남기명기획관리실장
지금 이청교 위원님 답변 계속 드리는 겁니다. 그래서 이 문제에 대해서는 도에서도 각별하게 노력을 해 나가고 앞으로도 노력을 할 것이다, 하는 것으로 답변을 대신해 올리겠습니다. 다음에는 허장회 위원님께서 안성지역에 전산시스템 가동이 1월 하순경에 안 된 적이 있었다. 또 2월 2일 이후에는 된다고 그랬는데 안 된 적이 있었다는 말씀을 하셨습니다. 좋은 지적이신데 저희가 지금 실무적인, 기술적인 문제로 정확한 기억은 없습니다만 1월달에는 시군단위의 주 전산기를 증설하는 문제가 있었습니다. 주 전산기를 증설하면서 열흘정도인가 36개 시군의 전산업무, 토지에 관한 전산업무가 일단은 중단이 됐습니다. 1월 26일부터 2월 6일까지 주 전산기 1대를 증설하는 작업이 있었습니다. 그래서 이것이 관계돼서 1월 26일부터 2월 6일 사이에 토지관련 일체가 중단이 된 적이 있습니다. 그래서 이 문제에 대해서는 저희가 주민들에게 여러 가지 반상회 또 언론을 통해서 사전에 나름대로 불편이 줄어들 수 있도록 알려드리는 홍보는 했습니다만 지역적으로 문제가 있었던 것 같습니다. 그 다음 행정구역이 이 시기에 바뀐 곳이 있습니다. 예를 들면 수원시에 구청이 하나 생겼다든가 부천에 구청이 하나 생겼다든가 그 지역에 대해서는 구청이 생긴 곳에 따라서 프로그램 조정작업이 있어야 되기 때문에 전산으로 처리하는 것은 중단이 됐고 다만 수작업으로 처리되는 것은 그냥 계속이 됐다는 말씀을 보고드립니다. 온라인 서비스 받으시기가 조금 불편한 점이 있었습니다. 양해해 주시기 바랍니다. 김학규 위원님께서 오지 개발사업에 대해서 8군 8면으로 되어 있는데 오지지역에 대한 기준을 질의하셨습니다. 오지지역이 경기도에 지정된 것은 8개 군에 11개 면입니다. 11개 면인데, 금년도 사업에 대상되는 것이 8개 군에 8개 면이 해당됐습니다. 예를 들면 남양주에 수동, 여주에 강촌, 광주에 남종, 연천에 미산, 포천에 화연, 가평에 상면, 양평에 단월, 강화에 화도 이런 것들이 금년도의 사업대상 지역입니다. 그러면 오지 지역은 어떻게 결정하느냐, 이것은 오지개발촉진법 시행령 제2조에 보면 오지라는 기준개념이 나옵니다. 예를 들어 설명드리면 시와 경계를 접하지 아니한 지역 시와 경계를 접하고 있으나 지세, 도로여건 등으로 시와의 왕래에 상당한 시간이 소요되는 면지역, 개발수준이 전국 면지역 평균이하인 지역으로서 지역주민의 1인당 소득수준이 전국 면지역 평균 1인당 소득수준 이상인 지역 등 이런 식으로 개념이 나왔습니다. 이런 기준을 해 가지고 전국적으로 통계의 계통을 분석을 해서 오지개발대상 지역이 결정이 된다는 점으로 보고를 드립니다. 그 다음에 영통지구 택지개발지구 사업과 관련해 가지고 이 지역이 용인, 화성, 수원하고 이해관계가 있기 때문에 주민들이 앞으로 행정구역이 어떻게 될 것이냐 하는 것을 상당히 관심있게 보고 궁금하게 생각한다는 말씀을 하시면서 관리실장의 입장에서 앞으로 예측이라도 좋으니 어떻게 할 것인지에 대한 답변을 해달라는 말씀을 하셨는데, 이 문제에 대해서는 저희가 예측으로 답변을 드릴 수 있는 성질은 못 된다는 점을 말씀을 드립니다. 다만, 이 지역이 용인에도 관계되고 화성도 관계되고, 수원시에도 관계가 되기 때문에 앞으로 10여만이 들어간 거대한 지역이 형성이 되면, 그 시점쯤에 가서 가장 합리적인 수준에서 합리적인 방향으로 결정이 되지 않을까 하는 그런 생각을 기획관리실장 입장에서 답변을 드립니다. 가나가와 현 회의록 발간이 왜 이렇게 늦어졌느냐 하는 문제인데, 이것에 대한 지연된 사유를 제가 확인을 못했기 때문에 법무담당관이 보고토록 하겠습니다. 그 다음 전산교육 대상 중 의회사무처 직원을 포함시켰는지, 또 PC보급문제도 마찬가지로 말씀하셨는데, 현재는 의회사무처 직원이 희망을 하면 포함을 시키는 것으로 되어있다 하는 보고입니다. 그래서 앞으로는 전산교육 문제가 있으면 의회도 같이 당연히 포함시켜서 도 본청과 같이 나갈 수 있도록, 누락되는 일이 없도록 조치를 해 나가도록 하겠습니다. 세 번째 박영묵 위원께서 수도권 지역의 애로사항, 작년 행정사무감사때 말씀하신 한강 수중보 관련해서 유수변속에 따른 주변강화 강화, 김포지역의 소규모 제방의 붕괴문제, 이런 것에 대한 문제, 또 강화지역이라든가 이런 지역의 재정적인 취약성을 감안한 문제가 광역행정 협의회에서 논의가 됐으면 바람직하지 않겠느냐 하는 그런 말씀을 하셨습니다. 그래서 솔직하게 말씀드려서 그 동안 작년 행정사무감사때부터 현재까지 광역 도시권 행정 협의회라든가 광역 행정에 관한 어떤 협의회 같은 기능을 한번도 개최를 못하고 있는 것은 사실입니다. 그래서 아까 보고할 때 제가 말씀을 드렸지만 내일 시군 기획실장들을 모아서 금년도 광역 행정에 관한 지침을 지시를 하면서 여러 가지 현안 문제들을 조사해서 저희한테 보고하도록 되어 있습니다. 그래서 이것은 강화군에서 판단을 해서 저희에게 보고하면, 광역적으로 검토해야 할 사항인지, 아니면 투자 사업적인 측면이나 재정적, 보조적인 측면에서 검토해야 할 사항인지를 그때 검토 판단을 해서 적절히 저희가 반영해 나가도록 하겠습니다. 권수창 위원께서 감사관련 업무보고를 드리면서 깨끗한 행정자치기반을 조성하고 궁극적으로 지방자치를 발전시키겠다는 그런 사업계획과 목표를 가지셨는데 이 문제는 기본적으로 지방의회의 역할이 강화되고 지방의회 의원들의 역할이 강화되어야 만이 이것이 달성이 가능할 것이 아니냐, 그런 측면의 말씀을 주셨습니다. 그 다음에 이런 계획이 내무부 등 지방통제방식이 일방적으로 유도되는 그런 상황에서 이것이 가능하겠느냐 이런 취지의 질의를 하셨고, 이런 것과 관련해서 지방의회의 기능을 보다 강화할 수 있는 그러한 입장을 중앙에 건의할 용의가 없는지에 대한 말씀을 하셨습니다. 제가 작년에 부임해 와서 들으면서 권수창 위원님께서는 계속 지방자치 발전 지방의회의 기능강화, 이런 측면에다가 상당히 초점을 맞추시면서 관심을 갖고 저희한테 여러 가지 지적을 하신 것으로 이해를 하고 있습니다. 전적으로 같은 인식을 갖고 있습니다. 다만 지방자치행정을 발전시키고 자치기반을 조성하고 해서 지역을 발전시켜 나가는 데에는 의회가 하여야 할 역할과 기능이 있고 또, 집행부가 하여야 할 기능이 있는 것으로 그렇게 알고 있습니다. 그래서 권 위원님도 표현을 하셨지만 양 수레바퀴가 서로 균형이 잘 되고 불균형이 없이 똑같이 굴러갈 수 있도록 그러한 단계까지 가는 것이 가장 바람직하다고 보지만 아직도 아시는 것처럼 저희 지방자치가 2년을 채 넘기지 못한 일천한 그러한 수준에서 어차피 이것은 점진적이고 발전적으로 가지 않으면 안 되겠다라고 보고 있습니다. 그래서 그 동안 내무부에서도 여러 가지 자치법이 미비한 점, 모순점 중에서 쉽게 해소할 수 있는 방법에 대해서는 여러 가지 해소를 해 나가고 있고 현재 국회에 계류중인 지방자치법 개정안에도 여러 가지 내용들이 들어가 있고 다만, 만족하다고 하지는 못할지 몰라도 그런 문제가 있고 계속 연구를 하기 때문에 앞으로 많이 발전이 될 것으로 보고 이런 문제에 대해서는 제가 기회가 있으면 경기도의회 의원님들의 의지, 이런 것들을 전달하도록 해 나가겠습니다. 다음은 이성범 위원님께서 심사담당관실의 업무보고와 관련해서 기술설계 용역 문제에 대해서 질의하셨습니다. 다만 아시겠지만 기술심사 담당관실이라는 것은 기술기본설계라든가 사업설계를 하는 것이 아니고, 설계된 것을 검토하고 심의하는 기능을 가졌다는 것을 참고로 말씀드리면서 다만, 경비절감이라든가 이런 차원에서 앞으로 관공사로 발주되는 많은 사업에 대한 설계를 첫 번째로 발전시키면 좋지 않겠느냐 그런 취지의 질의를 해 주셨습니다. 이것은 상당히 바람직하고 어떻게 보면 당연히 그렇게 가야 할 것으로 봅니다. 죄송스러운 말씀입니다만 저희 공무원들의 기술능력이 거기까지도 미치지 못하고 현재여러 가지 공사라고 하는 것들은 굉장히 복잡하고 아까 얘기했지만 12종의 그러한 관련되는 것들이 있기 때문에 반드시 저희 자체에서 하는 것이 꼭 좋은 것만은 아니다 하는 생각도 일면 있다 하는 말씀을 드리면서 이 문제는 점차로 기술능력들이 축적돼 가면서 소규모 단순한 것, 이런 것들은 자체 기술로 설계가 돼 나가고 앞으로 그렇게 발전이 돼야 할 것으로 생각을 하고 있습니다. 끝으로 이진호 위원님께서 국민의 마음과 머리는 21세기에 와 있는데, 기획관리실 업무는 작년이나 금년이나 크게 달라진 게 없다는 말씀을 하시면서 국정이념에 부응할 수 있는 새로운「아이디어」개발이 아쉽다고 저희에게 조언을 하고 질책하는 그런 말씀이 계셨습니다. 다만 이것을 저는 답변을 원하시는 것은 아니라고 보지만 저희 기획관리실 업무가 내용에서 달라진 것이 없다고 말씀하신 것이 저희가 기획관리실 행정업무, 돌아가는패턴이 같다는 말씀이고 그런 같은「패턴」속에서도 움직이면서 어떤 사업적인아이디어가 나오고 새로운 개발사업이 나오고 하면, 그것은 기획관리실 소관업무에서 보고가 되는 것이 아니라, 그 기능과 관련되는 실국에서 보고가 되기 때문에 그런 문제점이 있다는 것도 참고로 말씀드리면서 앞으로 도정 보고때도 말씀드렸지만 금년 한해가 어쨌든 간에 21세기의 새로운 경기를 건설할 수 있는 그런 주춧돌을 놓는 한해가 될 수 있도록 저희 공무원들이 열심히 노력을 하려고 하고 있다는 것을 말씀드리면서 전체적이고 포괄적으로 답변을 드렸습니다.