최재영내무국장
내무국장 질의사항에 대해서 답변 드리겠습니다. 먼저 송필각위원께서 '92년도 시행계획의 미비사항에 대한 자료제출 요구를 하셨습니다마는 이것은 서면으로 제출하겠습니다. 두 번째 질문에서 윗물맑기운동에 지도층의 솔선수범의 구체적인 사례는 뭐냐고 했는데 그 구체적인 사례로서 호화사치 낭비 안하기, 남의 흉안보고 말 잘하기, 친절봉사, 아랫사람 고충해결, 대기성근무, 휴일근무 지양, 대화를 통한 상의하달등 고위층이 솔선수범해서 건전한 사회기풍을 조성하고자 하는 범국민운동으로 추진하고 있습니다. 이것은 저희들이 이걸 위해서 결의를 한바 있습니다. 세 번째 질문에서 골프운동이 호화사치운동인가 아니면 국민체위 향상을 위한 건전생활 체육인가의 개념에 대해서 모호하다, 이에 대한 견해는 뭐냐고 물으셨습니다. 과거에는 골프장이 사치업종으로 분류되었습니다마는 현재까지도 각종 세금에 있어서 사치업종으로 중과 대상이 되고 있습니다. 그러나 골프장이 대중화되고 주민소득이 증대되면서 건전생활 스포츠로 변화 되고 있는 추세에 있습니다. 그러나 아직도 일부 주민에게 골프운동이 사치와 호화운동으로 생각하는 경우가 많기 때문에 공무원의 골프장출입은 개별적으로 가는 것은 좋겠습니다마는 스폰서를 들여서 호화롭게 하는 것 이것은 자제하는 것이 옳다고 보겠습니다. 송필각위원님께서 네 번째 질문에서 모범공무원 부부동반 산업시찰 경우에서 각 과, 계에 갈라먹기 식으로 배분되는 경향이 있는데 이에 대한 견해는 뭐냐고 물으셨습니다. 모범공무원 부부동반 산업시찰은 공무원 사기앙양 차원에서 6급이하 10년이상 장기근속한 사람과 각종 시책추진 유공으로서 지사이상 표창을 수상한 모범공무원을 대상으로 해서 상하반기로 나누어서 각 60명씩 산업시찰을 실시함으로써 공무원 가족들에게도 공무원으로서의 긍지를 가질 수 있도록 하여 공무원의 사기를 앙양하는데 상당한 도움이 되고 있습니다. 참고로 본사업은 '90년도부터 실시해 오고 있으며 공무원들로부터 호응이 아주 좋고 갈라먹기식은 현재 안하고 있습니다. 이거는 거기에 수상한 사람, 대상이 뚜렷하기 때문에 그렇게 되고 있습니다. 다섯 번째 질문에서 3대 줄이기의 중점추진에 있어서 행정지시사항이 유인물로 그치는 경향이 있습니다. 따라서 행정기관의 솔선수범사례가 있으면 알려 달라고 이렇게 말씀을 하셨습니다. 에너지, 음식물, 쓰레기 줄이기를 위한 운동은 지난해 하반기부터 중점추진한 결과 대부분의 식당과 숙박 하숙업소에서 음식물 줄이기, 1회용품 사용 안하기 운동이 어느 정도 정착단계에 들어가고 있고 그 성과가 아주 좋게 나타나고 있는 것으로 알고 있습니다. 저희 도청 직원도 이면 활용하기, 폐휴지 모으기, 자가용 10부제운행에 적극 참여하고 있고 3대 줄이기 운동도 솔선해서 도청직원들이 하고 있습니다. 앞으로도 더욱 중점적으로 추진해서 절약의 생활화에 힘쓰도록 하겠습니다. 송필각위원의 여섯 번째 질문에서 테니스장에 공한지세를 부과함으로써 가건물을 세우는 경우가 있고 또는 폐쇄, 유흥장화 되는 경향이 있어서 국민체위 향상에나 사회체육권장에 어려움이 많은데 이에 대한 대책은 뭐냐고 물으셨습니다. 테니스장에 대한 공한지세 부과는 재무국 소관입니다. 이래서 재무국과 협의해 가지고 공한지세부과에 대한 문제점을 개선토록 검토를 하고 제도 개선이 필요하면은 재무국과 협의해서 중앙에 건의토록 하겠습니다. 테니스장 건전 운용으로 생활체육이 활성화되도록 저희들 나름대로는 노력을 하겠습니다. 송필각위원의 일곱 번째 질문에서 88올림픽개최후에 잉여금 등으로 체육진흥기금이 5,000억이 조성되어 지원되고 있는데 지방체육회의 지원내용을 밝혀주기 바란다고 했습니다. 여기에 대해서 '92년말 지원현황과 구체적인 지원계획에 대해서는 체육진흥기금은 체육청소년부와 국민체육진흥기금관리공단이 있습니다. 여기에서 운영을 하고 있습니다. 운영을 하고 있는데, '93년도 본대회에 지원하는 내용을 보면은 도체육회지원이 1억원, 도생활체육협의회 2억4,900만원, 동네 체육시설에 4억4,000만원이 각각 지원되고 있습니다. 이기금은 계속적으로 지원될 것이고 당초에 대통령께서 약속한 바가 그대로 실행되고 있습니다. 현재 기금조성 현황과 체육회지원계획은 체육진흥관리공단에 문의해 가지고 서면으로 답변하도록 하겠습니다. 여덟 번째 송필각위원의 질문에서 포항시청 볼링팀, 구미시청 레슬링팀, 시군실업팀에 대한 '93년도 시군예산미확보에 대한 대책과 계획은 뭐냐 고 물으셨습니다. 포항시청 볼링팀은 남자 7명과 여자 7명이 있고, 14명으로 구성되어 있습니다마는 시군의회에서 필요성을 인식하지 못하고 ;93년도 당초 예산에서 시비를 확보하지 못했습니다. 도비지원이 5,040만원이 되어 있습니다마는 우선 이것으로서 운영을 하고 포항시와 협의해 가지고 추경에 예산을 확보하도록 저희들 노력하겠습니다. 구미시청 레슬링팀은 '93년도 소요액이 7,000만원인데 당초예산에 2,400만원이 확보되었기 때문에 도비지원 2,600만원과 시비확보 2,400만원을 가지고 우선 운영하고 구미시와 협의해 가지고 추경시에 예산을 전액 확보하도록 이렇게 하도록 하겠습니다. 문덕순위원께서 첫 번째 질문에서 도청사업평가위원회 설치에 대한 장단점과 문제점 등에 대해서 이게 무엇인지에 대해서 물으셨습니다. 도청의 사업의 평가는 기획관리실 확인평가계가 있습니다. 여기에서 평가를 하게 됩니마나는 이 소관은 저희 소관이 아니기 때문에 기획실과 협의를 해서 답변을 하도록 하겠습니다. 문덕순위원께서 두 번째 질문에서 영천시 과장들의 보직전보 인사후의 보도상에 대한 진의조사와, 그걸 했는데 그 결과가 어떻게 되느냐, 이에 대해서 물으셨습니다. 일단 피의사실이 있게 되면은 기획관리실 감사관실에서 조사를 합니다. 조사를 해가지고 이거를, 죄가 있는지 혐의가 있는지의 여부에 대해서 저희 총무과로 넘어오게 됩니다. 현재까지 조사한데 대해서 저희 국으로 넘어오지 않았습니다. 즉, 말하자면 감사과는 검사적인 역할, 그리고 총무과는 판사적인 역할을 합니다. 그래서 아직까지 그 결과에 대해서 저희국에 넘어 온 것은 없습니다. 따라서 이 사람들이 위배된 사실이 있게 되면은 관계 규정에 의해 가지고 응분의 조치가 따를 것으로 생각됩니다. 문덕순위원께서 세 번째 질문에서 도민체전시 과다한 승부욕으로 부정선수가 자주 발생되는 도민체전을 화합 잔치로 유도해 가지고 과다한 승부욕을 자제시켜야 할 것이 아니냐, 이에 대한 견해는 어떠냐라고 물으셨습니다. 도민체전 개최시에 과다한 승부욕을 억제시키기 위해서 저희들은 주민화합 분위기 조성을 위한 식전식후생사를 활성화하는 것 하고 입장상이라든지 이런 것을 확대하고 그 다음에 인제 생활체육에 관한 문제도 거기에 간간이 집어 넣어서 도민전체의 화합분위기를 위한 일에도 많이 힘을 쓰고 있습니다마는 아직까지 그에 따른 것은 조금 미비한 점도 없지 않아 있을 것으로 봅니다. 우선 부정선수방지를 위해 가지고는 도내 거주기간이 1년이상 경과자는 자격을 부여하고 타시도 거주자 및 본도출신 타시도 재학생에게는 출전금지 등을 실시했습니다마는 지난해에 도민체전시에 문제점을 개선을 했습니다마는 계속적으로 어떤 좋지 못한 점이 있을때는 이것을, 하루 이틀에 고쳐지지 않고 그와 같은 생각을 가지고 꾸준히 노력한다면은 아마 개선되지 않겠느냐, 또 인제 이와 같은 것을 여러 가지 중지를 모아 가지고 광범위하게 수렴해 가지고 제도개선할 사항이 있으면 계속개선하는 이와 같은 노력을 통해서 부정선수가 발생하지 않도록 최선을 다하고 아마 동시에 화합체전을 위한 노력에도 최선을 다할 것을 약속을 드리겠습니다. 문덕순위원께서 네 번째 질문에서 경상북도와 시마네현의 자매결연이 이루어져서 교류가 추진중인데 교류실태를 보게 되면은 관대관의 자매결연으로 보여지는바 그 배경은 무엇이며 이를 개선할 용의는 없느냐 이렇게 물으셨습니다. 경상북도와 시마네현은 동해를 사이에 두고 본도와 가장 인접한 위치에 있기 때문에 현 주민의 조상대다수가 한국에서 이주하였고 산업구조가 경상북도와 유사하기 때문에 '89년10월6일날 자매결연을 맺었습니다. 자매결연이 이루어진 이후에 매년 활발한 교류가 추진중에 있습니다마는 '90년도부터 '92년말까지 총 64회 1,717명의 교류가 있었습니다. 그 중에서 행정기관 교류가 47회 697명, 민간단체간 교류는 학생친선교류 4회 454명, 체육교류가 7회 244명, 문예교류가 3회 159명, 친선방문, 3회 163명 등 해서 17회 1,020명이 교류했습니다. 행정기관과 교류했는 것이 많아 보이는 것은 교류추진에 있어 가지고 실무협의를 위한 것이 처음에는 많습니다. 그렇기 때문에 행정기관이 많이 교류했는 그런 실적이 나타납니다마는 앞으로는 민간교류가 많아지는 추세로 나타나고 있습니다. 문덕순위원께서 다섯 번째 질문에서 인사가 만사라 했듯이 성실하게 근무하는 공무원이 승진하는 예측할 수 있는 인사운용이 될 수 있도록 하여야 하겠다고 말씀을 하셨습니다. 실제 예측할 수 있는 제도를 가지고 있습니다. 현제도를 보면은 성실하게 근무하고 있는 공무원에 대해서는 근무성적 평정이 우선 좋아집니다. 보통보면은 인사에 대해 가지고 불만을 하는 사람들을 보면은 근무성적 평정을 제대로 못 받는 사람들이 불만을 많이 합니다. 그래서 상위직 평정을 받게 되면은 상위로 올라갑니다. 그리고 성실하고 모범적인 공무원에 대해서는 또 표창을 줍니다. 그리고 표창을 주면은 또 가점을 줍니다. 또 어떤 경우에는 공무원교육이라든지 남들이 가기 싫어하는 곳에 가면은 가점이 또 붙습니다. 민원부서에 가면 또 가점이 붙습니다. 이와 같은 것도 있고, 이와 같이 우대하는 것이 있고 승진 후보자 명부에서 선순위가 되어 있기 때문에 이와 같은 평정을 통해서 가점을 통해서 보면은 승진할 자가 후보자 명부에 선순위에 있습니다. 그러니 승진 인사시에 예측이 가능하도록 되어 있습니다. 자기것은 어느정도 됐다 하는 것을 알게 됩니다. 본인에게 자기의 서열을 알려 줄 수 있게 되어 있기 때문에 보통 보면, 누굴 통해서 부탁을 하는 걸 보면은 이 사람은 몇위라고 하는데 왜, 어떠냐라고 이야기를 들어 보면은 전혀 다른 경우가 대부분입니다. 이래서 인사 관계는 예측할 수 있는 그런 제도적 장치가 있고 그 외에 각 시군의 전체를 가지고 하다가 보니까 시군간 안배원칙도 있고 이런 등등으로 해서 예측할 수 있는 경우도 없지 않아 있는 걸로 알고 있습니다. 그러나 여기에 대해서도 최선의 노력을 해서 제도 개선 사항이 있으면 개선하고 또 운영상에 있어서도 최선을 다해서 그들로 하여금 의아스러움이 없도록끔 최선을 다해서 노력하겠습니다. 김선종위원님께서 …