해야 되는 그런 절차를 밟아야 되지 않느냐 이렇게 지금 판단하고 있습니다. 다음으로 이성구 위원님께서 질의를 주셨는데 예산안에 대한 시의회에 제출 시한이 11월 21일이면 너무 짧지 않느냐 이렇게 말씀을 하셨습니다. 그런데 지금 시의회에 제출되는 예산심의 기간이 40일이고 국회에서도 지금 60일 여유밖에 주지 않습니다. 두 달입니다. 그러니까 국회가 두 달, 의회는 40일, 그 다음에 구의회는 30일 이렇게 되어 있습니다. 그래서 이것은 중앙정부 조정교부금 내시액 관계가 아니고 국회, 그 다음에 광역, 그 다음에 기초, 이것에 대한 균형을 생각해서 법을 이렇게 해 놓은 것 같습니다. 이 문제는 일단 이렇게 되어 있으니까 이번에 한번 다루어 보시고 너무 시간이 촉박해서 안 되겠다 이렇게 판단이 되시면 이것은 보다 근본적으로, 전체적으로 재검토를 한번 하시도록 해 주시면 저희들도 도움이 되겠습니다. 그 다음에 특별회계 가운데서 적자특별회계가 어떤 것이냐 하고 말씀을 주셨습니다. 이것은 사실 운영하기에 달려 있는데 지금 현재로써는 지하철 그 다음에 상수도, 병원, 주거조경개선사업, 교통방송, 이렇게 5개 특별회계가 지금 적자로 되어 있습니다. 지하철은 건설 후에 처음부터 적자를 계속 해 오고 있는데 지금 운영 수익 가지고 적립금이라든가 감가상각을 하지 않는 그달 그달 인건비만 딱 주면 떨어질 정도입니다. 그러나 이것은 공기업이기 때문에 감가상각도 해야 되고 적립도 해야 되고 하는 많은 비용이 들어갑니다. 그것을 다 계산하면 사실상 엄청난 적자를 가지고 있고 그래서 이것은 어차피 지금 건설 당시부터 시가 지고 있는 빚을 공사에다 전부 떠넘겨 놓고 있는데 그 2조가 넘는 그것을 시 차원 또는 정부 차원에서 완전히 해결해 주고 원점부터 출발하지 않으면 안 되겠다 하는 그런 계산이 나오고 그 다음에 숙명적으로 대중교통수단은 흑자를 볼 수가 없습니다. 그래서 이것을 불가피하게 적자로 돌아설 수밖에 없는 그러한 구조를 가지고 있고 상수도는 앞으로 저희가 누수율이라든지 또는 수도료금의 체납이라든지 미수금 이런 것이 없도록 해야겠고 또 그보다도 제일 중요한 것은 생산원가의 76%밖에 안 되는 수돗물 값을 현실화 해야겠다 그것이 경영체제로써의 전환이 아니냐 이렇게 생각됩니다만은 최소한 생산원가는 받아야겠다 이렇게 생각되기 때문에 앞으로 수돗물 값에 대해서는 좀더 신중하고 적극적인 검토가 있어야 되리라고 생각을 합니다. 그 다음에 병원사업 같은 것은 이것은 의료 수가 현실화 문제도 있습니다만은 원래 저희 시립병원이 전부 저소득층을 상대로 하는 것이기 때문에 이 병원에서 흑자를 낼 수 없는 그런 실정임을 많이 이해해 주시기 바랍니다. 다만 교통방송은 광고방송만 조금 더 하면 이것은 불과 6개월 내에 완전히 흑자로 돌아설 수 있습니다. 그런데 지금 지난번 본회의 질문 때도 말씀이 있었습니다만은 공보처에 의해 가지고 사실상 이 교통방송이 상업방송을 못하도록 이렇게 되어 있기 때문에 협찬으로 조금 조금 방송이 나오고 있는 그런 정도인데 내년부터 조금씩 나아질 그런 전망이니까 한 2년만 기다리시면 이것은 완화되리라고 생각됩니다. 다음 박별근 위원님께서 질의하신 지하철설계도가 어디로 되어 있느냐 하고 말씀을 하셨는데 지금 지하철 5·6·7·8호선이 지금 제2기 지하철입니다만은 이 5·7·8호선은 토목부분에 대한 실시 설계는 완료가 되었습니다. 그래서 지금 공사를 진행 중에 있습니다, 토목부분에 대한 실시 설계…….