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서울특별시의회 발언

김상복 의원 발언

제61회 제차 문화교육위원회1991-12-05

김상복 의원 프로필 보기 →

권회영위원장

지금으로부터 지방자치법 제36조, 동법시행령 제16조 및 서울특별시행정사무감사및조사에관한조례에 의하여 세종문화회관에 대한 1991년도 서울특별시의회 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. (의사봉 3타) 동료위원 여러분! 오늘은 문화항사의 요람인 세종문화회관을 감사하는 만큼 문화를 사랑하는 시민들에게 불편한 사항과 민원의 대상 그리고 잘못된 행정 집행을 바로잡고 시정의 올바른 지표를 제시하는 행정사무감사가 되도록 내실 있고 심도 있게 다루어 주셔야 되겠습니다. 아울러 집행부 관계공무원 여러분은 위원님들의 질의에 대하여 숨김과 보탬이 없이 양심에 따라 사실 그대로를 성실히 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 피감사기관장의 선서가 있겠습니다. 세종문화회관장은 발언대에 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

(선서)

권회영위원장

다음은 세종문화회관 소관 업무현황 보고가 있겠습니다. 보고순서는 먼저 관장의 인사에 이어 간부소개를 하겠습니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

세종문화회관장 권이긍입니다. 평소 존경하던 시의회 문화교육위원회 권회영 위원장님과 여러 위원님들께서 당 세종문화회관을 찾아주신 데 대해서 먼저 감사말씀을 올립니다. 지금부터 금년 1년간 우리 세종문화회관에서 시행한 중요 업무추진 사항을 보고올리도록 하겠습니다. 보고에 앞서 먼저 우리 세종문화회관 간부를 소개해 올리겠습니다. (간부소개 : 서무과장 윤길찬, 시설과장 김운봉, 공연과장 장기풍) 사무국장은 지난 11월 6일자로 시 인사발령에 따라서 현재 공석 중에 있습니다. 그러면 지금으로부터 업무보고를 올리도록 하겠습니다. (보고) 세종문화회관 업무보고 (뒤에 실음) 이상으로 91년도 10월말 현재 세종문화회관의 중요업무 추진사항 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

김상복위원

김상복 위원입니다. 의사진행발언을 하고자 합니다. 저희 문화교육위원회와 관련된 각 부처는 그간 많은 시간을 할애해서 직접 다 실체감 있게 보았는데, 비단 이 세종문화회관에 한해서는 저희들이 외관상만 보고 내부구조 등의 운영방법을 직접 육안으로 보지 못한 점을 감안한다면 지금 질의에 임하기 이전에 실체감 있는 행정감사를 위하고, 그러기 위해서는 현장순회를 할 수 있는 짧은 시간을 할애해 주시고 현장을 볼 때는 관장님께서 직접 설명을 해 주는 그런 아량을 베풀어 주시면 좋겠다는 그런 뜻으로써 의사진행발언을 합니다.

권회영위원장

네, 지금 김상복 위원께서 질의에 들어가기 전에 세종문화회관 내부시설을 먼저 돌아보고 난 다음에 계속해서 감사 질의를 하는 것이 좋겠다 이런 의사진행발언이 있었습니다. 이의 없으시지요? 그러면 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「이의 없습니다」하는 위원 있음

10시 53분 감사중지

11시 40분 감사계속

그러면 위원님 여러분의 질의순서가 되겠습니다. 회의를 속개합니다. (의사봉 3타) 질의하실 위원님 말씀하시지요.

박선동위원

박선동 위원입니다. 자료에 의한 업무계획을 보면 90년도 세입액이 공연수인, 대관수입, 연회장수입, 기타수입 등 모두 합해서 8억 5,400여 만원이 되고 반면 세출은 104억원으로 세입이 세출의 1/10도 안 됩니다. 91년도 세입세출예정표도 10억 5,200만원이 세입인데 반하여 세출은 152억원으로 이것 역시 세입이 세출의 1/10도 안 되는 실정입니다. 따라서 세종문화회관은 자체수입이 턱 없이 부족해서 결국 시민이 낸 조세 즉, 일반재정에서 보전된다고 볼 수 있는데 관장님은 수지적자폭을 줄이기 위해 자체수입 증대방안이 있으면 말씀해 주시고 이 방안의 일환으로 본위원은 세종레스토랑의 운영 개선을 한다든지, 지금 주거장을 보니까 지하철역이 들어오고 그러니까 사실 주거요금을 징수한다는 데에는 굉장히 문제가 있다고 본위원이 견학 도중에 생각을 했습니다. 그래서 대관솔의 제고 등으로 적자폭을 줄일 수 있다고 본위원은 판단하는데 이에 대한 관장님의 의견을 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김상복위원

김상복 위원입니다. 감사자료 28페이지에 보게 되면 수입난 중에 잡수입 명목으로 86년도는 448만원, 87년도에는 988만원, 88년도에는 1억 3,905만원, 89년도에는 2억 4,395만원, 90년도에는 8,678만원, 91년도는 7,288만 6,000원의 수입이 있는데 이처럼 잡수입이 발생한 내용과 이러한 큰 돈이 예상수인에 계상되지 아니한 이유는 무엇인지 소상하게 답변해 주기 바라고, 이러한 격차가 너무 심하지 않느냐, 예를 들어서, 년도별로 상승하면 상승하고 하향하면 하향해야 되는데 이러한 증폭 현상이 난무한 이유는 계획성 없는 그러한 문제가 대두되어 있지 않느냐 하는 의구심을 낳기 때문에 답변해 주기 바랍니다. 또 한 가지만 질문 더 하겠습니다. 세종홀 수익금 내용 중 감사자료 26페이지에 보게 되면 91년도 10월 현재에 5,600여 만원이 되어 있고 90년도 수익은 1억 8,200만원, 1/3도 채 안 되는 금액인데 91년도 수입이 이처럼 격감한 이유가 무엇이냐 그것을 밝혀 주시기 바랍니다. 그리고 방금 동료위원들과 다녀 보았는데 지금 현재 많은 재정을 들여서 예술의 전당으로써 면모를 갖추고 있지만 일반시민이나 평민이 보았을 때 소강당, 대강당은 있는데 중강당은 없다, 그러면 이 중강당이 있어야만이 명실상부 예술의 전당으로써 면모를 갖출 수 있는데 이에 대한 대책이라든가, 예산만 타령할 것이 아니라, 이에 대한 건의라든가, 몇 회 건의를 했고 왜 안 되는지, 예산이 왜 집행이 안 되는지 여기에 대한 대책과 앞으로의 향후 방향에 대해서 얘기를 해 주기 바랍니다. 이상입니다.

이철호위원

이철호 위원입니다. 91년도 세출예산 중 특별판공비의 집행내역을 좀더 구체적으로 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 8개 예술단체 운영에 년간 56억원의 예산이 소요되는데 그것에 비해서 각 예술단체는 시민들의 수준 높은 문화예술의 향수를 위해 노력해야 함에도 각 예술단체 공연이 활성화되지 못한 이유와 활성화를 위한 대책은 무엇인지 구체적으로 말씀해 주시면 좋겠고, 또 현실 여건에 만약에 맞지 않은 불합리한 운영규칙과 복무규정이 공연 활성화 및 근무여건에 장애를 야기한다면 그 내용과 개정작업의 추진과정도 함께 답변해 주신다면 예산편성에 도움이 되지 않겠느냐 해서 구체적으로 밝혀 주시기 바랍니다. 끝으로 여기 보면 각종 감사에서 항상 지적되어 온 것이 있습니다. 공사 계약 발주시 91년도 수의계약 건삭 및 공개입찰에 응하지 않고 수의계약으로 처리한 그 사유가 무엇인지 그것도 함께 밝혀 주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.

장정일위원

장정일 위원입니다. 총 예산액 중 자체수인은 %로 6.9%밖에 안 됩니다. 이 거대한 시설을 가지고 자체에서 6.9%밖에 카바가 안 된다는 것에 대한 문제점이 다분히 있다고 봅니다. 다시 말씀드려서 이것은 각 구에서 관리하는 구민회관이나 이런 것하고는 차원이 다른 각도에서 경영적인 차원도 감안을 해야 할 것 같습니다. 그래서 대관료 계약방법에 대해서 설명을 해 주시고, 다시 또 보충으로 말씀을 드리면 관람객 및 입장요금에 따른 차등대관료 징수방법 같은 것을 채택을 하고 계시는지, 아니면 일반적으로 몇날 며칠 빌리는데 얼마다 이렇게 하시는 것인지 거기에 대한 대관료 계약방법에 대해서 설명을 해 주시고, 지금 시의회와 위원들한테 배부해 드린 자료가 한 세 가지가 됩니다. 그 중에서 행정비에 대해 가지고 질문을 하겠습니다. 행정비가 8억 1,700만원에서 12억 8,100만원으로 또 15억으로 이렇게 쭉 변경되어 가지고 있습니다. 그것에 대한 설명을 해 주시기 바랍니다. 그리고 8개 공연단체가 있는데 쭉 보니까 연극은 없는 것 같습니다. 그래서 거기에 대한 연극은 왜 구성이 안 되었는지 한번 말씀해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

이재진위원

이재진 위원입니다. 지난 10월 31일 현재로 공연수입이 목표액의 49%, 기타수입에 있어서 연회장 대여수인이 31%에 불과한데, 아까 보고에 하시기는 하셨지만 11월 30일 현재까지의 수입증가분이 얼마이며, 금년말까지 목표액을 무난히 달성할 수 있다고 말씀했지만 그것이 이렇게 되어 가지고 할 수 있을런지 확실히 답변을 해 주시기 바라고, 업무추진보고 13페이지에 나타나 있는 국내공연 111건, 133회의 총액 합계가 6억 9,134만 9,000원으로 앞의 211페이지에 나와 있는 기타공연금액 2,817만 6,000원의 항목에 빠져 있어서 합계금액이 맞지 않고 있습니다. 차후 추진보고서 작성할 때 차질이 없도록 만전을 기해 줄 것을 부탁을 드리고 90년도 세출예산 결산서를 보면 부용액이 7억 5,878만 2,000원으로 전체예산의 7.29%를 차지하고 있습니다. 예산편성과 집행과정에서 가변성이 발생할 수 있다고 하지만 좀더 정확한 예측을 하여서 차후에는 부용액이 이렇게 과다하게 발생하지 않도록 합리적인 편성을 해 줄 것을 부탁을 드리는 바입니다. 세종문화회관 북쪽 벽에 10여 군데의 균열이 생겨서 미관 훼손은 물론이고 건물 자체 안전성 위험마저 있다고 지적을 하고 있는데 시공회사인 대림산업측의 설계와 시공상의 하자 때문에 발생한 것인지, 선경측이 진행중인 지하공사 문제 때문에 발생한 것인지 그 책임 소재를 밝혀 주시고, 균열이 생기기 시작한 것은 88년부터인 것으로 알고 있는데, 세종문화회관측에서는 언제 균열현상을 알게 되었으며 어떻게 조치를 취했고 그 보수공사와 경비원담을 누가 지출할 것인지에 대해서 답변해 주시기 바랍니다. 세종문화회관의 본관 회전무대가 아까 사실상 가 보니까 7cm 가량 비스듬히 내려 앉았다는 지상의 보도와는 현실과 다른 과정이 있었는데 왜 이러한 사실이 지상에 보도될 수 있었는지 이러한 점을 알려 주시기 바랍니다. 서울시립 교향악단 운영에 대해서 질의하겠는데, 현재 시향에는 상임지휘자가 없는 것으로 알고 있는데, 상임지휘자의 초빙계획과 필요한 예산소요액은 어떤 방식으로 충당할 계획인지 시향 관계자들에 의하면 시향의 연주계획과 매표관리를 시향측이 맡는 그런 반독립채산제를 강력히 희망하고 있는 것으로 알고 있는데 이에 대한 방안과 답변을 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김상복위원

세종문화회관 소속의 공무원과 상근예술단원과 비상근예술단원이 있겠지요. 그 유능한 예술인들을 확보를 하고 질 좋은 무대예술을 창출을 하시는데 우리 일반공무원들이 가지고 있는 보수체제나 인사관리상의 직제와는 다른 어떤 예술인들에 대한 대우나 인사직제가 아마 있으리라고 생각이 됩니다. 해서 지금 현황에 대해서는 서면 제출해 주시기 바라고, 관장님께서 좋은 무대공연을 위해서 그 분들에게 어떠한 인사직제상의 개선방안이라는가 또는 보수체제상의 이러한 요망사항이 필요하다는 부분에 대해서 말씀을 듣고 싶고요. 그 다음에 두번째로, 지금 서울시나 우리나라 전체가 무대임대를 요구하는 수요에 비해서는 무대공간이 극히 적은 것으로 알고 있습니다. 이런 시점에서 봤을 때 우리 본 세종문화회관에서 외부 예술단체 등의 무대임대 요구를 받았을 경우에 어떤 특별한 선정기준에 의해서만 무대예술로써 올리시는지, 혹시 그 선정기준이 있으면 소개를 해 주시고 또 특별한 시사성이 있는 가요무대라든지 일반 클래식과 다른 그런 부분에 대한 예를 들어서 설명을 해 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

김인우위원

김인우 위원입니다. 세종레스토랑에 대해서 말씀드리겠습니다. 조선호텔과 5년간 계약을 지난 89년 1월 1일부터 93년 12월 31일이 되어 1차에 한하여 재계약이 허용토록 하여 결국 10년간 운영권을 조선호텔측에 부여했는데, 대주주가 외국인이 조선호텔측에 수의계약으로 특혜를 준 이유가 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다. 또 한 가지, 순이익 배분솔을 볼 때 총 매출액에서 매출원가, 인건비, 운영비, 판촉비,광열비, 상하수도료, 보험료 등 제비용을 공제한 후 나머지 금액에서 운영자인 조선호텔측에 40%를 준다는 조건인데, 이는 서울의 중심가에 최고의 시설로써 계약만 되면 항간에 땅 짚고 헤엄치는 격으로 앉아서 돈을 벌 수 있다는 계산인데 관장님은 이에 대한 의견을 말씀해 주시기 바랍니다. 세번째, 계약서 내용을 보면 운영자인 조선호텔측은 총 매출액의 1%의 금액 내에서 비용처리를 해 주는데 1%에 해당하는 금액이 계약년도로부터 현재까지 얼마나 사용되었는지 밝혀 주시기 바랍니다. 조선호텔측과 수의계약한 사유와 89년 이후 조선호텔측에 배부된 40%에 해당하는 이익금이 얼마이며, 11월 30일 현재 조선호텔측과의 투자한 인력, 장비, 기술 등을 소상히 밝혀 주시기 바랍니다. 그리고 현재 세종문화회관의 운영실태를 보면 세입은 세출의 1/10도 안 되는데, 일반재정에서 보전되는데, 적자예산을 다소나마 줄이기 위해서 세종레스토랑의 계약 및 련영방법을 개선할 용의가 없는지 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

이종학위원

이종학 위원입니다. 현재 세종문화회관의 기능직의 인원현황을 보면 정원이 188명으로 되어 있습니다. 그런데 현원이 157명으로 31명이 부족한데 이것은 충원계획이 수립되어 있는가, 아니면 모자라는 수의 직원을 갖고도 충분히 운영을 할 수 있기 때문에 그러한가, 아니면 우리가 세종문화회관이 78년도에 지었기 때문에 기능직의 할 일이 너무 노후되어서 그런가 상세히 말씀을 해 주십시오. 두번째는, 대강당 대관심의위원의 위촉기준은 무엇이며 대관을 해 주는 데 있어서 현재 대중예술에 대한 편견을 가지고 아마 스테이지를 쓰는데 대중문화는 굉장히 힘든 것으로 알고 있습니다. 그러면 대중예술이 소외되고 있는 것으로 알고 있는데 그 근거와 이유는 무엇인가? 세번째, 대관이 매우 힘든 것으로 알고 있습니다. 여기는 다른 데에 비해서 값도 저렴하고 하기 때문에 서로 대관하려고 힘들을 많이 쓰고 하는 것 같은데 거기에 대한 민원야기사항이 있었는가? 그리고 있었으면 그 처리결과 보고는 어떻게 되었는가? 그 다음 네번째, 90년도와 91년도에서 특채직원을 11명을 하셨습니다. 물론 이것을 공개전형을 했을 때에는 누구든지 알 수가 있는데 11명의 특채직원에 있어서 무리는 혹시 없었는가 좀 묻고 싶습니다. 이상 말씀드렸습니다.

김상복위원

의사진행 동의를 하겠습니다. 지금 현재 시간이 12시입니다. 위원 여러분께서 많은 질문을 갖고 오셨는데 시간관계상 여의치 않은 것 같습니다. 이것으로써 지금 현재 질의를 마치고 정회를 하고 식사시간을 배정하고 또 피감자되신 분들의 답변도 해야 할 시간이 있기 때문에 정회를 요청하면서, 지금까지 질문 못했던 사항에 대해서는 피감자가 답변할 당시에 즉흥적으로나 아니면 일대일 문답으로써 질의에 응하면서 감사에 임하는 그러한 동의안으로써 먼저 현 상태에서 시간상 정회를 선포하고 피감자의 준비기간을 주는 것을 의사진행으로써 동의합니다.

권회영위원장

김상복 위원께서 의사발언이 있었습니다. 시간이 12시가 다 되어서 중식시간이 되었기 때문에 일단 정회를 하고 식사를 한 뒤에 계속해서 속개하자는 이러한 의사발언이 있었습니다. 1시 30분까지 정회를 하겠습니다. (의사봉 3타)

12시 감사중지

13시 39분 감사계속

그러면 감사를 계속해서 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 세종문화회관장님 나오셔서 아까 질의에 대한 답변을 해 주시기 바랍니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

감사합니다. 먼저 위원님들께 양해 말씀을 드리겠습니다. 위원님들 오전 중에 질의해 주신 답변을 이 자리에서 전부 해야 할 텐데 미처 자료준비가 못 되어 가지고 지금 한참 자료를, 답변서를 만들고 있는 것이 있어서 일괄 답변을 못 드리고, 또 혹시 질의하신 중에 빠진 것은 조금 이따가 답변을 올리더라도 양해해 주시기를 부탁을 올립니다. 먼저 이철호 위원님께서 각종 감사시 지적되는 사항 중 시설공사 계약발주를 일반공개경쟁입찰로 하지 않고 수의계약으로 91년도에 처리한 사유는 무엇이냐 이런 질문이 계셨습니다. 91년도에 시설공사 계약현황을 말씀드리면 49건 중에 일반경쟁입찰이 31건, 조달청 계약의뢰한 것이 1건, 수의계약이 17건을 했습니다. 시설공사의 계약은 일반경쟁입찰을 원칙으로 해서 집행하고는 있습니다마는 13년이 경과된 건물로써 일부 시설이 노후화 되어 있고 또 그래서 예기치 못한 고장이 발생하는 경우가 있습니다. 이런데 중요 공연이나 항사가 당장 해야 하는 경우에 그 보수를 시급하게 하여야 하는 경우가 있습니다. 또 일부 기계는 벌써 13년이 지나가니까 구식이 되어버려 가지고 그 부속품이 시중에 없어서 제작회사에 연락해서 거기서 보수하는 방법밖에 없는 경우, 이런 경우에 부득이 수의계약을 하고 있고 그 이외에는 수의계약을 안 하고 있습니다. 91년도에 집행된 수의계약 17건 중에 2건은 중소기업육성법에 따라서 해당 협동조합과 수의계약을 했고 나머지 15건은 아까 말씀드린 긴급을 요하거나 특수하게 보수하는 것으로써 액수도 900만원 이하짜리 15건을 했습니다. 앞으로는 이런 것도 가급적 시간만 나면 수의계약을 하지 아니하고 일반경쟁인찰로 하도록 노력을 하겠습니다. 이종학 위원님께서 질의해 주신 대관심의위원회 위원 위촉은 어떠한 방법으로 하고 있느냐 이런 질문을 해 주셨습니다. 공연 전에 대관심의의 원칙은 공연을 하고자 하는 단체나 개인에게 형평성과 공정성을 확보하기 위해서 위원회룰 구성해서 운영하고 있습니다. 그 위원회 위원 위촉은 문화예술계 원노되시는 분들로 장르별로 6명을 위촉을 하고 자체 예술단체장 4명으로 된 10명의 운영위원회를 열고 있습니다. 그래서 위원장도, 저는 심사위원회에 안 들어가고, 자체적으로 10명 중에서 위원장을 뽑아서 운영하고 있습니다. 금년도 위원을 위촉한 분을 대강 말씀드리면 이승열씨로 국립국악원장을 위원으로 모셨습니다. 조흥동씨라고 무용협회 이사장을 위원으로 모셨습니다. 이인영씨라고 서울음대교수음악전공을 하시는 분을 모셨습니다. 김정길씨라고 작곡전공으로 서울대교수하시는 분을 모셨습니다. 임영웅씨로 연극 뮤지컬을 하고 계시는 분을 위원으로 모셨습니다. 유민영씨라고 단국대 예대학장을 위원으로 모셨습니다. 또 저희 전속예술단체장으로는 시립교향악단 박은성 지휘자, 최흥기 시립합창단 단장, 김신한 오페라단 단장, 이의일 시립가무단 단장 이래서 10명을 위원으로 모셨음을 여러 위원님께 보고올립니다. 다음 장정일 위원님께서 질의해 주신 대관료 계약방법 및 관람금액에 따라 차등을 두어 대관료를 징수할 용의는 없느냐 이런 질문을 해 주셨습니다. 대관계약은 어떻게 하고 있느냐 하면 하도 많이 신청이 들어오기 때문에 저희가 10월 하순에 신문공고를 냅니다. 그래서 11월 초하루부터 11월 15일까지 저희가 신청 접수를 해서 11월 하순에 심사를 해서 12월 초에 결정을 해서 알려줍니다. 대강당의 경우에는 이번에 받아 가지고 내년 1년 동안에 사용하는 날짜를 전부 다 결정을 하게 됩니다. 소강당의 경우에는 내년 상반기 6개월분을 결정을 하고 하반기는 또 신문공고 내가지고 하반기 것은 그 때 가서 결정하게 됩니다. 관람금액에 따른 차등 대관료 징수방법은 아주 좋은 방법이라고 생각이 됩니다만 이런 것은 어떻게 결정이 되느냐 하면 공연을 위해서 소요되는 경비에 따라서 요금이 결정 됩니다. 예를 들어서 외국에서 아주 비싼 요금을 들이고 많은 사람을 데려 올 때는 경비가 많이 들기 때문에 입장료가 비싸집니다. 그리고 경비가 적게 드는 경우에는 관람료가 싸지고 이렇게 되고 있습니다. 그런데 이것을 차등을 해서 받으면 어떠냐 아주 좋은 의견이어서 앞으로 저희도 연구를 해 보겠습니다만 현재 조례상으로는 아주 얼마 받아라 하고 이렇게 정해져 있습니다. 그래서 세종문화회관 마음대로 더 받고 덜받고 할 수 없는 것이 현재 실정입니다. 이 좋은 방안은 연구하도록 하겠습니다.

장정일위원

거기에 대해서 보충질문 해도 되지요? 지금 입장료를 보면 한번 쭉 훑어보았는데 3,000원 정도부터 2만원, 3만원 심지어는 10만원, 20만원짜리 입장료도 있습니다. 물론 들어오는 질이나 그런데 따라 가지고 다른데 보통 그렇게 대관을 전체적으로 하는 것은 우리 자체에서 하는 것이 아니라. 예를 들면 신문사나 텔레비젼 방송국 이런 데 부대사업 쪽으로 하는 것입니다. 그 사람들 그것이 분명하게 엄청나게 수익성이 있기 때문에 하는 것이거든요. 문화적인 차원도 물론 있겠습니다만 그러면 3,000원짜리 관람표 받는데도 아까 대충 휴식시간에 말씀하신 것이 약 150만원 정도인데 10만원짜리 티켓도, 예를 들어서 한 150만원을 받는다는 것은 우리 세종문화회관의 설립 목적이 물론 문화창달의 공연의 기회를 주는 것이 주목적이지만서도 그러나 자치시대를 맞이해 가지고 자체 처분능력이 6.9%밖에 안 된다는 것을 감안했을 때 그렇게 바꾸는 것이 시급한 문제 아니겠느냐 그것을 제가 묻는 것입니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 아무튼 그것은 앞으로 연구를 해 보겠습니다만 현항 조례의 대관사용료는 얼마라고 정해져 있습니다. 그래서 현재는 저희가 그것밖에 못 받는데 앞으로 그런 문제는 우리 수인에 관련된 문제가 되기 때문에 연구해 보도록 하겠습니다.

김상복위원

조례 몇 조입니까? 대관징수조례 몇 조요? 2조예요. 그것 조금 이따가 복사해 줄 수 있지요? 그러니까 개정의 필요성은 있다는 것이지요? 조례 개정의 필요성은 있다 이거죠. 차등제를 위해서 여기 자체 내에서…….

「2조입니다」하는 관계공무원 있음

「네」하는 관계공무원 있음

이긍

권이긍세종문화회관장

그것은 연구를 해 보아야 알겠습니다.

김상복위원

아니, 필요성이 있느냐 없느냐 그것을…….

장정일위원

필요성부터 먼저 말씀을 하셔야지요.

김상복위원

관장님으로서 그것이 차등제가 필요성이 있느냐 없느냐를 물어보는 것입니다.

손윤준위원

차등제를 함으로써 이익이 되느냐 손해가 가느냐 관장님이 결정하는 방법이 어떠냐 이거죠.

장정일위원

그래 가지고 그것이 필요하다고 견해를 밝히신다면 그러한 조례 개정이라든가 이런 데에 대해서 빨리 그것을 추진을 하셔야 될 거란 말이에요.
이긍

권이긍세종문화회관장

네. 지금 이런 문제는 제가 부임한 지 몇 개월 안 되었습니다만 처음 들어보았습니다. 아직 연예계라든지 이런 데에서 이런 문제 제기를 해서 아직 들어본 적이 없기 때문에 미처 이것에 대한 공부를 못 해 보았습니다. 그래서 이 자리에서는 어떤 것이 좋다, 나쁘다 하는 말씀을 제가 확고하게 드리지 못하는 것을…….

장정일위원

관장님 여기 부임하신 지가 그럼 몇 개월되었습니까?

손윤준위원

답변하실 때 실무진이 답변하셔도 좋습니다.

김희건위원

제가 관장님한테 말씀드리겠어요. 지금 우리가 말씀드리는 주요한 요지내용을 잘 납득을 못 하시는 것 같은데, 아까 말씀하신 일년에 예를 들어서 140억원이면 140억원의 적자가 난다. 물론 그것이 문화창달과 어떤 비례관계가 있다든가 이런 부분을 말씀드리는 것이 아니고 자치제의 성립자체가 자치단체의 재정성도 충분히 고려가 되어야 합니다. 140억원의 금액이라면 제가 언뜻 생각했을 때 서울시 22개구에 어차피 문화공간 제공하는 것이 아니겠습니까? 1년에 22개구에, 아까 어름 계산을 해 보니까 한 구에 한 6억원 정도의 금액이에요. 6억원이면 지금 지역별로 땅값이 좀 싼 데도 있고 비싼 데도 있겠지만 문화회관을 1년 적자를 안 보고 각 구에 그런 공간들을 더 제공할 수 있는 기회가 있다는 말씀입니다. 지금 세종문화회관에서 가지고 있는 적자폭이라고 하는 것이 그 정도의 심각성을 갖고 있다고 하는 부분을 인식하시고 그리고 저희들 말씀 들어주셔야 됩니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 알겠습니다. 그래서 제가 말씀드리는 것인데 왜 제가 그런 말씀을 올렸느냐 하면 이렇습니다. 가격이 결정될 적에 그것이 얼마나 이득이 나느냐, 손해가 나느냐 우리 세종문화회관에서는 그것을 검토할 수 있는 능력을 갖고 있지를 못합니다. 그러니까 얼마를 더 받느냐 덜 받느냐, 차등을 얼마를 더 두어야 한다는 것을 결정할 수 있는 능력을 가지고 있지 못하기 때문에…….

김상복위원

지금 세종문화회관을 관장하는 관장님께서 수하 직원들을 데리고 해 보니까 적어도 이러한 적자폭에 있어서 심각성을 느낀다면, 적자를 흑자로 남기기 위한 접근방법이 필요한데 그 가운데 하나로 지금 장정일 위원이 얘기한 대로 차등제도 그 폭의 하나에 들어간다라고 생각했을 때 그것을 하고 싶어도 객관적이나 주관적이나 경험상 보았을 때 조례 제82조 때문에 안 된다라고 생각되느냐 안 되느냐 그 얘기를 묻는 거예요, 지금.
이긍

권이긍세종문화회관장

조례 때문에 현재는 안 되고 있습니다.

김상복위원

그러면 조례만 고치면 하는 것이 좋다는 뜻입니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

그래서 그 얘기는 지금 처음 듣기 때문에 공부를 조금 해야 자신 있게 제가 답변 올릴 수 있게 될 것 같습니다.

김상복위원

그럼 관장님 외에 직원들은 관장님이 부임하면 제반문제를 설명도 안하고 관장님이 그것을 1년이든, 2년이든 습득될 때까지 제반문제를 얘기 안하는 시스템으로 되어 있습니까? 여기는…….
이긍

권이긍세종문화회관장

아닙니다. 위원님 말씀이 지당하십니다. 그런데 제가 미처 공부를 못 한 것을 죄송하게 생각을 하고 그 문제는 저보다 전문가인 공연과장으로 하여금 답변을 올리도록 하겠습니다.

장정일위원

관장님 부임하신 지가 죄송합니다만 지금 얼마나 되셨습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

한 반년 조금 지났습니다.

장정일위원

네, 6개월입니다. 그렇게 하고 그 이전에 이러한 문화관광국 안에서 다 재직을 하셨을 것 아닙니까? 외부에서 그냥 전혀 다른 부서에서 오시지는 않았을 것 아닙니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 일선에 있다 왔습니다.

장정일위원

그랬을 때 말이에요. 벌써 6개월이라고 그러시면 오셔 가지고 나름대로 여러 가지를 한 번 관장의 지위의 입장에서 살펴보셨어야 됩니다. 그리고 오늘 우리 시의회에서 감사가 있다는 것도 벌써 얼마 전에 다 알았을 텐데, 그러면 최소한도로 내가 이 감사현장에서 부임기간이 너무 짧아서 못했다 하시는 그런 답변은 이것은 흔히 속칭 말하는 의원에 대한 경시라든가 그러한 무성의한 답변의 표본이 아닌가 이렇게 생각을 합니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

죄송합니다. 그렇지는 않습니다.

이재진위원

한 말씀 드리고 싶습니다. 이재진 위원인데요. 실질적으로 여기서 지금 묻고 있는 의도는 조례를 다시 개폐하는 것은 우리 위원들이 할 것이고, 예를 들어서 관장님이 이 문제를 하는데 무리가 될 수 있겠느냐 없겠느냐 의견을 묻는 것입니다. 결론적으로 얘기해서 조례까지 개폐해서 어떻게 받아라 어째라 하는 것이 문제가 아니라, 앞으로 조례개폐를 하게 될 때에 세종문화회관장으로서 일을 추진하는 데 무리가 있겠느냐 없겠느냐 하는 의견을 묻는 것입니다. 실질적인 것은 그러니까 그 의견이 나오면 우리는 해도 별로 지금까지 적자를 140억원을, 물론 관례적으로 나와 있는 적자지만, 그렇다 하더라도 앞으로 내가 어떻게 해서 이 세종문화회관에 대한 조금이라도 적자폭을 줄일 수 있겠느냐 하는 연구를 하는 장의 입장으로서 이것을 어떻게 할 것이냐 하는 마음의 태세를 정해 달라는 이야기입니다.

김상복위원

이 건에 대해서 이렇게 합시다. 위원님들 뭐 관장이 모르시고, 모르니까, 모른다는데 할 얘기도 없고 우리가 여기에 무슨 세무감사로 온 것이 아니고 행정사무감사로 왔으니까, 이 건은 넘기고 실무자한테 다음부터로 추궁하도록 합시다. 다음 대답하세요.
이긍

권이긍세종문화회관장

대단히 죄송합니다. 장정일 위원님께서 질의해 주신 8개 공연단체 중 연극단체가 없는 이유가 무엇이냐 이런 질의가 있었습니다. 우리 서울시 예술단체는 교향악단, 국악관현악단, 오페라단, 합창단, 무용단, 가무단, 소년소녀합창단, 소년소녀교향악단 등 8개 예술단체가 있습니다. 국립예술단체는 극단이 있고, 무용단이 있고, 창극단이 있고, 오페라단이 있고, 합창단이 있고, 발레단 등 6개 단체가 있습니다. 대체적으로 같은 것이 국립과 시립과 같은 것이 있는 것은 언뜻 보아서는 무용단이 같은 것 같습니다만, 국립은 발레 서양무용이고 우리 단체는 한국무용입니다. 좀 분야가 다른 것으로써 겉으로 보아서는 같은 것 같고 또 합창은 똑같은 것이 있습니다. 대체적으로 이렇게 분야를 나누어 맡고 있는데 우리 시립단체는 연극단체가 없지 않느냐, 그런데 연극단체를 하나를 두자면 아까 여러분들 보신 것과 마찬가지로 연습하는 시설이 그런 장소가 있어야 되고 예산이 더 소요되는 것이 있는데 더 필요로 해서 건의를 한 경우에 그것이 용납되지를, 받아들이지를 않고 있습니다. 왜냐 하면 아까 여러 위원님들께서 걱정하신 것같이 돈은 쓰기만 하지 단체를 만들면 돈 굉장히 쓰게 됩니다. 쓰기만 하지 벌어들이지는 못하니까 그것이 되지를 않고 얼마 전에도 이것 이외에 연극도 그렇게 되어 있고 무용도 한국무용만 있지 발레가 없지 않느냐, 더 두어야 할 것 아니냐 이런 얘기도 내부적으로 여러 차례 나왔던 것입니다. 그런데 그것은 실천이 안 되었습니다. 지금 그래서 하나 그래도 자위하는 것은 극단에 상응하는 것이 우리 가무단이 그래도 있기 때문에 그것으로써 우선은 좀 참아보자 하고 참고 있습니다. 저희 소망이라 할 것 같으면 세출예산만 조금만 허락만 해 주신다면 지금 말씀하신 연극도 더 해야 될 것…….

김상복위원

피감담당자한테, 답변자한테 제가 제의를 하겠습니다. 이런 식으로 하면 하세월도 없고 핵심에 어긋납니다. 장정일 위원이 묻기는 8개 공연단체 중 연극도 있느냐 없느냐 물었다구요. 없다, 왜 없느냐? 필요로 하지만 못했다, 그러면 왜 필요하냐? 이래이래서 필요하다, 그런데 필요한데 못한 이유는 이 정도의 예산 때문에 못 합니다. 간단히 끝날 문제를 뭘 그렇게…….
이긍

권이긍세종문화회관장

감사합니다. 너무 그렇게 없습니다 하면 또 불경스러운 답변이 되는 것 같아서 좀 어떻게 설명을 자세하게 올리다 보니까 위원님 좀 양해해 주시기 바랍니다. 김상복 위원님께서 질의해 주신 세종문화회관 중강당의 건립용의는 있느냐 이런 말씀이 계셨습니다. 아까도 여러분들 순시해 주실 적에 말씀 올렸습니다만, 재정적인 문제만 해결된다면 지어주시면 굉장히 좋겠다 하는 말씀을 올립니다. 참고적으로 저희 대강당에서 년간 공연해서 관람한 평균인원을 보니까 1,950명에 불과합니다. 그래서 중강당에 수용이 가능하다 하는 문제가 생기겠습니다. 그래서 중강당만 생기면 아까 여러 위원님께서 걱정해 주신 현대음악분야 이런 분야를 대강당에 수용을 해도 되지 않겠느냐 해서 중강당만 위원님들께서 도와주셔서 건립만 해 주신다면 대단히 문화창달에 도움이 되겠다 하는 말씀을 올립니다.

김상복위원

질문 더 합시다. 제가 너무 위원님을 두고 질문을 많이 하는데 중강당의 필요성은 말이지요. 제가 여기에 문외한이지만 대강당은 거의 대개가 큰 행사에 쓰는 것이지요? 2,000석이 넘는 것이지요? 지금 몇 석입니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

3,895석입니다.

김상복위원

그 정도 엄청난 대강당은 큰 행사, 예를 들어서, 뭐 국경일이라든가 큰 행사에 쓰는 것이고 소강당은 또 너무 작지 않습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

520석 너무 작습니다.

김상복위원

그러니까 그러면 그 중간치 한 2,000석 내지 1,500석 이런 중강당이 꼭 필요한데 이것을 지금 현재 필요하면서도 우리는 못 하고 있다, 있는 것이 좋다, 그 얘기 아닙니까? 그런데 돈이 없다 이거예요. 그러면 돈이 없으면 아무것도 못 하나 그러면 돈만 있으면 다 할 것 같으면 누구든지 다 합니다. 돈이 없더라도 필요한 것을 충족하기 위해서 거기는 상당한 기획이 있어야 되고 그것을 하기 위해서 중·장기 계획이 있어야 되는 것이 아니냐 이거예요. 비근한 예로 지금 현재 피감자 답변이 뭐라고 얘기하느냐 하면 돈만 지원해 주시고 위원님 도와 달라 하는데 서울시의원이 세종문화회관을 도와주는 그것도 있겠지만, 반대로 감시하는 기능도 갖고 있습니다. 돈이라는 요청을 떠나서 떳떳하게 서울시 천만이 넘는 인구 가운데 하나밖에 없는 이 예술의 전당 이것이 중강당이 없으니까 예술의 문화의 꽃을 못 피운다 이것 하나 해 주세요. 누구한테 얘기를 할 것이냐, 계획을 세워 가지고 서울시 집행부에 얘기하고 의회에 제출하고 적어도 자립으로 할 수 있습니다. 적어도 예술을 사랑하는 천만시민 가운데 몇 %가 예를 들어서 성금을 몇 % 만들겠습니다라는 뭐가 있어야 될 것 아닙니까? 도와주세요. 돈만 있으면 짓겠습니다. 그것은 나도 짓겠다고요. 그리고 그랬을 경우에 지금 립지여건이 인접지역 어느 곳 활용했으면 좋을 것 같습니다라는 정도는 제시가 되어야 되는 것 아닙니까? 저는 그런 기대를 가지고 왔습니다. 그렇지 않습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

지당하십니다.

김상복위원

그럼 이 근처에 지금 땅은 없습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 지금 저희 서울시가 운영하고 있는 방송국이 바로 옆에 있습니다.

김상복위원

아, 방송국요? 네.
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 저것이 제가 볼 적에는 장소가 좁습니다.

김상복위원

좁아요?
이긍

권이긍세종문화회관장

네. 그래서 저것이 확장되면 미래 어디로 나갈 것 아니냐, 위치가 이제……. 나간다면 저 자리에다 지었으면 세종문화회관 대강당 바로 옆에 되고…….

김상복위원

쉬운 것 아닙니까? 방송국이 어차피 나가면 빨리 나가게 만들어 주고 그것을 대처해 가지고 보수 내지 대수선을 할 수 있는 예산은 어느 정도 들 것이다라는 것을 해 가지고 다음 상임위원회할 때 제출 좀 해 주세요. 저는 예술인은 아니지만 예술인 거의 대개가 얘기하기를 대강당, 소강당만 있고 중강당은 없다, 그러니까 중강당을 만드는데 한 번 관장으로서 업적을 남길 수도 있잖아요. 그렇게 좀 해 주세요.
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 감사합니다. 김희건 위원과 이종학 위원 두 분께서 질문 같이 해 주신 것입니다. 외부예술단체의 공연장 임대시 선정기준과 일반대중예술의 개방은 어떠냐 이런 질의를 두 분 위원님께서 해 주셨습니다. 우리 시의 세종문화회관은 세계적인 문화예술의 전당으로써 품위를 유지하고 순수한 무대예술 발전에 부응하기 위해서 다음과 같은 공연장 대관기준을 설정 운영하고 있습니다. 대강당은 순수무대예술의 종합구성물을 위주로 하고 있습니다. 소강당은 개인음악회활동 등에 대관을 하고 있습니다. 대관운영은 품위 있고 수준 높은 순수무대예술 공연을 우선적으로 하고 있으며 그 외에 교육적이고 계도적인 일반 공연물에 대해서는 엄격한 심의를 거쳐서 대관을 하고 있습니다. 아까도 말씀 올린 열 분의 대관심의위원회 위원들이 선정을 해 가지고 봐 주고 계십니다. 일반대중예술의 개방문제는, 순수예술활동을 손상시키지 않고 순수예술과 대중예술의 접목방법을 시도해서 대중예술공연을 년 1·2회 기도를 하고 있습니다. 지난번에도 계획을 잡았다가 걸프전쟁 때문에 취소가 되어서 못한 것이 있습니다. 앞으로는 그와 같은 것을 연구해서 최소한도 봄·가을에 넣어 가지고 시작을 해 보자 이렇게 하고 있는데, 순수예술을 하시는 교수님들 사정을 해도 고집들이 세셔 가지고, 아직 못 하고 있다, 안 된다 이러고 있습니다. 그래도 시도를 해서 금년에 최소 봄·가을 한 번씩 하고자 계획은 갖고 있습니다. 그런데 하나 또 여기서 첨가해서 말씀을 드리면 이렇습니다. 그러면 과연 할 사람들이 많이 있느냐, 제가 알아 보았더니 하루 빌려 줘 가지고는 못 한답니다. 며칠을 연속으로 해야 된답니다. 왜 그러냐 하면 무대장치를 해야 되는데, 무대장치를 하는데 돈이 상당히 들어 가지고 그것 하는데 또 밴드가 돈을 굉장히 받는 답니다. 그래서 하루 해 가지고는 안 되고 2·3일 연속으로 그것을 빌려주니까 또 다른 물의가 일어나고 해서 아주 조심조심 해 보고 있는데, 앞으로는 아무튼 시도를 해서 별 탈이 없으면 더 개방을 할까 이렇게는 하고 있습니다. 그 다음에 이재진 위원께서 질의해 주신 시립교향악단 상임지휘자 초빙계획과 필요한 예산소요의 조달방법, 반독입채산제를 시립교향악단에서 희망하고 있는데 그것에 대한 방안, 개선책이 무엇이냐 이런 말씀이 계셨습니다. 아까도 말씀 올렸습니다만 저희 교향악단에는 상임지휘자가 없고, 다만 그 밑에 지휘자 한 사람밖에 없습니다. 그래서 국내 사람으로 모시려고 해서 알아보니까 할 만한 분이 안 계시답니다. 다른데 지방교향악단들도 물어 보니까 상임지휘자 국내사람으로 해서는 시원찮다 해 가지고 전부 단원들이 보이콧을 한답니다. 그래서 웬만한 사람 모실 분이 없어서, 그렇다면 외국 분이라도 모셔보자, 그런데 무턱대고 모실 수가 없어서 그분을 금년과 내년에 걸쳐 가지고 객원지휘자로 모셔서 그분 능력이 어떤가 금년에도 여러 분을 객원지휘자로 모셨습니다. 그래서 내년에는 더 모셔봐 가지고 그 중에 서너분을 골라 가지고 어떤 분이 좋겠느냐 해서, 한 분을 결정을 해서 외국 분을 모셔볼까, 내년 하반기쯤 해서 그런 계획을 가지고 있습니다. 그런데 현재까지는 모시는 그분에 대한 예산은 안 세웠습니다. 그래서 당초 예산에 올렸더니 만약에 모시게 된다면 추경에 반영을 해라 하는 기획관리실장 말씀이 계셔서 결정만 되면 예산은 반영을 해 주도록 그렇게 되어 있습니다.

김희건위원

보충질문 하겠습니다. 여기 세종문화회관이 운영이 되는 주체 자체가 서울시민이 내는 세금이 아니겠습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 그렇습니다.

김희건위원

그러면 대관심의위원회라든가, 아까 말씀하신 품위적이고 교육적인 순수예술의 장소로 활용한다 또는 여러 가지 대중매체에 대한 시도를 지금 시작을 할 작정이시다 하는 말씀을 하시는데 제가 관장님한테 개인적으로 한 번 여쭈어 보겠습니다. 이 운영이 되고 있는 주체가 대부분 참여하는 것이 그것이 옳은 운영주체에 대한 어떤 뭐라고 할까요, 운영주체가 바라는 뜻을 더 많이 반영시켜 주는 것 아니겠습니까? 다시 말씀드리면 제가 순수예술이라든가 품위 있고 교육적인 그런 부분에 대한 것이 우리 서울시에는 있으면 안 된다라는 말씀을 드리는 것이 아니고, 운영주체가 세금을 내서 운영하는 것이 운영주체들의 더 많은 인원이 관람할 수 있고 즐길 수 있는 대중예술을 더 많이 유도해 주는 것이 관장님 입장에서는 관장님 한 번 개인적으로 그 말씀을 대답을 좀 해 주세요. 그것이 더 옳다고 생각되지 않으십니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 지당하십니다.

김희건위원

그러니까 그것은 저도 예술인이 아니고 관장님도 예술인이 아닙니다. 그러면 이 대관심의위원회의 구성이 구체적으로 어떤 뜻을 갖고 있는지는 제가 구체적으로 잘 모르겠습니다. 앞으로 제가 좀 더 공부를 해서 알아보아야 될 일이기는 하지만 우리 감사 시작해 가지고 지금까지 시간이 흐르면서 처음에 저희들이 말씀드린 것과 같이 이곳에 분명히 수지를 맞추어야 된다고 하는 어떤 독립채산적인 입장에서 계셔야 할 관장님이시고, 그리고 이곳의 예술에 대한 대중문화를 좀더 많이 창달하시는데 써포트해 주시고 도와 주시는 기관원으로서 지금 와서 일을 하고 계시는 것인데, 아까 재정에 대한 문제도 그렇고, 대관을 해 주는 문제도 그렇고 모든 것이 제가 생각할 때는 운영주체한테 좀더 좋은 기회를 부여하는 것으로 조명이 되어 있지 않은 것 같습니다. 그것은 그렇게 생각하십니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

이제 대관을 원하시는 분은 많고, 결정을 해 주어야 하는 날짜는 일 년 한정이 되어 있고 이렇기 때문에 가급적이면 대강당은 순수음악을 전문적으로 하는 그런……..

김희건위원

그런 말씀을 저한테 주시면 제가 하나 예를 들어 드릴 수 있는 것이, 예를 들면 시내 모 극장이 한 군데 있습니다. 그러면 그것도 우리 예술쟝르 중의 하나가 아니겠습니까? 그러면 제가 상식적으로 알기로는 소위 얘기해서 흥행이 잘 되는 극·영화는 어떤 것은 2·30만명 이상씩 동원하는 극도 있습니다. 그 한 편이 가지고 있는 동원인력이 2·30만명인데 우리 지금 세종문화회관에서 1년에 총 입장하는 객장인원과의 비교는 그런 비교는 안해 보셨습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

오래 하는 것이 없기 때문에 그런 비교는 못 해 보았습니다. 연간 한 60여 만명이 이용하고 있습니다.

김희건위원

제가 외국의 예를 하나 들어서 설명을 드릴게요. 제가 지금 말씀드리는 것은 이러한 원칙적인 내용에 있어서 인식을 같이 한다면 방법은 여러 가지 있을 수 있다는 얘기입니다. 그러니까 우리 간사님 말씀하시는 것처럼 어떤 개정안에 필요한 의지가 분명히 필요한 것이라면 저희들도 해야 되고, 기획하시고 실제로 일 하시는 분들도 그런 의견을 내놓으셔야지요. 제가 알기로는 파리에 있는 어느 모 시립극장인 경우에는 유명한 극·영화 하나를 6개월이면 6개월, 1년이면 1년 동안 내내 상영한다고 합니다. 그런 말씀 들어 보셨죠?
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 들었습니다.

김희건위원

그것은 이제 방법론이겠지요. 그것이 좀더 운영주체한테 더 좋은 예술을 전달한다는 뜻에서, 아까 제가 말씀드린 대로 운영주체가 좀더 많은 효과와 더 많은 인원한테 질 좋은 예술을 전달하기 위해서는 지금까지 운영되어 왔던 세종문화회관의 대관관계라든지, 재정면에서 여러 가지로 문제점이 있다고 하는 것은 인식을 같이 하시는 거죠? 말씀을 하셔야 속기록에 남습니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

네.

김희건위원

알겠습니다.

이재진위원

아까 답변하시는 과정에 내국인은 지휘자가 없고, 외국인을 이제 구하는 중이다 이런 말씀을 하셨어요. 그런데 그 이전에 시향측이 맡은 독립체제 이 말씀을 답변을 안해 주셨는데…….
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 지금 앞으로 할 예정으로 지금…….

이재진위원

아, 그렇습니까? 그런데 다른 것으로 지나가는것 같은데 이 단계가 끝나고…….
이긍

권이긍세종문화회관장

아니, 말씀이 계셔서 그 말씀을 올리려고 하다가 지금 중단이 되고 있습니다.

이종학위원

죄송합니다. 제가 질문을 한 가지 하겠습니다. 질문을 먼저 했어야 되는데 좀 늦었습니다. 아까 보면 서울세종회관의 주인은 역시 서울시민입니다. 운영자는 서울시이고, 그런데 우리 관장님께서 아까 말씀하시기를, 예를 들면, 대관을 하는데 있어서 대중이 나오면 벌써 그분들이 안해 줄 것이라고 이렇게 얘기를 했습니다. 대관규정에서 심사위원들이 안해 줄 것이다, 그 속에는 얼마쯤이든지 해 줄 수 있는데도 불구하고 그분들이 안해준다, 관장인 나도 규정이 있을 것인데 운영에 있어서 다 빼앗기고 있는 것이 아닌가, 너무 소신이 없는 것 같습니다. 두번째는, 세계적인 전당이라고 자꾸 말씀을 하시는데 적자나는 폭이 가장 많아서 세계적인 전당이라고 하시는가? 아니면 중강당도 없는 것을 세계적인 전당이라고 말씀을 하실 수 있는가? 예를 들어서 이것은 제가 확인은 안해 본 것이지만 아까 소강당에 가서 한 번 이렇게 쭉 보았습니다. 방음설치가 제대로 안 되어 있는 것으로 되어 있었어요. 암만 소강당이라고 하지만 그 벽면에 페인트칠이 되어 있었습니다. 이것 어떻게 세계적인 전당이라고 할 수 있는지 관장님의 소신 좀 밝혀 주십시오.
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 죄송합니다. 아주 자세히 보아주신 점 고맙게 생각합니다. 저희 세종문화회관이 세계적인 전당이라고 자랑을 하는 것은 아까 대강당에서 설명올린 바와 같이 객석이 넓다, 약 4,000석 된다. 거기에 시설이 파이프오르간도 세계에서 거의 첫째·둘째가는 그런 시설이 있다. 또 무대도 한 500평되는 규모다. 이래서 세계적이라고 자랑한 것 뿐입니다. 사실 음악당으로써는 아까 중강당 얘기도 나왔습니다만, 한 2,000석 이내 짜리가 음악당으로써는 가장 좋다고 하는 얘기를 저도 여러 차례 들었습니다. 세계적이다 하는 말씀 올린 것 대단히 귀엽게 보아주시기 바랍니다. 아까 이재진 위원 질의해 주신 반독립채산제를 시립교향악단에서 희망하고 있는데 그에 대한 방안과 개선책이 어떠냐 이 말씀 아까 해 주셨는데 답변을 올리다 중간에 끊겨서 대단히 죄송하게 생각합니다. 시립교향악단의 반독립채산제는 외국의 예술단체에서도 이미 시행을 하고 있어 가지고 상당히 좋은 제도이다 이렇게 생각을 하고 있습니다. 그런데 아까 여러 위원님께 보고 드린 바와 같이 우리 시립교향악단이 연주했을 적에 세입 들어오는 것 보니까, 이것으로써는 도저히 감당하지 못할 정도의 관객밖에 안 들어와서 돈이 그렇게 안 들어오고 있습니다. 그래서 좋은 제도가 되기 때문에 앞으로 연구를 해서 기도는 해 보겠습니다만, 현재의 상태에서는 좀 어렵지 않은가 그것이 문제가 됩니다.

이재진위원

어려운 것 같은데 그 쪽에서는 바라고 있다는 얘기입니다. 그래서 얘기하는 거죠. 그것을 어려워서 도저히 운영할 수가 없다면 문제는 다른데, 지금 현재 시향악단에서 그것을 바라고 있다 하는 얘기이기 때문에 그것을 묻고 있는 것입니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 제가 아까 공연비만 가지고도 불과 얼마 안 되는데 그 시립교향악단의 봉급을 따지면 시립교향악단 한 달 월급이 근 1억원이 나갑니다. 년간 12억원이 나가고 있어요, 그것 반독립채산제 연구해 보겠습니다만 너무 격차가 큰 것 같습니다. 현재 상태로는 그러나 좋은 말씀이기 때문에 검토는 해 보도록 하겠습니다. 다음 이재진 위원님이 질의해 주신 세종문화회관 회전무대가 7㎝ 내려앉아 위험하다고 신문지상에 보도되었는데 실제로는 다른데 지상에 보도된 경위는 무엇이냐 이런 말씀이 계셨습니다. 아까 여러 위원님들께서 실제로 가 보셨기 때문에 눈으로 확인하셨기 때문에 그 신문보도는 허위였다 하는 것은 다 아시는 사항입니다. 제가 가판으로 나왔을 때 신문사를 찾아가 가지고 도대체 왜 이렇게 허위보도를 냈느냐 했더니 증거가 있다고 그래요. 증거가 뭐냐 그랬더니 사진을 찍은 것이 있다 그래 가지고 밤중에 찾아갔기 때문에 문화부장하고 직접 면담을 못하고 전화로 했습니다. 전화로 했더니 증거가 있다고 그래요. 그래서 제발 거짓말이니 허위보도니 좀 빼달라 얘기를 했더니 아무튼 증거가 있으니까 보자 틀림이 없다 이거예요. 그래서 그 이튿날 배달판에 나온, 증거라고 나온 사진을 보니까 회전무대가 아니라 오케스트라 비트입니다. 사진이 나온 것이 앞에 올라갔다 내려왔다 하는 비트 있지요. 그것을 사진을 쫙 내놓고 이것이 증거다, 다시 말해서 그와 같이 나중에 물어보았더니 사진기자가 그것을 회전무대로 알고 찍었다 이겁니다. 그래서 나온 것인데…….

이재진위원

알겠습니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

그렇게 이해해 주시고, 또 질의하신 것이 상당히 남아 있는데 제가 미처 아직 보질 못했습니다. 조금만 시간을 주시면 제가 보고 답변을 올리겠습니다.

김상복위원

질문을 받고 정회를 합시다. 위원장님! 질문 두 분 받고 정회를 합시다.

권회영위원장

그러면 두 분 위원님께서 먼저 질문해 주세요.

유기종위원

유기종 위원입니다. 감사자료 19번을 보면 제가 감사자료를 요청한 것이 있습니다. 공연의 질적, 량적 향상을 위해서 고위전문관리자의 중용방안을 물어 본 것이 있는데 여기 답변자료를 보면 너무 막연한 것 같아서 질의를 합니다. 그리고 지금 저희가 세종문화회관을 한 번 방문했을 때 사무국장님이 계셨었는데, 지금 강남병원의 리사로 발령이 나셔서 가신 것으로 알고 있는데, 한 2주 이상 공석으로 있는데 제가 알기로는 사무국장이라는 자리가 굉장히 중요한 자리로 알고 있습니다, 그래서 시장님께 건의를 해서 빨리 사무국장의 자리를 채워주시면 좋지 않을까 이렇게 생각을 하고, 우리 세종문화회관은 정말 문화공간이고, 아까도 보면 전문성을 요하고 있기 때문에 여기 근무하시는 분들은 요소 요소에 전문성이 있는 분들이 근무하는 것이 우리 문화창달을 위해서도 그렇고 세종문화회관의 수입과 지출의 균형을 맞추는 데도 굉장히 도움이 되리라고 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 앞으로 세종문화회관의 사무국장이나 기타 다른 데 많이 비어 있는 자리도 전문성을 가지고 계신 분들을 많이 했으면 좋겠고, 또 여기 보면 아까 일부 전문성을 가진 분들이 설명도 해 주시고 그래서 자체 내에서 혹시 전문성을 가지고 계시고 또 오랫동안 근무를 하셔서 승진을 해서 되실 분이 있으면 시장님이나 이런 데에 건의를 해서 전문가들이 소신껏 일을 함으로 인해서 자기도 보람을 느낄 수 있고 승진의 기회를 찾을 수 있는 그러한 자리를 좀 했으면 합니다. 그리고 여기 감사자료 요구한 것 25페이지에 볼 것 같으면 우리가 세종홀하고, 세종레스토랑하고, 그 다음에 연회장, 이것을 우리가 위탁관리를 조선호텔에다 하고 있는데, 위탁수입이 년간에 90년도에 볼 것 같으면 1억 1,100만원 정도 그렇지요? 맞지요? 그리고 지금 현재 91년도 10월까지는 5,600만원 정도인데 이것을 88년도 12월 31일 계약이 만료되어 가지고 다시 위탁계약을 체결한 것으로 알고 있는데, 이 때 아마 임대를 하려고 공개입찰을 한 것으로 알고 있습니다. 그렇지요?
이긍

권이긍세종문화회관장

네.

유기종위원

그런데 제가 상식적으로 생각했을 때 우리가 위탁해서 경영을 할 때, 년간 1억 2,000만원, 그 다음에 89년도는 7,600만원 이 정도의 이익이 생기는데 임대를 해 가지고 4억 8,900만원이라고 하는 임대료를 내라고 하면, 제가 봤을 때 응찰할 사람이 없을 것 같습니다. 그래서 응찰할 때 이 자체가 임대료 책정이 너무 과다하게 되지 않았나 이렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 지금 이것이 83년도 것인데 앞으로 얼마 남지 않은 것 같은데, 지금 재계약을 88년도에 했기 때문에, 92년도입니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

93년말입니다.

유기종위원

93년도입니까? 그래서 다음에 93년도에 예를 들어서 위탁관리를 하는데 이렇게 이익면에서 수입이 좋지 않으니까 임대를 해야 되겠다고 하면 임대계약액을 적정하게 체결을 해야 되지 않을까 이렇게 생각을 하고 있습니다. 우리가 위탁관리하는데 보면 간접경비 같은 것은 전부 서울시에서 사소한 것 말고는 전부 시설비라든가 설치비품이라든가 기타 경비는 전부 서울시에서 부담을 하게 되어 있고, 위탁관리를 하고 있거든요. 그렇기 때문에 여기에 들어간 비용도 보면 굉장히 많이 들어간 것으로 되어 있거든요. 조명기구를 한다, 난방시설을 수리한다 해 가지고 비용이 굉장히 많이 들어가고, 그래서 93년도에 이것을 임대를 해야 되겠다고 하면 이러한 우리가 위탁관리를 해 가지고 수입 생긴 것 또 우리가 경비가 많이 들어가는데 비품이라든가, 시설이라든가 이런 것 감가상각하고 이렇게 되면 많이 되니까 이런 것을 공인회계사한테 해서 적정한 임대료를 책정을 해서 공개입찰을 하면 어떨까 하니까, 그것을 참고를 해 주셔서 우리 세종문화회관이 앞으로 지방화시대를 맞이해서 140억원의 적자를 최소한도로 줄일 수 있는 방안을 강구를 해 주셨으면 대단히 감사하겠습니다. 이상입니다.

조정순위원

조정순 위원입니다. 다른 문제는 질의서로 대치하고 한 가지만 물어보겠습니다. 91년도 예산을 살펴보면 해외공연이 4개단체 4억 9,900만원으로 편성되어 있으나 해외공연 실적을 보면 7회에 걸쳐 5억 62만원으로 나타나 있습니다. 계획에 없었던 공연이 3회에 걸쳐 3,162만원이나 됩니다. 또한 해외공연 단장을 살펴보면 관현악단 및 합창단과는 전혀 무관하며, 전문성을 갖추지 못한 시설과장이나 서무과장이 단원을 인솔하여 해외공연을 다녀온 것이 나타나 있습니다. 과연 이분들이 가서 우이의 문화예술교류 및 홍보에 제 몫을 다 했다고 생각하는지, 또한 단장으로 선임된 배경을 납득할 수 있도록 설명해 주시고, 구태여 없는 예산을 허비하면서까지 해외공연을 다녀온 저의가 무엇인지, 계획에 없던 예산을 마구 집행하게 한 최고 책임자의 솔직한 답변을 듣고 싶습니다. 이상입니다.

권회영위원장

관장님은 앉아서 메모해 주세요. 질의할 때는…….

조상채위원

조상채 위원입니다. 저는 질의사항이 여섯 가지인데 네 가지는 자료제출이 성실히 제출되었기 때문에 대신을 하고 두 가지만 질의를 하도록 하겠습니다. 감사자료에 의하면 해외공연을 지금 나가고 있습니다. 그런데 그 중에 교향악단은 한 번도 해외를 나간 일이 없고, 그 외에 국악관현악단을 비롯해서 5개 단체가 지금 해외를 다녀왔는데 왜 교향악단은 한 번도 해외를 가지 않고 5개 단체만 해외공연을 하고 왔는가 여기에 대한 질문을 하겠습니다. 해외를 나가본 즉, 단원들의 기량이 만족하다고 느꼈는지 아니면 아쉽다고 느끼고 돌아왔는지 더욱 아니면 이런 수준가지고는 도저히 미치지 못하고 단원들 교체의 필요성을 느끼지는 않았는지 관장께서 답변을 해 주시기 바랍니다. 그리고 아울러 우리 민족은 문화의 민족이라고 합니다. 그래서 국내에서 크고 작은 행사들을 많이 하고 있습니다만, 특히 지난번 올림픽행사를 세계적으로 좋은 평을 받으면서 경기를 완료를 했습니다. 우리가 지금 문화의 전당 세종문화회관에서 지금 감사를 실시하고 있고, 또 우리 동료위원들이 감사를 받으면서 아까 얘기도 나왔습니다만 대강당, 중강당, 소강당 분류해서 대강당은 세계적인 수준 여러 가지 말씀이 나왔습니다만, 제가 이 자리에서 감사의 차원에서 말씀을 드린 것보다는 세종문화회관을 앞으로 이끌고 나가는데 운영해 나가는데 필요로 하는 사항을 말씀을 드리고자 합니다. 앞서 말한 바와 같이 문화의 민족이고 또 문화의 예술이 지금 GNP가 높아질수록 문화의 예술의 수준은 상승한다고 봅니다. 그러면 문화의 민족 가운데 수도 서울, 수도 서울에 문화의 전당을 운영하고 있는 관장을 비롯한 임직원들 꼭 우리가 소소한 문제를 가지고 잘했네 못했네 하는 지적에 앞서서, 해외에 나가는 공연단을 대표적으로 우리가 지적을 한다면 국악관현악단 이것은 순수한 우리 민족예술을 자랑하고 있는 악단이 아닌가 이렇게 생각을 합니다. 이 국악관현악단만 하더라도 우리가 외국에 나가서 일정한 수준이 높아졌을 때, 굳이 많은 경비를 들여가면서 공연을 하고 올 것이 아니라 초청을 받고 또 수준이 높아질수록 예산이 절감이 된다고 생각을 합니다. 그래서 이러한 단기계획, 장기계획을 과감하게 세워서 시민들이 투자의 가치가 인식이 될 때, 예산은 얻기가 쉬우리라고 믿습니다. 그래서 일정한 수준을 올려서 해외공연을 할 때 많은 경비를 들이지 않고 나아가서 더 자랑스럽게 얘기한다면, 우리 문화예술을 수출을 해서 외화획득은 못할망정 공연비만으로 우리가 부담없이 다녀올 수 있는 계기가 되기를 간절히 기원을 합니다. 그래서 관장님께서는 이러한 단기, 장기계획, 물론 무슨 일을 하려다 보면 예산이 앞서고 있습니다. 그래서 예산관계 때문에 우리가 하고자 하는 일을 많이 못하고 있는데 단기계획이나 장기계획을 세웠다가 서서히 우리 악단이 8개산하 단체가 일정한 수준 위에 올랐을 때, 국위선양할 수 있고 해외동포나 외국에 많은 우이의 민족예술을 자랑할 수 있는 계기가 되지 않겠느냐. 그래서 결론적으로 단기계획과 장기계획을 세울 용의는 없으신지 이렇게 질문을 합니다. 답변을 바라겠습니다. 그 다음에 세번째, 아까 현장을 다니면서 느꼈던 사항인데 낮에는 이 공연단들이 연습을 하고 밤에는 실질적으로 공연을 하는데 공연자들은 물론이려니와 거기에 뒷받침을 하고 있는 우리 종사원들 이런 분들에 대한 특별수당이 지금 지급이 되고 있는가, 되고 있지 않으면 여기에 대한 계획을 세울 용의는 없는가 이상으로 저의 질문을 마치겠습니다.

김상복위원

세종홀, 레스토랑 운영문제에 대해서 아직도 그것을 풀 수 없는 수수께끼인데 저희들은 지금 현재 행정감사를 하기 때문에 우리 위원장님에게 보고를 드립니다. 세종문화회관과 조선호텔과의 계약서를 대외비가 아니면 이 자리에서 복사를 해 주시고 만약에 대외비 같으면 이 자리에 갖고 우리는 직접 눈으로 보고 그 면모를 알아야 될 권리와 의무가 있기 때문에 이 자리를 빌려 위원장님이 피감자에게 요청을 합니다.

권회영위원장

더 이상 질문하실 분 안 계시지요?

장정일위원

시설비하고 관련된 것 하나만 질문하겠습니다. 아까 행정비에 대해서 나중에 보고를 해 주시기 바라는데요. 지금 시설관리비 중에서 저희들한테 제출한 자료가 한 건은 50억 8,600만원입니다. 또 한 건은 48억원입니다. 여기에 이제 차이가 나는 것이 2억 8,600만원에 대한 차이점하고요. 그 다음에 50억원 시설관리비 중에서 42억원은 이미 집행이 되었습니다. 집행된 것을 보면 28억원 명세가 보고가 되어 있는데요. 14억원에 대한 집행 지급처를 나중에 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

권회영위원장

그러면 김상복 위원께서 요청한 조선호텔과의 계약서 복사를 우리가 감사도중에 빨리 해서 갖다 줄 수 있습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 지금 가져오겠습니다.

권회영위원장

네, 그럼 갖다 주시도록 하고, 더 이상 질의가 없는 것 같아서 답변할 수 있는 준비시간을 주기 위해서 잠시 정회를 하겠습니다. (의사봉 3타)

14시 37분 감사중지

15시 21분 감사계속

그러면 감사를 계속해서 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 관장님! 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

감사합니다. 여러 위원님들께 죄송한 말씀 올리겠습니다. 답변 준비를 너무 시간이 걸린 것 같아서 여러 위원님 지루하게 기다리시게 한 점 대단히 송구함을 여러분께 사과드립니다. 위원님들께서 오전 중에 질의해 주신 것 중에 아직 답변 못한 것이 상당부분 있습니다. 오전 중에 질의해 주신 부분에 대해서 답변 올리도록 하겠습니다. 김상복 위원님께서 세입예산 중 잡수입을 예상수입에 계상하지 않은 이유와 년도별 증폭이 있는 이유를 질의해 주셨습니다. 저희 회관의 잡수입은 각종 계약이행 지체에 따른 지체상금과 소품의상 대여료, 불용품 매각대금, 자동판매기 전기요금 등으로써 그것이 액수가 얼마 되지 않기 때문에 이것은 이렇게 거기다가 적어서 올리지를 못했었습니다. 그런데 88년부터 어떤 일이 있었느냐 하면 세종홀에서 쓰는 전기요금을 세종문화회관이 직접 다 내고, 거기 사용료를 받아 가지고 잡수입에다 넣은 관계로 이러한 일이 생겼던 것입니다. 표에서 나온 것을 보면 87년도에 980만원에서 갑자기 88년에 1억 3,900만원이 나왔습니다. 이 1억 3,900만원은 그 중에 1억 2,957만원이 세종홀에서 나온 전기요금이고, 그리고 89년은 갑자기 늘어서 2억 4,300만원으로 나왔습니다. 이것도 내용을 조사해 보니까 88년도에 전기요금 넘어온 것이 1억 3,900만원이고, 89년도분이 8,900만원이 되어서 그렇다 하는 보고를 받았습니다. 90년도는 8,600만원 중에서 7,379만 6,000원이 전기요금으로 되어 있습니다. 그래서 잡수입의 이것은 세종홀에서 받는 전기요금이 거의 대부분이다 하는 보고를 올리겠습니다. 장정일 위원님께서 질의해 주신 자체 대관수입이 6%에 불과한데 경영차원에서 대관료 수입을 고려할 용의는 없느냐 이런 말씀이 계셨습니다. 그리고 또 차등대관료 아까 질의해 주신 것 답변을 하다가 끊겼습니다만, 현재 세종문화회관의 사용료징수조례는 82년 11월 25일 그 때 한 번 개정을 하고 9년 동안 사용료 조정을 한 적이 없습니다. 그래서 이번에 사용료를 인상을 해 볼까 해서 저희가 조사를 했습니다. 해 봤더니 국립극장 강당은 9년 동안에 49.5%를 인상한 실적이 있었고, 조선호텔회의장, 우리 대회의장을 비교를 해 보았습니다. 9년 동안에 550%를 올린 실적이 있었습니다. 또 전시장에 있어서 전시장을 롯데화랑전시장과 비교해 보았더니 롯데화랑에서는 한 915%를 올린 실적이 있었습니다. 그래서 그렇게까지는 못 올리더라도 조금 올려야 할 것 아니냐 해서 저희 세종문화회관에서는 직접 조례를 의회에 제출할 수가 없기 때문에 저희 상급관청인 문화국에 상신을 해서 문화국에서 지금 검토 중에 있음을 여러 위원님께 보고 올리겠습니다.

김상복위원

아까 조례를 어디에 올리고 어디로 못 올린다고요? 서울시의회는 못 올리고 문화관광국에는 올린다고요?
이긍

권이긍세종문화회관장

아, 저희는 행정체계가 저희가 직접 올리지 못하고 시 본청에다 올려서 시 본청에서 올리도록 이렇게 제도가 되어 있습니다. 그래서 저희가 문화국에다 올렸습니다. 그것을 보고드리고 차등대관료 관계를 아주 좋은 말씀 고려해서…….

김상복위원

지금 현재 82년도 11월 25일 조례가 개정되었지요?
이긍

권이긍세종문화회관장

네.

김상복위원

그리고 그 후에 9년 동안 안했는데 그것을 지금 현실성에 맞게끔 크게 다른 것보다 증폭은 안하더라도 어느 정도 비례를 해서 올렸다 이거죠? 언제 올렸습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 그것을 최근에 제가 부임하고 나서 보니까 너무 안 올려서 낮은 것 같애요. 그래서 공부를 해 가지고 문화국에다 올렸습니다.

김상복위원

문화국에서는 받아 가지고 왜 시의회에 제출을 안했지요?
이긍

권이긍세종문화회관장

검토를 아직 안 끝냈기 때문에 안했습니다.

김상복위원

공직에서 말이에요. 9년 동안에 세상흐름에 그렇게 어두울 수가 있느냐, 또 다시 말씀을 드리면 흑자라면 넘어갈 수가 있는데 시민의 세금을 가지고 거의 94%를 부담을 해 주고, 자체에서는 6.9%밖에 안 되는 그런 상황에서 9년 동안 이렇게 방치시켜 놓았다 하는데 대해서 우리 국장님이나 관장님은 6개월만에 오셨다고 그러니까 차치하고라도 어떻게 생각하십니까?
명주

김명주문화관광국장

문화관광국장이 답변을 드리겠습니다. 지금 관장님께서 말씀이 계셨습니다만 본청에 건의가 되어 있기 때문에 그것은 검토를 해서 빨리 조치가 되도록 노력하겠습니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

이종학 위원님께서 오전에 질의해 주신 90년, 91년 2년간에 11명의 단원을 특별 채용했는데, 이에 대한 사유와 민원의 소지는 없었는지 이런 질의가 계셨습니다. 저희 단원의 채용은 예술단체운영규칙 제3조제1항, 제2항에 일반채용을 하고 제3조제1항, 2항에 의해서 특별채용을 하는 방식으로 이루어지고 있습니다. 공개채용은 년간 상·하반기로 나누어서 년 2회 신문공고를 통해서 모집공고를 하고 난 후에 외부 심사위원을 1/3 이상 모시고 엄정하고 공정한 심사를 통해서 합격자를 결정하고 있습니다. 특별채용은 일반단원의 증원시기가 아닌 갑작스러운 단원의 결원으로 공연에 차질이 예상이 될 때, 경력과 실력이 객관적으로 충분히 인정될 때 기계 저명인사와 단체장의 추천을 받아서 전형하는 절차를 취해서 채용을 하고 있습니다. 11명 특채자 중에서 4명은 무급단원입니다. 이 무급단원은 소년소녀교향악단 경우에는 무급단원들입니다. 4명은 무급단원이 포함되어 있음을 말씀드리고 특채한 소속을 말씀드리면 90년도에 교향악단에 2명, 국영관현악단에 1명, 소년소녀합창단에 2명, 소년소녀교향악단에 1명 이렇게 6명을 채용을 했고, 91년도 금년에 들어와서 교향악단에 3명, 국영관현악단에 1명, 소년소녀교향악단에 1명 해서 5명을 채용을 했습니다. 이 때 심사위원으로써는 외부에는 한양대 교수이신 박수길씨, 추계예술대학 교수, 숙명대 교수, 서울대 명예교수, 대학교수님들을 주로 많이 모셔서 하였습니다 하는 것을 보고 올립니다. 너무 시간이 가는 것 같아서, 일일이 성함을 여기다 적어 가지고는 있습니다만…….

이종학위원

그러면 됐어요. 특채시 특채 후에 물의가 있었느냐, 없었느냐 그것만 말씀을 해 주십시오.
이긍

권이긍세종문화회관장

최근에 한 사람의 경우 물의가 약간 있었습니다. 그것은 이제 과거에, 90년도에 채용을 했던 사람인데 시립교향악단에서 바순이라는 악기의 수석연주자입니다. 당시에 외국에 가서 공부를 했기 때문에 실력이 어느 정도인지를 평가해서 당시의 지휘자가 우선 수석지휘자로 채용을 한다 해서 특별채용을 했습니다. 그래 가지고 한 1년을 두고 봐서 실력을 평가해 가지고 그 다음에 결정을 다시 하는 것이 관례로 되어 있습니다. 그래서 그 사람 해 보니까 현재 부수석으로 있는 사람보다도 실력이 그렇게 나은 것 같지가 않다고 판별이 되어서 작년도말에 년말 오디션에서 그분을 부수석으로 내려 앉혔습니다. 본인의 실력이, 그러니까 본인은 아무 물의를 일으키지를 않았습니다. 그러다가 당시에 시향지휘자 정재동씨가 그만 두셨습니다. 금년 2월에 그 뒤에도 조용히 있다가 중간에 아까 말씀드린 신규채용기회가 있었습니다. 그래서 외부에서 교수를 모시고 온 경우에 부수석이 두 분이 되니까 그 두 사람한테 두 분들 수석오디션 한 번 보겠느냐? 시립교향악단 내부에서 자체적으로 그런 얘기들이 오갔던 모양이에요. 그래서 그 두 사람이 동의를 해 가지고 오디션을 본 모양입니다. 그것은 저희 세종문화회관하고는 공식적으로 안하고, 자기네 내부적으로 비공식적으로 한 모양입니다. 해 본 결과 수석했던 사람보다는 전에 부수석했던 사람의 실력이 낫다 이렇게 평가가 되어 가지고 부수석했던 사람이 수석연주자가 되고, 수석연주했던 사람이 부수석으로 내려앉게 되었습니다. 이렇게 되니까 이분이 이의를 제기하기 시작한 것입니다. 그래서 저희 세종문화회관에서는 그렇다면 그런 문제가 내부적으로 생겼기 때문에 그 대책으로써 그렇다면 내부적으로 너희끼리 한 오디션을 인정을 못 한다, 대신에 년말이 되었으니까 이번에 년말오디션을 정식으로 하겠다 그래서 현재 오디션 실시 중에 있습니다. 그래서 이 오디션은 어떻게 하느냐, 외부의 저명한 교수들 여러 분을 모셔 가지고 한 번 연습하는 것을 봐 가지고는 안 됩니다. 그래서 정기연주회마다, 요즘 연주회 두 번 했는데 그 때 2층에 와서 전부 보시고 들으시면서 심사를 하십니다. 그리고 요새 연습을 할 적에도 또 와서 연습광경을 보고 듣고 심사를 하고 계십니다. 그래서 그 심사는 이번 심사는 한 근 2개월 걸쳐서 심사를 하게 됩니다. 그래서 그것이 외부에는 좀 물의다, 이렇게 아마 얘기가 비쳐진 것 같습니다. 그래서 그 수습방안을 현재로써는 지금 오디션을 공개적으로 아주 사를 안 두고 철저하게 하기 때문에 그 결과에 따라서 전부 승복하지 않겠느냐 이렇게 보고 있습니다.

이종학위원

충분했습니다. 앞으로 특별채용을 할 때에 정확하게 해 주시고, 신뢰성 있게 해 주시면 그러한 물의가 없지 않느냐 이런 것을 한 번 말씀드리겠습니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

감사합니다. 다음은 이재진 위원님께서 걱정하시면서 질의해 주신 사항입니다. 세종문화회관 북측 외벽 15군데가 균열이 되어 있어서 안전에 위험하고 미관을 저해하는데 시공자인 대림산업과 지하주차장 건설을 하는 선경건설과의 책임소재, 균열이 88년부터 발생한 것으로 알고 있는데 언제 알게 되었느냐 보수계획과 비용부담 등 어떻게 되느냐 하는 질의를 해 주셨습니다. 북측 외벽균열이 여러 군데가 갔습니다. 그리고 계단이 여러분들 아까 보신 바와 같이 침하가 되었습니다. 이 벽면 균열부분은 세종로 지하주차장 건설공사 착공 전부터 미세하게 금이 가 있었던 사항입니다. 그래서 저것을, 지하주차장을 파기 이전에 그것을 전부 재 가지고, 사진을 찍어놓고 육안으로 진전검사를 했습니다. 그랬더니 별로 진전은 없었고, 그래도 또 외부 신문에 그것이 위험하다 하고 보도도 되고 해서, 저희 세종문화회관에서는 구조안전전문기관인 한양대학교 산업과학연구소에다가 90년 7월, 91년 7월 두 번에 걸쳐서 정밀 안전진단을 실시를 했습니다. 실시해 본 결과 온도에 의한 건물의 팽창수축으로 인해서 균열이 발생된 것이지 시공에 하자나 지하굴착이 원인이 아니다 이렇게 판명이 되었습니다. 그리고 북측 계단은 그 뒤에 공사가 끝나면 조경공사할 적에 완전히 선경에서 복구하도록 이렇게 되어 있습니다. 원인이 어디에 하자가 있는 것이 아니기 때문에 저 공사가 다 끝나고 나면 세종문화회관에서 보수할 계획을 가지고 있습니다. 이재진 위원님께서 질의해 주신 90년도 세출결산서에 의하면 불용액이 7.29%인 7억 5,800만원이 발생했는데 그 사유는 무엇이고 앞으로 예산편성을 할 적에 합리적으로 예측을 해서 적정예산을 편성 요구하도록 하라는 말씀이 계셨습니다. 90년도 세출예산은 103억 9,600만원입니다. 이 중에서 배정받은 예산은 101억 7,000만원을 배정을 받았고, 불용액이 7억 5,800만원이 발생하였습니다. 이 7억 5,800만원의 내용을 말씀드리면 공무원 증원과 공무원 봉급은 일정한 기준을 세워서 정해 놓은 것입니다. 그런데 저희 세종문화회관 직원의 경우에는 호봉이 낮아서 그 기준에 안 된 직원이 많았고, 또 정원이 차지 않아 가지고 봉급이 남은 것입니다. 그 액수가 3억 8,400만원이고 공사 및 물품구매를 발주할 적에 예산절감을 해서 줄인 것이 2억 6,000만원이고 공사 및 물품입찰할 적에 락찰차액이 생깁니다. 이것이 8,100만원이고 그 다음에 예산집행을 절약을 해서 남겨서 절약한 것이 3,200만원 이래서 7억 5,800만원의 불용액이 생긴 것입니다. 이철호 위원께서 질의해 주신 8개 단체가 많은 예산을 쓰고도 활성화되지 못한 이유와 예술단체의 활성화 대책은 무엇이냐, 질의를 해 주셨습니다. 예술단체 공연 활성화 장애요인은 뭐니뭐니해도 인건비 46억원에 비해서 인건비를 저희가 주는 것은 46억원입니다. 그런데 공연비는 예산으로 책정해 주는 것은 불과 12억원 정도밖에 되지 못하기 때문에 예산액의 절대부족도 원인의 하나다 하는 것을 말씀을 드릴 수 있지 않는가 해서 수준 높은 공연예술에 대한 시민의 관심도 부족도 원인이 아니겠는가 이렇게 보고 있습니다. 저희 회관에서는 이러한 어려운 여건속에서도 92년도부터 예술단체공연의 활성화를 위해서 몇 가지 방안을 수립을 해 놓고 있습니다. 첫째로는 우수창작작품을 발굴하도록 해 보자, 레퍼토리 심의제도를 강화하고 레퍼토리 시스템을 활용을 해서 개발된 창작작품을 지속적으로 공연해서 적어도 어느 단체, 그러면 한 개의 우수한 레퍼토리를 가지고 있도록 이렇게 노력을 하고 있습니다. 또한 두번째는 시민을 위한 공연레퍼토리를 개발을 해서 시민들이 상당히 호응하는, 어떤 경우에는 시민위안을 하는데 시민이 잘 모르는 높은 클래식 연주만 함으로써 잘 모르는 경우가 있습니다. 그래서 일반대중도 알 수 있는 그러한 것을 좀 넣어서 일반대중이 같이 호흡하고 많이 보급하도록 이렇게 챙겨보고 있고, 또 단원의 자질향상을 도모하기 위해서 아까도 보고드렸습니다만 년말에 예능평가제도를 강화를 해서 철저하게 공정하게 함으로써, 그 사람들 거기에서 등급이 떨어지면 보수가 떨어지게 됩니다. 단원들 그래서 굉장히 열심히 합니다. 또 연습시간의 효율적인 책정과 운영을 하고 우수 외국인의 객원지휘자를 초청을 해서 우리 단원의 자질향상에도 노력을 하고 있음을 보고 올립니다. 이철호 위원님께서 오전 중에 질의해 주신 것입니다. 현실에 맞지 않는 운영규칙, 운영규정 등 내용은 무엇이고 그 개정계획은 있느냐, 그런 질의가 계셨습니다. 시립예술단체 운영에 일부 불합리하고 시에 맞지 않는 규칙이나 규정은 그 동안 문제가 있을 적마다 꾸준히 개정은 해 왔습니다. 그 중에서도 작년도에 공연사례비와 괴리가 있는 사례비 지급규정을 개정해서 공연활성화에 기여한 사실이 있습니다. 현재는 단원들의 복무현실에 맞지 않는 복무규정 개정을 추진중에 있음을 보고를 올립니다. 대체적으로 오전 중에 질의하신 것은 거의 답변을 올렸습니다만 혹시 빠진 것이 있는지 잘 모르겠습니다. 혹시 빠진 것이 있으면…….

박선동위원

박선동 위원입니다. 오전에 첫 질의를 했는데 다른 위원님들이 질의를 해 가지고 그 답변으로 그냥 끝내시는 것인지…….
이긍

권이긍세종문화회관장

오전에 하도 많이 질의를 해 주셔 가지고 제가 그것을 챙기다 보니까, 먼저 답변서가 작성이 된 것을 하다 보니까 순서도 없이 이렇게 되어서 그래서 양해말씀 좀…….

박선동위원

관장께서는 첫 질의가 무엇인지도 아직 모르고 정신없이 그렇게 질의에 답변하십니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

제가…….

박선동위원

오전 중에 질의가 끝났다라고 얘기하니까 첫 질의 위원이 질의한 것이 답변을 전혀 안하니 관장님! 그렇게 정신이 없어요?
이긍

권이긍세종문화회관장

제가 그래서 말씀드린 것이 저도 여기다 위원님들께서 질의하신 것을 전부 적었습니다. 그런데 적어놓고 답변서를 갖다가 우리 직원들이 만든 것을, 이것을 정신없이 보았습니다. 그래서 순서없이 하나하나 챙기다 보니까 어느 분 것을 답변을 드렸는지……. 그래서 제가 마지막에 혹시 빠진 것이 있을지 모르겠습니다 하고 말씀을 드렸던 것입니다. 이해해 주시면 제가 위원님 질의해 주신 것을, 어느 분 질의인데……. 제가 일일이 다 기록했습니다. 그런데 미처 이렇게 챙겨 볼 시간이 없어서 챙겨보지 못했습니다. 그리고 오후에 질의해 주신 것도 아직 답변서가 다 작성이 안 되어 있는데 일부분만 간신히 제가 보았습니다. 그래서 오후 질의에 대한 것을 아직 답변을 시작을 못했고, 오전 답변에서 빠진 것도 보충해서 답변을 올리도록 하겠습니다.

박선동위원

네, 알겠습니다.

김상복위원

박선동 위원님이 오전에 질의한 것은 세입과 세출의 관계는 1/10밖에 안 되는데 그 제반사항에 대해서 분명히 얘기해 주십시오. 첫 질의를 했고 오전의 질의가 끝났다니까 한 가지만 더 여쭈어 보겠습니다. 해도 되겠습니까? 지금 현재 서울특별시 세종문화회관 연회장 및 식당운영계약서를 분명히 우리 위원장님께서 사본을 제출 요구했습니다. 사본 안 줬지요? 아니, 됐습니다. 내가 다른 데서 구해 왔어요. 그런데 거기에 보면 말이지요. 제7조제3항을 한번 보세요. 제7조제3항에 보면 "매 회계년도 결산일은 매년 12월 31일로 한다 " 이렇게 되어 있습니다. 그렇게 되어 있지요? 그리고 제3조제11항에 보게 되면, 그해년도 12월 31일 결산을 끝내놓고 나머지는 이월해 가지고 2월에 보고한다 이렇게 되어 있지요? 그렇게 안 되어 있습니까? 제3조제11항 다시 말씀드리면 세종문화회관이 갖고 있는 식당하고 조선호텔하고 계약을 했는데 계약에 대해 가지고 이행여부 및 결산을 12월 31일로 결산을 지어놓고, 보고는 언제 하느냐 하면 그 다음해 2월말까지 보고를 한다 이렇게 되어 있어요. 그리고 그 대금은 언제까지 지불하느냐 하면 4개월 이내에 지불한다 이렇게 되어 있습니다. 그렇게 되어 있지요? 안 되어 있습니까? 아직 그것도 다 파악하지 못한 모양인데 그렇다면 그 시한이 4개월입니다. 1억원이 남는다 하면 조선호텔에서 1억원을 예치해 놓고 서류상 보고만 하고, 4개월 리자를 따먹고 내도 항변할 수 없는 계약서다 법리적으로 그렇게 되어 있어요. 좋습니다. 두번째, 제4조제1항에 보게 되면 40% 이익을 배당을 조선호텔이 가지고 60%는 지금 현재 가지고 가는데 제4조제2항에 보십시오. 제4조제2항에 보게 되면 "제1항의 순이익이라 함은 총매출액과 고정자산 처분익을 제외한, 기타 수익을 합한 금액에서 총매출원가, 인건비와 이와 관련된 비용, 기타 운영비, 판매촉진을 위한 광고선전비, 광열비, 상하수도 및 보험료를 감한 이익금을 뜻한다" 이렇게 되어 있다고요. 네? 그러니까 이것 저것 전부 다 제한 순이익이다 이거예요. 그것을 서울시는 60%, 그 다음에 조선호텔은 40% 갖는다고 하면 이것 누가 안할 사람이 어디 있느냐. 왜냐 하면 그것을 뒷받침해 줄 수 있는 것이 계약조건에 보게 되면 보세요. 제8조제1항에 보면 지불기일 연기의 이익도 있거니와 또 거기에 보면 문항이 아마 잘못되었을 거예요. 82년도까지가 아니고 아마 그것이 92년도까지 되어 있을 것입니다. 보게 되면 2억원을 지금 현재 제3조제11항에 보게 되면 3조가 아니고 2억원을 우리가 빌려 주었지요? 조선호텔에, 시설자금운영금으로……. 2억원도 빌려주고, 여기에서 34개나 되는 모든 기자재 다 빌려 주고 그렇지요? 그래주고 운영하고, 전기세부터 다 빼고, 인건비 다 빼고, 광고료 다 빼고, 40% 갖고 가라 조선호텔은 돈 댈것이 없다고요. 그렇지요? 내용상 그렇게 되어 있다 이거예요. 그렇다면 구태여 조선호텔을 줄 이유가 무엇이 있느냐 하는 문제를 항변하기 위해서 이것을 공개입찰 해 가지고 완전히 다른 사람에게 완전히 넘기자 했다 이것이에요. 그러면 여기에 이익계산을 보게 되면, 1989년도는 1억 9,200만원, 90년도는 3억 3,300만원, 그 다음에 91년도 들어와 가지고는 9,300만원 이익밖에 안 된다고요. 그러면 90년도는 3억원 이익을 서울시가 받았는데 서울시 것만 생각하는 거예요. 그 다음에는 91년도는 1/3도 안 되는 9,000만원밖에 안 됐다 이거예요. 이것을 그러면 자꾸 줄어들 가능성이 있다면 차라리 1년에 2억원이나 3억원 받고 넘겨주는 것이 좋은데 이것을 공개입찰하기 위해서는 4억 9,000, 5억원에 가지고 가라 갖고 갈 사람 없다 이거예요. 그러면 그냥 운영한다, 운영하면 9,000만원밖에 안 남는다 이거예요. 그러면 차라리 3억원에 넘겨주는 것이 누가 부가가치성이 있느냐 이거예요. 이런 운영방법으로 어떻게 서울시민의 혈세를 받아 가지고 운영을 잘 했다고 할 수 있느냐 이거예요. 적어도 문화도 좋고 다 좋지만 운영권을 갖고 있는 집행기관은 단돈 한 푼이라도 아낄 수 있는 자세를 가져야 되고, 아낄 수 있는 방법을 모색해야 되는 것 아닙니까? 직접 관리 못하면 어차피 부가가치 이익을 보려고 한다면 이러한 모순점을 타결하기 위해서는 차라리 공개입찰을 해 주는 것도 더 낫지 않느냐 이런 것도 방법론이다 이거예요. 그리고 무슨 조항이 이런 조항으로 해 자기고 계약을 만들어 놓은 그런 불이익조항이 어디 있느냐 이거예요. 집행기관과 모든 기관이 서로 계약을 할 때는 갑이 집행기관 서울시인데 서울시는 항상 유리하게 하는데 유독 이것만은 이렇게 불리하게 해 놔요. 2억원 빌려주고 이것 주고 저것 다 주고 그 다음에 계산하고 난 후에 4개월 후에 돈을 달라, 그것 뿐만 아니라 제11조제3항에 보게 되면 예를 들어서 '을'인 조선호텔측에서 관리비 등은 주되 만약에 인건비가 체불했었을 시에 이 문제는 '을'이 책임진다고 이렇게 규정했는데, 예를 들어서 여기에 근무하던 사람들이 퇴직금이라도 못 받을 경우에는 누가 책임지느냐, 이 조항으로 봐서는 '갑'이 여론상 책임져야 된다고요. 그러면 위험 부담금을 '을'로부터 다시 예치해 주어야 되는데 반대로 2억원을 빌려준다 론리상 모순이 있다 이거예요. 그렇게 생각 안 됩니까? 거기에 대해서 답변해 보십시오.
이긍

권이긍세종문화회관장

지당하십니다. 이 문제는 우리 서무과장이 저보다 더 자세하게 직접 이것을 담당을 해서 공부를 했습니다. 서무과장 답변 좀 들어주시면 감사하겠습니다.

박선동위원

관장님! 제가 질의한 것에 대해서 답변 먼저 해 주세요, 그 전에. 서무과장 답변하기 전에…….
이긍

권이긍세종문화회관장

제가 여기다가 적어놓기는 네 가지를 적어놓은 것으로 기억을 합니다. 첫번째, 90년도 세입이 8억 5,400만원에 불과한데 세출은 104억원이다 그렇게 말씀해 주셨지요. 그래서 다시 말씀드려서 돈은 많이 쓰고 버는 것은 적지 않느냐 이 말씀이시고 두번째, 자체세입 촉진방안을 강구해라 이런 말씀이셨고 세번째, 세종레스토랑 개선 문제를 말씀을 해 주셨고 대관으로 적자폭을 줄이는 방안을 강구해라 이런 말씀을 해 주신 것으로 알고 있습니다. 대관 적자폭 줄이는 방안은 아까 제가 조례개정문제를 말씀을 올렸기 때문에 그것으로 되지 않았는가 이렇게 이해를 해 주시고, 세종레스토랑 문제는 지금 우리 서무과장이 여러분께 자세하게 보고를 올리도록 하니까 그것으로 이해를 해 주시고, 자체세입 촉진방안 이것에 대해서는 저희도 최대한 노력을 하고 있고, 오전 중에 저희가 보고드린 내용에 의해서 문화는 세입을 따지지 않는다는 것이 예술인들의 입장인 것 같습니다. 그러나 제가 부임하고 와서 어떻게 하면 미래 공무원들이 운영을 하지 아니하고 공사로 된다든지 이럴 적에 세입 이것 가지고 되겠느냐 방안을 강구를 해라 해서 현재 상당히 공부를 해서 이것저것 노력을 하고 있고, 예를 들어서 대관을 하는데 아까 시설을 보셨습니다만, 직원들의 경우에는 대강당을 고치고 점검하는데 최소 두 달 가져야 된다고 얘기를 합니다. 그러니까 두 달 동안 놀리면 그마만큼 대관료가 안 들어오는 거죠. 그러고도 줄이는 방안, 그럼 줄이자면 어떻게 하느냐, 하여튼 돈을 아끼지 말고 튼튼하게 제대로 고쳐서 대관료 줄이는 것, 그리고 좋은 방안이라면 그 세종문화회관을 지금 이 시점에서 새로 짓는다고 한다면 돈이 얼마나 들어가겠느냐 수천억원이 들어갑니다. 이 수천억원 들어간 시설을 저녁에 한 번 공연함으로써 하루 끝난다는 것이 얼마나 아까우냐, 두 번 공연하는 방법도 찾으면 얼마나 좋으냐, 그래서 저희 가무단이 공연하게 되는 지붕위의 바이올린 이것은 토요일 두 번 공연을 해 봅니다. 그러면 이틀 할 것을 하루 해 보니까 벌써 그마만큼 절약이 되지 않느냐 이런 것도 시도도 해 보면서 최대한 노력을 합니다만 제가 부임을 해서 위원님들께서 느끼시는 것과 같이 저도 이런 것을 느껴 가지고 직원들과 예술계 얘기를 많이 해 보았습니다. 했더니 예술계에서는 세출공연을 하되 그 결과 실적을 따지지 않는 것이 예술이랍니다. 그래서 저도 조금 머쓱했습니다만, 하여튼 세입 올리는 데는 나름대로 최선을 다하고 있음을 말씀 올립니다. 그리고 지금 서무과장 보고를 경청해 주시면 감사하겠습니다.

박선동위원

제가 말씀 좀 드리겠습니다. 하여튼 감사가 굉장히 중요합니다. 감사를 대하는 자세도 중요하다라고 관장님은 생각해 보십시오. 그리고 지금 답변 잘 들었어요. 관장님 답변하는 모습을 보니까 경직되어 있는 것으로 보입니다. 본위원이 보충질의가 아니고 보충설명을 다시 드리겠습니다. 결론은 제가 말씀드린 것은 본 세종문화회관의 책임자로서 회관을 운영하는데 시 자체에만 의뢰하지 마시고 적자폭을 줄일 수 있는 방법을 강구해 달라는 말입니다. 앞으로 책임 있는 운영을 해 주시기 바랍니다. 관장님! 이상입니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 감사합니다.

김인우위원

김인우 위원입니다. 서무과장님 말씀 전에 오전 11시 40분에 제가 질의한 것이 있습니다. 준비되었으면 답변을 해 주시고, 안 그러면 다시 설명을 해 드려도 좋고, 어떻습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

대단히 죄송합니다만. 저희 세종문화회관에서는 이런 시정감사다 하는 것을 처음 받아봅니다. 직원들이 그래 가지고 저한테만 전부 이것을 갖다주고 미처 답변서 읽어볼 사이도 없이, 대조도 해 볼 새도 없이 혼자 이렇게 하다 보니까 빠진 것이 많습니다. 그래서 오히려 직원 믿다가는 제가 혼이 나겠습니다. 오히려 한 분 한 분이 일문일답식으로 해 주신다면 제가 자신 있게 이 자리에서 답변해 드리고 다만 하나 걱정은 숫자가 나오는 이런 것은, 숫자를 외우지를 못하기 때문에 그것은 이 자리에서, 즉석은 못하고 웬만한 것은 제가 반년 넘어 가지고 나름대로 공부를 열심히 해 보았습니다. 일문일답식으로 해 주신다면 제가 성실하게 답변해 드리겠습니다.

김상복위원

그렇게 합시다. 일문제 일해결 원칙에 어긋나지 않게끔 직접 합시다. 지금 현재 박선동 위원님이 끝났고 김인우 위원님이 일문일답하시죠.
길찬

윤길찬서무과장

세종홀 건에 대해서는 여러 위원님께서 각각 질의하신 그런 부분이 있기 때문에 서무과장인 제가 먼저 13년 전에 이루어졌던 일부터, 또 3년 전에 이루어 졌던 그런 사항이 복합적으로 있습니다. 그래서 제가 한꺼번에 파악했던 부분을 여러 위원님들께 설명을, 보고를 드리도록 하겠습니다. 서무과장 윤길찬입니다. 세종홀을 조선호텔과 위탁운영 경영하는데 대해 이재진 위원님, 김상복 위원님, 박선동 위원님, 김인우 위원님, 유기종 위원님께서 질의를 하셨습니다. 일괄해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 이재진 위원님께서는 91년도 세입목표가 1억 8,000만원인데 세입액은 겨우 31%로 부진한데 대한 사유와 년말까지 목표를 달성할 수 있는지에 대한 답변을 하라는 질의가 계셨고, 김상복 위원님께서는 세종홀 수입액이 90년도에 비해 91년도에는 급격히 격감하고 있는데 그 이유를 질의하셨습니다. 박선동 위원님께서는 세종홀에 대한 개선방안을 질의를 하셨고, 김인우 위원님께서는 89년 12월 31일자 1차 계약이 만료되고 재계약하면서 93년까지 5년 계약을 하고, 다시 5년간 연장계약을 하도록 하면서, 또 그러니까 10년간의 연고권을 주면서 수의계약으로 특혜를 준 사실이 있었는데 거기에 대한 답변을 하라는 질의와 함께 시내 최고 시설인 세종문화회관의 세종홀을 운영하는데 이익금의 40%를 조선호텔에서 갖게 한 이유를 동시에 물으셨습니다. 세종호텔에서 년간 매출액의 1%에 해당하는 금액을 소모성 구입으로, 사용비를 인정해 주고 있는데 여기에 쓴 금액이 얼마인지 질의를 하셨습니다. 조선호텔에서 투입한 인력, 기술, 자본은 얼마이고, 세종홀 운영에 대한 개선책을 동시에 질의를 하셨습니다. 유기종 위원님께서는 오후 질의에서 88년도 2차 계약갱신시에 공개 제한입찰을 하면서 예정가격을 과다하게 4억 8,000여 만원이 넘게 책정을 한 관계로 인해서 이것이 공개경쟁으로 성립이 되지 않고, 또 그로 인해서 지금 현재 운영 실태와 마찬가지로 현 계약대로 계약을 체결함으로써 적자를 더구나 가중시키고 있는 그러한 실태가 아니냐에 대한 질의가 있었습니다. 여기에 대한 내용을 간략하게 설명을 드리겠습니다. 여러 위원님들께서도 잘 아시겠습니다만, 이 세종문화회관은 78년도에 우리 국민소득이 2,200불 수준이었습니다. 이 당시 양식당 이용 인구는 극히 많지 않았던 시대였고, 또 개관당시에는 세종문화회관이 공연장으로써의 기능뿐만 아니라 국가 주요행사를 모두 우리 세종문화회관에서 전담하는 그런 식이었습니다. 그래서 그 당시에 1급 호텔수준의 경영자를 물색하기 위해서 조선호텔측과 협의결과 조선호텔측이 제시하는 아주 일방적인 불리한 계약을 시에서 수용했던 것으로 현재 저희들도 느끼고 그렇게 깨닫고 있습니다. 그 1차의 주요계약 내용은 10년 8개월 계약기간 만료 후에도 또 10년간 5년 단위를 1단위로 해 가지고 두 번 연장을 해 준다, 또 시에서 시설, 비품구입 등은 일체 부담을 해 준다. 이익금 배분은 시에서는 간접경비를 공제한 이익잔액만 가져오고 조선호텔측에서는 이익이 발생하건 안하건 매출액의 5%를 가져가고, 또 순결산한 결과 이익이 남으면 그 이익의 10%도 조선호텔이 갖는다 이런 계약이었습니다. 그리고 그 보다는 중요하게 그 당시 1차계약 시점에서는 운영자금을 시에서 현금 2억원을 82년까지 무리자 상환토록 또 빌려주었습니다. 또 계약을 수정, 변경시에는 쌍방 합의하에 가능하도록 하여 그러한 일부 시에서 경영에 전연 관여도 못하고 필요하다면 쌍방 합의하에서 가능하도록 하였기 때문에 시에서 어떠한 불리한 이익이 있더라도, 여건에 변화가 있더라도 일방적으로 계약을 파기할 수 있는 그러한 사항이 아니었습니다. 그래서 이 계약기간이 만료된 시점이 10년간 88년 12월 10일까지였습니다. 88년 12월이 되니까 그 당시 시장님께서 제가 알기로는 고건 시장님인 것으로 알고 있습니다만, 이제 10년간이 지났는데 당초에 10년간 연고권 해 줬던 것 파기하고 공개경쟁입찰에 부쳐보아라, 공개경쟁입찰에 부치되 누구나 할 수 없는 그러한 시설이니까 1급 호텔 경영자를 제한해 가지고 공개경쟁입찰을 해 보아라, 해 가지고 그 해 년도에 2회에 걸쳐서 신문공고를 해 가지고 응모를 한 결과 아무도 없기 때문에 다시 조선호텔과 2차 재계약을 했던 그러한 경위가 되겠습니다. 그래서 1차 계약기간 만료에 따른 계약갱신 경위를 보고를 드리면 이 국민소득 향상과 이용인구의 증가에 따라 일방적으로 불평등한 계약을 개선하기 위해 1차 계약기간이 만료되던 88년 12월 31일 이전인 88년 12월 16일과 그 당시에도 그것도 시기적으로도 문제가 있습니다. 그러니까 이 큰 시설을 보름 전인 12월 16일과 12월 22일 두 차례에 걸쳐 가지고 1급 호텔 운영업체를 대상으로 재산평가액에 대한 년간 임대방식으로 제한경쟁입찰에 부쳐보았으나 그 당시 위원님들께서 지적해 주신 바와 같이 년간 임대료가 4억 9,400만원이었습니다. 이것은 예정가격으로 밀봉해서 공개경쟁입찰에 부쳤던 것입니다. 보았으나 응찰자가 한 사람도 없기 때문에 당초 조선호텔측과의 일방적인 불리한 계약을 대폭 수정해 가지고 1차 때보다는 많이 수정된 것으로 저희들은 판단하고 있습니다. 그것은 계수상으로도 나타납니다. 수정하여 88년 12월 31일자로 5년간 운영계획을 다시 체결한 것으로 특혜를 주기 위한 계약은 아니었다고 저희들은 보고 있습니다. 그래서 2차 주요계약 변경내용은 1차에 한해서 다시 5년을 해 준다는 것은 당초 계약에 5년 단위로 두 번 해 준다 하기 때문에 그것을 그대로 인용해 가지고 다시 5년간, 93년 그러니까 2차 계약기간이 만료되면 다시 5년간 한 번 더 해 준다 하는 것을 1차 계약을 받아 가지고 그대로 인용했던 것 같습니다. 그래서 한 번 더 인용해 주고 시에서 역시 시설설비 부담 및 비품은 자체운영자금에서 구입 사용토록 하고, 시 자체의 운영자금에서 전부 다 시설비는 부담해 주고 순이익금은 시에서 60%, 조선호텔에서 40% 가져간다 하는 내용으로 했는데, 이 당초 계약시와 비교하면 과거 10년 8개월간은 년평균 이익금의 배당금액이 5억 5,000만원이었습니다. 서울시에서 1년간 운영해 가지고 간접경비를 제외하고 이익금 조선호텔에 10% 주고 그 나머지 시에서 가져온 금액이 년간 5,500만원, 88년까지 그랬는데 2차 계약갱신 후에는 1억 2,000여 만원으로 지금 세입액이 향상은 되었습니다. 89년 결산분부터는 과거 5,500만원 수준이었던 것이 1억 2,000만원으로 향상이 되었습니다. 90년도에 비해 91년 10월말 현재 수익금이 격감한 이유는 한 두 서너 가지 요인을 저희들은 꼽고, 또 우리가 독려를 하고 촉구를 하고 이야기해서 저희들도 여러 위원님들께서 생각하시는 바와 같이 서울의 한복판 제일 교통이 좋고 시설이 좋은 이 곳에서 왜 지금 이와 같이 작년보다 제가 7월에 왔습니다만, 와 가지고 챙겨보니까 월별 보고서를 저 사람들이 제출하는 것이 있습니다. 매월말을 기준으로 해 가지고 수익금이 얼마, 총 매출액이 얼마 하는 것이 나오는데 계속 7, 8, 9월 3개월 적자가 나는 그러한 운영을 하고 있었습니다. 그러니까 1월부터 6월까지는 다소 흑자로 유지해 왔는데 7, 8, 9월에 와 가지고 한 달에 서울시 부담금과 조선호텔 부담금을 합해 가지고 1,000만원 이상씩 매월 1,000만원, 1,500만원의 적자운영을 하고 있기 때문에 여기에 책임자되는 경영자를 불러 가지고 무슨 얘기냐 여기에서 앞다방 건너편, 바로 건너편에 가서 다방 하나에서 이 중심가에서 년간 얼마를 버는 줄 당신 아느냐, 이것이 1,000평의 시설을 가지고 여기서 적자라는 것은 내가 서무과장의 립장에서 볼 적에 이해할 수 없는 일이다라고 촉구를 했습니다. 촉구를 하고 하니까 다소 10월에 와서는 다시 이익금이 어느 정도 발생을 하는 내용인데 지금 그 사유는 저쪽 조선호텔측의 이야기를 그대로 전한다면 후면 주차장공사가 3월부터 지하철 5호선 정류장 관계로 인해 가지고 주차장이 폐쇄가 되었습니다. 그래서 단체 예약 손님이 많이 줄어들었다 하는 내용과 또 과거에 비해서 상당히 양식당을 이용하는 인구가 줄어들고 있는 그러한 추세이고, 또 시내 유수한 좋은 호텔에서 부페라든가 저런 것이 일류로 많이 개관할 당시나 또 몇 년전에 비해서 많이 늘어났다 하는 사유로 인해 가지고 이용인구가 다소 줄어들고 있고, 그 외에서 가장 큰 타격을 받는 것은 주차장문제이다 이렇게 이유를 내세우고 있습니다. 그래서 이러한 것 등으로 인해 가지고 그러한 것도 있고 인건비의 상승 등에 따른 경영부담의 간접비가 증가한데도 이익금이 덜 발생하고 있지 않느냐 이렇게 생각이 됩니다. 그리고 조선호텔에서 투입한 인력은 현재 107명이 조선호텔 직원으로서 전부 근무를 하고 이분들의 급여가 여기 매출액에서 전부 경비로 지출이 되고 있습니다. 그리고 기술이나 조선호텔에서 자본금을 투자한 것은 아무것도 없습니다. 그래서 이에 대한 개선방안을 개략해서 구상하고 있는 대로 말씀을 드리면 아무리 불평등계약이겠지만, 어느 정도 벌써 3년 전에 이루어졌던 저런 계약사항이고 해서 계약의 사적 계약은 쌍방간에 이루어졌던 계약은 존중되어져야 되지 않나 저는 생각해서 93년 계약기간이 만료되는 시점까지 시민이 누구나 납득할 수 있는 이익금을 발생하지 못할 경우에 1차 5년 연장 계약조항을 엄밀히 검토해서 거기에 보면 부칙조항에서 협의를 해 가지고 쌍방합의가 이루어지면 파기조항도 있습니다. 그렇기 때문에 그러한 조항을 적용해서 시민이 납득할 수 있는 세입 이상의 목표액을 달성할 수 있도록 촉구 지도해 나가겠습니다.

김상복위원

내가 한 가지만 더 물어 보겠습니다. 동료위원님들 양해해 주시겠습니까? 양해해 주시죠. 관장님이 지금 현재 질의응답하시는 그러한 태도라고 하면 뭣하고, 내용이나 지금 현재 서무과장님께서 당당하게 나와서 얘기하시는 그것은 여기는 지금 현재 행정감사를 하러왔지 지금 세종회관이 갖고 있는 력사적 기록을 들으러, 경청하러 온 사람들이 아니라는 것을 분명히 알아야 되고, 또 한 가지는 세종문화회관에서 일어나는 모든 예술은 보호해야 된다는 측면에서 우려를 갖고 있다 이거예요. 일예를 들어서 국민학교 6학년이든, 고등학교 3학년이든 학교 보내는데 우리가 얘기를 했습니까? 학교는 다녀야 된다 이거예요. 학교를 보내는 어머니 립장이나, 아버지 립장, 보호자 립장에서 어떻게 하면 학교에 들어가는 돈을 충당할 것인가 하는 문제를 지금 논의하고 있는데 본질적으로 좋습니다. 지금 현재 지난 7월에 부임하셨다지요? 지난 7월 언제입니까?
길찬

윤길찬서무과장

7월 26일자로 부임했습니다.

김상복위원

7월 26일 부임했지요. 그래 가지고 지금 현재 90년도는 3억원이라는 2억원의 이익을 봤지요? 26페이지 한 번 보세요. 26페이지 보게되면 89년도에는 1억 9,000만원, 90년도에는 3억 3,000만원 이익을 봤지 않습니까? 그런데 그분이 7월에서 금년 1월 되어 가지도 않고 지금 현재 서무과장 그대로 있는데, 또 아까 얘기한 대로 조선호텔 얘기하는데 왜 금년에는 이렇게 줄었어요? 이유가 뭐예요? 납득이 안 가고 두번째, 아까 얘기하는 것 이것을 탈피하기 위해서 전년도에 1급 호텔을 대상으로 해서 고건 시장이 공개입찰해 가지고 하는 것이 좋다라는 그 뜻은 발상이 좋다고요. 이것저것 골치 아픈 것보다는 순이익 받아 가지고 하는 것이 훨씬 낫지, 그렇다면 그 발상은 좋았지만 방법론에 있어서 문제성이 있어요. 1급 호텔이 서울시내에 몇 개 됩니까? 지정공개입찰 아닙니까? 지정공개입찰은 담합을 할 수 있다고요. 감히 조선호텔에서 지금 계속하기를 원하는데 다른 1급 호텔에서 그것을 누가 달려들겠습니까? 다시 말씀드려서 방법론에서 이 세종홀을 완전한 의미에서 경영할 수 있는 모든 업자는 그 요건을 완화해 가지고 할 수 있다면 할 수 있는 것이지, 1급 호텔에 지정공개경쟁입찰을 하니까 몇 명 안 되니까 담합해 가지고 난 모르겠다 하니까 조선호텔 자동적으로 수의계약 할 수밖에 없지 않습니까? 그것이 무슨 성실한 답변이에요. 이런 내용이 있는데 이런 사정이 이러니까 우리 할 수 없습니다 얘기하는 것이 정당한 답변이 저…….
길찬

윤길찬서무과장

네, 알겠습니다. 위원님께서 지적해 주시는 그 부분에 대해서 알고 있고 그 끝 부분에 위원님께서 질의하신 그 부분을 왜 이렇게 된 경위는 제가 조금 설명을 드렸습니다. 드렸던 부분이고 그래서 이제 이것은 1차 계약기간이 만료될 적에 40%, 60% 문제가 나오는데 그것은 당시 공개경쟁입찰에 부쳐본 결과 응찰자가 없고 그러니까 조선호텔과의 협의에 의해 가지고 그 %가 결정되었던 내용으로써 지금 현재 앞으로 주변여건이 많이 달라집니다. 주변여건이 과거에는…….

김상복위원

됐습니다. 됐습니다. 제가 질의했기 때문에 마무리 합시다. 마무리 하는데 지금 현재 5년까지 한다 하는데 분명히 해약조건에 보게되면 그 조항을 보세요. 해약 지금 당장도 할 수 있지 않아요. 을도 해약할 수 있고, 갑도 해약할 수 있지 않습니까? 그렇지요. 상당한 변화가 있었을 텐데…….
길찬

윤길찬서무과장

네, 지금 변화가 있었습니다.

김상복위원

변화가 있지 않습니까? 왜 90년도는 3억원이 있는데, 91년도는 9,000만원밖에 안 되니까 상당한 변화니까 조선호텔하고 계약을 할 수 없습니다. 파기할 수 있다고요. 제10조에 나와 있잖아요? 이것을 가지고 60일 이내에 조선호텔에 떼어주고 다시 계약을 하든지 아니면 이것을 다른 사람에게 전임되어 할 수 있는 방법이 나오는데요.
길찬

윤길찬서무과장

이 부분은 위원님 그것을 이렇게 봐 주셔야 되겠습니다. 조항은 그렇게 되어 있는데 지금 계약조항을 보면 경영에는 조선호텔이 책임을 지고, 서울시에서 관여하지 못하고 그래서 불리하다는 계약을 제가 말씀드렸는데 서울시에서는 필요하다면 1년에 한 번 공인회계사를 동원해 가지고 감사를 하는 방법만이 장치가 마련되어 있습니다. 그 장치를 해 가지고 감사를 한 결과에 지금…….

김상복위원

자꾸 동문서답하지 말고 내 얘기는 해약을 할 수 있느냐, 없느냐 서무과장으로서…….
길찬

윤길찬서무과장

그러니까 해약을 할 수 있는 조항은 저희들이 공인회계사를 동원해 가지고 조선호텔의 경영측을 전부 확인을 한 결과 저기에 하자가 있다, 경영상 문제가 있고 이익금을 말씀 못한 책임이 있다고 판단을 받았을 때는 조선호텔에 저희들이…….

김상복위원

제11조에 계약의 해지 "'갑'은 다음과 같은 경우에 한하여 60일의 사전 통고를 주고 일방적으로 본 계약의 일부 또는 전부를 해지할 수 있다." 그것은 이 전제조항은 가, 나, 다, 라보다 더 우선하면 그 우선의 원칙이 수익이 없으니까 급변하지 않습니까?
길찬

윤길찬서무과장

위원님, 그 부분은 지금 현재 경영에 저희들이 관여를 못하도록 저렇게 장치를 해 놓았기 때문에, 계약을 그렇게 제한을 해 놓았기 때문에 그 경영의 부실이 조선호텔의 운영의 부실에서 되어온 결과인지 그 내용에 대해서는 우리가 장치되어 있는 그 관리, 감독할 수 있는 장치가 되어 있는 것은 공인회계사로 하여금 감사를 시켜보기 전까지는 여기에서 왜 그렇느냐, 저쪽에서 말한 대로 경비가 늘어났다 뭐했다 이러한 이유가 밝혀지기 전까지는 우리가 그 조항을 들어 가지고 해약조건으로 내세우기는 좀 위험하다고 저희들은 판단합니다.

김상복위원

위원장님! 긴급동의합니다. 이 건에 한해서는 본 감사가 끝나고 난 뒤에 저희 문화교육위원회에서 소위를 구성해서 조사권을 발동해서 계속해서 소위원회에서 심도있게 해서 이것을 신문에 공개하여 전시민이 알 수 있고 합리적인 운영에 납득이 갈 수 있게끔 소위원회 구성을 긴급동의합니다. 감사가 끝난 후에…….
길찬

윤길찬서무과장

그래서 그와 같은 경위로 해 가지고 지금 현재 다소 1차 때보다는 조금 개선이 된 것으로 저희들은 현재 수익금면에서는 나타나고 있습니다만 지도·감독을 철저히 해 가지고 시민의 세금으로 운영되는 시설에서 이익금이 많이 발생할 수 있도록 최선의 노력을 경주해 나가겠습니다.

이재진위원

이익금이 발생은 커녕 일전 한 푼도 받지도 않고 이미 영업을 할 수 있는 자금을 대여해 가면서까지 돈 기천만원도 못 받는다는 것은 말도 안 되는 얘기입니다.
길찬

윤길찬서무과장

그 대여했던 금액은 아까 1차 계약조항에 있었던 부분인데 2차 조항에는 없습니다. 그리고…….

이재진위원

그러면 그 금액은 없습니까?
길찬

윤길찬서무과장

2억원은 82년도에 해소가 다 되었습니다.

이재진위원

네, 2억원은 되고. 그렇다손 치더라도 무료로 영업을 해서 몇 %만 내놓고 하라 그러면 대한민국에 누가 어떤 거지도 다 와서 장사할 수 있는 사람이네요. 그런데 왜 1급 호텔만 찾습니까? 아무것도 없는 사람도 빈손으로 와서 할 수 있잖습니까? 이런 영업을 못 할 사람이 누가 있어요. 왜 1급 호텔만 찾아요?

김상복위원

이익을 남겨 가지고 문화예술단들한테 해외도 보내고 얼마나 좋아요.
길찬

윤길찬서무과장

네, 알겠습니다. 여러 위원님들 뜻을 받들어서 좋은 개선방안이 나오도록 노력하겠습니다.

조상채위원

이 문제는 별도로 다루기로 하고…….
길찬

윤길찬서무과장

다음은 이종학 위원님께서 질의하신 공무원 중 기능직공무원 정원이 188명인데 현원이 157명으로 정원이 부족한데 충원계획은 무엇이고 현 인력으로 회관운영에 지장이 없는지를 질의를 하셨습니다. 당 회관 인력부족 보충은 모두 기능직도 공채로 하기 때문에 시에서 인원을 배정받아 가지고 저희들이 충당을 하고 있습니다. 현재 정원상 내용을 직급별로 보면 건축기능직이 6명이 부족하고, 통신기능직이 1명, 전기기능직이 7명, 기계기능직이 4명, 안내원이 8명, 위생원이 5명 등으로 되어 있습니다만 이 부족인원 31명은 과거에 별관운영시의 인원까지가 반영이 되어 있어 가지고 현재 안내원을 제외하고 기타 인원은 실제 운영에 아무런 부족함을 느끼지 않고 잘 운영이 되고 있고 있는 그런 실정입니다. 그래서 이 사항은 정원조정시에 본청에서 조정되고 현행 운영에는 큰 문제가 없습니다. 다음은 이철호 위원님께서 91년 예산 중에서 판공비…….

이종학위원

지금 대답을 하실 때 별관이 있었는데 없어졌기 때문에 별 지장을 느끼지 않고 있다, 그러면 별관이 없어질 것을 알아 가지고 미리 그렇게 계획을 세우신 것입니까?
길찬

윤길찬서무과장

아니, 저 별관을 운영할 적에 별관운영 기관요원들이 책정이 되어 가지고 했는데 그 별관이 시의회의사당으로 인계되었습니다. 90년도에 인계를 해 주시면서 아직까지 현원은 충당되지 않고 정원표에만 개정이 이루어져야 되는데 개정이 안 이루어져서 그렇게 되었던 것입니다. 그러니까 지금 현재 있는 인력으로써 운영에는 지장이 없다 하는 것입니다.

이종학위원

별관에 있는 기능직 숫자만큼만 지금 결원이 되어 있는 상태이다 그러면 앞으로 충원이 되는 것은 아니겠습니다.
길찬

윤길찬서무과장

제, 정원조정으로써 끝날 저런 계획입니다.

이종학위원

정확한 대답이시죠?
길찬

윤길찬서무과장

네, 정원조정으로 될 것입니다. 그리고 단 안내원은 대강당 안내에 다소 부담이 있기 때문에 지금 아르바이트 대학생 10명을 활용해 가지고 운영을 하고 있는데 오히려 정규안내원보다도 아르바이트 대학생을 시간제로 활용하니까 예산도 절감하고 효과도 좋습니다. 지금 현재 안내원이 정원상 8명이 부족이고, 현재 10명의 안내원을 대학생 아르바이트를 쓰고 있습니다. 이철호 위원님께서 91년도 예산 중에서 판공비 지출내역을 구체적으로 질의를 해 주셨습니다. 특별판공비 91년도 예산은 1,634만원인데 계상되어 있습니다. 여기에 포함된 내용은 국내외 공연교류 활동 지원금으로 600만원이 쓰였고, 각종 행사 지원비로 250만원, 귀빈실 자문회의 운영 등으로 304만원, 기획 및 조정 업무추진비로 480만원을 집행을 했습니다. 마지막으로 양해를 하나 구해야 될 그런 부분이 있습니다. 장정일 위원님께서 업무보고와 오늘 보고하는 자료까지를 합해서 세 가지 자료를 가지고 계십니다. 91년도 세출예산행정비가 91년 9월 10일 상임위 보고시에 업무현황에는 8억 1,100만원으로 행정비가 계상이 되어 있고, 오늘 보고한 업무추진계획 보고서에는 12억 8,100만원으로 보고하는 등 그 차이가 많은데 그 이유를 물으셨고 시설관리비 같은 내용입니다. 그런데 여기에 대한 행정비 세출예산 구분을 저희들이 행정비, 인건비, 시설관리비, 공연비 등으로 구분한 것은 위원님들께 기능별로 대별해 가지고 예산이 쓰이는 개략적인 규모를 설명드리기 위한 자체분류입니다. 그래서 행정비 예산을 분류하면서 90 상임위 보고시에는 공공요금을 별도로 내 가지고 공공요금항을 두어 가지고 제외시켰다가 또 이번 보고서에는 공공요금을 포함시켜 가지고 행정비로 분류하고 저러한 사유로 인해 가지고 계수상 혼동이 조금 왔습니다만 이번 기회를, 지적사항을 참고 삼아서 앞으로는 년초에 분류된 과목상 계수된, 자체적으로 분류된 내용이라 하더라도 오류가 없도록 자료준비에 철저를 기하겠습니다. 대단히 죄송합니다.

장정일위원

더 보충을 드릴게요. 지금 행정 항목별로 합쳐진 것 때문에 그랬다는 말씀이신데 이 자료를 보면 합쳐진 것이 아닙니다. 막 생각을 하면 152억원이라는 숫자를 놔두고, 7월에는 이렇게 이렇게 분류했다가, 10월에는 이렇게 이렇게 분류를 한 것입니다. 그렇게 이해가 될 수밖에 없고요. 또 하나는 아까 물론 서무과장께서 첫 감사라는 것을 시인을 하셨기 때문에 저희들도 어느 정도 납득이 갑니다만 단위조차도 틀렸습니다. 100만 단위로 해 놓으시고 밑에 표에는 억 단위로 묶어 놓았습니다. 그런 정도가 되기 때문에 이해는 갑니다만 지금 과장님께서 말씀하신 그 설명하고 제가 물은 것 하고는 달라요. 같은 행정표를 놓고 %가 달라지겠습니다. 5.4% 배정했다가 8% 배정했다가 9.8% 배정한 그 내역을 묻는 거예요.
길찬

윤길찬서무과장

그래 가지고 행정비의 개념자체를 가지고 그것이 법상 정해져 있는 그러한 과목이 아니고 기능별로 보니까 이러한 내용으로 분류해 가지고 과목 그 당시 합하다 보니까 그런데 이번 12월 업무보고 자료를 준비하면서 계수 하나하나를 전부 확인해 가지고 환산한 것이기 때문에 그 최종 자료가 맞는 것으로 틀림없이 맞습니다. 맞고 최종자료가 정확한 것으로 보고를 드립니다.

장정일위원

됐어요. 앞으로는 적어도 단위 정도는 통일을 해 주셔야 됩니다. 여기가 세종문화회관입니다. 세종문화회관에서 보면 사실 이 안에서 모든 이루어지는 것이 섬세함이라든지 정확한 것이 아닙니까? 그것이 흐트러지면 안 됩니다. 단위 일치라든가 이런 것을 철저히 해 주시는데요, 이렇게 각 항목을 나오는 책자마다 바꾸어 놓으면 안 되는 거예요.
길찬

윤길찬서무과장

대단히 죄송합니다.

김희건위원

서무과장님한테 한 가지만 더 질문하겠습니다. 지금 여기 근무하시는 공직자 여러분께서는 공무원 보수규정에 의해서 보수를 받으실 것이고 그러면 공직자 이외에 기능직도 관련 규정이 있을 것이고 단원들이나 기타 예술인에 대한 보수는 어떻게 규정하고 계십니까?
길찬

윤길찬서무과장

그것은 예술단원 보수규정에 예술단체 운영규칙이 있습니다. 예술단체 운영규칙에서 예술단체 매년 봉급액이 공무원 봉급액의 인상율을 대강 기준해 가지고 그렇게 총무처에서 승인된 예산기준안이 있습니다만 그것은 국립과 같은 단체도 있고 또 다른 단체도 있는데 그것은 거의가 그 수준으로써 유사하게 움직여지는 것으로 말씀드릴 수 있습니다.

김희건위원

그 자료는 양이 많지 않을 테니까 봉급 테이블을 저희 위원회로 제출을 해 주시기 바랍니다.
길찬

윤길찬서무과장

알겠습니다.

장정일위원

제가 마지막으로 오늘 이 감사장에서는 더 이상 질의를 안 하겠는데요. 하나 결론적으로 제가 말씀을 드릴 것이 있습니다. 우리가 자체수입을 늘리기 위하고, 다시 말해서 수입을 늘린다는 것은 어느 한 계층의 세금이 너무 많이 투입됩니다. 자체수입이 다시 말해서 너무 적다는 것인데 우리가 한 가지 예를 들어서 우리 세종홀 계약을 한 것을 보시면 우리도 뭔가 분명히 느끼는 점이 있어야 됩니다. 그쪽에 일방적인 계약을 우리가 당했습니다. 당해 놓으면서도 우리 세종문화회관의 립장에서는 대관료를 갖다가 징수를 하는 방법이라든가 이런 데서 우리는 전혀 감안을 안했다는 얘기입니다. 줄 것은 다 주었는데 받을 것에 대해서는 전혀 신경을 안 쓰셨다 그 결과가 여기 자체의 모든 비용 중에서 자체수입은 100% 중에서 6.9%밖에 안 되었다는 결론입니다. 그것을 분명히 아시고 앞으로 업무를 추진을 해 주셔야 됩니다.
길찬

윤길찬서무과장

네, 알겠습니다. 감사합니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

과장으로 하여금 일부 답변을 올리게 해서 대단히 죄송합니다. 오후에 질의해 주신 조상채 위원님 질의인 해외공연에 대해서 말씀이 계셨습니다. 좋은 말씀 감사히 생각을 하면서 관심을 두고 우리 시립교향악단도 외국에 나가는 데 일익을 담당할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 시립교향악단은 88년도에 프랑스, 독일, 스위스, 스웨덴 돌아다니면서 공연을 한 실적을 가지고 있습니다. 앞으로도 계속 나가도록 노력을 하겠습니다. 그 다음에 우리 무대공연을 위한 스탭진에 특별수당이 지급되고 있느냐, 없느냐 이 말씀이 계셨습니다. 아주 좋은 점 지적해 주셨고 보이지 않게 뒤에서 수고해 주는 직원에 대해 걱정해 주신 점 대단히 감사하게 생각합니다. 뒤에서 일하고 있는 직원이 소위 무대, 조명, 음향 등 한 60여 명이 눈에 보이지 않는 곳에서 수고를 하고 있습니다. 이들은 전부 기능직 공무원으로 되어 있습니다. 그래서 공무원 보수를 받고 있고 야간에 근무할 때 야간근무수당이라고 해서 직급에 따라서 약 3만 6,000원에서 5만 6,000원 그것밖에 못 받고 있습니다. 어떻게 더 도와주고자 했습니다만 서울시에는 이와 비슷한 직종들이 상당히 많이 있습니다. 예를 들어서 수원지에서 밤새도록 일하는 사람들, 하수처리장에서 일하는 사람들, 이 사람들도 못 주고 있는데, 못해 준다 하는 것이 시 본청 예산당국의 얘기이기 때문에 저희는 안타깝습니다만 더 못 도와주고 있는 것을 아주 송구하게 생각을 합니다. 조상채 위원님, 뒤에서 수고하는 우리 직원들에 대해 걱정해 주신 것 대단히 감사하게 생각합니다. 그 다음에 김상복 위원님, 세종홀 계약서는 사본 갖다 올렸죠? 그 다음에 장정일 위원님, 지적하신 자료에 좀 틀린 것 제가 가서 아까 뵙고 송구해서 드릴 말씀이 없습니다. 앞으로 그런 일이 없도록 잘 챙기도록 하겠습니다. 유기종 위원님께서도 여러 가지 아주 좋은 말씀을 해 주셨습니다. 우리 사무국장이 현재 공석인데 이 보직문제 걱정을 해 주셨는데 저희도 시장님께 또 마침 여기 문화국장님이 와 계시기 때문에 건의해서 좋은 분 모시도록 건의를 하겠습니다. 그리고 세종홀 문제는 아까 그것으로 갈음을 해 주시면 감사하겠습니다. 그 다음에 조정순 위원님께서 질의해 주신 91년도 해외공연 계획이 4건으로 되어 있는데 계획에 없던 3건이 추가되었다. 이것은 시설관리과장, 서무과장이 인솔단장으로 간 것 뭔가 잘못된 것이 아니냐 이 말씀이 계셨습니다. 당초에 4건 가게 되어 있다 그 뒤에 3건이 추가된 것은 우리가 계획하지 않던 곳에서 전액부담할 테니 와라 이런 경우가 2건이 있었고, 또 대만에서 우리가 예견하지 않았었는데 와라 하고 초청을 받은 것이 있었습니다. 그래서 3건이 추가가 되었습니다. 이렇게 계획에 없던 것이 또 가게 되니까 인솔을 원리원칙대로 하면 공연과장이나 또는 제가 다녀와야 됩니다. 그런데 두 사람이 거기 왔다 갔다 계속 할 수 없어서, 자리를 계속 비울 수가 없어서 그 담당업무가 아닌 서무과장, 시설과장을 보냈습니다. 앞으로는 그러한 일이 없도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 조 위원님 양해 바랍니다.

조정순위원

그것에 대해서 보충질의를 하겠습니다. 초청한 나라에서 모든 체류비나 항공비를 전액을 부담해서 다녀왔다고 그러는데 지금 보면 예산액보다 3,162만원이 추가가 되어 있는데 그것에 대해서 다시 한 번 설명해 주십시오.
이긍

권이긍세종문화회관장

조위원님 몇 페이지 말씀하시는 것입니까?

조정순위원

총 예산이 4억 9,900만원인데 지출된 것은 5억 62만원으로 되어 있으니까 차액이니까 그것을 한 번…….

김상복위원

131페이지 보세요. 131페이지 보면 왜 평소에 계획했던 것보다 더 많이 지출했느냐 그 얘기입니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

이 숫자는 제가 기억을 못했습니다만 지금 실무과장한테 얘기를 들어보니까 대만 타이빼이 갔을 때 숙식비가 좀 모자랐답니다, 거기에 가서. 그래서 이런 것이라고 얘기하는데 자세하게 제가 나중에 허락을 하신다면 설명을 올리도록 하겠습니다.

조정순위원

이것이 2,143페이지에 있습니다. 세입세출예산서 2,143페이지에 있습니다. 그것 찾아보시면 차액을 알 수 있을 거예요.

김상복위원

본회의에 제출한 예산서, 지금 현재 감사자료 말고 다른 페이지입니다. 그것 가지고 있어요?
이긍

권이긍세종문화회관장

그것을 제가 갖고 있지 않습니다. 그것은 시 본청에서 나온 것이지요? 여기는 가져오지를 못했습니다.

조정순위원

대만 경비가 모자라서 충당을 했다는 얘기십니까, 지금?
이긍

권이긍세종문화회관장

네. 대만에 가서 돈이 모자랐고 두 군데 조금 모자랐다는데 제가 미처 챙기지를 못했습니다. 그것은 나중에 조위원님께 서면보고를 하도록 하겠습니다.

조정순위원

그러면 전액을 초청한 나라에서 부담을 했다 하는 것은 조금 차이가 나는군요. 하여튼 됐습니다. 나중에 자료제출해 주십시오.
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 죄송합니다.

유기종위원

보충질의 하겠습니다. 아까 사무국장 보직문제를 말씀드렸는데 사무국장에 대해서 지금 우리 관장님께서 전문직으로, 여기는 전문성을 필요로 하니까 전문직을, 또 공석으로 있은 지가 일주일 이상 되었으니까 전문직으로 보내주십사 하고 건의를 하셨고, 또 언제쯤 발령을 받아서 이리로 올 수 있는지 그것에 대해서 구체적으로 말씀을 해 주시면 좋을 것 같아요.
이긍

권이긍세종문화회관장

그것은 시장님 인사권한이시기 때문에 제가 언제 온다, 그리고 현재 어떻게 되어 있느냐 하면 저희 사무국장이 파견근무로 나가 있습니다.

유기종위원

파견근무로 나갔습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

파견근무로 나갔습니다. 그래서 TO를 우리 것을 가지고 있습니다. 먹고 있습니다.

유기종위원

지금 현재 소속을 여기 세종문화회관으로 되어 있으면서 강남병원에 제가 엊그저께…….
이긍

권이긍세종문화회관장

파견근무를 나갔기 때문에 저희한테서는 떠났습니다.

김상복위원

파견근무인데 어떻게 떠납니까? 적을 놔두고 나가는 것이 파견근무지…….
이긍

권이긍세종문화회관장

아, 제가 착각을 했습니다. 시 본청에 TO를 먹고 있답니다.

유기종위원

그래서 제가 전번에 만나 뵈었길래 물어보았더니 강남병원의 리사로 발령이 났다고 그러더라고요.
이긍

권이긍세종문화회관장

네, 났습니다.

유기종위원

네, 지금 공석으로 되어 있기 때문에 이렇게 계속 공석으로 있어도 업무에는 차질이 없습니까?
이긍

권이긍세종문화회관장

없는 것보다 있어주면 상당히 도움이 되고 좋습니다. 그래서 건의를 그렇게 하겠습니다.

유기종위원

제가 세종홀에 대해서 아까 우리 위원님들이 굉장히 말씀이 많으셨고, 또 소위원회까지 결성을 하자고 그래서 그것에 대해서 보충으로 좀 말씀을 드리려고 하는데 사실 저는 그런 업을 조그맣게 하고 있고 또 제가 그것을 전공을 하고 있기 때문에 아까 위원님들 말씀하신 것 같이 아무 사람이나 선정해서 여기 와서 하라고 그러면 되지 않냐 그것은 조금 문제가 있습니다. 왜냐 하면 서비스맨들이 숙련이 되기 위해서는 굉장히 많은 훈련을 받아야 되고, 또 그런 데서 근무를 해야 되는데 제가 보기에는 1급 호텔 이상이면 1급 호텔 이상 그것은 굉장히 좋은 것 같은데 지금 현재 임대료라든가 경쟁입찰가격을 산정하는 기준을 여기 문화관광국장님이 계시지만 관광과에서 관광호텔을 관장하고 있기 때문에 아마 예상 매출액하고 예상 손익계산서 같은 것을 필요로 하면 몇 군데 전문가한테 부탁하면 나올 것입니다. 아마 평수하고 테이블수하고 딱 나오는데 그렇게 해서 예상 매출액하고 예상 손익계산이 나오면 거기에 맞추어서 우리가 임대를 한다든가 그 다음에 위탁경영을 한다 하더라도 그것이 합리적인 것이거든요. 그런데 이 책정 자체가 건물평가액으로 따져가지고 건물평가액의 몇 %를, 10%를 임대가격으로 하려고 하다보니까 무리가 된 것 같아요. 그래서 제가 다시 한 번 말씀을 드리는데 이것은 앞으로 우리가 기한이 되더라도, 또 아니면 우리 위원회에서 문제를 삼아서 연구를 하더라도 그런 전문가한테 의뢰를 하셔 가지고 예상 매출액이나 예상 손익계산서를 만들어 가지고 경영의 개선을 기했으면 대단히 좋겠습니다.

조상채위원

조상채 위원입니다. 질의 가운데 내용이 빠져서 간단하게 보충질의를 하겠습니다. 해외공연시 우리 단원들의 공연수준 평가가 어떻게 되어 있느냐 하는 질문을 했습니다. 그리고 두번째는 지금 아까 질의내용에 들어 있지는 않습니다만 무대감독이 지금 전문가가 인선이 되어 있느냐, 세번째는 국악관현악단 이것은 순수한 전통문화예술을 해외에 많이 알려 가지고 국위선양 할 수 있는 단기·장기계획을 세울 용의는 없느냐 하고 질의를 했습니다. 그래서 이 세 가지를 간단하게 답변을 해 주시면 감사하겠습니다.
이긍

권이긍세종문화회관장

감사합니다. 질의하신 것 빠뜨린 점 대단히 죄송했습니다. 우리 예술단체의 수준평가를 어떻게 보느냐 아주 좋은 질문 주셨습니다만 까놓고 얘기해서 저도 잘 모르겠습니다. 그러나 교향악단의 경우 지금 우리 나라에서 KBS하고 시립교향악단이 네가 잘한다 내가 잘한다 서로 잘한다고 하고 있어서 국내에서 첫째, 둘째인 만큼은 틀림이 없습니다. 그러나 외국에 내놓았을 때 세계 랭킹 몇 위냐 그것은 제가 똑같은 질문을 우리 상임지휘자한테 해 보았어요. 너희 외국에 나가면 세계 몇 위가 되겠느냐 100위 안에는 들어가겠느냐, 못들어 가겠느냐 본인 얘기로는 100위야 되겠지요 하는데 자신이 없고, 하여튼 그래서 그 평가는 자신 있게 얘기를 못합니다. 그리고 국악전통문화에 장·단기계획을 세워서 나가는 것 대체적으로 외국에 한 번 나가자면 계획이, 말이 오가고 하는 것이 1년 이상 걸립니다. 그 때 조건이 제일 좋은 조건은 항공료 부담하고 체재비 부담하고 하는 것이 우리 나라 형편 문화수준으로 보아서는 최고대우입니다. 그리고 그 다음에 상호 서로 왔다갔다 우호도시, 자매도시 이런 데는 너희 비행기 타고 와라 그러면 숙박식비는 대주마 이것이 통상 예로 되어 있습니다. 또 우리 나라 수준을 아주 낮게 보고 초청해 줄께 너희가 항공료 대고 숙박비 대라 우리는 여기서 너희들 오면 공연 도와주겠다 이렇게 되는 경우도 있습니다. 그래서 금년에 7번 간 것이 일본에 아이들 두 번 간 것은 전액이 항공료 숙식을 전부 부담해서 갔습니다. 그래서 저희는 약간의 사무비, 비행장을 나갈 때 공항세를 내게 되고 이런 세금 같은 것 조금 들어간 것 그 외에는 되었기 때문에 하여튼 저희 나름대로는 장·단기계획을 세우고 단원들이 많은 교향악단 같은 경우에는 100여 명이 되니까 그 단체가 한 번 나가자면 비용이 1억원 들어가는 것이 문제가 아닙니다. 그래서 아주 나가기가 어렵습니다. 그래서 단체인원이 많을 적에는 내년도 예산에도 저희가 해외려비를 3억원밖에 확보를 못해놓고 그것도 어떻게 했느냐? 시장방침 받아 가지고 가라, 그런데 현재 3건이 외국하고 얘기가 되어 있습니다. 시장님께서도 파리시에 다녀오셨는데 파리시 보고 너희가 지목을 해서 어느 단체 보내달라고 하면 보내주겠다 그렇게 되어 있어서 그때 그때 방침에 따라서 가도록 되어 있어서, 그리고 이것이 장시간 걸리는 것이기 때문에 예산이 없으면 대화를 못합니다. 사실상에 우리 세종문화회관에서 외국하고 얘기를 했는데 국내에서 비행기는 타고 와라, 먹고 재워주겠다 할 적에 비행기값 예산이 없으면 이야기 다 해 놓았다가도 못 가는, 그러면 국제간에 문제가 생기고 해서 함부로 예산이 세워지기 전에는 진행할 수 없고, 또 진행을 안하자니 장시간 걸리고 그래서 상당히 애로가 있어서 지금 조위원님께서 말씀하신 장·단기계획 외국 가는 것의 경우에는 좀 어렵지 않느냐. 장·단기계획은 세워두기가, 이런 실정에 있고, 무대감독이 있느냐 정확하게 전문가 무대감독은 우리 세종문화회관에는 없습니다. 다만 가무단에 아주 전문가는 아니지만 조금 무대감독을 한 분은 있어 가지고 자체감독은 하고 있고 큰 감독은 맡기지 않겠느냐 이렇게 봐집니다.

조상채위원

잘 알겠습니다.

김상복위원

동료위원님! 그리고 위원장님에게 의사진행발언을 하고자 합니다. 세종문화회관에 대해서 전반적으로 저희들이 질의를 하고 지금 현재 답변을 듣고 있는데 상당한 거리감과 이질감을 나타내고 있습니다. 이 문제를 계속한다 해서 생산적이냐 하는 문제도 고려되어야 되기 때문에 저의 의사진행발언은 이렇게 양해를 구하면서 진행하고자 합니다. 지금 현재 세종문화회관에서 안고 있는 각종 조례개정문제, 또는 개정작업을 하고 있는 문제를 조속히 처리할 문제와 세종홀 계약관계에 있어서 제반문제 등 향후방법, 또 대중예술을 유치할 수 있는 조항이 있는데도 불구하고 억제하는데 이에 대한 대안, 그리고 직제와 보수규정의 전반 검토, 중강당 건립에 대한 제반문제, 만성적자폭을 줄이기 위한 방안, 그리고 해외공연의 문제점 및 여의 필요성, 또 기타 제반적인 문제를, 그 문제점을 표출해 내고 그 대책을 수립하면서 세종문화회관이 지금까지 갖고 있던 모든 것을 혁신하는 의미에서 단기, 중기, 장기계획을 수립할 수 있는 여건은 결국 지방화시대에 있어서의 그 책임을 지고 있는 우리 위원회의 소관이라고 생각합니다. 해서 저는 이렇게 감히 얘기합니다. 조금 전에도 말씀드렸지만 이러한 제반 문제를 해결할 수 있는 방안책으로써 소위원회를 구성할 것을 결의하고 오늘은 마치는 것이 좋지 않겠느냐 하면서 의사진행에 동의를 요구합니다. 시기문제는 지금 현재 감사를 할 때는 감사기일이 있기 때문에 조사는 항상 할 수 있으니까 우리 상임위원회 활동이 계속되니까 다음 상임위원회 활동에 결의를 하고, 본회의 동의를 얻지 않더라도 금년 정기회의는 30일까지니까 그 사이 충분한 자료를 받고 또 거기서 소위원회 활동했던 근거를 두고 다시 우리 상임위원회할 때 세종문화회관에 올 때 질의하는 그런 방법이 좋을 것 같습니다.

권회영위원장

지금 김상복 위원 제안이 세종문화회관에 대해서 앞으로 여러 가지 문제점이 많기 때문에 이 문제를 시정·발전하기 위해서 감사가 끝난 뒤에 소위원회를 구성해서 심도 있게 연구를 해 보자 하는 이런 제안이 있습니다. 이의 없으시죠? 말씀하세요.

「이의 있습니다」하는 위원 있음

유기종위원

우리가 소위원회를 구성하면 지금 현재 예산심의도 있어야 되고, 또 아직 서면으로 답변을 해야 될 것도 있는 것 같고 그렇기 때문에 앞으로 세종홀에 대한 개선방향, 또 그 다음에 오늘 우리가 감사자료 요구한 것하고 질의한 것에 대한 답변을 2·3일 내로 다시 받아보고 그 다음에 우리가 다시 한 번 우리 위원회에서 이 문제를 논의하고 그 결과를 보고 하는 것이 좋지 않을까 이렇게 생각합니다. 우리가 소위원회를 구성했다 하더라도 실지 12월에 정기회의가 있고 예산심의 관계도 있고 여러 가지 할 일이 많기 때문에 제대로 하지 못한다고 하면 실질적으로 좋은 결과를 내지 못하면 우리가 소위원회를 구성한 것이 소기의 목적을 달성하지 못하기 때문에 규탄을 받을 소지도 있으니까 그렇게 하는 것이 좋지 않을까 생각합니다.

김상복위원

수정동의안을 합병시키고 그러한 내용과 이러한 내용을 합의해서 다시 한 번 재론하고 오늘은 이것으로써 종결하기를 동의합니다.

권회영위원장

시기를 정할 수는 없고 우리가 행정사무감사를 끝내고 계속해서 신년도 예산심의를 해야 됩니다. 그래서 우리가 시기를 정할 수는 없고 가급적 시간이 나는 대로 그러한 절차를 밟아보자 하는데 이의 없으시죠? 그러면 이것으로써 오늘 소위원회를 구성하는 것을 결정하겠습니다. (의사봉 3타) 보충질의 하실 위원님 안 계십니까?

「이의 없습니다」하는 위원 있음

유기종위원

제가 말씀드린 것은 그것이 아니고 지금 현재 우리가 개선방안에 대해서 요구한 사항이 있고 그러니까 그것에 대한 충분한 답을 받고, 또 우리가 감사자료 요구하고 질의한 것에 대한 것을 확인하고 나서 이래도 자료나 모든 것이 불충분하고 앞으로 개선의 여지가 별로 없다, 그러니 우리가 소위원회를 구성을 해서 적극적으로 세종홀에 관계되는, 또 세종문화회관에 대해서 우리가 조례개정이라든가 여러 가지 문제에 대해서 적극적으로 해야 되겠다는 판단이 섰을 때 소위원회를 구성했으면 좋겠다는 그러한 제안입니다.

권회영위원장

그러니까 지금 서면질의에 대한 답변이나 보충답변 이 여러 가지 문제는 우리가 소위원회를 구성하는 것 하고는 관계가 없이 의당히 지금 세종문화회관측에서 내놓아야 되는 것이고 우리는 시기를 정하지 않고 그 때 가서 필요할 때 하는 것으로 이렇게 정했으면……. 그러니까 필요할 때 하자 이것입니다.

조상채위원

유기종 위원! 지금 유기종 위원께서 말씀하신 내용이나 지금 위원장님께서 말씀하시는 내용이나 똑같습니다. 그래서 오늘 감사결과 또 별도로 우리가 검토해서 소위원회를 구성을 할 것이냐 아니면 그대로 넘어갈 것이냐 아니면 부분적으로 체크를 할 것이냐 이런 것은 추후에 결정을 하자 이렇게 결의가 된 것입니다.

유기종위원

아까 위원장님이 말씀하시기를 소위원회를 구성하기로 한다 하고 정하시려고 하셨거든요. 그러면 제 수정안은 철회하는 것으로 하겠습니다.

권회영위원장

시기를 우리가 정하지 않았기 때문에 또 변동도 할 수 있는 것이고 그러니까 우선 그런 정도로 해 두고 더 이상 질의하실 분이 안 계시면 장시간에 걸쳐서 1991년도 서울특별시의회 행정사무감사를 성실하게 수감하신 관장님 이하 관계공무원에게 감사를 드립니다. 오늘 감사에서 지적된 사항에 대하여 집행부 관계자 여러분께서는 조속한 시정조치를 해 주시고 시행착오에 의한 시민의 불평과 원성을 사는 일이 없도록 앞으로 업무수행에 신중을 기해 주시기 바랍니다. 위원 여러분! 그리고 집행부 관계관 여러분께서 장시간 동안 수고가 많았습니다. 오늘 세종문화회관에 대한 행정사무감사를 종료하고 이것으로써 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

16시 52분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록