황철민교통국장
교통국장입니다. 검토 보고안을 미리 좀 볼 수가 있었다면 저희들이 좀 답변을 충분히 할 수 있겠는데 지금 금방 이 자리에서 보았기 때문에 조금 서투른 점도 있습니다만 이해해 주시면서 들어 주시기 바랍니다. 분리운영 시 예상되는 문제점으로 신사옥 건축이라고 지적을 하셨는데 분리가 되거나, 통합이 되거나 관계없이 종합사령실이라는 것을 만들 필요가 있었습니다. 그렇기 때문에 지금 군자동에 지하 3층, 지상 연건평 7,240평의 건물이 이미 완공되어서 현 지하철공사에서 관리하고 있습니다. 그렇기 때문에 이것은 분리가 되든 통합이 되든 별도경비 없이 이런 사옥을 지을 수밖에 없었다 하는 것을 말씀드리겠습니다. 그 다음에 지금 1호선처럼 철도청과 서울시 지하철 구간의 운영주체가 틀리기 때문에 사고가 난다든지, 서비스, 고장, 책임전가 이런 문제에 대해서 염려를 해 주셨는데 이것은 서울시 감독 하에 있는 1기,2기, 지하철별도 회사가 있기 때문에 노선이 중첩되는 것이 아니고 서로 별도 노선을 달리고 있기 때문에 사고의 책임문제라든지, 서비스를 이렇게 전가시킨다든지, 요금정산 시 마찰이라든지 이런 문제는 현재 철도청과 서울시 간의 문제도 양자의 타협에 의해서 별 문제없이 되고 있기 때문에 이것은 일어나지 않는다고 저는 분명히 답변할 수 있겠습니다. 그 다음에 수도권 대중교통수단의 일원화라는 장기적인 측면에서 교통수단 간의 일원화가 바람직한 것이 아니냐 하는 지적에 대해서는 교통전문가들 대부분이 이런 주장을 많이 하고 있습니다. 그래서 서울시 도시교통기본계획 2000년대를 예측하는 서울시 도시교통기본계획에 보아도 이런 방향으로 앞으로 나아가야 한다하는 것이 예시되어 있습니다. 참고해 주시기 바랍니다. 그리고 조례안 제1조에 현 지하철건설 본부가 2·3기 지하철공사를 끝내고 나면 그 다음에 연장이라든지 추가할 노선의 건설도 운영하는 부서에서 결정해야 될 것 아니냐 하는 얘기인데 이것은 저는 견해가 좀 틀립니다. 이것은 왜 그런가 하면 지금 지하철공사 자신이 자기 스스로 재원 가지고 건설할 수 있는 능력이 없습니다. 전액 서울시가 건설비를 조달해서 투자해 가지고 건설하는 것이기 때문에 지금 건설비 부채가 현재 1기만해도 2조 2,000억원, 이런 판에 또 새로운 노선을 추가하거나 연장할 때 추가건설에 대한 그런 계획 자체를 공사 운영주체에서 건설하고 한다는 것은 좀 무리가 아니냐 이런 생각이 들기 때문에 그때 만일 가서 이 업무를 분담하면 그때 가서 그 목적을 추가하면 되는 것이지. 현재는 분명 2000년까지 3기 지하철을 건설하기 위한 본부가 있는데 건설업무까지 목적에 집어넣는 것은 조금 무리가 아니냐 이런 생각이 좀 듭니다. 그 다음에 자본금을 4조원이 좀 많으면 3조원으로 조정하는 의견에 대해서는 이의가 없습니다. 이것은 나중에 가서 자본금이 늘어나면 다시 위원님들 동의를 얻어서 늘리면 될 문제이기 때문에. 그리고 심의, 결의로 한다하는 것을 의결로 수정하는 것도 이의가 없습니다. 그 다음에 제16조 문제는 앞에서 설명 드린 것처럼 건설문제까지 추가한다는 것은 현재로서는 조금 무리다 이런 말씀을 드리겠습니다. 그 다음에 운임의 결정은 지난 번에 교통부, 지금 현재 경제기획원 부총리로 가신 정재석 부총리님을 그때 한 번 저희가 만나서 여러 가지 얘기를 할 기회가 있었는데, 불과얼마 전입니다. 그때 버스, 택시의 요금만 지방자치단체로 이관할 것이 아니라 지하철요금도 지방자치단체로 와야 된다는 것을 제가 주장을 했습니다. 그랬더니만 그 말이 맞다 이런 식으로 동의를 하셨습니다. 하시면서, 현재 지하철의 운임요금이 원가의 69%수준밖에 안 되니까 매년 1,500억 원씩 적자를 내고 있는데 정부에서 도와주지는 못할망정 이 요금결정권까지 정부에서 쥐고 그러면 이것 언제까지 헤어나지 못한다 하는 주장을 했더니만 맞다는 말씀을 하시고, 불과 제가 기억하기로는 한 열흘 전인가 신문에 보니까 확인은 못했습니다만 지하철 요금결정권도 앞으로는 법을 바꾸어서라도 서울자치단체로 넘겨주어야 된다 하는 그런 교통부 발표가 있었던 것 같습니다. 그래서 또 마침 장관님 하시던 분이 기획원으로 가셨기 때문에 이런 문제는 좀 전향적으로 잘 되어 나갈 것이 아니냐 이런 생각을 지금 합니다. 이것은 확인 된 것은 아닙니다만 앞으로 법개정이라든지 이런 것도 서울시가 건의하는 그런 방법으로 해 나가겠습니다. 그 다음에 조례안 제21조 계리의 원칙에 대해서도 별 이의가 없습니다. 그 다음에 조례안 제27조 감독부분에 있어서 시장이 포괄적으로 이렇게 감독한다고 했을 때 경영에 대해서 너무 여러 가지로 직접적으로 관여하지 않느냐, 광범위하게 관여하지 않느냐 하는 문제가 있는데 과연 포괄적으로 위임하는 것이 경영을 더 자유스럽게 할 것이냐, 안 그러면 지금 전문위원님 말씀처럼 기구나 정원, 임직원 급여 등 조례안을 아주 구체적 열거주의로 하는 것이 과연 경영을 더 자율적으로 하느냐 하는 문제에 대해서는 견해차이가 좀 있다고 생각합니다. 그래서 우리가 근본원칙이 이제는 경영은 전문경영인이 해야 된다 하는 그런 추세로 나가기 때문에 이렇게 이 문자가 어떻게 표현되었건 그런 방향으로 우리가 나가면 된다 이렇게 생각을 합니다. 그 다음에 조례안에 공무원의 파견문제에 대해서도 지금 현실적으로 꼭 필요한 사람이 이렇게 서로 파유 가고 와야 되기 때문에 이것도 이의가 없습니다. 이상 견해를 설명 드렸습니다.