정채기의원
정채기 의원입니다. 어제가 안홍식 시장님께서 우리 동광양시에 취임하신지 1주년이 되는 날이었습니다. 그동안 별다른 사고 없이 많은 노고를 베풀어 주신데 대해 진심으로 감사를 드립니다. 그러나 오늘 아침 신문에 실린 '34년생 4급 이상 고위공직자 명예퇴직을 않을 땐 보좌관 임명이라는 제하의 기사를 보고 착잡한 심정이 들었습니다. 이러한 일을 당했을 때 당신으로서는 즐거운 마음으로 유종의 미를 장식한다고 할 수 없을 것이고, 또 우리 시로써는 시가 개청한 이래 매년 시장을 새로 맞이해야 하는 불운을 겪게 될 것이기 때문입니다. 이러한 중앙정부 편의주의 적이고 일률적인 행정 시행 때문에 우리는 완전한 지방자치제 실시를 하루 속히 갈망하고 있는지 모릅니다. 그러나 공무원이 그 직에 있는 한 우리 시의회 의원들이 시민으로부터 시정을 위임받은 한, 그 직을 다 할 때까지 매일 오늘이 나의 최후의 날이라는 생각으로 경건한 자세로 임해야 하고, 매일 오늘이 나의 최초의 날이라는 생각으로 희망을 갖고 직무에 충실해야 하리라 생각합니다. 동광양시의회가 개원된지도 벌써 3년이 다 되었습니다. 그러나 아직까지 많은 시민들은 의회가 무슨 일을 하는 곳인지, 또 무슨 일을 해 줘야 하는지 조차 알지 못하고 있는 것으로 생각합니다. 이는 우리 의원들에게도 자의적이든, 타의적이든, 문제가 있지 않았나 하는 점을 반성하면서, 우리 청내의 공무원 중에도 지방자치법이나 지방재정법에 따라 의회에서 의결해야 할 사항, 승인해야 할 사항, 동의해야할 사항, 보고 받아야 할 사항 등이 무엇인지를 모르고 있는 사람이 있는 것 같아 안타깝기만 합니다. 한심하다 못해서 걱정이 되기도 합니다. 마치 의회가 집행부의 협력. 협조기구이고, 조례나 의결해 주는 방향자치단체 집행기관의 부속기관쯤으로 알고 있는 사람이 있는 것 같습니다. 그러나 분명히 지방자치법상 의회는 집행기관과 대립기구이며, 상호견제 기능을 가지고 있습니다. 대외적으로 우루과이라운드, 그린라운드, E라운드, 불루라운드 등 국제관계가 급격하게 변화하고 있으며, 국내적으로도 정치, 경제, 사회의 모든 면에서 개혁작업이 한창 진행되고 있는데도, 우리가 변화하는 모습을 보이지 않는다면, 이는 스스로 도태를 자초하고, 퇴보하는 꼴이 되고 말리라는 것은 자명한 일일 것입니다. 우리 모두 다시 한번 가슴에 손을 얹고, 지금까지의 관행이나 절차를 완전히 무시하고서, 백지상태에서 리엔지니어링을 하는 심정으로 새 시대에 맞는 사고와 자세를 갖도록 다 같이 노력해야 하겠습니다. 저는 오늘 이러한 의미에서 지금까지 수 차례 거론되고, 의회에 설 대안을 제시하기도 했지만, 아직까지 불분명한 상태로 남아있는 몇 가지 문제점에 대해 질문하고자 합니다. 첫째, 고속버스터미널 운영과 관련하여 지역경제과장께 질문하겠습니다. 현 위치의 터미널은 앞으로 많은 문제점이 발생될 것을 예상하면서도, 이에 대한 대책도 전혀 없이 많은 사람들의 가슴에 못만 박아놓고 무리하게 개설하여 운영하고 있습니다. 당총 장점이라고 얘기하든, 육교가 있는 시내버스 승강장과 가깝다던 것은 주먹구구식 주민 속임수였고, 이제 와서는 시외버스, 시내버스 터미널도 현장의 토지 이용계획이나 교통영향평가도 생각하지도 않고, 멀어서 불편하니까 통합 운영하는 것이 좋지 않겠느냐는 무책임한 말을 유포시키고 있습니다. 터미널 위치, 운행 개시일, 운행 회수 등 시장 이하 많은 공무원과 시의회 의원을 거짓말쟁이로 만든 것만도 충분하다고 생각하니, 이제 더 이상 모든 시민과 시책수립 관계자를 우롱하는 일이 없기를 기원하면서, 몇 가지 질문을 드리겠습니다. 공공시설의 설치, 관리 및 처분은 지방자치법 제35조에 지방의회의 의결사항으로 되어 있는데, 고속버스터미널은 지난 제30회 임시회에서 설치 의결만 받았을 뿐, 관리처분 계획은 단계적으로 검토하겠다는 식으로 얼버무려 놓고, 실지 현재 운영을 하고 있는 현 시점까지도 관리처분 계획에 대한 명확한 방침을 의결 받지 않고 후퇴시키는 이유가 무엇인지 밝혀 주시기 바라면서, 또 향후 특혜제공 여론, 연고권 주장 및 제반운영상 문제발생을 사전에 예방하기 위해 시 자체 직영하는 방법을 검토하도록 했는데, 직영을 할 수 없는 결정적인 이유가 무엇인지, 다시 한번 일목요연하게 과학적, 합리적으로 근거를 제시하여 밝혀 주시기 바랍니다. 그리고 현재 위탁 운영하고 있는 근거가 무엇이고, 우리 시에서 지원해 주고 있는 사항은 무엇 무엇이며, 전국적으로 과연 이러한 사례가 있는지 밝혀 주시고, 향후 운영계획에 대해서도 자세히 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 쓰레기수수료종량제 실험실시에 관련하여 환경위생과장께 질문하겠습니다. 먼저, 이 제도의 실험실시에는 주민의 부담과 예산확보 등이 필수적으로 수반될텐데, 지방자치법 제35조에 보면, 예산의 심의 확정이나, 주민에 대한 사용료, 수수료, 분담금의 부과와 징수는 지방의회의 의결 사항으로 되어 있어, 의회에 의결요구를 해야 되는데도 아직까지 이러한 조치를 취하지 않는 이유가 무엇이며, 정확히 언제부터 어떤 지역을 대상으로 어떻게 실시할 것인가를 밝혀 주시기 바랍니다. 집행부 측에서는 종량제 시범실시라고 하나, 시범이라고 하면 모범을 보이는 것인데, 본 제도의 취지가 쓰레기 배출량에 따라 원인자 부담원칙을 확대함으로써, 쓰레기 배출량을 줄이기 위한 본격적인 종량제 실시 가능성 판단과 시행상 보완점 도출에 있어 실질적으로 실험시행이 맞다고 보여집니다. 그러므로 이는 시범실시라는 언어를 사용함으로써, 실험 시행을 미화하려는 관의 시민 기만행위라 할 수 있고, 우리 국어를 오용하는 사례가 아닌가 생각됩니다. 과연 시범실시라는 말이 적정하다고 생각하는지, 시민의 공복으로서, 시민의 입장에 서서 냉정하게 솔직히 소신을 밝혀 주시기 바랍니다. 이 종량제 실험실시는 아직 정착되지도 않는 제도를 실험 실시하는 것으로써, 엄격히 말하면은 주민에게 부담을 주는 행위입니다. 환경위생과장께서는 의원간담회 중 전라남도에서 종량제 실험실시 지역으로 우리 시를 택한 이유는, 우리 시가 쓰레기 분리수거의 시범시였기 때문이라고 했는데, 이는 정부시책에 적극 호응하고, 주민이 잘 협동하여서 모범시민이 되면은 정부 마음대로 그 시민을 행정제도 개선의 실험도구로 써도 된다는 말입니까? 우리 시에서는 그에 대해 반론이라도 한 번 제기해 보신 적이 있는지 묻고 싶습니다. 그리고 지금부터라도 상급관청에 이의를 제기하고 시행을 중단할 의향은 없는지 밝혀 주십시오. 또, 문제의 허구성은 여기에 그치지 않습니다. 계획에 보면 금호. 금당지역을 실험실시 지역으로 포함시켰는데, 금호. 금당지역은 우리 국가의 쓰레기 감량목표인 1.79kg은 물론, 미국의 1.6kg, 일본의 1kg, 독일의 0.9kg 등 선진국 수준에도 훨씬 미치지 못하는 1인당 하루 0.38kg의 쓰레기 발생량을 기록하고 있습니다. 이 제도의 목적이 쓰레기 배출량을 줄일 수 있도록 유도하기 위함이라 했는데, 과연 이렇게 모범적으로 쓰레기를 줄이고 있는 지역에 이 제도를 도입하여 얼마나 더 쓰레기를 줄일 수 있다고 생각하십니까? 현재 0.38kg을 버리고 있는데 흙이라도 더 파다가 1.79kg을 채우란 말입니까? 그리고 금호. 금당지역은 열악한 시 재정에 부담을 주지 않기 위해서 주민들이 낸 주택관리비에서 8천여만원을 들여 쓰레기통 170개, 분리수거용 바구니 3,936개를 구입하여 운영하고 있고, 이 밖에도 인적, 물적 투자를 많이 계속하고 있습니다. 현 제도를 바꿈으로써 과연 지금까지 투자해서 준비해 놓은 이 남아 돌아가는 장비와 자내는 어떻게 할 것이고, 주민들이 갖게 될 관의 전시행정, 상부 관청에 보고나 하기 위해 새 옷 뜯어서 헌옷 만들기 식의 구태의연한 구시대적 보고행정에 대한 배신감과 허탈감은 무엇으로 보상할 것인지 밝혀 주시고, 과연 금호. 금당의 실험실시가 타 지역에도 그대로 적용될 수 있는 모델이 될 수 있다고 생각하시는지 밝혀 주시기 바라며, 다른 지역에 모델이 될 수 없고, 또 주민에게 이익을 준다기 보다는 손해와 부담만 안겨주는 개선이라기 보다는 개악이라고 할 수 있는 이렇게 눈에 뻔하게 보이는 그러한 허무맹랑한 행정을 지양하고, 금호. 금당지역을 실험실시 지역에서 과감히 제외시키는 용단을 내려 주실 수는 없는지 밝혀 주십시오. 사람이 하는 일에는 인과응보라 하여 대가가 있기 마련입니다. 나쁜 일을 한 사람은 벌을 받게 되고, 착한 일을 한 사람은 상을 받게 되며, 힘든 일, 부담이 가는 일을 한 사람은 그에 상응하는 대가를 받아야 하는 것입니다. 시범 농가개량이 그렇고, 시범 농촌이 그러며 시범 중소기업, 각종 시범단체, 그리고 의약분업 실험실시 등, 시범을 보이고 실험대상이 되는 개인이나 단체 등은 그에 상응하는 반대급부를 제공받아 왔고, 그것이야말로 사회가 잘 되기 위한 동서고금을 통한 불변의 올바른 분배이론이라고 생각합니다. 지난 60년대 불도저식 밀어 부치기만이 능사가 아닙니다. 아무 보상도 없이 주민에게 부담만 주는 구체적인 시행방법도 없는 허점 투성이의 제도를 그냥 밀어 부칠 것이 아니라, 주민의 여론수렴 과정도 거치고, 상급관청에 지원 받을 것은 지원 받아서 완벽한 대책과 최선의 계획이 수립된 후에 시행함이 타당하다고 사료되는데, 확실한 대책을 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 개발담당관께 도시개발과 관련된 일반사항에 대하여 소신을 묻고자 합니다. 개발담당관께서는 우리 시로 전입하신지 얼마 되지도 않았습니다만, 요즘은 스피드 시대라 그런지 공무원들은 2, 3년도 안되서 또 다른 곳으로 발령이 나곤 하므로, 하루 빨리 업무파악을 하지 않으면 아무 일도 못하고 이곳을 떠나야 하는 불미스러운 경우가 되지 않을까 우려됩니다. 다행히 개발담당관께서는 관련업무를 소상히 빠르게 파악하고자 노력하고 계실뿐만 아니라, 도와 각종 언론매체에도 대문작만하게 포부를 보도하곤 하니 대단한 각오를 가지고 계신 것으로 여겨집니다. 언론에만 포부를 밝히실게 아니라 우리 시의 시책을 결정하는 의회에서 우리 시에 전입하신 후 느끼게 된 소감과 앞으로 어떤 방향으로 동광양시를 개발해 나가실 것인지, 전반적인 각오를 밝혀 주시기 바라며, 우리시는 기존 도시를 확장해 가는 것이 아니라, 도시계획에 의해 단계적으로 개발해 나가는 계획도시로써 무질서한 개발을 지양하고, 어느 정도의 규제가 요구되는 실정이므로, 건축행위의 난립을 막기 위해 토지형질변경허가를 제한할 수 있는 장치를 마련하는 것이 좋을 것으로 생각되는데, 이에 대한 조례를 제정할 의향은 없으신지 말씀해 주시고, 도시계획상 공원지역으로 지정된 곳은 수목을 잘 가꿔 나가고, 경관을 완벽하게 보존해 나가야 될 것으로 생각되는데, 공원지역에서 허용되는 행위는 지금까지 경험으로 봐서 무엇 무엇이고, 어떤 행정적 조치나 단계를 거치면은 모든 제한행위를 법에 따라 합법적으로 억제할 수 있을 것인지 밝혀 주시기 바랍니다. 그리고 현재 우리 동광양시는 공원 지정이 어느 단계에 있으며, 앞으로 어떤 일정으로 법적, 행정적 조치를 취할 계획이신지 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 합리적인 조직개편과 철저한 시정의 사후관리 방안에 대해 시장께 질문 드리겠습니다. 지금 중앙정부에서는 보다 효율적인 행정 집행을 위해서 총리실을 시발로 해서 각종 조직을 축소 조정 검토하고 있는 것으로 알고 있습니다. 우리 시도 날로 증대하는 주민들이 행정 서비스 욕구를 충족시켜 주고, 내년부터 시작되는 본격적인 지방화시대에 대비하여 예산의 경제적 집행을 위해 인력구성의 조정과 대폭적이고 과감한 조직개편과 기능조절을 검토할 때라고 보는데, 이에 대해 어떤 계획을 갖고 계신지 답변해 주시기 바랍니다. 예를 들어 건설파트를 보면, 현재 우리시는 1개 계에 2, 3명인 부서가 많은데, 공사를 1건 하는데 현장조사하고, 공법 검토하고, 설계하고, 물가조사하고, 계약회사 공사감독하고, 정산하고, 시행결과 보고하고, 다른 계획 세우고, 기타 잡다한 업무를 하다 보면 엄청나게 많은 시간을 소비하게 됩니다. 거기에다가 교육받고, 휴가 가고, 또 이런 저런 이유로 유고가 생기고 하면 한 사람당 1년에 몇 건을 처리할 수 없을 뿐만 아니라, 1개 계의 업무가 마비되는 일이 비일비재하다고 봅니다. 하루속히 인력검토를 정밀하게 실시하고 적절한 조치가 취해져야 한다고 봅니다. 우리 시가 전남 27개 시. 군중에서 가장 적은 일반회계 규모를 갖게 된 데에는 물론 여러 가지 이유가 있겠지만, 그 중에서도 우리 시보다 인구가 17,000여명이나 적은 나주시보다 예산이 적은 것은 제가 생각하기에는 기준재정수요액 산출시 공무원 숫자가 560명 적었기 때문이라고 봅니다. 지금 우리시는 일용직이 정규직의 30%나 됩니다. 가용성 예산을 경직성 경비로 소모하는 일용직보다는 정규직 공무원의 정원을 충분히 확보할 수 있도록 더욱 노력해 주실 것을 촉구하는 바입니다. 그리고 우리 시 시정의 사후관리 상태를 보면, 업무의 시작만 있고 사후관리가 전무한 것이 아닌가 하는 착각을 하게 되는데, 과연 다음 업무들은 관리 주관 부서가 어느 부서이고, 관리가 부실한 사유가 무엇이며, 업무를 방임하고 있는 사항들에 대해서는 어떤 조치를 취하고 있고, 앞으로 어떻게 관리할 것인지에 대해 확실히 밝혀 주시기 바랍니다. 지금 시중에 관리가 제대로 되고 있지 않는 중요한 사항들을 보면은 성황 3층 석탑 진입로 토사 야적방치 행위, 산업도로 밑 광영 입구 도로변에 다년생 숙근화초를 심을 때는 많은 돈을 들여서 매년 아름다운 꽃길을 만들겠다고 해 놓고, 당해연도 이후에는 관리를 등한시하고 있는 것, 광영 동네공원에 체육시설은 많은 돈을 들여 자구 보완공사를 하고 있지만, 항상 파손된 상태로 있는 것, 또 국토대청결운동을 통하여 아름다운 국토가꾸기를 한답시고 매주 수어천 청소는 잘 다니면서, 광영동, 태인동 등의 유휴지가 온갖 건설 잔재, 쓰레기 등으로 도시환경이 극도로 불견한 상태로 방치되어 있는 것, 각 지역의 차도 및 보도를 부분적으로 즉시 보수하면 보수비도 적게 들고 시설물 수명도 길어지며, 쾌적한 생활환경을 유지할 수 있을 텐데 파손된 채로 방치하고 있는 것, 광영 하수도 복개지역은 많은 돈을 들여서 공사를 했습니다마는, 중차량이 주야로 주차하고 있어서 심야에 위험이 있습니다. 그런데도 그것을 계속 방치하고 있는 것 등입니다. 건별로 상세한 답변을 해 주시고, 앞으로 모든 직원이 맡은 업무에 대해 투철한 책임감을 가지고 열심히 뛸 수 있는 분위기 조성을 위해 어떤 대책을 강구하고 계신지 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 우리 시 일반 쓰레기 매립장 문제에 대해 질문하겠습니다. 쓰레기 매립장 문제는 의회가 개원된 이래 줄곧 의원들의 중점 관리사항으로 지적되었으며, 이때마다 주무과장께서는 올 12월 31일까지 태인동 쓰레기 매립장의 기능이 완료될 것이 예측됨으로, 이 이후의 쓰레기 처리에 차질이 없도록 대처하겠습니다 하고 항상 자신 있게 답변했습니다. 심지어 지난해 12월 정기회 때는 금년 2월 달에 쓰레기 매립장 조성사업 기본설계의 미비점을 보완해서 실시설계 용역을 시행하고, 5월에 토지매입을 시작하며, 9월에는 지역주민을 이주시키고, 11월에는 쓰레기 매립장 건설공사를 추진하겠다고 했습니다. 그러면 지금 실시설계 용역을 발주하였습니까? 토지매입 준비라도 있단 말입니까? 거짓없이 모든 시민이 알 수 있도록 확연한 현재 진행상황을 밝혀 주시기 바랍니다. 그리고 실질적으로 이 문제를 담당하고 있는 직원은 몇 명입니까? 앵무새처럼 관리자가 이 일을 챙기면 전달이나 하는 사람은 제외하고, 직접 발로 뛰고 고민하는 사람만 몇 명이 있는지 솔직히 답변해 주시기 바랍니다. 제가 볼 때는 집행부가 아직도 문제의 심각성을 깨닫지 못하고 현실과 전혀 부합되지도 않고, 실현가능성도 없는 동광양시 생활쓰레기 처리 신규매립장 건설 사업 타당성 조사 및 기본설계라는 주민 혈세나 축내는 용역이나 지난해 2월 달에 실시했고, 하루에 우리 시 쓰레기 발생량은 100여톤이나 되는데도 문제의 근본대책이 전혀 될 수 없는 300kg 소각로니, 5톤 소각로의 실험운영이니 하는, 일의 완급도 모르고 문제의 본말을 망각한 듯한 계획이나 세우고 있으니 정말 할 말을 잊게 됩니다. 업무를 추진하는데는 항상 정확한 공정을 세워서 관리자가 주기적으로 체크하고, 지연되는 사항에 대해서는 책임 추궁도 하고 만회대책도 그때그때 수립하여서 관리해야 하는 것이 관리의 기본이라고 저는 생각합니다. 그런데도 지금까지 우리 시 실태를 보면 일을 다 그르치고 나서야 담당자를 전보 조치하는 것이 고작이어서 다음에 그 업무를 맡게 되는 공무원은 몇 배나 힘든 일을 하게 되고, 업무에 의욕을 잃게 되며 직장에 나오고 싶은 생각도 없어질 뿐만 아니라, 일을 일대로 낭패하게 되는 경우가 허다했습니다. 앞으로 쓰레기 매립장을 설치하는데는 기본설계, 실시설계, 환경 및 교통영향평가, 용지보상평가 및 수용 시공설계 등 아무리 일이 순조롭게 진행된다 하더라도 1년 이상이 소요된다는 것은 업무를 조금이라도 아는 사람이면은 누구나 다 예측할 수 있을 것입니다. 모든 시민이 납득할 수 있는 확실한 업무단계별 일정계획과 예산수급조달 계획을 밝혀 주시기 바랍니다. 그리고 태인동 매립장이 기능을 올 연말에 완료하게 되는데, 그때는 쓰레기를 어떻게 비상처리라도 할 수 있는 계획을 마련하고 있는지, 마련하고 있으면 함께 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 지난 2월 동광양시 고시 제1994-3호로 공고된 동광양 도시계획시설 연차별 집행계획에 대해 질문하겠습니다. 본 계획은 도로, 공원, 광장, 학교 등 14개 시설에 대한 단계적 집행계획으로 주민이 공감할 수 있는 계획적 도시개발을 위해서는 꼭 필요한 절차로써 저도 수차에 걸쳐 촉구했던 사항입니다만, 본 계획은 주민의 직접 여론수렴 과정도 거치지 않았을 뿐만 아니라, 실현 가능성이 희박하여 계획을 위한 계획이 아닌가 생각되어 집니다. 첫째, 1단계 사업을 '94년부터 '96년까지 3개년에 걸쳐 시행할 것으로 계획하였는데, 벌써 1년의 예산편성 작업은 완료된 상태에서 이를 위해서 3,455여억원의 예산이 소요된다고 하는데, 이러한 막대한 예산의 조달이 가능할 것인지 의문스럽습니다. 교육청 133억원, 항만청 1,901억여원을 차지하고, 시 자체 예산만도 1,894억여원이 됩니다. 우리 시에 금년 일반회계에 예산이 280여억원이고, 부채가 500억원이 넘는 우리 시 재정형편을 감안한다면, 도저히 저는 예산 충당 방법이 없을 것으로 생각되는데, 예산이 수반되지 않는 사업은 생각할 수도 없으므로 확실한 예산조달 계획을 밝혀 주시기 바랍니다. 둘째, 태인지역 도로는 '97년부터 시작되는 2단계 사업으로 계획하였습니다. 이는 태인동 택지개발 방법과 연계되는 것으로 매우 중요한 의미를 가지게 됩니다. 태인동 지역을 '97년까지는 그대로 방치해 두겠다는 안일한 계획으로 밖에 볼 수가 없습니다. 저는 태인동 지역에 기존 취락지역이 많아서 전면적인 개발이 불가능할 것임으로 우기시 침수지역이나 생활에 불편이 많은 지역을 우선적으로 선정하여서, 도시계획에 맞춰 매년 예산이 허용하는 범위 내에서 100m 도 좋고, 200m도 좋으니 도로 개설을 해 나가야 한다고 주장했고 주무 부서에서도 그렇게 하겠다고 했는데, 본 계획이 그러한 취지하에서 작성되었는지, 지금은 어떤 생각을 가지고 계시는지 분명히 답변해 주시기 바랍니다. 셋째, 고속버스 터미널 및 시내버스 터미널을 1단계, 즉 3년 내 '96년까지 설치하겠다고 했습니다. 지역경제과에서는 임시고속버스터미널 운영계획을 의회 간담회에서 밝히면서 앞으로 5내지 7년 간 운영할 계획으로 있다고 했습니다. 과연 임시터미널 운영계획이 맞는 건지, 본 계획이 맞는 것인지 확실히 답변해 주시기 바랍니다. 이와 같이 모든 계획이 부서간의 검증절차도 없었던 것 같은 감을 갖게 하는 것뿐만 아니라, 실현 가능성이 매우 희박하다고 보는데, 본 계획을 다시 수립할 의향은 없는지 밝혀 주시기 바랍니다. 다음은 지역경제 활성화 방안에 대해 질문하겠습니다. 우리시는 항상 기회 있을 때마다 지역경제 활성화를 위해 적극적인 노력을 다하겠다고 말로는 잘 했습니다. 그러나 실질적으로 결과는 너무나 미약하고 현실적으로 공장용지가 부족하고 땅값도 높고 교육, 교통, 상권, 문화시설 등의 부족으로 주변생활 여건이 열악한 것 등의 지역경제 활성화를 위한 동기부여 merit가 전혀 없는 것으로 보여집니다. 시장께서는 여러 기업들이 우리 시에 투자하는 것을 기피하게 되는 weak point를 만회해 줄 수 있는 세제지원이나 용지확보 지원, 원자재 지원, 인력지원 등 획기적인 방안을 강구해 보실 의향은 없는지 밝혀 주시기 바랍니다. 그리고 모든 기업이 안심하고 우리 시에 진출할 수 있도록 인정 넘치고 믿음직스럽고, 질서 있는 시로 가꾸기 위해 특별히 역점 사업으로 추진하고 있는 시정은 무엇인지 밝혀 주시고, 우리 시가 양질의 안정적인 여성인력이 많다는 점을 감안해 볼 때, 여성고용 산업이 유망할 것으로 생각되는데, 이러한 산업유치를 위한 실적이나 별도 대책이 있으면, 밝혀 주시기 바랍니다. 마지막으로 건전 재정 운영 의지에 대해 질문하겠습니다. 올해 우리 시에 시정 제1목표가 건전 재정 운영입니다. 시의 살림살이를 건실하게 운영하자는데 반대하는 정신나간 사람은 아무도 없을 것입니다. 그러나 우리 시 재정상태는 매우 부실한 상태이며, 우리 시 재정을 부실하게 하고 있는 것 중에서도 가장 큰 요인은 누구나 다 알고 있듯이 중마동 택지개발 사업의 11만여평에 이르는 공동주택지 및 업무용지 미처분에 의한 450여억원의 부채 때문입니다. 우리 의원들은 기회 있을 때마다 시가 발주하는 각종 용역 및 건설사업의 댓가로 대물변제를 실시하도록 촉구했고, 실질적으로 시에서도 몇 건을 대물변제식으로 처리했습니다. 그런데도 시장께서는 지난해 제29회 정기회시 시정질문의 답변을 통해 대물변제를 해 주는 것은 수급자에게 특혜를 주는 것으로 생각할 수도 있다는 식의 답변을 하셨습니다. 시장께서는 아직까지도 부동산 경기가 없는 우리 시에서 대물변제를 해 주는 것은 과연 특혜가 될 수 있다라고 생각하십니까? 지난번 주택공사에서 서민 아파트를 짓겠다고 우리 시민들은 조정원가에 적당한 이윤까지 붙여서 판 땅과 같은 택지를 조성원가의 80%에 불가한 가격에 그것도 분납으로 지불하겠다고 하는 제의가 들어 왔을 때, 주무 부서장이 의회 간담회에 와서 어떻게 할까요 하고 의견을 타진했던 것은 어떤 심정에서 였겠습니까? 오죽이나 답답했으면, 그런 조건에라도 응해 볼까 하는 마음이 아니었을까요? 시장님의 답변이 있고 난 지난해 12월 이후 일반회계에서 발주한 1천만원 이상 계약금액이 되는 공사 및 용역이 29건에 도급액 14억여원, 공영개발사업소에서 용역 2건 3억여원 등 17억여원의 공사 및 용역이 발주되었지만 대물변재 조건은 1건도 없었습니다. 우리 의원들은 앞으로 최대한 대물변제 조건을 요구합니다. 다시 한번 시장의 의지를 밝혀 주시기 바랍니다. 감사합니다.