김광정 의원 발언

동료위원님들, 의료원 운영에 대한 다른 문제점과 대책에 대해서 여러가지 좋은 안이 나왔습니다. 저는 마지막으로 다른 위원님들이 여러가지 기술적인 측면에서 지적을 해 주신 반면에 우리 원장님의 지표이신 적자적인 측면에서 경영에 대한 효율성을 목표를 두고 하는 데에 대해서 경영의 합리화에 대해서 한 말씀 드리고 싶습니다. 아까 경영의 합리화 방안에 대해서 원장 선생님께서 우수한 의사를 우선적으로 유치를 해야 된다, 그 다음에 여러가지 생활환경에 따른 소도시보다는 대도시에 좋은 의사들이 선호를 하고 있기 때문에 여러가지 보수적인 측면에서도 미약한 면이 있다고 동료위원들이 지적을 했습니다.

이러한 여러가지 문제점을 안고 있는 해결의 근본적인 대책은 있어야 되지 않겠느냐, 그래서 우리 동료위원께서도 근본적인 어떤 대책을 이루기 위해서는 현안의 부적합이 있는, 법에 저촉되는 것은 과감하게 건의를 해서 뭔가 순환적인, 순환을 시켜야 되지 않겠느냐, 아까 여러가지 상황 실태 보고현황에서도 부족하고 또한 성의가 없고 주인의식의 함양이 미달되는 종업원들한테 대한 것을 어떤 방법이 없다는 말씀을 하시는데 그에 대한 대책을 마련할 수 있는 그런 것을 먼저 선결과제로 해결해야 되지 않느냐 이렇게 한번 생각을 해봅니다. 그래서 특히 경영의 합리화를 시키기 위한 것은 제일 중요한 것은 여러가지 구조적으로 돼 있는 우리 의료원에 대한 것을 개선할 것은 하나하나 개선하고 대책을 해 나가겠습니다마는 제일 중요한 것은 주인의식의 함양이 가장 중요하지 않느냐, 그랬을 때 지금까지 원장님은 주인의식의 함양을 시키기 위해서 인화적인 단결과 또 화합을 하기 위해서 서로의 우리의 자질을 충분히 발휘할 수 있는 그러한 계기를 마련하겠다고 말씀하셨습니다. 그렇다면 최소한 주인의식의 함양에 미달이 되고, 내 병원이라고 생각하고 우리 환자, 지역주민들한테 대한 정말로 봉사할 수 있는 의료원의 본연의 개념을 깨지 않고 정말로 우리 지역주민에 대한 조그마한 보탬이 되게끔 정성을 다했느냐, 이것이 중요하지 않느냐 이렇게 본위원은 생각하고, 그렇게 했을 경우에 주인의식의 함양을 갖기 위한 전개를 하는 동안에 원장님의 가장 중요한 서브젝트(subject), 그 문제점에 대해서 그에 대한 대책은 어떤 내용으로 그 동안에 지도 개선해 왔는지 이 점에 대해서 한번 밝혀 주시고, 아무튼 우리 의료원에 대한 상당히 걱정하는 여러 지역주민과 우리 위원들이 수지 적자에 대해서 다소나마 해소할 수 있는 방안을 강구하는 방향을 획기적으로 마련해 주시면 감사하겠습니다.