이상수환경공사사장
환경공사대표로써 말씀드리기 전에 회장으로써 간단히 말씀 올리겠습니다. 평소에 존경하는 윤봉근 위원장님을 모시고 또 주요하신 위원님들을 모시고 저희 환경공사 현황을 보고 드리게 된 것을 매우 영광스럽게 생각합니다. 각 위원님께서 이렇게 바쁘신 가운데 우리 공사까지 찾아오신 노고에 대해서 다시 한 번 이 자리를 빌어서 심심한 감사의 말씀을 드림과 동시에 지적하신 사항에 대해서는 교훈으로 알고 철저히 실천에 옮길 것을 약속드리면서, 바쁘신 가운데 우리 산하를 방문해 주신 존경하는 위원 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드리고 저희 회사 대표로 해서 구체적 설명 말씀을 올리겠습니다. 대단히 감사합니다. 위원님들께 드린 자료에 의해서 92년도 10월말까지 청소대행업무 조사에 따른 현황보고를 설명 드리겠습니다. 각 위원님들 앞에 현황 설명 차트가 있을 겁니다. 보고순서는 생략하겠습니다. 저희 환경공사는 1988년 5월 1일 근로자 복지를 위한다는 취지 아래 금광공사와 광주미화를 합하여 경영하던 중 1구 1회사 원칙에 의거 대행과 채산제를 병행했습니다. 그리고 91년도까지 결산보고 상으로는 자본금 2억 5,000만원, 자산총계는 9억 6,700만원이 되겠습니다. 그리고 93년도 자본증자 계획으로 차고지 및 건물신축에 7억 5,000만원, 자본 증자가 소요되리라고 예상되고 있습니다. 폐기물 처리현황을 설명해 드리겠습니다. 서구 29개 동 인구 49만 2,007명에 대해서 대행수거용역은 인구수 39만 9,064명이며 채산수거용역은 인구수 12만 2,943명입니다. 그리고 일일 배치량은 2㎏으로 보고 있습니다. 지금 현재 이 인원에 대한 수거를 위해서 장비와 인력은 대행 212명, 채산은 52명, 차량은 대행이 47대, 채산이 19대를 보유하고 있습니다. 그리고 대행 212명 중에 인원은 운전원 44명, 정비원 1명, 지도차 1명, 감독 3명, 사무직 4명입니다. 그리고 채산제는 운전원이 16명, 정비원 2명, 사무직 6명, 미화요원 28명입니다. 그리고 1일 처리량은 대행이 739톤, 채산 246톤을 치우고 있습니다. 차량이 수거하는 톤 수는 대행이 682톤, 채산에서 246톤입니다. 그리고 1일 수하차 수거량은 대행에서 1일 57톤을 수거하고 있습니다. 대행사업비 및 채산제 수거료 수입률은 91년도에 대행사업비로 26억 1,289만 1,000원 그리고 채산제 수거료가 8억 6,492만원을 징수하고 있습니다. 92년도는 대행사업비로 31억 6,024만 9,000원 금년 말까지 대행사업비로 책정되어 있으며 채산수거료 징수예상액은 11억 7,888만 5,000원으로 예상되고 있습니다. 집행사항은 위원님들께서 유인물을 참고로 봐주시기 바랍니다. 그리고 사무직 및 미화요원 퇴직자 현황은 91년도부터 92년도까지 37명이 퇴직을 했습니다. 그 동에 91년 대행에서 4명, 채산제 22명, 92년도는 대행에 4명, 채산제에서 7명, 이들에게 지급된 평균 지급액은 약 1억 742만 8,920원인데 대행은 5,707만 405원, 채산은 5,035만 8,490원입니다. 그리고 91년부터 92년까지 미화요원 근무현황을 보겠습니다. 이것은 무단 또는 공상으로 해서 돈이 나가지 않는 결근일수가 되겠습니다. 91년도에 대행인원이 200명, 채산인원이 59명이었습니다. 결근인원은 연 대행에서 1,772명, 채산은 655명입니다. 이걸 공상과 무단으로 분류해서 볼 때 공상에서 1,299일, 무단결근이 473일이었습니다. 이것은 대행이었습니다. 이것을 기본급에 의한 계산방식으로 해보니까 공상하고 월급이 91년도 대행은 1,986만 4,000원 정도가 집계됐습니다. 92년도에는 212명, 정원에 9월말 현재까지 결근인원 1,723명입니다. 이것은 공상환자 결근 수 883일, 무단 처리된 결근일수가 843일, 그래서 일당 계산했을 때 2,107만 2,000원 정도가 지급되지 않은 것으로 밝혀졌습니다. 그리고 장비 현대화 추진현황을 설명 드리겠습니다. 90년 말 47대였습니다. 대행 4대, 채산 13대, 90년대에 증감해 가지고 91년도에 보유된 대수가 대행이 43대, 채산 16대, 이것은 종류별로 덤프 압축, 압착롤은 압롤, 중기지도차, 수하차는 유인물을 참고로 봐주시기 바랍니다. 그리고 92년도에 11대가 증차되었습니다. 그리고 연도별 작업일수 현황을 말씀드리겠습니다. 91년도는 총 365일 중에서 법정공휴일이 67일이었습니다. 그중 휴일근로가 24일, 휴무일이 43일, 평일 298일 해서 작업일수는 322일 했습니다. 그리고 92년도는 366일 중 법정공휴일은 66일입니다. 그러나 연 24일 휴일근로를 했을 때 연말에 평일하고 합쳐서 324일을 작업일수로 생각하시면 되겠습니다. 청소사업비 집행현황을 세목별로 자세히 설명드릴 것을 생략하고 수입, 지출 그리고 잔액 세 가지 항목을 계략적으로 설명해 드리겠습니다. 91년도 대행사업비로 26억 1,289만 1,000원 수령했습니다. 그리고 채산제에서 수거료를 8억 6,492만원을 부과 징수했습니다. 지출내역으로는 대행에서 26억 7,415만 9,000원, 잔액이 6,126만 8,000원 나왔습니다. 그리고 채산에서는 수입 8억 6,492만원, 수입에 지출은 7억 5,064만 3,000원 해서 1,427만원이 이익이 났으나 결산 공고시 5,300이나 단기 수익을 냈습니다. 그리고 92년 9월말 현재 대행에서 수입액은 24억 140만 7,000원, 9월말 현재까지 지출액은 24억 3,096만원, 현재 잔액은 2,955만 3,000원 나왔습니다. 채산제는 9월말까지 7억 5,475만원을 부과 징수하였으며 지출액은 6억 7,101만 7,000원입니다. 그래서 지금 현재 8,373만 3,000원이 채산 상으로 이익이 난 것으로 되어 있습니다. 금년도 대행사업비는 31억 5,615만 7,000원이며, 채산의 사업예상 부과징수 예산은 11억 7,888만 5,000원 예상을 했습니다. 그리고 채산제 업태별 부과현황을 91년도에 공동주택 183건, 병·의원, 기업체 공공건물, 소규모 식당, 기타 등등 해서 356건, 월 부과건수가 12월말 356건에 총 부과 액수가 8억 6,979만 8,000원이었습니다. 방금 전의 수입액 8억 9,492만원하고 여기하고 틀린 것은 체납액이 계상되지 않았기 때문에 차액은 있는 겁니다. 그리고 92년도 부과현황을 보면 9월말 현재 386건에 8억 6,401만 8,000원을 부과했습니다. 그리고 투입구 폐쇄에 따른 경비지출 내역을 말씀드리겠습니다. 배경은 부동산 투기의 열기와 주택 600만 호 건설에 따른 인력집중현상과 3D현상으로 구조적 모순에 따른 인력수급의 문제점 초래, 수거지연에 따른 공동주택 주민민원 다발, 작업 여건 악화로 잦은 질병 및 사회·가정으로부터 고립현상, 계획은 대상아파트는 609동에 36,483가구이고 1,460개의 용기를 보급했습니다. o 추진실적은 - 기 간 : 91. 6월 92. 9월말 현재 - 폐쇄가구수 : 36,483가구(100% 완료) - 대체용기수 : 2,448개 소요(연탄 255개, 쓰레기 2,223개) o 소요예산은 : 361,863천원 - 용기구입비 : 352,740천원 (144,093원 2,448개) - 작업시식대 : 7,468천원 (6,224원 240일 5인) - 작업시경비 : 1,655천원(실리콘 외 2종) o 문제점은 - 장비 현대화 및 용기구입 등의 자금투자로 경영의 어려움이 있습니다. o 기대효과는 - 작업여건 개선으로 근로자 인식전환 - 매일 수거 실시로 민원 방지 - 인건비 절감에 따른 복리후생대책 용이 바랍니다. 인력 및 장비현황, 배치현황을 말씀드리겠습니다. o 대행지역 인력 및 장비 배치현황 - 인력배치현황 ------------ 212명 - 수하차 요원 : 42명(42대 1명) - 노조위원장 : 2명(현·전노조위원장) - 미화요원 : 99명 ·압착, 압축, T/T : 36명 (18대 2명) ·진개덤프 : 63명(21대 3명) - 종말처리장 : 5명(소독 2명, 살수 1명, 도로청소 2명) - 운전원 : 42명 - 중기원 : 1명 - 정비원 : 5명(정비 1명, 기사 4명) - 청소감독 : 3명 - 사무직 : 4명 - 대 기 : 9명(예비 3, 공산 2, 결근 4) o 청소차량 배치현황은 : 차량 47대, 수하차 42대 - 수하차는 42대(방림2동 등 고지대) - 순회수거차량은 39대(압착 11, 압축 1, T/T 6, 덤프 21대) - 지도차는 1대(더블캡) - 중간적환장은 : 3대 (롤온 1, 압롤 1, 8톤 덤프 1대) - 중기는 1대 - 통근버스는 1대 - 살수차는 1대(덤프) - 대기차는 1대(덤프) o 채산제 지역인력 및 장비 배치현황은 - 인력배치현황 : 52명 - 미화요원 : 24명 - 압착, 압축 : 21명(7대 3명) - 찝게차 : 1명(1대 1명) - 양동시장 순회 : 2명(2대 1명) - 운전원 : 15명 - 정비원 : 2명(기사 부족시 활용) - 사무직 : 6명(지도차 기사 1명 포함) - 대기요원 : 5명(예비기사 1명, 요원 4명(공상 1명, 예비요원 3명)) o 청소차량 배치현황 : 19대 - 순회수거차량 : 7대(압착, 압축 7대) - 찝게차 : 1대(양동, 송암동 순회) - 살수 및 폐가구 수거 : 1대(덤프) - 양동시장 수거 : 2대(덤프) - 다량배출업태 수거 : 3대(8톤 덤프) - 대기차 : 5대(압착 1, 덤프 3, 롤온 1대) 경영상 애로 및 건의사항을 말씀드리겠습니다. o 문제점은 - 쓰레기 매립장 확보 및 관리에 따른 문제 ·폐기장 관리비 예산이 연간 4,482천원이 계상 되었으나 대행계약서상 수집, 운반업을 한 당회사에서 매립장 관리를 위한 소독 및 민원처리를 하도록 되어 있어 민원처리를 위한 소독비, 보상금 등이 지출되어 92년 9월말 현재 27,739천원이 소요되었습니다. o 수해예방 등 매립장 정지 작성시 미화요원들을 동원하여 특별작업 등을 할 때는 회사에서 간식 등을 제공하고 있으나 시간외 수당 등의 지불이 어려운 형편입니다. o 직업별 요원 및 장비의 현실적 조정은 - 차량고장시 즉시 대처할 수 있는 정비원과 사무원 등의 직종별 인원이 현실에 맞게 조정이 필요합니다.(정비원 1명 = 5명 조정, 사무원 4명 = 6명으로 조정) 가정쓰레기는 일정량씩 정기적으로 배출되고 있으나 검사차량과 고장차량 발생시 대비하여 일정률의 대기차량 확보책 강구가 필요합니다. o 노사간 단체협약시 문제점은 - 정부예산 편성지침에 의거 기본금 등이 결정되고 있으나 상향조정을 요구하고 있고 근로자의 복리후생적 급여 요구의 극대화(피복비 현실화, 대학생 자녀 학자금 지원 등) 재해 발생시 부담금을 회사에서 책임 부담하여야 하는 실정으로써 민·형사상 책임을 부담하기 위한 보험적립금 등을 예치하므로 인한 재정적 경영 압박이 있습니다. o 건의사항은 - 대행사업 예산편성시 현실적인 예산을 계상하여 요원들의 복리후생적인 급여 및 제잡비 중 이윤의 현실화입니다. 이것으로 청소대행업무 조사에 따른 현황보고 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.