한현구 의원 발언

일반적으로 모든 기업에서도 상품을 파는 사실 좀 모든 기업도 물건을 생산하는 것보다도 더 중요한 것이 영업이 더 중요합니다. 사실 그런데 우리가 농산물을 판다고 하는 것은 우리가 여의도광장에서 뭐 여러 가지 제2녹색행사 같은 경우 가서 이렇게 여러 도가 같이 한 장소에 죽 진열을 해서 많은 상품을 팔고 있는데 가서 보게되면은 충북농산물이 특별히 더 유독 특징이 있고 우수 농산물이라고 할만한 그런 것을 만들기가 어려운 겁니다. 어려운데 그럼 이런 같은 이벤트 행사라고 하는 것은 하나의 그런 붐을 조성을 해 놓고 거기에서 실질적으로 이게 바구니에다가 어떤 알을 주어 담는 그 후속조치가 따라야 됩니다. 이런 그 하나의 어느 도마다 같이 하는 이런 행사는 하나의 같은 행사지만 그런 행사를 통해서 제가 지난번에 가서 좀 느낀 것은 한 가지 알타리무우, 강외에서 나오는 알타리무우를 상당히 많이 파는 걸 봤어요. 그것을 맨 처음에 알타리무우를 가져 갔을 때는 별 크게 많이 팔리리라고 하는 생각을 하지 않고 가져간 상품인데 의외로 호응이 많아 가지고 알타리무우를 몇 트럭씩 실어 올리는 그런 현상을 봤는데 이런데서 좋은 힌트를 얻어 가지고 그런 이벤트행사를 통해서 힌트를 얻어서 야! 이것을 우리 지역의 특산물로 해서 이것을 하면은 타도의 농산물보다 잘 팔릴 수 있겠구나 하는 그런 것을 많이 얻을 수 있는 그런 시각의 어떤 판매 전략이 필요하다고 하는 생각이 들었고 두 번째로는 우리가 그럼 이벤트행사에 타도와 동행 하는데 그럼 우리 충북이 가지고 있는 특성이 뭐냐 그러면 첫째 서울시의회와 우리 충북도의회가 자매결연을 맺어 가지고 서울시와 자매결연이라고 하는 타도가 안 가지고 있는 특수성이 있습니다. 우리 도에 고유한 특수성입니다. 이 자매결연이라고 하는 명분을 가지고 서울시민에게 홍보를 하는데 아주 중요한 판매전략으로 이것이 부상되고 있지 않다고 하는데 대해서 무척 안타깝게 생각을 하고 있습니다. 그러면 이것이 지금 타도는 지금 예를 들어서 어느 군청에서 우리 충북농산물만 유독 판매장을 만들려고 하게 되면은 거기 경기도출신 공무원도 있고 전라도출신 공무원 경상도출신 공무원 이 사람들이 왜 충북 것만 여기다 직판장을 내느냐 전라도도 내고 경상도도 내야 되지 않느냐 우리는 서울시와 자매결연을 맺은 도다 그런 명분을 가지고 어떤 침투할 수 있는 좋은 조건이 있는 데에도 불구하고 이것이 활용되고 있지 않다고 하는 것에 대해서 무척 안타깝게 생각을 합니다. 또 그리고 제가 지난번에 참 우리 의회에서 서울시의 사무관급 이상을 초청을 해 가지고 한번 만찬을 한 적이 있는데 32명이 있습니다. 서울시에 근무하고 있는 사람이 그리고 서울시경까지 합치면은 한 150명이 넘습니다. 그 사람들이 그때 만찬석상에서 자기네들이 서울시에 있는 공무원들이 다 1인당 10만원 이상 기이 주식이나 모든 농산물을 사 먹게 되어 있으니까 충북 농산물을 사겠다 10만원 이상씩 사는 걸로 의무화 하자 하는 그런 결의도 했었습니다. 그래서 그런 분위기도 조성이 되고 그랬으면은 후속적으로 이어서 집행부에서 충북인들에게 우리 농산물을 많이 애용하고 또 그 사람들이 실질적으로 서울시에 근무하고 있으니까 우리가 자매결연 맺었으니까 그 사람들이 더 여러 가지 더 관심을 가지고 후원을 해서 우리 농산물에 우리 충북농산물을 더 많이 팔 수 있는 여러 가지 대책을 강구해 가지고 실질적으로 말하자면 구매로 이어져야지 되는데 이런 이벤트행사로 끝난다고 하는 것은 상당히 문제가 있지 않느냐 이런 말하자면 일반기업에서의 영업에 그런 좀 전문성과 또는 남다른 어떤 아이디어나 어떤 이런 판촉이 이루어지지 않으면은 이런 행사비가 그러니까 일반 기업이 광고만 많이 해 놓고 판매조직이 없어 가지고 또는 소비자가 접하면서 우리 내 상품의 특수성을 개발을 하지 못하기 때문에 똑같은 상품인 경우는 우리 상품이 팔릴 리가 없습니다. 그럼 우리 상품 고유의 특성을 만들어 주는데 쓰여지는 그런 예산이 하나도 여기에 반영되고 있지 않은 데에는 상당히 문제가 있지 않느냐 지금 농산물 판매행사 비용이라는 것을 우리가 많다고 하는 그런 것보다도 문제는 이것으로 이어지는 구매가 이루어져야 되는데 구매가 과연 이루어지겠느냐 하는 의구심이 많이 느껴집니다. 그래서 이것에 대해서는 전문적인 그런 영업의 전문성을 가지고 있는 그런 분들의 자문을 받아 가지고 구체적으로 이 계획이 잘 수립이 된 그런 예산이라야 이 예산이 제대로 신뢰감을 가질 수 있다 하는 말씀을 드리면서 좀 그런 점에 대한 많은 착안을 해서 좀 더 예산을 그런 쪽에도 좀 예산을 세워 가지고 하게 되면은 우리 충북이 지역 위치상으로도 여러 가지 공급할 수 있는 각 거리상으로도 좋은 위치에 있고 또 소비자들이 원하는 그런 것을 빨리빨리 감지해 가지고 작년에는 이런 게 팔렸는데 금년에는 작년에 잘 팔린 농산물이 꼭 올해도 잘 팔리는 게 아닙니다. 그러니까 일반상품도 보통 상품의 인기 상품의 2년, 3년이 안 갑니다. 다 요즘은 모든 상품이 다 단기성의 그런 싸이클이 자꾸 단기로 바뀌고 있는데 농산물도 마찬가지로 새로운 제품으로 자꾸 이렇게 바뀌어 소비자들의 기호에 맞는 걸 충족되는 상품으로 개발이 되고 포장도 바뀌고 여러 가지 형태가 가공도 바뀌고 그렇게 해야지 20년이나 잘 팔리던 농산물이 20년이 지난 오늘 또 계속해서 팔리는 농산물이 절대로 그런 게 있을 수가 없습니다. 그렇기 때문에 이런 걸 통해서 그런 좋은 의견이 여기 많이 감지가 됐어야 될 텐데 그런 것을 보고서 상당히 미흡하게 생각이 됩니다. 하여튼 많이 좀 연구를 해서 어느 도보다도 좀 많이 팔릴 수 있는 좋은 여건의 우리 도가 농산물을 팔기에는 가장 좋은 여건에 있다고 생각이 되어서 의견을 말씀드립니다. 이상입니다.