한상기축산과장
축산과장 한상기입니다. 지난번 회기 중 의안번호 제42호, 제43호로 제출된 화성군 도축장 매각과 관련된 행정재산 용도폐지 공유재산 관리계획안에 대해서는 지난번 회기중에 관계 담당 부서과장이신 재무과장께서 충분한 설명이 있었을 것으로 사료됩니다마는 주무 부서인 저희 축산과도 이와 관련해서 사전에 위원 여러분들께 충분한 설명을 드렸어야 되는데 제 개인적인 사정으로 인해서 설명을 드리지 못했던 점 깊이 사과를 드립니다. 이번 설명은 보충 설명 형식으로 설명을 올리겠으며 기위 준비된 자료를 중심으로 해서 설명을 올리도록 하겠습니다. 현재 화성도축장은 1963년도에 화성지역 현재 분리된 오산시가 포함되겠습니다. 화성지역의 육류 수요에 대처할 목적으로 축산물 위생처리법에 의거해서 설치된 도축장입니다. 종래에 모든 도축장이 그렇듯이 관영 도축장은 지역 육류 공급 차원에서 경영수익과는 무관하게 설치 운영해오고 있는 실정이었습니다. 이러던 중 민간 경영력이 점점 확대돼 가고 축산물 소비 성향의 변모라든가 시장 개방 등 급변하는 시대조류에 대처하기 위해서는 도축장 민영화가 되겠습니다. 매각을 해서 좀더 규모화 현대화된 지역 육류 유통사업으로 육성하는 것이 바람직하지 않을까 해서 저희 행정부측에서는 매각을 결정했습니다. 이해를 돕기 위해서 도축장과 관련된 중앙 및 도의 기본 시책 방향을 우선 설명을 드리겠습니다. 축산물을 비롯해서 가공 시장까지가 97년도 이후에는 완전 개방이 됩니다. 그래서 무차별적인 개정이 불가피해서 국내 도축 시장도 이에 상응하는 정비를 해 나가지 않으면 살아나갈 수가 없다는 이런 판단입니다. 그래서 도축장은 정비를 하되 현대화 국제 수준까지는 못 미치더라도 일단은 상당 수준까지 국제화를 해서 지방 도축 시설로서의 기능을 유지하되 지방 도축 시설에 대해서는 현재, 대개 경기도가 36개 시군입니다마는 31개소가 있습니다. 도내에 도축장이 그런데 이것을 대폭 2내지 3개 시.군단위로 묶어 가지고 1개씩을 두는 것으로 그래서 지금 행정적인 도의 계획은 8개 권역만 큰 도축장 8개소만 두는 것으로 이렇게 돼 있었습니다. 그런데 도축장 문제가 개인 소유 재산인 경우도 많기 때문에 부작용이 있어서 이것을 늘려서 현재는 운영을 15개 권역으로 운영을 하고 있는 중입니다. 하여튼 기본 방침을 대단위여야 한다. 그래서 권역화를 추진한다. 이렇게 방침을 정해 놓고 있습니다. 그래서 이번에 축산물 위생처리법 시행 규칙 개정된 것도 이런 시책을 추진하기 위한 뒷받침이 아니겠느냐 저희 나름대로 이렇게 봅니다. 개정 내용 중에는 여러 가지 문제가 있습니다마는 대표적인 것이 종래에는 특급도축장 1, 2급 도축장 이렇게 도축장을 분류하던 것을 특급도축장은 도축장으로 분류를 했고 종래 1, 2급 도축장은 간이 도축장으로 이렇게 분류함과 동시에 각 도축장에 대한 시설 기준에 대폭 강화가 됐습니다. 저희 화성도축장은 현재 새로 개정된 법령에 의해서 준하여 간이 도축장으로 간주가 되겠습니다. 그래서 이것은 개정된 시설 기준에 맞도록 94년 말까지 사업을 완전히 보완을 하되 사용 기한은 97년 말까지는 국한되도록 이렇게 있습니다. 그래서 여기에 따른 여러 가지 문제도 발생하고 그러는데 참고로 권역별로 각각 남부지역에 대한 도축장 권역화계획을 잠시 설명을 드리면, 수원 권역에서는 수원시 인구를 감안해서 수원 도축장을 유지하는 것으로 돼 있습니다. 그리고 화성, 오산 지역의 화성도축장은 우선 유지가 되는 것으로 돼 있고, 그 다음에 김포, 강화 옹진해서 김포 것이 하나 있고 나머지는 전부 폐쇄가 되는 것으로 돼 있습니다. 그리고 동북부로 가서 여주, 이천, 용인해서 여주 도축장을 없애고, 이천 것은 존치하는 것으로 돼있고, 성남, 하남, 광주를 해서 성남 것만 남겨두는 것으로 돼 있습니다. 그리고 안양, 군포, 의왕, 안산, 시흥해서 안산 것만 존치하는 것으로 이렇게 부분적으로 돼 있습니다. 그래서 저희 나름대로 도축장을 왜 민영화를 해야 되겠느냐 하는 것을 여러 면으로 검토를 해봤는데, 대략 5가지를 내용을 분석을 해서 이 자리에서 설명을 드리도록 하겠습니다. 첫 번째는 국민 경제 수준 향상에 따라서 종전과 달리 민간 자본도 많이 축적되고, 민간인들의 경제 활동 영역도 점점 넓어지고 이런 시대적 여건 변화로 민영도축장이 대부분인 실정입니다. 종전에 말씀드린 대로 경기도 관내에는 31개 도축장이 있는데 22개가 민영도축장이고 9군데가 관영도축장입니다. 그런데 여기서 관영도축장으로 남아있는 것은 중앙권역화 계획에 의해서 거의가 폐쇄를 면치 못할 이런 실정에 남아 있습니다. 참고적으로 말씀드렸습니다. 그래서 지방자치단체가 도축장을 소유 운영함으로서 민간과의 좋지 않은 경쟁적 관계를 유발시키는 것이 좋지 않다고 이렇게 생각합니다. 경쟁적 관계에 대해서는 여러 가지가 있을 수 있습니다마는 우선 사용료 문제, 인력 사용 문제, 이런 여러 가지가 수반이 되고 있습니다. 두 번째로 말씀드릴 수 있는 것이 시대 상황 변화로 종래에는 도축기능이 단순하게 도축기능만으로서 끝났는데 이 기능 수행만으로는 거의 존립이 불가능하므로 앞으로 도축장은 도축, 가공, 보관, 유통 등 종합적인 축산물 유통 기능으로 전환해서 지방 세수원으로 육성하는 것이 바람직하지 않나 이렇게 생각이 됩니다. 지금 화성군 지역에서 길러진다 해도 대부분이 도축이 도시에 들어가서 됩니다. 그러면 도축세가 대부분이 도축지에서 납입을 받기 때문에 예를 들어서 화성지역에서 서울로 계통출하를 한다 했을 때는 도축세 관계는 서울시가 받는 것으로 이런 모순점이 있습니다. 그래서 여기도 서울시만은 못하더라도 대단위 도축장을 유치하지 않으면 점점 도축 물량이 줄어들어서 세수입이 감소되지 않을까 이런 염려가 되는 바입니다. 그 다음에 세 번째로 도축장의 도축이용 도축 물량이 여러가지 이유가 있겠습니다마는 수입육이 확대 공급되고 가공품 유통이 점점 늘고 있는 실정입니다. 또 종전하고 달리 도축도 꼭 화성지역에서만 도축해야 되는 것이 아니고 외지에 나가서도 도축을 해 올수 있고 또 외지 도축율이 저희 관내에도 유입이 될 수 있습니다. 이런 등등의 이유로 해서 도축물량이 점점 감소해서 전문경영인에 의한 경영이 되지 않으면 도축물량 확보가 점점 어려워져 존폐귀로에 있지 않게 되겠나 이런 생각을 합니다. 예를 들어서 저희가 이것은 실 숫자입니다마는 90년도에는 소, 돼지 합쳐서 49,482두를 도축실적을 올렸습니다. 그런데 92년도 작년 말이 되겠습니다. 작년도에는 소, 돼지 합쳐서 44,500두의 도축 실적을 올렸습니다. 대비를 보면 2년간의 11%가 감소가 됐습니다. 연간 5.5%정도가 도축 숫자가 감소가 되고 있는 이런 실정에 있습니다. 그다음에 네 번째로 말씀드릴 수 있는 것은 중앙의 도축제도개선 방침이 작년 10월 2일자가 되겠습니다마는 축산물 위생처리법 시행규칙이 개정이 됐습니다. 그래서 불가피하게 시설 확충 등 법정 요건을 충족하지 않으면 안 되게 돼 있습니다. 그런데 실질적으로 현 저희 도축장 입장을 볼 적에는 이런 법정 요인을 충족하려면 실익이 없는 재정적 부담을 해야 되지 않으면 안 될 이런 실정에 있습니다. 대충 추산을 해본결과 내년 말까지 시설 보완을 하게 되면 대략 6-7억원이 소요가 될 것으로 이렇게 판단을 하고 있습니다. 그리고 만약 이것이 내년도까지 시설 보완이 돼가지고 97년도까지는 시한적으로 쓸 수 있으니까 그 이전에 도축장은 등급을 승급하지 않으면 안 됩니다. 그럴 경우에는 중앙 계획에 기준해서 대충 따져 봤습니다마는 전면공사를 하는 경우로 해가지고 2십억 수준이 드는 것으로 이렇게 추계를 해 봤습니다. 참고로 말씀드리면 금년도에 농림수산부가 도축장 시설 근대화를 위해서 1개소당 지원하는 것이 건평 260평 기준 해가지고 2십억정도를 융자지원을 해주고 있습니다. 그런데 이것이 관영은 안되고 민영인 경우에만 지원을 해 주고 있습니다. 근본적으로 중앙 방침이 관영은 존치를 해줘서는 안 되겠다. 이런 방침입니다. 그리고 이것은 두번째항 임대 도축 가공장은 축협중앙회가 개입해서 시설을 하는 것입니다마는 지금 2백 6십억정도를 2개년 간에 걸쳐서 투자할 계획에 있습니다. 상당히 현대화 근대화된 시설로 하게 되겠습니다. 다섯 번째로는 도축장 매각 사유로 들고 싶은 것이 현재 관영 도축장은 현업시설로서 기업화 관리가 사실상 필요한 현장입니다. 그러나 아시다시피 행정의 경직성 등으로 인해서 인력이나 시설물관리 또는 공정의 효율적 관리가 많이 불가능한 상태입니다. 또 그리고 도축장 시설이 혐오시설로 분류돼 있는 관계로 인해서 상당히 위생 부서에서도 환경 보존법에 의한다든가 해서 규제가 상당히 강화되고 있는 실정입니다. 이런 법적 규제가 강화되고 있고 해서 저희 입장으로서는 여기에 따른 행정적 부담이 가중되고 있습니다. 행정적 부담이라고 하면 인력이나 여기에 따른 재정적 부담 이렇게 되겠습니다. 그래서 도축장을 공기업으로서 경영하는 것이 부적합하다고 이렇게 사료돼서 이번에 매각을 하는 것으로 이렇게 주관부서에서는 생각을 해왔습니다. 참고로 말씀드리고 싶은 것은 민간 도축장의 경우에는 지금 도축장 사용료가 소인 경우에는 1두당 2만4천원 돼지는 4천9백원 이렇습니다. 그런데 저희는 일단 의회의 의결을 거쳐서 사용료가 확정이 되면 그대로 변경을 할 수가 없습니다. 그리고 민간인인 경우에는 자기네들 도축물량을 감안해서 사용료를 덜 받고 더 받고 이럽니다. 정부가 정해준 그 가격에 기준해서 그러니까 도축 물량이 자꾸만 민영도축장으로 흘러가고 있습니다. 이런 문제가 있고 또 실질적으로 육가공업자들이 저희 관내 도축장을 이용해서 도축을 해가면 상당히 도축물량이 늘고 해서 세수도 증대가 됩니다마는 민간 도축장들이 영업활동을 해서 그 물량을 전부다 흡수해갑니다. 그러니까 관영으로서는 도저히 그것을 지금 아시다시피 공무원 입장에서 PR활동을 할 수도 없는 것이고 또 필요한 영업 활동을 할 수도 없는 것이고 해서 도축 물량이 줄고 해서 상당히 어려움이 있고 두번째는 작년도에 도축실적을 기준으로 해서 수지 계산을 뽑아봤습니다. 수지 계산은 금년 8월 15일까지는 서울, 경기 양돈 조합에서 운영했던 관계로 직원을 거기 보내가지고 실제로 장부를 봐 가면서 대략 경비가 얼마나 드나, 수입은 뻔한 것이니까 이것을 뽑아봤기 때문에 그냥 추계를 한 것을 이렇게 설명을 드리겠습니다. 작년도 도축장사용료 세입이 총 2억8천5백만원이었습니다. 그런데 지출이 2억6천6백만원이 나왔습니다. 지출 내용은 인건비가 1억9천만원, 그 다음에 공과금이 1천6백만원, 폐수처리비가 상당히 많습니다. 2천6백만원, 그리고 시설정비 운영비가 1천8백만원, 연료비 이것은 돼지도축 때는 탕감을 하도록 돼 있습니다. 그래서 물을 끌어줄 수 있도록 돼 있기 때문에 연료비가 계속 들어가는데 1천만원 가량 1년에 들어갑니다. 청소용품, 잡비 포함해서 6백만원이 들어갑니다. 그래서 차액이 1천9백만원 이것이 도축장 경영수익이 되겠습니다마는 여기에는 시설, 보수비등 이외성 경비는 계상이 안 된 것입니다. 작년 같은 경우에는 재산이 저희 군유재산이기 때문에 담장 설치비만 해도 9백만원을 군에서 투자를 해서 담장 설치를 해줬습니다. 이런 시설 보수에 따른 이외성 경비가 포함되지 않아서 경영수익 면에서는 이득이 안 남는다고 저희 나름대로 판단을 해봤습니다. 그래서 작년도에 제가 와서 안 되겠다 도축장을 가지고 있어서는 아무 실익이 없겠다 해서 작년 11월 13일날 전 군수님한테 현황보고를 드렸습니다. 그래서 거기서 결심을 받아 가지고 있었는데 군수님이 그동안 바뀌시는 바람에 금년 2월 4일자로 다시 군수님한테 결심을 받았습니다. 도축장 매각 건에 대해서 그래가지고 군수님이 결심을 해주신 다음에 2월 8일자로 도승인 신청을 올렸습니다. 여기서 참고적으로 말씀드릴 것을 지금 관영도축장은 우선 폐지 대상이기 때문에 승인을 사실 안 해주시는 것이 원칙입니다. 그런데 석달 후인 5월 3일날 도로부터 승인을 일단 받아냈습니다. 그래서 의회에 정식의안으로 상정으로 해 드렸고 저희는 당초에 도축장 매각하고 관련 되가지고 민간인이 경영을 하는 것보다는 앞으로 점점 계열화되어 축산업구조개선을 위해서 이런 사업을 정부가 주도적으로 추진하고 있기 때문에 생산자 단체인 축협 계통으로 주려고 했었습니다. 그래서 사전에 의사를 타진해 봤는데, 당초에 서울 경기 양돈조합에서 임대를 하고 있었기 때문에 서울, 경기 양돈조합에서 6월 3일 회신을 해주었는데, 거기가 대형 금고사고가 있었습니다. 사실 그 사람들이 저희 도축장을 임대할 적에는 육가 공업까지 하려고 임대를 했던 것입니다. 그래서 금융사고 때문에 불가피하게 인수가 불가능하겠다. 이런 얘기가 있었고 수원축협에서는 6월 9일자로 회신이 왔는데 이사회에서 부결이 됐다는 내용으로 왔습니다. 그런데 제 나름대로 배경을 알아보니까 옛날에 수원 축협이 수원도축을 경영했던 경험이 있습니다. 그래서 그런 것도 있고 일단은 이사회에서 동의를 못 받아서 부결이 돼서 앞으로 어떻게 될 런지 모르겠습니다마는 가급적이면 생산자 단체로 주는 것이 원칙 아니냐 또 그렇게 하다가 안 되면 민영화를 해서 개인한테 매각을 하더라도 일단은 이렇게 설명을 드리면서 상당히 시일이 급박합니다. 매각이 되더라도 관계부서에서 감정원 감정을 또 받아야 하고 매각 공공가 돼야 되고 저희 나름대로는 허가 갱신이 있어야 되고 또 허가갱신이 되더라도 법이 개정이 돼있기 때문에 시설 보완을 하지 않으면 안 됩니다. 그래서 시설 변경 허가를 또 받아야 되고 이런 여러 가지 절차가 있습니다. 그래서 이번 회기 중에는 어려우시지만, 꼭 의결을 해주셔서 업무 형편을 살펴 주셨으면 하는 것을 당부 드리면서 설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.