호준환내무과장
이어서 내무과 질문사항에 대한 답변을 드리겠습니다. 먼저 한규용 의원님께서 4대질서 지키기 운동 추진성과에 대해서 말씀을 하셨는데, 원래 이 4대질서 자체가 우리가 기초적으로 꼭 지켜야 될 각종 질서이기 때문에 좀더 강력히 단속이 되는 것 같다가 어떻데 보면 좀 느슨해지기도 하는 것이 자꾸 반복되고 있습니다. 추진개황을 말씀드리면 정부의 생활개혁 추진 의지에 부응하여 생활주변에 새로운 활력과 건강한 기풍을 조성하기 위하여 행정기관, 사회단체, 유관기관 등의 캠페인 다짐대회 및 홍보매체를 통해 종전의 그릇된 의식과 행태의 바람직한 변화를 모색하고, 안내 유도판 및 플랜카드, 현수막 홍보시설물 설치를 비롯하여 지역신문, 팸플릿 전단 등 제작 배포해서 주민의 자율적 실천 분위기를 조성하고 가정생활까지 확산을 유도하면서 4대 질서운동 시범 가로조성을 해서 재떨이, 공중전화, 주차장 등 주민편익시설과 방범 등 횡단보도설치, 자선도색 등 질서 유도시설정비 확충 및 단속을 병행하면서 추진한 결과 불법사례 감소와 질서 있는 거리로 변모 등 가시적 현저한 성과를 나타내고 있습니다. 반면 무더위 속 자연발생 유원지와 계곡 등을 찾는 유동인구 급증으로 인한 질서위반, 고성방가, 쓰레기투기, 산림 내 취사행위 등이 발생 유관기관 합동 강력한 지도단속으로 질서의식은 전환되었으나 단속을 피해 무질서 행위를 하는 사례가 있어 앞으로 극복해야 할 과제로 남고 있습니다. 주요 추진성과를 말씀드리면, 첫째 기초질서 지키기입니다. 질서편의 유도시설 정비확충으로 질서편의 시설이 6가지로 45개소, 이것은 휴지통, 공중화장실 정비, 주차장시설 정비 등입니다. 또 질서유도시설로 17가지에 22개소를 정비한 바 있습니다. 이것은 차선도색, 경보등 설치, 횡단보도 표시등이 되겠습니다. 다음 기초질서 위반사례 단속은 경찰에서 범칙금을 부과한 사항이 1,482건으로 889만 2천원이 부과됐습니다. 이것은 휴지나 쓰레기 투기가23건, 금연장소 흡연 등 1,392건, 기타 질서위반 사례가 67건이 되겠습니다. 다음 오물투기 단속이 31건, 21개 단속반에 130명을 투입해서 단속을 한 사항입니다. 두 번째, 가로 질서로 불법 주정차 단속은 단속활동이 647대에 1,941만원의 범칙금을 부과한 바 있습니다. 주차장 확충은 14개소에 1,904면이 확충됐습니다. 불법 노점상 정비는 특별단속반을 편성운영해서 11개 반 29명이 단속에 임했습니다. 정비실적은 19개소로 상가입주 1, 자진전업 4, 기타 14곳을 정비했습니다. 또 불법광고물 정비는 상설기동반을 운영해서 26개 반이 499명으로 군·읍·면 민간인 등으로 단속반이 편성이 되어있습니다. 정비실적을 보면 22건으로 현지정비 및 자율철거로 되어있습니다. 그리고 시범가로는 아까 말씀드린 대로 금산읍 사거리에서 경찰서 사거리를 통한 인삼교 사거리까지를 지정해서 운영하고 있습니다. 노상 적치물은 홍보, 계도활동, 캠페인을 6번에 걸쳐 해서 1,200명이 참가를 했고, 교육은 8회에 걸쳐 600명이 참가를 했습니다. 단속반 구성운영은 장비 1대가 18개 반에 167명이 참여를 했습니다. 다음 위락질서입니다. 심야영업 및 무허가업소 단속은 단속반 11개 반에 651명의 인원이 투입됐습니다. 단속실적은 60개소에 시간외 영업이 3건, 퇴변태 1건, 무허가 6건, 기타 50건으로 돼있습니다. 향락, 유흥행위 차단을 위해서 행정과 경찰이 합동으로 단속을 하고 있습니다. 이것은 퇴폐, 향락단속반이 11개 반으로 편성돼 있습니다. 다음 풍속질서이것은 음란비디오 단속이 단속반 2개 반에 9명이 39회에 걸쳐 168개소를 단속을 해서 15건을 적발했습니다. 1건을 정지시키고, 시정조치가 14건이 되겠습니다. 업자에 대한 소양교육은 2회에 걸쳐서 36명을 한 바 있습니다. 불법 출판물 차단은 단속 46회, 업주자율 참여의식을 고취하기 위해서 2회에 걸쳐 회합을 가졌습니다. 아까 특별히 지적해 주신 시범거리 대해서 과연 모든 질서가 잘 지켜지고 있는가 하는 사항은 아까 말씀드린 대로 금산읍 사거리를 걸쳐 금산교까지 1.8km가 되겠습니다. 여기에는 중점사업으로 횡단보도 도색, 안내표지판, 휴식시설이 3개소 휴지통, 재떨이 확충, 불법주정차 단속, 광고물, 노점상 단속, 노상 적치물을 중점 단속 등을 실시해서 다른 지역의 시범이 되도록 상당히 눈에 띠게 이 지역은 정착이 되는 지역으로 생각을 하고 있습니다. 4대질서가 안 지켜지고 있다면 그 대책은 무엇인가 하는 질문에 대해서는 잘 안 지켜지고 있는 사례가 종종 발견되곤 합니다만 그러나 전면적으로 볼 때는 잘 지켜지고 있다는 긍정적인 평가를 받고 있습니다. 이 중에서 일부 국민이 나만 편하면 된다는 의식 팽배로 단속을 피해서 불법을 저지르는 사례가 있고, 지금까지 상반기 추진상황을 분석 점검을 해 보면 충분한 주민홍보와 지도단속을 지속적으로 한다면 의식이 정착화 될 것으로 봅니다. 또 공직자가 솔선수범하고 가족, 친지 등 주변 주민으로 분위기 확산을 시키면서 단속 공무원에 대한 근무 요령을 교육해서 인권침해 시비 등이 없도록 근무자세를 확립해 나가겠습니다. 질서 기초 편의시설 예산확보가 미흡해서 충분한 휴식공간의 제공이 미흡하나 ‘95년도 사업 예산에 반영토록 노력하겠습니다. 범칙금 위반단속 사항을 보면 위반건수가 ‘93년도에 3,009건이 됐었습니다. ’94년 8월 현재 1,482건으로 상당히 줄어든 것입니다. 다음 올바른 공직풍토 쇄신에 대해서 말씀이 있었는데, 과연 올바른 공직자의 정의가 무엇이냐, 그리고 이것이 외부 및 자체감사만으로 이 풍토가 쇄신된다고 보는가? 또 상반기 감사 내용 중에 관용심사 조치한 것이 있느냐 하는 말씀이신데, 올바른 공직자의 정의는 한마디로 말할 수 는 없지만 국민의 공복으로서 공무원 각자가 창의적으로 최대의 능력을 발휘해서 조국의 번영과 민주 한국을 건설하기 위한 국가의 역군으로 일할 수 있고, 또 불의를 물리치고 정희사회를 구현하는 국민의 귀감이 되면서 공익우선 정신으로 국리민복을 추구함으로써 복지국가를 실현하는 우리 공무원 신조가 있습니다. 이것은 외부 및 자체 감사만으로 공직풍토가 쇄신된다고는 보지 않습니다. 공직풍토 쇄신을 위해서는 첫째, 공무원의 자질향상을 위한 교육이 앞서야 된다고 생각을 합니다. 그리고 공무원의 사기를 앙양시키기 위한 각종 시책이 선행되어야 한다고 봅니다. 특히 보수의 현실화라든가, 공정한 인사를 한다든가, 신분 및 권익을 보장해 준다든가 또 각종 시책을 추진함으로 해서 공무원이 그야말로 자부심을 가지고 공무에 임할 수 있도록 해 주고, 공무원의 의무인 성실, 친절, 공정, 청렴, 품위유지, 복종, 직장이탈 등을 방지하도록 하는 감사권을 행사하면서 특히 신정부 출범이후 공무원의 무사인일 이라든가 보신주의, 책임회피를 중점 단속해 나가도록 하겠습니다. 상반기 감사내용 중 관용심사 청구자가 없다는 것은 상반기 감사 내용 중에 징계에 해당되는 사항이 없었기 때문에 관용심사를 감사자나 또는 본인이 청구한 사례가 없습니다. 앞으로 관용심사는 가급적이면 감사를 한 부서나 부서의 책임자가 관용조치가 필요하다고 인정될 때는 감사한 부서나 또는 피 감사기관의 장 및 감사와 조사를 받은 사람이 청구를 하도록 돼있기 때문에 많은 청구가 있을 것으로 봅니다. 다음은 민원 1회 방문 처리제 완전 정착과 어느 정도나 개선되어 1회 방문 처리가 되고 있는가, 또 인허가 관련업무가 거의 3개과 이상을 거쳐야 하는 경우가 많은데 동일한 장소 내에서 처리할 수 있도록 개선할 방법은 없는가? 이것은 민원 1회 방문 처리제는 처음에 민원인이 민원처리계에 문서를 접수시키면 그때부터 민원인은 완전히 손을 놓아도 됩니다. 물론 여기서 말씀하시는 세군데, 네 군데를 민원인이 각각 돌아다니면서 허가를 받는 다든지 또는 협조를 얻어서 해 가지고 와야 하는데, 예를 들면 무슨 산림과 부서에서 산림훼손을 맡기 위한 임야도 대장을 붙이고 또 농지전용을 위해서 다시 거기를 가보고... 이렇게 하는 것이 아니고 그 중에서 주무부서에 처리지정을 해 주게 돼있습니다. 민원처리계에서 지정을 해 주면 그 주무부서에서는 각 해당되는 부서의 계장을 실무조정위원회로 구성하도록 되어있습니다. 그래서 거기에 같이 처리를 해줍니다. 이것이 민원인은 물론 한번 냄으로 해서 전부 처리가 돼서 좋지만 공무원은 그전보다 더 어렵습니다. 허나 허가해 주면 그대로 끝나는데, 그게 아닙니다. 공무원은 내부적으로 허가하는 내용을 전부 처리해야 합니다. 검토할 거 검토하고 해서 도장을 찍어 넘겨주기 때문에 민원 1회 방문 처리제가 제대로 된다면 여기저기 기웃거리면서 부탁을 안 해도 됩니다. 다만 한 가지 서류를 냈을 때 실무조정위원회에서 심사를 해 보니까 서류가 보안이 돼야하거나, 내용을 알아봐야 할 경우에는 민원인을 1차에 걸쳐서 부를 수가 있어요. 그래서 민원인들과 상의를 해서 같이 보완요구를 해서 처리도록 되어 있는 것이 민원 1회 방문 처리제입니다. 이것이 생기기 전에 복합민원처리라는 것이 있습니다. 그런데 이것이 잘 안되기 때문에 왜 그러냐면 각 과별로 관계법령에 의해서 허가를 맡아야 되기 때문에 그 사람들은 그걸 고집합니다. 우리는 우리 법에 의해서 허가를 해 주도록 되어 왜 허가를 안 받고 그냥 해 갈려고 하느냐, 그래서 자꾸 마찰이 오고해서 내무부장관 특별지시 7호로 민원 1회 방문 처리제를 만들어서 처리를 하게 돼있거든요. 그래서 이것이 지금 내무부 소관만 그런 것이 아니고, 각 부처로 전부 확산이 돼서 처리가 되고 있습니다. 그래서 이것은 실무종합 심의위원회에서 제대로 처리만 되면 민원인이 돌아다니면서 안 해도 된다는 말씀을 드리고요. 혹시 민원 1회 방문 처리제를 잘못 이해하고 있는 공무원이 있거나 또는 이것이 홍보가 부족해서 민원인들이 그 내용을 잘 모르시는 경우는 한규용 의원님이 지적해 주신대로 세군데, 네 군데를 거쳐야 된다고 하는 사례가 있다면 혹시 있다면 이것은 바로 시정이 돼야 하겠습니다. 그래서 민원담당 공무원들을 특별히 교육을 시키고 또 민원인들에게도 민원 1회 방문 처리제가 지금 어떻게 처리하고 있어서 과연 민원인이 얼마큼 편리한 제도로 활용을 할 수 있다는 것을 널리 홍보하도록 노력을 하겠습니다. 다음 허병문 의원님께서 질문하신 친절 364일 운동 전개에 따른 우수사례 발굴 전파내역과 연2회 실시한 민원친절도 결과는 어떠한지, 아직도 전화민원을 신청할 때 불친절한 사례가 있다는데 대해서 답변을 드리겠습니다. 친절 365일 전개에 따른 우수사례 발굴 전파내역을 말씀드리면 첫 번째, 민원안내양을 고정배치 하도록 되어 있어 제가 아주 우수한 여직원을 하나를 재치해서 민원상담을 해 주고, 무료 대서도 해주며 여러 가지 민원인의 편리를 봐주도록 하고 있고요. 두 번째는 24시간 언제든지 전화만 걸면 각종 다양한 정보서비스를 제공하는 음성사서함을 운영하고 있습니다. 그것이 특별 우수사례이고, 세 번째는 친절봉사 우수사례 발표회를 했어요. 그래서 각 읍면실과에서 13명이 발표했습니다. 다음 민원편의 제도개선 문제점 토의를 매월 2회 실시를 합니다. 그래서 ‘93년 이후 현재까지 56회를 해서 22계 실무부서 계장 업무토론 및 연찬, 보다 빠른 시책전달을 하도록 해서 각 시군에 홍보가 되고 있습니다. 다음 음성사서함 홍보는 신문 46회, 방송에서 한차례 방송이 된 적이 있고, 내무부에서 인정을 해서 전국 홍보로 확산해서 실시하고 있습니다. 그래서 본 군에 경기도에서 성남시, 이천, 경상도에서 상주군, 강원도에서 삼척군, 충북에서 옥천군, 전북의 무주군 등이 사찰을 와서 보고 갔습니다. 그리고 본 도에서는 천안시, 서산시, 연기군, 아산시, 온양시 등이 본 군을 견학하고 자료를 가져간 적이 있습니다. 다음 참 봉사 실천을 위한 발간내용에 금산군의 내용이 여러 건이 게재된 바 있고요. 설문조사를 2회에 걸쳐서 했는데요. 저희가 300명을 보냈는데, 그 중에 83명뿐이 안 왔어요. 약 27%가 응답을 해 왔는데, 그 응답한 것을 가지고 분석을 해 보면 친절도는 92%가 긍정적인 답변이 나왔습니다. 8%가 부정적인 것인데, 그 중에서도 좀 미흡하다가 5%가 되고, 나머지 부정적인 것으로 나왔습니다. 다음 민원 1회 방문 처리제를 알고 있느냐 하는 문제는 84%가 민원처리제가 좋은 제도라는 긍정적인 반응을 보였습니다. 공직 내 부서 간 협조가 잘 안된다는 그런 것이 20%가 나왔어요. 그 중에 좀 미흡하다는 것이 6%, 그래서 14%가 내부 간에 협조가 안 되더라 하는 얘기가 나왔습니다. 이런 것은 바로 시정하도록 하겠습니다. 전화민원을 신청할 때 불친절한 사례, 사람 얼굴을 쳐다보고 말을 하면 조금 웃어가며 얘기하고 상냥하게 대화할 수도 있는데 음성으로만 듣기 때문에 자주 싸움이 일어납니다. 저도 처음에 전근을 와서 전화를 받으면 부 군수께서 늘 얘기가 “당신 전화 받는 태도가 잘 안 됐다. 책상을 좀 쳐다보라”고 그래서 책상을 보니까 전화응대 요령이 책상마다 붙어 있어요. 그래서 그걸 상기를 시켜서 반복적인 교육을 해야 할 텐데 잘 안돼서 요즘 헤이한 감이 있습니다. 저 자신도 그런 감이 있는데, 철저히 교육을 시켜서 아주 친절히 응대가 되도록 하겠습니다. 우선 9월 월례 조회 시부터 아주 철저한 교육을 해서 금산군 공무원들은 외부에서 전화가 오면 아주 친절히 응대하도록 이렇게 노력을 하겠습니다. 다음 허병문 의원님께서 농촌인구가 고령화 되고 있는데, 70세 정도로 이장을 할 수 있으면 어떻겠느냐 하는 말씀이신데, 작년 9월 1년도 못되어 다시 연령정년을 폐지를 한다는 것은 좀 이상하고, 우선은 이 운영규칙대로 운영을 하면서 지금 허의원님 말씀대로 문제점이 발생이 되면 다시 규칙을 개정하다든가 하는 것을 고려를 해 보도록 하겠습니다. 다음 동일생활권에 행정구역통폐합 방안은 지방자치법 제4조에 4가지의 겨우를 볼 수 있습니다. 첫째, 지방자치단체의 폐지·분합은 법률로써 규정을 하도록 되어 있고, 관계 지방자치단체 의회의 의견을 듣도록 되어 있습니다. 또 자치구가 아닌 구와 읍면동의 명칭과 구역을 변경하거나 또는 폐지 분합을 할 때는 내무부 장관의 승인을 얻어서 당해 지방자치단체의 조례로 정하도록 되어 있습니다. 끝으로 동리에 있어서는 행정능률과 주민의 편의를 위해서 당해 지방자치단체의 조례로 정하도록 이렇게 되어 있습니다. 그래서 하나의 동리를 두 개 이상의 동리로 분리를 한다든가, 폐합을 시킨다든가 하는 것은 지방자치단체가 조례로써 정하기 때문에 읍면을 통해서 주민들의 요구사항이라든가 이런 것을 조사해서 아까 지적하신 대로 10개호에 이장이 하나 있는 것은 불합리하다고 생각이 되면 폐합하도록 하는 그런 방법을 금년 중으로 1차 조사를 해서 통폐합에 대한 조례 개정 승인을 올리겠습니다. 여기서 특별히 한 가지 부리면 지역은 생활권이 전라북도 무주로 되어 있는데, 주민들의 편의와 행정의 효율을 위해서는 전라북도 무주로 편입이 돼야합니다만, 거기 주민들은 절대로 전라북도 편입을 반대하고 있는 실정입니다. 이런 사항은 행정적으로 그렇게 생각은 되지만 어렵고, 또 도와 문제이기 때문에 힘든 사항으로 생각이 됩니다. 다음 본청 근무 공무원이 승진이 빠르고 읍면 직원은 승진기회가 없어 사기측면에서 회의를 느낀다. 또 이런 인사규정을 개정할 용의가 없느냐, 또 군으로 오기 위한 전입시험을 폐지할 용의는 없느냐 하는 여러 가지 말씀을 하셨는데, 우리 공무원이 군하고 면하고 거의 비슷비슷해요. 그런데 승진사항을 분석을 해보니까, 군청이 30명, 읍면사업소가 30명 똑같아요. 그런데 다만 읍면에 없는 직종, 특수직종이 있습니다. 예를 들면 기계라든가, 전기, 건축, 전산, 화공, 통신, 축산, 지적이라든가 임업 이런 것은 면에는 없거든요. 그러면 이것은 승진요인이 발생하면 군밖에 승진이 될 수가 없지요. 그래서 조금 언밸런스한 것 같지만 실제는 그렇지 않습니다. 그리고 지금 허병문 의원님이 보시는 그런 정도로 일단 군에서 떨어지면 군에서 계속 승승장구 올라가고 면에 떨어지면 그대로 있지는 않습니다. 거의가 군 공무원들 면 근무 경력이 없는 사람이 없습니다. 일단 처음에 보직을 받을 때는 읍면으로 가지고 그 사람이 열심히 해서 군으로 8급 정도에서 들어오면 다시 7급이 되려면 또다시 읍면으로 나가요. 7급에서 소위 전입시험이라는 것을 보아서 그 중에서 우수하다고 인정되는 사람을... 왜 그러냐하면 여러 사람이 다 들어오려고 하기 때문에 그전에는 전입시험을 안 치렀는데, 그러다가 최근에 너무 자리에 치울 수가 있다 해서 시험을 보아서 그것도 순서에 의해서 하도록 되어 있어요. 다만 이 시험을 읍면장의 추천을 받아서 보는데 면에서 2명이나 3명이 들어오고 싶어 하는 사람이 있는데 1명만 추천하라고 하면 2명은 못 보거든요. 그런 것은 앞으로 개선을 해 나가겠습니다. 그리고 또 한 가지 지금 읍면에 부면장이나 읍의 과장 이 사람들이 직접 군에 직접 계장으로 전보돼서 들어올 사람이 상당수 있습니다. 여러분들이 잘 아시는 현재 군의 계장님들 중에는 부면장 출신의 계장님들이 상당히 많습니다. 그래서 이 분들이 처음에 언젠가 제가 말씀을 드린 기억이 납니다만, 우리 공무원 체계가 상당히 좀 복잡하게 되어 있어요. 첫째, 읍면 계장이 주사입니다. 그 다음 읍 과장, 부면장, 군 계장도 주사입니다. 그래서 이 주사가 세단계로 되어 있어요. 지금은 계장이 면장을 나가실지 몰라도 면장을 직접 나가는 데는 군 과장이거든요. 면에서 제일 높은 면장이 계장 중에서 나가기 때문에 군 계장이 가장 면장하고 가까운 직상근에 있다 그 말입니다. 그 다음에가 부면장이나 읍의 과장은 비슷비슷합니다만 여기는 읍이 하나이기 때문에 읍 과장이 부면장 수보다 작고해서 문제가 됩니다만.... 그리고 다음에가 읍 계장 똑같은 주사라도 이렇습니다. 그래서 이것은 지금 “나는 면서기이기 때문에 길도 막힌다.”고 하는데 절대 그렇지 않습니다. 얼마든지 터져 있습니다. 그리고 지금 우수한 사람은 면에 그냥 두지 않습니다. 무슨 방법을 쓰든지 발탁을 시켜서 군정을 해 나가는데 더 증진도 할 수 있도록 길을 터주지요. 자기가 최선을 다 하지 않고 내가 왜 이렇게 승진을 못하느냐 하는 그런 불평불만만 한다는 것은 이치에 안 맞는 일이라고 생각을 하겠습니다. 그래서 이 인사규정은 물론 불합리한 사항이 있으면 개정이 돼야겠습니다만 대한민국 군의 인사규정은 준칙이 나와서 거의 각 시군이 똑같습니다. 그래서 중앙에서 만든 준칙을 보면 각 시군 똑같습니다. 따로 우리가 꼭 필요한 것이 있으면 물론 각기 특성에 따라서 개정할 수도 있겠습니다만 아직까지는 그렇게 꼭 개정할 그런 것은 좀 어렵지 않겠느냐 생각이 되고요. 전입시험도 다른 방법으로 군에 여러 사람이 들어오려고 하는데 그 사람들을 선발할 수 있는 방법이 있으면 시험을 폐지해도 좋습니다. 물론 우리가 지금 인사고가를 하고 있습니다만 인사고가만 가지고는 어렵기 때문에 물론 군 전입 시험을 볼 때 안전사고가나 교육점수를 참고해서 전입 대상자를 정합니다. 시험 하나만 가지고 하는 것이 아니라... 그렇게 해서 그것을 좀 보완해서 나가도록 노력을 하겠습니다. 다음 허병문 의원님이 말씀하신 행정사무 간소화 문제는 제가 정말 할말이 없이 됐습니다. 최선을 다해서 문서를 감축하고 공무원을 문서로부터 해방을 시켜서 연구하고 검토할 수 있는 그런 시간적인 여유를 주고 해야 하는데 그것을 제대로 못해서 문서 감축이라든가 이런 것이 제대로 이루어지지 못하고 있는데, 전반기 실적을 보면 좀 부진한 감이 있습니다. 그래서 하반기에 강력히 추진하려고 합니다. 지금 문서통제를 열심히 하고 읍면에도 가서 통제를 하기도 합니다. 여기서 저희들이 정말 열심히 해서 하반기에 많이 하도록 노력을 하겠습니다. 박천보 의원님이 일용직, 기능직에 대해서 말씀을 하셨는데 총 인원 831명 중 일용직이 198명, ‘93년도 말에 188명, 금년 8월 20일 현재 198명, 10명이 늘은 것으로 되어 있어요. 그런데 지난번 농민상담소에 10명이 더 늘어났기 때문에 20명인데요. 그것을 빼면 10명이 늘어난 것으로 돼있어요. 이 10명은 환경사업소에 타자수 하나, 의회의 방송요원 하나 그리고 나머지는 미화원입니다. 금산에 5명과 추부의 1명으로 6명이 됐고, 주차장 관리요원을 2명을 추가로 해서 10명이 늘었는데, 일용직이 됐던, 기능직이 됐던 필요가 있어서 수요가 있으니까 증원을 시키고 있습니다만, 물론 필요에 따라서 요소요소에 고용을 하기 때문에 일용이라는 명칭이 붙었는데, 기능직은 그 말 그대로 해당되는 기능마다 고용을 하게 돼있습니다. 기계를 부리는 사람은 기계직, 사무보조를 하는 사람은 타자를 친다든지, 워드프로세서를 한다든지 하는 사무보조원은 사무보조원으로 전부 기능별로 하도록 되어 있어요. 그래서 기능직을 분류할 때 정규직으로 분류를 합니다. 기능직은 정규 티오가 있어서 그대로 합니다. 그래서 만약 일반직에 결원이 있을 때, 특별채용의 기회를 준다면 기능직에서 가급적 많이 주고 있습니다. 예를 들면 기술사면 기술사의 1급 기술자의 자격이 있다면... 서기보다 하나 필요하다 해서 특채를 할 때는 우리가 데리고 있는 기능직 중에서 우선 승진이 되도록 하고 있습니다. 그와 마찬가지로 일용직 중에도 기능을 가지고 있는 일용직이 있다면 다음번 기능직 채용을 할 때 일용직에서 우선적으로 기능직으로 올립니다. 그래서 연차적으로 일용직이 기능직이 될 수 있는 길을 자꾸 모색을 합니다. 그래서 일용직을 하고 있는 직원들에게 지금은 기능을 가져야지 무엇인가 하는 시대가 왔고, 사무보조원도 그전에는 아무나 갔다 썼지만 지금은 하다못해 주산이라도 놓고 워드프로세서 하나라도 할 수 있어야만 기능직 공무원 임용이 될 수 있습니다. 그래서 빨리 쓸 수가 있습니다. 참고로 말씀으로 드리면 그전에 가족계획 등을 하는 보건요건을 간호보조원들이 했어요. 그래서 간호보조원 자격이 있으면 그냥 임명해서 썼는데 그 사람들 전부 보건일반직으로 특별채용을 했어요. 그래서 보건서기, 보건주사보 이렇습니다. 지금 혹시 그 자리가 나도 간호보조원 자격만 가지고는 못갑니다. 일반직 공무원의 시험을 봐서 합격을 하면 보건직으로 오고, 그렇지 않으면 못하는 그런 결과가 나왔습니다. 그래서 모든 것을 생각해 볼 때 가능하면 일용직이라는 직종은 없애는 것이 좋습니다. 그래서 기능직화 하고 또 기능직이 열심히 해서 일용직이 하던 일을 대처하는 식으로 노력을 하겠습니다. 다음 각종 정액보조단체에 지원금 중단은 여러 가지 문제가 있습니다. 여러 가지 해당되는 사항이 많기 때문에 종합적인 사항은 기획실장이 답변을 드리기로 내부적으로 얘기가 됐기 때문에 저희 내무과 소관만 말씀을 드리겠습니다. 내무과에는 정액보조단체로 바르게살기 옛날 사회정화입니다. 바르게살기 협의회가 있는데, 또 그 외에 일반 정액보조단체가 아닌 행정동우회라든가 경우회를 풀보조금으로 해서 보조를 해주고 있어요. 그런데 국무총리 특별지시로 인해서 행정동우회하고 경우회는 보조를 하지 말도록 지시가 되어 있어요. 그래서 금년도 3/4분기부터 지원을 중단하고 있어요. 그리고 정액보조단체 바르게살기 협의회는 금년까지 정상적으로 보조금을 주고 내년도부터는 전면 중단하도록 계획이 돼있습니다. 이렇게 되면 상당히 어려움이 있을 것으로 생각을 하고 있습니다. 그래서 민간단체 활성화 방안으로는 이번 보조금 중단을 계기로 해서 다시 태어난다는 자각이 절실히 요구되고, 민간단체 중심의 내실 있고 실천적인 봉사활동을 전개할 수 있도록 자꾸 유도를 해 나가겠습니다. 그리고 일과성 행사는 지양하고 참 봉사로 주민을 참여하도록 유도를 하고, 지속적인 관심을 가져 사기진작을 도모해 가면서 우수사례 등을 홍보하겠습니다. 그래서 민간단체가 자율적으로 군민운동을 추진해 나가도록 유도를 하겠습니다. 참고로 바르게살기는 금년도예산이 부녀협의회가 1,540만원, 읍면위원회가 1,700만원 작년에는 부녀협의회가 1,980만원이고, 읍면협의회가 2,160만원이었습니다. 그리고 풀 보조에서 지원해 주었던 행정동우회가 금년 330만원, 또 경우회 380만원 보조를 해 주었는데, 하반기에 각각 180만원을 더 주도록 계획은 서 있었습니다만 아까 말씀드린 대로 국무총리 특별지시에 따라서 지원을 중단했습니다. 좀 미흡합니다만 이상 답변을 드렸습니다.