남기명기획관리실장
권 위원님 말씀의 취지는 아까 제가 설명드린대로 정확하게 이해를 하고 있다고 생각하고 있습니다. 다만 두 가지 사항은 보충해서 설명을 드리겠습니다. 우선 첫 번째 도세 징수교부금이 일반 시가 30%이고 50만이상의 대도시가 50%인데 안양이 상주인구로 했기 때문에 50%를 받아서 시민의 세부담이 더 높아졌다하는 부분은 조금 오해가 계신 것이 아닌가 그렇게 봅니다. 이것은 기왕에 도세가 걷히는 상황에서 안양시가 징수한 총액의 50%를 주는 것이지 20%가 그것으로 인해서 안양시민이 더 세금부담이 생기는 것은 아니고 다만 도의 세입이 그만큼 20%가 더 갔다는 그런 정도의 문제라는 것만 말씀드리고, 또 하나는 상주인구 문제하고 주민등록 인구의 문제인데 아까 통계담당관실 업무보고에서도 거론이 됐습니다만 실질적으로 내년부터 상주인구조사 통계제도를 폐지하고 주민등록인구조사로 대체를 해나가기 때문에 아마 자치단체 인구다 했을 때에 앞으로 두 가지 인구 어느 것을 적용하느냐 하는 문제의 혼란은 적어지지 않겠느냐 하는 것을 보충해서 답변을 드리면서 다음에 대한 답변을 드리도록 하겠습니다. 세 번째로 한국지방행정연구원에 출연하는 것은 지방화시대에 역행하는 것이 아니냐 그런 질의를 주셨고 아울러 2억 9,000만원만 당초 예산에 승인이 됐는데 집행이 왜 5억 8,000만원으로 되어 있느냐 이런 질의를 하셨습니다. 우선 지방행정연구원 출연문제에 대해서 금년도 당초 예산할 때에도 의회에서 여러 가지가 논의가 있었고 그 논의를 거쳐서 충분하게 설명을 들으시고 당초 예산에 출연하는 것으로 의결을 해주시는 것으로 저는 그렇게 알고 있습니다. 다만 이것이 지방행정연구원에 도단위에서 출연하는 것 자체가 맞는 것이냐 안맞는 것이냐 하는 타당성의 문제라든가 이런 문제에 대해서는 여러 가지 개인적인 가치관이라든가 여러 가지 따졌을 때 이론의 여지도 있다고 볼 수도 있겠습니다만 한국지방행정연구원이 어떻게 이 기구가 발족이 되었는가 하는 제도적인 측면부터 검토를 해서 올라오면 지방자치단체 특히 시도가 일부의 한국지방행정연구원의 운영비에 대해서 출연하는 것은 현행제도가 있어서 불가피 한 것이 아닌가 하는 것이 제 개인적인 생각입니다. 구체적으로 말씀드리면 한국지방행정연구원은 자치단체가 구성멤버가 됩니다. 바로 제가 기획관리실장이 한국지방행정연구원 이사중의 한 사람입니다. 서울시만 제외하고 부산부터 시작해 가지고 각도의 기획관리실장이 이사가 되고 현재 이사장은 손재식 전 경기도지사가 이사장으로 되어 있습니다. 기구구성 자체가 그렇게 돼있기 때문에 여기에 일종의 회원이 출연해 가지고 같이 운영하는 그런 형태가 되고 그러면 구체적으로 실적을 한번 내놓아 봐라 이렇게 질의하신 분과 의문을 가지신 분도 계십니다. 제가 여기 올라오기 전에 지방행정연구원에 연구한 목록집을 가져오려고 할까 그러다가 그냥 올라왔습니다. 그것을 보시면 구체적으로 경기도 지역만 특정지어서 연구를 하지는 않지만 지방행정전반에 관해서 일반행정, 재정, 개발행정, 세무행정 전반에 걸쳐서 여러 가지 부분에 대한 연구를 하고 그런 것을 정리해서 자치단체에다가, 지금 제가 알기로는 수백개가 넘는 것으로 알고 있습니다. 그렇게 해서 공급을 해주면 해당 자치단체에서는 해당 관련업무를 처리할 때 개선하거나 발전시키거나 보완을 할 때 이런 것들을 업무의 참고자료로 유용하게 활용하고 있다는 점을 참고로 보고를 드리면서 당분간 지방행정연구원이 기금을 조성해서 자립할 때까지의 출연은 현행제도상 불가피 하지 않겠느냐 그렇게 생각을 합니다. 다음에 2억원정도 했는데 왜 5억원정도가 나갔느냐 하는 문제인데 이것은 제가 예산담당관에게 확인을 시켰더니 당초예산대로 5억 8,000만원이 예산에 계상이 됐습니다. 다음에 기획관리실 '92년도 예산중에서 불용액이 상당히 많다 이런 말씀을 하셨는데 다만 '92년도 예산에 불용액이라고 여러 위원님들께서 자료요구한데 대해서는 불용액이라고 했기 때문에 이 안에는 사실상 4/4분기에 집행해야 할 미집행액도 포함이 되어 있다는 점을 참고로 말씀드립니다. 그래서 4/4분기까지 끝나보아야지 얼마나 집행잔액이 남느냐 하는 문제가 구체적으로 된다는 말씀을 드리고 '91연도의 불용액 문제는 '91년도 결산때 일단은 다 검토가 되고 상당히 불용액이 많다 이렇게 지적되어 있습니다만 이것은 물론 계획자체의 검토에 면밀성이 결여되어 있기 때문에 나오는 상황도 있지만 일부 여건변동의 문제도 있고 저희가 예산편성하는데는 예산절감을 3%수준에는 무조건 동결시켜 가지고 예산을 절감을 시키고 있는 그러한 제도도 있고 해서 불용액들이 발생이 되고 있다는 점을 참고로 보고드립니다. 원유철 위원님께서도 사무감사 자료와 관련해 가지고 몇 가지 미흡한 점을 지적하셨습니다. 참고로 하시고 구체적인 사항은 조금 전에 말씀드린대로 별도로 구체적으로 설명을 올리도록 하겠습니다. 그 다음에 원유철 위원님께서 수도권 행정협의회에서 실무협의회의 구성이 기획관리실장으로 5개 시·도가 되어 있는데 서울시의 기획관리실장 직급하고 경기도 기획관리실장의 직급상의 차이, 서울시의 기획관리실장은 관리관입니다. 직급상의 차이가 있기 때문에 협의과정에서 불이익이 있지 않겠느냐 이러한 질의를 하셨는데 우선 결론적으로 말씀드리면 불이익이라는 것은 있을 수가 없다. 이것은 직급을 가지고 회의에 참석하는 것이 아니라 해당 자치단체를 대표해 가지고 회의에 참석하는 것이기 때문에 직급과는 전혀 관계가 없고 전연 불이익이라는 것은 있을 수 없다는 점을 말씀드리고 다만 수도권 행정의 실무회의할 때 서울시가 의장단의 역할을 하기 때문에 전체회의를 진행하면서 제가 이번에 참석을 해보니까 상당히 경기도라든가 주변지역에 대한 여러 가지 행정적인 어려움과 여건을 이해하면서 같이 노력해서 문제를 풀어나가려고 하는 자세가 많이 보이고 있다는 점을 참고로 보고드립니다. 또 도내 기업체에 지방대학, 경기도내에 소재하고 있는 지방대학 출신자를 많이 고용할 수 있도록 경기도에서 역할을 할 용의가 없느냐, 특히 261개 업체가 중소기업 육성자금을 한 5,000만원씩 받고 있는데 적어도 이러한 중소기업체에서는 해당 지역의 대학출신자들을 우선적으로 고용하는 것이 더 바람직하고 도에서도 그것을 조정할 수 있는 역할을 좀 해야 할 것이 아니냐 하는 그런 취지의 질의를 하셨습니다. 상당히 바람직하고 좋은 질의라고 보고 일부 지역에서 지방대학의 취업문제에 대해서 행정이 앞장서서 발벗고 적극적으로 역할을 해서 일부 성과도 있습니다만 역시 경제문제이기 때문에 행정에서 역할을 해도 그렇게 획기적인 성과까지 거두기는 어려운 점이 있다 하는 점을 참고로 보고드리면서 이 문제에 대해서도 앞으로 도내 산업발전이라는 차원에서 실무적으로 조금 더 검토해서 권장할 수 있는 방안을 찾아가면서 시책에 반영해 나가도록 하겠습니다. 다음에 동두천 사건에 대해서 여러 가지 말씀을 하시면서 또 평택지역에 용산 미8군기지가 이전되면서 앞으로 기지촌 사업이라든가 이런 데에 대해서도 도에서 관심을 가져야 할 것이 아니냐 하는 말씀을 주셨습니다. 우선 기지촌 사업에 대해서는 '70년대부터 이것도 특수지역사업의 일환으로 많은 사업비가 투자됐고 동두천이나 송탄, 파주의 몇 개 지역에는 상당히 많은 투자가 되었던 것으로 알고 있습니다만 앞으로 이 미8군 용산기지의 이전과 관련해서는 구체적인 계획이 확정되면 송탄이나 이쪽 일원에 여러 가지 도시발전과 연계해 가지고 불가피하게 발전계획이라든가 하는 것이 연구가 될 그런 분야라고 보고 그런 기본틀이 나오면 거기에 따라서 재정적인 비중, 도정에 대한 관심도 당연히 높아지지 않을까 이렇게 생각한다는 것으로 답변을 대신하겠습니다. 다음에 도로교통위반 범칙금의 지방재원화를 말씀하셨는데 이 문제에 관해서는 이 자리에서 이것도 역시 한마디로 간단하게 "지방재원화 할 수 있다," 이렇게 답변을 드릴 수도 없는 입장이고, 또 그렇다고 해서 그러면 국가재원하고 있는 것을 그냥 버려도 좋다, 이렇게 답변할 수도 없는 사항입니다. 이 문제에 관해서는 계속 중앙의 소관부서와 경찰관련 부서와 검토를 장기적으로 해 나가야 할 그런 사항이라는 점을 말씀드리는 것으로 답변을 대신 하겠습니다. 다음은 이청교 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 사무감사 자료중에서 심사분석 결과 이런 데에 대해서 총평이 너무 좋게 나왔지 않느냐 하는 지적도 하셨고 구체적으로 무엇이 잘못됐는지 이런 문제에 대해서 지금 자료에 나온 것만 봐 가지고는 이해하기 어려운 부분이 있다, 좀더 사무감사를 받는 입장에서 솔직하게 밝힐 것은 밝히면서 논의해 나가는 것이 바람직한 것이 아니냐 하는 그런 취지의 질의를 주셨습니다. 그래서 이 문제에도 심사분석이라고 하는 것이 몇 개 사업을 선정 해가지고 분기별로 저희가 분석하는 틀속에 넣어 가지고 분석해서 관리를 하고 있습니다. 그래서 이것도 보고서가 상당한 분량으로 책자형으로 돼 나가고 있기 때문에 자료를 제출할 때는 요약을 해서 총괄적인 사항만 제출한 것으로 알고 있습니다. 이 문제에 대해서도 책자를 갖고 구체적으로 내일 중이라도 이위원님께 설명을 올리도록 하겠습니다. 행정쇄신작업도 구체적인 실례를 들어 달라고 말씀하셨는데 이것도 꼭 필요하시다면 저희가 중앙부처에 건의한 314건이라든가 전체적으로 발굴한 사항에 대해서 현황문제점 앞으로의 대책, 개선방안 이렇게 정리된 구체적인 자료들을 제가 가지고 있습니다. 꼭 필요하시다면 그 구체적인 자료를 직접 드리도록 하겠습니다. 아까 소송업무에 대한 자료문제를 법무담당관이 몇개 답변드렸는데 이것도 패소건수만 나왔느냐, 계류중인 것도 왜 건수만 나왔느냐, 패소가 됐으면 왜 패소가 됐느냐, 계류중인 것은 지금 어느 정도까지 진척이 되고 있느냐 이러한 것들을 구체적으로 또 역시 요청을 하시는 것으로 그렇게 이해가 가는데 아까 법무담당관도 답변을 드렸습니다만 구체적으로 저희가 분석을 하고 자료를 저희가 가지고 있습니다. 가지고 있는데 이것이 전부 서류형태로 있고 하기 때문에 잘 아시는 것처럼 이 소송업무라는 것이 모든 문건들이 한 장, 두 장으로 이렇게 돼 있지 않고 길게 그렇게 돼있습니다. 그래서 이것을 저희가 자료로 표현해서 드리는데는 상당히 저희도 어려운 점이 있습니다. 또 하나 참고로 보고드릴 것은 법무담당관이 소송수행에 관한 업무를 총괄조정하는 업무를 수행하고 구체적인 소송수행은 담당공무원을 지정하는데 그 담당공무원은 해당 사업의 주관부서의 직원들이 됩니다. 그렇게 해서 수행을 하고 있기 때문에 어느 부분에서는 법무담당관도 구체적인 사항까지 들어가버리면 정확하게 알고 있기가 좀 어려운 부분도 있다는 점을 이해해 주셨으면 하는 뜻에서 말씀을 올립니다. 다음은 최병호 위원님께서 체육고등학교 설립에 관한 문제를 말씀하셨습니다. 우선 체육고등학교 설립이 저희 자체 심사에서도 열 가지 부진 사업중 하나입니다. 저희가 현재까지 분석한 바에 의하면 체육고등학교 문제는 예산만 서있을 따름이지 현재 진척사항이 없는 것으로 판단을 하고 있습니다. 그래서 이 문제에 관해서 자체 내부에서도 진척을 강구하고 있습니다만 제 소견이나 개인적인 어떤 생각을 일부 듣고 싶어서 질의하시지 않았느냐 그런 생각에서 개인적인 의견을 말씀드린다면 우선 첫 번째 이 체육고등학교 설립이라는 것이 단년도 사업으로 시작했다는 것이 조금 저는 소홀하게 되지 않았느냐 그런 생각이 들어갑니다. 적어도 건물을 지어서 학교를 운영을 하려면 이것은 단년도 사업으로 추진하기는 조금 무리가 아니냐, 최소한도 2년내지 3년정도의 사업기간으로 추진했어야 옳았지 않았느냐, 우선 부지위치를 선정하면 도시계획에 관한 문제도 결정이 돼야 할 것이고 땅도 매입을 해야 할 것이고 기본설계도 해야 할 것이고 또 공사를 해야 하고 공사가 끝나면 운영을 하는 문제에 대해서 생각을 해야 할 것이고 이러한 복합적인 문제가 걸려있는 사항인데 단년도 사업으로 시작을 했기 때문에 저희가 심사분석이나 이런 차원에서 보면 금년 연말까지 매듭을 못지었기 때문에 당연히 부진사업으로 떨어지고 또 지금 위원님들의 지적도 받는 것이 아닌가 그렇게 생각을 합니다. 그래서 이 문제에 관해서는 당초 계획수립단계에서 그런 측면에서의 치밀성이 부족했지 않았느냐 하는 것이 제 개인적으로 생각하는 문제라는 점을 말씀드리면서 앞으로 이것도 금년내에 시작은 정상적으로 되지 못하지만 앞으로 이월을 해서라도 정상적인 추진이 될 수 있도록 촉진대책을 강구해서 시행하도록 하겠습니다. 김정근 위원님께서 민원담당공무원의 사기진작과 관련해서 여러 가지 어려운 여건속에서 잘못하면 잘못했다는 지적과 문책은 많이 당하는데 특히 민원업무가 10대 취약업무로 지정돼서 관리하면서도 징계나 문책은 많이 당하면서 불만은 많다, 그런데 5만원정도 주는 수당은 창구공무원에게만 주고 이런 취약업무 담당하는 민원공무원한테는 주지 않고 있다, 줄 용의가 없느냐 이런 질의를 주셨습니다. 현행 규정상은 일반민원담당 공무원에 대한 수당지급은 없습니다. 사실은 지방공무원은 대부분 다 민원을 처리하고 있다고 봐도 과언이 아니라고 봅니다. 그런 시각과 기준에서 보면 지방공무원은, 경기도의 3만여 공무원은 다 민원 공무원이다 이렇게 볼 수도 있습니다만 어쨌든간에 취약업무를 몇 가지라도 뽑아서 그런 어려운 여건속에서 일하는 민원담당 공무원들의 사기를 진작시키는 측면에서 수당을 추가로 더 줄 수 있느냐 하는 문제에 대해서는 제도적인 검토를 하도록 하겠습니다. 한수이북 중복감사 문제에 있어서는 감사담당관이 보고를 드렸습니다만 한수이북에 대한 종합감사와 부분감사에 대해서는 북부출장소에 저희가 위탁을 해가지고 운영을 하고 있습니다. 다음에 김정근 위원님께서 개발제한구역 관리하고 말씀을 드렸는데 아까 권수창 위원님께서 질의하신 것처럼 제가 좀 확인을 해도 괜찮은지 모르겠습니다만 질의하신 취지가 결국은 그린벨트 관리는 국가적인 필요성에서 설치를 했는데 왜 지방자치단체에서 예산과 사람을 쓰느냐, 그것을 어떻게 개선하는 것이 합리적이 아니냐 이런 취지로 질의하신 것 아닌가 저는 이렇게 이해를 했습니다만 참고로 현재 개발제한구역 관리해 가지고 예산을 지원한 것은 금년도 도의 경우에 한 1억 3,000만원 항공 사진촬영비라든가 개발제한구역 단속에 따른 여비, 기타 경상비 이러한 것들을 예산이 지출이 되고 있고 인력은 한 417명 정도가 여기에 전담으로 관리하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 이 문제에 대해서도 어떻게 보면 국가에서 경비를 얻어다가 우리가 보탬이 되게 쓰는 것이 낫지 않겠느냐 그런 차원에서는 김 위원님께서 말씀하신 것도 타당성이 있고 또 현재 관리하는 여러 가지 문제에서도 과거 관례로 해왔기 때문에 그것도 일리가 있고 또 김 위원님께서 대안으로 제시한 그린벨트 관리공단 설치문제도 검토해 볼만한 가치가 있는 것이고 그런데 저희가 이 그린벨트 업무를 관리하는 건설국에 확인해서 자료를 받아 본 바에 의하면 현재 건설국에서 관리하고 있는 것은 관리공단을 설치해서 위임관리하는 것은 시·군과 도의 연계적인 단속 문제때문에 조금 어렵지 않겠느냐 하는 그러한 답변을 저희한테 주고 있습니다. 그래서 이 문제에 대해서도 장기적인 측면에서 한번 검토를 해나가는 방향으로 저희가 생각을 한번 해 보겠습니다. 다음은 박영묵 위원님께서 수중보 문제를 말씀하시면서 이런 것이 일선 공무원들의 어떤 인식이나 시각의 차 때문에 이것이 단순하게 해당 자치단체의 문제로만 알고 또 방조제가 포락되는 현상이 그저 그냥 포락되는 거다, 이렇게만 생각을 하고 있는데 이런 것을 도차원에서 서울시 광역행정 문제로 끌어 올려 가지고 조금 더 적극적으로 움직이면서 도나 해당 자치단체의 어려운 재정사정을 좀 덜어줄 수는 없겠느냐 이런 말씀을 하셨습니다. 제가 아까 업무보고에서도 광역행정문제를 내년부터 강화하겠다는 말씀을 드렸습니다만 그런 차원에서 저희가 관련 자치단체와 관련되는 사업에 대해서는 도 차원에서도 능동적으로 협의해 나갈 과제를 시·군에 건의하는데만 만족하지 않고 발굴을 해 나가면서 광역행정업무에 임하도록 하겠습니다. 그래서 박 위원님께서 말씀드린 수중보 문제는 그런 취지를 설명하기 위해서 하나 예로 들으신 거라고 그렇게 이해를 하면서 답변에 대신 하겠습니다. 이진호 위원님께서 몇 가지 질의를 주셨습니다. 먼저 이진호 위원님께서 작년도 이재창 지사께서 하신 '92년도 시정연설 여기에도 역시 지방화에 대비해서 공무원의 의식이 전환되고 여러 가지 자치에 관한 제도가 개선발전되어야 한다. 이렇게 역설하셨고 금년도에도 10월에 시장·군수회의도 같은 취지의 그러한 말씀들이 계셨는데 지방자치가 실시된 다음에 어느 정도의 공무원의 의식이 전환되었느냐 또 제도적으로는 무엇이 개선됐느냐 지자제 이후에 관공서 민원실의 문턱이 얼마나 낮아졌다고 보느냐 이런 문제에 대해서 관리실장의 소신을 밝혀 달라는 질의를 주셨습니다. 우선 이 질의 자체가 상당히 광범위하고 포괄적이고 또 어려운 질의가 돼서 이 자리에서 간결하게 답변을 제 능력으로는 굉장히 어렵지 않느냐 그렇게 생각을 하면서 우선 제 개인적인 생각은 지방자치가 됨으로써 기초의회, 광역의회가 출범한지 1년여가 지나면서 사실상 의원 여러분들께서 일부에서는 의구심을 갖고 과연 의회가 발족한 후에 우리가 한 역할이 뭐냐 하는데 대해서 좀 부정적인 측면에서 생각하신 분도 많지 않은가 하는 것이 제가 개인적으로 접촉하거나 여러 가지 자료에서 듣고 있는 것입니다만 제 생각은 그 반대가 아닌가 생각합니다. 의회가 출범한 이후에 행정이 여러 가지 변화되는 모습이 저희가 행정내부에 몸 담고 있는 사람의 눈으로도 지금 많이 보이고 있습니다. 그것이 과연 구체적으로 뭐냐고 끄집어 내놓고 보여드리기에는 어렵지만 보이지 않은 부분에서 많은 변화가 오고 있습니다. 우선 오늘 이 자리에서 장시간에 걸쳐서 이러한 논의를 하는 것 자체가 엄청난 변화고 그럼 이것 자체가 무슨 의미가 있느냐 이렇게 생각하실 분도 있지만 이 자체가 우리 공무원이 일을 하고 공무원이 근무를 하고 주민의 의견을 생각하고 하는데 대해서 마음적으로 심적으로 굉장한 영향을 미치고 내일부터라도 업무하는데 많은 영향을 미칠 것이다 이런 측면도 생각을 해보면 이것도 엄청난 변화의 시작이다 그렇게 보면 됩니다. 또 하나는 의회가 생김으로써 공무원들이 주민에 대한 생각과 일을 처리하는 방향에 대한 생각을 한번 더 다시 생각하고 하게 되었다 하는 점을 저는 꼭 어디 가서든지 듣고 있습니다. 이제 이렇게 했을 때 과연 이것이 의회에 가서 설명이 잘 될 수가 있겠느냐 하는 생각을 하게 되고 그 결과 우리 행정이 주민에게 접근해 가는 그런 행정으로 서서히 흐름을 바꿔가고 있다고 생각을 합니다. 그래서 이제 1년 정도 지나가고 이제 와서 과연 지방의회가 출범한 후에 뭐가 달라졌느냐 하는 것을 너무 부정적인 측면에서만 보실 것이 아니라 긍정적이고 발전적인 그런 측면에서 보신다면 큰 민주화 지방행정의 민주화 주민을 위한 행정쪽으로 큰 흐름이 변화되고 있다고 저의 생각을 말씀드리면서 답변에 대신 하겠습니다. 전환기 누수현상, 무사안일자세, 징계가 전국에서 제일 많은데 예방감사는 했느냐라는 질의에 대해서는 아까 감사담당관이 답변을 드렸습니다. 어쨌든간에 징계건수가 저희가 전국대비를 해보지 않았기 때문에 과연 전국에서 제일 많으냐 하는 것에 대해서는 아직 확실한 답변을 드릴 수는 없습니다만 어쨌든간에 수백명의 문책자가 나오고 신문지상에도 여러 가지 불미한 사례가 많이 보도되고 있다는데 대해서 도에서는 여러 가지로 의회나 주민들한테 송구스러운 생각을 갖고 있습니다. 그래서 가급적이면 공무원을 보호하는 차원에서도 이러한 사례가 발생돼서는 안되겠고 경기도정을 착실하게 이끌어 나가고 주민들한테 신뢰를 받는 행정이 되기 위해서도 이러한 사례는 절대 있어서는 안된다고 봅니다. 그래서 지난번 대통령 각하께서 9·18 결단 후에 중립내각을 출범시킨 이후 특히 공직기강의 누수문제 공직기강의 해이문제 이런 데에 대해서 각별한 관심과 지시가 있었고 도의 이런 생각도 한데 합해져 공직기강을 바로 잡는데 지금 여러 가지 노력을 경주하고 있다는 점을 말씀드립니다. 앞으로는 예방활동에도 각별한 관심을 갖고 경기도가 공무원수가 많고 행정의 여건이 어렵고 그런 속에서도 제일 문책당하는 사람이 적은 행정적인 도가 될 수 있도록 각별하게 노력을 해 나가도록 하겠습니다. 또 민원에 대한 어느 기관에서의 여론조사 결과가 있다는 말씀을 하시면서 도대체 한 번 민원실을 방문하고 공무원을 방문하면 한번에 다 미비점을 보완하도록 알려주면 좋은데 다섯, 여섯 번씩 왔다갔다 하게 만드는 것이 문제가 아니냐 이런 말씀을 하셨습니다. 이 문제에 대한 지적도 적절한 지적이시고 저도 똑같이 인식을 하고 이 문제를 시정하기 위해서 지금 많은 노력을 하고 조금전에 말씀드린 예방감찰이라든가 감사활동을 통해서도 이런 것을 시정하려고 많은 노력을 하고 또 그 동안 우리 공무원이 이런 측면에서도 많은 개선과 발전이 있었다고 봅니다. 그렇지만 아직도 미흡한 부분이 상당히 많기 때문에 이런 데에 대해서도 확실히 달라질 수 있도록 앞으로 내년도에도 중점을 두고 꾸준하게 노력을 해 나가겠다는 그런 의지를 말씀드리는 것으로 답변을 대신 하겠습니다. 체육고등학교 문제는 아까 답변드린 것으로 대신 하겠습니다. 다음은 이규세 위원님께서 아까 감사담당관이 농지개량조합의 감사·감독권 문제하고 관련해서 답변을 드렸습니다만 이 문제도 역시 현행 제도상 농수산부에서 아마 지도·감독을 하고 감사를 하게 돼 있는 것으로 제가 확인 보고를 받았습니다만 현행 제도가 그렇게 돼있기 때문에 단순하게 도에 있다고 그래가지고 도가 나서서 감사까지 한다고 하는 것은 현행 제도하고 어긋나기 때문에 이것도 현재는 어려운 일입니다. 다만 아까 이 위원님께서 감사담당관이 답변하는 과정에서 보충질의에 약 500억원정도의 현금이 있는데 이것을 예치를 그 지역내 금융기관에 하지 않고 타 지역으로 가느냐 결국은 지역경제 그러한 차원에서 질의를 주셨습니다. 이 문제에 대해서도 제가 솔직하게 말씀을 드려가지고 그 예금을 반드시 해당 지역에다 예치를 해라 이렇게 지도·감독하는 권한까지는 없는 것으로 알고 있습니다만 지역에서 나온 여러 가지 자금이 지역내로 다 환류될 수 있고 이용될 수 있는 그런 방안이 없는 것인지 이런 것도 지역경제 차원에서 좋은 조언이라고 생각을 하면서 업무 수행하는데 참고를 해 나가도록 하겠습니다. 다음은 우봉제 위원님께서 지시사항 처리 78건이 처리상황이 없고 제목만 쭉 나왔다. 이렇게 말씀을 하셨습니다. 우선 이 자료를 정리를 하면서 실무자가 저한테 이것을 가져왔을 때 제가 제목만 우선 내드리는 게 옳지 않겠느냐 그런 얘기를 한 사항입니다만 그렇게 말씀드린 취지는 몇 가지가 있습니다. 우선 지사 지시사항이라고 해서 관리하는 것은 지사 지시사항 중에서는 훈시적인 지시사항도 있고 어떤 것은 구체적인 사업에 관련된 지시사항도 있고 어떤 것은 제도적으로 중장기적으로 연구 검토해 나갈 사항도 있고 그렇게 여러 가지로 그 내용을 분류를 해 보면 분류를 할 수 있습니다. 그래서 훈시적인 사항이라고 하는 것은 구체적인 추진사항이 이거다 하고 어느 시점에서 딱 떨어지게 제시하기 어려운 점도 있고 또 중장기적으로 제도적으로 연구해 나갈 사항에 대해서도 역시 같은 그러한 시간적인 여유가 필요하고 다만 구체적인 사업에 대해서 지시를 하는 경우에만 그 진척사항들이 명확하게 이해할 수 있게 나오도록 그렇게 돼있습니다. 그래서 이것을 포괄적으로 설명드리기 상당히 어렵기 때문에 이것도 저희가 서류로서 관리하고 있는 것이 있습니다. 그래서 훈시적인 사항이라든가 그런 사항까지 포함해 가지고 저희가 그 관련사항에 추진사항을 관리하는 서류가 있기 때문에 이것도 우 위원님께 개별적으로 서류철을 가지고 가서 설명을 올리도록 하겠습니다. 행정쇄신 중앙건의 341건 중에서 개선사항 내용이 개선이 된 것인지, 안된 것인지 잘 모르겠다는 말씀을 하셨는데 이것도 자료가지고 설명을 드리도록 하겠습니다. 개선내용이라고 하는 것이 저희 도가 건의하고 있는 내용들입니다. 조치됐다는 내용이 아니라 앞으로 이렇게 중앙에다 조정을 해달라 하고 건의하는 그런 내용입니다. 그런데 사실 이 건의내용이 지금 올라간 것이 위원님께서도 검토를 해 보셨겠지만 대체적으로 어떤 그 지방에다 권한을 달라고 한다든가 지금 하고 있는 것을 완전히 없애 버리자든가 하는 내용들이 많이 있습니다. 그래서 이것이 중앙단위에서 검토할 때에는 좀 보수적인 입장에서 검토하는 그런 경우가 다분히 있기 때문에 동의돼서 내려온 건수가 절대량에 비해서는 아주 극히 미미한 것으로 나오고 있습니다. 그래서 이 문제에 대해서는 감사원이나 총리실이나 이렇게 한 차원 높은 차원에서도 이 추진사항을 독려를 하고 있기 때문에 금연이 지나고 내년이 되면 점차적으로 좋은 성과들이 나오지 않겠느냐 그렇게 보고 있습니다. 행정심판이 한 30%씩 증가되고 있는데 결국에는 행정심판을 직접 다루는 조직과 기구를 보강하는 것도 중요하지만 행정심판 자체가 늘어나지 않도록 하는 것이 더 중요한 것이 아니냐 그것에 대한 대책과 방안은 없느냐 이런 말씀을 하셨습니다. 이것도 아주 옳으신 지적입니다. 제가 오늘 업무보고 하면서 우 위원님의 이 지적을 받고 질의를 들으면서 왜 업무보고서에서 송무기능의 보강을 내무부에 건의했다는 것만 거기다가 썼나 그런 생각을 하면서 제가 질의를 들었습니다. 저희 행정이 정확하고 주민들의 입장을 이해를 하고 하면 당연히 행정심판이라는 것은 제기될 수 있는 것이 근원적으로 있을 수가 없다고 봅니다. 그런 쪽으로 당연하게 노력을 해 가야겠습니다만 역시 공무원들도 여러 가지 착오도 있고 제도적인 어려움도 있고 해서 그런 문제가 있다는 것을 이해하시고 앞으로 주민을 위한 행정, 결국은 주민에 대한 봉사행정을 잘 하는 것만이 결국 행정심판의 건수를 줄일 수 있는 근원적인 대책이라고 생각을 하면서 답변에 대신하겠습니다. 그리고 부실공사에 대해서 허장회 위원님 등 여러 분들이 말씀을 하시고 행정의 신뢰를 실추하는 것이다. 행정의 공사는 날치기 공사다 이런 말씀을 하셨는데 이 문제에 관한 지적에 대해서도 별다른 변명의 말씀이라든가 이런 것은 드리고 싶은 생각이 전혀 없다는 점을 말씀 드리면서 어쨌든간에 과거에는 일부 부실공사가 있었고 또 지적도 받고 있습니다만 아까 업무보고 때 보고드린 것처럼 앞으로 설계심사나 이런 모든 업무를 단계별로 책임있게 수행함으로써 이 문제가 점차적으로 줄어들고 관에서 공사하는 것은 부실공사가 아니라 내실공사란 말을 들을 수 있도록 열심히 보완해 가면서 노력을 하도록 하겠습니다. 안상문 위원님께서 신도시 지역에 관한 여러 가지 문제점 불편사항 이런 것을 말씀하시면서 건설부에서 하고 있기 때문에 도나 시·군 차원에서는 별로 할 것이 없다는 얘기를 일반적으로 하고 있다. 그러나 준공 검사권을 갖고 있기 때문에 부실공사를 미연에 방지 할 수 있는 것이 아니냐 앞으로 신도시 문제가 도시국의 문제로 도시국의 소관이긴 하지만 도 기획관리실에서는 어떻게 할 것이냐는 질의를 주셨습니다. 지적하신대로 이 문제는 신도시 개발담당관실이라는 것이 별도로 설치돼서 이 문제에 대해서 종합적이고 전문적으로 다루고 있습니다. 그러기 때문에 솔직하게 말씀드려서 신도시 문제에 대해서 현재 기획관리실에서는 별도로 중점적으로 다루고 있지를 않습니다. 다만 안위원님 말씀하신 것이 여러 가지 타당성이 있다고 생각을 하고 이 문제에 대해서도 기획관리실에서 앞으로 관심을 갖고 도정을 조정한다는 차원에서 관심을 갖고 할 수 있는 역할을 찾아서 대응을 해 나가도록 하겠습니다. 다음에 송형석 위원님께서 '91년도 예산액의 장·관·항으로 자료를 아직 못받으셨다. 이렇게 말씀을 하셨습니다. '91년 예산에 장·관·항의 집행사항이라고 하면 결국에는 결산서가 돼 버립니다. 결국 결산서가 돼버리기 때문에…….