박혁주총무국장
총무국장 박혁주 입니다. 먼저 김영식 의원님이 질의하신 내용에 대해서 답변 드리겠습니다. 답변에 앞서 인사행정에 대해서 깊은 관심을 가지고 질의 해 주신 김영식 의원님께 감사를 드리면서 순서대로 답변 해 드리겠습니다. 먼저 근무평정에 공평을 기하고 있는가, 두번째에 승진한 직원을 사업소나 동으로 내보내는 직원이 있고, 승진해서 구청에 그대로 근무하도록 한 예가 있는데, 지금도 승진시켜 구청에 근무하고 있는 직원이 있는지, 있다면 객관성이 없지 않느냐, 세째 6급 공무원 연장 문제에서 상반기에서는 연장을 하지않고 하반기에 연장해 줬으면 그것이 형평에 맞지 않느냐는 질문을 하셨습니다. 먼저 첫번째 질문하신 사항에 대해 답변 드리겠습니다. 근무평정은 사업소와 동에서 평정서 작성을 연필로 한다라는 말씀을 하셨는데 사실상 연필로 적지 않습니다. 그리고 반드시 근무평정은 본인의 신상문제가 되고, 또 여러사람에게 각각의 이해관계가 있기때문에 반드시 해당 실 과장, 동장, 사업소장이 평정을 해서 볼펜으로 변경 하지 않을수 없게 한 것입니다. 또 평정했던 사람들이 다 자기의 도장을 찍고 평정 책임을 지기 때문에 그렇게 평정하지 않습니다. 그리고 근무평정을 실.국장이 서열명부를 작성하고 있으므 로 인사담당을 하고있는 총무과와 서열결정을 사실상 점유 한다는 사실도 그렇게 하지않고 있습니다. 또 근무평정은 소속 실.과.소.동장이 해서 아까 말씀드린 대로 제출하면 확인해서 업무를 담당하는 과장이 평가를 한 다음에 동에서는 동행정력 추진에 모순이 있다고 생각되기 때문에 현행 평정규칙대로 시행하는 것이 공정한 인사행정이 이루어지리라고 생각됩니다. 그리고 근무평정 요령은 평정대상 공무원으로 하여금 평정서 본인의 담당직무가 당해 평정기간 동안의 근무 실적을 각자 본인들이 자기평정을 해서 제출해서 받습니다. 그래가지고 여러가지 자료에 의해서 평정합니다. 평정대상 공무원이 상급 감독자 중에서 실.과.소.동장이 1 차 변경을 하고 부청장, 국장이 2차로 확인자로써 확인 평정하고 있습니다. 근무평정 및 확인내용은 평정대상 공무원의 근무실적 내용, 여러가지 항목이 있습니다. 예를들어서 창의성, 노력도등 그 근무실적 내용하고 직무 수행능력, 여기에는 전문지식이 있는가, 지도력이 있는가 등이 세분화되어 있습니다. 책임성, 협조성등이 있고 이렇게 해서 평정을 하도록돼 있습니다. 이때도 분포비율이 있어가지고 비율에 맞게 평정대상자의 순위와 평정점을 결정합니다. 분포비율의 수는 20%, 우는 40%, 양40%로 되어 있습니다. 만약에 이런 분포비율이 없다면 모두가 수로 평정을 하게 되어서 우열을 가리지 못하기 때문에 %의 분포로 강행규정으로 되어 있습니다. 그리고 근무평정은 6급이하 공무원은 최근 2년동안의 평정 점중에서 최근 1년내 평정점 평균60%와 최근 2년내 평정 평균 40%를 적용.합산하고 있습니다. 그리고 공정한 인사를 하기 위해서 93년도 8월2일 승진,구전입 인사관련에 따른 교재를 통해서 보수교육을 실시 한 바도 있습니다. 그리고 참고말씀을 드리면 근무성적 평정에 대해서 공무원 들이 객관성이 두부 자르듯 안나올 것이고, 사람을 평가한 것이기 때문에 무엇인가 뒷소리를 할 수 있는 소지는 많이 있습니다마는 이것은 비단 시청, 구청에 한하는 평정이 아니고 내무부 뿐만 아니라 전 대한민국의 인사규정에 의해서 항목요령 방법이 다 똑같이 하도록 되어 있습니다. 그리고 저희들도 이것을 평정해 놓고 혹시 불평한 직원에 대한 문제점이 없을까 해서 사실상 간부들에게 공개한 바 도 있습니다. 그리고 혹시라도 실무자들이 정실로 평가했는가 안했는가를 자료에 의해서 판단 분석해 보아야겠다 해서 자체검사를 해가지고 만일에 부정이나 정실이 게재되었는가 여부도 판단을 했습니다. 승진직원은 사업소나 동으로 내려보내는 직원이 있고, 승진해서도 구청에 그대로 근무하도록 하는 예가 있는데 지금도 승진시켜서 구청에 근무하고 있는 직원이 있는지에 대해 물으셨습니다. 현재 승진과 동시에 구청이나 보건소에 근무하고 있는 인원은 21명 있습니다. 그중 특수 전문성이 요구되는 기술직 19명이 승진해서 동으로 나가지 않고 구청에 근무하는 기술직이 19명 있습니다. 행정직은 지난 7월에 인사시 6급 계장으로 2명이 승진해서 여러가지 업무 특수성, 전문성이 요구되기 때문에 또 해당 부서에서 그 사람이 꼭 필요하다고 했기때문에 두사람은 안보내고 그 자리에서 동으로 나가지 않고있는 예는 있었습니다. 그리고 앞으로 이런것을 지양하기 위해서 기술직도 가급적 이면 T.O에 맞추고 또 특별한 경우가 아니면 예외없이 승진과 동시에 동으로 보내고 있고, 또 앞으로도 그렇게 한는 것을 원칙과 철칙으로 하겠습니다. 세번째 6급직원의 연장근무를 승인하면서 상반기에는 불승인을 했고 하반기에는 승인을 했다면 그에대한 모순이 있지 않느냐는 질문을 하였습니다. 금년 상반기에 퇴직한 인원이 19명 있었습니다. 동장 10명, 6급이 6명, 7급이 1명, 기능직 2명으로 상반기 에 있었는데 19명중에는 정년퇴직으로 할 수 없이 물러나 야 되는 사람이 11명으로 동장이 6명, 6급이 5명, 기능직 2명 있습니다. 그리고 임기만료로 퇴직 해야 할 동장이 6명, 명예퇴직이 2명 입니다. 그래서 사실상 정년이 된 것은 법으로 정하는 기준이 만료 됐기 때문에 이 사람에 대해서는 다시 논할 필요가 없이 그대로 공무원을 떠난 사람입니다. 다만 명예퇴직 인원이 6급 1명, 7급 1명있고 그렇습니다. 하반기 정년퇴직 대상은 3명 있었습니다. 여기는 행정직 계장 2명과 기능직이 1명 있었는데 본인들의 연장 신청에 따라서 정년을 구청 인사위원회의 의결을 거쳐서 하반기에는 3명을 연장해 준 사실이 있습니다. 상반기 정년연장 신청 7명은 사실상 우리가 연장을 해줘야 할것이냐,안해줘야 할것이냐 그런문제가 있고,사람이 결원이 됐을때 문제가 되는데 상반기에는 공개경쟁 채용이 되어가지고 19명이 발령을 못받고 대기하는 내부적인 사정도 있었습니다. 그래서 이런 인사적체 해소문제하고 또 여러분도 아시겠지만 문민정부 출범과 동시에 공직사회도 사실상 사정의 바람이 불어서 시기적으로 불가피하게 그 당시에는 연장을 불승인했던 것입니다. 참고가 되겠습니다마는 비단 우리 동구청에 한한 문제가 아니고, 들어서 아시겠지만 우리 광주시가 전반적으로 그렇게 했습니다. 그리고 하반기 정년연장 신청은 3명 입니다. 계장 2명, 기능직 1명인데 상반기와 형평을 유지하지 않은 것은 모순이 될 줄 압니다마는 그 사람들의 직무능력이나 근무실적, 건강상태도 고려했고, 또 상반기 사람들에게 저희들이 의견을 들었고, 이것을 정말 상반기에 여러분들에 게는 승인을 못해 주었는데, 하반기에도 그러면 여러분과 똑같은 운명이 되는데 불승인했을 경우에 여러분 의견은 어떠하십니까? 여러분 의견을 참고하겠습니다 했을때 다른사람들은 놔두고 계장으로 있다가 상반기에 승인을 받지 못했던 6명이 사실상 기승인을 받지 못해서 물러났지만 우리가 물러나고 보니까 우리와 같은 전철을 안밟은것이 같은 동료입장에서 바람직하니, 이사람들에게는 사실상 불승인을 해주지 말고 승인을 해주십시오, 하고 건의서가 저희들에게 접수된 것 도 참고했습니다. 김영식 의원님이 질의하신 것은 이로써 간단히 답변드리고 김유빈 의원님이 질의하신 사항에대해서 답변드리겠습니다 92년도부터 93년도에 동구청에서 각과에서 발생한 불용품 처분이라든가 불용품현황이 어떻게 되는가에 대해서 물으셨습니다. 그에 대해서 답변을 드리겠습니다. 92년도에 저희가 발생한 불용품은 내구연한이라는 것이 있습니다. 내구연한이 초과했다지만 어느 시점부터 못쓰게 되어버린 것이 아니기 때문에 수선해서도 쓸수가 있습니다. 그랬을때 수선해서도 쓴다면 쓸수는 있지만 또 수선해서 많은돈을 투자해가지고 수선해서 쓰는것이 차라리 비경제 적이라고 생각한 것은 아깝고 해도 할수 없이 불용처분 하도록해서 업무의 능률이라든가 기구의 효율화를 기하도록 돼있기때문에 본청에서 231점,보건소에서 33점,동에서 100점해서 364점의 불용품이 나왔습니다. 그것은 내구연한이 초과되었던 것입니다. 그런것은 선풍기,캐비넷,의자,책상부서진것등 많이 있습니다. 그래서 저희들이 고쳐서도 써보려고 했습니다마는 고칠수도 없고 오히려 수선비가 더 많이 들고 해서 219점은 팔려고 해도 팔리지도 않습니다. 그래서 할수 없이 폐기처분했습니다. 그리고 사실상 아까와서 폐기처분못하고 가지고 있는것도 있습니다. 다이얼식 전화기를 저희들이 100여대를 가지고 있습니다. 그래서 그런것이나 기타 다른것,현재 저희들이 보관하고 있는것이 144점을 보관하고 있습니다. 그래서 이것을 어떻게 해서든지 값을 받고 팔아보려고 노력합니다마는 사실상 환가가 되지 않습니다. 다이얼식 전화기가 보기에는 깨끗하고 쓸만한 전화기들이 있습니다마는 아무도 사가는 사람이 없습니다. 지금은 모두 보턴식이기 때문에,그래서 보면 아깝고 새것 같지만 쓸모가 없고 값도 나가지 않기 때문에 어찌할까 고심하고 있는 물건이 있습니다. 또 93년도에도 불용품이 내구연한은 초과되고 또 수선해도 쓸수가 없는 것,예를 들어 미화요원이 썼던 수레가 부서진 것이라든가 그것이 약 177점이 발생했는데 그전에는 자동 차 3대도 내구연한이 초과되어서 못쓸것이 나왔습니다. 그래서 자동차는 폐차처분을 하면서 10만8천원을 받고 팔았습니다. 그러나 분사기라든가 의자,책상을 사용할 수 없는 67점은 그때 당시 할수 없이 폐기처분했습니다. 또 보관하고 있는것이 107점있습니다. 그래서 이것도 팔수 있으면 팔고 팔수없을 경우에는 할수 없이 폐기처분할 수밖에 없다고 저희들은 그렇게 생각하고 있습니다마는 사실상 꼭 팔아서 얼마만이라도 돈을 받는 것이 도리라고 생각합니다마는 지금 현 추세가 헌것, 부서 진것을 쓰지 않는 추세이기 때문에 누가 그것을 사다가 쓰려고 하는 사람도 없습니다. 또 내구연한이 4-6년 되어버렸기 때문에 사실상 상식으로 보더라도 오래 되버린 구형이고 그렇습니다. 그래서 팔수 있으면 팔고 팔지못하면 폐기처분할 계획입니다. 이상으로 간단하게 보고말씀 드렸습니다.