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광주광역시의회 발언

이윤정 의원 발언

제23회 제1차 내무위원회1993-04-26

이윤정 의원 프로필 보기 →

영로

정영로위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제23회 광주직할시의회(임시회) 제1차 내무위원회를 개의하겠습니다. 먼저 전문위원으로부터 보고사항을 듣도록 하겠습니다. 전문위원 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
동희

조동희전문위원

전문위원 조동희입니다. 먼저 당위원회에 회부된 의안을 보고 드리겠습니다. 1993년 3월 30일 광주직할시장으로부터 제출된 광주직할시광주천하수처리사업소설치조례안과 3월 19일 제출된 광주직할시지역개발기금설치조례중개정조례안, 그리고 3월 24일 제출된 1993년도 정수물품 취득처분 제1회 추가 승인안과 3월 22일과 4월 2일 광주직할시사무위임조례중개정조례안 2건이 제출되었습니다. 4월 2일 광주직할시지방공무원복무조례중개정조례안과, 광주직할시지방건설기술심의위원회조례중개정조례안, 4월 3일 1993년도 공유재산관리계획 제2회 동의안이 제출되어 당위원회에 총 9건의 의안이 회부되었음을 보고 드립니다. 이어서 당 위원회에서 비회기중에 실시한 현장 활동내용입니다. 지난 3월 9일 당위원회 소속 위원 전원이 참석한 가운데 1993년 책의 해를 맞이하여 시립무등도서관과 사직도서관를 방문하여 도서관 운영상황을 파악하였으며 74회 전국체전 대비에 따른 경기장 시설과 실내수영장 공사현장을 방문하여 사업추진상황을 확인하였습니다. 그리고 3월 30일 당위원회 소속위원과 산업건설위원회 소속위원이 참석한 가운데 교통관리공사와 종합건설본부 내 시험실 설치운영 사업추진사항을 현장 방문하여 원활한 위원회활동을 하였음을 보고 드립니다. 다음은 계류 중인 의안입니다. 지난해 10월 7일 제출된 광주직할시민대상조례중개정조례안이 계류 중에 있음을 보고 드립니다. 이상 보고를 마치겠습니다.
영로

정영로위원장

전문위원 보고하시느라고 수고하셨습니다. 1. 광주직할시광주천하수처리사업소설치조례안(광주직할시장 제출)
의사일정 제1항 광주직할시광주천하수처리사업소설치조례안을 상정합니다.

10시 14분

제안설명을 듣도록 하겠습니다. 이하은 기획담당관님 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.
하은

이하은기획담당관

기획담당관 이하은입니다. 먼저 평소 존경하는 정영로 위원장님과 위원님 여러분께 항시 저의 시정에 깊은 관심과 지도를 해주심에 대해서 감사를 드리면서 광주직할시 광주천하수처리사업소설치조례 제안설명을 드리겠습니다. 일상생활 중 우리와 불가분의 관계에 있는 분뇨와 생활하수는 보다 위생적이고 효율적으로 처리하기 위하여 시설과 기능이 유사할 뿐만 아니라 사실상 상호 연계공동처리하고 있는 위생처리장관리사무소와 광주천하수종말처리사무소의 관리 기구를 통합 일원화하고자 하는 것입니다. 따라서 양 시설 통합 운영할 경우, 위생처리장의 과부하와 하수처리장의 빈부화 현상을 상호 보완함으로써 두 시설의 활용도를 높일 수 있어 쾌적한 도시환경조성과 영산강 수질보호에 기여할 수 있다 하겠습니다. 광주천하수처리사업소는 93년 2월 1일자 내무부로부터 지방자치법 105조 동시행령 제40조의 규정에 의거 소장 밑에 2과 7계를 두고 소장을 포함하여 정원 124명으로 인력증원 없이 현재의 인력으로 승인되었습니다. 이와 같이 생활하수와 분뇨를 상호 연계처리하게 할 수 있도록 관리와 운영에 필요한 기구인 광주천하수처리사업소설치조례를 제정코자 합니다. 이상으로 광주직할시광주천하수처리사업소설치조례 제정에 대한 제안설명을 마치면서 이어서 방금 제안 설명한 내용에 대한 제안사항을 요약해서 말씀드리겠습니다. 제출한 이유는 방금 말씀 드린 바와 같이 환경의 주 오염원이 되고 있는 분뇨하수를 보다 위생적이고 효율적으로 처리하기 위하여 시설과 설비기능이 유사할 뿐만 아니라 사실상 상호 연계처리하고 있는 분뇨위생처리장, 하수종말처리장의 관리 기능을 통합해서 하수처리사무소를 설치하는 것입니다. 주요골자는 설치는 광주직할시하수처리사업소 위치는 광주직할시 서구 유덕동에 두고, 업무는 시내 전 지역으로 분뇨 및 하수를 위생적으로 처리하고자 하는 업무입니다. 기구는 소장 및 필요한 공무원을 두고 여기에 참고한 사항을 내무부지시 1993년 2월 1일로 승인 받은바 있습니다. 따라서 방금 앞전에 말씀드린바와 같이 기구와 인력은 2과 7계로써 124명을 현재의 현원의 범위 내에서 통합하는 것임을 말씀드리면서 모든 제안사항의 설명을 마치겠습니다.
영로

정영로위원장

기획담당관님 제안설명 하시느라고 수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 전문위원 나오셔서 검토보고하여 주시기 바랍니다.
동희

조동희전문위원

전문위원입니다. 광주직할시광주천하수처리사업소설치조례안 검토사항을 보고 드리겠습니다. 제안이유와 주요골자는 기 배부해드린 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. 검토의견을 보고 드리겠습니다. 광주직할시광주천하수차리사업소설치조례안을 현행 분뇨위생처리장과 하수종말처리장의 관리기능을 통합하여 하수처리사업소를 설치하기 위하여 제출된 조례안입니다. 기구에 있어서는 소장을 지방환경서기관 또는 지방공업서기관으로 하며 기타 필요한 공무원의 인력은 하수종말처리사업소의 78명의 인원과 위생처리장관리사무소의 46명을 합한 총 124명으로 자체 조정토록 되어 있습니다. 업무는 광주 전 지역의 분뇨 및 하수를 위생적으로 처리할 뿐 아니라 영산강으로 방류되는 오수나 하수의 종말처리 및 시민의 보건위생 향상에 기여하기 위한 것으로 양 시설은 광주천 하류, 영산강 합류지점에 위치하여 위생처리장에서는 분뇨를 BOD 700ppm이하로 반처리하여 하수처리장으로 보내며 생활폐수와 기타 오수를 혼합하여 완전 처리한 후에 하천에 방류하는 상호 연계공동체계로 운영하고 있습니다. 따라서 양 시설을 통합운영할 경우, 하수처리장과 위생처리기능의 긴말한 협조체제로 처리 효율증대 및 각종 필요한 장비와 약품 등 유사분야에 이중 투자방지로 예산의 절약도 가져올 것으로 기대됩니다. 그럼으로 인해서 기구의 통합에 따른 조례안의 제정은 필요하다고 사료됩니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.
영로

정영로위원장

전문위원 수고하셨습니다. 이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 질의에 앞서서 질의에 대한 답변은 주무국장인 건설주택국장님과 기획담당관님께서 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하여 주십시오.
명민

김명민위원

김명민 위원입니다. 제안설명서를 보면 위생처리장의 과부화와 하수처리장의 빈부하 현상을 상호보완하고 두 시설의 활용도를 높일 수 있고 쾌적한 도시환경조성과 영산강 수질보호에 기여할 수 있도록 위생처리장관리사무소와 광주천하수종말처리사업소의 관리기구를 통합해 일원화 하고자 한다고 했습니다. 통합 안에 대해서는 시의 적절한 조치라고 생각하며 통합함으로 해서 관리의 장단점이 있을텐데 장점과 단점, 문제점에 대해서 어떻게 보완할 것인가에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.
영로

정영로위원장

답변에 앞서 양해말씀 구하겠습니다. 질의에 대한 답변은 앉아서 할 수 있도록 향해해 주시기 부탁드립니다.
명민

김명민위원

좋습니다.
병선

손병선건설주택국장

건설주택국장 손병선입니다. 김명민 위원님께서 광주하수처리장조례개정안에 있어서 분뇨처리장과 하수처리장의 과부하가 걸리고 빈부하가 걸리는 것을 합함으로써 합해서 운영함으로써 이걸 효율적이겠다. 그래서 관리와 일원화하는데 장ㆍ단점에 대해서 물으셨습니다. 간단히 제가 말씀드리겠습니다. 분뇨처리장은 아시다시피 기존 가정에서 나오는 분뇨를 수거를 해서 그대로 분뇨처리장에서 지금현재 처리를 하고 있습니다. 따라서 분뇨 생물학적 산소요구량은 약 2만 2천정도의 많은, 그러니까 끈끈한 순수하게 그대로 표현한다면 똥이 되겠습니다. 이렇게 되고 각 가정에서 나온 하수는 지금 유입하는, 광주천으로 해가지고 차집관거를 유입하는 것이 평균 110ppm정도가 됩니다. 따라서…….
명민

김명민위원

국장님 답변 중에 죄송합니다만, 본 위원이 질의한 것을 그걸 질의한 것이 아닌…….
병선

손병선건설주택국장

예, 설명말씀 드리겠습니다. 그래서 분뇨처리장은 많은 물을 지하수나 이렇게 상수도를 공급을 해가지고 처리하는데 이것을 취합해서 그러니까 분뇨처리에서 처리하는 것하고 하수하고 같이하게 된다면 이처리가 활성오니법에 의해서 처리가 되는데 활성오니법에 의해서 처리를 했을 때 합해서 처리한다면, 보다 효율적으로 되지 않겠느냐 이런 점입니다. 그리고 이것을 종전에도 분뇨처리장과 하수처리장은 기능측면에서 똑같이 활성오니법에 의해 처리하기 때문에 그 방법론에 의해서 똑같습니다. 따라서 하수종말처리장이 일원화 된다면 모든 직원들이 같은 인력이라도 적은 인원으로도 효율적인 운영이 되지 않겠느냐 그래서 그러한 장점이 있고 또 위치상으로 봐서 분뇨처리장과 하수종말처리장이 근거리에 있기 때문에 인력의 효율적인 운영이 되겠다해서 그래서 이번에 합병해서 운영하는 것이 좋겠다해서 그래서 이렇게 조례를 개정을 하게 된 것입니다. 이해해 주시기 바랍니다.
명민

김명민위원

그건 장점이 뭐예요? 문제로는 어떤 문제점이 나오겠습니까?
병선

손병선건설주택국장

문제점으로는 큰 문제는 지금 분리 시행한다. 그래서 큰 문제점은 없는 걸로 알고 있습니다.
명민

김명민위원

지금 현재 하수종말처리장은 하수과에서 관리, 감독…….
병선

손병선건설주택국장

그런데 운영측면에서 예산상의 문제점이 하나가 있는데.
명민

김명민위원

예산문제는 조금 있다 물어볼랍니다. 관리상의 문제는…….
병선

손병선건설주택국장

관리상의 문제는 큰 문제가 없습니다. 예산상의 문제는 그러니까 예산을 하수도특별회계에서 68억정도 세입해서 하수처리장을 하고 있고 분뇨는 일반회계에서 처리를 하고 있는데 그 문제는 별도로 말씀하신다면 그 때 가서 말씀드리도록 그렇게 하겠습니다.
명민

김명민위원

그런데 처리사업소가 되면 자체 내에서 모든 관리나 감독 책임을 자체적으로 하는 거죠?
병선

손병선건설주택국장

지금도 처리장에서 자체적으로 하고 있습니다. 처리사업소장이 한사람이 되고,
명민

김명민위원

예, 그렇죠.
병선

손병선건설주택국장

거기에 하수처리장은 과장, 또 분뇨처리장은 분뇨처리의 과장 이렇게 과장 책임 하에 시행하기 때문에 큰 문제는 없으리라고 그렇게 생각이 됩니다.
명민

김명민위원

그러면 문제점이 나오면 보완하면서 하고 있구요. 예산상의 기능을 통합하면서 예산상의 문제점이 될텐데요. 아까 국장님 말씀하신대로 종말처리장은 특별회계로 했고 분뇨처리장은 일반회계로 해서 지원해 주고 그런 문제점이 안있습니까?
병선

손병선건설주택국장

예, 그렇습니다.
명민

김명민위원

그러면 통합함으로써의 문제점은 없어요?
병선

손병선건설주택국장

통합함으로써 문제점은 약간 문제점이 있겠습니다. 같은 시장산하의 하수도특별회계와 일반회계가 있습니다만, 일반회계와 하수도특별회계의 사업비는 얼마만큼 투입을 하느냐, 어느 돈을 얼마만큼 갖다 쓰겠느냐 하는데 문제가 있는 것이지 결과적으로, 시비를 사용하는 데는 똑같다 하는 이런 측면에서 생각할 때 별로 문제는 없습니다. 지금 앞으로 운영함에 있어서 현재 사용하고 있는 것과 또 앞으로 증설될 그런 문제점, 증설된 수량, 이러한 비율에 의해서 하수도 특별회계와 일반회계와의 투자비율을 정하는 것이 낫겠다 이렇게 생각이 됩니다만, 저의 입장으로써는 일반회계에서 많은 금액을 하수도특별회계에 지원을 계속하고 있기 때문에 일반회계에서는 지원을 해서 하수도특별회계가 운영하는데 지장이 없도록 이렇게 협력을 구해서 운영을 해나갈까 이렇게 생각하고 있습니다.
명민

김명민위원

그러면 마지막으로 한마디만 도, 양 기구를 통폐합하므로써 장단점이 분명히 있을 겁니다. 관리상에, 예산상에 문제는 장단점을 잘 파악하고 그래서 앞으로 원만한 관리가 되도록 노력해 줄 것을 부탁드립니다.
병선

손병선건설주택국장

감사합니다.
영로

정영로위원장

다음 질문에 앞서서 위원님 여러분께 의논사항 한 가지 말씀 드릴랍니다. 회계가 특별회계하고 일반회계하고 같이 병행이 되기 때문에 예산담당관을 출석시켜가지고 그에대한 참고적인 내용을 살펴보는 것이 어떻겠습니까? (“예, 좋습니다”하는 위원 있음) 예, 좋습니다. 그럼 다음 질의하십시오.
담진

정담진위원

1문 1답으로 해도 되겠죠?
영로

정영로위원장

예, 1문 1답으로 하십시오.
담진

정담진위원

잘 몰라서 묻는데 이것을 만약에 통합을 한다면 국은 우리 시청의 국은 어디서 통합합니까? 어디 국에서.
병선

손병선건설주택국장

광주천하수처리장은 하수과에서 관장하기 때문에 하수과로 오게 되겠습니다. 그러나 환경 분야에 있어서는 환경관계는 쭉 했습니다만, 분뇨 이것이 오게 된다면 하수과에서 관장을 해야 되지 않겠느냐, 광주하수처리장으로 명명히 바뀌기 때문에 그렇게 하수과에서 관장을 해야 되지 않느냐 이렇게 생각을 하고 있습니다.
담진

정담진위원

지금 타 시도에도 우리와 같이 통합계획이 서있습니까?
병선

손병선건설주택국장

예, 그렇습니다.
담진

정담진위원

실천 운영되어 가고 있습니까?
병선

손병선건설주택국장

대구하고 서울 중량천은 분뇨처리하는데 하수처리를 병행시공하고 있습니다.
담진

정담진위원

그래서 그 결과 장단점에 대한 평가는 아직 받지 못하셨죠?
병선

손병선건설주택국장

평가는 안받았습니다만, 그전에 분리처리 했을 때는 인력이 좀더 많이 소요됐는데 합병해서 시행하니까 인력이 좀더 줄어들었다. 지금 오늘 조례개정안에 있어서는 124명으로 한정되어 있습니다만, 앞으로 늘어났을 때 같이 했을 때는 같은 산하에서 이렇게 하기 때문에 인력이 적게 든다, 그러면 인력이 적게 든다면 운영비도 약간 절감을 가져올 수 있다는 이점이 있습니다. 단, 단점으로 굳이 꼬집어서 말씀을 드리면 그 전에 소장 체제하에서 움직였던 것이 과장체제하에서 움직이니까 밑에 있는 직원들의 통솔문제가 약간 달라지지 않겠느냐 그렇게도 생각이 되겠습니다만, 그러한 문제에 대해서는 관계 공무원들이 운영하기 때문에 큰 문제는 없을 것으로 예상하고 있습니다.
담진

정담진위원

그것을 십분 고려해서 추진하셔야 되지 않을까 싶구요, 또 하나 의구심이 나서 묻는 점은 통합이 된다면 직제상 소장은 공업직 또는 환경직이 되게 되어 있죠?
병선

손병선건설주택국장

그렇습니다.
담진

정담진위원

그러시죠? 또 그 밑 하수처리과장은 행정 또는 기계, 전기등 3개 직렬 복수직으로 되어있다고 이렇게 보는데 위생처리과장 화공직과 환경직등 모두 복수직으로 되어있어서 생활화한 사무처리 원활을 기하기 위해서는 소장과 과장 및 그런 직제상의 문제는 없는지 이것 좀 말씀해 주세요.
병선

손병선건설주택국장

지금 환경직으로 하고 기술직으로만 못 박아서 그 사람들이 운영하는 것이 가장 합리적입니다. 하나의 예를 들면, 제가 이런 말씀드리면 죄송합니다만, 건설사업본부가 했을 때 건설사업본부는 행정직 또는 토목직으로 이렇게 해가지고 시행을 하는데 어떠한 기술분야에 있어서는 기술직이 그 기술 분야를 전담해야 상당히 오랫동안 그에 대한 연구를 하게 되고 추진해 나가는 속도도 발라지고 기술직으로 더 많이 안다. 따라서 직제도 기술직으로만 보하는 것이 가장 좋겠으나 지금 현제 단계에서 기술직으로만 ㅎ나정을 해놨을 때 우리 시청내의 어떤 인력을 그만한 인력을 확보를 못하고 있는 상태에서 발족하기 때문에 복수직으로 일단 해가지고 운영해 가면서 시 자체에서 그만한 인력, 말하자면 기술직을 확보를 한다면 그때 점차적으로 기술직으로 바꾸어 나가는 것이 운영의 묘를 기할 수 있지 않느냐, 그래서 복수직과 행정직과 같이 했다는 것을 말씀을 드립니다.
담진

정담진위원

실제적으로 통합해 가지고 운영상 크게 지장이 안 옵니까? 그 계획대로 하신다면.
병선

손병선건설주택국장

지금 현재로써는 그렇게 한다면 큰 문제는 없겠습니다.
담진

정담진위원

예, 이상입니다.
재균

김재균위원

그와 연관돼서 질문을 하겠습니다. 이 조례안을 보니까 현행 분뇨위생처리장하고 또 하수종말처리장의 관리기능을 통합하기 위해서 이렇게 되어 있습니다. 그러면 이 관리기능을 통합하는 것이 과연 어떤 이점이 있느냐하고 우리 김명민 위원님도 질의를 하셨습니다만, 우리 전문위원님께서 통합 할 경우에는 긴밀한 협조체제가 유지되고 또 처리효율이 증대되고 또 각종 필요한 장비와 약품 등 유사분야에 이중투자가 방지가 되고 따라서 예산절약이 될 것이다 이렇게 이점은 이야기를 했습니다만, 제가 느끼기에 실제 하수처리방법과 분뇨처리방법이 우리 위원님들께서 현장조사를 통해서 현장에 가봤습니다. 그래서 현장에 가본 결과 처리방법이 굉장히 상이하고 다르다 그래서 이 양 기구의 이러한 처리방법도 다르고 또 모든 것이 전문화 되어가는 이러한 시점에 단지 유사하다는 그러한 몇 가지이점만으로 해서 이 처리방법이 서로 다른 기구의 통합이 과연 바람직하나 하는 그러한 문제점을 제기하지 않을 수가 없거든요. 거기에 대해서 한번 답변을 해주십시오.
병선

손병선건설주택국장

제가 아까 설명을 하다 말았습니다만, 김재균 위원님께서 좋은걸 지적을 해주셨습니다. 관리기능에 있어서의 이점은 긴밀한 협조체제 그리고 효율증대 유사하다. 그리고 이중투자방지, 그런데 하수종말처리장과 분뇨처리장이 미관상으로 볼 때는 그 자체가 많이 상이하다, 이렇게 생각할는지 몰라도 아까 전자에 말씀드렸습니다만, 활성오니에 의해서 물을 깨끗이 한다는 그러한 측면에서 동일한 처리방법입니다. 이것을 구체적으로 제가 말씀드리면 하수와 분뇨와는 농도만 다르지만 그 PPM 말하자면 탁도만 다르지 그 물자체를 깨끗이 한다는 그 자체는 동일한 조건인데 말하자면, 아까 설명말씀 드린바와 같이 하수는 100PPM이고 분뇨는 200PPM이고 200PPM을 9,000PPM으로 농도를 낮추고 물을 많이 섞어가지고 농도를 낮추게 되면 물속에는 미립자를 일차는 가라앉히고 가라앉힌 물을 다시 활성오니에 의해서 활성오니는 물속이 있는 미생물입니다. 미생물이 그 미립자를 먹게 되면 그 물이 깨끗하게 됩니다. 그래서 다시 2차 침전을 하고 침전하고 슬럿지 자체를 소화를 하게 된다면 3등수 자체는 그 물은 깨끗한 물로 해가지고 처리가 되는 그러한 과정을 활성오니법이라고 해가지고 전국적으로 사용하고 있고 세계 각국에서 이러한 방법으로 사용하고 있습니다. 따라서 분뇨처리장과 하수처리장이 탁도만 이렇게 다르지만 처리방법은 같다. 이렇게 생각을 할 수 있기 때문에 유사한 그러한 처리방법은 같기 때문에 그러한 것을 학술적으로 생각한다면 같은 처리방법이다 이렇게 생각할 수 있고 또 하나는 활성오니법에 의해서 처리가 된다면 분뇨처리를 하는데 있어서도 실험실이 별도로 있어요. 하수 처리장을 운영하는데 있어서도 운영이 활성오니가 얼마만큼 잘되고 몇 PPM으로 나오는가 이러한 것을 시험실이 별도로 있어야 하고 하는 것을 시험실 자체는 통합을 하게 된다면 그러한 인력만큼이라도 훨씬 더 절감이 되지 않겠느냐 이렇게 생각할수도 있겠습니다. 그래서 전문적인 얘기입니다만, 분뇨처리장과 하수처리장의 운영은 처리방법을 같은 활성오니법에 의해서 처리를 하고 있다하는 것을 다시 한번 말씀드립니다.
재균

김재균위원

그러니까 1차 처리한 오수, 분뇨가 2차 처리장에 유입되고 있지 않습니까? 지금, 그런데 처리기능이 활성오니법에 의해서 동등한 방법에 의해서 지금 처리되고 있다 이렇게 국장님 말씀하셨는데 그렇습니까?
병선

손병선건설주택국장

이렇게 되겠습니다. 쉽게 이야기해서 농도가 짙은 것을 아무리 처리를 잘 한다하더라도 농도가 좀 짙게 처리가 되겠습니다. 쉽게 이야기해서 분뇨처리장의 분뇨를 처리를 해가지고 방류했을때 법적인 기준이 40PPM인데 우리가 하수처리는 30PPM으로 법적으로 규정이 되어 있거든요. 우리가 하수처리를 15PPM 정도로 해가지고 방류처리가 되겠습니다. 그러면 분뇨처리장에서 나오는 것은 법적으로 40PPM인데 40PPM으로 어떻게 해서 40PPM으로 규정을 했느냐 하면 아까 이야기하듯이 2만PPM을 40PPM으로까지 만드는데 있어서는 아주 어려움이 있습니다. 그래서 1차적으로 분뇨처리장에서 처리된 것을 100PPM을 하고 같이섞어서 다시 하수처리장에서 처리를 하게 된다면 아까 30PPM이 아니고 15PPM으로 해가지고 방류처리하게 된다, 지금 그렇게 처리하고 있다는 것을 말씀을 드립니다. 앞으로 우리 제일 문제가 되고 있는 것은 지금 30만톤을 처리를 하고 있는데 우리는 지금 2차 처리시설을 30만톤을 추가를 해가지고 광주천에서 나오는 물 등을 전반적으로 전량을 처리를 하게 된다면 앞으로는 큰 문제는 없을 것이다. 두 번째, 하나 문제는 하남공단이나 지금 신시가지를 조성하고 있는 곳은 그쪽에서 찻집관로를 통해서 하수처리장가지 분뇨가 들어가게 되겠습니다. 그렇게 해가지고 처리를 합니다. 그러니까 대도시 선진도시에 있어서는 정화조를 별도로 설치하지 않고 하수처리장으로 막 보낸다. 그렇게 된다면 분뇨처리장은 별도로 없어져도 되는 그런 형태가 우리 광주시도 머지 않아서 점차적으로 오게 될 것이다. 그렇게 된다면 지금까지는 분뇨를 별도로 수거를 해가지고 분뇨처리를 하고 했는데 앞으로는 그렇지 않아도 신시가지가 조성이 된다면 분뇨도 하수를 통해서 처리장까지 직접 도달하게 된다. 그렇게 된다면 같이 하수와 분뇨와 동시에 처리하는 그런 시설을 갖게 된다는 것을 말씀을 드립니다.
재균

김재균위원

전문적인 것이라 잘 모르고 있는 분야가 많습니다만, 다시 한번 그 분야에 대해서는 질문을 확실하게 하겠습니다. 하수처리방법하고 분뇨처리방법하고 같습니까?
병선

손병선건설주택국장

예, 같습니다.
재균

김재균위원

활성오니법에 의해서 똑같습니까?
병선

손병선건설주택국장

예, 같습니다.
재균

김재균위원

그렇기 때문에 통합을 해도 이 전문적인 기능상 통합이 가능하다.
병선

손병선건설주택국장

예.
재균

김재균위원

그건…….
병선

손병선건설주택국장

내가 활성오니법을 잠깐 1분 동안만 설명하겠습니다. 이게 물속에 미립자가 있는데 우리가 육안으로는 보이지 않은 생물이 물속에는 살고 있습니다. 그런데 탁도가 있게 되면 활성오니자체는 적당한 온도, 먹이, 적당한 산소만 있으면 생물이 살수 있기 때문에 폭기만 해주고 적당한 온도만 있으면 몰속에 있는 것으로 활성오니 자체가 먹어치워 버립니다. 그러면 물은 깨끗해집니다. 이것이 곧 활성오니법인데 그 방법을 분뇨처리나 우리 하수처리나 똑같은 그러한 방법으로 처리하고 있다는 것을 그러한 말씀드립니다.
재균

김재균위원

그리고 관리기능을 통합됨으로 인해서 기구가 하나가 됩니다. 그러면 지금 현재의 현원이 124명인데 기구가 통합됨으로 인해서 인력상을 어떻게 조절 같은 것은 어떻게 예상됩니까?
병선

손병선건설주택국장

인력상 조건은 아까 제가 말씀드렸습니다. 합해졌을 때 지금 실험실이랄지 이런 인력이 줄어져도 된다고 해도 할 수가 있겠습니다만, 실험실의 인력이 얼마 많지 않기 때문에 이것을 보다 시험을 더욱 철저히 해서 좋은 수질은 처리하는 그러한 방향으로 하였고, 지금 현재로써의 이것이 한데 통합이 되었을 때 위치가 분뇨처리장과 하수처리장과의 약간의 거리가 있기 때문에 몇 사람은 줄어들더라도 운영에 큰 문제는 없을 것으로 예견을 하고 있습니다만, 현재 인원으로 해서 그대로 운영하는 것이 하수처리장과 분뇨처리장을 같이 운영하는데 큰 지장이 없을 것이다, 이렇게 예견하고 있습니다.
재균

김재균위원

예산담당관 오셨으니까 이거 하나 물어 보겠습니다……. 그 부분은……. 정담진 위원님께서 질문하셨기 때문에 같은 내용이라 중복질문을 하지 않겠습니다. 요는 하수처리 비용하고 분뇨처리 비용이 회계가 다른데 통합될 수 있느냐 하는 겁니다.
영로

정영로위원장

그럼 다음 질의에 앞서서 예산담당관으로 하여금 광주직할시하수종말처리사업소는 현재 하수특별회계로 되어 있죠? (방청석에서 관계직원 “예”)
그리고 광주직할시위생처리장관리사무소는 일반회계로 되어있기 때문에 일반회계는 특별회계에 대한 자세한 내용을 분뇨위생처리하고 하수처리하고 통합되었을 때의 문제점에 대한 것을 말씀을 좀 해주셨으면 좋겠는데.
담진

정담진위원

아울러서…….
영로

정영로위원장

그에 앞서서 기획담당관님, 통폐합을 할 경우에 예산상의 특별회계나 일반회계로 두개가 묶어졌을 때 기구의 통폐합관계는 예산담당관실하고 협의를 안 거칩니까?
하은

이하은기획담당관

예산운영에 대한 구체적인 협의는 아직 거치지는 않았으나 단, 사전에 협의가 된 것은 기구인력이 늘어남으로 인해서 지금 현재 124명을 현원을 가지고 한다고 했습니다만, 예산을 내용면에서는 인건비 부담은 다소 차이가 있습니다. 그 내용이 뭐냐면 현재의 기능직 보수가 적은 인원을 하나 감했고 5급이 늘어난, 그것은 기구 계장직급이 늘어났기 때문에 그래서 5급 직급이 늘어남으로 인해서 보수체계가 높은 인원이 늘어남으로 인해서 년간 7 ㆍ800만원 정도의 인건비 부담은 좀 있습니다. 그것만 문제가 되고 그 이외 운영 면에 있어서는 현재의 운영비를 증액 사유 없이 현재의 기능을 그대로 유지하는 것이기 때문에.
영로

정영로위원장

예, 알았습니다. 예산담당관실하고 사전에 기구 통폐합에 관한 것은 협의를 안거치고 진행을 하시냐? 또 반면에 분뇨위생처리 관계는 소관 현재 부서가 환경녹지국입니까?
하은

이하은기획담당관

분뇨는 그렇습니다.
영로

정영로위원장

그렇죠? 직제상의 이건 아직 정비가 안 되어 가지고 보사국으로 되어 있지만 현행은 환경녹지국으로 되어있는데 주무부서하고 협의가 다돼서 이렇게 제정안이 올라왔습니까?
하은

이하은기획담당관

그렇습니다. 이것은 사전에 관계부서와 협의가 되었구요, 그리고 조례가 승인이 되면 별도로 사무분장은 저희들이 규칙으로 개정을…….
영로

정영로위원장

아니죠. 왜 그러냐면 지금 예산담당관께서는 특별회계와 일반회계에 대한 것을 사전에 협의가 안 거친 걸로 알고 있단 말입니다. 반면에 환경녹지국 소관에서 분뇨위생처리 관계는 협의를 거쳤냐? 또 조례가 제안이 되고 통폐합 제정이 되면 그 때 가서 규칙을 만들어서 실무를 다루겠다. 이렇게 말씀하시는데 어디까지나 실무부서하고 사전에 협의가 되어가지고 문제점이 야기될 사항이 있을 경우는 재조정을 해서 좋은 실용성이 있는 조례안이 제정이 되는 것이 원칙 아닙니까?
하은

이하은기획담당관

그런 것들은 다 거쳤습니다. 조정위원회를 통해서 전부 상호 관계 업무부서에 대한 문제점이 검토가 되고……. 예, 조정위원회를 통해서 전부…….
영로

정영로위원장

좋습니다. 그러면 예산담당관께서 하수종말처리사업소와 위생처리 관리소에 대한 회계상의 예산상에 대해서 간단히 말씀을 해 주세요.
귀종

서귀종예산담당관

예산담당관입니다.
담진

정담진위원

거기에 좀 부가할랍니다. 거기다 추가해서 말씀드리려는데 지금 통합을 하면 필요한 장비라든가 모든 것을 지금 이중으로 구입을 않겠죠?
귀종

서귀종예산담당관

그렇습니다.
담진

정담진위원

그렇죠! 그러면 인건비는 제외해 놓고 경상비는 어느 정도 절감이 되고 어느 정도 플러스가 되십니까? 예산상으로.
귀종

서귀종예산담당관

그것은 종합적으로 같이…….
담진

정담진위원

아울러서 답변해 주세요.
귀종

서귀종예산담당관

먼저 하수처리장하고 위생처리장을 회계문제와 통합을 했을 때의 재정에 관한 문제를 제가 간략히 말씀을 드리겠습니다. 지금 하수처리장은 공기업법상 공기업대상 사업으로 되어 있는데 하수처리장의 운영비는 하수도 사용료를 가지고 처리장은 운영토록 되어 있습니다만, 실질적으로 하수사용료가 절대적으로 미달하기 때문에 그 경비에 대해서는 종합적인 재원을 토대로 해가지고 운영을 하고 있습니다. 그 통합부분에 대해서는 위생처리장은 우리 일반회계에서 현재 부담을 하고 있는데 위생처리장과 하수처리장을 통합했을 때에 기술적인 문제는 제가 답변을 못 드리겠고 다만, 재정문제에 대해서는 위생처리장이 공기업특별회계로 통합이 되엇을때 거기에 따른 인건비라든가 관련 유지비 사항은 일반회계에서 전출해가지고 한다. 그러면 오히려 재정이 상당히 절감이 되지 않겠느냐 저는 그렇게 봅니다.
담진

정담진위원

지금 말씀하신 절감이 된다고 하시는데 구체적으로 어떻게 연구를 안 해보셨어요? 통합했을 때 경상사업비가 어느 정도 절감이 된, 이런 것은.
귀종

서귀종예산담당관

제가 구체적인 액수까지 말씀을 못 드리겠고 기관유지비라든가 관서유지비 같은 것이 상당히 절감이 될 걸로 그렇게 봅니다. 그것은 구체적으로 검토를 해봐야 될 것 같습니다.
담진

정담진위원

그런데 만약의 경우 통합을 하고도 인건비 내지 경상사업비가 추호도 변함이 없다면 오히려 그대로 놔두는 것이 낫지 않겠느냐 이런 생각도 해보지 않겠어요?
귀종

서귀종예산담당관

그러니까 분석을 한번 해봐야 제가 정확하게 답변을 해드리겠습니다만.
담진

정담진위원

글쎄, 그러니까 그런 분석을 안 해 보고.
귀종

서귀종예산담당관

달관적으로 볼 때 통합을 했을 때 절대적으로 인건비도 절감이 될 것이고 제가 서두에 말씀드린대로 관서유지비가 기관유지비가 상당히 절감이 되지 않겠느냐 이렇게 생각이 됩니다.
담진

정담진위원

이것은 어디까지나 추측입니다. 그렇죠?
귀종

서귀종예산담당관

예.
담진

정담진위원

정확한 데이터를 못내 보시지 않았어요?
귀종

서귀종예산담당관

예, 그렇습니다.
담진

정담진위원

그래서 아마 타시도 아직은 통합을 서두르지 않지 않느냐 이런 생각도 들기 때문에.
귀종

서귀종예산담당관

그런 것은 타시도의 선례라든가 중앙의 방침보다는 현재 문민정부시대에 들어와 가지고 우리가 이런 것도 선도적으로 쇄신차원에서 한번 검토를 할 필요성이 있다라고 생각이 됩니다.
계량

전계량위원

문제는 기구는 통합이 되는데 예산이 분리되기 때문에 문제가 나오는 것 같은데요. 그렇기 때문에 기구가 통합이 되기 때문에 예산회계 체계를 단일화 시킬 수 있는 그런 방법은 도저히 없는 것입니다.
귀종

서귀종예산담당관

회계처리 단일화는 현재 위생처리장을 일반회계에서.
계량

전계량위원

그러니까 일반회계고 특별회계로 분리돼서 부담을 하고 있기 때문에 이것이 통합을 하지만 의미가 없다 그 말입니다. 부담이 각각 따로따로 분리돼서 부담이 되기 때문에.
병선

손병선건설주택국장

제가……. 지금 하수처리장은 하수도특별회계에서 운영 ㆍ 유지관리하고 있습니다. 그렇기 때문에 일반회계에서 지금 일반회계에서 하수도특별회계에다 전출금을 많이 주거든요. 줘서 일반상업도 하수도특별회계에서 해야 할 사업을 일반회계에서 전출을 받아가지고 하수도 사업도 하고 또 하수도 운영 ㆍ 유지관리도 하고 이렇게 하고 시내에 있는 하수도 수거랄지 준설이랄지 이런 것도 전부 구청에서 하는 것도 하수도특별회계에서 줘서하게 되는데 이렇게 운영을 했을 때는 일반회계에서 10억이면10억, 20억이면 20억을 달라 이렇게 그러면 하수도 특별회계에서 전출금을 받아가지고 하수도특별회계에서 운영을 하고 일반회계에서는 하수도특별회계에다가 10억이면 10억, 20억이면 20억 이렇게 받아서 시행을 하게 되면 하수도특별회계 하나만 가지고 운영이 됩니다. 종전에 일반회계에서 얼마만큼 지원을 해줄 것이냐, 그러면 지금까지 분뇨처리장 처리했던 그러한 일반회계에서 지원했던 금액하고 하수도 시행했던 그러한 사업을 하수도특별회계에다만 지원을 해주면 하수도특별회계에서 하수도특별회계로 처리되기 때문에 지원을 받아서 처리한다면 그 예산의 처리는 단일화를 이렇게 할 수가 있을 것이다. 그렇게 생각이 됩니다. 그리고 지금까지도 그렇게 해왔습니다. 그러니까 그 문제는 큰 문제가 없다, 왜 그러냐면 전출금을 일반회계에서 일반회계는 별도로 집행을 하고 하수도특별회계는 하수도특별회계대로 집행을 하면 2개가 되어가지고 나중에 결산하기 어렵거든요. 그런데 일반회계가 하수도특별회계가 크니까 하수도특별회계로 줬다가 하수도특별회계에서 결산을 하게 되면 큰 문제가 없을 것이다 그렇게 생각이 됩니다.
영로

정영로위원장

저희들이 예산담당관을 출석시킨 이유는 전출문제를 가지고 회계처리 이것 문제가 아니에요. 특별회계 개념과 일반회계가 다르지 않습니까?
귀종

서귀종예산담당관

예, 그렇습니다.
영로

정영로위원장

통합을 했을 때 문제점이 무엇이냐, 이것을 알아보기 위해서 질문하는 거예요. 그 부분만 답변을 해주시면 되겠습니다.
귀종

서귀종예산담당관

제가 위원님 여러분들께 양해말씀 드릴 것은 제가 전혀 준비가 없는 상태에서 이 자리를 참석을 했기 때문에 지금 서두에 말씀드렸던 공기업법에 의한 대상사업이 있습니다. 예를 들어서 상수도, 하수도, 도시전철, 이런 사업들이 제가 기억하고 있기로는 27개 사업인가? 이렇게 되어있거든요. 그래서 현재 위생처리장은 공기업법에 의해 대상사업이 아닌 걸로 되어있기 때문에 만약에 위생처리장 사업이 공기업법에 적용대상 사업이 아니라 그러면 법 개정이 선행이 되어야 통합이 가능할 걸로 이렇게 봅니다.
영로

정영로위원장

바로 그렇습니다. 그래서 예산실무부서하고 협의가 거쳐가지고 통합할 수 있는 조례 제정안을 만들어서 상정을 했냐 이것을 동료위원들이 알아보고 싶어하는 사항입니다. 지금 일반회계에서 특별회계로 전출시킨다는 것은 상식적으로 사 알고 있죠. 그러면 다른 회계가 특별회계에 전출 다 시킬 수 있습니다. 그러나 예산담당관님께서 답변하신 내용을 보면 실질적으로 회계상의 처리 문제는 우선 분뇨위생처리 그 자체가 공기업으로써 해당이 되냐 안 되냐 이런 것도 법적으로는 개정이 되어야 한다는 것 아닙니까?
귀종

서귀종예산담당관

예, 그러니까 대상사업이 아니라 그러면 법 개정이 선행이 되어야 할걸로…….
영로

정영로위원장

그렇죠? 그러면 법 개정을 전제조건으로 한다면 조례로 제정할 수 없다는 것 아닙니까?
귀종

서귀종예산담당관

그렇습니다.
영로

정영로위원장

예산관계에 대해서 회계 관계에 대해서 질의를 하실 위원님께서는 질의하여 주십시오. (기록중지요청 11시 00분) (기록개시 11시 03분)
윤정

이윤정위원

이윤정 위원입니다. 신한국 창조의 개혁의 의지와 더불어서 두 사업소의 통합을 한다고 하는 것은 대단히 다른 타시ㆍ도에 비해서 선도적인 역할을 한 하나의 의지라고 본 위원은 생각을 하고 있습니다. 기구를 동합함에 있어서는 다소의 어려움이 따르고 예산처리과정에서 무제가 있을지 모르겠으나 그간 기구 통합에 대한 본 위원이 기구통합에 대한 검토를 한 결과로써는 별 커다란 문제는 없을 걸로 알고 있습니다. 그러나 단지 제가 기구통합에 있어서는 유감으로 생각하는 부분은 인원의 문제가 있어서 지난 2월 1일자로 해서 승인이 났는데요. 인원감축이 되었더라면 좀더 좋았겠다라고 하는 부분을 말씀을 드리고 싶구요. 앞으로 우리 광주시는 통합해야 될 각 사업소가 상당히 많이 있습니다. 더 강력한 의지를 가지시고 다소 어려움이 따르시더라도 별 커다란 문제없이 이 부분에 대한 일을 추진할 수 있도록 하기를 이 자리를 통해서 부탁드립니다. 이상입니다.
영로

정영로위원장

다음 질의하여 주십시오.
명민

김명민위원

김명민 위원입니다. 기획관님 말씀 중에 통폐합을 함으로써 5급 공무원이 1명 늘어나고, 기능직이 1명 줄어든다. 그랬죠?
하은

이하은기획담당관

예.
명민

김명민위원

그러면 통폐합이 의의가 없잖아요. 인원이 오히려 감축이 되고 고위직이 줄어들고 실무부서에서 늘어나고 이렇게 통폐합이 되어야죠. 그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
하은

이하은기획담당관

그것이 바로 문제점입니다. 그러나 현재 기구체계상으로 봐서 통합을 하면서 5급직이 불가피하게 늘어나기 때문에 사실은 기존에 있는 동일 5급직을 삭감을 해가지고 현원 범위 내에서 조정하려고 했었습니다. 그러나 현재의 5급 현원 삭감요인이 없고 따라서 인원수를 삭감하기에는 만부득이 기능직을 삭감해야되지 않겠느냐 따라서 결국 재정부담문제에 있어서는 늘어나는 결과를 초래 합니다. 그렇다면 늘어나는 인건비에 대한 증액부분을 어떻게 우리가 감수할 것이냐하는 문제는 추후 관리해 가면서 운영비라든가 경상적 경비를 축소해가는 방향으로 그러한 것을 전제해서 어차피 운영과정에서 처리과정의 간소화 문제라든지 모든 경상적 경비라든지 이런 것은 아마 인력이 상위직이 늘어난 것 이상으로 감축예상은 충분히 있습니다. 그렇기 때문에 결론적으로는 예산이 크게 늘어난 사항은 아니겠지 않겠느냐 이렇게 저희들이 사전분석을 해가지고 직급이 설자 늘어난다 치더라도 우선 그 직급 대 직급으로 봐서는 분명히 인건비가 좀 많이 늘어납니다. 그래서 아까 다시 한번 말씀드렸던 바와 같이 직급을 커버할 수 있는 직급의 인상액을 커버할 수 있는 것은 운영과정에서 사무의 간소화라든지 경상적경비가 훨씬 줄어들 것으로 예상하기 때문에 그것은 예산과중 부담문제는 문제가 되지 않겠느냐, 이건 사전에 검토했습니다.
명민

김명민위원

예, 알겠습니다. 그러면 우리가 상식적으로 한번 생각해 봅시다. 기구를 통폐합한다. 그러면 관리상의 경비절감과 인건비절감이 우선 예상이 됩니다. 그렇죠?
하은

이하은기획담당관

예.
명민

김명민위원

그러면 오히려 아까 예산담당관 얘기는 인건비가 줄어들 것이다 예상된다. 기획담당관님 말씀으로는 오히려 인건비가 7~800만원 늘어난다, 연간. 이렇게 답변을 드렸습니다. 그러면 통폐합할 이유가 하나도 없잖아요.
하은

이하은기획담당관

그것은 이율배반적인 우리 시의 입장으로써는 답변이 좀 이율배반적인 현상으로 저도 인정을 합니다. 그런데 예산담당관께서 이야기 한 것도 일리는 있고 제가 한 이야기도 일리는 있습니다. 그러나 내용면에서 상호 불일치성이 있다고 하는 것은 뭐냐면 아까도 말씀드린바와 같이 현재의 상태로 해서 인원이 상위직이 늘어남으로 해서 인건비가 늘어나는 것은 사실입니다. 그러나 관리 면에 있어서 모든 사무의 간소화라든지 이런 측면에서 경상적 경비가 줄어들 것이며 도 현재의 관리를 제대로 이렇게 하는 과정에 인원의 감축요인이 발생했을 때는 저희들이 인원을 감축하겠습니다. 따라서 예산담당관계서 이야기 한 것은 분명코 통합함으로 해서 인원감축이 예상되니까 분명코 인건비에 있어서 절감효과는 있을 것이다 하는 그런 이야기였습니다. 그리고 저도 역시 거기에 대해서는 동감을 하고 그러나 당장 예상한 인력만치 감축하지 왜 그렇지 않았느냐 하는 지적에 대해서는 저희들도 공감을 합니다. 그러나 현재의 현원 처리문제라든지 이런 것이 있습니다. 그리고 우리가 통합을 해가지고 운영하지도 않으면서 미리 인력을 감축한다는 것도 이후의 운영문제에서의 문제가 야기되었을 때 다시 증원 요인 하는 것은 어려움이 있기 때문에 이후로 과정에 운영하면서 감원하는 것은 쉽습니다. 그러나 감원을 사전에 해놓고 다시 인력은 증원한다면 아마 위원님들께서도 이후에 승인하지 않을 것이기 때문에 우선 현원 그 체제로 운영합니다만, 결국 하다가보면 여러 가지 면에서 경상적 경비 부담의 절감이라든지 인원을 감축해야할 요인도 발생할 수 있기 때문에 분명코 예산문제에 있어서는 통합으로 인해서 큰 문제가 없다는 것은 확실히 말씀을 드리고 이 말씀을 배경으로 하는 사후의 운영과정에서의 분석결과라든지 저희들이 확인을 하겠습니다. 확인은 별도 기회에 보고를 드리겠습니다.
명민

김명민위원

제가 물어본 이유는 왜 통폐합을 하면서 5급 공무원 자리를 하나 더 늘리냐는 겁니까? 기구가 오히려 축소되는 것이 아니라 확대되는 거잖아요.
하은

이하은기획담당관

그것은 소장이 생기고 기구체제상 불가피한 계의 신설이라든지 이런 것의 운영을 위해서 불가피하기 때문에 그렇습니다.
명민

김명민위원

그럼 뭐하러 통폐합을 해요. 그대로 놔두지, 기구를 확장시키고 과장자리를 하나 더 늘리려면 통폐합을 할 이유가 하나도 없잖아요. 그대로 놔둬 버리는 게 낫지.
선경

강선경하수과장

그것은 소장님이 생기면 양쪽에는 시설이 2개기 때문에 과장님이 양과가 과 운영이라든지…….
명민

김명민위원

제 얘기는 기구를 통폐합 할때는 인원감축도 해주고 인건비도 절감을 해주고 이렇게 해야지 5급 공무원이 늘어나면…….
병선

손병선건설주택국장

제가……. 김 위원님 말씀이 지당한 말씀입니다. 통폐합 했을 때는 인력도 줄어들고 예산도 절감이 되고, 돈도 절감이 되는 것이 당연한 지적이시고 그렇게 해야 마땅한데 실질적으로 이번에 하수종말처리장과 분뇨처리장을 통폐합 하는데 있어서 그렇게 하는 것이 어떻겠느냐 그래서 소장은 소장대로 그대로 놔두고 양쪽에 소장이 있는데 분뇨처리장 소장이 있는데 분뇨처리장 소장을 계장으로 격하시키고 이쪽이 하수종말처리장 책임자를 계장으로 해버리면 또 그렇게 되어버립니다. 그런데 밑에 계가 있는데 도위에 총괄해야할 사람이 있기 때문에 이건 또 안되겠다 해서 거기다가 과장자리를 하나 놔두니까 그런 문제가 생겼습니다만, 아까 기획관님이 설명한 바와같이 이것이 30 만톤에서 도 30만톤을 또 설치를 하고 수량이 점차적으로 늘어난다면 인력이 점차적으로 늘어나야할 그런 입장에 있기 때문에 향후 늘어나는데에 대비해서 위원님들이 그점은 좀 봐주십시오. 이해를 좀 해주셨으면 감사하겠습니다.
담진

정담진위원

지금 국장님 말씀을 잘 들었는데 지금 우리가 통폐합 한다는 것은 무엇인가 우리가 이를 얻기위해서 하는 것이 아닙니까?
병선

손병선건설주택국장

그렇습니다.
담진

정담진위원

그러면 실질적으로 필요한 장비도 이중적으로 되어있는 것이 절감이 되고 도 경상비에서 많이 절감이 되고 인건비는 좀 늘어난다 하더라도 특별한 갭이 있어가지고 우리시가 운영하는데 있어서 여러 가지 예산절감이 된다할 때 큰 문제가 되지 지금에와서는 국장님 이하 모든 검토하시는 분들이 확실한 데이터도 내지 못하고 우선 통합만 시켜가지고 보면 훨씬 낫지 않겠는가 아마 여기에서 문제가 거론되지 않는가 싶습니다. 이점에 대해서 이야기를 한번 해보세요.
병선

손병선건설주택국장

정담진 위원님께서 좋은 말씀을 해주셨습니다만, 이런 문제입니다. 확실히 통폐합 하게 된다면 예산이 절감이 될 것이다, 또 절감이 됩니다. 또 기구나 아까 이야기 하듯이 시험기구나 시험실이나 이 운영도 훨씬 더 절감이 될것으로 예견을 하고 있습니다. 단, 저희들이 환경녹지국과 건설주택국과 법무담당관실과 기획담당관, 기획관리실의 예산부서 이렇게 하면서 통폐합에 있어서 회의도 가졌고 이렇게 했습니다만, 그렇게 되면 위원님들께서 말씀하신 바와같이 인력을 얼마만큼 줄이고 예산이 얼마만큼 절약이 되고 무엇이 어떻게 되니까 확실하게 통폐합하자 여기까지 이렇게 확실한 데이터를 만들어 가지고 여러 위원님께 그에대한 설명말씀을 드려야 충분한 이해와 납득이 갈텐데 그렇지 못하고 그냥 이렇게 될 것이다 하는데 그쳤다하는 그점에 대해서는 잘못되었음을 이해해 주시기 바랍니다.
계량

전계량위원

통합되는 소장은 몇급입니까?
병선

손병선건설주택국장

현재도 4급이고 앞으로도 지방 4급이고 그렇습니다.
계량

전계량위원

그건 어디서 옵니까?
병선

손병선건설주택국장

그건 그 사람이 그대로, 그러니까 하수처리소장이 소장으로 명칭만 바꾸어 지겠습니다.
계량

전계량위원

한 사람은 어디서 나와요?
병선

손병선건설주택국장

과장 한사람은 분뇨처리장 소장이 안있습니까? 거기하고 저쪽에 하수처리장을 책임을 지고 하는 과장 한사람이 5급이 한사람 추가로 되겠습니다. 단, 계장이 한사람 거기에서 숫자는 똑같으니까요. 숫자는 같으니까.
계량

전계량위원

계장이 하나 줄고 과장이 하나 새로 생긴다 그말입니까?
병선

손병선건설주택국장

위원님들의 이해를 돕기 위해서 제가 여기에 대해서 굉장히 중요한 것 같기 때문에 제가 보충 답변드리겠습니다.
영로

정영로위원장

아니, 됐습니다. 우선 동료위원님들께서 저도 마찬가지입니다만, 막연하게 조례안을 내는 것 보다도 구체적인 자료가 통합이 됬을때 여러 가지 문제점이라든가, 잇점이라든지, 그럴 필요성이라든지 이런 자료를 준비가 되셨다면 서면으로 바로 제출해 주시기 바랍니다. 시간이 많이 경과했고 도 동료위원님들과 의견조정을 위해서 잠시 정회를 하고자 합니다. 약 10분간 정회를 선포합니다.

11시 15분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

11시 34분

회의진행은 간사로 계신 이윤정 위원님께서 회의를 진행하도록 하겠습니다. 동료위원님께서는 양해해 주시기 바랍니다. (위원장 정영로, 간사 이윤정과 사회교대)
윤정

이윤정간사

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까?
영로

정영로위원

정영로 위원입니다. 지금 명칭에 있어서 광주직할시 광주천하수처리사업소 이렇게 되어 있는데 위생처리관리소와 하수종말처리사업소가 통합이 되었을 경우에 명칭은 광주천하수처리사업소 이렇게 되어있는데 이 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
하은

이하은기획담당관

이것은 저희들이 명칭을 광주천하수처리사업소라고 해도 별 문제는 없다고 봅니다. 왜냐하면 어차피 위생처리시설의 처리방법이나 또 하수처리시설의 방법에 있어서 똑같은 방법으로 처리한 것이기 때문에 만약 그렇다고 하면 광주천분뇨 및 광주천하수처리사업소 이렇게 하면 좀더 확실한 의미는 있다고 보겠습니다만, 굳이 그럴 필요 없이 같은 방법으로 처리한 것이기 때문에 그냥 현재 제안한대로 광주천하수처리사업소라고 해도 별 큰 문제는 없다고 보겠습니다.
영로

정영로위원

그 부분에 대해서……
하은

이하은기획담당관

그리고 업무분장에 명시가 되기 때문에 이 사업소가 처리하는 업무분장. 소위 처리내용과 기능에 구체적으로 명시가 돼 있기 때문에 명칭은 이렇게 해도 상관이 없지 않나 생각합니다.
영로

정영로위원

왜 그 부분에 대해서 제가 이의를 제기 하냐면 하수라는 것은 현 상태에서 광주천만 가지고 얘기가, 논의가 되는데 모든 하수가 광주천만 가지고 앞으로는 해결 되지 않습니다. 생활하수가 광주천을 거치지 않고 하수종말처리장에 유입이 될 경우에는 명칭에 타당성이 없다. 또 반면에 분뇨를 처리하는, 수거해서 처리하는데 구태여 광주천을 유입되는 분뇨로 개념을 가질 수 있느냐 해서 명칭은 광주직할시 하수처리사업소 이렇게 하는 것이 타당성이 있지 않느냐 지금 분뇨위생처리관리소를 흡수 통합하는 의미에서 광주천을 현재 표기를 했지만 기왕에 통합을 해서 조례를 제정할 경우에는 명칭을 광주직할시하수처리사업소 이렇게 표기하는 게 어떻냐 본 위원의 의견입니다.
하은

이하은기획담당관

여기에 광주천이라는 것을 굳이 사용한 것은 우리가 수계별로 모든 하수처리는 수계별로 하는데 여기에 극락천도 이 광주천의 수게에 속하기 때문에 상관이 없다고 봅니다. 그리고 다시 한번 제3조 업무범위에서 보면 하수위생적 종말처리, 처리장 시설의 증설보수 맟 유지관리 또 그리고 하수처리방법의 연구개발 그리고 분뇨의 위생적 종말처리, 분뇨의 위생적 처리방법 연구, 분뇨처리 시설물의 설치 및 관리운영에 관한 사항 등을 포괄적으로 이 사업소에서 관장하는 사무를 명시했기 때문에 이 명칭에 대해서는 이 명칭을 써도 별 큰 문제는 없다고 봐집니다.
영로

정영로위원

업무처리내용으로 봐서는 상세히 기재되어 있지만 왜 이런 말씀을 제기를 하냐면 광산구청의 하수관계는 어떻게 처리되고 있습니까? 지금. 거기는 광주천의 유입을 거의 안하고 있지 않습니까?
하은

이하은기획담당관

거기는 않습니다.
영로

정영로위원

그러면 광산구는…….
하은

이하은기획담당관

거기는 나오는 것은 물이 들어올 수가 없지요.
영로

정영로위원

아니, 명칭에서는 우리가 구애를 받지 않겠지만 통합을 하는 의미의 업무처리가 문제 아닙니까? 그러면 이걸 구태여 광주천 하수처리로 국한시킬게 뭐있냐? 광주에서 나오는 하수를 처리하는 사업소가 되어야 한다. 현재상태는 거의 다 광주천에서 유입되는 하수를 처리하고 있지요?
하은

이하은기획담당관

광산구는, 저희들 그렇습니다. 광산구에서 나오는 하수처리를 위해서는 별도로 사업소를 설치할 필요가 있으면 별도로 설치를 해야지 현재 거기에서 나온 하수를 현재의 이 시설인 하수종말처리장에서 처리할 수는 없는 것으로 알고 있습니다.
영로

정영로위원

그러니까 본 위원은 하수의 개념을 광주천을 따라서 유입되는 그 하수만 하수가 아니고 모든 생활하수가 거의 다 하수의 개념으로 통칭할 수 있다. 또 경우에 따라서는 앞으로 분뇨의 관계도 위생처리를 하기 위해서는 다른 유입관을 통해서 유입이 되는 그런 경우가 앞으로 나올 것이다. 그런데 구태여 광주천을 이렇게 표기를 할 필요가 뭐 있느냐 그래서 기왕에 통합 조례안을 만들려면 광주직할시 하수처리사업소 그렇게 하는 게 좀 타당하지 않느냐, 됐습니다. 이 부분은 좀 명칭에 관한 것은 연구를 하셔가지고…….
하은

이하은기획담당관

예, 일리가 있다고 봅니다.
영로

정영로위원

좋은 대안이 있으면 다음에 서면으로 제출하여 주시기 바랍니다. 아울러 지금 통합하게 된 목적에 대해서 뚜렷하게 말씀을 다시 한 번 해주시기 바랍니다.
하은

이하은기획담당관

말씀을 드리겠습니다. 현재에 있는 위생처리사업소하고 하수처리사업소를 통합하는 근본적인 뜻은 현재 위생처리소에서는 분뇨만을 가지고 정화를 하고 있고 또 이 하수처리사업소에서는 시내에서 나오는 하수를 정화하는 그 두 가지 기능을 가지고 있습니다. 그런데 현재 위생처리사업소의 기능으로 봐서는 1일 배출되는 인분에 대한 일정량의 정화기준까지 처리할 수 있도록 하는 시설과 여러 가지 기능면에서 부족합니다. 따라서 거기에서 나오는 기능에 의해서 방류를 하고보면 하천의 오염문제가 있기 때문에 현재 좀더 정화기준을 유지하기 위해서 현재의 하수처리사업소에 의뢰해서 처리를 하고 있습니다. 그러는데 각각 이사업소가 되어 있기 때문에 위생처리사업소의 요구에 대해서 하수종말처리장에서 수용하는 과정에서 서로 갈등도 있고 또 원만한 협조가 이루어지지 않는 그러한 문제가 있습니다. 따라서 이러한 문제를 원만히 해결하기 위해서는 위생처리사업소하고 하수종말처리장을 통괄해서 한 사람의 지도 밑에 단일화된 기구를 운영했을 때 상호 그러한 문제가 원만히 협조가 이루어져서 결국은 분뇨라든지 또한 하수를 일정량의 정화기준으로 처리하는데 문제가 없지 않겠느냐 하는데 그 근본목적이 있습니다.
영로

정영로위원

그다음에 예산회계 처리과정의 문제점은 크게 없겠지요?
하은

이하은기획담당관

그렇습니다. 결과적으로는 예산에 있어서의 어떤 비용을 부담한다든지 이런 큰 문제점은 없다고 봅니다. 왜냐하면 하수처리에 관한 것은 공기업성을 가진 하수특별회계로 운영을 하고 있고 그리고 분뇨처리장에서 소요되는 비용은 일반회계로 하고 있습니다. 그렇기 때문에 어차피 기구는 통합하더라도 현재의 회계처리는 이원체제 종전과 같이 분뇨처리장에 소요되는 경비는 일반회계로 그리고 하수종말처리장에서 관리하는 모든 경비는 하수특별회계로 처리를 함에 있어서 큰 문제는 없다고 봅니다. 그리고 앞으로 더욱 이와 같은 근본적인 문제를 해소하기 위해서는 이와 같이 통합운영을 하면서 어디까지나 이것은 공기업성, 크게 보면 공기업적인 성격을 갖고 있기 때문에 운영하면서 문제가 있으면 공기업화하는 방향으로 검토를 해서 해결할 그런 생각입니다.
영로

정영로위원

그렇다면 공기업대상 사업으로 위생처리를 보지 않고 이원화 해가지고 업무를 처리 하겠다?
하은

이하은기획담당관

당분간은 그렇습니다. 그래도 큰 문제는 없다고 봐집니다.
영로

정영로위원

그러면 점진적으로 공기업 대상으로…….
하은

이하은기획담당관

점진적으로 공기업성 여부를 검토해가지고 발전시키는 방향으로 연구를 하겠습니다.
영로

정영로위원

그러면 예산담당관님께 한 가지 물어보겠습니다. 현행 통합을 해가지고 공기업 대상으로 보지 않고 이원화로 해서 예산 및 회계처리를 해도 법적인 하자는 없습니까?
귀종

서귀종예산담당관

예, 전혀 없습니다.
영로

정영로위원

이상입니다.
윤정

이윤정간사

더 이상 질의하실 위원님 안계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 질의가 없음으로 질의를 종결하고 그럼 의결을 하도록 하겠습니다. 광주직할시광주천하수처리사업소설치조례안은 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없습니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

11시 47분

다음 준비를 위하여 5분간 정회를 선포합니다.

11시 47분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 2. 광주직할시지역개발기금설치조례중개정조례안(광주직할시장 제출)

11시 51분

의사일정 제2항 광주직할시지역개발기금설치조례중개정조례안을 상정합니다.

11시 51분

제안설명을 듣도록 하겠습니다. 이하은 기획담당관님 제안설명 해주시기 바랍니다.
하은

이하은기획담당관

기획담당관 이하은입니다. 광주직할시지역개발기금설치조례중개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 광주직할시지역개발기금설치조례는 상하수도 사업과 공영개발사업 등 지역개발에 필요한 자금조달을 목적으로 1989년 4월 22일 제정하여 1990년 1월 1일부터 시행하고 있습니다. 본 조례에 의한 지방채 발행은 공사도급이나 물품구매, 자동차등록, 각종 인허가 등을 받은 수혜자에게 연리 6%의 복리에 5년 후 일시 상환하는 방법을 발행하고 있으며, 1992년까지 513억원의 지역개발기금을 조성 상ㆍ하수도와 공영개발사업에 융자하여 주암댐 개통과 맑은 물 공급사업에 398억원, 하수종말처리장 19억원, 상무신도심개발에 85억원을 투자하였습니다. 금번 개정조례안의 주요골자를 말씀드리면, 기금 융자순위를 상ㆍ하수도 사업과 공영개발사업에만 우선 융자하도록 되어있는 것을 도시 도로사업을 추가시켜서 도시교통난 해소를 위한 기반시설에 투자할 수 있도록 개정하는 것이며 기금융자 이율을 상 ㆍ 하수도 사업에 연리 8%에서 7%로 하향조정하여 상 ㆍ 하수도 사업은 2년 거치 8년 균분상환을 2년거치 10년균분 상환으로 연장해 주고 공영개발사업은 3년거치 5년균분 상환을 3년거치 2년균분 상환하거나 사업이 완공되면 상환기간 만료전이라도 전액을 일시 상환할 수 있도록 신축적으로 개정하였으며, 도시도로사업 등 여타사업은 3년거치 5년 균분 상환토록 추가하였습니다. 위와 같이 도시 교통난 해소를 위한 도로개설 사업비에도 융자할 수 있도록 하고 상 ㆍ 하수도 사업의 재정부담 경감 등을 위한 광주직할시지역개발기금설치조례를 기금운영의 효율적인 방향으로 개정하고자 하는 것입니다. 이상으로 지역개발기금설치조례중개정조례안의 제안설명을 마치겠습니다. 신ㆍ구 대비표는 이미 배부해 드린 유인물에 의해서 참고하시도록 설명을 생략합니다.
윤정

이윤정간사

기획담당관 제안설명 하시느라고 수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 전문위원검토보고 하여주시기 바랍니다.
동희

조동희전문위원

전문위원입니다. 광주직할시지역개발기금설치조례중개정조례안 검토사항을 보고 드리겠습니다. 제안이유와 주요골자는 기 배부해 드린 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. 검토의견을 보고 드리겠습니다. 광주직할시지역개발기금설치조례중개정조례안은 현행 지역개발기금의 융자대상과 융자의 우선순위 및 융자조건 등을 개선하기 위하여 제출된 조례안입니다. 지방공기업법 제2조에 의한 지방공기업법 대상 융자사업이 상ㆍ하수도 사업에 우선하였으나, 도로사업이나 쓰레기 매립, 또는 처리장 사업의 공기업 대상이 아닌 사업에는 그동안 융자가 미흡한 실정으로 되어 있었습니다. 특히, 기금 조성재원인 지역개발 공채가 자동차등록 시 발행분에 한하여 과대한데 비하여, 도시고속화 도로나 도심 우회도로 등 도로사업에는 융자가 과소하여, 본 사업에 대한 융자대상의 확대와 융자 우선순위 사업에 도로사업을 추가하여 개선하기 위한 것입니다. 다만, 지역개발 공채 외에 도로사업을 위한 도로 공채관리의 이원화 현상이 초래된다고 볼 수 있으므로 향후 도로 공채 발행의 경우 흡수통합이 이루어져야 할 것으로 사료가 됩니다. 융자조건에 있어서는, 사업성격에 따른 금리의 차이 없이 일률적인 이자율 적용으로 사업별로 자금에 대한 기회비용의 불균형이 우려되었어나, 융자이자율을 상 ㆍ 하수도 사업의 경우 연 8%에서 연 7%로 하향조정을 하고, 여타 사업은 연 8%로 조정하여, 사업의 건설기간 및 투자비 회수기간 등을 고려하여 융자기간을 조정을 하였습니다. 또한, 융자기간은 상 ㆍ 하수도의 사업의 경우 2년거치 10년상환으로 그리고 당초 10년에서 12년으로 연장을 하고 상 ㆍ 하수도의 건설사업은 투자비 회수기간이 장기적인 사업으로 인해 상환에 어려움이 많은 점으로 보아서 기간을 연장하는 것은 바람직하다고 사료가 됩니다. 그리고 공영개발사업의 경우 3년거치 2년 상환으로 당초 8년에서 5년으로 상환기간을 단축한 것은, 공영개발 등 투자비 회수기간이 단기적인 사업으로 인해 기간 내 분양 완료시는 즉시 상환이 가능하다는 점으로 볼 때, 지역개발기금의 융자대상 및 융자조건 등을 보다 더 발전적으로 개선하고 공채소화 기준 등을 합리적으로 조정하기 위한 본 조례안의 개정은 타당하다고 사료됩니다. 이상 보고를 마치겠습니다.
윤정

이윤정간사

전문위원 수고하셨습니다. 이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.
명민

김명민위원

김명민 위원입니다. 설명내용을 보면 92년까지 513억이 조성이 되어가지고 배분했다고 하는데 93년 현재까지면 얼마나 지역개발기금이 조성되어 있습니까?
하은

이하은기획담당관

93년 계획은 209억 4,100만원입니다.
명민

김명민위원

그러면 앞으로 상ㆍ하수도 뿐 아니라 도로사업에도 투자를 하겠다는데 그 비율을 배분, 도로사업과 상ㆍ하수도 사업과의 배분 비율은 어떻게 하실 작정이십니까?
하은

이하은기획담당관

양해해 주신다면 예산담당관으로 하여금 답변 드리도록…….
명민

김명민위원

좋습니다.
귀종

서귀종예산담당관

예산담당관이 답변드리겠습니다. 지금 앞으로 도로사업의 배분관계는 지금 종전에 상수도나 하수도 그리고 공영개발 그런 수준에 의해서 추가되는 재원 남는 재원만큼만 도로사업에 배분할 계획입니다.
명민

김명민위원

도로사업에?
귀종

서귀종예산담당관

예.
명민

김명민위원

알았습니다. 그럼 209억원을 어떻게 조정하시려고 생각하십니까? 조성방법에 대해서 한번 말씀해 주십시오.
귀종

서귀종예산담당관

209억에 대해서는 공채에서 120억이고요. 저희들 일반회계에서 지금 조례상 일반회계 결산결과인 순세계 잉여금의 10%의 해당액을 지역개발기금으로 조성을 하도록 되어 있습니다. 그래서 기 지금 15억을 전출해서 조성이 되어있고요, 그다음에 이자 수입이라든가 융자금 회수수입 이런 것들이 있기 때문에 한 74억 정도는 기타수입으로 되겠습니다.
명민

김명민위원

예, 알았습니다. 하여간 제안설명서대로 잘 해줄 것을 부탁드립니다. 이상입니다.
윤정

이윤정간사

질문하십시오.
담진

정담진위원

쭉 개발공채를 도로사업에도 앞으로 융자를 확대한다고 이렇게 되어 있는데 그랬지요?
귀종

서귀종예산담당관

예.
담진

정담진위원

그런데 이미 현재 도로사업에 의한 도로공채가 지금 발생되고 있지요? 도로공채가 별도로?
귀종

서귀종예산담당관

예. 도로공채가 있습니다.
담진

정담진위원

그러면 이렇게 된다면 이중적으로 지금 사업비를 지원하는 것이 되는데 이것에 대해서는 어떻게 생각하세요?
귀종

서귀종예산담당관

그리고 도로공채는 지금 조례개정을 해가지고 내년부터는 발행을 않는 걸로 그렇게 되어 있습니다. 금년에 한해서만 도로공채를 발행하도록 그렇게 되어 있습니다.
담진

정담진위원

지금 이거 지역개발공채가 자동차 등록에 인해서 많이 조성이 되지요?
귀종

서귀종예산담당관

예. 그렇습니다.
담진

정담진위원

그러면 우리시는 대개 몇%나 됩니까?
귀종

서귀종예산담당관

지금 160억입니다.
담진

정담진위원

160억이에요?
귀종

서귀종예산담당관

예.
담진

정담진위원

융자자금 배정은 1년에 몇 번씩이나 그렇게 지금 계획을 하고 계세요?
귀종

서귀종예산담당관

저희들이 지금, 연도말에 신년도 배분을 위해서 한번정도…….
담진

정담진위원

한번 정도요?
귀종

서귀종예산담당관

예, 그렇게 하고 있습니다. 필요하다고 하면 연도 중에 한번 할 수도 있습니다.
담진

정담진위원

그러면 융자금액과 자금수급에 따른 문제점은 없을 것으로…….
귀종

서귀종예산담당관

전혀 없습니다.
담진

정담진위원

없어요?
귀종

서귀종예산담당관

예.
담진

정담진위원

이상입니다.
윤정

이윤정간사

질의 하십시오.
영로

정영로위원

정영로 위원입니다. 지역개발기금 조성계획은 증기재정계획에 반영되어서 운영되고 있습니까? 그건 별개입니까?
귀종

서귀종예산담당관

그것은 별개입니다.
영로

정영로위원

별개지요?
귀종

서귀종예산담당관

예.
영로

정영로위원

그러면 도로공채 등도 지금 역시 별개로 중기재정계획에는 반영이 안 되겠지요?
귀종

서귀종예산담당관

예.
영로

정영로위원

예, 알겠습니다.
윤정

이윤정간사

더 이상 질의하실 위원님 안계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 질의가 없으므로 질의를 종결하고 그럼 의결하도록 하겠습니다. 광주직할시지역개발기금설치조례중개정조례안은 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

12시 04분

중식시간을 위하여 다음 회의는 오호 1시 30분에 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

12시 04분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 3. 광주직할시지방건설기술심의위원회조례중개정조례안(광주직할시장 제출)

13시 35분

의사일정 제3항 광주직할시지방건설기술심의위원회조례중개정조례안 상정합니다. 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 이하은 기획담당관님 제안설명 해주시기 바랍니다.

13시 35분

하은

이하은기획담당관

기획담당관 이하은입니다. 광주직할시건설기술심의위원회조례중개정안을 설명드리겠습니다. 광주직할시건설기술심의위원회는 1986년 11월 1일 조례 제 1479호로 제정하여 광주직할시 설계심의심사위원회로 발전되었으며 1989년 10월 7일자로 건설기술관리법의 제정에 따른 조례를 개정 광주직할시 건설기술심의위원회로 명칭을 변경하여 오늘에 이르고 있습니다. 본 위원회는 건설기술의 진흥 및 개발활용과 건설공사 설계의 타당성 및 공사 시행의 적정성 확보등 건설기솔에 관한 사항을 심의하기 위하여 걸설기술관리법 제 5 조에 근거하여 조례를 제정 운영하고 있습니다. 이번 개정안을 개정하게 되는 이유는 이 조례를 규정하는 상위법령인 건설기술관리법시행령이 1992년 12월에 개정됨 따라서 지방자치단체와 중앙에서 심의하는 대상규모가 각각 상향 조정되어 있습니다. 내용을 보면 지방자치단체의 심의대상은 과거 5억 이상 100억 미만에서 10억 이상 200억 미만으로 상향조정 되었으며 그리고 중앙에서 심의하는 대상은 과거에 100억 이상 이었습니다만, 200억 이상으로 되었습니다. 다라서 이번에 조례를 개정하면서 이와 같이 심의대상에 대한 액수를 그대로 규정하기가 합리적이 못되어서 이번 조례에서는 건설기술법, 개정된 건설기술관리법의 시행령 39조 제2항의 각호에 규정한다. 이렇게만 규정을 했습니다. 그렇게 규정한 것은 이후로 이 대상의 범위가 달라져서 법 시행령이 바뀌었을 때 그때그때 다시 이 조례를 개정하는 폐단을 없애기 위해서 바로 대상의 범위를 규정한 법 시행령 제 39조 2항의 각호에 규정하는 공사는 지방 자치단체와 중앙에서 심의할 수 있는 대상으로 간편하기 위해서 포괄적으로 규정을 했습니다. 그리고 지방자치제 실시이후에 지방대형 공사가 증가추세에 있으므로 저희들은 앞으로 건설기술심의가 심도있게 이루어질 수 있도록 충분한 시간과 자료를 제공하여 시의 주요 건설사업에 대한 기술심의를 철저히 하고 완벽하게 하며 심의에서 지적된 사항에 대해서는 검토보완케 하여 공사의 질적 향상을 도모하도록 해나가겠습니다. 이상으로 위원님들의 심도있는 검토를 요청하며 제안설명을 마치겠습니다.
윤정

이윤정간사

기획담당관님 제안설명 하시느라 수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 전문위원 검토보고 해주시기 바랍니다.
동희

조동희전문위원

전문위원입니다. 광주직할시건설기술심의위원회조례중개정조례안 검토사항을 보고드리겠습니다. 제안이유와 주요골자는 기 배부해 드린 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. 검토의견을 보고 드리겠습니다. 광주직할시지방건설기술심의위원회조례중개정조례안의 검토된 주요내용을 말씀드리겠습니다. 건설공사의 대형화로 지방건설기술심의위원회의 설계심의 대상공사 규모를 적정수준으로 조종하고 심의위원회의 위원수를 확대하고 공무원을 제외한 위원의 임기를 2년으로 하되 연임이 가능하도록 조정하기 위한 내용입니다. 현행 설계심의의 대상은 지방자치단체가 시행하는 5억원 이상 100억원 미만인 공사에서 10억 이상에서 200억원 미만의 공사로 조정하는 것은 중앙건설심의위원회에서는 100억원 이상의 공사에서 200어원 이상의 대형공사에 한하여만 삼의를 하기 위한 것으로 대형건설공사에 한하여 보다 깊이있는 심의와 지방심의위원회의 활성화를 위한 개선방향으로 사료는 되나, 시비를 투자하여 지방자치단체에서 대규모로 하는 사업을 중앙이 관여하여 심의토록 하는 것은 이 지방 실정에 맞지 않는 부적정한 심의가 예상될 수 있어서 향후 개선을 요할 사항으로 판단이 됩니다. 그러므로 건설기술심의위원회의 심의위원 구성에 있어서 현행 50인 이내의 위원에서 80인 이내로 구성 정원을 확대하는 것은 현재 광주직할시의 건설심의위원은 30인으로 구성되어 운영하고 있어서 현행조례의 50인 이내의 정원으로도 전문분야별 심의를 위해 적합하다고 사료되며 신중한 검토가 요망됩니다. 별지에 첨부되어 있는 광주직할시건설기술심의위원회 명단을 참고해 주시기 바랍니다. 그리고 공무원을 제외한 위원 임기에 있어서 위원의 임기가 2년에서 연임이 가능하도록 규정된 것과 심의위원회의 사업을 원활하게 처리하기 위하여 간사와 서기는 시장이 별도 임명하도록 규정하여 건설기술 심의위원회의 의무적인 이행 및 운영상에 나타난 일부미비점을 개선하고 보완하기 위한 조례안의 개정으로 사료됩니다. 이상 보고를 마치겠습니다.
윤정

이윤정간사

전문위원 수고하셨습니다. 이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
영로

정영로위원

전문위원 검토에서도 적시가 되었습니다. 현재 건설기술심의위원회는 50명으로 구성되게끔 되어 있으나 현행 30명으로 구성되어 있죠? 그렇다면 50명에서 80명으로 위원회 위원수를 늘려야 될 이유가 무엇입니까? 또 위원이 그렇게 많음으로써 어떤 효과가 있을는지, 또 운영상의 문제가 없을는지 그 부분에 대해서 답변을 해주시고 지금 간사는 새로 개정안을 보면 시장이 시 소속 직원 중에서 임명한다고 되어있는데 실제적으로 시장은 건설위원회에 관여를 않는 걸로 되어 있습니다. 그러면 간사는 당연히 위원장이 간사를 임명하는 것이 타당하지 않느냐, 두 가지 사항에 대해서 답변을 바랍니다.
병선

손병선건설주택국장

정영로 위원님께서 질의하신 것에 대해서 답변 드리겠습니다. 건설기술심의위원회가 30명으로 지금 운영을 하고 있는데 80명으로 이렇게 늘리는 사유, 그리고 그렇게 운영을 했을 때의 앞으로의 효과가 이렇게 많은 사람을 운영위원으로 이렇게 하다보면 운영상의 어떠한 문제가 있겠느냐 하는 것에 대해서 먼저 말씀을 답변 드리겠습니다. 저희들이 기술심의위원회를 건축, 토목, 구조, 교량, 상ㆍ하수도 등 여러 가지 기술분야에 있어서 이를 전공하는 교수들이나 또는 일반 기술사들 이런 사람으로 해서 충당을 하고 있습니다. 그래서 하나의 예를 들면 교량이라 했을 때 교량의 어느 부분 구조면 구조역학에 대한 부분 이러하게 해서 약 한 사람 내지 두 사람 정도는 그 분야에 있어서 전공을 하는 사람을 위원으로 위촉을 해서 지금 시행을 하고 있는데 30명이 80명으로 됐을 때는 배 이상의 인원이 증가가 되겠습니다. 다라서 30명의 위원으로써 기술심사를 하는 것 보다는 80명의 위원으로써 기술심사를 하게 된다면 그 설계도서가 잘못되어 있는 그 분야에 있어서 지적사항이 훨씬 더 많지 않겠느냐하는 그러한 점이 지적이 되겠습니다. 다시 말하면 보다 건실한 설계도서가 작성이 되도록 운영이 되겠다. 그러한 효과를 가져오겠다하는 문제점이 있고 문제점으로써 많은 위원을 위촉을 했을 때 위촉된 분의 시간적이랄지 어떠한 일정을 정해서 심의위원회를 구성했을 때 출석률이 100%는 볼 수 없습니다만, 많은 사람이 상황에 따라서 결석하는 그러한 율이, 좀더 많은 사람을 위원으로 위촉을 했을 때 결석률이 좀더 많아지지 않겠느냐, 이런 문제가 있고 운영상의 문제점은 저희들이 심사위원 수당을 지금 지급을 하고 있습니다만, 수당에 대한 것은 30명이 되거나 80명이 되거나 1회에 약 3만원정도 수당을 지급을 하고 있습니다. 그것은 별다른 큰 문제점이 안될 것이다. 이렇게 생각을 하고 있습니다. 그리고 간사에 있어서 시에서 간사를 임명하는데 위원장이 당연히 임명해야지 않겠냐 하는 것에 대해서는…….
하은

이하은기획담당관

현재 위원회의 간사는 기술과장으로 되어있습니다. 그래서 기술과장으로 간사를 임명해서 운영해 보니까 기술과장, 지금 현재 기술과장이 도시정비과장 채길석 과장입니다만, 별로 자기 소관사항이 아닌 다른 심의대상이 많습니다. 그래서 제대로 운영하기 위해서 그런 자기소관 업무 아닌 것까지 관여한다는 게 좀 한계성이 있고 그래서 바로 이 위원회를 담당하고 있는 저희 기획담당관실의 투자심사계장을 실질적인 이 업무를 처리할 수 있도록 하는 간사로 바꾸면 좀더 활성화가 되지 않겠느냐 이런 뜻에서 시장이 위촉하는 간사를 두도록 이러하게 개정하고 하는 것입니다.
영로

정영로위원

예, 그러면은 다시 보충질의를 하겠습니다. 위원회가 현재 조례에는 50명 이내로 되어 있습니다. 그러나 구성운영은 30명으로 되어 있죠? 그러면 80명으로 늘리는 것보다도 현재의 50명만으로 운영을 해보고서 이런 대안이 나와야 되지 않겠느냐, 80명으로 했을 때 위원회별로 예를 들어서 아까 건설주택국장 말씀대로 건축, 토목, 교량, 상하수도 이부분에 대한 분과위원회가 구성이 되어 있지 않거든요? 현재로 봐서. 그러면 전문적인 지식이, 전문적으로 그 분야에 조예가 없는 분들까지 망라해가지고 숫자만 늘려가지고 위원회를 구성해서 심의를 한다 해서 실효가 있겠느냐 오히려 수를 늘이지 않고 50명 범위 내에서 내적으로는 분과위원회와 같이 행정을 해서 의결 정족수만 다르게 해가지고 하는 것이 어쩌냐 바람직하다면 기술심의위원회를 심의과정에서 당연하게 분과별로 전문분야에 나누어서 심의위원회가 구성이 되어야 된다고 이렇게 생각이 되어집니다. 그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
병선

손병선건설주택국장

그래서 정영로 위원님께서 지정하신 바와 같이 소위원회를 구성을 해가지고 이걸 운영을 할까 생각합니다. 그래서 소위원회에는 5인내지 10인 이내로 구성을 해서 그 분야에 있어서 소위원회가 활동이 가능할 수 있도록 이렇게 함으로써 전체 위원들이 참석을 하지 않고 소위원회만 참석해서 그 분야에 있어서 집중적으로 연구검토를 하는 것이 좋겠다. 이러하게 했을 때는 지금 위원회가 30명으로 구성이 되어 있습니다만, 5명 내지 10명의 소위원회가 구성이 되려면 위원회수가 정족수가 훨씬 더 많아져서 80명으로 조례를 개정하는 것이 좋겠다 하는 그런 뜻입니다.
영로

정영로위원

그러니까 50명으로는 위원회가 구성이 될 수 없다 이겁니까?
병선

손병선건설주택국장

좀 어렵습니다.
영로

정영로위원

그러면 소위원회의 구성에 대안이 있습니까? 어느 분야에 소위원회를 두겠다고 지금 조례상으로 보면 전연 소위원회의 구성이 들어있지 않습니다. 운영의 묘겠지만, 실제적으로 건설심의위원회에서 어느 파트를 심의를 해야겠다. 이 구체적인 대안이 나와야겠죠, 사람 위주로 하는 것이 아니라 일을 위주로 해서 일에 맞는 인원이 충당되어야 원칙입니다. 필요에 의해서 위원회 구성이 되어야 합니다. 80명으로 광범위한 이런 위원회를 구성하게 되면 운영상에 큰 혼란을 가져올 우려가 있습니다.
병선

손병선건설주택국장

그러니까 지금 소위원회 안에 대한 것은 저희들이 건축분야에 있어서 지금 건축분야에 있어서도 건축이 여러 가지로 나누어지겠습니다만, 구조, 설계, 일반설계 이렇게 해가지고 여러 가지로 나누어지고 시공 이렇게 나누어지고 그리고 상ㆍ하수도, 일반 공사의 토질, 토질은 토질분야 그 분야에 있어서만 심층 해야 합니다. 그래서 일반교량공사, 상ㆍ하수도 토질 그리고 건축에서도 계획, 구조, 시공 그 다음에 전기, 기계, 통신, 녹지, 환경 여기에 도시미화에 대한 것을 건축에 포함시켜서 할까 합니다만, 지금 위원님께 배포된 시 건설심의위원회 위원 인원과 같이 토목분야, 건축분야, 그다음에 전기분야, 기계분야, 통신분야, 녹지분야, 환경분야, 이런 정도 지금 분과위원회를 설치 운영하는 것이 가장 합리적이지 않겠느냐 지금 그렇게 생각하고 있습니다.
영로

정영로위원

그러니까 본 위원이 대안을 제시해 달라는 것은 실제적으로 건설기술위원회에서 심의를 할 따름이지 구조개선한다든지 시공관계를 다룬다든지 설계를 한다는 건 아니거든요. 그것이 합리적으로 설계가 되고 구조개선이 됐냐 그것을 심의하는 것이지 그렇다면 차라리 건설심의위원회랄 것 없이 오히려 과거에 동료위원들이 제안도 했습니다만, 용역단을 개발을 시켜야 된다. 이것은 어디까지나 부당성이 있냐, 없냐 이에 대한 기술심의에 불과하거든요. 물론 파트별로 나누면 좋습니다. 결론적으로 50명을 운영도 해보지 않고 30명의 상태에서 현재까지 운영했는데 심의위원회 숫자가 적어가지고 80명으로 늘인다. 이것은 불합리하다 이겁니다. 현행 조례대로 50명 범위 내에서 파트별로 나누어가지고 건축, 전기, 기계, 통신, 녹지, 환경 등등 이 분야에 대해서 전문인으로 하여금 심의할 수 있는 위원회를 구성하고 그다음에 이렇게 하고도 도저히 심의가 제대로 안 되겠다 했을 때 숫자를 늘리면 됐지 조례상의 50명도 운영해보지 않고 막 바로 30명에서 80명으로 늘인다. 이것은 대안이 될 수 없다 이것입니다.
병선

손병선건설주택국장

참 좋으신 말씀인데요, 소위원회 위원을 5명내 지 10명으로 위원을 한다고 했을 때 예를 들어서, 통신이나 녹지환경이나 기계나 전기 이런 분야는 두 사람 내지 세사람밖에는 위원이 위촉이 안 되었습니다. 그러면 두 사람 내지 세 사람 가지고 위원회를 소위원회를 운영을 할 것이냐 여기에 대한 인원을 더 늘려야 되지 않겠느냐 이런 생각입니다. 따라서 아까 말씀드린 바와 같이 이 두 사람 내지 세 사람으로 운영이 되어있는 이 분야에 있어서는 5명 내지 10명으로 소위원회를 운영을 하도록 조례개정이 된다면 인원수도 정족수도 더 늘려서 위원을 많이 위촉을 해야 되지 않겠느냐 이점을 이해를 해주시기 바랍니다.
영로

정영로위원

이해보다도요, 분야별로 대안을 제시해 달라구요. 건축분야에는 설계, 시공, 감리구조 등등 해가지고 그 필요성을 적시를 해주시고 거기에 몇 명이 필요하다 그렇다고 해서 환경분야에 조경분야에 10명, 5명, 동일 적으로 할 수는 없는 것 아닙니까? 전체 위원회 숫자는 늘어나더라도 실질적으로 분야별로 다를 것이다. 그 안을 제시해 주고서 30명을 운영을 했을 때에, 50명으로 운영을 했을 때에 도저히 안 되겠다해서 80명으로 늘려야 된다. 다시 바꾸어서 말씀드려서 현재는 50명으로 운영할 수 있는 조례가 있음에도 불구하고 30명밖에 운영을 안했어요. 그런데 갑자기 80명으로 늘려야겠다. 그러면 분야별로 필요성을 느껴가지고 해야 될 것 아닙니까? 그 안에 시안이 안 나와 있습니까? 모두에 말씀 드린대로 사람 본위로 위원회를 구성하는 게 아니라 일 본위로 해서 구성 필요성을 느꼈을 때 그 다음에 위원회 숫자가 늘어나든지 이러든지 이렇게 해야 될 것 아닙니까?
병선

손병선건설주택국장

지금현재 30명의 토목, 건축에 대한 분야에 있어서는 많은 사람들이 위원으로 위촉이 됐습니다. 전기가 3사람, 기계 2사람, 통신이 2사람, 녹지가 2사람, 환경이 2사람인데 전기는 저희 안으로써는 세 사람 가지고는 되지 않고 적어도 6, 7명 내지 한 8명까지를 이렇게 생각하고 있고 기계분야에 있어서 6, 7명 정도 생각하고 있고, 통신분야에 있어서 6, 7명 정도 생각하고 있고, 녹지분야에서도 6, 7명 정도, 환경분야도 6, 7명 정도 이렇게 운영을 하는 것이 소위원회가 구성이 좋겠다. 그렇게 된다면 50명이상이 초과가 되기 때문에 일단 조례에 있어서는 80명 범위 내를 해 놔두고 운영에 있어서는 이렇게 위촉을 해서 시행한다 할지라도 행정에 하자가 없지 않겠느냐 이렇게 생각 하고 있습니다.
영로

정영로위원

본 위원이 이걸 구체적 대안을 설명을 해보면 여러 가지가 있겠습니다만, 우선 이것을 다른 데에 연계해서 한번 설명을 해봅시다. 지금 제6조에 보면 회의는 위원장을 포함하여 재적위원 3분의 2이상 출석으로 개의하고 출석위원 과반수의 찬성으로 의결한다를 이번 개정안에는 재적위원 과반수 이상으로 이렇게 되어 있단 말입니다. 그랬을 경우에 자기 분야도 아닌 위원들을 출석하라는 것은 의의가 없지 않습니까? 그래가지고 의결이 이것이 문제가 안 될까요? 예를 들어서 건설에 전혀 관계가 없는 분도.
병선

손병선건설주택국장

그러니까 지금 소위원의 구성도 위원으로 위촉이 되기 때문에 예를 들어서 환경하면 환경위원만 소집을 하고 녹지면 녹지통신이면 통신 이 분야에 있어서만 소집을 하게 되겠습니다. 예를 들면 복합적인 문제가 예상이 되는 그러한 설계도서는 심의할 때는 말하자면 기계도 들어가고 전기도 들어가고 건축도 들어가고 토목도 들어갔을 때는 모든 위원들이 전부 참석을 하게 되고 그렇지 않고 따로만 전기만 필요하다 했을 때는 전기에 해당하는 위원회만 소집을 해서 효율적으로 운영하는 것이 타 위원들을 출석하지 않는다 하더라도 되지 않겠느냐 그렇게 운영을 할까 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그것이 훨씬 더 효과적이지 않겠느냐 말하자면 건축하면 필요가 없는데 건축심의 위원들을 나오시도록 해서 수당을 주고 하는 것도 번거로운 일이고 시간을 낭비하는 것이고 하기 때문에 해당 위원회에 한해서만 출석하도록 하겠다. 이 말입니다.
영로

정영로위원

앞으로 소위원회 구성하시겠다 이거죠? 그러면 소위원회 구성은 방법은 어떻게 해서, 다른 운영규정을 만드실 겁니까? 그렇지 않으면 다른 대안이 있습니까?
병선

손병선건설주택국장

대개 지금 소위원회는 저희들이 현재 운영은 해당 과에서 소위원회를 맡아 운영을 하고 있고 국장들이 해서 되어 있습니다만, 시행규칙에 의해서 소위원회를 구성운영을 할까 합니다.
영로

정영로위원

그러니까 소위원회 심의 의결사항은 전체 위원회에서 의결 받아야 됩니까? 안받습니까?
병선

손병선건설주택국장

안받습니다.
영로

정영로위원

안받죠. 그 시행규칙 제정되어있죠?
병선

손병선건설주택국장

예를들면, 하나의 예를 들겠습니다. 하나의 예를 들면 건축심의위원회 본회의에서 심의할 것을 본회의에서 소심의위원회로 위촉을 했을 때는 소심의위원회 위원장이 결의된 사항이 전체를 가름하는 거와 마찬가지가 되겠습니다. 따라서 건축심의가 이렇게 들어왔을 때 복잡한 상황이 있고 한 건이 이러한 문제점이 있다. 그러면 이 문제에 한해서만 소심의위원회에 넘겨서 소심의위원회에서 결정이 되면 그에 따르도록 위임을 한다. 이렇게 해가지고 효율적으로 운영을 하고 있습니다.
영로

정영로위원

예, 그러시면 건설심의위원회 규칙을 사본을 해서 제출해 주시고 그렇다면 그동안 50명의 위원회 구성요건이 돼있음에도 불구하고 현행 30명으로 운영할 이유가 뭡니까?
병선

손병선건설주택국장

그것은 소위원회가 건축심의위원회만 소위원회가 구성이 되고, 건축이 하도 많으니까요 건수가 많았지 전기나 통신이나 녹지환경 이런 분야에 있어서는 심의위원회 자체가 적기 때문에 소심의위원회 구성을 안 하고 본심의위원회에서 했는데 앞으로 분야별로 소심의위원회를 둬서 운영하는 것이 많은 사람을 한꺼번에 회의를 소집하지 않고 그 분야에 있어서만 회의를 소집한다는 뜻이 되겠습니다.
영로

정영로위원

됐습니다. 그 부분은 규책을 보고 다시 논의하기로 하고 아까 간사문제를 다시 보충질의 하겠습니다. 간사는 시장이 임명하도록 개정안에 되어 있는데 현재 간사를 맡고 있는 간사정비과장의 입장에서는 간사역할은 못한다. 저희들이 어느 특정인을 이야기한 것이 아닙니다. 그러나 위원회 위원장이 있음에도 불구하고 시장이 거기까지 관여를 해야 되겠느냐 현재의 위원장은 간사의 선임권이 없느냐 그 부서의 직책을 맡고 있는 분이 적격자가 아니면 타부서에도 임명할 수 있는 여건이 못 되는가? 왜 시장이 위원회까지, 간사까지 임명할 수 있게끔 만드느냐 이부분에 대해서 답변 해주시기 바랍니다.
병선

손병선건설주택국장

위원장이 임명을 하거나 시장이 임명을 하거나간에 문구는 그렇습니다만, 지금 시의 실정을 말씀드리면 간사가 도시정비과장으로 이렇게 되어있기 때문에 도시정비과에서 하는데 업무상으로 봐서 도시정비과 일이 아니고 시 전체에 해당하는 일을 기술심사를 하게 이렇게 되어 있습니다. 따라서 기획실에서 전반적으로 광주직할시의 모든 건설에 대한 것을 거기서 통합을 해가지고 이렇게 하는 것이 행정운영에 훨씬 더 편익을 제공한다. 그런 뜻에서 투자심사게장을 서기로 하고 그렇게 할 겁니다. 따라서 위원장이 조례를 제정하는 것을 위원장이 임명하는 것 보다는 시장이 거기까지 정해가지고 일단 운영하는 것이 낫지 않겠는냐 하는 뜻에서 아마 그렇게 위원장이 임명하지 않고 시장이 임명하는 것으로 그렇게 된 것 같습니다.
영로

정영로위원

본 위원은 전혀 이해가 안가네요. 위원회 구성은 되어 있으면 위원장이 모든 업무를 통괄하는데 왜 시장이 간사를 임명하느냐 필요 없는 시장의 월권행위면서 필요 없는 간섭이 될 수 있다. 지금 기 심의위원회 조례안이 개장이 통과가 되면 위원장은 모든 업무를 통괄하지 않습니까? 그러면 위원장이 시 산하 적격 공무원에 대해서 임용할 수 있지 않느냐.
하은

이하은기획담당관

거기에 대해서는 제가 답변 드리겠습니다. 일반적으로 모든 위원회를 운영함에 있어서 그 위원에 대한 총괄권은 당해 위원장이 지휘감독권이 있습니다. 통괄권도 있고 그래서 본 기술 심의위원회 위원장은 기획관리실장입니다. 그렇다면 기획관리실장이 위원 중에서 간사를 임명하면 되는 것 아니냐 이런 이야기도 성립될 수가 있겠습니다. 그러나 여기에서 저희들이 시장이 위촉하도록 하는 것은 아까 말씀드린바와 같이 본 위원회의 활성화를 위해서 가급적이면 기술업무에 관련성이 없기 때문에 실질적으로 위원회를 운영하고 있는 기획담당관실의 투자심사계에서 업무를 관장하고 있습니다. 그러면서 실질적으로는 이 위원회를 관장하면서 위원회의 그 투자심사계장이 아무런 명칭이 없습니다. 따라서 기본 뜻은 실질적으로 이 위원회를 운영하는 투자심사계장을 간사로 하기위한 데에 목적을 두면서 그렇다고 하면 투자심사계장을 당위원회의 위원장이 관리실장이 과연 임명할 수 있는 권하니 있느냐 권한이 사실상 없습니다. 그래서 권한이 있는 임명권자인 시장이 위촉하도록 하는 것이고 또 시장이 위촉해야 마땅한 것이고 본 위원회는 시장의 자문기관입니다. 그렇기 때문에 본 위원의 구성 중에 있는 위원을 가지고 간사로 임명한다든지 하는 것은 당 위원회의 위원장의 권한으로 가능하지만 이 위원회에 관련이 없는 외부 시청의 직원을 임명하는 것은 임명권을 가진 시장이 임명하는 것이 합당한 것이기 때문에 시장의 임명사항으로 그렇게 규정을 했습니다.
영로

정영로위원

그렇다면 기획실장이 어째서 본 업무하고 무관한 사항으로 위원장이 할 수 있습니까? 기술심의인데 그것은 어떻게 보면 억측이죠.
하은

이하은기획담당관

상위법에…….
영로

정영로위원

본 위원이 적시하는 것은 뭐냐면 시장이 왜 간사까지 임명을 하냐 이겁니다. 기획관리실장이 충분히 임명할 수 있다. 그러면 행정 절차상 시장이 타 부서니까 못한다, 그렇다면 기획관리실장이 어떻게 해서 위원회 위원장이 된다고 할 수 있느냐? 역으로 이야기 한다면 위원회를 구성해가지고 위원회에서 위원장을 선출하는 것이 타당성이 있죠. 그러나 조례안으로 봐서는 과거부터 현재까지 기획관리실장이 위원장이 되는 걸로 되어 있어요. 단, 건설국장으로 국이 명칭이 바뀌었기 때문에 건설주택국장으로 봐서 부위원장이 되는 것 아닙니까? 그럼 모든 위원회가 시장이 간사라든지 위원장을 임명할 수밖에 없죠. 그런 논법을 편다면 시장 산하에 우리 모든 공직자가 지금 현재 관리대상이 되어있는 것 아닙니까? 그러니까 결론을 맺읍시다. 제가 너무나 이야기가 길어지면 곤란하니까 기획실장은 간사는 임명할 수 없다. 그것은 타부서 사람이다. 그렇기 때문에 시장이 간사를 임명할 수밖에 없다.
하은

이하은기획담당관

타 부서는 아닙니다.
영로

정영로위원

그러면.
하은

이하은기획담당관

타 부서는 아닌데 형식상 문제 하에서 이야기입니다. 사실상 기획관리실장이면서도 이 위원회에서는 기획관리실장의 입장이 아니거든요.
영로

정영로위원

그러죠?
하은

이하은기획담당관

평상시에는 기획관리실장 밑에 투자심사계장이 하위조직이지만 본위원회의 성격으로 봤을 때 기획관리실장이 기획관리실장이라는 자격 아닌 기술심의위원장 자격입니다. 그렇기 때문에 외형상 관계없는 기술심사계장을 간사로 위촉할 수 있는 것은 형식상 권한밖에 있기 때문에 광주시청의 직원의 임명권을 가진 단위책임자인 시장이 임명하는 것이 마땅하기 때문에 시장의 임명사항으로 정하는 것이 온당할 것 같습니다.
영로

정영로위원

저는 그건 대단히 부당하다고 봐요. 투자심사계장을 간사를 시키기 위해서 간사를 시장이 임명한다, 이건 있을 수가 없죠. 그 위원회 위원장이 임명하는 것이 타당성이 있다고 봅니다. 어느 특정인 어떤 특정직을 맡고 있는 분을 거기에 간사를 시키기 위해서 편법을 쓸 수는 없는 거죠. 기획실장은 지금 행정사무규칙을 봐야하겠지만 시의 모든 업무의 기획업무를 담당하고 있습니다. 그렇기 때문에 기획실장이 위원회의 위원장이 될 수 있는 것이고 실무를 다르고 있는 건설주택국장이 부위원장으로 있는 것 아닙니까. 거기 위원회의 상위직은 그대로 놔두고 간사만을 시장이 임명을 한다. 이건 다시 한번 고려할 필요가 있다. 이렇게 생각합니다. 본 위원하고 갑론을박 해가지고 결론이 나오지 않습니다. 다시 검토하기로 하고…….
병선

손병선건설주택국장

거기에 대해서 한 말씀만 드리겠습니다. 건설기술관리법 시행령에 규정되어 있기를 위원장은 기획관리실장으로 한다, 이렇게 되어 있습니다. 그래서 기회관리실장이 누가 되거나 간에 이게 지방건설심의위원회 위원장은 기획관리실장으로 하도록 되어있기 때문에 기획관리실장이 이렇게 건설 기술관리법 시행령에 의해서 기획관리실장을 당연직 위원장으로 이렇게 되었다는 것을 말씀을 드리고 위원장이 간사와 시장이 간사임명을 사전에 이렇게 하는 것과 관계는 좀 시간을 주십시오. 그러면 그에 대한 것을 좀 답변을 할 수 있게.
하은

이하은기획담당관

시간이 아니라 제가 아까 어렵게 설명이 돼서 이해가 서로 안 되는 것 같은데 쉽게 얘기하겠습니다. 본 위원회 위원장이나 위원 다 시장이 위촉합니다.
영로

정영로위원

그러죠.
하은

이하은기획담당관

그리고 간사, 서기도 시장이 위촉합니다. 그런 것이기 때문에 하고 저는 아까 이치적으로 이런 것이 마땅하지 않느냐 이야기를 했는데 그렇게 이야기를 하다보니까 이해가 어려운 것 같은데요.
영로

정영로위원

이해가 어려울 것도 없어요.
하은

이하은기획담당관

위원장이나 이런 것은 시장입니다. 왜냐하면 본 위원회는 시장의 자문기관이기 때문에 시장이 위원이나 간사나 위원도 위촉하는 것이거든요. 그러나 공무원이기 때문에 위촉할 수는 없고 간사이기 때문에 임명으로 표현을 바꾼 겁니다. 그러니까 본 위원회의 구성된 소위 구성요건이 위원이라든지 부위원장이라든지 간사라든지 하는 것은 시장의 자문위원회이기 때문에 간사도 반드시 시장이 위촉해야 되지 않느냐.
영로

정영로위원

그러니까 그 이론이라면 더욱 그래요. 건설관리법 시행령에 건설심의위원회위원장은 기획관리실장이 된다.
하은

이하은기획담당관

그건 당연직입니다.
영로

정영로위원

당연직이죠.
하은

이하은기획담당관

당연직으로 규정한 사항이고 형식상은 위촉은 시장이 위촉하죠.
영로

정영로위원

그럼 그건 시장이 임명한 것은 아니잖습니까? 그러나 당연직이기 때문에 실질적으로는 시장이 임명하는…….
하은

이하은기획담당관

아닙니다. 실질적으로는 위촉자는 시장명의로 위촉을 합니다. 위원장을 거기에 의해서 당연직에 임명을…….
영로

정영로위원

그러면 간사도 위촉장을 줍니까?
하은

이하은기획담당관

그렇습니다.
영로

정영로위원

그렇다면 이 모든 권한이 시장한테 집약이 되어있죠? 위원회는 시장이 관여를 해서는 안돼요. 자문역할을 할 수 있도록 모든 기술심의위원회에서 심의를 해가지고 시장한테 이런 내용이 이렇게 결정이 되었다 이렇게 되는 것 아닙니까?
하은

이하은기획담당관

아닙니다. 본 위원회뿐만 아니라 현재 저희 시에서 관리하고 있는 81개 위원회가 있거든요. 그 81개 위원회 모두는 시장의 자문기관입니다. 그렇기 때문에 모든 위원회의 위촉은 시장명의로…….
영로

정영로위원

위촉은 하더라도 근본적으로 이의를 제기하고 하는 것은 위원장의 위원회의 구성이 위원장이 있음에도 불구하고 어째서 시장이 간사까지 임명한다는 것은 그 위원회는 전반적으로 시장이 차라리 위원장을 하면서 그 위원회의 간사를 임명해야 해요. 독립성이 전혀 결여되어 있지 않습니까?
하은

이하은기획담당관

그러니까 그 부분에 대해서 아까 제가 처음에 말씀 드린거구요. 왜냐하면 위원장이 관리실장이지만 관리실장이 외부 공무원을 임명할 권한이 없습니다.
영로

정영로위원

이것은…….
하은

이하은기획담당관

그러니까 관리실장이 본위원회 위원장으로 있는 것은 관리실장의 이름으로 있는 것이 아니고 위원장이란 말입니다. 그러니까 위원장의 입장에서 투자심사계장을 간사로 임명권이 없으니까 그런 것이고 결론적으로는 모든 구성요건이 크게 봤을 때 위원장이고 위원이고 간사고간에 시장의 자문기관이기 때문에 위원장도 시장명의로 위촉을 하는 것이기 때문에.
영로

정영로위원

알겠어요. 이런 문제는 서로의 자기주장을 할 수가 없기 때문에 이부분에 정회를 합시다. 동료 위원님께 양해의 말씀을 구하겠습니다. 이것은 본위원이 제 주장을 하는 것이 아니고 이것은 사리에 맞지 않는 것을 가지고 이야기 되는 겁니다. 우리가 다같이 한번 생각해 봅시다만, 위원회가 구성이 되어있고 위원장이 있는데 간사가 적격자가 아니기 때문에 또 적격부서의 공직자가 아니기 때문에 투자심사계장을 간사로 만들기 위해서 시장이 임명한다. 이런 법이 어디가 있습니까? 그건 있을 수가 없다.
하은

이하은기획담당관

투자심사계장이 아니고 시정계장을 만든다 하더라도 예를 들어서 시정계장을 간사로 임명코자 하더라도 반드시 형식상으로는 시장이 임명권자로 시장이 임명해야 된다는 것입니다.
영로

정영로위원

그럼 모든 위원회의 간사는 시장이 임명하고 있습니까? 그렇지는 않지 않습니까?
병선

손병선건설주택국장

제가 잠깐 말씀드릴께요. 이것이 지금 건설기술관리법의 조항입니다.
영로

정영로위원

아니 간사문제만 이야기 해 주십시오.
병선

손병선건설주택국장

예, 간사문제만……. 10조에 중앙위원회의 구성 그랬는데 7항에 보면 간사 및 서기는 건설부 소속 공무원 중에서 건설부장관이 임명한다. 이렇게 되어 있습니다. 이게 말하자면 건설기술관리법 10조 중앙위원회의 구성 해가지고 7항에 간사 및 서기는 건설부 소속 공무원 중에서 건설부 장관이 임명한다. 쉽게 이야기 하면 지방위원회하면 시면 시장이 임명한다 이렇게 되어야 하는데 아까 정 위원님 말씀처럼 그 위원회면 위원회의 위원장이 임명한다. 이렇게 지금 되어야 한다. 이런 문제인데 그러면 위원회의 위원장이라 하면 쉽게 이야기해서 여기서 토목이면 토목위원장, 건축이면 건축문제 뭐, 뭐 해가지고 전부하는데 이게 모든 위원회 기획관리실장으로 되어있기 때문에 그러니까 기획관리실장인 지방건설심의위원회 위원장에 임명한다. 이렇게 고쳐져야 한다. 그 뜻 아닙니까? 지금.
영로

정영로위원

됐습니다. 시간을 너무 끌지 마시고 5조를 한번 보십시오. 그럼 현재까지는 적법하게 운영이 안됐다는 겁니까? “간사는 시 본청 기술직과장중에서, 서기는 기획관리실 5급 이하 공무원 중에서 위원장이 임명한다.” 그러면 현재까지는 적법하게 운영이 안됐습니까?
하은

이하은기획담당관

모순성이 있기 때문에 이번 기회에 시정을 하려는 겁니다.
영로

정영로위원

시정을 하되 본위원이 알기에는 처음에 논의가 됐습니다만, 현재의 직책을 맡고 있는 간사로써는 부적합하기 때문에 다른 부서의 투자심사계장을 간사를 시키기 위한 방법이다. 그러면 그분을 시켜도 좋아요. 현행법으로써는 이것이 불가능하다 법적근거는 없다 이겁니다. 그러면 여지껏 운영해놓은 것은 간사제도는 부적법하게 움직여 나갔냐.
하은

이하은기획담당관

그렇습니다. 그런 게 좀 있습니다.
영로

정영로위원

그러면 모든 게 부적법하게 운영해 나갔다면 그것을 왜 이제서 발견했느냐…….
하은

이하은기획담당관

과거에, 개정하면서 지난 과거에 모순을 제대로 다루기 위한 것입니다.
영로

정영로위원

제가 보기에는 특정인 내지 업무상 특수성이 있기 때문에 투자심사계장을 간사로 하는데 여러 가지 부작용이 나올 염려가 있기 때문에 시장이 임명을 하는 식으로 법을 조례를 개정하는 것이에요. 운영상의 애로가 있기 때문에 또 간사는 임명하는 과정에서 문제점이 야기되기 때문에 현재까지는 쭉 이야기가 나왔는데 왜 하필이면.
병선

손병선건설주택국장

제가 이야기를…….
영로

정영로위원

아, 됐습니다. 그 부분을 동료위원들에게 시간이 오래돼서 미안한데.
계량

전계량위원

저도 그 부분에 대해서 각종 위원회는 시장의 자문기관이라고 하기 때문에 위원장을 시장이 임명한다. 이것은 당연한 것 아닙니까? 그러면 간사와 서기는 위원장을 보좌해야 한다라고 생각했을 때 마땅히 위원장이 임명하거나 위촉을 해야지 어째서 위원장이 직접 보좌할 사람을 시장이 위촉을 해야 하느냐 이거죠. 그것은 간단하게 얘기 했을 때 그러면 간사와 서기는 위원장 말 안 듣고 시장말만 들어야 한다는 것 아닙니까? 특수 참모인데, 위원장의…….
영로

정영로위원

위원회에 군림하는 간사가 될 수밖에 없어요. 그럼 간사의 직무에 대해서 간단히 한번 말씀해 주세요, 간사가 어떤 일을 하고 있나.
병선

손병선건설주택국장

제가 말씀드리겠습니다. 간사의 임무는 저희들이 설계도서가 들어오게 되면 접수를 해서 몇 월 며칟날 심의위원회를 개최하겠다 했을 때 그 서류를 각 교수면 교수, 위원이면 위원님한테 며칠 전에 전부 열람을 시키고 그분들한테 전부 갖다 줍니다. 사전에 심의를 전반적으로 할 수 있게 그렇게 하고 그날 회의가 소집이 되어가지고 위원회가 열리게 되면 위원회에서 논의되었던 것을 속기록에 기재를 해서 잘못된 것을 전반적으로 바로잡고 해가지고 그런 것을 기록에 남기고 통과가 되면 통과되는 것을 전부 서면으로 해가지고 공문을 시행을 하는 데까지의 임무를 전반적으로 맡게 되겠습니다. 따라서 아까 이야기 하듯이 도시정비과장이 이 업무를 하려고 보면 도시정비과장 혼자서 도시정비과 일하기도 바쁜데 시청 전체의 것을 그렇게 하다가 보면 시간도 없고 어려움이 있습니다. 그러나 기획실에서는 총체적인 것을 전반적으로 기획실에서는 하기 때문에 기획실에서 이 업무를 수행을 해야 더 원만한 그런 수행이 되지 도시정비과장한테 이렇게 맡기는 것은…….
영로

정영로위원

됐습니다. 그건 저희들도 공감을 합니다. 그 필요성을 공감을 하지만 임명 자체를 왜 시장이 해야 될 필요가 있냐 종래에는 현재 위원장이 임명하는 것을 이번에 시장이 임명하는 것을 개정한 이유가 무엇이냐 했을 때에는 타 도시업무기 때문에 위원장이 임명할 수가 없다, 그러면 기획실 소관의 직원을 임명할 수 없습니까?
하은

이하은기획담당관

그러니까 다시 반복된 답변입니다만, 과거에 관행이 모순성이 있기 때문에 이번에 바로 잡으면서 시장 임명사항으로 하는 게 좋겠다하는 이유는 바로 그렇습니다. 이 간사는 건설주택국장 말씀과 같이 본 위원에 대해서 아무런 의사개진권이 없습니다. 무슨 의결권이라든가 이런 것이 전혀 없습니다. 오직 이 위원회를 운영하는 운영요원입니다. 일체 방금 전에도 회의소집 통보라든지 그런 것이기 때문에 이 위원회는 누가 운영을 하나 실지 자문을 얻고자 하는 시장의 지시에 의해서 이 일을 합니다. 시장의. 그리고 고의적으로.
영로

정영로위원

그건 그렇지 않아요. 내용을 보면…….
하은

이하은기획담당관

시장의 자문기관이기 때문에…….
영로

정영로위원

시장의 요청이 있을 때에 그 사안에 대한 심의를 하게 됩니다. 또 위원장이 필요하다 할 때에 그 사안에 대한 심의를 하게 되고 그러면 간사의 임무라는 것은 통상적인 업무처리에 불과한데 업무처리를 위해서 시장이 관연 임명할 필요가 뭐 있느냐, 과거에는 현재까지 해왔지 않습니까? 그런데 도시정비과장으로 함으로 인해서 그 과장이 업무가 과중돼서 업무에 지장을 초래한다. 그러니 시간적인 여유가 있고 모든 업무를 관장하고 있는 투자심사계장이 맡았으면 좋겠다. 그러면 위원장이 과연 임명을 못하느냐, 못한다. 그 법적근거도 없다. 시장이 임명을 해야된다. 그것은 논리상 맞지도 않고 현행법상 맞지도 않지 않느냐 자문기관의 간사를 어째서 시장이 임명할 필요가 있느냐 이거예요. 왜 그러냐면 우리가 조례를 개정하는 과정에서 과거부터 현재까지 쭉 해왔어요. 이번에 개정사유가 뚜렷치가 않다 이겁니다. 간사의 임명을 시장이 하는 것이, 그 이유인즉 업무처리상 도시정비과장으로써는 어렵다. 간사의 임무가 무엇이냐, 그 직무는 사무처리 절차밖에 처리하는 것이 없다. 그런다면 더군다나 시장이 임명할 필요없이 위원장이 임명을 하는 형식은 시장이 임명하는 형식으로 되기 때문에 시장한테 천거를 해가지고 기술적으로 얼마든지 임명할 수 있지 않느냐 위원회의 독립성을 너무나 침해한다는 의미에서 제가 말씀을 드린 겁니다. 예, 됐습니다. 이상입니다.
윤정

이윤정간사

예, 질문하십시오.
담진

정담진위원

방금 정영로 위원께서 말씀이 계셨는데 간사란 임무가 위원장을 보좌하는 것 밖에 안돼요. 그렇지 않습니까? 모든 조례가 그렇게 안 되어 있습니까? 이야기가 그렇게 되는 걸로 알고 있는데 난데없는 전연 위원장이 아닌 시장이 한다는 것 이건 좀 무엇인가 한번 제고를 하셔야 할 것 같습니다. 그 다음에 아까 심의위원을 지금 현행 상한선이 50명으로 되어 있지 않습니까? 그런데 50명까지도 채워서 안 해 보고 80명으로 한다는 것이 타당성이 없지 않냐 싶어요. 그 이유가 토목이 9명이에요, 여기 보니까. 그 다음에 건축이 다섯 분 그 외에는 두 명씩이네요. 그러니까 상한선을 50명을 하더라도 토목은 아홉 명이 되어 있으니까 늘릴 필용도 없고, 건축도 늘릴 필요도 없고, 나머지 두 분씩 된 6파트 여기를 다섯 명씩해도 충분히 50명 상한 해가지고 충분히 될 것 같아요. 이것 한번 재고를 하셨으면 싶어요. 이제 30명에다가 80명, 2배반을 늘인 이유가 좀 어쩐가 싶어서 참고적으로 말씀을 드립니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까? 한번.
병선

손병선건설주택국장

그 분야에 있어서는 아까도 설명이 기 있었습니다. 소심의위원회를 구성을 하려면 50명 가지고도 약간 부족하기 때문에 소심의위원회를 예를 들어서 기계, 통신, 녹지, 환경이 2사람, 3사람인데, 6, 7명으로 위촉을 했을 때는 5명이 초과가 되겠다.
담진

정담진위원

그런데 원칙적으로 우리가 모임을 가졌을 때 많은 수를 소집해서 과반수를 하기가 더 어렵습니다. 그건 잘 알으시죠? 수가 적었을 때 과반수는 속히 되어도 많은 수는 과반수 채우기는 더 어려워요.
병선

손병선건설주택국장

소심의위원회라 그래 가지고 두 사람 나와 가지고 소심의위원회, 세 사람 나와 가지고 소심의위원회 한다. 그러면 심의가 사실상 어렵거든요.
담진

정담진위원

5명이 소위원회가 되어 있어 가지고 셋이 되나 6명에서 4명이 되나 그건 한사람이 우리가…….
병선

손병선건설주택국장

두 사람이 소심의위원회라고 이렇게 해가지고 위촉을 해가지고 거기서 의결사항을 가져오는 것은 좀……. 소심의위원회라고 일컬을 수 없기 때문에 거기 인원을 늘려야 한다는 이야기입니다.
담진

정담진위원

그러니까 지금 국장님 말씀대로 지금까지 아홉 명, 다섯 명, 그렇게 배치가 된 파트는 놔두고라도 다른 두 분된 곳을 다섯 분…….
병선

손병선건설주택국장

예. 6, 7명
담진

정담진위원

다섯 분이 되도록 과반수가 셋이면 된다. 이런 결론이에요. 지금까지 심의안건이 얼마나 많았습니까, 지금까지 심의해서 심의안건이 얼마나 됐습니까?
하은

이하은기획담당관

현재까지 심의위원회 운영실적을 보면 92년도에 열다섯 차례 했습니다. 그리고 내용을 보면 광산구 임곡교 가설공사 등 해서 주로 대종공사인데 16건에 대해서 심의를 해서 설계 등 미비점을 보완하는 실적이 있습니다.
담진

정담진위원

예, 알겠습니다. 그 다음 지급되는 수당은 어느 정도 됩니까? 1인당.
하은

이하은기획담당관

출석수당 1인에 대해 3만원됩니다.
담진

정담진위원

3만원요. 그러면 여기에 대해서 예산은 얼마나 세우고 계세요? 만일에 50명이 된다. 80명이 된다. 그러면 상당한 수가 될 것 아닙니까? 예산도.
하은

이하은기획담당관

그렇습니다. 그건 사실입니다. 거기에 대해서는 제가요. 저희 운영하고 있는 부서의 입장은 그렇습니다. 지금 현재 이번에 80명으로 수를 늘이도록 한 이유는 건설기술관리법 시행령 제19조에 정족수가 달라졌습니다. 그 내용을 보면 법 제5조 제1항의 규정에 의한 지방건설심의위원회는 위원장 및 부위원장을 각 1인을 포함한 80인 이내의 위원으로 구성한다. 이렇게 상위법이 개정이 됨에 따라서 과거에 50인까지 되도록 하는 것을 이번에 일치시키기 위해서 80인으로 이렇게 승인요구를 했습니다. 그랬는데 사실상 위원님들께서 지적하신 바와 같이 위원을 늘리는 문제는 사실 저희들도 좀 신중히 검토해야할 문제이지 않냐하는 생각은 변함이 없습니다. 그래서 지난번에 조례에서도 상위법에 50인으로 되어 있기 때문에 저희들이 50인으로 정족수는 정했지만 실지 운영은 너무나도 많은 인원을 관리하기가 효율성 문제라든지, 능률성 문제라든지, 예산절감 차원에서 문제가 된다 해서 사실 현실적으로는 30명만 운영하고 있습니다. 그래서 이번에 80명을 정족수로 하되 운영하는 것은 꼭 80명을 하겠다는 이유는 아닙니다. 운영을 하다가 필요하면 80명까지도 운영하는 것이고 또 종전과 같이 50명으로 정족수를 정했으나 30명을 운영하는 것을 당분간 그대로 운영할 그런 생각도 있습니다. 그래서 이번에 개정을 80명으로 해가지고 하는 것은 80명을 꼭 위원으로 위촉하기 위한 것은 아닙니다. 상위법의 정족수가 달라졌기 때문에 상위법의 정족수 개정사항에 부합시키기 위해서 정족수를 과거 50명에서 80명으로 이렇게 개정요구를 했습니다. 실지운영은 80명으로 하지 않겠습니다.
담진

정담진위원

지금까지 심의위원들의 참석률은 어땠습니까?
하은

이하은기획담당관

참석률은 약 90%됩니다. 그래서 이 분야에 대해서는 일단 상정하는 집행부로써는 그런 배경 하에서 상정을 했습니다만, 이 분야는 위원님들의 검토에 따르겠습니다.
담진

정담진위원

그러면 타 직할시의 심의위원 수는 혹 알아보셨습니까?
하은

이하은기획담당관

예, 나와 있습니다. 우리시는 아까 말씀드렸던 30명으로 운영을 하고 있는데 부산의 경우는 48명, 대구는 35명, 이건 이번에 법이 개정되기 이전입니다. 인천이 28명, 대전이 15명, 경기도가 75명, 강원도가 24명, 경상북도 25명, 경상남도가 41명, 충북이 46명, 충남이 50명, 전북이 47명, 전남이 49명, 제주가 31명 이렇게 해서 모두 각 시도의 평균이 약 42명꼴이 됩니다. 그러면 시도의 평균인원보다도 하행하는 30명으로 우리시는 운영이 되고 있다 이렇게 볼 수 있습니다.
담진

정담진위원

그러니까 여러 가지 심사숙고하셔서 하시겠지만 우리가 상한선까지는 한번 해보면 80명이란 수를 늘인다든지 하는 것이 더 낫지 않겠느냐, 50명의 상한선을 30명만 가지고 해왔으니까 50명이라도 배가 불어나는 편이예요.
명준

김명준위원

80명하더라도 50명 선에서 조정이 되겠죠. 80명 채울 수는 없죠.
영로

정영로위원

정영로 위원입니다. 덧붙여서 한 가지만 자료요청을 하겠습니다. 가능하면 본 심의가 끝나기 전에 주셨으면 좋겠습니다. 각 소위원회 운영 실적에 대해서 제출해 주시기 바랍니다.
하은

이하은기획담당관

건설심의위원회는 있습니다만, 소위원회는…….
영로

정영로위원

토목, 건축, 전기, 통신, 녹지, 환경 그 안에도 세부적으로 위원회에서 다룰 사항이 있었을 걸로 알고 있습니다. 위원회 실적 좀 곧바로 해주세요.
명민

김명민위원

김명민 위원입니다. 오늘 제출한 개정안의 주요내용이 상위법인 건설주책관리법 시행령이 92년 12월에 개정됨으로 해서 이에 부합시켜 심사위원 수를 50인 이내에서 80인 이내로 상향조정 하는 것 아니겠습니까? 그렇죠?
하은

이하은기획담당관

예.
명민

김명민위원

그러면 지금 50인 이내인데 심의위원이 30명 아닙니까? 그러면 80명으로 상향해도 30명해도 상관이 없잖아요. 상관이 없죠? 내용이 그 내용 아닙니까? 지금 50명인데 30명, 인원수는 80명으로 상향조정해도 30명이 심사위원이어도 상관없잖아요? 그 내용 아닙니까?
병선

손병선건설주택국장

그 말씀은 맞습니다. 법이 80명으로 조례가 개정이 된다고 할지라도 지금 현재 30명으로 운영하면 현 상태대로 운영한다 하더라도 법에 모순은 없습니다.
명민

김명민위원

예, 상관이 없다 생각합니다. 제 생각에는…….
계량

전계량위원

그런데 문제가 있죠.
명민

김명민위원

아니 내 말 들어 보세요. 결론을 아직 안 내렸으니까요. 사실 심사위원 수의 증원도 중요하지만 사실은 심사위원 수가 적어도 심사위원이 어떤 사명감을 가지고 열심히 해주느냐, 여기에 달려 있습니다. 심사위원회의 활성화에 대해서 문제에 대해서는 앞으로는 심사위원 위촉 하는데 심사기준을 강화해서 신중을 기해나갈 것을 내가 부탁드립니다. 이상입니다.
계량

전계량위원

아까 지금 말씀으로는 80인 이내로 하더라도 30명으로써 운영의 묘를 기할 수 있지 않겠는가라고 이야기를 하는데 거기에 문제로 다룰 것은 의결 정족수를 문제로 다룹니다. 결국 위원은 80인인데 의결 정족수가 과거에는 3분의 2이상 이었는데 이제는 과반수로, 과반수 의결 정족수로 한다고 하는데 문제가 따르거든요. 왜냐하면 작년만 하더라도 15회 이상의 운영실적을 가지고 있습니다. 그렇기 때문에 본 기술심의위원회라고 하는 사안을 정말 중요하지 않겠는가라고 하는 생각을 갖습니다. 그렇기 때문에 그만큼 중요한 것이라면 의결정족수를 과반수로 하향 조정하는 것도 문제가 있다고.
병선

손병선건설주택국장

제가 그 점에 대해서……. 좋은걸 지적을 해주셨는데요, 의결 정족수는 위원이 위촉한 위원들의 수의 몇 분의 몇, 이렇게 되어 있기 때문에 30명 위원들을 위촉을 했다면 30명의 정족수를 30명으로 놓고 의결을 하기 때문에 그에 대한 문제는 없습니다.
계량

전계량위원

그러니까 80인 이내로 하더라도 위촉은 30인까지로 해가지고…….
병선

손병선건설주택국장

그렇습니다. 30명 위촉한 수가 위원 정족수가 되는데 그에 대한 문제점은…….
계량

전계량위원

이해가 갑니다.
영로

정영로위원

또 한 가지 정리하는 의미에서 물어 볼랍니다. 지금 상위법이 80명으로 되어 있기 때문에 상위법에 맞추기 위해서 개정한다. 이런…….
병선

손병선건설주택국장

그건 아니구요. 아까 말씀드린바와 같이 소심의위원회가 있는 6, 7명으로는 이렇게 하기 때문에…….
영로

정영로위원

됐습니다. 그러면 상위법이 80명으로 개정이 된다 할지라도 현행 조례대로 50명으로 그대로 놔두는 것은 위법이 아니잖아요. 어쩝니까? 그 부분에 대해서 말씀해 주세요. 왜 인원을 늘려달라고 그러느냐, 그러니까 두 가지 사항입니다. 앞으로는 소위원회를 제대로 활성화시키기 위해서 소위원회를 구성하는 의미에서 수가 너무나 각 분야별로 적다. 그래서 수를 늘려야 되겠다. 그다음에 기본적인 것은 상위법이 80명으로 늘어났기 때문에 이번에 소를 위원회를 늘려야 되겠다. 이런 법적인 해석을 어떻게 해야 됩니까?
병선

손병선건설주택국장

그래서 이걸 건설부에서 할 때 경기도가 72명까지 위원들은 위촉을 하고 이런 것을 지금 봤을 때 80명이면 지금 현재 위촉되어 있는 숫자보다도 훨씬 더 많이 된다 할지라도 그 범위 내에서 위촉이 되기 때문에 기술심의위원회가 80명 선이면 그 이상은 오버되지 않을 것이다. 그래서 그 범위 내에서 위촉을 하고 있기 때문에 이게 인원수에 대해서 꼭 50명으로 하나, 80명으로 한다는 것보다는.
영로

정영로위원

제가 묻는 것은 80명으로 여기서 조례를 개정 안한다 하더라도 법적으로 위법이 아니잖느냐.
병선

손병선건설주택국장

법적으로는 위법이 아니지만 예를 들어서 더 많은 위원이…….
영로

정영로위원

법적으로 법령이 80명으로 되어있기 때문에 80명으로……. (방청석의 직원이 “80명 이내입니다.”라고 하는 직원 있음) 그러니까 이내니까 이 조례에는 개정을 안 하고 50명으로 놔둬도 위법은 아니라 이겁니다. 이내기 때문에 여기서 80명으로 할 필요가 없어요. 그래서 또 다시 돌아가서 80명으로 개정을 해주면 그건 운영상의 문제기 때문에 80명을 상한선을 확보를 해도 위원회에서는 할 얘기가 없어요.. 그렇기 때문에 30명으로 현재까지 운영을 해왔고 앞으로 20명의 여분이 있기 때문에 50명이 현행 조례대로 그 안에서 소위원회를 내실있게 운영해도 좋지 않으냐. 그리고 다음에 실제적으로 도저히 어렵다 했을 때 필요성을 느꼈을 때에 대안을 제시해서 숫자를 좀 늘리는 게 좋겠다. 상위법에 80명이라 해서 무조건 80명이라 할 수는 없다.
병선

손병선건설주택국장

그렇습니다. 그건 있습니다. 그건 그런데. 그런데 저희 행정부측에서는 아예 처음부터서 80명으로 해놓고 그 내에 50명이면 50명, 30명이면 30명을 이렇게 위촉을 해가지고 활용한다 할지라도 법에 하등에 모순이 없기 때문에 이렇게 하는 것이 좋지 않겠느냐 하는 뜻이고 위원님께서 말씀하신 것은 50명으로 해가지고 해보다가 못하겠으면 다시 조례를 개정해서 80명으로 상향 조정하는 것이 타당하지 않겠냐하는 의견 차이인 것 같습니다.
영로

정영로위원

그 의의도 있고 또 한 가지는 지금 80명으로 개정을 했을 때 위원회를 어떻게 움직여 나갈 것인가 그 안이 나와 있지 않기 때문에 이야기하는 거예요. 대안이 안나와 있잖아요.
병선

손병선건설주택국장

아니, 안에 대한 것은.
영로

정영로위원

30명으로 움직였을 때는 위원회를 구성해서 활용하고 업무를 처리할 때 이러이러한 문제점이 나와서 이번에 50명 범위 내에서 해보려니까 도저히 어렵다. 그러니 숫자를 늘려가지고 소위원회를 이러이러한 방식으로 이렇게 움직이겠다. 과거에 실질은 이렇게 되어 있었다. 이렇게 나와야 우리가 심의할 수 있는 요건이 되지 단순히 숫자만 늘려달라면 어떻게 되는 것입니까?
병선

손병선건설주택국장

그에 대한 것은 데이터는 안 가져 왔습니다. 아까 말씀드린 바와 같이 전기, 통신, 환경, 이런 분야에 있어서 2명 내지 3명밖에는 안 되기 때문에 소심의위원회를 구성하려면 6, 7명 정도는 되어야겠다. 그래서…….
영로

정영로위원

알겠습니다. 소심의위원회를 구성하더라도 위생난방, 통신 이런 데까지 소심의위원회 숫자가 많을 수가 없어요.
병선

손병선건설주택국장

아니, 운영해야 합니다.
영로

정영로위원

왜 그러냐면 교양이라든지 토목이라든지 설계라든지 이 부분에 대해서는 소심의위원회가 숫자가.
병선

손병선건설주택국장

아닙니다. 그건 그 관계는 기술국장한테 맡겨주십시오. 왜냐 그러면 내가 기술분야에 있어서 좀 설명말씀 드릴께요.
영로

정영로위원

제 얘기 아직 안 끝났다니까요. 일괄적으로 위원회의 소심의위원회가 몇 명이니까 여기다 몇 명을 안배시켜주라 그러니까 자료를 내놓으시라니까요. 소위원회는 몇 명으로 어떻게 구성해서 어떻게 움직일란다. 이랬을 때 필요성이 있다면 80명 전원을 할 수가 있고 그렇지 않습니까?
병선

손병선건설주택국장

이런 문제가 있습니다. 건축분야에 있어서 전기, 통신, 설비 이렇게 쭉 들어오는데요. 그걸 건축심의위원회에서 전반적으로 모든 것이 통과가 되고 설비분야가 통과가 안됐다. 설비분야만 안되고, 전기분야만 됐다 했을 때는 전체 건축심의위원회 열 몇 사람을 전부 불러가지고 하는 것보다는 설비분야 그 분야는 소심의위원회에 넘겨서 소심의위원회에서 다시 심의해 가지고 통과가 된다면 모든 것이 통과된 것으로 의결했을 경우.
영로

정영로위원

알겠습니다. 기술국장님이 기술담당전문국장님이 어련히 알아서 하시겠습니다만, 저희들이 요구하는 것은 자료를 제시 요구하는 것은 소위원회를 어떻게 구성해서 어떻게 하겠느냐 이 내용을 알고 우리가 위원숫자를 늘려야 할 것 아니냐, 그러면 6명가지고 한다면 위원회를 6명 안배한다면 100명도 부족해요. 이 내용으로 보면, 조경같은 데 6명, 5명 둘 수는 없는 것 아니에요, 예를 들어서. 다른데 더 많이 두고 줄일 데는 줄여야 된다. 그런 의미에서는 어떤 대안을 제시한달지 어떤 내용을 제시한달지.
계량

전계량위원

그리고 80인 이내로 한다고 하는 것이 상위법에 근거한다고 한다면 재적위원 과반수 이상도 근거가 있습니까? 상위법에.
병선

손병선건설주택국장

당연히 그렇게 되어야 됩니다.
계량

전계량위원

현행법은 3분의 2이상 아닙니까? 그런데 그것을 재적위원 과반수 이상으로 한다라고 한 것의 근거가 있느냐 그 말입니다. 법적인 근거 상위법에.
하은

이하은기획담당관

예, 이번에 개정이 됐습니다. 중앙의 건설심의위원회 운영 예에 준해서 저희들도 같이 따라서 바꾸는 이번에 개정이 됐습니다.
영로

정영로위원

그러시면 개정이 됐다면 개정 근거도 제시를 해주시기 바랍니다.
하은

이하은기획담당관

예.
윤정

이윤정간사

더 이상 질문하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 질문이 없으시면 당위원회의 의견조정을 위하여 10분간 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

14시 46분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

15시 17분

정영로 위원으로부터 수정동의가 있습니다.
영로

정영로위원

본 개정 조례안 제2조 제1항 중 “위원회는 위원장 1인과 부위원장 1인을 포함하여 80인 이내의 위원으로 구성한다”를 “위원회는 위원장 1인과 부위원장 1인을 포함하여 50인 이내의 위원으로 구성한다”로 수정하며 조례안 제5조 “위원회의 사무를 처리하기 위하여 간사와 서기 각 1인을 두되 시장이 소속 직원 중에서 임명하나”를 “위원회의 사무를 처리하기 위하여 간사와 서기 각 1인을 두되 위원장이 임명한다”로 수정할 것을 동의합니다.
윤정

이윤정간사

정영로 위원으로부터 본개정 조례안 제2조 제1항 중 “위원회는 위원장 1인과 부위원장 1인을 포함하여 50인 이내의 위원으로 구성한다”로 수정하며 조례안 제5조 제1항 “간사와 서기에 있어 위원회의 사무를 처리하기 위하여 간사와 서기 각 1인을 두되 위원장이 임명한다”로 수정하자는 내용이 있었습니다. 이 동의에 재청하십니까? (“재청입니다”하는 위원 있음) 정영로 위원이 발의한 수정동의 내용은 성립되었으므로 의제로 삼아 처리하겠습니다. 다른 의견 있으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 다른 의견이 없으므로 수정한 부분은 수정안대로 기타부분은 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 수정안대로 가결되었음을 선포합니다.

15시 19분

오늘 가결된 수정안에 대한 자구와 체계정리는 위원장에게 위임하여 주시기 바랍니다. 다른 안건 상정을 위하여 5분간 정회를 선포합니다.

15시 20분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 4. 광주직할시사무위임조례중개정조례안(광주직할시장 제출) 5. 광주직할시사무위임조례중개정조례안(광주직할시장 제출)

15시 21분

의사일정 제4항 광주직할시사무위임조례중개정조례안과 의사일정 제5항 광주직할시사무위임조례중개정조례안을 일괄 상정합니다.

15시 22분

제안설명을 듣도록 하겠습니다. 제안설명은 먼저 의사일정 제4항 사무위임조례중 도시계획법에 의한 개정조례안과 의사일정 제5항 사무위임조례 중 온천에 관한 개정조례안 순으로 제안설명 해주시기 바랍니다. 송영환 도시계획국장님 제안설명 해주시기 바랍니다.
영환

송영환도시계획국장

도시계획국장 송영환입니다. 존경하는 이윤정 간사님, 그리고 위원님 여러분 평소 시정에 각별한 관심을 가져주시고, 금번 저희 국 업무 중 구청으로 위임하는 개정조례안 심사일정을 마련해 주신데 대하여 깊은 감사의 말씀을 올립니다. 여러 위원님께 제안설명을 드릴 조례안은 도시계획시설과 온천관련업무로 먼저, 도시계획시설관련 업무 위임에 대하여 설명드리겠습니다. 본 사무위임조례 개정안은 실제 시설계획과에서 분장받아 시행하고 있는 도시계획시설 입안등 도시계획과의 일부 업무를 시설계획과로 이관하는 주관 부서의 조정과 현행 도시계획법에 의해서 도시계획사업 실시 계획인가권이 재위임된 도시계획시설 입안권 등을 구청장에게 위임함으로써 책임과 권한을 일치시키고 도시계획의 현지성 확보 및 시설관리의 적정화로 행정의 효율성을 제고코자 지방자치법 제95조의 규정에 의거 제안하게 된 것입니다. 개정안에 대한 주요골자를 말씀드리면 첫째 건설부장관의 승인을 얻어 1993년 3월 13일 개정된 사무위임규칙에 따라 구청장에게 실시계획 인가권이 재위임된 20m미만 도로 등 30개 설치에 대한 도시계획시설 입안, 연차별 집행계획 수립 및 공고, 도시계획에 관한 기초조사 및 주민 등의 의견청취, 도시계획사업 시행자 지정 등의 업무를 위임을 하고 둘째, 기 구청장에게 위임되었으나 주관부서에서 조정이 안 되었던 학교시설사업촉진법에 의한 협의 용도폐지되는 공공시설 및 토지 등의 무상귀속에 따른 의견협의 등의 업무를 도시계획과에서 시설계획과로 조정하는 내용입니다. 개정조례안 내용 및 신ㆍ구조문 대비표는 1내지 3페이지를 보시고 관련법령발췌는 4내지 8페이지를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 도시계획시설업무에 관한 사무위임조례중개정조례안의 제안설명을 마치겠습니다. 다음은 온천업무의 사무위임조례중개정조례안에 대하여 제안설명을 올리겠습니다. 본 사무위임조례개정안은 저희 도시계획국에서 추진하고 있는 온천지구 개발계획 수립 등 온천관련 일부 업무 중 실제적으로 구청장이 담당하여야 하는 업무를 구청장에게 위임하므로써 온천의 효율적인 이용개발과 적절한 보호, 관리로 공공의 복리증진기여에 도모코자 지방자치법 제 95조의 규정에 의거 제안하게 된 것입니다. 개정안에 대한 주요내용으로는 온천개발계획수립, 온천발견 신고수리, 온천수 굴착, 동력장치 이용허, 토지에의 출입조사 등 온천의 수질검사, 굴착, 이용허가의 취소, 제한 및 예방조치명령, 온천의 공동급수, 관계공무원의 출입검사 등입니다. 개정조례안 내용 및 신ㆍ구조문대비표는 1내지 2페이지에 관계법령 발췌는 3내지 5페이지를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 온천업무에 대한 사무위임조례중개정조례안의 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
윤정

이윤정간사

도시계획국장님 제안설명 하시느라고 수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 전문위원님 나오셔서 검토보고 해주십시오.
동희

조동희전문위원

전문위원 조동희입니다. 광주직할시사무위임조례중개정조례안 검토사항을 보고 드리겠습니다. 제안이유와 주요골자는 기 배부해 드린 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. 검토의견을 참조하여 주시기 바랍니다. 검토의견을 보고 드리겠습니다. 광주직할시사무위임조례중개정조례안의 검토된 주요내용을 말씀드리면, 현행 도시계획법에 의한 도시계획시설의 입안이나 공고 등 도시계획과의 업무일부가 시설계획과로 분장되어 이관됨에 따라서 사무위임조례를 개정하게 한 것으로써 도시계획사업 실시계획 인가권이 현재 기 위임된 12m미만 도시계획 도로의 결정 및 지적고시에 따른 입안권을 포함하여, 금회에 재위임할 도시계획 사업실시계획 인가가 총 30개 시설에 대하여는 별지를 참조하여 주시기 바랍니다. 도시계획법 제 10조에 의해 1992년 11월 12일 건설부 장관의 승인을 얻어 1993년 3월 13일 광주직할시사무위임규칙 중 개정규칙으로 공포되어, 수임기관인 구청장에게 권한 위임하기 위한 내용으로서 1991년 12월 14일 도시계획법 개정으로 도시계획시설 확대에 따른 구청장의 실시계획인가 범위의 확대와 자치구 단위 생활권에 준하는 도시계획 입안 및 실시계획 입안 및 실시계획 인가권 일부를 자치구에 위임하여 도시계획의 현지성 확보와 시설관리의 적정화로 행정의 효율성을 기할 수 있다는 점으로 보아서 본 조례안의 개정은 지방자치법 제95조에 의하여 가능하다고 판단됩니다. 수임사무 일부를 위임기관의 장의 승인을 얻어서 규칙에 정하는 바에 따라 재위임하는 법적인 근거는 타당하다고 사료가 됩니다. 다만, 도시계획 시설에 대한 실시계획 인가권이 자치구에 재위임됨에 따라 도시계획법 제 75조에 의한 구도시계획위원회의 필요성과 도시계획 업무에 대한 구청의 전담기구가 없어 업무량과다로 인한 업무수행의 차질이 우려된다고 예상될 수 있으므로 도시계획 시설업무에 대한 권한 위임사항은 신중을 기해야 할 것으로 사료가 됩니다. 바로 이어서 광주직할시사무위임조례중개정조례안중 온천에 관한 검토내용을 계속해서 보고 드리겠습니다. 검토내용을 보고 드리겠습니다. 광주직할시사무위임조례중개정조례안의 검토된 주요내용을 말씀을 드리면 현행 광주직할시사무위임조례 제2조 직할시장의 업무를 구청장에게 권한 위임하는 사무 중, 도시계획과란에 제 11호를 신설해서 온천에 관한 사무권한을 구청장에게 위임하기 위한 것입니다. 온천법 제4조에 온천지구 개발계획 중 승인사항을 제외한 온천개발계획의 수립과 동법 제17조에 의한 온천발견 신고수리, 그리고 동법 제5조와 제8조, 제11조의 온천수 굴착과 동력장치 및 이용허가, 동법 제13조의 온천의 수질검사 등 온천에 관한 사무에 있어서 현행 온천법에 의한 개발계획 수립에서 확정 승인까지 시장의 권한으로 되어있는 사항을, 온천의 효율적인 이용개발과 보호관리를 위해서 구청장에게 사무일부를 위임하는 것은 신중한 검토가 필요하다고 사료됩니다. 이상 보고를 마치겠습니다.
윤정

이윤정간사

전문위원 검토보고 하시느라고 수고하셨습니다. 이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의는 먼저 사무위임조례중 도시계획법에 의한 개정조례안에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다.
담진

정담진위원

정담진 위원입니다. 구청에는 도시계획과가 없는 것으로 알고 있는데 도시계획시설에 대한 시장의 권한을 구청장에게 위임했을 경우 구청에서는 어느 과에서 추진하게 되어 있습니까?
영환

송영환도시계획국장

지금 현재 도시국 건축과 도시정비계에서 도시계획업무를 주로 보고 있습니다. 그리고 도시계획 업무는 도로과 시설 1계에서.
담진

정담진위원

전문 기술인력이 확보되어 있나요?
영환

송영환도시계획국장

지금현재 건설과 토목 1계에서 도시계획업무를 보고는 있습니다. 일반적으로 보고 있는데, 제가 자꾸 내무부에다 건의를 하고 있는 것이 구청에도 기초자치단체로 해서 도시계획업무를 즉, 말하자면 오늘 얘기하는 20m미만의 도로 등 업무가 구청으로 이관이 되게 되어 있으니까 구청단위에다가 도시개발과를 신설을 해달라고 현재 내무부에 건의를 하고 있습니다만, 우리 시 뿐만 아니라 직할시 6개 도시에 지금 대부분이 설치 안 되어 있습니다. 그렇다고 해서 기초자치단체의 장이 해야 할 권한을 우리 시장이 계속해서 수행할 수는 없는 것입니다.
담진

정담진위원

그럼 구청장에게 위임하는 시설은 몇 개나 시설이 있어요?
영환

송영환도시계획국장

지금 도로, 20m미만의 도로 등 약 30개의 도로계획시설입니다.
담진

정담진위원

그러면 제 75조에 구성토록 법률에 규정되어 있는 것으로 알고 있는데 현재 구성된 추진현황은 어떻게 되어 있습니까?
영환

송영환도시계획국장

구성이 도시계획위원회를 말씀하십니까? 구청단립?
담진

정담진위원

예.
영환

송영환도시계획국장

현재 구청에는 도시계획위원회가 조직이 안 되어 있기 때문에 지금 빨리 구성이 되도록 촉구를 하고 있습니다. 도시계획위원회들, 구 도시계획위원회를 설치하게 되어 있어요.
담진

정담진위원

지금 현재까지는 설치가 안 되어 있습니까?
영환

송영환도시계획국장

예.
담진

정담진위원

그래도 이관하게 된다면 속히 이걸 설치를 안해야 되겠어요?
영환

송영환도시계획국장

저의 견해는 이렇습니다. 지금 기초자치단체장으로서의 권리와 의무를 갖도록 해야지 지금 구청장들이 자기 권리를 행사를 못하고 있기 때문에 그것을 정상화 시키려는 겁니다.
담진

정담진위원

그러면 감독권은 구청장한테 가있고 인사권은 시장한테 있게 되지요?
영환

송영환도시계획국장

아닙니다. 구청인사는 거기 임명권자가 인사 임명권이 구청장입니다.
담진

정담진위원

그래요?
영환

송영환도시계획국장

예, 도시계획위원도 구청장이 임명하고.
담진

정담진위원

인사권도 구청장이 있고?
영환

송영환도시계획국장

예. 지정을 하고요.
담진

정담진위원

감독권도 구청장이 있어요?
영환

송영환도시계획국장

예. 다만, 시장한테 승인을 받을 사항은 약간 있습니다만, 거기에 구청장에게 위임된 사항은 구청장 책임 하에 수행하는 것이 원칙입니다.
담진

정담진위원

예, 이상입니다.
명민

김명민위원

김명민 위원입니다. 방금 국장님 말씀은 이론상으로는 딱 맞습니다. 그런데 이 기구개편이나 모든 준비가 안 된 상태에서 구청으로 업무를 이양하면 업무수행이 가능하리라고 봅니까?
영환

송영환도시계획국장

지금 현재까지 도시계획 입안 업무는 안했습니다만, 건설국 도시계획소관 업무에 대해서 지금 현재까지 수행해 왔습니다. 해왔는데 아까도 말씀드린바와 같이 건설과가 토목 1계, 2계가 있는데 토목 1계가 도시계획업무를 보는 계이기 때문에 위임을 해주면 수행할 수 있다 저는 그렇게 판단합니다.
명민

김명민위원

이론상으로는 그 문제가 가능합니다. 지금 현재 구청 토목 1계가 2계 보면요, 자기 업무를 제대로 수행을 못합니다. 인원이 부족해가지고. 그런데 이 과중한 업무를 또 인계해 줬을 때 사실상으로 이 업무수행이 거의 불가능합니다. 그 문제에 대해서 대답을 확실하게 해주십시오.
영환

송영환도시계획국장

그것은 저의 소견은 가능하다고 우선 보고요. 그 이유는 무엇이냐면 지금 이 업무가 구청장의 고유 권한에 속하는 업무인데 우리가 위임을 안 해줬기 때문에 수행을 못하고 있거든요. 그리고 지금 모든 증원이 우리 시 자체도 그렇습니다만, 구자체도 기구개편에 따른 인원조정은 자체적으로 하게 되어 있습니다. 그래서 현재 이 토목 1계 계장의 직원이 셋이 있는데 업무가 이관이 되면 한두 사람 기동배치를 해야지요. 구청장 권한에서 할 수가 있습니다.
명민

김명민위원

그러니까 본 위원이 얘기하는 거는요. 업무만 떠넘기려고 하지 말고 기구나 일할 수 있는 조치를 하면서 같이 업무이양을 해줘야지요. 업무만 넘기려고 그렇게 하지 마십시오.
영환

송영환도시계획국장

제가 그 말씀에 대해서는 분명히 답변 올리겠습니다. 이 업무를 그전부터 업무가 구청장 고유업무가 분류되면서부터 이미 내무부에 기구승인을 요청을 했어도 정부차원에서 안 해주는 것은 도리가 없습니다. 구청장의 권한 고유권한에 속하는 사항이기 때문에 그 권한을 위임해 주면서 자체적으로 조정을 해서 업무가 수행되도록 하는 것이 바람직하다는 결론이 났기 때문에 이것은 그렇게 해줘야 한다.
명민

김명민위원

알았습니다. 하여간 이 문제는 앞으로 검토를 한번 해보십시다.
영환

송영환도시계획국장

예.
윤정

이윤정간사

다른…….
재균

김재균위원

한 가지 물어 보겠습니다. 위임사무사항 30개 시설 단서조항에요, 국가기관 또는 직할시 계획과 연관된 시설은 제외한다. 또 2개 이상의 자치구에 걸치는 도시계획시설은 관계자치구 구청장과 협의하고 협의가 성립되지 아니할 때는 직할시장이 지정할 수 있다. 이 단서조항은 어떤 법적근거를 가지고 있는 것입니까? 단서조항. 구청장에게 권한 위임하는 사항 30개 시설 가운데 단서조항.
영환

송영환도시계획국장

방금 김재균 위원님께서 하신 말씀에 대한 단서조항은 그 옆 근거법령은 명시를 했습니다만, 건설부장관이 특별시장이나 직할시장이나 도지사에게 위임된 사항 중에서도 이 법에 의해서 아예 자치단체에 걸치는 도시계획 입안사항에 대해서는 차상급 관청에서 입안권자를 지정을 할 수가 있고 또 의견이 상충되면 조정을 할 수가 있고 그렇습니다. 우리시에서는 그렇기 때문에 그 법의 근거에 의해서 우리가 여기다 명시를 했는데, 예를 들어서 동구에서 어떤 20m미만의 도로라 하더라도 서구와 관련된 것이 있는 경우가 있지 않겠습니까? 이런 데에서는 우리 시장의 조정과 지시를 받는다. 이런 뜻에서 해석해 주시면…….
재균

김재균위원

그것은 이해를 하고 있는데요. 이런 법적 근거를 가지고서 이렇게 근거법령이 명시가 안 되어서.
영환

송영환도시계획국장

우리는 근거법령을 도시계획법 제 11조라든가 그렇게 써놨기 때문에…….
재균

김재균위원

법 11조요. 그러니까 이 내용에 의하면 이 조정해야 될 여러 가지 사무에 있어서는 사실상 구청장에게 관한을 위임한다 하더라도 시에서 이걸 조정하고 하는 기능이…….
영환

송영환도시계획국장

그렇습니다. 간선도로는 시에서 조정을 하지 않을 수가 없습니다. 구청장 단독으로 자기 관내 도로만을, 계획 선을 계획할 수가 없거든요.
계량

전계량위원

재위임이라고 하는 단어를 저는 이해가 잘 안가네요. 여기서 재위임이라고 하는 말은 기 위임대행 사항을 다시 위임한다는 뜻입니까?
영환

송영환도시계획국장

예, 건설부장관이 지방광역자치단체장에게 위임된 사항인데 광역자치단체장이 기초자치단체장에게 위임할 수 있는 법적 근거가 있습니다. 그래서 위임을 하기 때문에 재위임이라는 용어가 됩니다.
계량

전계량위원

그러니까 구청장에게 기 위임된 사항을 재위임한다는 것이 아니고…….
영환

송영환도시계획국장

아닙니다. 그렇지요. 우리 시장한테 위임되어 있는 사항 중에서.
계량

전계량위원

중앙으로부터 위임된 사항을 다시 구청장에게 재위임한다.
영환

송영환도시계획국장

위임하기 때문에 재위임한다. 그러니까 그것이 3월 13일자 개정된 사무위임규칙에 구청장에게 실시 계획 인가권을 재위임하게 되어 있다는 말입니다.
계량

전계량위원

그럼 다른 시 ㆍ 도에도 다른 특별시나 직할시의 경우 구청에 그런 전담, 뭡니까?
영환

송영환도시계획국장

기구가 현재.
계량

전계량위원

있습니까? 다른…….
영환

송영환도시계획국장

대전도 없고 없습니다. 우리하고 똑같이 대전, 대구, 우리가 제일 먼저 올렸고 내무부에서 그것을 긍정적으로 안보기 때문에 연락을 해가지고 동시에 올리자고 해가지고 전부 올려가지고 있습니다. 이것은 이렇게 업무를 위임을 해주고 해야 내무부에서 기구가 승인이 된다고 저는 봅니다. 이것이 오늘, 어제의 일이 아닙니다. 제가 작년부터 이 업무를(관계직원에게) 우리가 올린 게 언제지? 기획관리, 조직관리에 대해서요. 이 업무와 기초자치단체하고 광역자치하고 업무가 도시 계획업무가 나누어질 때부터 이걸 내가 서둘렀습니다만, 지금까지 안 된 것은 내무부입니다.
윤정

이윤정간사

더 이상 질의하실 위원이 안계시면 다음 사무위임조례 중 온천에 관한 개정조례안에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다.
명민

김명민위원

김명민 위원입니다. 도시계획국에서 추진하고 있는 온천지구 개발계획 수립 등 온천관련 일부업무 중 실제적으로 구청장이 담당해야 하는 업무를 구청장에게 위임한다 했습니다. 시에서 직접 관리할 때와 구청장에게 위임함으로써의 장ㆍ단점에 대해서 설명을 해주십시오.
영환

송영환도시계획국장

지금 온천법에 의한 온천업무가 토지 주인이 되었건 어떤 기업자가 온천발견을 해가지고 온천지구를 지정을 먼저 받습니다. 온천 지구 지정을. 그러면 온천지정을 받은 다음에는 온천지구 지정을 받기 전에는 무엇이냐면 온천공이 발견이 되면 그 온천공에서 채수를 해보니까 공내 온도는 몇도, 공외 온도는 몇도 해가지고 온천기준이 말하자면 섭씨 25도 이상이면 온천으로 지정 할 수가 있는 절차에 의해서 온천지구를 지정을 하면, 거기에서 온천개발계획을 수립을 해야 되는데, 시장ㆍ군수는 얼른 이해를 돕기 위해서 도의 행정체제를 내가 설명을 드리겠습니다. 온천 신고를 하면 시장 ㆍ 군수한테 합니다. 그 온천개발계획이 수립이 되면 도지사의 승인을 받게 되어 있습니다. 온천개발이 그러니까 온천개발이라는 것이 무엇이냐면 온천지구 지정이 일정한 면적 내에 채수 가능한 온천공이 5개 공인데 1개 공에서 하루에 최대 200톤씩 채수가 가능하다고 하면 2×200톤×5하니까 1,000톤입니다. 그 A라는 온천지구내에서. 그러면 이 1,000톤을 가지고 호텔시설로는 어떤 규모로 몇층 규모로 해서 호텔을 욕실 몇 개를 하는데 하루 수용가능 인원을 예를 들어서 500명을 본다. 그러면 하루 온천수를 사용하는 것은 예를 들어서 100ℓ를 본다, 50ℓ를 본다 해가지고 온천수 이용계획을 수립을 합니다. 수립을 하고 도 그 온천수를 보호를 하는 장치를 해야 돼요. 무조건 온천수를 채수를 하면 안되니까 온천수를 보호를 하는 장치, 또 채수를 하는 장치, 이용하는 계획 이런 것들이 토지이용계획 온천개발계획인데 그것이 시장ㆍ군수는 도지사의 승인을 받게 되어 있습니다. 받게 되어 있는데 우리 직할시는, 우리 광주직할시는 여러 위원님께서 잘 아시는 바와 같이 일반 시로 있다가 86년 11월 1일자로 직할시가 되어가지고 오늘날까지 이 온천업무를 온천법에 의해서 우리 본청에서 쭉 해오고 있어요. 해오고 있기 때문에 온천개발계획을 현행법상 어떻게 되어 있냐면 기업자가 수립한 것이 아니고 시장인 지방자치단체장이 수립하게 되어 있습니다. 그러니까 광주직할시장이 수립으로 해가지고 직할시장이 승인을 해주게 되어 있어요, 지금. 그래서 이런 행정적인 모순도 있고 또 실질적으로 온천관리업무는 토지 형질변경이다. 모든 업무는 직할시 사무위임조례에 의해서 규정에 의해서 구청으로 다 이관되어 있습니다. 이 시장은 그와 같은 업무를 합법적으로 수행하느냐 안하느냐 감독위치에 있는데 온천지구 개발계획까지 한다는 것은 조금 이론이 안 맞다는 말입니다. 그래서 이것을 연구를 해본 결과 내 소신은 그렇습니다. 온천지구를 지정하는 것은 광역자치단체장의 승인을 받고 그리고 온천개발계획 승인은 승인하고 지구지정은 직할시장의 승인을 받되 나머지 문제는 구청에다 위임을 해줘야 합리적으로 감독도 되고 개발도 되지 않겠냐 이렇게 해서 이 8가지만, 지방자치단체장에게 위임된 업무가 10가가지입니다. 무엇이냐면 온천지구 개발계획수립, 온천발견신고, 온천굴착, 동력장치, 이용허가, 이렇게 8가지하고 온천지구 지정하고 온천개발승인 10가지인데 두 가지만 직할시장이 해주고 나머지는 구청장이 이를테면 하는 게 좋겠다. 그 이유는 김명민 위원님, 솔직히 말해서 우리 시에서 권한을 가지고 있으니까 구청은 몰라요. 우리가 결과는 통보를 해줍니다만, 그 업무자체가 우리한테 신고를 해서 우리가 처리해 버리기 때문에 전혀 구청에서는 업무가 연계가 안 될 뿐만 아니라 그 감독하는데 문제가 있고 그럽니다. 그래서 이 두 가지는 우리가 하고 나머지는 구청장에게 위임하는 것이 타당하다고 판단이 되어서 이번에 저희들이 상정을 했습니다.
명민

김명민위원

잘 들었습니다. 그러면 광주시에 현재 온천지구가 몇 군데나 있습니까?
영환

송영환도시계획국장

지금 현재 온천지구가 여러 위원님께서 잘 아시는 바와 같이 지산동 무등산관광호텔 내에 있는 지산유원지 계획지구 내에 있는데 한군데가 있고 그리고 또 한군데는 90년 6월에 6월 24일인가 27일인가 지구지정을 했던 제 1수원지 옆에 운림지구에 한군데가 있고 두 군데가 있습니다. 그리고 지산유원지는 아까 제가 서두에 말씀드린 바와 같이 우리가 온천개발계획은 지산유원지 개발계획이 되어있는 지구내에서 우리가 온천개발계획을 직할시장이 수립해가지고 직할시장이 승인을 한 것으로 행정처리가 되어가지고 지금 다 개발되어 있고, 운림 온천지구, 운림 온천지구는 온천지구 지정만 되어 있고 현재 개발계획의 승인이 안 되어 있습니다.
명민

김명민위원

그러면 앞으로 예상지구는 몇 개나 있어요?
영환

송영환도시계획국장

지금 현재 예상지구가 어느 정도 되느냐 하는 것은 제가 잘 모르겠습니다만, 대개 두 곳다 심도가 대개 100m가 넘습니다. 그런데 제가 정확한, 그 계통의 전공 쪽으로 공부 안 해서 잘 모르겠습니다만, 우리나라의 지형지질 구조적으로 봐서 150m가 넘으면 거의 온천수랍니다. 거의 온천수인데 그 온천수가 유황온천이냐, 단순온천이냐, 어떤 특징을 갖고 있냐, 안 갖고 있냐 다를 뿐이지 150m 이상에서 채수되어 가지고 물이 나오면 그건 거의가 온천수입니다.
명민

김명민위원

광주에서 지금 가능지구가 몇 군데나 되겠다고 생각하십니까?
영환

송영환도시계획국장

지금 현재로 봐서는 없는 것으로 알고 있습니다.
명민

김명민위원

하등의 그러면, 두 군데 중에서 하나는 되어있고 한군데가 개발계획이 아직 안 섰다고 그러는데 하등의 뭐 복잡하게 업무를 이양을 하시려고 합니까? 나는 그대로 해서 하나 더 남은 것…….
영환

송영환도시계획국장

그렇습니다. 김 위원님께서 깊으신 말씀 정곡을 찔러 주셨는데요. 지금 최근에 목욕탕을 쭉 보면 광천수가 나왔다. 온천수가 나왔다. 화순 같은 데만 해도 화순온천도 시내에 고흥 쪽으로 가면 삼거리에 있고 그렇지 않던가요. 그런데 이제 교통이 발달되고 생활이 고급화되고, 여러 가지 된다고 기계가 문명화 되어가는 시점에서는 무등산 산록에서는 두 군데 양쪽으로 봐서도 앞으로 화순, 근교근방에도 안나온다고는 볼 수가 없지요. 제가 유언비어 비슷하니까 제가 모르겠다고 그러지만 그렇기 때문에 그런 것이고 꼭 이 두개만 가지고 할 필요가 없지요. 그러나 행정이라는 것은 10년 20년을 내다보고 우리가 정상화는 시켜야 하지 않겠습니까?
명민

김명민위원

그 말씀은 맞습니다만, 현재로 봐서 그대로 그냥하고 그때 봐서 발견되면 그 때가서 다시 개정해도 늦지 않다고 생각합니다.
영환

송영환도시계획국장

그리고 또 아까도 말씀드린바와 같이 가장 중요한 것은 온천개발계획을 수립을 하면 체제가 직할시장이 이 업무를 관장을 한다고 하면 내무부장관 승인을 받는 것이 나는 옳다고 봐요. 차상급자한테 받아야 할 것 아닙니까?
명민

김명민위원

그 말씀은 맞습니다.
영환

송영환도시계획국장

그것도 모순이고 모순을 가지라는데 의미가 있는 겁니다.
담진

정담진위원

그런데 지금 원칙적으로 개발계획 수립에 온천법 제 4조를 보면 시장이 관할하게 되어 있지 않습니까?
영환

송영환도시계획국장

시장이란 말이 용어가 나옵니다만, 개정된 온천법에는 서울특별시장, 직할시장, 도지사 이렇게 명명이 되어 있어요. 구법을 보면 시장 그렇게 되어 있습니다. 그러면 연력이 되어 있지요. 그 시장은 기초자치단체를 지칭하는 시장입니다.
담진

정담진위원

그러면 이미 온천이 많이 나오고 있는 부산이라든가 대전 이런 데는 전부 구청으로 이관이 되어 있습니까?
영환

송영환도시계획국장

이번에 자치단체는 전부 이렇게 이관하기로 되어있습니다. 지금 우리가 행정을 하게 되면요, 대충 우리가 서로 직할시간에 연락을 합니다. 서로 이것이 의회에서도 관련이 되기 때문에 그래서 이번에 우리가 구청으로 하게 되면 대전같은 데는 유성온천지구는 구청으로 이미 이관을 이미 했고 인천, 대구 이곳은 온천이 없기 때문에 지금 해당이 안 되고 지금 우리가 대표적인 직할시에서는 온천 나오는 데가 대전 아닙니까?
담진

정담진위원

부산 동래.
영환

송영환도시계획국장

부산은 지금 그건 어떻게 되어 있냐면 이 업무를 상수도본부에서 하고 있습니다. 물이라고 해가지고.
담진

정담진위원

그런데요. 이게 지금 온천수라고 하면 지금 아가 국장님께서도 말씀하셨지만 우리가 어느 땅을 파도 10m 이상씩 들어가면 17도씩 높아져요, 지하수가. 그러니까 100m, 150m 파면 20℃내지 25℃ 정도는 다 우리 보통지각에서 이렇게 한 것은 대개 상충되는 것이 상식입니다. 그런데 우리가 온천수라고 하면 대개 무기질 아까 유황이 나온다든가 기타 무기물이 나와서 우리 몸에 필요한 이런 것이 나와야 하는데 과연 우리 광주에서 그런 것이 나온다는 것이 그것이 얼마나 함량이 있는가 한번 잘 몰라서 묻고 싶고요. 그다음에 무기질이 나와도 25℃가 지금 온천이라는 것으로써 이용을 할 수가 없어요. 그렇지요? 25℃가지고는, 그러면 이것이 온도를 맞추어져야 한다는 결론인데 그러면 온도를 맞추어서 가열함에 있어서 그 무기질이 다 파괴될 수 있고 여러 가지 양상이 바뀌어져요. 이런 것에 대한 것은 혹은 검토 안 해보셨는지?
영환

송영환도시계획국장

제가 말씀을 드리겠습니다. 우선 내가 정 위원님께서 그런 사항을 질문하실 줄은 예견을 못해서 자료를 안 갖고 왔습니다. 다만, 분명한 사실은 이 온천지구를 지정함에 있어서 자치단체장이 어떤 기업자의 신고서류만 보는 것이 아니고 기업자가 온천 발견신고를 할 때에 그 채수했던 모든 데이터, 그러니까 공내 온도는 얼마인데 이 밖으로 퍼부어 놨더니 얼마더라 그래가지고 몇도 이상은 온천수로 딱 기준이 있습니다. 그리고 그 나온 물이 지금 유황이 있다. 단순 온천이다. 여러 가지 화학적인 데이터가 딱 나오데요. 그런데 무등산 산록에 나오는 것은 단순온천입니다. 그 데이터는 그렇게 되어 있습니다.
담진

정담진위원

그러니까 엄격히 말해서는 꼭 그런 것을 우리가 온천으로서 취급해서 인정을 해줘야 하냐 이것도 생각을 해야 돼요. 따뜻한 물만 나온다고 해서 전부 온천이에요.
영환

송영환도시계획국장

아까 말씀드린바와 같이 그것이 저희들 소관이 아니란 말입니다. 그러니까 저기서 신고하면 동력자원연구소에서 전부 보고서가 나와 가지고 이제 이런 절차가 다 있어요. 그러니까 우리가 그 데이터에 의해서 온천으로 이렇게 적격하다고 하니까 우리가 신고 수리를 한거예요.
영로

정영로위원

정영로 위원입니다. 지금 자료가 제시된걸 보면 온천개발계획이 나와 있는데요. 온천법에 의해서 아까 국장님 말씀께서는 시장은 광주직할시장이 포함되어 있는 시장은 아니지요? 여기 현재 자료에 제출되어 있는 것은.
영환

송영환도시계획국장

지금 그렇습니다.
영로

정영로위원

그럼 개정된 온천법에 온천개발계획 내용 있습니까?
영환

송영환도시계획국장

온천 개발된 내용에도 그 4조에는 개발계획 조항은 똑같습니다.
영로

정영로위원

왜 그 말씀을 드리냐면 지금 온천개발계획을 수립하는 것은 시장ㆍ군수는 대통령이 정하는 바에 의하여 온천개발 계획을 수립하여 도지사의 승인을 얻어야 한다. 이렇게 되어있거든요.
영환

송영환도시계획국장

이 조항에서 나오는 시장은 기초자치단체를 말한다. 나는 그런 뜻으로 아까 설명 드린 겁니다.
영로

정영로위원

유권적인 해석이 반드시 필요하겠다. 왜 그러냐면 그러면 직할시에서 온천개발계획에 대한 계획을 수립할 때에는 아까 말씀하신대로 상급기관의 승인을 받아야 된다. 이런 이론이 되지요?
영환

송영환도시계획국장

예, 그러지요.
영로

정영로위원

그러면 사무를 위임을 했을 때에 여덟 가지 사항을 위임을 하고 두개의 고유사업에는 시장이 관장을 한다. 지구를 지정한다든지 또 승인을 해준다 했을 때에 온천법에 의한 개발계획수립 관계는 어떤 관계를 갖고 해석을 해야 됩니까?
영환

송영환도시계획국장

제가 답변 올리겠습니다. 지금 온천발견 신고수리를 이제 하게 되면 아까 말씀드린바와 같이 이제 여러 가지 절차를 밟아서 하고 그러면 온천지구 지정을 할 때에 지정된 관계서류는 아까 말씀드린바와 같이 온천공의 영향권 내를 감안을 해서 면적(area)이 대개 예정이 안 되겠습니까? 그래가지고 공수는 3개다, 5개다 이렇게 나오는데 그와 같은 절차에 의해서 온천지구 지정신청은 기업자가 구청장한테 하면 구청장은 시장의 승인을 받아서 지정을 해라하는 뜻으로 이 지정만 우리가 한 것이고 우리가 본청에 의해서 가지면 좋겠다 하는 것이고 그리고 이제 개발계획을 수립을 한다. 또 이렇게 여덟 가지 나오고 이런 것은 전부 구청장이 하되 온천지구 개발계획 수립한 그 내용에 대해서 우리 광역자치단체장의 승인만 받도록 하는 것이 좋겠다. 다시 말해서 정위원님께서 온천법 4조에 개발계획 수립은 법적 근거가 딱 나와서 여기에 있고 다만, 단서가 있지요. 서울특별시, 부산시의 경우에는 서울특별시장, 부산시장에 위임한다, 이것으로 봐서 서울특별시장이나 부산시는 지금 직할시를 뜻하는 것 아닙니까? 그런 것은 이 개발계획을 수립을 할 수도 있다하는 얘기입니다. 이 조항으로 봐서 그런데 내가 아까 말씀드린바와 같이 실질적으로 온천지구를 토지형질변경을 한다. 모든 개발을 한다는 것은 업무가 구청장에게 위임이 되어 있습니다. 현행법 우리시제도상, 그런 것을 법에 조금 모순이 되어 있다고 해서 우리가 본청에서 갖고 있다는 것은 온천지구 개발은 물론이지만 관리측면에서도 문제가 있지 않냐 그래서 기초자치단체장한테 이런 업무를 위임하는 것이 좋겠다. 이런 생각입니다. 저희 생각은.
영로

정영로위원

왜 제가 그런 데에 대한 의의보다도 이론을 말씀드리냐면 온천법에 나타나 있는 시장ㆍ군수는 우리 국장님은 기초단체장으로 해석을 하는 걸로 되어 있지요, 지금?
영환

송영환도시계획국장

예.
영로

정영로위원

그러면 다만 조항에 가서 서울특별시, 부산시 경우에는 서울특별시장, 부산시장이 그와 같이 개발계획을 수립한다. 이렇게 단서가 되어 있단 말입니다. 그러면 직할시로 표현되어 있는 것은 전반적인 직할시를 우리가 해석할 수 있다. 이런 유권적인 해석을 해도 됩니까? 왜 그러냐면 지금 서울특별시나, 부산시를 제외한 나머지 직할시에 대한 적시가 안 되어 있어요. 이것이 애매하고 그런 의미에서 볼 때에 이 사무를 구청에 위임을 했을 때에 문제점이 무엇이 있겠는가 더군다나 우리가 위임조례안을 개정을 했을 때에 구청에서 과연 이 사무위임에 대한 수용능력을 갖추고 있는 단계인가? 현재 공법으로도 유권적인 해석을 내리기도 어려운 상태에서 구청에다고 사무를 위임했을 적에 물론 가장 중요한 지구지정이라든지 승인에 관한 사무업무는 시장이 갖고 있지만, 시장이 지구를 지정을 해주고 승인할 때까지의 그 과정이 나는 중요하다고 봐요. 오히려 직할시에서 그 동안에 업무를 수행해 왔기 때문에 좀더 발전적으로 업무를 수행한 연후에 구청의 사무능력 또 위임을 할 수 있는 제반사항이 갖추어졌을 경우에 위임하는 것이 좋지 않으냐, 다시 말씀드려서 온천법 제4조를 근간으로 해서 법적인 해석을 보다 더 지금 애매하게 된 상태에서 사무를 구청장에게 위임했을 적에 이 업무를 과연 집행할 수 있는 그런 수용능력이 있느냐 이 부분이 상당히 의심이 가고 우려가 되네요. 그래서 현재대로 당분간은 시에서 직할시에서 광역단체에서 업무를 집행을 하고 나중에 어느 단계에 이르렀을 때에 위임해 주는 게 좋지 않으냐 이렇게 생각이 됩니다. 반면에 아까도 전조에도 사무위임 사무가 여러 가지 구로 이관을 시키기 위해서 위임조례를 우리가 다루고 있는데 실질적으로 구의 업무가 상당히 폭주하는 걸로 알고 있습니다. 그러면 기초단체장인 구청장 내지 실무자로 하여금 이 위임사무가 되었을 때 위임이 되었을 적에 어떤 제도적인 장치가 기해질수 있는 것이 서로 협의가 되어 가지고 조례를 우리가 사무위임조례를 개정할 필요가 있느냐의 여부는 협의가 되셨는지 그 부분도 상당히 우려가 되네요? 그 부분은 어떻게 생각하십니까?
영환

송영환도시계획국장

깊으신 말씀을 해주셨습니다만, 도시계획법에 의한 사무위임은 구청이 수용태세가 갖추어져 있냐, 없냐가 중요한 것이 아니고 구청장의 고유권한은 구청장에게 위임을 해줘야 한다 하는 것이 내 분명한 수신이고요. 온천 그 문제는 여러 위원님들이 내가 마치 업무를 구청으로, 처음에는 도시계획법에 의한 것은 법적인 사항이기 때문에 그것은 관계없는 것이고 나중의 사항에 대해서 여러 위원님들이 현재, 김명민 위원님께서도 말씀이 계셨는데 현재 하나 있는 것인데 그것은 업무가 귀찮고 복잡해서 하는 것은 아닙니다. 실질적으로 감독을 전부 구청장에게 하는 업무인데 우리가 하다보니까 구청하고 연계가 안돼요. 예를 들어서 불법 형질변경을 하면 당장에 형질변경 허가권자가 구청장입니다. 또 감독권자도 구청장입니다. 불법을 했을 때는 고발을 해야 되고 하는 업무가 구청장이에요. 그런데 우리하고 연계가 안 되기 때문에 행정의 합리성과 또 현실성 또 앞으로 이 온천업무가 앞으로 얼마나 나올는지 이대로 될는지 모르겠지만 우리가 생각할 때에 깊이 내다보면 모든 기초 자료는 구청에서 우리가 자료가 이루어지고 행정이 이루어지는데 그런 의미에서는 본건을 이관을 해야 겠다해서 내가 이관을 작성을 했습니다. 그렇기 때문에 정위원님께서 말씀하신바와 같이 우리가 어떤 행정업무를 할 때 구청하고 협의해 가지고 수용태세가 갖추어졌을 때 하는 것은 아닙니다. 그리고 지금 내무부에서 정말이지 지방자치와 자치행정을 하는 시점에서 구청을 강화해야 한다는 이야기입니다. 내 주장은, 그래서 구청에는 하루빨리 이런 도시계획분야업무를 수행할 수 있는 기구가 되어야 하고 그런 뜻입니다. 그런데 이런 것들이 가서 정당하게 되어가지고 문제가 제기되어야지 구청장한테 법적으로 권한이 위임되어 있는 사항이 위임을 안 해 주니까 현재 정부가 그래도 된다. 이런 식이거든요. 그래서 모두에 말씀드린 제 뜻은 분명하게 말씀드리기 때문에 위원님들께서도 통찰을 하셔가지고 일이 합리적으로 능률적으로 이루어지도록 배려를 주시기를 다시 한번 부탁드립니다.
영로

정영로위원

온천업무에 대해서 다시 한번 말씀드립니다. 나머지 사무위임은 그런 원칙 밑에서 구청으로 사무위임이 되는 것이 타당성이 있다 할지라도 사무위임이 될 때는 권한과 책임이 같이 주어져야 합니다. 권한만 주어서도 그 사무위임은 뜻이 없습니다. 왜 그런 말씀을 드리냐면 지금 여덟 가지 사항에 대한 권한과 책임이 위임되는 것 같지만 실질적으로 지구를 지정한다든지 승인이 고유의 권한은 또 책임은 분할해서 지게 되거든요. 직할시장은 기초단체장인 구청장으로 하여금 여덟 가지 사항을 조사를 해가지고 시장한테 상신한 결과에 따라서 지구를 지정하고 승인하는 것은 시장이 하고 있단 말씀입니다. 그러면 권한과 책임이 이원화 되어 있는 상태입니다. 오히려 한다면 우리 국장님 아까 말씀대로 그런 맥락으로 한다면 권한과 책임이 같이 위임될 수 있도록 승인까지도 구청장한테 있는 것이 타당합니다. 왜 그러냐면 그래서 온천법 제4조를 제가 처음에 말씀드린 이유가 그겁니다. 여기에 보면 시장이나 군수는 기초단체장으로 해석을 하고 특별시를 제외한 직할시, 부산시는 직할시 전역으로 생각했을 적에 이 업무자체도 이원화 되었다. 또 도지사의 승인을 맡아야 된다. 그런 맥락에서 또 한번 생각을 할 때에는 모든 것을 준비작업을 해야 한다든지 자료를 도출해가지고 허가 절차를 밟는 것은 구청장이 해가지고 시장한테 허가를 받는다. 승인을 받는다. 지구지정을 받는다. 이런 것들은 권한과 책임이 동시에 위임되지 않고 오히려 광역단체에서는 기초단체 업무행위에 대한 그 위에 군림하는 그런 행위가 되고 잘못하면 업무 추진하는데 굉장히 이원화 되어가지고 원활을 못 기하지 않느냐 해서 기왕에 이런 사무위임을 한다면 지구 지정이라든지 승인도 같이 병행해서 구청장한테 위임되어야만이 책임행정을 집행할 수 있다. 이렇게 본 위원은 생각이 되어집니다.
영환

송영환도시계획국장

알겠습니다. 그 말씀에 제가 한 말씀만 드릴께요. 지구지정하고 개발계획을 본청에서 갖고 있는 이유는 온천법 4조 개발계획 온천개발계획 거기 가서 보면, 온천지구가 지정된 때에는 그 지구를 관할하는 시장 ㆍ 군수는 대통령령이 정하는 그러니까 시행령입니다. 바에 의하여 온천개발 수립을 하여 도지사의 승인을 얻어야 한다. 이 온천법을 고쳐야 합니다. 그런데 현행법상 이렇게 되어 있기 때문에 지금 대전의 예를 우리가 그동안에 업무연락을 해서 검토를 해보니까 이와 같은 체제로 하고 있고 또 우리도 내가 실지로 해보니까 그것이 바람직하다. 이 4조 법 취지로 봐서도 저는 그렇게 생각하는 것입니다. 그러니까 정영로 위원님께서 하신 말씀과 같이 생각을 하면 또 그렇게 할 수가 있지만, 내가 오늘 이 업무를 검토를 하면서 내가 생각했던 것은 이와 같은 범위에서 구청장이 기초자치단체장이고 4조에 나와 있는 시장ㆍ군수는 자치단체장입니다. 기초입니다. 도지사는 광역이고. 그렇게 제가 해석 한 것입니다. 그 점에 대해서는 다른 뜻은 없다는 것을 분명히 밝힙니다.
계량

전계량위원

그런데 여기 3항에 보면요, 4조 3항을 보면 시장하고 (서울특별시장, 부산시장을 포함한다) 부산시장은 물론 그때 법이 직할시가 되기 이전이었겠지만 광역으로 생각 했을 것 아닙니까? 광역으로.
영환

송영환도시계획국장

예, 이 법을 보면 81년 3월 2일자로 제정되었기 때문에 81년이었습니다만, 내가 생각할 때는 서울특별시는 서울은 특별시였고 부산만 그때 직할시였습니다. 그래서 두개가 써져있는 것이지요. 확실히 연도를 내가 기억을 못하기 때문에.
영로

정영로위원

개정은 86년도에 되어 있지 않습니까?
계량

전계량위원

그런데 왜 직할시로 표시가 안 되었을까요, 여기는? 부산.
영환

송영환도시계획국장

그러니까 그것은 내가 여기서 서울하고 부산을 넣은 것은 서울특별시와 부산직할시를 뜻하는 것이다 한 것만 저도 생각을 했는데 왜 안했는가는 연구를 안했습니다.
계량

전계량위원

그러니까요. 그것이 설령 광역이라고 우리가 이해를 한다 하더라도 시장 ㆍ 군수는 아까는 기초단체로 말씀을 하셨잖아요. 기초단체로, 그럼 여기 3항의 시장ㆍ군수 나오는데 광역도 포함된다 말입니다. 포함한다라고 되어 있어요, 특별시장, 부산시장.
영환

송영환도시계획국장

전 위원님, 우리가 모든 행정이나 정치는 현실 아닙니까? 현실 우리가 지금 도지사 산하에 있는 시장 ㆍ 군수는 기초 아닙니까? 그렇게 생각하시면 되지요, 우리 직할시내에 있는 기초자치단체도 구청입니다.
계량

전계량위원

그러니까 서울특별시, 부산시는 기초가 아니고 광역 아닙니까?
영환

송영환도시계획국장

예.
계량

전계량위원

그런데 4조 1항에서 말하고 있는 것은 시장ㆍ군수는 기초다. 3항에는 시장, 군수가 또 나오지 않습니까? 거기의 시장은 다 포함이 된다. 그 말입니다.
영환

송영환도시계획국장

그러니까 그런 말씀이신데 제가 이 온천법을 만든 사람이 아닌데 1항은 해석할 것이 분명히 내 해석이 맞은 것 같지요?
계량

전계량위원

예. 1항은 맞는데 그 부분도 다만, 단서조항이 애매해요, 이거. 단서조항이 개발계획을 수립한다. 허가라는 것은 없잖아요? 그럼 대통령한테 허가를 받는다는 얘기에요?
영환

송영환도시계획국장

단서에는 그렇게 되어 있어요. 5개 조항하면 말하자면 지구를.
계량

전계량위원

그 부분은 이해가 가요.
영환

송영환도시계획국장

지구를 관할하는 그 조항은 그렇게 되어 있지 않습니까?
계량

전계량위원

그 부분은 충분히 이해가 가는데 3항을 보면 안 맞아요.
영환

송영환도시계획국장

이것이 온천법이 사실상 어떻게 보면 조금 모순되는 데가 있기는 있습니다. 그런데 나의 생각은 도시계획국장의 입장에서는 나한테 이해가 가고 유리한 방향으로 해석을 했습니다. 그 점에 대해서는 양해를 해주시기고 아무튼 오늘 위원님들 하신 말씀도 제가 뜻있는 말씀이라는 것을 행각합니다만, 다른 생각을 갖고 있는 게 아니고 아까도 말씀드린 바와 같이 어디까지나 합리적이고 현실적이고 능률적으로 하기 위해서는 이와 같이 제대로 갖춘 것이 좋지 않겠느냐 하는 생각에서 명색이 주무국장이 시장의 결심을 받아가지고 오늘 내무위원회에 와서 설명말씀 올리게 되었습니다.
계량

전계량위원

그 말씀에는 충분히 이해가 가고 하는데 문제는 이 온천개발법 제4조 1항에서부터 3항까지가 모순이 있으니까 이것을 건의를 하셔야 되겠다. 개정 건의를.
영로

정영로위원

저도 같은 맥락에서 계속 제 의견을 개진을 하고 있습니다만, 우리가 법을 너무나 따지는 것도 모순이 될는지 모르겠습니다만, 지금 현재 사무위임조례를 위임을 하기 위해서는 반드시 법적 건거가 있어야 되겠다. 그러나 시장 ㆍ 군수를 기초단체장으로 해석했을 때에 거기서 위임을 할 경우에는 지정내지 승인까지 권한과 책임을 부여해야 된다고 저는, 본 위원은 생각을 합니다. 반면에 온천법이 개정이 빨리된 연후에 사무위임도 우리가 검토할 필요성도 느낀다. 이렇게는 생각이 되어집니다. 물론 국장님께서는 여러 가지로 검토해서 말씀하시지만 여덟 가지 사항만 우리가 위임을 하고 두 가지 중요한 사항을 직할시장이 가지고 있다는 것은 어떻게 보면 실무적인 일은 거의 다 밑에서 해가지고 나중에 광역자치단체장이 승인해 주고 지정해 주고 이런 권한만 갖는다. 물론 승인을 해줄 경우에는 모든 것이 검토가 된 연후에 되겠지만 이런 위임을 할 때에는 도 막중한 업무가 됐던지 또 이 법적으로 유권해석을 우리가 어떠하게 내렸든간에 그 위임을 했을 경우에는 권한과 책임을 동시에 위임을 해주는 것이 가장 바람직하다 이렇게 생각하는 것은 변함이 없습니다. 그 부분은 어떻게 생각하십니까? 간단하게 말씀해 주십시오.
영환

송영환도시계획국장

그렇게 해도 저는 좋습니다.
명민

김명민위원

열 가지 부분을 다 이렇게 해도…….
영로

정영로위원

하려면 당연히 그렇게 되어야 됩니다.
명민

김명민위원

안 하려면 온천수가 몇 개 안되니까 그냥 그대로.
영로

정영로위원

그렇지 않으면…….
계량

전계량위원

감독관청이 없어져 버리잖아요.
영로

정영로위원

그래서 온천법 제4조가 너무나 애매하기 때문에 이에 대한 개정이라든지 또 유권적인 해석을 받아보고 이 문제를 다루어야 된다. 이렇게 저는 처음에 관점을 이렇게 봤었어요.
영환

송영환도시계획국장

여러 위원님들이 의견을 통일을 해서 같이 넘겨주셔도 좋고요, (위원장 속기중지요청 16시 23분) (기록개시 16시 26분)
윤정

이윤정간사

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까?
재균

김재균위원

제가 한 가지.
윤정

이윤정간사

질의 하십시오.
재균

김재균위원

한 가지만 물어 보겠습니다. 이번에 위임해야 될 위임사무 가운데 30개 아닙니까? 위임사무가. 그러지요? 그런데 기 위임되어 있는 게 19개 시설이고 이번에 삭제가 한 가지가 되고, 금회 위임이 12개 시설이 됩니다. 그리고 단서조항 변경이 3개 시설인데 위임할 때 12개 시설을 위임한다 할 때 그 근거가 되는 것은 무엇입니까?
영환

송영환도시계획국장

그 근거는 우리가 그 표를 안 드렸습니까?
재균

김재균위원

개별적인 것. 표는 있습니다만.
영환

송영환도시계획국장

여기 표 자료를 보면요 자료 1에 가서 도시계획사업 실시 계획인 가권이 재위임 된 도시계획시설 30개로 해가지고 우리가 93년 3월 13일날 광주시 규칙 1857호로 한 내용 중에서 이렇게 쪽 근거가 나와 있습니다.
재균

김재균위원

그러니까 어떤 법에 기초한 근거입니까? 어떤 형식을 빌어서 하는 것입니까?
영환

송영환도시계획국장

그리고 행정권한이 위임의, 재위임의 법적근거는 다음 페이지를 보시면요 재위임, 그래가지고 건설부장관 승인을 우리가 규칙으로 위임을 받았습니다. 그 내용에 가서 행정권한 위임의 위탁에 관한 규칙 제4조 재위임 말하자면 법적근거입니다.
재균

김재균위원

그러니까 그 법적근거는 알겠는데요. 이 종류를 결정할 때 어떤 근거에 의해서 결정하게 되는가……. 내부방침입니까?
영환

송영환도시계획국장

이것은 우리가 시ㆍ도 지사는 수임사무 일부를 위임기관의 장의 승인을 얻어 규칙이 정하는 바에 따라서 시장ㆍ군수ㆍ구청장에게 위임할 수 있다는 것에 의해서 하는데(관계직원에게) 건설부장관의 승인을 받았지 우리가? (방청석에 관계직원 “예, 인가를 받았습니다” 라고 말함) 인가를 받았지.
재균

김재균위원

그러니까 건설부장관의 인가를 받기, 승인을 받기 전에 이 종류를 결정할 때 어떤 절차과정을 거쳐서 종류가 결정하느냐 하는 거지요?
영환

송영환도시계획국장

그것은 아까 업무의 성격으로 봐가지고 위임사무에 따른 아까 20m이하의 도로의 예를 들면 도로가 가면 그 사업을 시행하는 실시계획 인가권을 위임하는 자동적으로 따라가야 할 것 아닙니까? 그렇게 내부적으로 정리를 하십시오.
재균

김재균위원

내부적으로 정리할 때 이걸 결정을 어떤 절차가 어떻게 됩니까? 이거 종류를 결정하는 절차.
영환

송영환도시계획국장

전번에…….
재균

김재균위원

어떤 절차가 있을 것 아닙니까? 임의대로 하지는 않을 것이고…….
영환

송영환도시계획국장

그러니까 기준을 지금 김재균 위원이 말씀하신대로 정할 때에……. 이렇습니다. 우리가 방침을 정할 때에요. 복사를 해서 드리겠습니다만, 도시계획시설 위임하면 개선방안 이래가지고 이 방침을 시장님 방침을 받을 적에 우리가 도시계획시설하면 개선방안 그래가지고 쭉 내용을 도시계획법 개정이라든가 법적근거로 쓰고 법적근거로 나와 가지고 현황을 쓰고 이 내용 말하자면 이 근거에 의해서 우리가 쭉 하기 때문에 이것은 복사를 해드리는 것은 어떨까요?
재균

김재균위원

그건 가지고 있습니다. 그걸 쭉 읽어봤는데요. 읽어 보면서 느낀 것이 이 법적근거가 이제 이렇게 재위임할 수 있다는 법적근거가 있지 않습니까? 이해가 됩니다만, 이것을 결정할 때 종류를 결정할 때 어떤 기준에 의해서 어떤 절차에 의해서 종류를 결정하는가 하는 것을 묻고 있는 거에요.
영환

송영환도시계획국장

그러니까 우리가 이 방침을 결정할 때 기본방침을 나열을 했고요.
재균

김재균위원

예를 들면 한 가지만 이야기를 하겠습니다. 예를 들면 현행 가운데에서 이번 개정안이 학교가 빠지지 않았습니까? 학교, 유치원, 국민학교 해서.
영환

송영환도시계획국장

학교시설 결정요?
재균

김재균위원

그렇지요. 삭제해가지고 유치원, 국민학교는 이제 학교 해가지고 그 부분은 삭제를 했단 말입니다. 그러면 어떤 판단과 어떤 기준에 의해서 이런 것은 빼고 어떤 것은 금회에 위임할 사항으로 결정을 하는가 하는 것이지요. 하나의 예지요. 예를 제가 물어본 거지요.
영환

송영환도시계획국장

학교는 기본적으로 우리가 도시기본계획상 생활권에 의한 권역별 국민학교, 중학교, 고등학교, 대학교의 입지 평수가 정해집니다. 인구에 따라서. 그러기 때문에 같은 서구청장이라도 예를 들어서 지금 송하동 같은 데는 광산구, 풍암동하고 연계가 됩니다. 이를테면 행정구역이 양 지역을 걸친다는 말입니다. 그러니까 학교관계는 임의로 그렇게 하기가 곤란하니까 위임을 안 하고 그랬습니다.
재균

김재균위원

그러니까 그렇게 하듯이 과거에는 있었는데 이번 개정안에는 이것이 빠졌듯이 어떤 근거에 의해서 이런 내용들이 결정이 될 것 아닙니까? 그래서 이 12개 시설을 금회에 위임하겠다? 이렇게 되지 않겠습니까? 그러면 금회에 위임할 때 어떤 기준이나 근거가 있어가지고 위임될 거 아닙니까? 그걸 물어봐요. 그 종류를 결정할 때 어떤 기준에 의해서 대개 이런 종류들을 결정하는가 하는 거지요?
영환

송영환도시계획국장

우선 먼저 말입니다. 시설별로 하나하나 내가 예를 들어서 설명하기는, 많고.
재균

김재균위원

너무 많으니까요.
영환

송영환도시계획국장

기본원칙은 그 자치구인 구에서 구청장이 입안은 하고 인허가를 해주고 할 수 있는 것이 제일먼저 우선입니다. 그런 것들만 우리가 대충 골랐다 이렇게 해석을 해주시면 감사하겠습니다.
재균

김재균위원

그러면 이것을 결정할 때 기본구상안을 결정할 때 주무부서는 어디에서 하게 됩니까?
영환

송영환도시계획국장

우리가 이제 도시계획국은 물론이지만 이제 우리 대개 보면 도시계획과 관련되는 건설주택국 그러니까 건설주택국 도로과나 도시행정과나 환경녹지국 녹지과 그리고 이제 기획관, 법무담당관 그래가지고 기획관리실장 무엇이나 한다, 이렇게 밝힙니다. 그러니까 도시계획업무에 관련되는 부서는 전부 합의를 하지요.
재균

김재균위원

그리고 이제 대개 위임된 사무에는 개별법에 의해서 개별법을 근거로 해서 위임을 하고 있습니까? 대개.
영환

송영환도시계획국장

개별법. 이론상으로는 같은 개별법인 도시계획법을 적용을 받더라도 시장이 입안을 할 건이 있고 구청장이 입안을 할 것이 있고 그렇게 결정합니다. 어디까지나 모법은 도시계획법입니다. 도시계획법, 도시계획법 시행령, 또 도시계획 시행규칙, 시설에 관한 기준 이렇게 관련이 된 것처럼 똑같지요. 권한은 구청장한테 위임이 되더라도 법의 근거는 시장이 처리하는 도시계획법이나 구청장이 처리하는 도시계획법 똑같이 적용을 받는다 이겁니다.
윤정

이윤정간사

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까?
영로

정영로위원

한 가지만 물어보겠습니다. 원론적인 얘기는 이해가 서로 안가는 부분이고 당연히 위임사무는 위임을 해야 한다. 이런 말씀이 계셨는데 김명민 위원님께서도 우리를 표시하고 그 부분에 대해서 이해가 안돼서 물어봅니다. 구청장에게 권한을 위임하는 것은 당연한 것으로 이해를 하고 있습니다. 그런데 구청에 제반 수용태세가 갖추어지지 않은 상태에서 위임이 되었을 때 광역단체로써는 거기까지는 우리가 관여할 필요가 없다. 이런 내용으로 아까 말씀하신 걸로 기억을 하고 있는데 실질적으로 구청업무에 직무 분석은 안 해봤습니다만, 과연 이런 위임사무들이 위임되었을 적에 가능 하겠는가 그 부분은 어쨌든 광주직할시장은 각 구청의 업무를 지도, 감독할 수 있기 때문에 그래도 거기서 승인을 했어야 능력을 어느 정도 파악을 한 연후에 위임을 해야 되지 않느냐 그 부분에 대해서 다시 한번 말씀해 주십시오.
영환

송영환도시계획국장

제가 분명히 말씀드릴께요. 아까 내가 관여하지 않는다. 이렇게 표현 한 적은 없습니다. 분명한 사실은 이 구청장 권한에 속한 업무가 오늘의 문제가 아니고 작년부터 이렇게 나누어졌습니다. 나누어져서 제가 구청에다가 도시계획분야 업무를 관장하는 도시개발과를 설치하기 위해서 이미 시장의 결심을 받아가지고 내부무 기구 조정안으로 들어가 있는 데가 1년이 넘습니다. 두 번째, 현재 구청에서 이 업무가 가면 인력이나 또 현재 업무 폭주로 인해서 이 업무수행하기가 곤란할 것인데 그러한 문제점에 대한 검토라든가 실질적으로 또 이 업무가 갔을 때 수용할 수 있겠냐 이런 말씀에 대해서는 저도 깊이 있게 생각하시는 그 뜻에 대해서는 나도 동감을 합니다. 그러나 이렇게 우리가 30가지다, 31가지다 추가로 한다고 해도 사실상 구청으로 가서 보면 1년에 보면 몇 건 안 됩니다. 예를 들어서 도로사업 실시계획인가라는 것은 무엇입니까? 그 사무 예산이 책정되어가지고 사업 시행할 적에 실시계획 인가를 해주는 겁니다. 그렇기 때문에 여러 위원님들이 잘 아시는 바와 같이 보면 시 전체적으로 보면 몇 십 건에 불과한데 4개 구청으로 나누고 본청에 나누고 하면 다섯 군데에서 나누면 몇 건 되지 않습니다. 이런 것이 있고, 또 하나는 지금 제가 생각할 때에 구청에서 건설과 토목1계에서 건설 업무를 보고 있고 건축과 개발계서 개발제한 업무를 보고 있는데 이 업무가 가면 구청장이 사람을 인원을 한두 사람 조정을 해주어야 된다는 것은 분명합니다. 그래서 업무를 주면서 자체 조정을 하도록 내무부에서 기초 자치단체의 도시계획 업무가 원활히 수행될 수 있을 수 있는 도시개발계획 설치될 때까지는 기동배치를 해서 조정을 해서라도 하도록 해야 되고, 그것이 우리가 도와주는 것이고 또 실질적으로 그 사람들이 모르는 것 같으면 우리가 가르쳐 주고 알려주고 해서 양성화 내지는 전문화를 시켜야지 구청장 권한에 속한 사항이 수용태세가 갖추어지지 않다고 해서 시장이 계속 그 업무를 수행하는 것도 현행 행정법상 문제가 있는 것입니다. 그래서 이것은 여러 위원님들이 염려하시는 그와 같은 문제점에 대해서는 본청과 구청에서 협심해서 해결하는 것을 전제로 해서 이 업무는 위임을 하시는 것이 타당하다고 분명히 제가 말씀드립니다.
영로

정영로위원

타당성은 인정을 하는데 지금 대민행정 서비스가 잘못하면 결여됨으로 인한 것이 문제점이 야기되는 것입니다. 지금 국장님이 조금 전에 말씀하시기를 내무부의 도시개발계획을 1년 전에 계를 신설할 것을 요청을 했다고 하셨지요?
영환

송영환도시계획국장

예.
영로

정영로위원

그런데 현 상태는 그렇게 되어 있지 않습니다. 그러면 그 계를 신설하는 것은 업무가 위임되었을 때 원활하게 추진이 되기 위해서 이 계가 생기는 게 아닐까요? 그래서 저는 어떤 생각을 갖느냐면 이것은 대 행정 서비스를 양질의 서비스를 하기 위해서는 실무적인 차원에서 각 구청단위하고 이런 업무가 위임이 되었을 적에 공식적인가 아닌가 하고 수용가능 하느냐 이런 정도는 협의를 거쳐서 사무위임을 하면 더욱 효과적이지 않느냐 이런 취지에서 말씀을 드립니다.
영환

송영환도시계획국장

알겠습니다. 이 업무는 정위원님께서 염려하시는 그런 문제에 대해서 이미 구청에다 구청장이나 이것을 오늘 어제 우리가 예문을 다 해줬어요.
영로

정영로위원

그러시면 됐습니다. 처음에 답변을 그렇게 해주시면 간단하지요. 됐습니다.
그러시면 됐습니다. 처음에 답변을 그렇게 해주시면 간단하지요. 됐습니다.
윤정

이윤정간사

더 이상 질의하실 위원님 안계십니까? (“예”하는 위원 있음) 위원회의 의견 조정을 위해서 약 10분간 정회를 선포합니다.

16시 41분

의석을 정돈하여 주시가 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

17시 01분

더 이상 질의하실 위원님 안계십니까? 질의가 없으므로 질의를 종결하고 그럼 의결하도록 하겠습니다. 의사일정 제4항 광주직할시사무위임조례중개정조례안은 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

17시 02분

이어서 의사일정 제5항으로 상정된 광주직할시사무위임조례중개정조례안에 대하여는 의사일정 제4항으로 상정된 광주직할시사무위임조례중개정조례안과 중복되어 있어서 도시계획과란의 제11호와 제12호, 제13호가 삭제도고난 후에야 가능한 사항이므로 의사일정 제5항은 계류시키고자 합니다. 계류시키고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 계류되었음을 선포합니다.

17시 02분

다음 준비를 위하여 5분간 정회를 선포합니다.

17시 02분

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 6. 광주직할시지방공무원복무조례중개정조례안(광주직할시장 제출)

17시 06분

의사일정 제6항 광주직할시지방공무원복무조례중개정조례안을 상정합니다.

17시 06분

제안설명을 듣도록 하겠습니다. 오현섭 내무국장님 제안설명 해주시기 바랍니다.
현섭

오현섭내무국장

내무국장 오현섭입니다. 평소 존경하는 내무위원장님 그리고 여러 위원님들을 모시고 부족하나마 성심껏 노력을 해나갈 것을 약속을 드리면서 여러 위원님들의 많은 성원 있으시기를 부탁 올립니다. 이어서 우리 광주직할시지방공무원복무조례중 개정조례안에 대한 제안설명을 올리겠습니다. 제안사유는 별정직 공무원의 사기앙양에 따른 지방공무원 인사관련 제도 개선에 관한 사항으로 광주직할시지방공무원복무조례 중 정년퇴직 또는 명예퇴직을 앞둔 경력직 공무원만 퇴직 전 3개월간의 특별휴가를 실시할 수 있도록 되어 있는 것을 별정직 공무원도 희망하는 경우에는 특별휴가가 가능하도록 개정코자 하는 것입니다. 그 주요골자는 별정직 공무원도 일반 경력 공무원과 마찬가지로 본인이 희망하는 경우에는 퇴직전 3개월간의 특별휴가를 실시할 수 있도록 광주직할시지방공무원복무조례 중 제23조 7항을 개정하고자 하는 것입니다. 이는 91년 5월 31일자 법률 제4370호로 개정 공포된 지방공무원법과 93년 3월 22일 시달된 내무부 준칙에 의해 근거를 하고 있습니다. 그래서 이번 조례는 23조중 제7항을 다음과 같이 개정하는 것으로 했습니다. 7항 법 제66조의 규정에 의한 정년퇴직과 법 제 66조의 2의 규정에 의한 명예퇴직을 할 경력직 공무원과 조례 또는 규칙으로 정하는 근무상환 연령에 도달하거나 근무상환기간 및 근무상환기간 연장기간이 만료되어 퇴직을 할 별정직 공무원의 퇴직 예정일전 3월이 되는 날로부터 퇴직 예정일 전일까지 휴가를 얻을 수 있다. 이렇게 해서 부칙은 이 조례는 공포한 날로부터 시행한다 했습니다. 그리고 뒷면에 신ㆍ구조문 대비표를 붙였습니다. 여기에는 23조 1항부터 6항까지는 생략을 하고 7항을 오른편 개정안과 같이 방금 말씀드린 내용을 삽입을 했습니다. 아무쪼록 제출된 원안대로 의결하여 주시기를 간절히 바라오며 제안설명을 마치겠습니다. 이상입니다.
윤정

이윤정간사

내무국장님 제안설명 하시느라 수고하셨습니다. 다음은 전문위원으로부터 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 전문위원 검토보고 하여주시기 바랍니다.
동희

조동희전문위원

전문위원입니다. 광주직할시지방공무원복무조례중개정조례안 검토사항을 보고드리겠습니다. 제안이유와 주요골자는 기히 배부해 드린 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. 검토의견을 보고드리겠습니다. 광주직할시지방공무원복무조례중개정조례안의 검토된 내용을 말씀을 드리면 광주직할시지방공무원복무조례 제23조 제7항의 규정에 의한 정년퇴직 또는 명예퇴직을 앞둔 경력직 공무원에 한해서만 퇴직 전 3개월간의 특별휴가를 실시하도록 규정되어 있는 사항입니다. 별정직 공무원도 희망하는 경우에는 특별휴가를 실시하도록 규정되어 있는 사항입니다. 별정직 공무원도 희망하는 경우에는 특별휴가가 가능하도록 하여 특수 경력직 공무원에 한해서도 퇴직예정일전 3개월이 되는 날로부터 퇴직예정일 전일까지 휴가를 얻을 수 있도록 하는 것은 지방공무원의 복무에 관한 민주적이고 능률적인 운영을 위해 필요하다고 판단이 됩니다. 현행 조례안 제23조 제7항에 규정된 지방공무원법 제46조 2의 규정은 동 조항이 법률로 삭제되고 법 제66조의 2의 명예퇴직 조항으로 신설되어 본 조례안의 개정은 법 취지에 적합하도록 되어있어 바람직한 조례개정으로 사료가 됩니다. 이상 보고를 마치겠습니다.
윤정

이윤정간사

전문위원님 수고하셨습니다. 이어서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.
영로

정영로위원

우선 참고적으로 별정직 공무원 현황자료 나와 있는 것 있습니까?
현섭

오현섭내무국장

예, 좀더 자세한 자료는 별도로 드리겠습니다만, 지금 우리 시의 별정직 공무원의 총체적인 숫자는 34명 정도 지금 되어 있습니다.
영로

정영로위원

33명이요?
현섭

오현섭내무국장

34명 정도 되어 있는 걸로 알고 있습니다.
윤정

이윤정간사

66명입니다.
현섭

오현섭내무국장

아! 사무소까지 다하면 별도, 우리 본청만 해서 지금……. 자세한 자료는 별도로 드리겠습니다.
영로

정영로위원

가능하시면 지금 곧바로 안 되겠습니까?
현섭

오현섭내무국장

가지고 오라고 하겠습니다.
영로

정영로위원

예, 제출해 주시고 별정직 공무원에 대한 위로 내지 공로 휴가로 해석을 해야 되겠지요?
현섭

오현섭내무국장

그렇습니다.
영로

정영로위원

그 취지에는 본 위원도 적극적으로 찬동을 합니다만, 별정직 공무원이 3개월 동안 정년을 앞두고 휴가를 원했을 때에 업무처리가 공백이 생길 때에 후속조치는 어떻게 생각하고 있습니까?
현섭

오현섭내무국장

지금 별정직 공무원뿐만이 아니고 일반직 공무원의 경우도 마찬가지입니다만, 현재 3개월간의 특별휴가를 주는 기본적인 취지가 이들의 사회 적응력을 길러주기 위한 응급적인 조치에 불과합니다. 그래서 이 3개월간의 공석을 현재는 직무대리제도로 해서 활용을 해서 그 직위를 차질 없이 수행해 나갈 수 있도록 그렇게 조치를 하고 있습니다만, 별정직도 마찬가지로 이러한 제도를 활용할 수 있었으면 훨씬 더 좋겠습니다만, 현재 일반직의 경우에는 이런 제도를 활용하고 있는데 별정직은 바로 그 직위를 3개월 휴가 지정을, 휴가를 받은 그 분을 대신해서 바로 임용을 할 수 없는 입장이 되어 있습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 바로 재임용이 안 되고 있기 때문에 위원님께서 염려하시는 부분이 좀 걱정이 되고 있습니다.
영로

정영로위원

이번에 별정직 공무원의 휴가를 해야 되겠다는 그 근본취지는 어디 있습니까?
현섭

오현섭내무국장

꼭 이번에 하겠다는 취지보다도요, 지금 이것이 일반직 공무원은 여러 가지 혜택에 있어서 별정직 공무원보다는 많은 좋은 수익을 누려 왔습니다. 그래서 같은 공무원의 입장에서 별정직이라 해가지고 특별히 더 임용조건이나 절차에 있어서는 좀 차이가 있지만 그 누리는 혜택만큼은 같은 수준으로 해주는 것이 사기진작에 더 도움이 되겠다는 그런 취지에서 전국적으로 같은 준칙을 받아서 이번에 시행을 하게 된 겁니다.
영로

정영로위원

그러니까 별정직은 직무대리가 불가능하지 않습니까?
현섭

오현섭내무국장

예, 현재는 직무대리가 불가능합니다.
영로

정영로위원

일반직은 가능하더라도.
현섭

오현섭내무국장

예.
영로

정영로위원

그랬을 때에 3개월간의 휴가를 원했을 때에 그 업무처리 공백은 어떻게 메워 나갈 것인가?
현섭

오현섭내무국장

그것은 이제 직무대리제도보다도요, 저희들이 법정대리를 지정해줄 수는 있겠습니다.
영로

정영로위원

법정대리요?
현섭

오현섭내무국장

예.
영로

정영로위원

그 구체적인 내용을 좀 말씀해 주십시오.
현섭

오현섭내무국장

이제 차하급자, 그러니까 기관장일 경우에는 부기관장, 또는 그 계급의 차하위자가 직무를 대리할 수 있는 권한을 법정대리로 저희가 지정을 해줄 수가 있습니다.
영로

정영로위원

그러면 그 휴가가 끝나면 곧바로 퇴임이 되는 것 아닙니까?
현섭

오현섭내무국장

그렇습니다.
영로

정영로위원

그랬을 때 직무대리제도가 가능하냐? 차하위자가.
현섭

오현섭내무국장

예, 법정대리는 가능합니다. 그런데 그 기간동안에 현재 정원을 정원 이외의 별도 정원을 인정받을 수가 없기 때문에 현재는 법정대리로 지정을 해서 직무를 수행토록 하고 있습니다만, 아마 그 휴가기간이 만료되는 그 시점에는 바로 후임자를 결정을 해서 발령토록 조치를 해야지, 그 직무에 차질이 없을 것으로 생각을 합니다.
영로

정영로위원

동료위원께서 시정질문에도 제시를 했습니다만, 그래서 별정직 공무원 제도를 앞으로 지양을 하고 일반직 행정 공무원으로 전부 처리하는 것이 좋겠다. 이런 내용의 대안도 제시를 했거든요. 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
현섭

오현섭내무국장

그러니까 저희도 지금 위원님께서 말씀하시는 대로 제일 어려움이 지금 일반직 공무원에 대해서는 우리 지방공무원 임용령에서 이것을 뚜렷하게 결원 보충한 것으로 이렇게 인정을 해주고 있는데 별정직에 대해서는 우리 별정직 공무원의 임용에 관한 조례 여기에서 규정을 하고 있기 때문에 아직은 전국적으로 시행을 않고 있습니다만, 우리 시가 그러한 좋은 제도를 맨 먼저 한번 시행해 보는 것도 우리 위원회에서 전체 의견을 모아조시면 중앙에도 한 번더 건의를 해가지고 이 부분을 우리 시만의 제도가 아니라 전국적인 제도로써도 한번 확산시켜 볼만한 좋은 제도라고 생각을 합니다.
영로

정영로위원

본 위원이 참고적으로 물어보겠습니다. 지금 동장은 이번 개정안에 상정되어 있는 별정직 공무원에 해당이 됩니까? 안됩니까?
현섭

오현섭내무국장

당연히 됩니다.
영로

정영로위원

되지요. 그런데 전체적으로 33명밖에 안됩니까? 지금 별정직이.
현섭

오현섭내무국장

아까 33명 얘기는 34명 정도 되는 것으로 제가 기억을 하고 있는 것은 우리 본청 얘기입니다. 그리고 동장은 지금 구청 직원으로, 구청정원으로 되어 있기 때문에 우리 숫자하고는 좀 개념이 다르지요. 자치단체를 달리하고 있기 때문에.
영로

정영로위원

그러면 구에는 자치단체이기 때문에 거기서는 어떻게 허용하고 있습니까? 현재는.
현섭

오현섭내무국장

어떤 점을…….
영로

정영로위원

구청 산하의 별정직 공무원에 대한 휴가문제는 어떻게…….
현섭

오현섭내무국장

지금 이 제도가 이제 시행이 되면서 같이 이루어져야지 됩니다. 그러면 저희가 준칙에 의해서 조례가 만들어지면 다시 또 구청에도 이러한 준칙을 내려주려고 그럽니다.
영로

정영로위원

결론적으로…….
현섭

오현섭내무국장

같이 시행이 되어야 되지요.
영로

정영로위원

구청까지 포함한다고 봐야겠지요?
현섭

오현섭내무국장

그렇겠지요. 앞으로는 그렇게 되어야 합니다.
영로

정영로위원

퇴직하게 될. 6월말까지 인가요?
현섭

오현섭내무국장

예.
영로

정영로위원

별정직, 5월말까지인가, 별정직 동장이 지금 몇 명이나 됩니까?
현섭

오현섭내무국장

지금 정년퇴직을 하는 분은 한두 분 정도로 보고를 받았고요.
영로

정영로위원

임기가 만료되어서…….
현섭

오현섭내무국장

임기가 만료되어서 그러니까 연령 전 정년은 한 2명 정도 그리고 임기만료로 해서 한 38명 정도 되는 것으로…….
영로

정영로위원

그러면 근무상환 연령에 도달하는 것은 정년뿐 아니라 근무연한도 해당이 되겠지요?
현섭

오현섭내무국장

그렇습니다. 별정직 동장의 경우…….
영로

정영로위원

그럼 별정직 동장의 경우에는 이번에 근무만료가 된 그 동장은 전부 해당이 되겠지요? 왜 그런 문제를 제가 제시를 하냐하면…….
현섭

오현섭내무국장

좀 어려운 질문입니다만,
영로

정영로위원

제시를 하냐하면 동장 제임명 문제가 상당히 항간에 여러 가지 말이 오고가고 있습니다. 그래서 위로 휴가 내지 공로휴가 내지 특별 휴가 제도를 도입해가지고 그런 부분에 대한 상설을 시키는 어떤 의미가 있다, 이 부분은 어떻게 생각하십니까?
현섭

오현섭내무국장

그 부분은 저희 소관이 아니기 때문에 해당 구청장에게 제가 이야기를 한번 드려보겠습니다.
영로

정영로위원

지침으로 시달이 되면 동에도 구청에도 시달이…….
현섭

오현섭내무국장

아직은 지침이 시달이 된 바가 없습니다만,
영로

정영로위원

아니, 휴가 문제하고 연계해서 말씀드린 것이에요, 지금.
현섭

오현섭내무국장

그러니까요.
영로

정영로위원

그런 데에는 전혀 의도가 없습니까?
현섭

오현섭내무국장

예. 이제 이분들 사회적응력을 길러주겠다는 것이지 3개월 정도를 먼저 퇴직을 시킨다는 것은 본인의 의사에 반해서는 전혀 의미가 없습니다. 휴가를 준다는 것이지요. 퇴직이 아닙니다. 3개월 정도…….
영로

정영로위원

휴가를 어떻게 보면 강요는 아니겠지만, 휴가를 가는 데에는 그분들은 거의 다 근무연한이 차있는 시기에 휴가를 간다면 퇴임하는 것으로 퇴직하는 것으로 그렇게 인정이 되거든요.
현섭

오현섭내무국장

3개월 후에는 퇴임을 하게 되니까요.
영로

정영로위원

그러면 이것 하나 다시 물어보겠는데요. 근무연한이 앞으로 5개월 말이면 근무연한 한도가 되어가지고 만기가 된다. 그러면 2년간 연장할 수 있지요? 동장의 경우입니다.
현섭

오현섭내무국장

동장의 경우에는 그렇게 알고 있습니다.
영로

정영로위원

원했을 경우에, 그러면 동장을 임명하는 권한은 구청장이 가지고 있는데 만일의 경우 특별휴가를 3개월간을 줬을 때에…….
현섭

오현섭내무국장

현재 동장은 특별휴가 3개월을 적용받지 못하고 있지요.
영로

정영로위원

그렇지요? 그것을 알고 싶어서 그럽니다.
현섭

오현섭내무국장

지금은 이 조례준칙이 아직 조례가 준칙으로만 저희한테 와있고 의회를 통과하지 않고 있기 때문에 실효성이 없습니다. 지금 효력발휘를 못하고 있기 때문에 이번에 정년 되는 일선동장들에 대해서는 적용이 안 되는 것으로 지금 저희는 생각을 하고 있습니다.
영로

정영로위원

재임이 되더라도 2년간…….
현섭

오현섭내무국장

2년 이후에는.
영로

정영로위원

이후에 되겠지요?
현섭

오현섭내무국장

예.
영로

정영로위원

동장 임용권에 권한 사항은 구청장 소관이니까 여기서 언급은 안 하렵니다만, 제일 염려스러운게 별정직 공무원의 3개월간 휴가를 보냄으로 인해서 행정의 공백, 지금 동장님 일선 동장들의 애로가 뭐냐하면 권한이 없습니다. 별정직이기 때문에, 더군다나 휴가를 보냈을 때에 직무대리가 최하위 예를 들어서 사무장이 되겠지요. 그랬을 때 업무가 원활히 될 수가 있느냐, 그래서 거듭 여기서 상부에 건의할 수 있도록 재 촉구합니다. 앞으로는 별정직을 일반직으로 교체해야 된다. 이런 제도적인 장치가 없을 때 건의해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
담진

정담진위원

지금가지 일반직과 별정직에 비한다면 별정직은 제외 받은 것이 사실 아닙니까?
현섭

오현섭내무국장

예, 그렇습니다.
담진

정담진위원

그렇다면 지금 이 제도를 새로 만든다는 것은 법적인 근거가 있습니까?
현섭

오현섭내무국장

예, 우리 지방공무원법의 2조, 별정직 공무원에 대한 정의를 내리고 별정직 공무원은 어떠어떠한 요건과 절차에 의해서 임명을 하도록 되어 있다. 이렇게 규정을 하고, 거기에 따라서 별정직 공무원의 임용 등에 관한 조례가 되어 있습니다. 그 조례에 근거를 두고 이분들에 대해서 관리를 해나가고 있는 겁니다.
담진

정담진위원

그러면 지금까지 평등의 원칙에 따라서 지금까지 혜택을 못 받은 사람은 그대로 끝나는 것입니까?
현섭

오현섭내무국장

위원님께서 말씀하신 평등의 원칙은요, 저희들 공무원 임용 조례에서 경력직 공무원과 특수 경력직 공무원 이렇게 해서 그 구분에 따른 법적인 혜택여부를 법에서 처음부터서 차별을 두고 있습니다. 다만, 이제 이번에 와서 이 제도를 시행하게 된 것은 별정직 공무원에 대한 사기를 그대로 좀 진작을 시키는 것이 국가발전에 좀더 기여할 수 있는 계기를 만들 수 있겠다 하는 생각에서 우리 중앙정부에서 전 시 ㆍ 도가 이런 방법을 취해보는 것이 어떻느냐 그런 준칙을 줬기 때문에 저희도 당연히 이것이 좋겠다하는 생각에서 사기진작 측면으로 이것 한번 만들어 봤습니다.
담진

정담진위원

그러면 특별휴가 중에 그 본인한테 주는 수당이나 혹은 그 복리후생비 같은 것 그대로 지급이 되는 것입니까?
현섭

오현섭내무국장

예, 그렇습니다. 그래서 특별휴가제를.
담진

정담진위원

예, 그러면 이것은 만일에 본인이 희망을 안했을 때도 의무적으로…….
현섭

오현섭내무국장

아닙니다. 희망했을 경우에만 한해서.
담진

정담진위원

희망했을 때만?
현섭

오현섭내무국장

예.
담진

정담진위원

그러면 지금까지 일반직 공무원이 이렇게 3개월 휴가에 해당된 것이 몇 분이나 됩니까? 지금까지.
현섭

오현섭내무국장

작년에 한분이 3개월간 휴가를 하고 작년 말에 정년퇴직을 하셨습니다.
담진

정담진위원

그러면 지금까지 한 분뿐이에요?
현섭

오현섭내무국장

예.
담진

정담진위원

그러면 별정직이 특별하게 후회할 것은 없겠네요. 그렇지요?
현섭

오현섭내무국장

예.
담진

정담진위원

예, 알겠습니다.
윤정

이윤정간사

더 이상 질의하실 위원 안 계십니까?
계량

전계량위원

여기 있습니다. 그 별정직 공무원에게 특별휴가를 준다고 하는 것은 여기 전문위원이 검토한 바와 마찬가지로 별정직 공무원들에게 사기를 진작시키고 사회 적응력을 길러주는 정말 민주적이고 능률적인 운영을 위해 필요하다고 판단된다고 하셨습니다. 저도 거기에 동감입니다. 저도 과거에 군 생활을 하면서 그런 것을 경험했기 때문에 정년퇴임 하면서 3개월 전 특별휴가를 받은 사실이 있습니다. 그런데 개정조례 문안에 가서 조금 이해가 잘 안되는 부분이 있어서 제가 말씀을 드리려고 합니다. 법 제66조의 규정에 의한 정년퇴직과 법 제66조 2의 규정에 의한 ‘명예퇴직을 할 경력직 공무원과 조례 또는 규칙으로 정하는 근무상한 연령에 도달하거나 근무상한 기간 및 근무상한기간 연장기간이 만료되어 이 부분이 조금 문안이 맞지 않지 않는가 하는 그런 느낌이 들어서 그러거든요. ‘근무상한기간 연장기간이 만료되어’ 이것은 기 만료되어 버렸는데 3개월이라고 하는 휴가를 줘야할 기간이 없지 않느냐.
현섭

오현섭내무국장

앞으로 만료될 예정인자.
계량

전계량위원

그러니까 그 취지는 충분히 이해가 가는데, 이 문구 자체가 만료되어 가지고 만료되었다 이 말입니다.
현섭

오현섭내무국장

‘만료되어 퇴직을 할 자’와 그것까지 연결을 해주시면 되겠습니다.
계량

전계량위원

저는 여기 문구를 ‘근무상한기간 연장기간의 만료를 앞둬’ 이렇게 되는 것이 좋지 않겠느냐 하는 그런 생각이 들어서.
현섭

오현섭내무국장

이런 경우가 있습니다. 근무상한기간이 만료가 되더라도 이번 동장들처럼 재임용이 2년 연장이 또 되는 분들이 있습니다. 그러니까 근무상한기간이 만료되었다 해서 다 끝나는 것이 아니고요, 퇴직을 할 대상자만이 이러한 3개월 휴가 혜택을 볼 수 있다 이런 뜻에서 규정을…….
계량

전계량위원

예, 그런 뜻인 줄은 알아요. 뒤에가 면 다 그렇게 나오는데, 이 기간이 ‘만료되어’가 여기가 들어간다고 했을 때에는 이미 기간이 끝나버렸지 않느냐, 기간의 만료를 앞둬 기간에 아직 덜되었다는 글말입니까. 3개월 전이나 해당이 되기 때문에. 이것은 만료 되었다고 하는 것은 3개월도 안 남고 기 내일이면 나간다하는 이야기하고도 비슷합니다.
현섭

오현섭내무국장

이제 그다음에 ‘퇴직을’가지를 연결시키면요, 그다음에 ‘할’자가 나와 있으니까…….
계량

전계량위원

그러니까 그 뒷부분은 충분히 뒷받침이 되어요. 그런데 저는 여기가 아무리 생각해도 ‘기간이 만료되어’ 여기까지 생각한다면 이미 끝나버렸다는 말입니다.
현섭

오현섭내무국장

예, 알겠습니다. 조금 그 점에서…….
계량

전계량위원

그 부분이 조금 문구가 수정이 되어야 되지 않겠느냐 생각이 들어서 말씀 드렸습니다.
윤정

이윤정간사

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 질의가 없으므로 질의를 종결하고 그럼 의결하도록 하겠습니다. 광주직할시지방공무원복무조례중개정조례안은 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 이의가 없으므로 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

17시 33분

동료 위원 여러분! 그리고 관계공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 내일 오전 9시 30분에는 제2차 내무위원회를 개의하여 93년도 정수물품 취득처분 승인안과 지난 24일 실시한 공유재산 현장 확인과 관련한 93년도 공유재산관리변경계획동의안 2건에 대하여 심사하도록 하겠습니다. 이상으로 제 23회 광주직할시의회(임시회) 제 1차 내무위원회 산회를 선포합니다.

17시 33분 산회

출처 광주광역시의회 회의록