배주학기획감사실장
기획감사실장 배주학입니다. 방금 김정배의원께서 하신 질문(質問)사항에 대해서 답변 드리겠습니다. 민관(民官)공동출자사업에 대해서는 김의원께서도 말씀하셨습니다만 지난번 6월 27일에 추진위원회가 구성되어서 1차 회합(會合)을 가진 일이 있었습니다. 있고 또 지난번에 김의원께서 질문(質問)한 사항이 있기 때문에 답변 드렸습니다만 그 이후(以後)에 저희들 시(市)에서는 민관(民官)공동출자사업을 추진하기 위해서 연구단을 구성했습니다. 각 실과소(室課所)의 담당계장(係長) 11명으로서 구성해 가지고 수차(數次)에 걸쳐서 수시에 진지한 토의(討議)를 하고있습니다만 아직까지는 구체적인 사업계획안(案)이 떠오르지 않고 있습니다. 먼저 양해(諒解)를 구하겠습니다. 김의원께서 향후(向後)계획에 대해서 질문(質問)하셨는데 향후(向後)계획에 대해서 말씀하기 전에 민관(民官)공동출자사업이 성사(成事)되기 위해서는 하나의 전제조건이 있습니다. 첫째는 그 사업을 선정하는데 공익성이 있어야 됩니다. 자치단체가 개입이 되기 때문에 사회에서 말하자면 배관시(拜觀視)하는 사업이 되어서는 안된다 이 말입니다. 지방자치단체에서 하는 사업이기 때문에 어디까지나 지역개발에 도움이 되고 주민복지 증진에 도움이 되는 그런 사업이 선정(選定)이 되어야 합니다. 둘째로는 그 사업을 함으로 해서 반드시 수익(收益)이 있다는 전망이 확실해야 합니다. 그 다음에 셋째로는 민관(民官)공동출자이기 때문에 그 사업에 투자(投資)할 의욕을 가진 기업가(企業家)가 나타나 주어야 합니다. 또 기업가(企業家)가 나타나더라도 시(市)의 연중(年中)투자계획과 일치(一致)가 되어야 합니다. 이런 전제조건(前提條件)이 있기 때문에 굉장히 어려운 점이 있고 또 중앙(中央)에나 도(道)에서 지시하는 것을 보면 민관(民官)공동출자를 하는데 그저 형식적(形式的)으로 하는 것이 아니고 투자비율(投資比率)을 최소한(最小限)도 관민대(官民對) 50:50을 유지하도록 지시가 되고 있습니다. 이런 등등을 감안할 때 우리가 지방재정확충을 위해서는 꼭히 이런 사업이 필요하다는 그 당위성(當爲性)만은 인정하고 있습니다. 그러나 구체적으로 과연 무엇을 할 것이냐 할 때는 망설이지 않을 수 없습니다. 그래서 앞으로 추후계획(計劃)은 공무원의 의욕만으로서는 되는 문제는 아니라고 보고있습니다. 환경의 변화, 지역여건의 변화에 따라서 그런 단계가 성숙되어야만 이것이 꼭히 이루어진다 이렇게 보고있습니다. 차라리 시(市)에서 무모(無謀)한 계획으로 몇 억원을 투자했다가 실패하는 것보다는 신중(愼重)을 기해서 앞으로 여건이 조성이 될 때까지 좀 기다리는 것이 타당하다고 보고있습니다. 그 다음에 김정배의원께서「아이디어」를 제공하셨다 했는데 그것은 아마 제가 알기로는 마사회(馬事會)관계로 알고 있습니다. 마사회(馬事會)에 대해서 작년(昨年)에 약간 말씀드렸습니다만 그 이후(以後)에 조사(調査)를 해보았습니다. 마사회(馬事會)에서 관장하고 있는 것이 종류가 세 가지가 있습니다. 하나는 경마장(競馬場)이고 하나는 승마장업(乘馬場業), 그 다음 승마경기장(乘馬競技場), 이 세 가지가 있습니다. 경마장(競馬場)은 한국마사회 법하고 시행령 제 2조에 의해서 농림수산부장관의 인가(認可)를 득(得)하도록 되어있고 승마장업(乘馬場業)은 체육시설의 설치이용에 관한 법률시행령 제 2조에 의해서 해당지역 시·도(市道)에 등록사항으로 되어있습니다. 그 다음에 승마경기장(乘馬競技場)은 도 승마협회(乘馬協會)에서 인준(認准)하면 할 수 있도록 근거가 마련되어 있습니다. 그러면 이 규격(規格)을 보면 경마장(競馬場)은 일주(一周)길이가 1, 600m입니다. 폭(幅)이 20m이상(以上)입니다. 이것이 어느 정도 되느냐 하면 우리 김천시 공설운동장「트렉」을 한바퀴 도는데 제가 알기로는 약 400m되는 것으로 알고있습니다. 그렇게 되면「트렉」의 약 4배 이상이 되는 면적이 확보되어야 됩니다. 그런 규격(規格)이 되어야되고 승마경기장(乘馬競技場)은 마장마술 경기장이 있고 장애물 비월(飛越)경기장(競技場)뛰어넘는 경기장 이 두 가지가 있는데 마장마술 경기장은 폭(幅)이 60m×20m 이렇게 되어야 되고 장애물 비월(飛越)경기장은 80m에 20m의 규격(規格)이 되어야 됩니다. 그 다음에 승마장업은 실내가 1, 500㎡ 이상(以上)이 되어야하고 실외(室外)가 3, 000㎡이상(以上)이 되어야 됩니다. 그 다음에 마필(馬匹)이 10두(頭)이상이 되어야 되고 마사(馬舍)가 1두당(頭當) 4㎡이상이 확보가 되고 기타 주차장이 마련되어야 됩니다. 시설비를 설치대상을 저희들이 한번 검토를 해보았는데 경마장(競馬場)은 농수산부장관의 인가(認可)를 받아서 마사회(馬事會)에서 시행하도록 되어있습니다. 김의원께서 말씀하신 것은 바로 이 경마장(競馬場)으로 생각하는데 이것이 수익성은 굉장히 높습니다. 높은데 이 마사회(馬事會)에서 과연 할 수 있겠느냐 하는 지역적인 여건을 검토할 때 죄송합니다만 저는 도저히 불가능하다고 보고있습니다. 이번에 경주시(慶州市)하고 대구(大邱)하고 경쟁이 되어서 하나의 국제관광도시라 해서 경주(慶州)에 떨어졌습니다. 떨어졌는데 우리 시(市)에 과연 운동장의 4배(倍)될만한 면적(面積)을 어떻게 확보(確保)하며 그 기업가(企業家)가 있겠으며, 또 그것을 마련함으로 해서 물론 서울에서, 대구에서 손님이 많이 쏟아지면 우리재정에 많은 도움이 되지만 사실상 이것은 실무진에서 좁은 생각인지 모르겠습니다만 불가능하다고 보고있습니다. 그 다음에 승마경기장하고, 승마장업은 우리 도에는 하는 것이 없는 것으로 알고 있고 대구에서 하는 것이 하나 있습니다. 대구에서는 대구승마장이 남구 대명동에 있는데 이것은 폭(幅)이 70m, 70m해 가지고 4, 900㎡입니다. 그리고 부대시설이 1, 600평이 되고 이용자가 하루에 70명 내지 80명이 있는데 말은 40두(頭)입니다. 회원제(會員制)로 하고 있기 때문에 수익성은 전혀 없고 친목형식으로 하고 있다 이렇게 되어있습니다. 그래서 김의원께서「아이디어」라고 말씀하신 것은 조사(調査)해 보니까 내용(內容)이 이렇습니다. 이런데 우리 지방재정확충을 위해서 마사회에서 관심을 가지고 경마장(競馬場)정도를 유치할 수 있다면 우리 시(市)가 비약적으로 발전할 수 있는 계기는 마련됩니다만 과연 운동장 4배(倍)되는 것을 확보해서 시(市)에서 투자할 능력이 있으며 어느 기업가(企業家)가 달려들겠느냐 하는 것이 의문(疑問)입니다. 그래서 이것은 두고두고 저희들이 연구를 하고 검토를 하겠습니다. 그 다음에 둘째로 김의원께서 말씀하신 것은 시정수첩(市政手帖)제작에 대해서 말씀하셨는데 우선 경위를 말씀드리겠습니다. 금년초(今年初)에 들어와서 저희들이 소위 시정홍보(市政弘報)에 대해서 많은 관심을 가지고 걱정을 했습니다. 그런데 모든, 우리 시청(市廳)공무원만 하더라도 약 500명되는데 500명 공무원이 시정현황(市政現況)을 다 알고 있는 것은 아닙니다. 그래서 가급적이면 이 사람들한테 정확한「데이타」를 주어가지고 시정홍보(市政弘報)를 할 수 있도록 하는 것이 안 좋겠느냐 해 가지고 만든 것이 시정수첩(市政手帖)입니다 이것은 총무과에서 만들었고 그 다음에 시정총괄수첩(市政總括手帖), 해 가지고 기획감사실에서 또 만들었습니다. 이것은 왜냐하면 시장님이 대외(對外)인사(人士)를 접촉(接觸)하거나 특강을 할 때 어떤 자료를 제시해야 되겠다 하는 생각에서 만들었습니다. 만들어보니까, 제가 만들어 가지고 시장님한테 바치니까 시장님이 하시는 말씀이 이것은 나한테「메모」만 해주면 되는데 쓸데없이 낭비를 했다고 제가 기합을 먹었습니다. 그런 의미에서는 제가 시정총괄수첩(市政總括手帖)에 대해서는 예산(豫算)을 낭비했다고도 보겠습니다. 이 점에 대해서는 사과(謝過)를 드리겠습니다. 그 내역에 대해서는 그렇습니다. 시정총괄수첩(市政總括手帖)은 대외용(對外用)이고 시정수첩(市政手帖)은 공무원용(公務員用)입니다. 그래서 그 구체적인 사항(事項)을 보고(報告)드리면 시정총괄수첩(市政總括手帖)은 제작(製作)부수(部數)가 100부(部)입니다. 예산(豫算)은 시비(市費)로 했습니다. 90만원입니다. 제작일(製作日)이 90년도 2월이고 수첩내용은 주로 92년도 주요사업하고 사회단체현황, 주요시설현황이 수록(收錄)되어있습니다. 배부(配付)대상(對象)은 시의원 13명, 동장(洞長) 13명, 시간부(市幹部) 25명, 사회단체 등 지도급인사 49부(部), 이렇게 해 가지고 100부(部)가 배부(配付)가 되었습니다. 그 다음 총무과에서 제작(製作)한 것은, 기왕 나왔으니까 제가 내역만 말씀드리겠습니다. 제작(製作)부수(部數)를 1, 000부(部)를 했습니다. 소요(所要)되는 경비는 역시 시비(市費)로 했는데 160만원이 들었습니다. 제작일(製作日)은 92년도 2월이고 수첩(手帖)내용(內容)은 시행정(市行政)의 기본통계 및 시설현황, 비상연락을 위한 계장급 이상 전화번호가 수록이 되어있습니다. 배부(配付)대상(對象)은 전직원(全職員) 521명, 통장 179명 유관기관 등 300부(部), 이렇게 해서 1, 000부(部)가 되었습니다. 그런데 김의원께서 내용(內容)에 정확성이 없다고 지적하셨는데 이에 대해서는 제 자신(自身) 김의원을 존경(尊敬)합니다. 저 자신(自身)도 이것을 제작(製作)할 때 실무자가 하는 것을 믿고 아무런 대사(對事)없이 했는데 대해서는 실무실장(室長)으로서 입이 백개 있어도 말할 여지는 없습니다. 다만, 그 내용(內容)에 차이(差異)가 있는 것을 저희들이 일일이 대사를 해보았습니다. 해보았는데 좀 변명(辨明)같습니다만 이것은 작성자(作成者)의 착안(着眼)에 따라서 조금 틀릴 수도 있다는 것을 결론(結論)을 얻었습니다. 제가 보고(報告)를 드리겠습니다. 교육시설(敎育施設)에 시정수첩에는 37개교(個校)로 되어있는데 시정총괄수첩에는 45개교(個校)로 되어있습니다. 그 내용을 밝혀보니까 유아원(幼兒園)이 8개교(個校)가 있는데 한쪽에는 넣고 한쪽에는 안넣은 그런 사실이 있습니다. 그 다음에 의료시설(醫療施設)이 시정수첩에는 60개소(個所)인데 시정총괄수첩에는 59개소(個所)로 되어있습니다. 이것은 보건소를 넣고 안넣고에 따라 차이(差異)가 생겼습니다. 그 다음에 의약판매, 의약품판매업소도 시정수첩은 60개소, 시정총괄은 58개소로 되어있는데 도매(都賣) 2개소, 이것이 있는데 포함시키고 안시키고 여기에 차이(差異)가 있었습니다. 그 다음 위생업소도 숙박업이 시정수첩은 115개고 시정총괄은 113개, 2개소가 차이가 나는데「호텔」을 시정총괄에서 빠졌습니다. 그 다음에 유기장(遊技場)이 시정수첩에는 91개소이고 시정총괄은 59개인데 당구장 32개가 한쪽에는 넣고 한쪽에는 안넣고 이래서 차이가 생겼습니다. 자동차 보유(保有)는 한쪽에는 8, 261대(臺)고, 8, 225대(臺), 이렇게 36대(臺)가 차이가 나는데 사실상 우리 시(市)의 차량보유 증가대수(增加臺數)는 매일 5대(臺)정도 불어나고 있습니다. 그래서 작성자가 조사(調査)시점(視點)에서 서로 손발이 안 맞았습니다. 안맞았고 그 다음에 예산(豫算)관계도 공단(工團)하고 영세민보호관계에 조금 차이가 있었는데 이것은 사무적인 착오(錯誤)고 영세민보호에 있어서는 의료보호 특별회계를 한쪽에는 넣고 한쪽에는 안넣고 이런 차이점이 있었습니다. 이것은 저하고 총무과(總務課)하고 합의(合議)가 되고 손발이 안맞아서 그렇습니다. 전적으로 내용(內容)자체가 틀린 것이 아니고 작성자의 주관(主觀)에 따라서 어느 것은 넣고 어느 것은 안넣고 하는데서 차이점이 생겼습니다. 이 점에 대해서는 변명(辨明)아니고 제가 진심(眞心)으로 사과(謝過)드립니다. 이상입니다.