권강주농촌지도소장
지도소장 권강주입니다. 먼저 신북면 출신 유영화 의원님께서 질문하신 내용에 대한 답변입니다. 농촌 지도소 공무원에 대한 예산은 군에서 84%가 소요되고, 또한 직제표를 보면 소장, 과장, 계장등 상위 직급이 16명에 각면 상담소장이라고 해서 10명등 전체의 공무원의 절반 가량 포함되어 실제 고급 인력은 농민과 직접 대화 하기가 적다고 보는데 지도소장의 견해를 밝혀 주시라고 하셨습니다. 저희들 금년도 농촌지도소의 예산은 6억6천4백51만3천원 입니다. 국도비 보조금은 9천9백24만1천원으로서 국도비 보조 비율리 15%입니다. 또 여기에 농촌 지도소 직원의 국비 직원이기 때문에 공무원 및 제 수당이 7억1천4백만원 정도됩니다. 아마 이것을 전부 합하게 된다면 13억7천8백만원입니다. 군비보조가 약 5억6천5백만원으로 해서 뭐 이것까지 다 따져본다면 41%정도된 걸로 분석이 되어지고 또 여기에서도 관세당 군비가 4억2천9백만원 정도 또 국비의무 부담이 9천9백만원 정도를 제외 한다면 순수 군비로 해서 농촌 지도 사업비는 우리 2.7%인 3천7백만원 정도 그러니까, 저희들이 1년에 사업비를 가지고 국도비 제외 그리고 관서운영비를 제외한 순수한 사업비는 3천7백만원 가지고 1년동안 지도 사업을 해왔던 것입니다. 저희들이 직전은 '89년도 4월7일 농촌의 심각한 여건 변화와 농축산물 수입 개방에 대응해서 아무래도 현재 지도 실력가지고는 미맥기준으로는 곤란하지 않겠느냐 그래서 앞으로 전문적인 그런 기술자를 양성해 가지고 농민들이 원하고 있는 그런 내용들을 지도를 하여야 할 것아니냐 해서 지소가 군단위로 통폐합이 되었던 것입니다. 농민들의 여론이 분부하고 또 실제 저희들이 피부로 느껴볼때에 너무나 농민들은 지도원들을 많이 원하고 있는데, 저희들이 군단위에서 농민들을 상대하는 것은 굉장히 어렵습니다. 그래서 영암군이 작년 2월7일 자로 해서 처음으로 읍면에 상담소에다 지도소장의 책임하에 한 명식 과거의 도 지소장 출신으로 해서 그 외에는 노련한 지도사를 한 명씩 배치를 했습니다. 그것이 문제가 되가지고 전라남도 진흥원의 원장한테 보고를 해서 추후로 구두 승인을 받아서 통과가 됐습니다 마는 그것을 기화로 해서 전국적으로 읍면에 상담소를 지도소장 책임 하에 개설 해도 좋다는 묵인을 했습니다. 법적인 뒷받침은 없습니다. 이렇게 해서 통폐합이 됐습니다마는 읍면에 상담소를 고정 배치해 놓고 보니까 어떠한 문제가 생기냐 하면 그 한 사람이 현지를 뛰기란 굉장히 어렵습니다. 그래서 또 읍면에 계장을 한 사람씩 더 배치를 했습니다. 그 점은 2일만에 한번씩 나가라 그렇게 해서 배치해 놓고 또 농민들을 지도하다 보니까, 그 인원 가지고도 좀 어렵다 그런 얘기입니다. 아직은 소득작목 개발 여건이 되어 있지 않습니다. 그렇기 때문에 지금도 역시 농민들이 원하기 때문에 다시 내보내서 해 본결과 어제 제가 원장님모시고 잠깐 자리를 비운 사이에 여러가지 얘기가 된걸로 알고 있습니다마는 저희들 상담소에다가 V.T.R을 비치 하는 문제에 대해서 얘기가 나온걸로 아는데 저희 군이 처음이 아닙니다. 지금 전라남도에도 한 절반정도 비치하고 있습니다. 읍.면 상담소에 직원이 한 사람 있으면서 거기에다가 V.T.R 을 비치하고 물론 V.T.R 은 테이프가 없으면 안됩니다. 또 텔레비가 없으면 안되고, 그래서 저희들이 정수 승인을 11대를 해 주십사 하고 어제 올렸던 것인데, 한 절반정도라도 사서 이웃 읍면에 돌려쓸수 없습니다. 농민들 2명이나 3명이 와서 예를 들자면 감나무 접목에 대하여 알고 싶소 그러면 말을 해도 잘 안됩니다. 그럴때는 감나무 접목에 대한 V.T.R 테이프 보면서 교육할수 있고 해서, 1개면에 50-100개 정도 마련을 해서 그 내용을 틀어놓고 농민들한테 설명할 때 산 교육이 될것아니냐 해서, 어제 요구를 했던 것인데 제가 자리에 없어 죄송하게 되었습니다. 양해해 주시기 바랍니다. 이렇게 해서 농민의 접촉반 활동을 하기 위해 내 보내놓고 난 뒤에도 안 되기 때문에 주 2회 전 직원 출장을 내 보내고 있습니다. 계장들도 다 마을 담당이 있어 출장을 나가고 있습니다. 여담 입니다마는 제가 공병대 출신입니다. 그런데 야공단이나 근공단에서 근무를 해 보면 어떤 결과가 나오냐면 졸병 때 상병이나, 이등병이나 일등병이나, 상병까지도 일을 잘 못해요, 그러다 병장이 되서 제대 말년이 되면 일을 기가 막히게 잘합니다. 왜 그러냐 노련미라는 것이 있다 그런 말입니다. 지금 군청에서 기술직이 건설과나 도시과에 있는 걸로 알고 있습니다마는 그분들도 직원들한테는 대단히 미안합니다마는 직원들 두명을 가질 것이냐, 계장 출신 한 명을 가질 것이냐 한다면, 계장 출신 한 명을 가지길 원합니다. 그것은 무엇을 의미하느냐, 바로 그 동안 많은 경험을 축적했고 노련미 있고 책임감이 있기 때문일 것입니다. 그러나 절대 계장이 많다고 해서 일이 되는 것은 아니지요. 주 2회정도 저희들 차량 2대가 지금 엠프 시설을 엊그제 완료를 했습니다. 그래서 앞으로는 모든 작목 순기에 따라서 주 2회 정도 전 자연 부락에 계속 앰프방송으로 보충을 할 계획입니다. 5일 시장을 순회하면서 전문지도사를 배치해 소관별로 이동 지도소도 운영하도록 계획이 되어있어, 여름철에 계속 추진하도록 하겠습니다. 그리고 주산 단지나 영농취약지 이런 곳을 대상으로 해서 전문 기술전단을 이미 조직을 해놨습니다. 교육도 마쳤구요. 그래서 월 2회 정도 계속 정기적으로 순회를 하면서 지도 하도록 이렇게 할랍니다. 금년도 4월에 다시 농촌지도소 직제가 조금 바뀌어 졌습니다. 그러니까 유 의원께서 원하신 대로 조금 분풀이는 되신 걸로 그렇게 알고 있습니다. 저희들 계가 12개가 있습니다. 그 12개를 8개로 줄이고 또 읍면에 상담소장을 지도소장 재량으로 배치하도록 돼 있던 것을 이제 법적으로 읍면 상담소 소장 보직을 주고 계장을 8명으로 줄이는 그러한 법 개정 준칙이 아마 오늘 아니면 내일 정도 도착이 될 걸로 알고 있습니다. 이렇게 되어서 저희들 농민 상담소장들 배치는 앞으로 농민과 직접 대화를 하고 현지 기술이 어려운 그런 분야에 대해서는 본소에서 전문지도사가 나가 가지고 소상하게 지도를 해 주도록 대민 접촉, 그런 대화, 이런 것을 많이 가질 수 있도록 지도사업을 전개해 나가겠습니다. 아무튼 현지 위주로 앞으로 지도 사업을 하겠다는 것을 분명히 말씀 드립니다. 두번째는 우루과이라운드등 수입 개방 압력에 우리 농민들의 동요는 날로 심화되고 있는데 지도직 공무원이 선도적으로 우리 군 농민들에게 확실한 자구책을 갖도록 하는 농업지도는 무엇이라고 생각하십니까 하는 내용입니다. 참 이것은 답변하기가 아주 어렵고 또 여기서 그것이 답변한다 하더라도 과연 그것이 실천이 될 것이냐, 그러한 걱정과 두려움이 앞섭니다. 저희들이 지난번에 의원님들도 받아보셨을 겁니다만 우리 영암군의 우르과이라운드에 대한 대응기술방안 책자를 약30여편이 됩니다. 그게 저희 나름대로 현지 답사를 하고, 또 책자를 보고 또 검토도 하고 유인해서 의원님들께 책자를 한 부씩 보내 드린 걸로 알고 있습니다. 그 내용을 다 설명을 드릴 수는 없습니다 계략 적으로 요목만 조금 말씀드리겠습니다. 먼저 산지 개발을 해야 한다, 산은 별로 많지 않습니다 마는 금정면을 위주로 한 산지 개발 여기에는 하수가 들어갈 수가 있습니다. 지금 금정면에서 실시한 단감이나 혹은 감이 들어 갈 수가 있습니다 그 외에 산채가 들어갈 수 있고, 또 표고버섯이나 느타리버섯이 들어 갈 수도 있습니다. 그래서 이런 데에는 그런 것들을 재배하는 것이 더 좋지 않겠는가 생각이 듭니다. 다음에 개발책입니다. 신북이나 시종, 도포, 2.100㏊에 야산개발 지구가 있습니다. 현재 거의 수박 밭에 무우가 자구책의 일변도 입니다. 이것 가지고는 소득을 도저히 못올리겠다, 그러나 무우를 재배한 사람이 있고, 수박을 재배 하는 사람이 있어야 할것 아니냐 해서 30% 정도는 국제 경쟁력이 있는 유망 작목 과수를 투입한 것이 어떻겠냐, 그래서 지금 가장 좋은 것이 배, 사과, 감, 화훼 요런 것들이 거론이 되고 있고, 실제로 국제경쟁력이 있는 그러한 과종 들입니다. 그런 것들을 앞으로 그 지역에다 다는 안 되더라도 30%정도, 그러니까 700㏊가 되겠습니다, 그런 정도는 넣는 것이 어떻겠냐 다음에 월출산국립공원이 있습니다마는 월출산 국립공원 주변 인근 읍면에 관광 농업이 언젠가는 개발이 되어야 합니다. 그래서 관광 농업 개발을 하는데 최선을 다 해야 할걸로, 그리고 내용에 대해서는 책자에 들어 있습니다마는 여기에서는 생략을 하겠습니다. 그 다음에 도시 근교 농업을 육성해야 겠다, 그것은 곧 앞으로 대불공단이 조성이 되고 또 목포가 인근에 있고, 도시 근교 농업으로 해서 삼호 일부까지 학산, 미암, 군서, 서호 이런 등지에 도시 근교 농업을 조성해야 하고 신선한 채소를 그 지역에 공급할 수 있는 비닐 하우스도 좀 많이 늘어나고 물론 화훼 산업도 같이 늘어나면 되겠습니다마는 그런 것들이 앞으로 육성이 되어야 하겠으며, 다섯번째는 역시 우리 영암은 뭐니 뭐니해도 쌀 소득이 63% 그 중에서 신북이나 목포 또 삼호 일부 54%입니다. 군서까지 참 미질이 좋은 쌀이 생산이 돼서 판매가 되어야 할 것으로 알고 있습니다. 산업과에서 추진할 걸로 알고 있습니다마는 지금 간척지에서 나오는 쌀들이 대도시에서 상당히 좋은 평가를 받고 있는 걸로 알고 있습니다. 이렇게 5대 권역으로 해서 분류를 해가지고 이 지역에 특수성을 최대한으로 활용하는 그런 기술지도 계획을 수립해서 책자로 만들어 냈습니다. 두 번째, 국제 경쟁력이 있는 새로운 작목을 입식 하도록 이렇게 계획을 해봤습니다. 사과나 배, 화훼, 버섯, 내수면의 양계업 닭에서 나오는 계란, 이런 것들이 앞으로 국제 경쟁력이 있는 걸로 분석이 되었습니다. 그래서 그런 것들을 다 하기는 어렵지만 일부에서는 하는 것이 어떻겠냐 하는 것입니다. 세번째는 고품질의 품종 개발, 그래서 벼 같은 경우는 진흥청에서 이미 개발해서 나왔지만,농가에는 아직 공급이 안 되었고, 아직은 시험만 하고 있습니다. 일품벼가 동진 벼보다 월등히 낳고 일본에서 나오는 고싯가루보다도 품질이 좋고 또 중부 지방에서 재배하고 있는 아끼가루 보다도 품질이 좋다고 신문에 나오고 있습니다. 저도 안 먹어봐서 모르겠습니다 마는 일단은 수치상으로 좋은 걸로 되어 있습니다. 이러한 품종들을 개발을 해야겠고, 또 배나 사과에 대한 품종들도 다시 입식을 해 보는 방향으로 추진이 되어야겠습니다. 거기에 곁들여 감자를 우리 영암에서 200㏊ 정도 재배하고 있습니다. 과거에는 400㏊ 까지 재배했었습니다. 잘 아시다 시피 종자가 전부 바이러스가 걸렸기 때문에 생산량도 적고 질도 떨어집니다. 이것을 제 나름대로 지도소에서 해결을 해보자 해서 조직 배양 실시하여 금년 봄까지 생산해 논 것을 저희들이 600평을 하우스를 지어 가지고 그 안에 감자를 넣고 재배하여 곧 5월 하순에서 6월 10일 이전에 감자를 캘 걸로 그렇게 알고 있습니다. 그 감자를 캐서 농가에는 아직 주기가 조금 이릅니다만 저희들은 지도하기가 빠르고 진딧물이 달라들지 못하도록 특수 재배를 하여야 하기 때문에 여건상 농가에는 공급을 못하고 금년 가을에 지도자 연합회회장 국채씨가 있습니다마는 그 양반들로 하여금 한번 재배를 해서 그것을 농가에 신청을 받아 가지고 읍면 별로 지도자 연합회가 있습니다. 그래서 그 중심으로 해서 공급하는 것이 어떻겠냐 하는 생각을 가지고 지금 추진을 할 랍니다. 이렇게 된다면 내년도 가을에 가면 우리의 200㏊ 종자가 완전히 해결됩니다. 그러면 3년 임기로 해서 해결을 해야 하기 때문에 또 계속 저희들은 조직 배양을 해서 지금도 씨를 계속 만들어 내고 있습니다. 네 번째는 이와 같이 고품질의 품종을 개발 양 위주에서 질 위주로 생산을 해야겠다 그래서 맛이나 색상이나 당도, 그런 것들을 앞으로는 생각을 하면서 이제 량이 많이는 필요 없다 하는 얘기죠. 그래서 가급적 질 좋은 농산물을 생산하는 그런 방향으로 지도 방향을 설정해서 추진을 하겠습니다. 다섯째 이제 뭐니뭐니 해도 농사라고 하면 생산비만 줄이면 돈을 법니다. 돈 번다는데 좀 어패가 있지만 아무튼 생산비 줄이는 방법으로 농사를 지어야겠다. 그래서 지금 어린 모를 갖다가 농민들이 많이 재배하고 있고 계속 어린 모 단지에 다니면서, 모 기르는데 지도를 하고 있습니다마는 이 어린 모를 함으로 해서 35 ∼ 42일 동안 논에서 살아야 할 것을 갖다가 집에서 하우스 조그마하게 하나 지어 가지고 8일만 모를 길러내면 이앙을 할 수 있는 그런 조건이 됩니다. 이것이 역시 생산비를 줄이는 방법 아니냐, 그 다음에 병충해 방지도 마찬가집니다. 과거에는 병충해가 나오기 전에 약을 여러번 뿌립니다마는 지금은 유기농법 차원에서 다시 말씀드리면, 저공해 식품을 생산한다는 뜻에서 많은 양의 농약을 못 치게 합니다. 가급적 적게 농약을 치는 방향으로, 대신 병충해가 안 걸리게 해야 할 것 아니냐, 안 걸리게 하려면 유기농법 실천을 해야 하겠습니다. 다시 말씀드려서 퇴비를 넣지 않고는 어려운 그런 점이 있기는 하겠습니다마는 아무튼 앞으로 모든 농사는 생산비를 줄이는 그런 방향으로 추진해야 할 걸로 그렇게 지도를 하겠습니다. 여섯째, 유통개선 분야입니다. 농민들이 생산에 책임을 지고 또 판매까지 책임을 져야 합니다. 이 관 유지로 해서 판매를 한다는 것은 전 근대적인 방법입니다. 그러나 아직까지는 농민들이 판매까지 책임지기는 좀 어렵습니다. 언젠가는 그렇게 되어질 겁니다마는 그래서 작년에 우리 군에서 서울 롯데월드에다가 직판장을 낸 걸로 그렇게 알고 있는데 앞으로도 이런 것들이 많이 생겨야 합니다. 그리고 이런 것들이 앞으로 민 주도로 추진되어야 합니다. 관 주도보다는 언젠가는 정착하게 되리라 그렇게 생각이 들어갑니다. 그리고 앞으로는 얼굴 있는 상품을 만들어내야 합니다. 이제 신북에서 배가 나오는데 사실은 그 배 강도가 나주보다는 신북이 훨씬 맛이 있습니다. 그리고 금정 단감 그러면 전국 어디를 가든지 그 얼굴을 다 나타낼 수 있도록 그렇게 돼야 합니다. 그런데 특산지화, 특품화 되지 않고는 어렵다, 그렇게 하려면, 판매할 때도 포장 개선을 잘 해야 됩니다. 포장 개선을 어떻게 하냐 그러면 그 포장에다가 농민의 사진을 집어넣어야 합니다. 요새 가락동 시장으로 고추나 오이가 출하되고 있습니다만 위에는 좋고 쪽쪽 빠진 것으로 20 ㎝ 내외로 놓고 밑에는 굽은 것으로 놓거든요. 요즘은 큰 것 안 알아줍니다. 작은 것을 선호하는 편이죠. 상당히 문제가 되고 있습니다. 그런데 자기 사진을 포장에다 집어넣어 버리면 거짓말 못합니다. 그래서 앞으로는 그런 것들이 되어야 하겠다 그 다음에 홍수철을 방지하기 위해서 저온저장을 안 만들면 안됩니다. 농협으로 하여금 저온저장을 만들어 주십사 여러 가지로 얘기를 하고 있습니다마는 아직 여건이 여의치 않습니다. 그리고 저온저장고가 만들어져서 반드시 운영이 되어야겠다는 것입니다. 일곱번째, 수출 상품이 개발이 되야 합니다. 수출 상품은 굉장히 어려운 걸로 알고 있지만 우리 관내에서도 지금 수출이 되고 있습니다. 농민들이 조금만 신경 Tm면 수출 농작물도 우리가 직접 생산할 수 있는 그런 길이 머지 않았습니다. 바로 2-3년이면 웬만한 농산물은 거의 수출이 될 수 있을 걸로 그렇게 믿고 있습니다. 그래서 그런 방향으로 저희들이 국제경쟁력 재고를 감안하면서 지도하는 방향으로 하겠습니다. 마지막으로 농민 의식 구조에 대한 교육문제입니다. 교육이라고 그럽니다 마는 저희들이 앞으로 이런 교육을 실시하겠습니다. 금년에는 10개 작목에 외래강사를 초빙해서 1100명에 대한 계획도 세워서 추진하고 있습니다. 또 겨울 영농교육, 여름철 영농교육 앞으로 이런 교육을 비디오나 텔레비젼을 가지고 교육을 할 랍니다. 이제 말로 해서는 안되고 교재를 줘서도 안되고 물론 교재는 가지고 걸어 놨다가 나중에 궁금하시면 열어 보시겠습니다마는 앞으로는 비디오를 통한 그런 교육을 부단히 추진하려고 합니다. 그리고 지금 농협에서도 하고 있습니다마는 앞으로 작목반 운영이 절대 안 되고 서는 우리 농촌이 살길이 없습니다. 절대적으로 작목반 운영이 잘 되어야 합니다. 선진 농업국의 예가 다 그렇습니다. 우리 한국도 작목반이 구성이 안되고 운영이 안되서는 어렵다는 얘깁니다. 중구난방 식으로 여기서도 무, 저기서도 무, 그런 식으로 해서는 절대 안 됩니다. 여기서는 관 주도로는 어렵습니다. 우리 영암이 지금 무 재배 면적이 많고 홍수 출하한다고 난리닙다 마는 농산부에서 왜 안 정했겠습니까, 다 정해서 내려왔습니다. 산업과에서 읍면으로 공문 내가지고 단지 면적 얼마 해서 다 합니다 그것이 안 된다는 얘기죠 그것이 어렵습니다. 관 주도이기 때문에 그런다 그러면 누가 해야 할 것이냐 농민들 스스로 이제는 작목 반을 구성을 해서 운영을 하면서 면적도 자기네들 나름대로 구성하고 또 생산량도 자기네들 까지 정하면서 앞으로 농산물 판매가격을 농민들이 정해야 합니다. 그렇게 안되고서는 어렵다는 얘깁니다. 그래서 그런 내용에 대한 교육도 병행하도록 그렇게 하겠습니다. 그리고 기왕에 한 말씀 더 드릴 랍니다. 우리 영암은 원협이 없습니다 그래서 농협에서 들으면 저한테 욕을 많이 할겁니다. 지도자 되신 분들이 얘기를 많이 합니다. 이 원협이 지금 우리 영암에는 없습니다 그런데 민 주도로 해서 이 원협이 발족 되도록 추진이 되야 합니다. 그래서 원예 분야는 원예부로 넘겨서 지도 여신 업무를 추진하지 않고서는 어렵습니다. 그래서 나주 같은 데는 원협이 있어가지고 농자재도 구입이 잘되고 판매도 잘 되고 있습니다. 영암은 그것이 없거든요, 따져보면 원예 작목 전체적으로 따져 보면 나주하고 빠지는 것이 우리가 뭐냐 하면 배만 빠져요. 그 외에는 나주하고 견주어 빠질 것이 아무 것도 없습니다. 뭐든지 나주보다 많습니다 그런데 원협이 없기 때문에 우리가 판매하는데 상당히 난점이 있다 그래서 앞으로 우리 영암이 이제 쌀 농사 가지고는 어렵기 때문에 질 위주로 생산하면서 얼굴 있는 상품을 개발하면서 판매까지 하는 그러한 농사를 지으려면 역시 중간에서 중개 역할을 하는 원협이 꼭 있어야 할 것 아니냐 그런 생각입니다. 그래서 의원님께서도 시간 나시는 대로 이런 내용을 설득하셔 가지고 물론 독농가 측에서 민 주도로 형성이 되겠습니다마는 원협이 발족이 되도록 협조를 해주십사 하는 것을 말씀 드립니다. 이와 같이 농축산물 수입 개방화로 해서 우리 농업은 현실적으로 어려운 여건에 있습니다. 이런데 앞으로 저희 지도소 직원들은 농민과 어려움을 함께 하면서 농민들의 그 불안감을 조금이나마 해소 시킬수 있는데 최선의 노력을 다할 것을 약속을 드리면서 질문에 답변 올렸습니다. 감사합니다.