조영창내무국장
그리고 추진주체에 따라서 부르는 이름이 조금씩 다른 것을 양해를 해 주시기 바랍니다. 박종기위원님께서 질의하신 사항에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 도의 6급 공무원이 시·군 과장급요원으로 전출해서 5급으로 승진된 후에 단기간 내에 도로 전입함으로 해서 시·군 공무원들이 승진에 대한 불만이 누적되고 있는바 5급 궐원 시 도, 시·군 자체로 승진하는 방향으로 개선할 용의는 없는지 그리고 신완섭 위원님께서 또 시?군간 순환근무제의 실시용의는 없느냐고 말씀이 계셨습니다. 답변해 드리겠습니다. 금년도 도, 시·군간에 5급 이하 공무원에 인사교류는 모두 42명을 실시하였습니다마는 이 중 5급공무원은 26명입니다. 도, 시·군간 인사교류는 지방공무원법 제29조 3항, 지방공무원 임용령 27조 5항에 근거를 두고 지방자치 상호간에 동의를 얻어서 시행을 하고 있습니다. 이러한 도, 시·군간 인사교류는 자치단체의 상호간에 우수인력의 양성 및 활용이라는 장점을 살리기 위한 제도로써 시?군등 일반기관에서 많은 경험을 쌓은 많은 경험을 도정시책에 수립반영하고 도에서 얽힌 시책들을 그런 감각을 또한 그런 전문지식들을 일선 시?군 행정에 활용하고자 하고 있는데 있으나 현실적으로 6급 및 5급 공무원의 경우 전입희망 의사가 두 기관간에 원활히 이루어지지 않기 때문에 인사교류에 많은 어려움이 있습니다. 앞으로 조직의 활성화를 기하는 방향에서 보다 합리적으로 교류 운영되도록 계속 노력해 나가도록 하겠습니다. 그리고 신완섭 위원님께서 지적하신 도, 시·군간 순환 근무제는 위의 말씀드린 사항과 조금 상치되는 일이기는 합니다. 상대 공무원들이 생활연고지를 벗어나야 하는 손실적인 문제가 있기 때문에 앞서 말씀드린 것과 같이 인사교류를 좀 더 확대해서 개선해 나가도록 노력을 하겠습니다. 조직인력의 효율적운영방안에 대해서는 박종기 위원님께서 말씀이 계셨습니다. 지방화, 산업화, 도시화의 행정여건의 변화에 능동적으로 대처해 나가고 인력의 효율적 운영을 목적으로 우리 도에서 전반적인 조직진단을 현재 실시 중에 있습니다. 그동안 추진사항을 간략하게 말씀을 드리면은 금년도 4월 1일부터 6월 30일까지 기관별로 또 부서별 업무량분석을 통해서 자체 진단을 완료하고 9월말일까지는 20년간의 행정순환변화를 9개 분야로 나누어서 조사를 실시하였습니다. 또한 이와 병행해서 읍·면·동 공무원의 33%인 1,300명을 대상으로 11월 5일부터 11월 30일까지 조직인력에 대한 설문조사를 현재 실시중에 있습니다. 이와 같은 여러 측면에서 실시하고 있는 진단분석결과를 12월중에 마무리할 계획에 있으며 분석결과가 종합되면 현 조직과 인력의 범위 내에서 상계조정을 원칙으로 업무기능 조정 등 자체 조치가 가능한 것은 즉시 조치하고 따라서 교육기관의 통폐합 등 2천년대의 발전적 행정조직 운영방안을 수립해서 조직의 개편과 인력의 재배치 등 중앙과 협의를 통해 개선해 나가도록 노력을 하겠습니다. 앞으로 조직운영은 중앙부처와의 관계나 타도와의 균형 등을 고려해서 자체수립한 조직운영방안을 기본 모델로 해서 합리적이며 효율적인 방향으로 인력과 예산의 낭비가 없도록 노력을 하겠습니다. 자연학습원의 기능은 무엇이며 도민교육원과 통합운영이 가능하지 않겠느냐고 박종기 위원님께서 말씀이 계셨습니다. 자연학습원의 기능은 자연학습 및 자연보호에 관한 교육과 단체 훈련을 통한 심신단련 등으로 인간의 기상을 키우고 협동의식과 민주의식의 제고를 목적으로 하고 있고 도민교육원은 성인교육과 과학적 영농기술보급 기계영농기술정비 전문교육을 목적으로 하고 있습니다. 자연학습원은 학생위주의 2세교육을 중점으로 이론보다는 현장학습과 자연탐구 등으로 이에 따른 시설 및 교육장을 확보 운영하고 있으며 또한 이 시설을 주로 대여해 주고 있기 때문에 자연학습원과 도민교육원의 통합운영은 교육대상적인 측면에서도 현실적으로 어려운 것으로 생각이 듭니다. 여론모니터의 운영실태에 여론모니터제의 운영 실적이 부진한 데 대해 계속 필요한지 여부와 제보된 여론은 어떤 것이 있는지 말씀이 계셨습니다. 제보된 여론은 예산이 수반되는 지역숙원사업 해결을 위한 지원건의가 50%이고 일반적인 의견제시가 20%를 차지하고 있어 제보실적과 내용면으로 다소 부진한 실정입니다마는 도정홍보요원으로도 활용할 수 있고 전국적인 시책으로 존치하면서 제보실적이나 내용면에서 향상되도록 활성화하는 방향으로 적극 노력해 나가도록 하겠습니다. 따라서 여론모니터제도의 운영을 활성화하기 위해서 초청간담회 및 각종 행사참석 초청과 모범모니터표창 실시로 이들의 관심을 높여주고 제보된 여론에 대해서는 도, 시·군정에 적극 반영하도록 해서 그 처리결과를 반드시 회의 시 하도록 하는 한편 제보된 내용도 지역적인 사항보다는 도, 시·군정 발전에 기여할 수 있는 내용이 보다 많이 제보될 수 있도록 유도해 나가도록 하겠습니다. 주요 제보 여론 내용은 청주 속리산간 국도변 가로수를 벚나무로 바꾸는 것이 어떠냐 하는 것이라든지 도로 굴착공사 후 완벽한 포장복구를 해달라는 내용이라든가 진천읍 하천면에 주차시설설치를 해달라는 내용이라든지 주산속셈학원과 일반과외 등에 대한 단속을 해줬으면 좋겠다하는 그런 내용들이 주된 내용이 되겠습니다. 또 박종기 위원님께서 각종 체육행사들을 종합해서 개최할 용의는 없는지에 대해서 말씀이 계셨습니다. 현재 도에서 개최하고 있는 각종 체육대회는 도민체육대회, 생활체육대회 씨름왕 선발대회, 소년체육대회 등을 대변할 수 있으며 각종 언론기관 주관으로 각종 체육대회를 개최하고 있습니다. 도민체전은 엘리트체육인을 중심으로 해서 경기력향상을 위한 기록경기이면서 생활체육대회, 씨름왕 선발대회등은 동호인 클럽중심의 생활 스포츠활동으로 한번에 묶어 체육행사를 하기에는 상당히 어려움 실정에 있습니다. 이점은 양해해 주시면 고맙겠습니다. 특히 언론기관 개최 등 각종 체육대회는 주관하는 체육행사의 입장이 각각 달라서 종합하여 개최하기란 더욱 어려운 입장에 있기 때문에 향후 가능한 한 각종 체육대회를 통합해서 개최하는 방향으로 유도해 나가도록 노력을 하겠습니다. 읍·면·동장 교체대상자에 대한 대책을 박종기 위원님께서 말씀하셨습니다. ’86년 6월에 개정된 읍·면·동장 임용규칙에 의해서 읍·면·동장의 임기를 5년으로 하고 1회에 한하여 2년을 연장할 수 있도록 현재 되어 있습니다. 따라서 개정 당시에 재임 중에 있었던 면장들은 ’93년 6월이면 임기가 도래되는 것이 사실입니다. 그러나 현재 규정상 2년 연장이 가능하도록 되어 있기 때문에 건강상 문제가 있는 사람, 자진 사임을 하려는 사람, 업무 추진상 문제가 발생했던 사람 등은 시장·군수가 도저히 연장할 수 없다고 판단된 사람을 제외하고는 2년 연장 하여준다면 현재 별다른 큰 문제점이 없는 것으로 알고 있습니다. 한편 이와는 별도로 읍·면·동장 임명에 대해서 종합적으로 검토해서 보다 발전적으로 개선되도록 내무부와 지속적으로 협의해 나가도록 하였으며 교체대상자 현황은 시도에서 파악해야 되기 때문에 시간을 주시면 차후에 파악을 해서 서면으로 보고를 드리면 어떨까 생각이 듭니다. 박종기 위원께서 말씀하신 본도에서 산리현을 방문한 교류는 먼저 공무원교류에 있어서는 37명이고 민간교류에 있어서는 69명으로 총 106명이 산리현을 방문한 것이 사실입니다. 산리현측에서 본도를 방문한 것은 산리현 예술단 공연이 21명이고 산리현 여성단체방문 16명과 산리현 청년회의 연수단 방문 40명 등 모두 77명이 사실입니다. 따라서 93년도부터는 앞서서 말씀드린 바와 같이 실질적인 교류 또 그리고 인원 등을 대폭 줄여서 실질적인 기술습득과 갔다와서 우리경제에 또 우리 사회발전에 도움이 될 수 있도록 조정해 나가도록 노력을 하겠습니다. 신완섭 위원님께서 질의하신 말씀을 답변 올리겠습니다. 공직기강 확립문제와 관련해서 공무원 징계문제와 재산상조치가 늘고있다고 지적하시고 인사의 공정성과 관련하여서는 공무원의 전문직화 문제를 말씀하셨습니다. 공무원이 전문직화되어야 하고 자기의 무한한 연찬을 통해서 자기 업무에 대해서는 제1인자가 되어야 지방자치가 성장할 수 있는 것은 사실입니다. 그리고 아무리 앞으로 지방자치가 돼서 시장·군수가 선거직으로 될 때는 더욱 그렇습니다. 왜 그러냐 하면 밑에서 어떤 서류가 접수됐을 때 어떤 법령에 맞는 타당성 여부가 검토가 돼서 위에서 어떠한 지시가 있더라도 이것은 불가능한 것은 안 되는 것이고 법령상 위배되면 할 수 없는 것으로 조언을 해야 되는 것이 사실입니다. 그런데 현재 공직사회가 아직 그렇게까지 성숙되지 못한 점에 대해서는 일부 있습니다. 그 문제에 대해서는 저희들도 참 안타깝게 생각을 하고 계속 연수를 통해서 자기 연찬을 통해서 자기업무의 전문성을 기하도록 지도해 나가도록 하겠습니다. 또 공직기강 확립과 관련된 징계문제와 재산상조치가 늘고 있다는 것에 대해서는 우리 감사부서와 협의해서 이러한 문제가 계속 이루어지지 않고 있도록 이것도 공무원 자질향상과 관계가 된 것이기 때문에 계속 지도해 나가도록 노력을 하겠습니다. 청주시 구청설치문제와 청주시 구청설치 대책에 대해서 말씀을 하셨습니다. 청주시의 구청설치는 행정구역 조정업무처리에 관한 규칙이 내무부령으로 돼 있습니다마는 내무부령에 의하여 행정구역 조정시에는 주민등록 인구를 기준으로 적용하도록 규정하고 있으나 청주시의 주민등록 인구는 ’92년 9월 30일 현재 46만9천명으로써 구청설치 기준인 50만에 약3만명이 미달되고 있는 실정에 있습니다. 과거에는 구청설치 기준으로 상주인구 조사결과를 적용하였던 것을 주민등록상의 인구로 변경하게 된 배경은 상주인구의 조사가 조사인력의 전문성 부족으로 인해서 그 신빙성이 결여돼 있기 때문에 내무부에서 행정구역 조정업무 시에는 주민등록인구를 기준으로 적용하도록 행정구역 조정업무 처리에 관한 규칙은 ’91년 12월 9일자로 제정하였기 때문에 통계청에서도 금년부터 상주인구조사를 실시하지 않기로 방침을 표명한 바가 있습니다. 따라서 청주시의 구청설치문제는 시 발전과 주민등록 인구증가 추세로 볼 때 다소 시일이 연장되지 않겠느냐 하는 예상이 됩니다. 도에서는 현재 청주시 출장소 기능을 확대하는 등 시민의 편익을 도모할 수 있도록 시에다 지금 학생들의 유동인구를 가급적 빨리 주민등록을 할 수 있도록 독려는 하고 있습니다마는 그게 이루어지지 않고 있어서 구청이 조금 늦어지고 있습니다. 계속 노력해 나가도록 하겠습니다. 증평출장소가 시승격이 어려운 사항이 있기 때문에 괴산에 있는 것이 별도로 출장소로 승격돼서 주민의 어려움이 있지 않겠느냐 하는 말씀에 대해서도 신완섭 위원님께서 말씀이 계셨습니다. 당초 증평출장소는 모래재를 경계로 해서 이원화되고 있는 괴산군민의 생활권을 분리해서 증평지역의 행정편익 도모와 지역개발 촉진을 위해서 설치를 한 것입니다. 그러나 출장소 설치 후에 증평지역의 도시여건의 변화는 적고 또한 지방자치제 실시 등으로 적지 않은 문제가 지금 노출되고 있는 것이 사실입니다. 그랬는데 도에서도 공단이나 학교유치 등 지역개발 방안과 증평 괴산 간 업무협의 조정 등을 활성화하는 등 다방면의 방안을 중앙부처와 협의해서 문제를 해결해 나가도록 지금 노력을 기울이고 있는 실정에 있습니다. 따라서 증평문제는 범도민적인 차원에서 원만히 해나갈 수 있도록 저희들도 노력을 하겠습니다마는 위원님들께서도 많은 도움 주시기를 바랍니다. 금년도 시책추진유공자 등 각종 포상이 720명이 되는데 이렇게 포상을 남발하는 것이 아니냐 하고 신완섭 위원님께서 말씀이 계셨습니다. 포상의 근본취지는 어려운 여건 하에서라도 열심히 일하는 공무원을 발굴해서 포창함으로써 도민의 공복으로서 맡은바 사명을 다할 수 있도록 하기 위한 사기진작책의 일환으로 매년 실시해오고 있습니다. 금년도 시책추진 유공자포상을 내용별로 보면 훈·포장이 11명이고 대통령표창이 11명, 국무총리표창이 12명, 장관표창이 112명이며, 도지사표창이 579명 등 모두 725명인 것이 사실입니다. 도 전체 공무원이 11,330명의 6.3%에 불가한 것으로써 ’89년도에 857명, ’90년도에 1,167명, ’91년도에 1,023명에 비하여 볼 때 많은 숫자라고 보지는 않습니다. 따라서 앞으로도 열심히 일하는 공무원을 발굴해서 포상을 실시함으로써 사기를 높여가는 방향으로 노력할까 생각을 하고 있습니다. 또 신완섭 위원님께서 체육회 순회코치 21명과 체육회에서는 14명인데 업무보고에는 27명으로 한 것에 대한 차이는 어떤 것이냐 하는 말씀이 계셨습니다. 우수선수 발굴육성을 위한 도체육회 순회코치는 총 27명이며 각 종목별로 훈련지도에 임하고 있습니다. 다만 수당지급 인원이 우리 도 예산상에 지급된 것이 14명이라는 숫자이고 도 그러니까 그럼으로 해서 도 체육회의 예산에서 지급하는 인원이면 나머지 13명은 팀을 육성하고 있는 각급 학교에서 자체예산에서 지급하고 있는 인원으로서 13명이 차이가 난 것으로 이해를 해 주시면 고맙겠습니다. 신완섭 위원님과 조성훈 위원님께서 반상회 참석률이 허위보고라고 생각하는데 그 여부와 보다 적극적인 반상회 활성화 방안 그리고 운영상의 문제점이 무엇이 있는지 말씀이 계셨습니다. 도내는 총 15,316개의 반이 있으며 그중 도시반이 46%인 6,709개반, 농촌반은 56%인 8,607개반이고 반장은 남자가 68%인 10,414명이고 여자는 32% 4,902명으로 되어 있습니다. 참석률은 세대당 1명을 기준으로 하여 참석률임을 보고드리면서 앞으로 반상회가 더욱 활성화되기 위해서 민간주도의 자율적인 반상회운영을 적극 지원하도록 하고 반상회보 편집방법도 개선하고 주민 관심사항 위주로 의석을 원만히 게재하도록 하겠으며 적정한 반상회 건의사항은 우선적으로 반영 해결토록하고 우수반과 모범반을 선발, 표창, 산업시찰 등 반장 사기앙양책도 지속적으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 참고로 금년중 반상회 운영사항의 문제점으로는 세입자 참석률의 저조와 예산수반상의 건의가 많아서 건의된 것에 대한 지원해결이 어려운 문제점이 많이 대두되고 있습니다. 이의 해소를 위해서 세대주 참석을 적극 유도 권장해 나가고 많은 예산이 수반되는 사항은 반상회 건의사업으로는 부적정함을 주지시켜 나가고 시의 규모가 통반에 미치는 사항들이 많이 건의되도록 유도해 나가도록 하겠습니다. 특히 공무원이 솔선수범해서 참여하도록 방안을 강구해 나가겠습니다. 조성훈 위원님께서 주민본위 봉사행정을 실질적인 친절봉사행정이 이루어져야 할 것이라고 말씀하시면서 따라서 이에 대한 대책을 말씀하셨습니다. 잘 아시다시피 친절봉사 행정추진을 위해서 작년부터 공무원 친절봉사 100일 운동에 이어 금년에도 공무원 친절봉사 365일운동을 전개는 하고 있습니다. 따라서 그동안의 추진성과를 측정하기 위하여 지난 7월 도, 시·군 민원실을 찾은 민원 중 300여명을 무작위로 선정을 해서 민원행정관련 14개 조항을 설문한 결과가 공무원은 친절자세가 좀 나아지고 있다는 답변을 주고 있습니다마는 아직도 많은 부분에서 미흡한 점이 많이 나타나고 있으므로 앞으로 주민본위 봉사행정을 위해서 공무원에게 친절이 몸에 밸수 있도록 지도해 나가겠습니다. 도청의 민원인을 위해서 주차난 해결은 위원님께서 지적하신 바와 같이 근거리에 거주공직자의 차량사용을 자제하는 등의 운동을 통해서 시정개선책 등의 다각적인 방안을 강구해 나가도록 하겠습니다. 장기적으로는 일정한 장소를 확보하는 등 관련부서와 협조해서 어떤 주차빌딩을 짓는다든지 해서 주차난해소를 검토해 나갈 계획입니다. 실제로 진천군에서는 현재도 실시를 일부 하고 있습니다. 민원인을 위한 주차공간을 확보해서 환영을 받고 있습니다. 다음은 조 위원님께서 말씀해 주신 주요 문화유적정비사업에 예산이 반영된 것이 얼마냐고 말씀이 계셨습니다. 향토민속자료전시관은 8개소에 도비 24억, 시·군비 16억등 40억원이 확보될 전망으로 있습니다마는 주요 문화유적 정비사업에 대해서는 예산편성 시 저희들이 청주 상당산성정비 외 8건 사업에 대해서 도비 15억원과 시·군비 15억원 등 30억의 사업을 시행하고자 계획을 했었습니다. 도의 예산심의 과정에서 도의 재정형편상 도비 2억원을 포함한 4억만이 확보돼서 내년도에 사업추진에 상당히 어려움이 많은 것으로 생각이 됩니다. 기정 지방교부세와 지방세수입 등 내년도 세입규모가 확정이 되면 다소 증가될 추세가 되고 있습니다. 그래서 수정예산서 제출 시에 예산부서와 협의해서 최대한 반영이 되도록 저희들이 노력을 하겠습니다마는 위원님들께서도 힘을 주시면 더욱 고맙겠습니다. 또 다음으로는 의회 감사 시 지적사항에 대한 관리실태 특히 인사이동에 따른 인수인계 실태를 말씀을 하셨습니다. 감사 시 지적사항에 대해서는 인사이동의 관계없이 연속적으로 관리를 하고 있습니다. 저희 내무국의 경우에 보면 ’91년도 정기행정감사 시에 시정처리 요구사항한신 것이 7건과 건의말씀하신 것이 4건 등 총 10건으로 이 중에 2건은 추진 중에 있고 8건은 조치를 완료한 바가 있습니다. 지적사항관리는 카드화해서 관리하고 있으므로 인사이동이 되어도 지속적으로 관리되고 있음을 보고드립니다. 답변이 좀…