오승일위원
이렇습니다. 농업 행정이 가장 하기쉬운 행정이고 가장 어려운 행정입니다. 실적 만들어 내는 게 가장 쉽고 또 실패하기가 가장 쉬운 행정도 농업 행정입니다. 그런데 지금 60만톤 생산을 볼 것으로 본 위원은 볼 수가 없습니다. 왜 볼 수가 없느냐, 실적이 지금 국장님이나 또 실무진들이 읍·면 또는 시·군에서 보고하는 수치를 가지고 어느정도 됐다, 이렇게 되고 있다. 어떤 확실한 근거를 가지고 생산성숙기에 제시가 돼야지 만일에 이번에 그랬다가 작년도에도 사실 관에서 통계는 60만톤 이상이었잖습니까? 그런데 결국 팔아서 최종 나온 것은 57만톤인가 나온 것으로, 그래서 작년도에 가격이 좋게 형성됐는데 본 위원은 이 적과 문제는 현실적으로 도나 농협 당국에서 어떤 수매 형식을 통해서라도 수매된 물건이 가치가 있든 없든 그것을 떠나서 수매형식을 통해서라도 이 정도가 수매됐으면 이게 60만톤이 되겠다는 가산치라도 나와야지 1개월쯤 있으면, 어쩌면 오늘도 실적이 올라가고 있을 겁니다. 1,200ha에서 오늘도 올라가고 있을 것이고 혹시 어제는 실적이 올라가지 않았는지 모르겠습니다. 바로 이게 잘못되면은 대단히 농민들에게 행정의 불신 요소가 되는 그런 행정이 가능하다. 본 위원의 생각은 지금 적과운동이 잘못 됐다고 하는 게 아닙니다. 국장님 보고에서도 오늘 시장·군수가 오면은 자료에 놔서 지시를 한다. 이런 얘기를 했지만 행정과 농민들간에는 실질적 현실, 이것을 극복하지 못하고 있습니다. 이것에 대해서 국장님께서는 정말 적과를 A라는 농가에 적과를 현실적으로 어떻게 하고 있느냐, 지금 본 위원도 적과운동에 가끔 참가한 바가 있습니다. 많은 인원이 동원돼서 형식을 우선 취하고 그 사람들이 하루종일 밀감을 따야 적과입니다. 한시간쯤, 몇분해서 집에 가는 전시행정이 되고 있습니다. 이것을 실무국장님께서는 완벽하게 60만톤으로 끌어 내리는데 주력하지 아니하면 밀감 딸 시기에 만일에 60만톤 이상이 됐다. 그래서 가격이 파동이 됐다. 그러면 감귤담당 국장으로서 책임을 져야합니다. 이게 현실로 들어야지 그렇지 아니하고 어떤 문서화되는 정도의 수준에서 머무는 감귤행정은 맞지 않다. 본 위원이 분명히 말하고자 하는 것은 이제 재배기술은 농가가 앞서가고 있습니다. 이런 행정적인 절차를 내세워주면은 농민들이 재배기술을 터득해야 될 그만한 수준에 있지 않습니까? 본 위원이 차후에도 또 질문도 하겠습니다마는 유통문제에 가서도 이런 현상들이 나오고 있다 이겁니다. 그래서 제가 발언권을 얻었기 때문에 몇가지 더 묻겠습니다. 적과 문제는 국장님이 확실히 오늘 이야기 한 것은 올 가을에 책임을 져야합니다. 이런 상황에서 답변을 해 주시고, 지금 부적지 대체작목을 200고지 이상 부적지를 폐원한다. 이러는데 우선 본 위원의 생각은 지금 부적지 200고지 이상이 우리 제주도 전체 농민들이 가지고 있는 면적이 중요합니다. 지금 영세 농가인 경우에 200ha미만, 1,000평미만을 가진 사람들이 전체 우리 밀감 농가의 55%가 됩니다. 그렇다고 하면은 무조건 부적지를 선정할 적에 200고지 이상으로 선정하는 것이 타당한가? 또 하나만 더 묻는다고 하면은 지금 우리 감귤농업이 자경 또는 타경 농업으로 가는 지역도 많다. 대단위 농장을 과연 감귤 농가로 봐야 되겠는가 하는 것도 제주도 전체적으로 시각을 맞춰나갈 때가 돌아왔다고 생각합니다. 무려 몇십만평의 과수원을 가진 사람들이 농장주가 1년에 한번 그 농장에 내려오지 않는 곳도 우리 감귤당국에서는 과수원으로 보고 있다 이겁니다. 그러니까 실질적으로 피해는 어떤 사람들이 보고 있느냐, 열심히 농사를 진 감귤농가가 지고 있다. 이 농장은 어떤 때 밀감이 달리느냐, 흉작일 때는 밀감이 안달리는 순나무로 남아있다가 풍작일 때만, 2년에 한번 달리는 나무만 심어있다 이겁니다. 그러면 일반 농가들은 열심히 적과도 하고 이래서 평작을 가져왔는데 이런 대단위 농장들 때문에, 2년에 한번 밀감이 달리기 때문에 지금 가격형성이 문제가 되고 있다. 금년에도 그런 현상이 나옵니다. 그러니까 이런 농장들이 이제는 과수원을 하지 못하도록 하는 것은 민주국가에서 사유재산 침해가 되지만 행정지도를 통해서라도 다른 산업으로 전환할 수 있도록 하는 이런 대단위 농장을 작목전환 과수원으로 보고 하시는 것이 어떠냐, 이런 말씀을 드리고 또 유통문제만 하더라도 지금 어떤 문제가 있느냐 하면은 남원읍 위귀리에 시설단지가 조성이 됐습니다. 그래서 미국에서는 궤양병 검사를 해서 궤양병이 나오는 밀감은 수입할 수 없다고 하기 때문에 그 주변에 작감나무들을 많은 돈을 주고 잘라내는 것으로 알고 있습니다. 본 위원은 타당하지 않다고 보지는 않습니다. 그러나 우리나라가 레블오렌지를 수입할 적에 궤양병 검사를 하는 체제가 돼있느냐 이겁니다. 왜 그러냐 하면은 외국에 내보내는 감귤에 대해서는 궤양병을 철저히 조사하고 우리가 들어오는 감귤에 대해서는 궤양병을 검사하지 않는다고 하면은 이건 수출본부에서 불균형이고 또 궤양병은 일반 온주밀감보다는 작감나무에 궤양병이 있고 작감열매에 있습니다. 그렇다고 본다면 우리는 미국산이라든가 아니면 외국산 오렌지의 궤양병을 수입하고 있다 이겁니다. 수입하고 있으면서도 우리가 수출할 때는 철저히 규제를 받고 있다 이겁니다. 이제는 현실적으로 실무진이나 아니면 담당국장으로서 이문제를 파헤칠 시기가 돌아왔습니다. 그리고 본 자료에 하우스 밀감이 3,500원 미만으로 떨어졌을 때는 대일본 수출을 하겠다. 이랬는데 지금 과연 담당국장으로서 하우스 밀감이 kg당 얼마를 받고 농가가 팔고 있는지, 이걸 모르고 있는 것 같아요, 자료를 보니까. 그럼 지금 이 자료에 의하면 3,500원 안갔을 때는 대일본 수출에 문제가 없는 것으로 보고가 되는데 이 수출도 한참전에 시작돼야 됩니다. 그러나 처음 개인 바이어에 의해서 조금 수출한 것이 고작일 것이다. 저는 그런 생각을 합니다. 그러니까 지금 시중에 하우스 밀감이 2,500원대 미만으로 떨어지고 있음에도 이 자료는 3,500원 미만으로 떨어지면 수출하겠다. 왜 수출이 시작이 안되고 있느냐, 이것에 대해서 분명히 말씀해 주시고, 또 한가지만 말씀을 드린다면은 유통문제에 있어서 제주도 감귤이 단위농협, 감협 이렇게 해서 스물몇군데 유통체제가 돼 있는 것으로 알고 있습니다. 도 당국에서는 유통문제가 이 방향으로 가서 과연 경쟁력을 살릴 수 있겠는가, 예를 들어서 하나 말씀을 드린다면 내일 밀감가격이 좋지 않게 형성될 예측을 가지고 어느 단위농협에서 보내지 말도록, 가락동 시장에 보내지 말도록 하는 조치를 했을 때 역단위 농협에서는 옆에서 안보냈으니 내일 틀림없이 아다리 칠 것이다. 이렇게 보내고 있다 이겁니다. 이 유통체제가 전혀되지 않는 상황에서 지금 제주감귤을 처리하고 있다. 또 가락동 시장에 감귤을 보내서 A라는 생산자가 밀감을 얼마를 받고 팔고 있는지 모르고 있다 이겁니다. 이게 하나의 정도입니다. 왜냐하면 본 위원도 감귤을 하고 있는데 본 위원도 밀감보내고 내 밀감이 과연 얼마를 받고 있는지 모릅니다. 몇년전에 밀감을 보내서 운송비를 보내라고 한 그런 일도 있었습니다. 이것은 뭘 의미하느냐, 농협이나 감협이 현지에 지금 현재 유통체제를 본다고 하더라도 현지에 직원 몇명 정도는 파견이 돼 있어야 합니다. 그렇게 해서 감귤가격이 만일에 오늘 관당 1,000원을 받아서 팔아야 되겠는데 1,000원을 못받겠다 하면은 집하장을 마련 해서라도 싸재기라도 해 뒀다가 못팔면은 던져버리는 한이 있더라도 감귤농가가 자존심을 건 유통체제로 돌아가야 된다. 저는 그런 생각을 합니다. 그래서 지금 현재 감협과 농협이 이원화되어 있는 유통체제하에서 제주도 감귤 유통이 살아남을 수 있겠는가, 거기에 대해서 지금 현재 감협과 농협 21개 유통체제로서는 제주감귤 유통문제는 문제가 없다, 이러면은 그 방향으로 가는게 좋겠고 문제가 있다면은 이 문제에 대해서 이제부터 노력을 해서 앞으로 몇년후에 생산자 단체도 숫자를 줄인다든가 아니면 감협과 농협이 유기적인 협조를 통해서 유통에 관한한 중앙통제를 확실히 하지 아니하면은 이제 우리는 감귤이 거의 살아남는데 힘들지 않느냐, 이런 생각을 해집니다. 그리고 본자료에 보면은 산지공판장을 짓는데 본 위원은 대단히 잘하는 일이라고 봅니다. 이제 우리가 해야 될 일이 있다고 하면은 감귤 문제에 관한한 산지공판제가 도입돼야 합니다. 왜 그러냐 하면은 감귤은 우리가 가락동 시장에서 공판을 함이나 제주도 어느 시장에서 공판을 함이나 유통마진아니 아니면 유통에 들어가는 경비는 똑같은 겁니다. 서울 중매인이 제주도에 와서 감귤을 사서 자기 상회에 보냄이나 우리가 보내줘서 그 상회가 사는 것이나 똑같은 겁니다. 그렇기 위해서는 당장에 하기에는 힘들지만 이제 산지공판제를 도입해서 감귤도 자존심을 살리는 이러한 행정을 해주십사 하는 부탁의 말씀과 더불어서 본 위원이 앞서 질문한 몇가지를 실무국장님이 견해를 듣고 다시또 필요하다고 하면은 제가 묻겠습니다.