이상진감사관
여러 가지 일정이 바쁘신데 오래 동안 기다리게 해 드려서 대단히 죄송합니다. 그러면 계신 위원님들 답변을 먼저 드리겠습니다. 먼저 강정석 위원님께서 말씀하신 사항에 대해서 보고드리겠습니다. 이제까지 자체감사를 통해서 총 4,328건의 부당사항과 지방세 분야에 대한 추징, 관련공무원 징계조치 등이 되었는데 이러한 사례가 자꾸 계속된 것에 대한 예방대책을 물으셨습니다. 저희가 계속 해오고 있는 일이겠습니다만, 앞으로 보다 더 철저하게 해서 감사방법을, 부정비리가 발생될 수 있는 근원적인 원인과 그리고 제도, 법령 이런 데를 찾아서 그런 원인을 제거하고 그리고 예방에 치중하는 이런 데에 앞으로 심층 추진코자 합니다. 그렇게 하기 위해서는 우선 취약분야에 대해서 집중관리와 그리고 문제점이 있는 그런 공직자에 대한 대인감찰, 그리고 기관장에 대한 련대추궁, 그 다음에 직무 고발제도의 이행 이런 것을 보다 강화해 나가도록 하겠습니다. 좀전에 취약분야 장기근속자 3년 이상짜리 2,000여 명에 대해서 순환전보를 시키고, 그 다음에 오래된 직원들 해서 1,500명 승진을 시키는 이런 것도 하나의 좋은 방법이 아니었으나 이렇게 생각합니다. 앞으로 점점 더 깊게 연구해서 추진하도록 하겠습니다. 다음은 시비보조단체에 대해서 재발하지 않도록 하는 예방책에 대해서 물으셨습니다. 저희 서울시에서 시비보조하는 단체는 총 25개 단체가 있는데 1차적으로는 예산을 지원하는 지도감독 부서에서 하고 있고, 또 그것을 저희가 순환적으로 해서 감사관실에서 감사를 하고 있는데 92년도에는 저희가 시립갱생원 등 3개 단체에 대해서 감사를 실시해서 42건의 위법부적절한 사례를 적출해서 시정조치했고, 93년도에는 서울종합직업훈련원 등 2개 단체에 대해서는 28건을 시정조치를 했고, 94년도에는 서울시체육회에 대한 감사를 해서 14건에 대한 부적절한 사례를 저희가 발굴해서 시정조치를 했습니다. 이 시비 보조단체가 거슬러 올라간다면 우리가 못 살 때에 결국은 사회복지적인 차원에서 단체나 이런 기관을 구성해서 정부지원을 받아서 그 사람들이 어떤 사회활동을 했다는 것이 주가 되었기 때문에 이런 문제가 있는데, 이제는 우리가 나라의 국력이나 기타 생활수준, 경제여건이 올라갔기 때문에 앞으로 정부보조를 받아서 하는 사업은 되도록 민간자율로 전환이 돼야 되지 않을까 이렇게 생각을 합니다. 그래 서 한꺼번에 여러 단체가 있기 때문에 이것을 한꺼번에 할 수는 없지만 앞으로 보다 더 주기를 빨리해서 이런 보조단체에 대한 감독과 감사를 강화를 해서 전근대적으로 당연히 그렇게 되는 타성같은 것은 불식시키도록 이렇게 해서 개선해 나가도록 노력하겠습니다. 다음에는 세금비리가 그치지 않고 있는데 이런 세금비리에 암행감찰 기법을 도입하는 것이 어떻겠느냐 하는 말씀이 계셨습니다. 그래서 이 세금비리는 이제까지 전산화되지 않을 때에는 직원들이 가장 돈이 많이 생기는 부서 이런 것으로 인식이 되었던 것이 사실이고, 부정이 가장 많았던 부서가 사실은 세금분야였습니다. 그래서 이것을 되도록 어떻게 줄이느냐 해서 저희 서울시에서 전산감사 기법을 도입해서, 저희 감사관실에서 도입을 한 것이지요. 작년하고 금년에 여러 가지 자료를 입력을 해서 틀린 경우에 집중 감사하는. 작년도 저희가 18억원 정도의 추징을 해서 부조리를 밝혀냈는데, 인천사건이 터지면서 그런 정도가 아니다, 그것은 있는 자료를 넣어서 맞지 않는 경우에 나오는 것이지만 인천과 같이 완전히 영수증을 가짜로 만들어서 붙여놓고 돈을 떼어먹는 이것은 행정감사로도 완전히 불가능한 범죄인데, 그래도 이런 것까지도 방지해야 되지 않느냐 해서 여기에 저희가 추진하는 감사기법, 전산감사를 더 강화를 해서 프로그램을 개발하고, 그 다음에 저희 감사실에 있는 100명이 넘는 전 요원을 앞으로 비노출 점검에 강화를 시키겠습니다. 그리고 이런 사례가 한 군데 비리사례가 나오면 이런 사례를 가지고 다른 기관까지 같은 사례로써 확대해서 한 번 점검하는 면으로 해서 이것을 되도록 없애는 데에 치중을 하겠습니다. 100% 완전히 장담은 할 수 없겠습니다만 하여간 그렇게 노력해 가는 가운데, 직원들 자질향상을 위한 교육도 병행해 나가는 가운데 이런 것이 시정이 될 것을 기대를 하면서 열심히 하도록 하겠습니다. 다음에는 감사원의 188신고 등 이런 모범선행사례 이런 것이 있는데 이것을 더 많이 발굴하는 것이 좋지 않느냐, 참 좋은 말씀이고, 저희도 그렇게 생각을 합니다. 그래서 금년에도 저희가 몇 건 발굴을 해서 포상 특진도 저희가 요청을 해서 됐습니다만, 앞으로도 이런 면에 감사를 나가거나 조사활동을 할 때에 꼭 잘못한 것만 발굴하지 않고 잘한 것도 적극적으로 발굴을 하는, 이렇게 해서 어제도 말씀이 계셨습니다만 포상 특진 이외에 보상김제 도입도 한 번 저희가 연구를 해서 건의를 하도록 그렇게 하겠습니다. 다음에 관악구의 지역여건이 취약한데 이것을 어떻게 각 구별로 형평을 맞추는 대책같은 것이 있지 않겠느냐, 감사관실에서의 기능이라고 하면 저희가 구별로 취약한 여건이나 여론이라든지 요인을 저희가 파악을 해서 정책부서에다 저희가 피드백시키는 이런 기능이 저희한테 있습니다. 그래서 관악구가 지금 여러 가지로 어렵다는 것은 저희 자신도 알고 있습니다. 그래서 각 구의 지역여건이나 이런 것, 또 요인을 파악해서 시장님께 건의도 드리고, 또 정책 파트에다 저희가 피드백하는 그런 방향으로 반영을 할 수 있도록 한 번 파악해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 다음에는 권영빈 위원님께서 말씀하신 사항에 대해서 보고를 드리겠습니다. 지하철공사에서 하고 있는 자동개집표기 성능시험이 불합격되었고, 50% 고장이 되었는데 이것에 대한 문제점을 말씀해 주셨습니다. 자동개집표기는 86년도 최초에 설치한 후에 91년까지 총 2,093대를 프랑스에 있는 CGA사와 계약을 해서 구매를 해 왔습니다. 그런데 92년 3월 14일에 331대를 구입한 것은 예산 자재 구매에 사업자등록증이 없고, 또 납품실적이 없기 때문에 단독으로는 응찰할 수 없는 합동정밀이라는 데서 일본의 다까미나와사라는 회사하고 기술제휴를 해서 공동으로 입찰에 들어감으로 해서 입찰자격을 얻게 되었던 것 같습니다. 그렇게 해서 기존의 프랑스에 있는 CGA사보다 저가로 입찰을 해서 이것이 낙찰이 되었습니다. 그렇게 되었는데, 시험을 해 봤더니 93년 9월에 5개 항목이 미달이 됐다 이렇게 판정이 나왔는데 그 쪽에 재신청 요청을 냈습니다. 그래서 그 동안에 자기들이 미비사항을 보완을 해서 2차 시험을 했더니 2차 시험에서 전량 합격이 되었습니다. 그렇게 되어서 금년도에 지하철공사에서 일제히 점검을 했더니 제품이 94년 1․2월에 10% 내지 20% 고장률이 있는 것으로 나와서 아마 회사에다 강력하게 촉구를 하고 경고를 하게 되니까 아프터서비스 기능을 강화를 해서 지금 현재는……. 지금 현재는 지하철공사의 보고입니다. 현재는 CGA사 제품의 고장률이 5 내지 6% 정도인데 지금 여기에 있는 일본 다까미자와사하고 합동정밀 공동으로 해서 들여온 여기는 4.6% 수준으로 낮게 나왔습니다. 그래서 현재로서는 이렇게 밖에 보고를 드릴 수가 없고, 여기서 지하철공사에서 보고한 이 부분에 대해서는 저희 감사관실에서 한 번 확인을 하도록 하겠습니다. 다음에 두 번째로 지하철공사에서 계약현황중에 낙찰률이 94.9%에 해당이 되는데 평균토목공사의 낙찰이 60% 되는데 이것이 높게 된 것이 아니겠느냐, 그리고 이 업자들의 담합 문제점을 말씀해 주셨습니다. 그래서 이것을 저희가 지금 확인을 하니까 이것이 조달청에서 계약을 한 그런 사항입니다. 그래서 조달청에서의 계약방법은 항상 얘기가 되고 있습니다만, 예정가격 5통을 작성해서 그 중에 2통을 추첨을 해서 평균금액을 내서 예정가격을 산출해서 하기 때문에 누설 그런 염려는 없다 이렇게, 저희도 항상 이런 보고를 받고 있습니다. 또 우편입찰이라든지 상시입찰제도를 시행을 해서 입찰장에서의 어떤 담합행위를 하고 있다 이렇게 되어 있습니다. 그런데 저희도 감사를 해서 어떤 예정가 누설이라든지 계약방법 위반에 대해서도 저희도 감사할 때 문제점이 많아서 지금 현재 이것을 재무국하고도 한 번 연구를 하라고, 저희도 연구를 하고 있습니다만, 전에는 이것이 부찰제로 되어 있다가 그 다음에 최저가낙찰제로 됐다가, 또 이런 식으로 해서 무슨 평균치를 내고 해서 자꾸만 계속되는 문제가 있기 때문에 근본적으로 이것을 어떻게 하면 좋으냐 하는 것을 정부에서도 연구를 하고 있고 저희 서울시에서도 연구를 하고 있습니다. 그래서 이것이 항상 회계부조리문제가 제일 먼저 예정가 누설하고 업자 담합이거든요. 그래서 이것은 집행부측에서도 지금 내용을 잘 알고 있습니다. 하여간 이것이 빨리 개선이 되도록 저희도 연구를 하겠습니다만, 또 전문부서에서도 연구를 해서 위원님이 걱정하시지 않도록 않는 방향으로 되지 않을까 기대를 하면서 하여간 계속 노력을 하도록 하겠습니다. 다음에는 지하철 5호선에 신공법을 도입을 해서 오히려 2배나 기간이 지연되고 있고 소음공해도 심한데, 이렇게 지연되어서 시민들에게 불편을 주는 것은 그 책임 소재를 밝혀서 대책을 마련해야 되지 않겠느냐 이런 말씀이 계셨습니다. 지금 현재 신공법이라는 것이 뭐냐 하면 2기 지하철공사에 시행중인 프랑스에서 개발되었다는 진동방지궤도구조라는 이런 내용입니다. 그래서 이것은 프랑스, 미국, 이탈리아에서 지금 운영되고 있는 공법인데 소음이 심하다는 분당선의 침목밑에서 고무패드를 깔은 것이 설치되어 있었으나, 이것이 신공법이라고 해서 서울시에서 침목을 고무상자에 넣어서 그 밑에 고무패드를 까는 이 방법을 지금 도입을 하고 있는 것입니다. 그렇게 되니까 고무패드도 들어가고 고무상자도 들어가다 보니까 소음진동이 적다, 그래서 그것이 현실로 나타난 것이 분당선은 85dB이고 기존 지하철에는 75 내지 80dB인데 이것이 5호선에 깔고 있는 신공법에 의해서는 77dB로 좀 적은 것으로 이렇게 해서 소음은 많이 줄어든 것으로 나타났습니다. 그런데 여기에 따라서 아무래도 고무상자를 넣고 하니까 기간은 조금 오래 걸리는 이런 문제가 되어 있고, 또 하나 문제가 되는 것은 공기지연이 당초에는 예상을 안했던 지하수 유출 문제가 나오고, 또 지반상태에 따라서 적합한 시공을 위한 대책, 지금 여의도에서 마포로 오는 하저터널 이런 데도 지하수가 유출이 많이 되어 있기 때문에 상당 기간이 아마 지금 지연되는 것으로 저희가 보고를 받고 있습니다만, 그래서 이런 자갈바닥 궤도공사, 신공법공사 소요기간이 전반적으로 볼 때 제5기에서는 전체적으로 따지면 한 300일 내지 350일 정도로 차이가 나지 않겠느냐고 이렇게 보고가 되고 있는데, 궤도공사는 계획대로 추진될 것이라고 그럽니다. 그래서 이 관계는 저희가 내용을 정확히 모르기 때문에 저쪽에서 보고된 사항을 보고를 드리는데, 이 사항에 대해서는 저희가 이렇게 300일 내지 350일 정도의 공사 소요기간이 차이가 난다고 하면 이것도 문제가 있기 때문에 이것에 대해서는 저희들도 확인을 한 번 해서 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다. 다음에 금포매립지 관계에 대해서 말씀이 계셨습니다. 금포매립지는 이것이 서울시하고 인천시하고 경기도가 공동으로 지방자치단체조합인 수도권 매립지운영관리조합을 설치해서 매입장을 관리 운영하고 있습니다. 그래서 지방자치법 제153조에 보면 두 개 이상의 시․도에 걸치는 지방자치단체조합은 내무부장관의 지도 감독을 받게 되어 있어서 이것이 서울시 자체적으로 감사는 못 들어갈 입장이 되어 있습니다. 그래서 금년도 11월 1일부터 11월 12일까지 내무부에서 침출수처리운영관관이 복토용토사매입에 관한 사항 등 조합 운영관리 등 전반에 대해서 감사를 했고, 11월 18일부터 12월 2일까지 현재 감사원에서 금포수도권 매입장에 대한 전반적인 감사를 지금 실시중에 있습니다. 감사결과가 나오면 저희가 입수를 해서 내무위원회에 보고를 하도록 하겠습니다. 다음에는 어린이집 대부분이 인건비를 부풀리거나 무자격교사, 보조금관계 문제점을 지적해 주시고 감사를 한 그런 실적이 있느냐 하는 말씀이 계셨습니다. 저희 감사관실에서 금년도 6월 17일부터 7월 16일 기간 동안에 자치구의 어린이집 운영전반에 대해서 구별로 2개소씩 표준 추출을 해서 44군데에 대해서 감사를 실시했고, 또 8월 24일부터 27일까지 진정이 있어서 구로구 새길 어린이집 등 2개소에 대해서 감사를 실시했습니다. 감사결과, 위원님이 걱정하시는 그런 사례가 많이 적출이 되었습니다. 그래서 44군데 중에서 들어온 것은 보면 5,615만 5,000원은 부당지급한 것이 나왔고, 자격이 없거나 무자격자를 보육교사로 임용한 사례등 총 78건이 적출이 되어서 일반적인 행정부적정 사례는 바로 시정 조치를 하고, 부당하게 지급한 보조금 5,615만 5,000원은 환수를 받았습니다. 그리고 관계공무원 39명에 대해서는 징계 4명을 했고 엄중 훈계 조치를 했고, 그 다음에 부정을 저지른 원장에 대해서는 면직 조치를 했습니다. 그리고 나머지 300……. 어린이집이 서울시내에 315개가, 정확하지는 않습니다만 315개로 제가 알고 있습니다. 그래서 이 44개 빼 놓고 270여 군데에 대해서는 지도 감독부서인 가정복지국으로 하여금 지금 감사관실에서 감사한 사례를 참고해서 전반적으로 전부 지도 감사를 하도록 이렇게 했습니다. 이것을 저희가 연말까지 제출을 받도록 계획하고 있는데, 받으면 연초에 보고를 드리도록 하겠습니다. 다음에 목동청소년회관에 대한 부정한 사례, 이것에 대해서 말씀이 계셨습니다. 목동청소년회관은 88년 3월 30일자로 대한불교조계종총무원과 위탁운영 약정을 체결해서 위탁을 주었습니다. 그래서 지금 현재 시에서 시비보조가 나가는 것은 없고 수탁자가 자체수입 및 부담으로 운영하는 그런 시설입니다. 그러나 시에서 보조금을 주지 않고 자기가 자체수입으로 운영한다 하더라고 약관에 있는 사항대로 시민 복지를 위해서 철저하게 운영이 되야 되는데, 수익을 목적으로 해서 이렇게 불편한 사항이 있다 이런 내용은 안 되기 때문에 저희가 이것에 대해서는 설치목적에 운영될 수 있도록 저희가 감사를 하겠습니다. 해서 위반사항이 나오면 고발 등 관계규정에 대해서 엄중문책하도록 하겠습니다. 다음에 취득세부과에 다가구주택을 공동주택으로 해야 한다는 판결 이후에 재산세 500억원을 더 거뒀고, 또 이것에 대해서는 구별로 균형이 맞지 않는 이런 문제가 있고 그래서 감사관의 견해를 물으셨습니다. 94년 8월 24일자의 대법원 판례에 보면 다가구주택을 고급호화주택으로 중과세하여서는 아니 된다고 이렇게 되어 있습니다. 그래서 지방세법상에 재산세관리규정 및 내무부 다가구주택에 관한 규정을 보면 용도구분이라든지 구조구분 등기 등에 의해서 매매 가능여부 등 조건을 모두 충족한 경우에만 제한적으로 다가구주택을 단독주택이 아닌 공동주택으로 봐서 과표를 가구별로 분리해서 재산세를 비교적 낮게 부과할 수 있도록 이렇게 되어 있는 그런 규정은 있습니다. 그래서 다가구주택을 무조건 공동주택으로 해서 재산세를 낮게 부과 해서는 안됩니다. 좀전에 있는 그런 규정, 그렇게 할 수 있는 규정에 의해서만 할 수 있는데 현제 각 구청별로 재산세 부과시에 혼선이 있고 균형이 맞지 않아서 이렇게 있는, 아까 말씀하신 은평구 같은 데와 다른 구청이 좀 다른 경우가 있는 것 같습니다. 그래서 이것은 우선적으로 재무국 세무과로 하여금 본청에서 정확한 지침을 주고, 세무직원 전체를 한 군데 모을 수 없다면 거기에 있는 관이자 계장급이라도 전부 모아서 이것에 대한 교육을 철저히 해서 전체 같은 시에서 같은 구청끼리 균형이 맞아야 되지 않겠느냐, 이렇게 해서 하고 앞으로 이것에 대한 지도 감독도 강화해 나가도록 하겠습니다. 다음에는 한겨레신문에 구청 지방세비리 30억원에 대한 보도가 나왔는데 그 자세한 내용을 밝히라는 말씀이 계셨습니다. 이것이 어제 제가 내무위원회에 보고드린 그 자료를 갖고 취재가 되어서 보도된 것이 아닌가 이렇게 생각을 합니다. 그런데 여기에 조금 다른 점은 지방세 부과에서 적출사항이 지적된 것하고, 그 다음에 자치구에서 보상품 구입실태 등 기타 분야에 보고한 것과 전체를 모아서 30억원으로 보고가 된 것 같습니다. 그런데 실질적으로는 지방세비리 분야는 부과누락이 14억 7,500만원, 과다부과해서 환불한 것이 6,700만원 이렇게 되고, 그 다음에 보상김 관계 기타 분야로 해서 시정됐던 것이 세외수입 누락분이 12억원, 과다부분 환불이 3억 5,000만원 이렇게 되어서 전체적으로 환불한 것과 들어온 것을 전체적으로 묶어서 보도가 된 것 같습니다. 이 사항에 대해서는 우리 기자실에도 일단 설명을 해서 해명을 하도록 하겠습니다. 다음에 신길동에 있는 미림빌딩의 어처구니없고 부끄러운 사례를 지적해 주셨는데요, 맞습니다. 이것이 지하철건설본부에서 구청에 다 공문을 내보내서 지하철 로선상에다 건축허가를 낼 때에는 협의를 보도록 되어 있는데 구청에서 협의를 안 봤습니다. 그래서 로선확정된 데다 그냥 건축허가를 덜커덕 내 준 겁니다. 그래서 어차피 철거를 해야 됩니다. 그래서 이것은 철거를 하도록 하고 그 다음에 관계공무원에 대해서는 엄한 문책을 했습니다. 그래서 국장, 과장 그 다음에 옆에 있는 도시정비과장, 밑에 있는 계장 해서 전부 10명을 엄중 중징계 조치를 했고, 그 다음에 중징계가 있는데, 구상권문제가 나오게 됩니다. 구상권은 본인이 고의로 위법부당한 것을 했다면 당연히 바로 구상권이 되는데, 예를 들어서 모르고 공무집행을 하는 과정에서 한 것을 10억원이나 되는 돈을 구상권을 할 수 있느냐 하는 것이 변호사들 하고 론난이 되어 있었습니다. 그래서 구청에다 구상권행사는 고문변호사의 자문을 받아서 법에 의해서 최종 결정, 확정하여라 이렇게 해서 시달을 했는데 이것이 완전히 결정이 되지 않은 것 같습니다. 그리고 구상권을 발동하려면 감사원에다 또 넣어서 감사원의 심의를 받아서 결정해야 되는 이런 문제가 있습니다. 다음에 서울시 감사관실의 기구나 인력, 능력, 전문성, 자질면에서 어떠하다고 보느냐 이렇게 말씀을 해 주셨습니다. 저희 대한민국에 있는 각 행정기관 중에서 지금 감사기능이 제일 그래도 어느 정도 체제화되어 있고 그래도 전통과 뭔가는 전문성이 있다고 하면 첫째는 감사원이고 두 번째로 서울시입니다. 왜 그러느냐 하면 다른 부처 감사관실은 감사관 밑에 과장도 작년에 처음 생겼습니다, 한 사람이. 그리고 밑에 있는 직원들이 한 10여 명밖에 안 됩니다. 그런데 감사원에는 총 한 600여 명이 되고, 저희 서울시에는 본청이 한 130명 정도 이렇게 되고 있고 그 다음 아마 서울시 다음에는 국세청하고 경찰청의 감사관실이 체제화 되어 있지 않나 이렇게 생각을 합니다. 저희 감사관실의 직제 사무분장에 보면 시본청, 소속기관, 자치구 및 소속기관, 지방공사, 공단, 시김고 및 시비보조단체, 구김고와 구비보조단체 등 770여 개 단체 및 기관에 대한 회계 감사와 공무원 신분에 대한 직무감사권을 가지고 이행하도록 이렇게 되어 있습니다. 현재의 기구를 말하면 감사․조사․민원담당관, 특별감찰반으로 이렇게 되어 있는데 이 특별감찰반은 비노출 암행기능이기 때문에 이것은 직제상으로는 없고, 이것은 점점 시에서 운영하고 있는 조직이고 그 다음에 인원은 126명인데 행정직이 95명, 기술직이 20명, 기능직이 11명 해서 이렇게 되어 있는데, 이것이 저희가 사건 사고가 앞으로 많이 나기 때문에 기술직 기능을 보강해야 되지 않겠나 이렇게 제 개인적으로 생각을 합니다. 그리고 년령은 아무래도 기동성이 있어야 되기 때문에 국장포함 젊은 우리 직원들까지 해서 평균 40살이 안 됩니다. 한 39살 정도로 지금 평균연령이 되어 있습니다. 그리고 감사하는 직원들은 아무래도 다른 부서직원들보다는 사명감이라든지 조직에 대한 긍지도 가져야 되고, 또 공사간에 뭔가는 모범을 보여야 되는 이런 면이 있고, 또 보안이 여러 가지 되기 때문에 입도 좀 무거워야 되고, 기타 여러 가지 신중한 자질이 요청이 되고 있습니다. 그래서 이것에 대해서 저희는 부족하지만 계속 노력을 많이 하고 있습니다. 그리고 감사방법도 밀도 있는 감사활동을 전개하려고 노력하고 있고, 저희가 자체적으로 이제는 범죄라든지 기타 직원들의 직무수행 같은 것도 고도화 또는 전문화 이렇게 되다 보니까 저희들도 이런 문제에 대해서 여러 가지 개발에 대해서 작년에 감사기법은 개발했고, 그 다음에 31개 있는 민원전화를 전부 통합해서, 120 전화를 또 통합해서 이것을 하고 있고, 그 다음에 이번에 저희가 아까도 얘기가 있었습니다만, 그래서 몇 가지 이렇게 한 것이 중앙부처로서는 우수사례로 해서 전국에 시달하라고해서 현재 서울시 감사관실은 정부차원에서는 상당히 수범기관으로 지정을 받고 칭찬을 받고 있는 그런 입장으로 있습니다. 또 감사실적을 잠시 비교 말씀을 드리면, 93년도에는 22회에 걸쳐 152개 기관을 감사를 했는데 금년에는 회수는 같지만 906개 기관을 감사대상으로 해서 저희가 폭넓게 한 것으로 되고, 그 다음에 수범사례 및 제도개선 사항도 93년에 66건이었는데 올해는 129건을 발행을 했고, 재정상 조치도 작년에는 8억 2,200만원을 추징했는데 금년에는 19억 5,000만원을 추징한 이런 면으로 이렇게 되고 있습니다. 그리고 비리발생 건수를 보면 저희가 감사를 많이 늘리고 이렇게는 했습니다만 오히려 비리적출 건수나 직원들 문책사항을 보면 작년보다는 금년이 많이 줄어든 현상으로 나오고 있습니다. 93년도에는 924명을 저희가 문책을 했는데요, 금년에는 10월 말 현재로 589명으로 나와서 한 400명 가까이가 작년보다는 줄어든 이런 현상으로 나오고 있습니다. 하여간 저희 감사관실에 어떤 능력보강이나 자질향상으로 해서 철저히 하라는 그런 채찍으로 알고 저희가 열심히 노력을 하도록 하겠습니다. 다음에 토지형질변경 허가분야에 대한 관리실태를 말씀을 하셨습니다. 저희가 금년도에 8월 29일부터 9월 10일까지 양천구 종합감사에 대한 토지형질변경에 대한 감사를 했고, 10월 4일부터 24일까지 10대 취약분야에 또 이 토지형질변경이 들어가 있습니다. 그래서 노원구에 대해서 감사를 실시를 해서 건수별로 5건을 적출을 했습니다. 어떤 내용으로 적출했느냐 하는 것은 시간상 생략하고 나중에 설명을 드리도록 하겠습니다.