조현상내무과장
내무과장 조현상입니다. 홍기완 위원님이 질의하신 6개항과 이성태 위원님이 질의하신 1개항 모두 7가지 사항에 대해서 위원님들에게 답변을 올리도록 하겠습니다.먼저 세콤설치에 대해서 답변을 드리도록 하겠습니다.본 세콤은 총리령 제455호 공무원당직및비상근무규칙개정공포에 의하고, 내무부 충무 12100-111호 및 경기 충무 12141-740호의 근거에 의해서 설치를 하게되었습니다.본군에서는 공무원의 사기진작 및 행정기능강화의 일환으로 본청 및 사업소, 읍면사무소에 대한 무인전자기계 경비장치를 금년 7월 15일부터 7월 30일까지 본청외 21개소에 대해서 공사를 완료하고 시험기간을 거쳐 현재 운영하고 있으며, 이를 설치함에 따라 당해년도인 금년도에는 예산이 1천3백36만5천원이 절감되고 내년부터는 약 3천11만5천원정도 절약하게 되었습니다.그 내역을 좀더 상세히 말씀드리면 세콤설치전 당직예산이 년간 8천6백20만원이 소요됐고, 세콤을 설치한후 소요예산은 7천2백83만5천원이 소요가 됐습니다.그래서 이 내용은 기계설치비에 1천6백75만원, 관리유지비에 2천3백76만원, 설치후에도 당직이 전원 다 없어진게 아니고 일부 해야되기 때문에 잔여당직비 소요가 3천2백32만5천원해서 모두 7천2백83만5천원이 소요되게 됐습니다.이로 인해서 금년도에는 1천3백36만5천원의 예산을 절감할 수 있었고, 2차년도인 내년도부터는 기계설치비가 추가로 소요되지않기 때문에 관리비와 잔여당직비를 포함해서 3천11만5천원의 예산을 절감하게 된것입니다. 또한 직원들의 당직부담이 그동안에 상당히 많이 있었습니다만은 본청에서는 8명이 당직근무를 하루에 하던것을 1/2인 4명으로 감축되었고, 이것은 19일마다 한번씩 당직을 하던것을 42일에 한번씩 하도록 됐습니다.그리고 읍면에서는 평균 2-3명이 근무하던것을 아까 지적하신 바와같이 1명으로 감축해서 4일에 한번씩 당직을 하던것을 7-8일로 완화가 되었습니다.그래서 직원들이 상당히 당직으로부터 해방이 될수 있도록 그렇게 됐습니다.기계를 설치하고 지금까지 쭉 반년동안 운영했습니다만은 기계운영상에 별문제는 없다고 봐집니다.그러나 기계조작이라든지 이런것이 아직 미숙한 부분이 상당히 있어서 그동안에 3회에 걸쳐서 전직원에대한 교육을 실시한바 있습니다만은 아직도 완전숙지가 되지않은 상태입니다.그래서 앞으로도 계속해서 기계조작이라든지 운영관리요령을 교육하도록 하겠습니다.그리고 현재 문제점이라고 할 수 있는것이 읍면의 숙직을 1명씩 하는 관계로 야간에 지역에서 민원이 발생한다든지 지역내에서 사건, 사고가 발생한다든지 했을때에 1명이기 때문에 상황대처가 상당히 미흡하다고 판단이 되서 보안대책으로 상황대처반을 편성하도록 지시가 되어있고 현재 운영을 하고 있습니다.이것은 뭐냐하면 당직자는 1명으로 하되 읍면별로 그날그날 상황대처반을 편성운영해서 혼자 감당을 못할때는 대처반에 연락을 해서 나와서 근무를 하도록 그러니까 그날은 대처반에 편성된 사람은 실제 집에서 근무하고 상황이 발생했을때 나와서 함께 당직자와 합해서 상황에 대처할 수 있도록 조치를 했습니다.또 당직자가 혼자 근무를 하다보니까 상당히 당직자 자신도 위험한 요소가 있기때문에 가스총을 구입, 공급을 해서 호신용으로 사용할 수 있도록 했고, 또 사람이 반드시 전화기 옆에만 있으라는 법이 없기때문에 무선전화기를 전부 공급을 해서 무선전화기를 주머니에 넣고 가까운 거리는 이동을 할 수 있도록 조치를 했습니다만은 당직자가 군청에 4명, 읍면에 1명으로 대폭 감소되다보니까 운영상의 문제점도 있습니다.그러나 이것을 보완하기 위해서 상황대처반을 운영해 나가고 있고, 현재 큰 문제점은 없는걸로 되어있습니다만은 앞으로 계속해서 보완해 나가도록 그렇게 하겠습니다.지금 시단위에서는 동사무소같은데는 근무를 1명도 하지않습니다.무인으로 설치가 되어있습니다만은 저희는 지금 현재 군단위에는 1명씩 근무하도록 되어있는데 이것은 앞으로 상황대처반운영을 더욱 활성화시켜야 될것으로 그렇게 저도 보아집니다. 다음 두번째 말씀하신 인사문제에 대해서 답변드리겠습니다.사실 인사는 만사라는 대통령 말씀도 계셨습니다만은 우리 연천군에 7백여 공무원에 대해서 각개인의 인적여건에 따른 적재적소 인력을 배치를 통해서 행정의 효율을 극대화하려고 노력을 하고 있습니다.동일 직위에서 장기근무를 해서 침체를 가져온다든지 또 빈번한 전보로 인해서 능률저하를 가져온다든지 하는것은 인사의 바람직한 사항은 아니겠습니다만은 홍기완 위원님께서 지적하신 바와같이 93년 1월 1일부터 금년 10월말까지 약 35명에 대해서 전보제한기간내에 부득이한 전보가 이루어진 사실이 있습니다.사실 이것은 공무원임용령에도 있다시피 일정 전보기간내에는 전보제한자에 대해서 제한을 하도록 되어있는데 특히 인사운영을 하면서 예기치못한 그런 요인이 상당히 많이 발생하고 있습니다.승진이 될 경우, 또 직급 직렬에 맞는 부서로 전보를 시키게 되고, 기구가 개편되거나 정원이 변경됐을때에는 당해공무원을 어쩔수없이 전보를 해야될 경우가 있고, 또 징계처분을 받거나 형사사건혐의자 또 민원을 야기해서 도저히 그 자리에 둘수없는 부득이한 경우가 있을때에는 전보제한기간에 있더래도 어쩔수없이 옮기는 그런 인사의 어려움이 있습니다.사실 위원님이 지적하신바 있습니다만은 재척기간중에는 움직이지 않는것이 원칙입니다.그러나 35명이 그동안에 움직였는데 이것이 전부다 재척기간에 해당되는건 아니지만은 상당히 많은 양이 저도 파악을 해보니까 재척기간중에 움직여졌습니다.그래서 금년은 1개월밖에 남지않았습니다만은 앞으로 인사의 원칙을 잘지켜서 재척기간내에는 최대한 움직이지 않토록 그렇게 하겠습니다.그러나 재척기간에 있는 사람을 전혀움직이지 않을수는 없는 그런 인사의 어려움이 있습니다.그래서 최소화하도록 최선의 노력을 하겠습니다.그래서 장기근속해서 어느 부서에서 2년이상 5년 이렇게 장기근속시키는 사람이 있는가하면 어떤 사람은 자주 옮겨서 일을 배울만하면 옮기고 이렇게 되지않토록 인사의 원칙을 최대한 지켜나가도록 노력을 해서 차기에는 여러 위원님들이 심려를 하시지않토록 최대한 노력을 할것을 말씀드립니다. 다음 세번째로 싸이로에 관한 집단민원에 대해서 말씀드리겠습니다.이 싸이로문제는 현황설명을 드리는 그런 각도에서 위원님들에게 말씀을 드리고자 합니다.싸이로가 청산면 초성리에 허가가 됐는데 93년도에 농지전용허가가 경기도로부터 났고 공장물축조신고수리가 92년 6월 22일에 청산면에서 수리가 되고, 같은해 10월 11일 공장물축조공사 착공신고에 의해서 공사가 착수됐습니다.그런데 곧이어서 주민들의 고발, 진정, 재조사신청등 여러가지 민원이 집단 또는 개인적으로 발생이되서 이로인해서 관련공무원 6명이 벌을 받도록 된바도 있습니다.그래서 견책이 1명, 경고 1명, 훈계 4명이 있었습니다.이것은 북부출장소 감사과나 감사원 이런등에 국방부 또 경찰서, 군청 이렇게 주민집단민원이 발생됨으로 해서 그때부터 작년 10월 27일 이후부터 사실상 공사가 금년도 6월 15일까지 계속해서 중단상태에 지금까지 왔습니다.그러다가 금년 6월 16일에 공사를 재개해야되겠다는 회사측방침에 의해서 장비를 들이대고 공사를 재개했습니다.그러니까 바로 6월 16일 주민들이 60명이 다시 작업현장에 나와서 집단적으로 방해를 함으로해서 다시 공사는 중단이되고, 주민들과 대치상태로 며칠간 흘러가다가 다시 포기를 하게됐습니다.그래서 금년도 6월 21일, 진행과정이 상당히 많습니다만 그 골격만 말씀을 드리도록 하겠습니다.금년 6월 21일 한라시멘트에 정해권이사가 군수님을 만나서 주민들이 업무를 방해하고 있다 그러니까 우리는 고발하겠다 이렇게 해서 고발장은 아닌 진정 비슷한 형식으로 경찰서에 진정서를 접수시켰습니다.그러나 군수님께서 주민과의 이해와 설득이 이루어질때까지 공사를 중단하고 마찰을 빚지말고 회사에서도 좀 적극적으로 나서서 주민들과 타협점을 찾은 다음에 공사를 재개해라 이렇게 얘기가 되서 작업이 지금까지 중단한 상태에서 여러차례 주민과의 접촉과정에서 싸움이라고 할까요, 회사측과 주민측과의 그걸 벌일려고 그랬습니다만은 원만히 지금까지 이루어지지않고 있습니다.그러다가 6월 23일에 철로변쪽에 1/2만 주민들은 매립을 하겠다고 그러고 한라시멘트에서는 철로변 반대편에 싸이로 1/2도 메꾸겠다 그러고 해서 주민하고 서로 잘 타협이 이루어지지 않다가 결국은 주민들 의견에 따라서 앞으로 거기다가 철근을 조립해서 콘크리트를 쳐야될 철도부분쪽으로 철도가 위험하다고 그래가지고 그 부분을 완전히 매립을 해버리는 작업을 회사에서는 했습니다.그래서 주민들이 공사를 못하게 하기위해서 공사를 진행시켜야될 부분을 완전히 흙으로 쓸어묻도록 주민들이 요구한 사항에 회사에서 승복하고 현재 묻어있는 상태입니다.그게 지금까지 해내려오다가 주민들측에서 의견이 거의 수용됐으니까 충북 음성군에 있는 동일규모의 싸이로를 한번 견학할 수 있게 군에서 좀지원을 해달라 그래서 뭐를 지원해주면 좋겠는가 그랬더니 군에 45인승 버스와 그분들이 가서 식사도 할 수 있고, 이런것을 일반비용을 지원해달라 해서 군에서 이두가지를 지원했습니다.그래서 버스를 초성리역에다 갖다가 댔습니다만은 역시 부녀회측에서 나와서 버스에 승차를 하려는 주민들을 못타게 저지활동을 하는 바람에 동일규모로 설치된 싸이로견학을 못하고 다시 버스가 돌아오는 그런 상태로 진행이 되어오다가, 최근에 와서 다시 이렇게 우리는 쓸어묻은채로 포기할수가 없다 그러니까 공사를 재개를 해야되겠다 그렇게 회사측에서 방침이 세워진거 같습니다.그래서 여러차례 군에도 들어오고 했습니다만은 군에서는 계속해서 주민들하고 완전히 타협을 이룬 다음에 공사를 하는게 좋겠다, 주민들과 마찰을 빚지는 말아라하는 상태로 쭉 진행이 되어왔었습니다.그런 상태에서 11월 28일 저희가 며칠 되지 않았습니다.이때 작업재개를 하기위해서 장비를 회사에서 다시 투입을 했습니다.그러니까 주민 15명이 나와서 농성에 돌입해서 그동안에 다시 중단상태에 있고, 12월 1일 20시에 마을대책회의가 초성리 마을회관에서 60명이 참석한 가운데 있었고 여기에서는 싸이로설치반대투쟁위원회를 기존에 있었는데 다시 허물고 재구성을 해서 투쟁위원장에 차상필외 15명으로 구성됐고, 대책위원장으로는 바로 싸이로옆에 상점을 하는 곽문호씨가 대책위원장으로 됐습니다.그래서 싸이로설치반대를 위한 지속적인 농성과 주민결속, 흐트러지지말고 우리가 끝까지 결속을 해서 싸우자 그래서 순번제를 통해서 현장을 감시하자 그래서 지금까지 계속 감시활동에 주민들이 들어가고 있는 상태고, 회사는 지금 장비를 갖다놓고 공사를 못하는 그런 입장에 있습니다만은 회사측을 가만히 제가 보건데, 주민들하고 큰마찰을 빚으면서 공사를 강행하기 보다는 협상테이블로 주민들을 나오게 하기위한 그런 방법이 아닌가 보아지고, 실질적인 공사는 명년 해빙과 동시에 하기위한 전초작전으로 봐지고 있습니다.앞으로도 계속해서 본싸이로 집단민원에 대한 팀장으로서 본문제가 원만히 해결될수 있도록 최선의 노력을 경주해 나가겠습니다. 네번째로 구내식당에 대해서 말씀을 드리겠습니다.구내식당은 사실상 저희군이 운영이 안되어오던 차에 지난 6월 23일에 직장금고이사회를 소집해서 금년 8월 17일부터 직영을 하게 됐습니다.그래서 그동안에 직장금고출자금 1천7백74만원을 가지고 주방용품과 비품을 구입해서 운영을 해오고 있습니다.현재까지 운영상태를 보면 10월 31일 현재 인건비를 포함한 금년 하반기 소요최종예산액은 약 3천5백80만원이 소요되고, 금년 하반기까지 수입총추정액은 3천2백50만원으로서 약 1천3백30만원의 적자가 예상이 됩니다.그러나 위원님들의 각별하신 배려에 의해서 1천5백53만원이 지원됨으로 해서 지금 자유배식과 경비절감 등으로 전문영양사와 조리사를 확보해서 식단을 운영하고 있어서 주민들의 호응도가 매우 높고 직원들이 아주 많은 혜택을 보고 있는 실정에 있습니다.그래서 앞에서도 말씀드린바와같이 현재 단계에서는 자체적 운영이 좀 어렵지만 어떻하든지 경비를 절감하고, 그렇다고 식사의 질을 낮추기도 못합니다만은 최소의 경비를 들여서 최대의 이익을 추구해서 적자폭을 줄여나가도록 최선의 노력을 하겠습니다.자구책으로 지난번 군정보고시에도 보고드린바가 있습니다만은 다소 식대를 인상하고 해서 적자폭을 줄여 나가도록 노력해 나가겠습니다.지난번에도 보고를 드렸습니다만은 현재 하루 1일 식당이용객은 직원은 130명입니다.130명이 식사를 하고있고, 하루 1,500원씩 받았을때 순이익금은 약 12,000원정도 그렇게 되겠습니다.그래서 앞으로 약 1,800원 정도로 가격인상을 내년 1월을 기해서 하게되면 하루 이익금이 약 36,000원으로 늘어날것으로 보고 세수운영에 만전을 기해나가도록 하겠습니다. 다음 다섯번째로 연금매점운영에 대해서 말씀드리겠습니다.연금매점은 공무원과 연금수급권자에 대한 후생복지사업의 일환으로 1985년 12월 26일부터 개설 운영하게 되었습니다.연금관리공단으로부터 7천8백68만원을 차입받아서 건축물신축에 6천8백68만원을 사용했고, 1천만원을 운영자금으로 활용해서 오늘에 이르고 있습니다.그때 당시 시설비를 가지고 본건물에 3층을 증축하게 됐습니다.그래서 86년부터 93년도까지 8년동안 운영현황을 잠시 말씀드리면 그동안 8년동안의 총매출액이 35억8천만원으로 1년평균 4억4천만원의 매출을 봤고, 지금까지 년이용인원은 168,400명이 본 연금매점을 이용했습니다.매출이익은 총 1억3천5백70만원으로서 년평균 1천7백만원이었습니다.그동안 지출내역을 말씀드리면 인건비로 6천4백30만원, 일반경비로 2천2백80만원, 대여금 상환에 4천8백60만원을 지출했습니다.연금매점의 물건값은 시중가격보다 약 10%이상 싼 가격으로 그동안 공무원들의 후생복지에 크게 기여해왔다고 사료되며, 지금 차입금중에 3천만원을 아직 상환하지못하고 있습니다.여기에는 현재 우리 직원 3명이 지원근무를 하고 있습니다.여기서 잠시 한해동안의 운영상황을 말씀드리면, 아직 금년도는 1년 정산이 안끝났기 때문에 작년도 운영상황을 말씀드리면 작년 한해동안 상품매출이 3억1천9백61만원, 이용객은 21,010명 그래서 판매성과로서는 매출이익이 1천9백80만9천30원, 지출이 1천8백17만5천6백20원이 되겠습니다.지출액중에 인건비가 1천48만8천원, 일반경비가 2백68만7천6백20원이고 작년에 대여금, 차입금상환이 5백만원을 상환해서 작년도에 1백63만1천4백10원의 이익을 올렸습니다.연금매점에 대해서는 이정도로 말씀을 드리고 다음 여섯번째로 각종 위원회운영과 관리에 대해서 말씀드리겠습니다. 홍기완 위원님이 지적하신 바와같이 저희 연천군에는 37개 위원회가 있습니다.군정조정위원회를 비롯해서 각종 위원회가 있습니다만은 현재 각 분야별로 운영위원회를 운영하고 있으며, 특별히 문제점이 있거나 한것은 없습니다.저희가 특별히 보고드릴 사항은 없고 앞으로 위원회는 계속해서 너무 많기때문에 통.폐합해서 줄여나가도록 하겠습니다. 다음은 이성태 위원님이 질의하신 고용직과 일용직관리의 문제를 말씀드리겠습니다.지방자치단체의 행정기구와 직제에 대해서는 지방자치법 제102조의 규정에 의해서 도지사의 승인을 받도록 규정되어 있고, 공무원정원은 동법 103조의 규정에 의거해서 대통령령이 정하는 기준에 의해서 정하도록 되어있습니다.증원은 인구라든지 면적등을 기준으로 해서 기준정원의 한도내에서 정하도록 되어있으나, 우리군같은 경우는 매년 인구가 감소하고 있고 타시군에는 없는 보건의료원의 직제로 기준정원에 비해서 현저히 많은 정원이 초과되어있는 실정입니다.따라서 행정수요변화에 따라서 신축성있는 정원운영에 많은 어려움이 있습니다.고용직공무원은 89년 5월 1일자로 방범원을 제외하고 모두 기능직공무원으로 전환됐고, 고용직공무원인 방범원은 현재 인원의 자연감소시 신규채용을 하지못하도록 되어있고, 현재 우리군의 기능직공무원은 총 146명입니다.그래서 본청에 49명, 의회에 6명, 보건의료원에 21명, 농촌지도소에 6명, 사업소에 19명, 읍면에 45명이 배치되서 근무하고 있습니다.그리고 일용직은 상용일용직입니다.92, 93년도에는 78명이었다가 환경보호과 쓰레기처리원이 1명 늘어서 금년도에는 79명으로 되어있고, 지금 청사청소관리라든지 분뇨처리 청소인부등에 27명, 지방도수로원에 6명, 타자, 집계업무보조등 사무보조원이 17명, 기타 하수도준설원, 기술인부등 29명으로 구성되어 있습니다.그리고 지금 저희가 내년도에 기사채용은 1명을 채용할 계획으로 되어있습니다. 이것은 내년도에 차를 7대 구입하는데 이중에 청소차량입니다.그래서 대폐차차량이 4대를 하고 신규로 3대를 더 구입하겠습니다만은 그중에 진공청소차 1대만 기사를 채용하는걸로 되어있고 퍼스널컴퓨터는 내년에 7대를 예산에 요구했습니다만은 역시 여기에 따른 사업인부 그러니까 상용이 아니고 임시로 7명을 예산에 요구한걸로 되어있습니다만은 이것은 내년도에 각종 지방세 전산화작업에 투입될 인원으로 알고 있습니다.그리고 우리군에 차량이 26대입니다.의회에 2대, 청소차가 5대, 일반용이 16대로 되어있고, 운전기사는 21명으로 되어있습니다.그리고 사업용차량은 줄일수가 없습니다만은 일반용차량은 계속해서 감축을 해나가고 아울러 운전기사도 일반용차량은 추가로 자꾸 모집하지 않토록 지금도 차량 23대에 운전기사 21명입니다만 차량도 줄이고 기사도 줄여서 자기가 직접 운전을 하면서 공무수행을 할 수 있도록 그렇게 점차 전환이 되어가고 있습니다.그러나 사업용차량이라든지 다수인원을 움직일수 있는 버스라든지 이런 차는 계속 유지관리가 되야될것으로 봐지고, 또 차량감축이라든지 운전기사감축도 갑자기 줄여나가는게 아니라 점차적으로 줄여나가도록 그렇게 하겠습니다.이상으로 질문에 답해드렸습니다만은 충분한 답변이 되지못했습니다.더 질의하실 위원님이 계시면 더 답변을 올리도록 하겠습니다.