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서울특별시의회 발언

손윤준 의원 발언

제78회 제차 건설위원회1993-11-26

손윤준 의원 프로필 보기 →

김우중위원장

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금으로부터 지방자치법 제36조, 동법시행령 제16조 및 서울특별시행정사무감사및조사에관한조례에 의하여 1993년도 서울특별시의회의 건설자재사업소에 대한 행정사무조사를 실시한 것을 선언합니다. (의사봉 3타) 존경하는 동료위원 여러분. 천백만 수도시민의 선양으로서, 민의의 대변자로서 연일 계속되는 행정사무감사에 대단히 수고가 많으십니다. 오늘로서 1993년도 서울특별시의회행정사무감사가 종결되겠습니다만 어려운 여건 속에서도 시민의 뜻을 시정에 반영하고자 불철주야 노력하신 위원 여러분께 진심으로 감사를 드립니다. 오늘 감사를 실시하는 건설자재사업소는 서울시의 주요공사에 대해 골재 및 아스콘을 공급하는 기관으로서 과연 이러한 자재가 적소, 적기에 적절히 공급되고 있는지 엄밀히 감사하시고, 문제점은 시정조치하여 서울시 건설자재 수급행정의 올바른 방향과 정책을 제시하여 주시기 바랍니다. 그리고 답변하는 관계공무원 여러분께서는 위원님들의 질의가 천백만 시민을 대변함을 깊이 깨달아 진실과 사실만을 양심에 따라 성실하게 답변하여 주시기 바라면서 인사에 갈음코자 합니다. 다음은 피감사기관장의 선서가 있겠습니다. 건설자재사업소장은 발언대에 나오셔서 선서문을 낭독하여 주시고, 기타 답변을 할 수 있는 관계공무원은 그 자리에서 기입하여 선서한 후 선서서에 서명 날인하여 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 건설자재사업소장 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
정근

김정근건설자재사업소장

(선서)

김우중위원장

건설자재사업소장 수고하셨습니다. 다음은 건설자재사업소 소관 업무현황보고가 있겠습니다. 보고순서는 먼저 건설자재사업소장 인사에 이어 간부소개를 한 다음 업무현황을 보고하여 주시기 바랍니다.
정근

김정근건설자재사업소장

존경하는 김우중 위원장님, 그리고 건설위원회 위원님 여러분. 지난해 행정사무감사와 그간의 상임위원회 활동을 통해서 저희들이 담당하고 있는 건설업무에 대한 많은 지도와 아울러 잘못된 점을 시정받은 데 대해 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 우리 사업소는 현재 사무실이 없는 실정으로서 난지하수처리장 부지내인 임시작업장을 마련하다 보니 여러 위원님께서 중요한 시정감사를 하시기에는 많은 불편과 미비점이 많을 것으로 사료됩니다. 그러나 건설자재사업소 직원 일동은 여러 위원님께서 지적하여 주시고 챙겨 주시는 하나 하나에 대하여 열과 성의를 다하여 수감을 받고자 합니다. 다만 우리 사업소의 일반직 공무원은 골재생산 경험이 전혀 없는 비전문직원으로 구성되어 있어 생소한 기계장비의 운전, 유지관리와 골재공급 등 업무에 미흡한 점이 많은 실정이지만 최선을 다하여 어려운 골재공급의 강구, 골재생산 및 장비 운전에 차질이 없도록 근무에 임하고 있습니다. 특히 이 곳의 작업장소, 작업조건, 기능인력 부족 등 근무여건이 열악한 장태에 있지만 최선을 다해서 건설자재 생산업무에 매진하고 있습니다. 이 곳에 임시작업장 설치 및 생산작업을 하여 오는 과정에서 미숙 또는 시행착오 등 잘못된 점이 이번 감사에서 많이 지적될 것으로 생각되오나, 준엄하게 지적하여 주시면 계획에 반영하여 시정함으로써 위원님의 뜻에 부합한 건설자재 생산업무에 전력을 다할 것으로 인사말씀을 마치겠습니다. 감사합니다. 다음은 우리 사업소의 실무 책임 간부소개를 하겠습니다. (간부소개 : 관리계장 이진태, 생산계장직무대리 이재승, 장비계장 배병열) 다음은 유인물에 의한 업무현황을 보고드리겠습니다. (보고) 건설자재사업소 업무보고 (뒤에 실음) 이것으로 업무보고를 마치겠습니다. 끝으로 우리 사업소가 현재 여기서 옮겨서 작업현장이 지금 난지도쓰레기장으로 가 있습니다. 이따 감사가 끝나시면 저희 현장에서 그야말로 직원들이, 기능직들이 일하고 있는 것을 한번 보아주시면 더없이 영광으로 생각하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

김우중위원장

건설자재사업소장 수고하셨습니다. 다음은 각 위원님들의 행정사무감사에 따른 정책질의와 집행부 측 답변을 듣도록 하겠습니다. 거듭 말씀드리지만 질의하시는 위원님께서는 충실하고 내실 있는 질의를 하여 심도있고 효율적인 행정감사가 될 수 있도록 하여 주시고, 답변하는 관계공무원 여러분께서는 사실 그대로를 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 손윤준 위원님 질의해 주십시오.

손윤준위원

손윤준 위원입니다. 먼저 서울시 외곽에서 교통도 불편하고 또 경치도 아름답지 못한 이 곳에 시민의 편의를 위하여 불철주야 노력하시는 소장님 이하 관계공무원 여러분에게 시민의 한 사람으로서 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 그러나 오늘의 현실에서 볼 때는 착잡한 심정으로 질의를 드리고자 하니 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 현재 사용되고 있는 장비 전체와 효율성, 또 현재 장비가 제대로 여기에 맞지 않게 준비되어 있는 것 같은데 소장님 견해가 어떤지 효율성과 앞으로의 필요성을 말씀해 주시고, 그리고 생산능률에 대한 품질 및 앞으로 향후의 관심을 말씀해 주시고, 이것이 실로 48년간의 긴 역사를 가지고 건설자재사업소로서의 향후 존폐문제까지 나오고 있습니다. 앞으로 투자되는 예산과 대비를 생각해 볼 때 참 소장님 견해가 확실히 어떠한 곳에 있는지 한번 묻고 싶고, 또 소장님은 언제 이곳에 왔는지도 제가 한번 알고 싶습니다. 그래서 깊은 관심을 가지고 일하리라고 생각을 하면서 현재 여기 우리 업체 말고 민간업체가 있죠? 민간업체와 비교 검토하여 볼 때 사실상 건설자재사업소가 존속해야 할 것인가라는 솔직한 소장님의 견해를 말씀해 주시기를 부탁을 드립니다. 그리고 지금 현안사항에서 지적된 대로 보면 건설자재사업소 이전부지도 미확정되고 또 사업소 본연의 업무수행도 곤란하고 또 빈약한 소규모 간이시설은 생산성이 영세하여 공사장 수요량을 적기공급 곤란으로 수요처 이용도 기피하는 현상이고, 또 유지관리가 생산성에 비하여 비경제적이고, 또 소규모 소파보수 등 한정된 수요처만 공급되고 있어 수익적 운영관리에 곤란하고 세입·세출의 불균형이 이루어진다, 이렇게 볼 때 소장님의 솔직한 견해를 말씀해 주셔야만 저희들도 여기에 대한 앞으로 향후 계획에 대해서 깊은 연구를 해야 할 문제고 하니까 거기에 대해서 조금도 어렵게 생각하지 마시고 소상히 말씀을 해 주시기를 바랍니다. 이상입니다.

김우중위원장

손윤준 위원 질의에 대해서 사업소장은 발언대에서 답변해 주기 바랍니다.
정근

김정근건설자재사업소장

현재 우리 사업소가 갖고 있는 장비와 효율성에 대해서 적정하냐, 아니냐에 대한 설명을 하겠습니다. 현재 저희가 갖고 있는 장비는 우리 서울시 전체를 담당하는데는 적정치가 않습니다. 이것은 당초에 출발부터 사업소 용지가 확보되면 그때 가서 면목동에서 하던 그와 같은 대형시설로 하도록 되어 있고, 우선은 용지가 없기 때문에 임시적으로 운영하는 것으로 되어 있기 때문에 적정치가않습니다. 그리고 효율성으로 보았을 적에는 생산장비는 저희가 크랏샤나 선별기나 아스콘 플랜트는 전부 91년도에 새로 구입을 해서 왔기 때문에 그 자체는 생산효율이 있습니다만 그 작업을 하려고 하면 페이로더라는 장비가 있습니다. 그것을 가지고 골재함에다 넣어주어야 이것이 기계로 부수고, 말하자면 밥을 넣어주어야 일을 하는데 그것을 넣어주는 것이 절대적인 일인데 그것이 내구연한이 8년인데 다 l0년, 9년, 10 몇 년 이렇게 지나가지고 쓸 수가 없습니다. 그래서 저희가 매번 그것을 장비교체를 요구했습니다만 아직 투자할 것이 못 된다고 해서 그냥 고쳐 쓰라고 이러다 보니까, 거기서 효율이 떨어지다 보니까 생산장비가 암만 좋다 하더라도 근본적으로 들어갈 수 있는 장비가 안 되면, 이 작업은 연계작업으로 할 수 있습니다, 어느 하나 독단적인 작업이 아니라. 트럭과 페이로더와 이것이 같이 묶어서 퍼주고, 부수고 이렇게 움직여야 되는데 그런 기능이 차단이 되다 보니까 사실상 저희가 현재까지 죽, 이 어려운 데서 한 50% 정도밖에는 기능발휘를 못하고 있습니다. 그것이 현재 현실입니다. 그리고 더 한 가지 나쁜 것은 저희가 여기 있는 생산장비하고 6㎞ 떨어진 금년도에 난지쓰레기장으로 갈라져 있습니다. 이 페이로더가 왔다 갔다 하려니까 거의 업무를 수행할 수 없는 그런 아주 비참한 장태에 있었습니다. 그래서 거의 같이 묶어서 같은 장소에서 퍼주고 하더라도 그저 정상적인 생산활동은 건설부 품셈은 40% 효율을 본다 고 되어 있습니다. 저희는 경험이 없어서 그것도 몰랐었어요. 저희는 장비가 새것이기 때문에 처음에는 새것이면 암만 저거해도 한 80%는 나오지 않겠느냐, 그래가지고 생산을 전문으로 하는 공영사라든가 또는 강원산업의 삼표골재 같은 데 가서 물어보니까 가르쳐 주지를 않습니다. 비밀인지 가르쳐 주지를 않아서 그냥 우리가 감각적으로 일반 보통 새 장비니까 한 80%되지 않을까 이렇게 해가지고 저희가 생산계획을 세우다 보니까 실지 건설부나 이런 데에다 금년에 확인해 보니까 40%가 가장 적정하다고 합니다. 그래서 저희가 그런 면, 저런 면에 대해서 시행착오가 많이 생겼었습니다. 그래서 그것이 적정치 못한데, 저희가 적정하게 한다고 하면 서울시 현재 수요량을 본다면 골재 같은 것이 과거에 보면 년 필요량이 한 70만톤, 80만톤 됩니다. 그런데 현재 이것 하는 것이 9만톤밖에 생산을 못합니다. 그러니까 그런 시설규모로 적정규모로 하면 적합하지만 그렇지 않은 경우에는 될 수가 없습니다. 다음 생산품 품질관리에 대해서 말씀을 올리겠습니다. 생산품 관리는 민간인보다는 저희가 품질이 좋아야 됩니다. 민간인들은 영이를 목적으로 하기 때문에 써야 할 재료를 제대로 안 쓰지만 저희는 품질관리에 대해서는 저희가 아주 철저히 하고 있습니다. 그래서 저희가 품질관리 기사가 발령을 못 받아 가지고 금년 5월 중순경에 겨우 저희가 충원을 받아서 과거에는 제대로 못했습니다. 작년도에는 그래서 우리가 건설자재시험소에다가 그때 그때 채취해서 의뢰를 했고, 금년 5월부터는 우리 직원들이 아주 그냥 철저하게 검사를 하고 확인하고 이렇게 해서 품질관리를 하기 때문에 아주 좋은 품질로 지금 나가고 있습니다. 세 번째는 제가 언제 여기 부임했느냐는 말씀을 해 주셨습니다. 제가 사실은 이 업무가 전혀 생소하고 이런 업무는 전혀 해 본 일도 없고, 이 기계도 여기 와서 처음 봤습니다. 그래서 사실은 여기 와 보니까 직원이 처음 왔을 적에는 20명밖에 안 됐었습니다. 먼저 면목동에 있을 적에 전부 해산돼가지고 96명, 100여명이 되는 인원이 다 없고, 한 20여명 인원 속에서 이것을 하려고 하니까 저희가 기계직이 그때 있었습니다. 기계직 공무원의 의뢰를 받아가면서 겨우 장비를 하다 보니까 고생만 했을 뿐이지 시행착오가 많이 생긴 것으로 알고 있습니다. 다음은 민간업체에 대비해서 말씀을 해 달라고 해서 말씀을 올리고자 합니다. 당초 서울시 산하의 도로공사 및 유지관리 보수용은 관청밖에 수요처가 없기 때문에 민간인들은 그런 생산을 할 수가 없었습니다. 그래서 70년도 중반전까지는 주로 서울시가 일을 해 왔는데, 그 후부터는 건설용 골재자재가 자꾸 만들다 보니까 민간인이 생산에 참여하게 됐습니다. 그것이 주로 공영사나 삼표골재 등에서 하고 이렇게 됐습니다. 그 사람들은 현재 우리가 그러한 장태를 바라보면서 지금 실태에서 우리가 이렇게 본다고 하면 솔직한 심정이 도로유지 보수용으로써 우리가 소량으로써 항상 스탠바이하면서 해 주는 것은 상당히 긍정적으로 우리가 장점에서 얘기하듯이 논의가 되겠습니다만 좀더 긴 안목으로 지금 민간업체가 시장경쟁 자유원리에서 하는 차원에서 본다고 하면 이것은 공무원이 비전문가인 공무원이 한다는 것은 무리가 있는 것이 아닌가 이런 생각이 듭니다. 그러나 국가에서 경영하는 것은 어떤 이익이나 이런 것을 보는 것이 아니고, 그 때 그때의 공익적인 측면에서 도로 소파가, 펑크가 나고 하면 각 구청에서 주민들의 시달림은 굉장히 많습니다, 빨리 복영해 달라고. 그러면 대량인 경우에는 업자들이 큰 공사만 하지 조금 반 트럭 되는 것, 조금 1/3도 안 되는 이런 양은 주지를 않습니다.

손윤준위원

말씀 잘 들었습니다. 그렇기 때문에 지금 여기서는 소규모 파손부분만 지금 하는 그런 쪽으로 흐르고 있지 않아요?
정근

김정근건설자재사업소장

원래 그런데 설치목적이 그렇습니다. 그래서 하다 보니까 민간인들은 대규모로 또 전문가가, 경영자도 전문기술자고, 품질관리도 잘 되어 있고 생산시설 설비도 상당히 안전관리시설이나 모든 것이 잘 되어 있습니다. 그래서 현재는 우리가 도저히 민간업체 경쟁을 쫓아갈 길이 없습니다. 그래서 현재 장태는 너무나 취약하고 이렇기 때문에 이런 문제를 제가 보고를 드렸습니다. 그래서 현재는 이것을 존폐 여부를 먼젓번에도 이종석 위원님이 작년에도 신랄하게 저희한테 지적을 해 주셨습니다. 그래서 하여튼 금년까지도 땅을 확보하려고 무진장 다니고, 시유지는 우리가 있었고 해서 시유지, 사유지를 해가지고 강서구에 요청했는데 강서구의회에서는 소음과 분진이 있기 때문에 안 된다고 해가지고…….

손윤준위원

요청 자체를 저는 그렇게 봅니다. 서울시에서 필요로 한다라면 현재 이 위치도 다시 잘 사용해서 쓸 수 있고 다른 서울시 부지가 많이 있는데 장소제공은 충분히 될텐데 서울시 자체에서부터 여기에 대해 한 마디로 매력이 상실되고 있지 않나 이렇게 생각을 합니다.
정근

김정근건설자재사업소장

아까 제가 말씀드린 것처럼 민간업체가 하는 것은 다량으로 언제든지 공급이 자유롭고 우리는 자유롭지 못하니까 자연히 우리 공사감독들이나 설계가 전부 민간업체를 쓰게 되어 있습니다.

손윤준위원

야간에도 하고 있지요?
정근

김정근건설자재사업소장

저희는 야간에 항상 스탠바이하고 있습니다. 그래서 아까 보고드린 바처럼 각 사업소나 구청에서 쓰는 것 또는 이런 것이 도로사업소에서 하는 것이 주로 야간작업용으로 나가고 서부사업소만 주간용이 주로 많이 나갔습니다. 그래서 현재는 기획관리실에서 검토하고 있는 이런 형편에 있습니다.

장정일위원

의사진행발언 있습니다.

김우중위원장

네, 장정일 위원 의사진행발언해 주십시오.

장정일위원

건설자재사업소의 내용이나 업무성질상 본위원은 질의를 하실 위원들이 전부다 질의를 하시고, 답변은 일괄적으로 하는 것이 회의의 원만한 진행을 위해서 좋지 않겠는가 이런 생각을 합니다.

김우중위원장

장정일 위원께서 회의진행을 건설자재사업소의 성격상 일괄질의하고 답변을 일괄답변하는 의사진행 동의를 해 주셨습니다. 찬성하십니까?

김용일위원

위원장님.

김우중위원장

의사진행발언입니까?

김용일위원

네, 장정일 위원님 말씀은 타당하다고 봅니다만 즉흥적으로 와 닿는 문제가 자재입니다. 그렇기 때문에 자재 생산하는 과정에서 한번 지나가고 나서 다시 반복해서 우리가 하나 하나 더 챙겨본다면 즉흥 답변으로 해 주시고, 직접 만드는 과정이기 때문에 생산과정의 움직이는 동향을 직접 얘기 안하면 넘어가고 나서 답변이라는 것은 어렵습니다. 그 점 양해를 해 주시고 직접답변을 해 주시면…….

장정일위원

답변 과정에서 보충질문이 나가면 원만하지 않을까…….

손윤준위원

이 자재사업소는 소규모이기 때문에…….

김용일위원

소규모이기 때문에 그렇습니다. 좀 이해해 주시기 바랍니다.

손윤준위원

마무리를 지으면서 우리가 이해하고 넘어가는 것이 바람직합니다. 그러니까 장정일 위원 이해해 주십시오.

장정일위원

좋습니다.

손윤준위원

그리고 소장님은 질문에 답변은 간단하게 요약해서 말씀해 주십시오, 부탁드리겠습니다.
정근

김정근건설자재사업소장

네, 알겠습니다.

김우중위원장

건설자재사업소장께서는 위원들의 질의에 성실한 답변준비를 위하여 좌석에서 메모를 하셔도 좋습니다. 그러나 반드시 답변은 발언대에 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다. 또한 질문하는 위원이 특별히 지정을 해서 일문일답을 원하실 때에는 발언대에 나오셔서 일문일답에 답변해 주시기를 바랍니다. 또 우리가 여러 가지 지금 현재 현장에 와서 건설자재사업소가 어려운 여건, 또 지금 현재 애로사항이 너무 많은 것은 느껴서 알고 있지만 어디까지나 지금은 행정사무감사이기 때문에 소장은 위원들의 질문에 간단명료하게 답변해 주시고, 또 여러 가지 어려운 내용의 사항은 나중에 감사후에 우리가 현장을 보면서도 설명할 기회가 많이 있으리라고 생각은 합니다. 다음은 김동수 위원님 질의해 주세요.

손윤준위원

제가 답변을 다 못 들었는데 죄송합니다만 소장님. 현안사항만 지금 말씀을 해 주십시오. 현재 이렇게 어려운 사항에 있다라고 하는데 앞으로도 이런 어려운 사항을 겪어가면서 예산과 세입·세출의 불균형을 이루면서 꼭 존치할 것이냐 하는 소장님의 견해만 간단하게 말씀해 주십시오.
정근

김정근건설자재사업소장

조금 전에도 제가 말씀을 드렸는데 이해가 안 되시는 것 같아서 제가 말씀 올리겠습니다. 이러한 여건 속에서는 사업소 운영을 할 수가 없습니다. 그래서 저희가 작년에 정책회의 때도 그랬고, 금년에도 계속해서 존치보다는 이런 여건에서 운영이 안 되기 때문에 그래서 폐지 검토를 요청을 했었습니다.

손윤준위원

알겠습니다.

김우중위원장

김동수 위원님 질의해 주십시오.

김동수위원

김동수 위원입니다. 일문일답식으로 묻겠습니다. 발언대에 나와 주시기 바랍니다. 92년도, 93년도 불용예산 과다발생에 대하여 질의하고자 합니다. 92년도 총 예산액 36억 5,049만원 중 지출액이 10억 9,289만원이고 불용액이 25억 5,000만원이 발생했습니다. 총 예산대비 불용액이 63%를 넘고 있고 93년도 총 예산액 21억 2,390만 5,000원 중 지출액이 12억 1,976만 5,000원, 불용액이 9억 414만원이 발생됐는데 총 예산대비 불용액이 57.4%가 되어 사업의 목적을 충실히 달성하면서도 예산절감이 되었다면 권장할만하고, 당초 예산편성시 과다계상된 것이 아닌가, 또한 안이한 예산편성과 즉흥적인 사업변경 등으로 불용액이 발생하였다면 이는 예산편성과 그 운용이 잘못된 경우라고 판단되는데, 소장은 93년도 불용액의 원인이 어디에 있다고 보시며, 차제에 획기적으로 사업전망 및 계획측면을 터무니없이 하여 발생된 것으로 기구의 기능을 다하지 못해서인가, 행정능력이 없어서인가 그 원인과 대책에 대하여 답변하여 주시기 바랍니다.
정근

김정근건설자재사업소장

네, 말씀드리겠습니다. 92, 93년도 불용예산 과다발생에 대해서 질문을 하셨습니다. 93년도는 불용액 결정은 아직 안 됐기 때문에 아직 저희가 안 됐습니다만 92년도에는 약 25억 5,000만원의 불용액이 나왔습니다.

김동수위원

10월 30일까지를 기준으로 해서 지금 현재 이렇게 나오고 있으니까 거기에 대한 답변을 해 주세요.
정근

김정근건설자재사업소장

네, 92년도를 먼저 말씀을 드리겠습니다. 92년도는 저희가 정원이 96명이었습니다. 그래서 96명을 기준으로 해서 생산계획을 수입했습니다. 그런데 그 당시 96명이라면 이러한 소규모 생산시설일 때에는 2교대가 충분히 가능합니다. 그래서 2교대를 하면서 주·야간으로 작업하는 것으로 항상 저희 기능은 주·야간 스탠바이가 되기 때문에 주·야간 계획으로 아주 의욕적으로 이 계획을 수입했습니다. 그랬는데, 92년도가 시작되면서 인사과에서 지원이 전혀 되지 않고 6월에 가서 인원이 배정을 그것도 62명으로 축소되는 가운데에서도 한 57명밖에 충원이 안 됐습니다. 그것도 결원 장태에서 충원이 되었는데 그 인원 가지고 하다 보니까 반년간은 거의 생산작업을 못했습니다. 그러다 보니까 약 인건비가 그 당시에 한 15억 6,300만원이었는데 7억 9,300만원이 지출되면서 한 반이 7억 6,500만원 정도가 집행을 못하는 문제가 생겼습니다. 그래서 그것은 저희가 인원이 없기 때문에 못했던 것이고, 두번째, 재료비나 이런 데서 약 17억 9,200만원이 저희가 불용이 되었는데 그 중에서 10억원의 재료비는, 물론 일을 못했기 때문에 재료비가 줄었습니다만 10억원의 재료비는 저희가 한강골재 그것을 돈을 주고 사오는 것으로 되어 있었습니다. 그리고 한강관리사업소에서는 돈을 받고 꼭 매각을 한다고 그랬습니다. 그런데 그렇게 해가지고는 안 되기 때문에 저희가 예산절감 차원에서 시장님한테 건의를 드려서 무상으로 받기로 방침을 받아 가지고 그래서 그것을 투쟁을 해서 저희가 운반비만 쓰고, 나머지 골재비는 절약을 했습니다. 그래서 거기에서 한 9억원 정도가 되었고, 나머지는 장비운영을 안하고 그러기 때문에 거기에 대한 아스콘 벌크값이라든가, 기름값이 유지관리비가 절약이라기 보다는 운영을 안했기 때문에 거기서 지출이 줄어서 25억 5,000만원에 대한 불용액이 92년도에 불가피하게 발생되었습니다. 93년도의 부용문제는 좀전 제가 보고드린 바처럼 저희가 여기서 작업을 할 수 없기 때문에 난지쓰레기장으로 옮기는데 7개월의 작업기일이 걸렸습니다. 그것이 쓰레기 속에서 정리하다 보니까 차량이 자꾸 빵꾸가 나고, 고장이 나서 그러다 보니까 8월부터 저희가 정상작업을 하게 되었습니다. 그래도 우리 목표액을 달성하기 위해서 무진 애를 써서 좀전에 보고드린 대로 약 50%의 성과를 저희가 올리게 되었고, 그것으로 인해서 현재 인원이 지금 7명이 결원이었습니다만 그것이 자꾸 이직률이 생겨서 거기에서는 인건비 미징수사항하고, 그 다음에…….

김동수위원

손윤준 위원님한테 그 말씀은 하셨고, 그러면 불합리한 예산편성이 매년 반복되고 있습니다, 지금. 그 이유는 무엇입니까?
정근

김정근건설자재사업소장

그러니까 92년도의 부용사유는 좀전에도 보고드렸지만 인력을 저희가 반년 동안 보충을 못 받은 불가피한 문제가 생겼고, 금년에는 이 사업소의 시설장비를 쓰레기장으로 옳기는 이러한 문제가 생겨서 작년에도 반년 정도를 못하고, 금년에도 거의 못하는 이런 장태에 항상 매여있기 때문에 이렇게 되었습니다. 대단히 죄송합니다.

김동수위원

그러면 92년도 원자재 확보장황을 보면 발생암석이 년간 소요량이 16만 4,000톤이고, 거기에 비해서 반입량이 7만 2,000호으로 49%에 그쳤습니다. 한강준설 골재의 경우는 년간 소요량이 18만톤 그런데 그것에 비해 반입량은 7만 2,000톤 40%에 그쳤고, 93년의 경우 발생암석 연간소요량이 10만 3,000톤인데 비해 확보량은 12만 4,800톤으로 76% 수준이고, 한강준설골재의 경우 연간소요량이 18만톤인데 비해 확보량은 4,800톤으로 26% 확보에 그쳤는데, 이는 근원적인 대책이 필요하고 대체 개발 등의 방법이 모색되어야 할 것으로 보는데 이렇게 부진한 원자재 확보 방안에 대한 원인과 이에 대한 대책을 답변하여 주시기 바랍니다.
정근

김정근건설자재사업소장

92년도의 골재수급계획은 저희가 생산량을 기준을 했습니다만 보다 더 많은 골재를 많이 적치하는 것을 원칙으로 했습니다, 돈에 관계하지 않고. 그렇게 하면 많은 일을 할 수 있지 않을까 생각을 했었습니다. 그 당시에 92년도에 발생량은 우리 북부도시고속도로에서 나오는 것이 한 90만톤 나오고 지하철에서 한 40만 톤이 나오는 것으로 저희가 조사가 됐었습니다. 그런데 지하철에서 나올 것으로 보았는데 실지 지하철의 암질이 나빠서 우리가 받을 수가 없었습니다. 그래서 작년도에 골재수급에 차질이 생긴 것은 북부도시고속도로에서 나오는 암석에 의존했는데 그것이 6월부터 본격적으로 나온다는 것이 10월부터 나오게 되었습니다. 물론 간간히 조금씩은 나왔습니다만 좋은 돌은 안 나오고 산을 벗기면 마사 이런 정도만 나오기 때문에 깊이 들어가야 암석이 나옵니다. 그러다 보니까 저희가 골재를 계획대로 못 받은 이유는 우리가 수급하는 것이 돌은 사다 쓰는 것이 아니고 그러한 발생자재를 쓰는데, 계획에는 충분히 물량이 있는데 공사장 현장 사정에 의해서 반입이 줄어들다 보니까 저희가 불가피 되었습니다만 10월 이후에는 정상반입이 되어서 많이 들어왔었습니다. 그래서 계획대비로 전체로서는 부족한 것으로 되어 있습니다만 저희가 충분히 확보가 되었고, 금년도에는 저희가 작업을 난지쓰레기장으로 옮기기 때문에 이리로 받을 수가 없었습니다. 그런데 저쪽으로 받으려고 하니까 거기가 쓰레기 속이 되어놓아서 정리를 못하기 때문에 골재를 받을 수가 없었습니다. 그래서 제가 아까 말씀드린 바처럼 페이로더가 가서 거기 정지작업은 하고 이러니까 거기서 어느 정도 정지되면서 저희가 돌을 받기 시작을 했습니다. 그래서 현재는 북부도시고속도로에서 나오는 발생량이 엄청나게 나오고 있습니다. 그래 미처 장소가 좁아서 다른 데까지 받고 있는 이런 형편이 되어서 사실상 받는 자체는 93년도 우리가 받는 것은 지장이 없게 충분히 받고 있습니다.

김동수위원

소장님. 이유에 불과한 계속적인 답변만 하고 계신데 실지 지금 건설자재사업소에서 불용액이 생기고 일 한 것이 없지 않습니까? 소장님 어떻게 생각하세요? 지금 일을 많이 했다고 보십니까? 뭐 이유인즉, 난지쓰레기장으로 이전하는데 7개월이 걸렸고, 인력이 부족하고, 또 장비현황도 제가 볼 적에 상당히 부족합니다. 이렇게 쓰레기 치우는데 7개월씩 걸리면서 기계 이전하는데 2개월, 이렇게 걸리다 보니까 생산도 안 되고 실적이 저조하다 이런 말씀인데 이것은 소장으로서 익년도 예산을 세울 적에 이것을 계속 세워가지고 일은 하셔야지, 불용액을 많이 남기는 것도 예산의 차이가 있었고, 이것은 상당히 행정적인 차원에서 차질이 있지 않느냐 본위원은 이렇게 생각을 합니다. 그렇기 때문에 본위원으로서는 건설자재사업소의 사업실적으로 보아서 합리적인 방안이 본위원은 없는 것으로 봅니다. 없다면, 사업소의 존치를 하느냐 폐쇄를 하느냐 하는 문제도 본위원이 생각해 보았습니다만 현재 자료에 나와 있는 것으로 보면 폐쇄하는 것이 적절하다고 생각하는데 소장은 여기에 대한 답변을 해 주시기 바랍니다.
정근

김정근건설자재사업소장

불용액이 나온 것에 대한 결과에 대해서는…….

김동수위원

아니, 불용액보다도 지금 사업성이 없지 않습니까, 현재? 그래서 저는 여기에 인력난도 노동량도 부족하고 여러 가지 애로점이 있고 실지 그렇습니다. 여기에서 자재를 갖다가 저쪽에 몇 시간씩 걸리는데 거기까지 가는 그것 가지고는 제가 볼 적에 또 내년에 적자를 보게 됩니다. 이럴 바에는 폐쇄하는 것이 낫지 않느냐 이렇게 생각하는데 거기에 대해서 말씀해 주세요.
정근

김정근건설자재사업소장

현재는 작년과 금년에는 만날 장비이전과 이런 문제 때문에 못했습니다. 그러나 이제는 현장을 이따가 보아서 봐 주신다면 이제는 장비가 한군데 몰려 있기 때문에 효율적인 운영은 가능합니다. 다만 그 효율적인 운영은 가능하다 하더라도 현재 그 영세한 시설로는 서울시가 요구하는 수요량은 감당을 못합니다. 그래서 이런 상태에서 운영을 한다면 좀전에 제가 보고드린 바와 같이 운영의 경제성은 없기 때문에 그래서 폐지에 대한 의견을 저희가 상신을 했던 것입니다.

김동수위원

건설 원자재 확보실적이 저조한 이유가 시설변경으로 인한 것이라는데 그러면 종전의 규모에서 현 규모 임시시설로 변경된 이유가 무엇입니까?
정근

김정근건설자재사업소장

아, 종전 면목동 시설에서요? 그때는 그 시설이 폐쇄가 되면서 과거를 제가 말씀드리는데 그때는 그 장비들이 노후되어서 다 폐기처분을 했습니다. 매각처분을 해버려서 아무 것도 없었습니다. 그런데 이제 제가 업무보고 때 말씀드린 것처럼 사업소 이전부지를 물색하다 보니까 도저히 물색이 되지 않고 사업소를 그냥 놓아둘 수가 없기 때문에 우선 급한 것만이라도, 도로사업소에 도로복구에라도 우선 소량이라도 하자 이래서 용지가 없으니까 적정규모를 할 수가 없습니다, 그것은 예산낭비가 되기 때문에. 그래서 땅을 구할 때까지는 임시적으로 이런 소규모로 하고 공장용지가 확보되면 그때 제대로 적정적인 이런 차원에서 그렇게 됐습니다.

김동수위원

네, 알았습니다. 그러면 줄이겠습니다. 기타 사업소 활성화 방안에 대해서 간단하게 말씀해 주세요.
정근

김정근건설자재사업소장

그래서 활성화를 하기 위해서는 최소한도 2만평의 토지가 필요해서 저희가 쓰레기처리장에 시유지를 확보해 달라고 정책건의를 했습니다. 그랬더니 그것이 반영이 안 되고 사유지를 구입하라는 지침을 받았습니다. 그래서 사유지를, 서울시 구역 내에는 저희가 분진이나 소음 때문에 모든 구의회 구의원들이 반대를 하고 있습니다. 그런데 가장 적합한 장소가 강서구 방화동에 지하철 기지창과 안양하수처리장 중간 올림픽도로 옆에 녹지지역이 공간 있습니다.

김동수위원

몇 만평입니까?
정근

김정근건설자재사업소장

거기는 한 3만 5,000평 정도 됩니다. 그런데 백연녹지지구고 일부는 그린벨트지역으로 되어 있습니다. 그래서 그 중에서 자연녹지지역에 대해서, 우선 사업소가 되려면 공용의 청사라는 도시계획적인 시설결정을 해야 됩니다. 그래서 작년도에 건설위원회에서도 지적을 많이 받았기 때문에 즉시 우리가 도시계획 시설결정을 해야 토지매입을 할 수 있습니다. 그래서 시설결정 요청을 했는데 강서구청에서 밀고 밀다가 금년 10월에 엊그저께 심의를 하면서 부결을 시켜 버렸습니다. 그래서 거기도 갈 수가 없게 되어 버렸습니다. 그래서 사실상은 활성화가 땅만 있으면 가능하지만 땅이 없기 때문에 할 수가 없습니다.

김동수위원

그래서 제가 존치여부를 물은 것인데 하여간 존치를 하려면 확실한 계획을 세워서 앞으로 이러한 마이너스 나는 사업을 하시지 말고, 더 활성화될 수 있는 방안을 강구해서 계획을 세워 주시기 바랍니다.
정근

김정근건설자재사업소장

네, 감사합니다.

김우중위원장

다음은 최종덕 위원 질의해 주십시오.

최종덕위원

최종덕입니다. 아까 사업소장께서 보고하시기를 45년도 미군한테 인수를 받았다 그러면 이 사업소가 근 3·40년이 되었지 않는가 저는 이렇게 생각합니다. 서울시가 건설자재사업소에 일은 하게끔 해 주어야 되는데 뭐 쌍말로 의붓자식 버리듯 이렇게 난지도 귀퉁이에 해 놓으니 여기 있는 직원들도 아마 사기가 떨어질 것입니다, 여러 가지로. 그러면 서울시에서 일이 되도록 사업소를 제대로 운영을 하려면 서울시에서 이것을 철저히 각 국별로 각 국장들의 어떤 아침에 나도 만나서 회의가 있고 한데 이 문제도 거론해서 이것을 완전한 자재사업소를 만들든가, 그렇지 않으면 폐쇄를 하든가 이렇게 해야 하는데 그냥 오늘날까지 이렇게 우물우물 넘어온 것으로 이렇게 압니다. 사업소 운영에 따르는 웬만한 것은 제가 질문을 않겠습니다. 웬만한 것은 다 동료위원들께서 질문을 하기 때문에 대강 몇 가지만 질문을 드리겠습니다. 세출예산 중 물품구입과 자재 취득 예산에서 구입한 장비 및 물품현황은 어떻게 되는지 거기에 대해서 소장은 답변 좀 해 주세요.

백의종위원

위원장. 준비하는 시간에 위원 간단하게 질의하도록 하죠.
정근

김정근건설자재사업소장

간단히 제가 자료를 구체적으로 하면 장비별로 조목 조목 말씀을 드려야 되니까 자료를 찾을 시간을 주시면…….

최종덕위원

뼈다귀 있는 얘기만.
정근

김정근건설자재사업소장

그러면 계수가 좀 틀리더라도 양해해 주신다면 말씀 올리겠습니다. 저희가 90년도에 이리 오도록 되어서 아스콘 30톤 짜리가 약 2억 9,0000만원에 구입을 했고요, 조달청 구입으로. 그 다음에 크랏샤가 150톤 짜리인데 그것이 약 4억 정도가 되겠습니다. 그리고 선별기가 약 7,000만원하고, 그 다음에 포크레인하고 트럭하고 해서 약 총액 7억 9,000만원 정도 저희가 예산 투입이 됐습니다. 그래가지고 여기 정지사업까지 포합하면 한 12억원 정도 해서 작업을 마련해가지고 이 사업소를 설치를 하게 됐습니다, 그 예산은 여기 직원들 일상적인 비용까지 합해서 약 예산이 7억원인가 8억원 정도가 그 당시에 이루어졌습니다.

최종덕위원

알겠습니다. 건설자재사업소의 93년도 자재공급계획, 93년도 6월 15일 축소조정하였는데 그 사유와 조정현황, 최근에 5년간 터미널, 지하철공사에서 발생한 폐자원 재활용현황, 거기에 대해서 말씀해 주십시오. 소장님. 아니 그런 것도 준비 안했어, 또 간단히 하고 난 끝내려고 그러는데…….
정근

김정근건설자재사업소장

아니 되어 있습니다. 찾지 못해서 죄송합니다. 현재 저희가 작업을 한 것은 작년부터 시작을 했기 때문에 공사장의 폐자재는, 서울시 폐자재 발생량은 92년도에는 터널에서 9만톤, 지하철에서 약 4만톤 해서 12만톤이 되고요. 93년도에는 터널에서 70만톤, 지하철에서 150만톤, 상수도에서 3만톤 해서 한 250만톤이 됩니다. 그리고 94년도에도 터널에서 약 100만톤, 지하철에서 약 100만톤 이렇게 되고, 95년 이후는 약 50만톤으로 현재 저희가 금년 6월 조사한 사항은 그런 장태로 폐자재 발생이 나오고 있습니다. 저희가 쓸 수 있는 것은 시설장비가 적기 때문에 아까 김동수 위원님께서 말씀하신 것 같이 16만 3,000톤 정도만 저희가 소요되기 때문에 폐자재의 활용은 많지 않습니다만 저희 생산능력에는 충분히 공급이 가능합니다.

최종덕위원

여기 작년도는 직원이 62명, 금년도는 55명이라고 그랬지요. 그런데 거기서 기술직이 몇 명입니까. 55명 중에서?
정근

김정근건설자재사업소장

55명 중에서 행정직은 5명밖에 안 되고요. 나머지는 토목, 기계, 일반직이 9명이 되겠습니다. 그리고 나머지는 전부 기계직으로 기능직 공무원이 되겠습니다. 45명이 기능직 공무원이 되겠습니다.

최종덕위원

이 자리에 종합건설본부장께서 와 계신데, 종합건설본부장님 이 점을 좀 사업소에 대해서 신경을 써 주세요.
정근

김정근건설자재사업소장

네.
것이

이것이최종덕위원

뭡니까? 난지도 바깥에다 5·60명 공무원 갖다 놓고 완전 놀리는 것인지, 이것은 기획실이나 서울시장이나 일관성 없는 계획이에요. 뭔가 일을 하게끔 해 주어야 할 것 아니에요. 앞으로 적극적으로 종합건설본부장님께서 나서서 사업소 활성화에 앞장서 주시기를 바랍니다. 이상입니다.

김우중위원장

다음은 백의종 위원 질의해 주십시오.

백의종위원

백의종 위원입니다. 소장님, 업무현황보고 7페이지 세출예산 좀 봐 주시고, 감사보고자료 86페이지 좀 봐 주세요. 보셨지요? 세출예산을 보면 배정액이 21억 2,390만 5,000원, 집행액이 12억 1,976만 5,000원 그리고 이쪽에 감사자료 보면 예산액이 22억 1,390만 5,000원, 지출액이 17억 1,418만 6,000원 그렇습니다. 그러면 그 안에서 지출액하고 집행액하고 다른 것은 어떤 차리가 있습니까? 집행액은 뭐고, 지출액은 뭐고…….
정근

김정근건설자재사업소장

이것은 저희가 실무자들이 언어개념이 미숙해 가지고 잘못했습니다. 똑같은 내용인데 저희가 급히 이 자료를 만들다 보니까 솔직히 얘기해서 저희 다루고 있는 직원들이 업무를 몰라서 지출액과 집행액을 같은 개념으로 보고 했습니다. 이것을 인쇄할 적에 통일을 해야 되는 것인데 잘못했습니다.

백의종위원

그러면 다음요. 그것은 잘못된 것이라고 봐야 되겠지요?
정근

김정근건설자재사업소장

네.
러면

그러면백의종위원

감사자과 보면 예산액이나 지출액이 업무현황보고 자료와 금액이 틀립니다, 보세요, 감사자료에 보면 22억 1,390만 5,000원이고, 현황보고에 보면 21억 2,390만 5,000원, 이렇게 틀리지요, 금액이? 그쪽에 집행액 보면 12억 1,976만 5,000원이고 이쪽에 감사자료 지출액을 보면 17억 1,418만 6,000원입니다. 차액이 4억 9,442만 1,000원이 틀리는데 이것 왜 이렇게 틀립니까?
정근

김정근건설자재사업소장

이것은 우리 업무보고 자료는 10월말 현재의 지출액을 기재를 한 것이고요.

백의종위원

예상을…….
정근

김정근건설자재사업소장

그리고 감사자료 86페이지에 있는 것은 금년 말까지를 예상까지 해서 이것은 확실히 지출된 것은 아니지만 93년도 말을 예상을 해서 한 수치가 되겠습니다.

백의종위원

예상을, 그러면 지출액이라고 지출예상을 했다는 얘기입니까?
정근

김정근건설자재사업소장

저희가 잘못했습니다.

백의종위원

이런 자료가 이 숫자라는 것은 말이지요, 숫자 개념은 정말로 1,000만원이 틀리든 1원이 틀리든 틀리는 것은 틀리는 것이거든요.
정근

김정근건설자재사업소장

맞습니다.

백의종위원

그런데 예상을 해서 불용액을, 불용액 예상이라고 하면 이해가 갑니다만 지출액 딱 써 놓고 얼마, 집행액 써 놓고 얼마 이랬단 말이에요.
정근

김정근건설자재사업소장

저희가 너무 미숙해서 그랬습니다. 앞으로는 이런 일이 없도록 주의하겠습니다.

백의종위원

이 숫자개념이라든가 이것은 본위원이 생각하기에는 집행액이나 지출액이나 무슨 개념은 똑같다고 아까 말씀하셨으니까 그렇게 이해하겠는데, 이 숫자 틀리는 문제에 대해서는 예상을 해서 지출액이라고 딱 못박아 놓고서 얼마라고 그랬고, 그렇다면 이 보고서는 허위보고라고 말씀을 드리지 않을 수 없습니다.
정근

김정근건설자재사업소장

앞으로 주의하겠습니다.

백의종위원

앞으로 시정해 주십시오. 이상입니다.
정근

김정근건설자재사업소장

네, 시정하겠습니다.

김우중위원장

건설자재사업소장은 지금 현재 백의종 위원 질의에 아마 다른 위원님들도 다 확인하시고 문제점이 지적됐던 것인데, 이것을 추후에 정상적으로 다시 작성을 해서 서면으로 제출을 해 주세요.
정근

김정근건설자재사업소장

네, 시정해서 보고드리겠습니다.

김우중위원장

다음은 김용일 위원 질의해 주십시오.

김용일위원

김용일 위원입니다. 바로 지적하신 백의종 위원님 말씀에 무엇보다도 역시 성의가 없다 하는 것을 먼저 지적을 하고 싶습니다. 우리가 계산상의 수치가 틀린다고 하는 것은 전체 서울시 예산을 마음대로 가지고 움직일 수 있다고 하는 것이 표현이 되어 있습니다. 이것은 소장이 앞으로 모든 책임을 갖고서 전체 서울시 공무원 한 사람 한 사람들이 이와 같은 행정을 펴 나간다고 그랬을 때에 혈세의 낭비는 이루 말할 수 없다고 하는 것을 지적하면서 몇 가지 보충해서 질의를 하겠습니다. 지금 현재 생산직 계장이 공석이라고 그러셨지요?
정근

김정근건설자재사업소장

네, 그렇습니다.

김용일위원

그 이유는 나변에 있습니까?
정근

김정근건설자재사업소장

여기에 근무하다가 본청 인사과에서 차출해서 갔기 때문에 저희는 잘 모르겠습니다. 그래서 저희 충원을 요청했지만 아직 충원을 못 받았습니다.

김용일위원

본청으로 간 것입니까?
정근

김정근건설자재사업소장

아니, 성동구청 토목계장으로 나갔습니다.

김용일위원

그렇다면 지금 현재 기술직이 없는 차에 지금 현재 생산이 제대로 원활히 이루어진다고 봅니까?
정근

김정근건설자재사업소장

제대로는 지금 못 하고 있습니다. 그러나 최선을 다해서 지금 기능직 현장직원하고 여기 있는 미력한 우리 직원이나마 정말 혼신을 다해서 현재 어떻게든지 목표액을 달성하기 위해서 지금 일을 하고 있습니다.

김용일위원

그러면 거기에 생산되는 기층골재로다가 쇄석이나 선별기에서 나오는 것은 대략 기층골재 같은 량이 얼마나 나옵니까, 하루 생산량이?
정근

김정근건설자재사업소장

하루 생산량이 #467은 하루에 440톤 정도 나오고요.

김용일위원

여기 지금 현재 기계 크기가 나와 있더군요.
정근

김정근건설자재사업소장

그렇습니다. 크랏샤는 150톤 생산능력이 있습니다. 그런데 골재 크기에 따라서 생산량이 다릅니다. 그래서 #467경우에는 #467은 주로 기초골재로 쓰고 있습니다. #467경우에는 시간당 70톤에서 74톤 나오기 때문에 하루에 한 444톤 정도 나옵니다. 그리고 #78 골재는 그것은 아스콘용에 쓰는 것입니다. 그것은 13㎜에서 기준되는 것인데 그것은 가는 대신에 작업공정이 오래가기 때문에 그것은 시간당 36톤에서 40톤 나옵니다. 그래서 하루 생산량은 220톤 정도 이렇게 나옵니다.

김용일위원

220톤요?
정근

김정근건설자재사업소장

네.

김용일위원

크랏샤가 몇 톤짜리가 되겠습니까?
정근

김정근건설자재사업소장

150톤 합니다.

김용일위원

150톤이 나오는 량은 뻔히 알고 있는데…….
정근

김정근건설자재사업소장

그래서 저희가 처음에도 이것을 할 적에 처음에 잘 모르거든요. 그런데 기계는 150톤이면 150톤이 나와야 되는 것 아닌가 이렇게 저희들도 생각을 했었어요. 그런데 그것이 아니더라고요.

김용일위원

아니지요.
정근

김정근건설자재사업소장

굵은 골재는 많이 나오고 잔골재는 여러 번 해야 되기 때문에 적게 나옵니다. 그래서 현재 #467은 그것이 조금 굵은 골재입니다. 40㎜이하 골재가 돼서 그래서 그것은 시간당 74톤 정도 나오고 또 #78골재는 그것은 가늘기 때문에 한 36톤 정도밖에 안 나옵니다.

김용일위원

어떻게 됩니까? 외부에서 잡석을 갖다, 돌을 갖다 크랏샤에 넣어서 깨는 과정이 석분량이 얼마나 될 것 같습니까?
정근

김정근건설자재사업소장

현재 그 석분까지는 조사를 안했고 우리가 만드는 것은 혼합골재라서 석분만 별도로 뽑지를 않기 때문에, 같이 섞어서 쓰기 때문에 그렇게 얼마다 이렇게는 나오지는 않고요. 섞어서 혼합 골재를 만들기 때문에 거기까지는 검토 안 되어 있습니다.

김용일위원

왜냐 하면 매사 특히나 석분이 많이 들어간다면 많이 나와서 같이 아스콘에 혼합이 된다고 하면 보다 아스콘 질이 나아지지 않겠느냐는 생각이고 저는 다른 것 내막은 잘 모르겠습니다만 그러한 생각을 해서 지금 어저께 우리 백의종 위원님이 아스콘이 밀리는 얘기를 지적을 했습니다만 이것이 중량차가 많이 다니다 보니까 아스콘을 제대로 량을 다 깔았다고 하더라도 20㎝를 아스콘을 했다 하더라도 덧씌우기 말고 말입니다. 그렇게 했다고 하더라도 역시 거기에 문제는 우리가 넣을 수 있는 량을 제대로 넣어준다면 좀더 나을 텐데 그렇지 못한 점에서 이러한 문제가 대두되지 않겠냐 이런 생각을 해서 가뜩이나 량이 부족한데 지금 기술자도 없고 문 닫는 입장이 아니겠느냐 이렇게 봅니다. 왜 내놓고 지금 현재 혈세를 없애고 있는 것인지, 이 직원들을 다른 데 다시 본청으로 수용하고 보다 폭넓게 외부에서 민에 의해서 우리가 구입해다 쓴다면 이러한 문제가 없지 않겠느냐는 생각을 해 봅니다. 그런데 그렇게 부족한 량에 특히 혹 저는 이런 생각을 해 보았습니다. 어떻게 다른 데로 이 아스콘을 만들어가지고 유출시키지는 않느냐, 이런 생각을 해 보았는데요.
정근

김정근건설자재사업소장

그것은 저희가 생산해서 어떻게든지 많이 공급하려고 하는 것이고요, 수요처는 도로건설사업소하고 구청 이외에는 없습니다.

김용일위원

없겠죠. 그러나 개인이 필요한 데도 더러 갖다 주겠죠?
정근

김정근건설자재사업소장

저희는 안 줍니다.

김용일위원

내가 몇 가지 들은 바가 있는데 공장의 진입로 포장하는데 역시 아스콘이 어디서 왔느냐 했더니 건설사업소에서 갖다 했다랍니다. 그러면 건설사업소에서 했다고 그랬을 때 그것은 여기하고 같이 결탁이 안 되면 움직일 수가 없는 것인데 그런 얘기를 들은 바가 있어요. 그래서 이러한 문제가 지금 현재 건설본부장 와 계십니다만 건설본부장이 어디 다른 데 필요하다 했을 때 막상 예를 들어서 말씀드리는 것인데 필요하다고 그럴 때 줄 수도 있는 것 아니겠습니까? 상급기관이니까. 그러다 보니 량이 부족하다는 특히나 이런 문제가 대두됐을 때 이것 어떻게 하자는 얘기입니까? 가뜩이나 지금 현재 열세되어 있는 자재사업소가. 그렇기 때문에 이것을 몇 군데 들은 바 있는데 이것을 일일이 다 하면 시간관계로 역시 대두되는 사람도 있기 때문에 긴 말씀은 안 드리겠습니다만 이것이 문제점이 있다 이것입니다. 그러기 때문에 앞으로 량 부족한 이 과정이 비단 서부사업소만 하나 우리가 충원해 준다기 보다도 사업소가 4개 사업소가 있기 때문에 4개 사업소 다 동일하게 줄 수 있고, 보다 도로국이라든가 다른 분야에서 할 수 있는 사업이라면 전담해서 해 줄 수 있다고 하는 폭넓은 지금 현재 자재사업소가 된다면 운영이 타당하다고 보고, 그렇지 않다고 보면 폐쇄를 하고자 본위원은 생각하는데 소장은 어떻게 생각하십니까?
정근

김정근건설자재사업소장

현재 각 사업소에서, 주로 쓰기는 서부사업소에서 쓰지만 4개 사업소가 고루 쓰고 있습니다, 주로 야간작업이라든가 그 긴급한 경우에는 저희 사업소물량을 계속 쓰고 있습니다.

김용일위원

그런데 아까 소장 보고에는 서부사무소하고 건설본부에서 조금 하는 것 외에는 충당을 못한다고 이렇게 보고를 했는데 그러면 허위보고입니까?
정근

김정근건설자재사업소장

아닙니다. 아까 제가 말씀드린 대로 유인물에도 나와 있습니다. 전부 수요처가 기록이 되어 있습니다. 8페이지를 보시면 거기 전부 수요처가 아까 말씀을 드렸는데요.

김용일위원

알겠습니다. 더 이상 내가 꼬집을 것 안 꼬집고 말겠는데 단 우리 위원장님한테 건의하고자 하는 것이 하나 있습니다. 지금 현재 건설자재사업소를 시정질의 때 시정질의 하시는 우리 위원님에게 건설사업소 폐쇄를 시정질의에 삽입해서 질의해 주시면 고맙겠다는 말씀과 아울러 본위원 질의를 마치겠습니다. 이상입니다.

김우중위원장

김용일 위원님이 위원장한테 요청한 사항은 우리 위원회의 간담회에서 공식적으로 거론을 한번 해 보겠습니다. 다음은 김수복 위원 질의해 주십시오.

김수복위원

여기 건설자재사업소 존폐문제가 거론된 데 대해서는 저는 이렇게 생각합니다. 첫째는 야간에 작업할 수 있도록 정상적으로 긴급자재 공급, 두 번째는 또 건설공사비가 절감되고 저가공급으로, 또 건설자재를 시중가격을 조정하는데, 억제하는데 중요한 역할을 한다고 봅니다. 그래서 본위원의 생각은 폐쇄보다도 활성화시키는 이러한 대책이 가장 중요하지 않느냐 하고 생각하면서 가지 질의를 하고자 합니다. 첫번째는 89년도 2월 9일 사업소 인근 주민의 집단민원으로 조업을 중지하였고, 그 이전부터 발파위험 및 차량 분진, 쇄석기분진 등 공기오염과 소음으로 인한 집단성민원이 수없이 맡았으리라고 생각됩니다. 사업소 이전에 따른 장기대책을 세우지 않고 5년 동안 경영합리화는 말할 것도 없이 사업소 부지 선정조차 못한 책임은 누구에게 있으며, 또한 5년 동안의 세입과 세출을 정리를 하셔가지고 바로 서면으로 제출해 주세요. 그리고 두번째는 사업소 이전부지로 강서구 방화동 36-5 주변 일대 1만 1,500평에 건립계획으로 추진을 했으나 강서구 도시계획위원회에서 재심의 불가한 사유와 향후대책을 분명하게 거기에 선정을 하려고 노력했을 때 지출된 예산, 그것을 상세히 서면으로 해 주시고요. 또 92년도 공급실적을 보면 아스콘 플랜트 6,500톤, 쇄석 5만 4,000톤을 임시시설로 공급하였는데 임시, 임시하지 말고 항구적인 생산시설로 공사장 수요량을 적기에 공급할 수 있는 대책은 한번쯤 세워보지 않았는가? 그리고 네번째는 93년도 세입·세출예산을 대비해 보면 세입은 세출의 65% 밖에 되지 않아 유지관리비가 생산성에 비하여 비경제적인데 여기를 책임을 지고 있는 소장께서는 여기 본부장님도 참석하셨기 때문에 솔직한 의지를 가지고 어떻게 경영 합리화할 방안은 없는가, 거기에 답변해 주시고요. 또 사무실 및 임시작업장 7동 531㎡를 가설 건축물로 건립 사용중에 있는데 이것은 바로 영구적, 항구적으로 하지 않고 계속 이런 거대한 사업을 가지고 운영을 하면서 사전 모든 것이 계획되지 못하고 순간순간으로 하는 순간행정을 한 서울시의 표본이 아닌가, 이것은 바로 예산을 사전에 이것은 낭비다 생각하면서 이런 사업을 계속 운영한다는 것 자체가 책임자로서 부족하고 또 의지가 없는 것이 아니냐, 책임의식이 약한 것이 아니냐 여기에 대해서 강력하게 묻지 않을 수 없습니다. 공익목적으로 건설자재사업소 운영이 필요하다면 소장은 강력하게 전문기술자 또 기능인력을 확보하고, 대형시설로써 다량생산과 우수한 품질로 시장경쟁에 의거 공급수요를 충족시킬 수 있는 대책은 없는가? 자꾸 여기에 있는 직원들이 존폐, 존폐 거론하니까 사기도 잃어버리고, 또 일을 해야 하는 의욕마저도 잃지 않는가, 이것은 잘못된 것이 아니냐, 그러니까 소장은 본부장하고 상의를 하셔서 재활성화 할 수 있는 방안을 적극적으로 모색을 해 보았으면 하는 의미에서 몇 가지 질문을 했습니다. 여기에 대한 답변은 서면으로 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김우중위원장

더 질의하실 위원 안 계십니까? 이정환 위원 질의해 주세요.

이정환위원

이정환 위원입니다. 저도 이 건설자재사업소를 처음 방문하고 보니까 아주 열악한 근무환경 속에서 근무하고 있는 소장님 이하 여러 직원들한테 격려를 먼저 보내면서, 지금 우리 상임위 활동에서도 누차 지적되었던 이 건설사업소의 존폐문제가 지금 현재 55명의 현원들에게 상당히 근무의욕상실을 역으로 조장하고 있지 않나 하는 심려를 깊이 하는 바입니다. 어느 한 기구나 제도가 존폐의 결정을 하기까지는 상당한 시일이 소요되는, 또 면밀한 연구검토가 필요한데도 불구하고 어떤 때는 한편 생각하면 공개적으로 이렇게 존폐문제를 다루는 그 자체가 직원들에 대한 사기저하를 부추기는 그런 결과를 초래하지 않을까 해서 심히 염려스럽습니다. 그래서 아까 업무보고 중에 생산계장이 현재 결원이 되어 있다고 그랬는데 결원된 지는 얼마나 되었습니까?
정근

김정근건설자재사업소장

금년 5월입니다.

이정환위원

그러면 지금 근 6개월 이상 장기 결원이 되어 있는데 여기 건설자재사업소의 어떻게 보면 제일 핵심적인 자리가 생산계장인데 그 생산을 하기 위해서 있는 이 사업소에 생산계장이 6개월 이상 장기결원이 된다는 그 자체가 건설자재사업소를 오지 않으려는 그런 이유 때문은 혹시 아닙니까? 기피하는 것이 아닙니까?
정근

김정근건설자재사업소장

그것이 맞습니다.

이정환위원

혹시 지금 현재 건설자재사업소로 보직을 받았을 때 우리 직원들이 좌천되었다는 그런 심정적인 기분을 느끼지는 않습니까?
정근

김정근건설자재사업소장

뭐 전원이 그런 기분을 갖고 근무를 하고 있습니다. 그러나 일단 공무원이기 때문에 그런 기분을 가졌다고 해서 일을 소홀히 하는 것이 아니고, 있는 동안만이라도 열심히 일하려고 하는 자세에서 일은 하고 있습니다.

이정환위원

근본적으로 우리 김수복 위원님께서도 동감가는 부분을 지적을 하셨는데 비록 내일 지구가 멸망하더라도 오늘 사과나무 한 그루를 심겠다는 명언이 있듯이 최후의 어떤 결정이 내려지기 전까지는 적극적인 자세로 열악한 환경이지만 근무에 열심히 해야 되겠다는 그런 생각을 합니다. 그리고 이 자리에 마침 종합건설본부장도 동삼하고 계시지만, 생산성 저하라는 것은 물론 그 주변환경 또 여러 가지 입지적인 조건 등등 많은 문제도 있겠습니다만 생산현장에서 근무하는 직원들의 사기앙양책이 특히 강조돼야 된다고 생각합니다. 그래서 본부장께서는 이런 열악한 환경 속에서, 근무하고 있는 우리 건설자재사업소 직원들에 대한 특별한 사기진작책을 강구해 주실 것을 당부합니다. 이상입니다.

김수복위원

보윤질의 한 가지만 하겠습니다.

김우중위원장

김수복 위원 질의해 주십시오.

김수복위원

본부장님이 여기에 참석하셨기 때문에 내가 우리 본부장한테 부탁을 드리렵니다. 여기 건설자재사업소에는 여러 가지 입지적인 여건 또 근무하는데, 또 모든 보이지 않는 건강을 비롯해서 많은 부분을 해치고 있는 것으로 제가 여기 와서 느꼈습니다. 여기에 근무를 일정기간 했던 공무원은 진급대상에서도 같은 점수라면 고과점수를 더 줘가지고 우선적으로 이 사람들이 진급함으로 인해서 서로가 이쪽으로 발령이 나면 열심히 일하면 나도 다른 기관에 근무하는 것보다는 더 나한테 유이한 점이 많이 있다, 이것을 생각에서 더 열심히 활성화가 될 것이 아니냐? 첫째, 소장을 비롯해서 진급시기가 되면 우선적으로 모범, 여기 근무 공무원을 차출을 해가지고 이렇게 승진기회의 폭을 넓혀 줌으로 인해서 서로가 이쪽으로 많이 와서 근무를 하려고 하지 않겠느냐, 이것을 적극 검토해 주시기를 마지막으로 부탁을 드립니다. 이상입니다.

손윤준위원

제가 의사진행발언 한 가지만 하겠습니다.

김우중위원장

잠깐, 위원님들께서 여러 가지 좋은 질의 또 좋은 정책방향도 제시하고 계십니다만 어디까지나 행정감사이니만큼 중복질의는 좀 안 해 주셨으면 좋겠고, 또 여러 가지 좋은 시정 사항이라든가, 처리요구사항, 건의사항, 기타 이 건설자재사업소가 가지고 있는 여러 가지 어려운 문제들은 감사결과 의견서에 내 주시면 나중에 취합해서 좋은 건의라든가 처리사항이 될 것으로 이렇게 사료됩니다.

손윤준위원

위원님. 제가 의사진행발언 한 가지만 하겠습니다.

김우중위원장

의사진행발언입니까? 네.

손윤준위원

소장님. 91년도 이후 현재까지 모든 장비현황 품목과 구입년도하고요, 구입가격 그리고 현재 사용 가능성 있는 효율성을 검토하여 본위원에게 서면으로 한번 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김우중위원장

다음은 이종학 위원 질의해 주세요.

이종학위원

이종학 위원입니다. 92년도, 93년도에 이렇게 보면 92년도에는 현재 안 나와 있는데, 93년도에 우리가 공급하는 업체, 서부건설사업소라든가 각 구청이라든가 이 자금은 매각을 하게 되면 어떻게 됩니까? 여기서 가지고 가지요? 그러면 대금은 어떻게 지금…….
정근

김정근건설자재사업소장

대금은 저희가 그 다음 달에 고지서를 발급을 합니다.

이종학위원

네, 알겠습니다. 그러면 92년도에 미지급된 것은 없습니까?
정근

김정근건설자재사업소장

없습니다.

이종학위원

그 다음에 93년도에는요?
정근

김정근건설자재사업소장

현재에도 없습니다. 그것은 왜냐 하면 바로 그것이 시금고로 들어옵니다.

이종학위원

시금고로 들어오는데, 우리 여기에서는 그것을 확인을 할 수가 있습니까? 확인 못하시고 그냥 답변하시는 것 아니에요?
정근

김정근건설자재사업소장

아니, 확인하고 있습니다.

이종학위원

그러면 92년도부터 현재까지는 미수금이 없다…….
정근

김정근건설자재사업소장

네, 도로사업소에서 하는 것은 하나도 미수금이 없습니다.

이종학위원

네, 알겠습니다. 이상입니다.

김우중위원장

더 질의하실 위원 안 계십니까? 그러면 이상으로 건설자재사업소 행정사무감사에 대한 질의, 답변을 모두 종결하겠습니다. 1993년도 서울특별시의회 행정사무감사를 성실하게 수감한 건설자재사업소장 이하 관계공무원 여러분께 감사를 드립니다. 현장에 와 보니 벽지에서 서울시 도로 유지관리에 관한 자재수급을 위해 온갖 어려움을 극복하면서도 묵묵히 맡은 바 임무에 충실하고 있지만 제반여건 및 제도미비로 건설자재 수급이 불충분하니 이를 시급히 개선하여 주실 것을 위원회 이름으로 권고드리면서, 감사 총평을 마치고자 합니다. 위원 여러분, 그리고 관계공무원 여러분 대단히 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 건설자재사업소에 대한 서울특별시의회 행정사무감사를 모두 마치고자 합니다. 감사종료를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

11시 50분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록