김영창 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지방공사홍성의료원에 대한 1992년 충청남도 의회행정사무감사 실시를 선포합니다. 충청남도의회 교육사회위원회 소속 일곱 분의 도 위원님을 모시고 온 위원장 김기흥입니다. 도정의 보건향상과 환자진료 업무에 노고가 많으신 원장님과 직원여러분께 고마운 인사를 드립니다. 또한 저희들로 인하여 바쁘신 공무에도 불구 하시고 함께 동참해 주신 김정인 보사환경국장님 보건과장님 예산담당관 님 대단히 감사합니다. 본 행정사무감사는 지방자치법 제36조 및 동법 시행령 제16조의 규정과 충청남도 의회행정사무감사 및 조사에 관한 조례에서 규정한 바에 의하여 실시하는 것임을 참고로 말씀드리며 아울러 본 감사는 지방공사 의료원의 의료실무에 관한 전반적인 실태를 파악하여 '93년도 예산안 심사에 참고하고 아울러 내년도 도정시책에 이를 적극 반영하고자 하는 데에 그 목적이 있는 만큼 감사위원님들의 적극적인 의지와 관계 공무원의 진지하고 성실한 수감자세를 당부 드리고자 합니다. 아울러 말씀드릴 것은 그 동안 지방공사의료원에 대한 모든 지도 업무가 그 동안 보사환경국 소관으로 관장되었습니다마는 공기업 법에 의하여 설치된 지방공사의료원인 관계로 지난 6월22일자로 경영지도 업무는 기획관리실 예산담당관 실로 이관되고 보건지도 업무는 보사환경국 보건과에서 관장하게 되었습니다. 아울러 저희 도의회에서 도 내무위원회와 교육사회위원회 두 곳으로 양분되어 관장되었습니다만 저희 운영위원회에서 협의한 바에 의하여 저희 교육사회위원회에서 지방공사의료원에 대한 감사를 실시하기로 협의된 바 있습니다. 아울러 저희 도의원님들께서 의문사항이나 경영 등 모든 분야에 대한 질의 내용은 도의회차원에서 질의하는 것으로 이해를 해 주시고 경영지도 업무나 보건지도 업무 구분 없이 성실한 답변을 당부 드리고자 합니다. 그러면 진행에 앞서 원장님의 인사말씀과 간부소개를 받은 다음 업무보고를 듣도록 하겠습니다. 원장님 진행해 주시기 바랍니다.

바쁘신 와중에도 홍성의료원의 발전을 위해서 참석해 주신 위원 님들께 진심으로 감사 드립니다. 10월 26일날 원장으로 취임한 후 1개월이 지났습니다. 그 동안 업무상황파악과 환자진료를 하느라고 인사를 드리지 못했습니다. 또한 사회경험이 부족해서 일일이 찾아뵙고 인사를 드리지 못한 점 송구스럽게 생각합니다. 그 동안 홍성 의료원이 어려웠던 것은 사실입니다. 그러나 모든 직원들이 고충과 역경을 딛고 합심단결해서 현재 좋은 결과를 얻었으며 앞으로 의사간의 갈등과 노사갈등 진료간의 갈등을 해소하고자 최선의 노력을 하겠습니다. 다음은 간부인사소개가 있겠습니다. 진료부장 김홍섭입니다. (인사) 관리부장 유진권입니다. (인사) 간호과장 오옥연입니다. (인사) 총무과장 최성진입니다. (인사) 경리과장 김기화입니다. (인사) 원무과장 장석정입니다. (인사) 다음은 홍성의료원의 업무보고를 드리겠습니다. (업무보고 : 홍성의료원)

윤동빈 홍성의료원장 수고 많이 하셨습니다. 다음은 질의·답변 순서가 되겠습니다. 질의·답변 방식은 의원님들의 일괄질의를 받은 다음 답변준비를 위하여 잠시 감사를 중지하고 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하십시오. 송선규 위원님 질의하십시오.

서천 출신 송선규 의원입니다. 의료원장을 비롯한 의료진 여러분 그리고 관계 직원여러분! 수고 많이 하셨습니다. 충남 서부에 위치하고 이 지역의 의료시혜를 하기 위해서 그 동안 여러 가지로 어려운 여건을 딛고 수고가 많다는 것은 알고 있습니다. 그러나 의료기관운영은 200만 도민의 세금으로 투자를 해서 운영하고 있는 것이기 때문 에 그 동안 여러 가지 운영상황과 장단점 등을 살펴보지 않을 수가 없는 것입니다. 이 자리는 200만 도민의 대표가 와있는 자리인 만큼 질의에 대해서 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 첫 번째 질의는 의료기관의 이사회 구성과 운영실태를 말씀해 주시고 두 번째는 영안실을 운영하는 데에 있어서 위탁운영을 하고 있는지 자체운영을 하고 있는 것인 지의 실태를 말씀해 주시고 입원실부족으로 인해서 이 지역에 민원이 없는지 있는지 민원이 있으면 그 대책을 어떻게 할 것인지에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다. 또 편의시설이 있는지의 여부도 말씀해 주시면서 없으면 그 대책을 아울러 말씀해 주시기 바랍니다. 다음은 엑스레이 폐수가 어떻게 처리되고 있는지에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다. 고귀한 인간의 질병을 치료하기 위해서 또 다른 질병을 발생하게 하는 그러한 오점이 남겨져서는 안되기 때문에 그것에 대해서 소상히 말씀해 주시고 위탁해서 수거하든지 아니면 자체시설을 했는지 그 폐수량은 얼마나 되는지 자세히 좀 말씀해 주시기 바랍니다. 그리고 자체시설을 했다면 환경 2급 기사 채용 여부를 말씀해 주시고 또 약품은 어떠한 약품을 사용해서 처리하는지 말씀해 주시기 바랍니다. 위탁해서 처리한다면 위탁증서를 사본으로 해서 주시고 또 수거장부를 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

수고 하셨습니다. 다음은 조길연 위원님 질의하십시오.

조길연 위원입니다. 본 위원은 홍성의료원이 충남 서부지역의 농어민 서민층의 질병예방 및 보건을 맡고 있는 유일한 의료센터가 되야 한다고 하는데 여기 정원이 222명인데 현원이 202명 부족인원이 20명입니다. 앞으로 원장님께서는 부족인원을 어떻게 충원할 것인지 말씀해 주시고 다음에는 병원에 가보면 거창한 히포크라테스의 신조나 나이팅게일 신조 등을 붙여놨는데 환자에 대한 서비스는 어떻게 되어있는지 밝혀 주시고 여기의료원에 노조가 구성되어있는지 구성되어있다면 노조파업으로 인해서 휴업한 일이 있는지 밝혀 주시기 바라고 응급환자에 대해 요즈음 사회적인 물의를 일으키고 진료거부를 하고 있는데 혹시 그런 적이 있는지 10월21일날 부임하셔서 잘 파악을 못하실 것 같습니다마는 아시는 범위 내에서 소상히 밝혀 주시기 바랍니다. 이상입니다.

우지명 위원 질의하십시오.

바로 조금 전에 조길연 위원님께서 말씀하신 보충질의를 하겠습니다. 사업수입이 103%나 되고 자립도가 130%나 되는데 의료원에서 중요한 것이 장비 및 의료진이라고 생각이 됩니다. 물론 다 적자로 운영되고 있는데 다행스럽게도 우리의료원은 자립도도 좋고 수입도 많은 것으로 알고 있는데 왜 의료진의 충원을 못하고 있는 것인지 약사직이라든가 의사직이라든가 이렇게 불요불급하고 필요한 분들을 시급히 충원해야 될 것으로 생각되는데 보수문제인가 그렇지 않으면 의사약사가 없어서 정원을 채우지 못하고 있는 것인지 말씀해 주시기 바랍니다. 또한 가지는 의료수입이나 실적을 보면 1외과에는 유독히 진료실적이 저조하고 수입이 저조한 것으로 되어있습니다. 비뇨기과나 정형외과는 120% 200%씩 실적을 올리고 있는데 유독히 1외과에서는 68% 라는 저조한 실적을 가지고 있는데 이 원인이 어디에서 오는 것인지 말씀해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

전영준 위원 질의하십시오.

아산군 출신 전영준입니다. 현황을 보면 연도별 자립도라든지 연도별 환자진료현황이 나타난 대로 '91년도에는 그 진도나 실적이 다른 해 보다 저조한 이유가 어디에 있는지 아까 조 위원 님께서도 질의를 했습니다마는 노조하고 관계가 있다면 그 관계를 어떻게 정립해서 정상화했는지 '92년도에는 실적이 좀 회복됐는지 그것과 관련이 있다면 어떠한 상태로 대처해서 지금 실적을 회복하고 원만히 노사분쟁을 해결했는지 답변해 주시기 바랍니다.

이걸재 위원 질의하십시오.

이걸재 위원입니다. 의료업무에 바쁘신 데 감사에 나와주셔서 감사합니다. 지금 실적위주로서의 의료보다는 특히 농촌지역에는 양질의 의료서비스가 대단히 요망되고 있는데 아까도 들어오다 보니까 환자대기실이나 모든 편의시설이 너무 낙후되어 있지 않나 이렇게 보고 있습니다. 아까 동료 위원 님께서 말씀하셨듯이 엑스레이 오물처리 상황을 말씀하셨는데 모든 세탁물이나 오폐수처리 현황을 말씀해 주시고 특히 이 지역은 서부지역의 중심권으로서 농촌지역이 많은데 응급환자의 후송대책이 어떻게 되어있는지 좀 자세하게 말씀해 주시고 동료 위원 님들께서 좋은 말씀을 하셨지만 인원에 있어서 정원이 많이 적은데 이번에 원장님께서 오셔서 보다 좋은 의료서비스를 하기 위해서 의료인을 좀더 시설이나 모든 면을 확장시킬 의사는 없으신 지 거기에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까?

추가로 말씀들이면 정신과 운영상황을 별도로 설명해 주시기 바랍니다. 의료인의 인원과 몇 명이 수용되어 있는지 자세히 설명해 주시기 바랍니다.

더 질의하실 위원 안 계십니까? (없습니다 하는 위원 있음) 그러면 답변준비를 위해서 잠시감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

먼저 송선규 위원께서 질의하신 이사회구성과 운영실태에 대해서 말씀드리겠습니다. 이사회구성으로써는 지금 현재 당연직으로써는 5명이고 선임이사로서는 3명 간사1명으로 이사가 8명 감사1명으로서 운영되겠습니다. 이사회 개최 및 운영실태로서는 정기이사회가 년2회 4월 달하고 11월 그리고 임시 이사회가 년2회 발해서 현재 4회를 개최했습니다. 두 번째 영안실운영문제입니다. 영안실은 자체 내에서 운영하고 있습니다. 입원실부족으로 인한 민원발생은 현재 없습니다. 장애자 편의시설문제에서는 휠체어 사용토록 랩프 계단을 설치했고 두 번째로 장애자용 화장실을 설치했습니다.

입원실 부족이 없습니까?

입원실 부족이 있습니다.

부족이 있다고 그랬어요 거기에 대한 대책은 어떻게 하고 계십니까?

입원실 부족은 저희 각 과장들이 환자한테 직접 소개를 해 주는데 저희가 잘 아는데 있으면 어디로 가시라고 가시면 써드리고 그렇지 않는 경우에는 본인이....

여기 환자가 왔을 때 응급환자도 많이 있을 텐데 가능하면 여기시설을 확충해서 환자를 받는 방향으로 하실 계획은 없습니까?

그래서 저희들이 운영은 다음에 설명을 드리도록....

환자를 현지에서 치료하는 목적이 있다고 할 때 항상 편의 시설을 현지에서 해 주도록 이렇게 해야 되지 않습니까?

그래서 지금 병상수가 157병상인데 지금 중환자 실하고 일반 응급실이 있는데 앞으로 현대화로 보다 나은 병원을 만들기 위해서 500병상의 현대화병원을 만들겠다는 계획이 되어있습니다.

영안실을 운영하는데 일반 다른 병원과 여기서 운영하는데 있어서 수가는 어떻게 합니까?

저희들은 1일 사용료가 2만5,000원입니다. 보험환자의 경우는 1일 사용료가 3일까지 2,500원입니다. 다음에 조길연 위원님께서 질의하신 폐수처리 관계에 대해서 말씀드리겠습니다. 방사선과 폐수종류는 현상액이 월 60㎏ 정착액이 월 108㎏ 세척액이 월1톤입니다. 저희들은 천안에 있는 범우회사에 위탁하고 있습니다. 세척액은 자체 내에서 폐수처리 하고 있고 현상액과 정착액은 천안의 범우회사에 위탁하고 있습니다.

위탁증서와 거래장부는 사본을 제출해 주시기 바랍니다. 왜 이것을 물어보는가 하면 아까도 서두에서 말씀드렸습니다마는 고귀한 인명을 관리하고 인간의 질병을 치료해 하기 위해서 또 다른 환경문제를 유발해서는 안되겠다 또 앞으로는 환경문제가 중요한 문제로 대두되고 있기 때문에 또 다른 환경문제를 만들어 내서는 안되겠다는 점을 각별히 유의해 주시기 바랍니다.

앞으로 유념하겠습니다. 둘째는 조길연 위원님께서 질의하신 사항에 대해서 말씀드리겠습니다. 현재 부족인원이 20명입니다. 이 중에서 가장 힘든 것이 의사 약사 기사인데 부족 사유로서는 의사나 약사나 의료기사의 배출인원이 현재 부족합니다. 현실적으로 보수의 격차가 상당히 많습니다. 홍성이 읍지역이기 때문에 일단은 시 단위에서 먼저 선택을 하고 생활권이 상당히 불편한 점이 있습니다. 우리가 대책으로서는 개인병원과의 격차를 줄여서 보수의 현실화가 중요하겠습니다. 둘째는 대학과의 자매 결연을 실시해서 부족인원을 보충하고 셋째는 정부차원의 정책적 배려로서 의사인 경우에는 공중보건의 장학의로 충원할 생각입니다. 환자 서비스관계는 본인이 원장으로 취임한 후 친절한 진료를 방침으로 세우고 있습니다. 그래서 수시로 친절교육을 시키고 있습니다. 현재 환자서비스시설로서는 TV를 설치하고 있고 VTR도 설치하였습니다. 약국 번호판을 설치해 놓고 안내원 2명을 배치해서 각종 서류대필을 해 주며 환자를 각과로 안내해 주고 있습니다. 업무시작 전에 친절교육을 시키고 있고 직무교육을 매월 1회씩 정신교육을 실시하고 있습니다. 노조구성으로 인한 파업은 현재까지 없습니다. 총 직원이 202명중에서 148명이 현재 노조에 가입 중에 있고 가입하지 않는 사람은 54명 노조설립 시기는 '88년 8월 4일날 노조가 설립되었습니다. 응급환자 진료거부 문제는 현재까지 없습니다. 그리고 우지명 위원님께서 의료진의 충원은 어떻게 하고 있느냐는 물음을 주셨는데 의사 약사의 채용은 특채로 하고 있는데 그 이유는 좀 전에 배출인원이 부족하고 보수격차 등 이런 사회적인 문제가 되겠습니다. 그리고 1외과의 실적이 저조한 이유를 말씀드리겠습니다. 현재 외과에 2명이 있습니다. (청취불능) 그런데 지금 우리 병원에 오는 환자는 일정한 숫자인데 1외과와 2외과의 연대차이가 상당히 많습니다. 젊은 사람들에게 환자들이 더 가지 않나 생각이 듭니다.

1외과 2외과가 있는데 젊어서 안 온다는 것입니까?

아닙니다. 젊은 사람이 일을 열심히 하기 때문에 그쪽 방으로 많이....

1외과 원장님은 노인양반입니까?

예 나이가 좀 많습니다. 우리병원에 와서 근무한지 10년이 넘었습니다. 그 동안에 일을 많이 했고 올해 젊은 사람이 왔기 때문에 젊은 사람이 열심히 하니까....

2외과로 환자들이 많이 간다는....

예 그런 것 같습니다.

지금 약사 보수가 어떻게 됩니까?

지금 약사보수가 신규 채용할 때 68만원 주고 있습니다.

68만원? 그럼 일반시중에서 약국을 개업하는 약사는 어떻게 됩니까? 그리고 정형외과나 일반의 들은?

일반 약사들은 150-200만원을 받고 있는 것으로 알고 있습니다. 격차가 워낙 심해서 지금 거의 구하기 힘듭니다. 그리고 약사는 저희들이 380만원을 받고 있습니다. 일반 개인병원에서는 450-500만원을 받고 있습니다.

정형외과 같은 경우는 600-700만원까지 받는 것으로 제가 듣고 있는데....

정형외과는 700-800만원....

그러면 68만원 받고 누가 여기로 오겠습니까? 이것은 자체적으로 해결하기보다 상부에 올린다든지 해서라도 현실화를 시켜줘야만 그 사람이 여기 와서 근무를 하고 바로 그 사람이 충분한 보수를 받을 때 양질의 의료업무에 임할 것이 아니냐 보수는 적게 주면서 질적으로 좋은 의료혜택을 하라고 하면 누가 하겠습니까? 인간의 심리는 똑 같은데 이러한 문제는 확실히 염려해 주시고 원장님이 어떠한 방법이 가장 현명하고 빠른 방법인가를 택해서 현실화시킬 수 있는 방법을 강구해 주시기 바랍니다.

알았습니다.

보충해서 말씀드리겠습니다. 여기서 근무하는 일반직 평균보수는 얼마나 됩니까?

75만원에서 80만원 주고 있습니다.

그런데 왜 약사만 특히 적습니까?

일반직 초봉은 50만원입니다.

됐습니다.

다음에는 전영준 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 말씀드리겠습니다. '91년도 진료실적이 저조한 이유와 노조에 관계가 있는지 거기에 대한 말씀을 올리겠습니다. '91년도에는 정형외과 신경외과 산부인과 피부과가 없었기 때문에 상당히 실적이 저조했습니다. '92년도에는 정형외과 신경외과 피부과를 제외한 전 과목이 보충이 되었기 때문에 실적이 회복된 것으로 알고 있습니다. 노조와의 관계는 없습니다.

알았습니다. 신문보도에 보니까 굉장히 정형외과 다음에 환자가 홍성의료원에 증가되었다 아까도 나왔습니다마는 의료진을 빨리 보강해서 잘 갖추어진 시설 속에서 지역민들에게 더 좋은 의료혜택을 줄 수 있는 조건이 이루어져야 되지 않나 생각합니다. 그리고 진료비 결손은 없습니까? 몇 %나 됩니까?

없습니다.

여기는 입원하러왔는데 진료를 거부하는 행위도 없습니까? 다른 일반병원에서는 진료를 받으러왔다가 거부당해서 못 받고 쫓겨난다든지 더 특별한 환자가 오면 다른 곳으로 가는 일은 없죠?

그런 일은 없습니다.

그러니까 봉사는 잘되고 있다 여기에서 문제점이 있다면 인원만 빨리 보강을 하고 입원실만 늘려주면 홍성의료원은 이 지역의 의료기관으로써 봉사할 수 있는 여건을 갖춘다는 결론이 나오는 것 아닙니까?

예 맞습니다.

인원을 채우는 것이 중요한 것이 아니고 질적인 수준이 필요합니다. 특히 아까 엑스레이 폐수뿐만 아니라 병원쓰레기가 많습니다. 다른 쓰레기보다 더 독한데 그런 것은 어떻게 처리하고 있습니까? (○의석에서 제가 말씀을 드리겠습니다. 쓰레기가 많기 때문에 저희가 쓰레기차를 작년에 새로 샀습니다. 그래서 다른 기관은 쓰레기를 자체기관에 다 내놓으면 쓰레기차가 들어와서 가져가는데 저희는 위원님께서 말씀하시다시피 쓰레기 양이 많기 때문에 차량을 별도로 사 가지고 직접 쓰레기장에 직접 버리고 있습니다.)

이걸재 위원님께서 질의하신 오폐수처리 현황에 대해서 말씀드리겠습니다. 오폐수처리 현황에 대해서 폐수처리 장은 '90년 12월 28일 준공했습니다. 그래서 측정방법으로써는 대한 환경주식회사가 월2회 위탁 측정하고 있습니다. 1일 처리 양이 약 10톤 되고 처리방법으로서는 생물학적처리와 화학적 처리 두 가지 방법으로 하고 있습니다. 오수처리 장은 '92년 5월 21일날 준공했습니다. 용량으로써 1일 1회 50톤이 처리되고 있고 처리 방법으로서는 생물학적 처리 즉 장기폭기법을 사용하고 있습니다. 측정방법은 대한 환경주식회사에서 위탁해 연 2회하고 있습니다. 환경처리 기사는 환경기사 2급을 채용하고 있습니다. 응급환자수송대책은 운전기사 2명이 24시간교대로 근무해서 항상 대기하고 있습니다. 저희 병원은 129응급지정병원으로 지정돼서 대전본부와 연계해서 수송처리 하고 있습니다.

시골 같은 경우 전화를 하면 직접 갑니까? 전화번호 같은 것이 홍보가 되어있습니까? (○의석에서 전부홍보가 되어 습니다. 스티카로 발부를 해서 저희가 각 읍. 면에 홍보를 하고 있습니다.)

의료시설 확충계획에는 500병상에 외래환자 800명 기준으로 부지면적이 5,000평 건물면적이 800평으로써 건물규모가 지하 2층 지상 8층 소요예산액으로 써는 220억원을 계상하고 있습니다. 그래서 지금 현재 저희 부지 값이 평당 300으로 해서 200억이 되기 때문에....

언제까지로 계획이 되어있습니까?

지금 구상중입니다.

환자가 밀리는 것으로 봐서는 좀 기간을 단축해서....

다음은 정신병동 운영상황에 대해서 말씀드리겠습니다. 입원실이 현재 200병상입니다. 의사가 3명이고 간호사가 11명 간호원이 15명 사회복지사 1명 미화원 1명으로서 총 31명이 현재 정신병동을 운영하고 있습니다.

200병상에 의사 3명으로 충분합니까?

예 충분합니다.

그럼 1인당 70명 꼴을 하루에 본다는 얘기인데....

아산 도립병원도 500명을 입원시켜 놓고 4명인가 3명이 보고 있습니다. 저희들은 거기에 비해서 대단히 양호한 편입니다.

의사 1인당 하루에 약 70명씩을 본다는 얘기인데 그렇죠? 새로운 환자가 있을 것 아닙니까?

예 그래서 지금 입원한 환자가 150명-160명 정도 되고 있습니다. 새로운 환자가 오면 입원시킬 여력이 아직은 있습니다.

원장님 제가 부탁의 말씀을 드리겠는데 홍성의료원이 그렇다는 것이 아니라 며칠 전에 종합병원을 갔는데 간호사들이 자기 부모 뻘 되고 아주 연로한 어른한테 반말을 하고 아주 불친절한데 시골이고 무지한 노인들이 계시는데 혹시 그 양반들한테 불친절하게 대하지는 않을까? 또 병원을 가본 사람들이 일반적으로 느끼는 것이 불친절하다 또 어느 때는 인간이하의 대접을 해 주는 곳도 있다는 것을 잘 감안해서 앞으로는 양질의 서비스도 좋지만 특별히 신경을 써서 잘 운영해 달라는 부탁의 말씀을 드립니다. 이상입니다.

제가 입구의 대기실에 대해 질의했는데 원장님이 거기에 대한 말씀을 안 해 주셨는데 시급한 환자를 대기하는 장소로는 굉장히 협소하고 시끄럽고 또 서서 기다리는 것을 제가 봤습니다. 우선 시급한 문제가 아까 220억원을 소요해서 하는 것보다는 우선 급한 문제부터 하나 하나 해결을 해 나가야 되니까 대기실에 대한 환자를 그만큼 보강해야 하니까 불평이 없게끔 편의시설을 해 줄 의사는 없는지 그리고 협소하다면 무리를 해서라도 일반 대기실을 만들어서 방송 시스템만 만들면 되니까 환자들이 접수해 놓고 방송으로 부르면 찾아 올 수 있게끔 했으면 합니다. 대기실이 너무 혼잡하고 붐비니까 환자나 보강자에게 여러 가지 불편을 주는 것 같아서 차제에 말씀을 드립니다. 이상입니다.

혹시 출장진료를 요청한 그런 사례가 없으신 지 또 자체적으로 농번기 같은때 농촌에 일손이 부족한 농민들의 진료편의를 위해서 혹시 봉사 활동 같은 것을 하신 적이 있으신 지 실적이 있다면 말씀을 해 주시고 농번기 때는 환자가 감소하는 것으로 알고 있습니다. 그럴 때에는 여기서 진료를 하는 것도 중요하지만 노인 건강문제가 가장 심각한데 면사무소로 나오시든지 노인회관을 찾아다니면서 노인건강 문제에 대해서도 특별히 예방을 하면 여기 오는 환자도 감소할 것이 아니냐 그런 실적이 있으면 말씀해 주세요.

그런 실적은 없습니다. 그리고 제가 군수 님하고 보건소장님하고 상의를 했습니다. 진찰을 받고 하는데 모이지 않는다고 합니다. 그래서 저희들이 내년에 계획을 세워서 진료를 해주려고 했는데 그것이 잘 안되고 제가 군수님한테 말씀을 드렸는데 예방목적으로 월 1회 내시경 검사를 해 주는 것이 좋지 않겠느냐 해서 군수님과 상의해서 내년부터 실시할 예정입니다.

내년 계획을 세웠다니 다행입니다 마는 노인건강문제가 월1회 실시하도록 돼있는데 실질적으로 유명무실하다는 것입니다. 그 회수를 다 못 채운다 하더라도 찾아가서 봉사하고 노인들의 건강을 염려해 주는 그런 홍성의료원의 의도가 전해지면 집에 있는 노인양반들도 안심을 하고 여기를 믿고 환자들이 여러 가지 정신적 위안이 될 것이 아니냐하는 그런 차원에서 적극적으로 검토해서 해주셨으면 하는 그런 부탁입니다.

더 질의하실 위원 안 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 질의·답변 종결을 선포합니다. 원장님 이하 직원여러분! 감사 준비하시느라고 수고 많이 하셨습니다. 홍성의료원은 충남 서부지역에서 가장 오래된 진료기관으로써 앞으로도 더욱 노력을 하셔서 양질의 의료서비스를 부탁드리겠습니다. 또한 아울러서 위원님들이 질의하신 내용을 정책에 반영하셔서 지역주민을 위하고 보건향상을 위해서 많은 노력을 해 주실 것을 당부 드리겠습니다. 이상으로 지방공사 홍성의료원에 대한 1992년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 지방공사 서산의료원에 대한 감사는 금일 오후 2시에 현지에서 실시하기로 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.