이강국위원
제가 이미 지난 사항에 대해서 처리과 정의 문제점은 앞으로 감사의 방향과도 크게 관련있다고 봐서 이야기합니다. 그 사업은 제가 1억 6천만원을 도비로 지원했습니다. 그런데 실제 공사비는 1억 2천만원이 집행이 됐어요. 그런데 작년 한해때 나락이 말라가니까 들이 벌겋게 타니까 가서 스위치를 넣었습니다. 그랬더니 양수장이 냇가에서 삼단양수를 하도록 돼 있습니다. 나는 기술자가 아니더라도 삼단양수를해서 동시에 똑같은 수량을, 똑같은 힘을 같은 회사에서 똑같이 나온 모다라도 이 쪽에서 밀어준 수압과 받아들인 수압 이 3개가 일치가 돼야 할텐데 그것은 거의 기술적으로 불가능할 것이다 나는 이렇게 생각해요, 기술자가 아니더라도. . . 그런데 그것을 준공검사가 나가서 공사는 이미 끝났는데 문제는 실제로 물을 쓸려고 가서 넣어보니까 그것이 안맞아 가지고 이쪽 파이브가 터지고 그것 고쳐 놓으면 이것 터지고 그래가지고 작년같은 한해때 한달동안 물을 부었어요, 들판은 벌겋게 타가고. . . 그런데 가서 문제를 보니까 담당공무원은 가서 시운전을 해보고 준공검사를 해 주는 것은 상식아닙니까 그런데 책상에 앉아서 시험가동도 해보지 않고 준공검사 에서 공사비 다 나가버렸어요. 그렇게 된 사안입니다. 그런데 물론 도의원도 제가 여기서 자아비판을 한 번 해보겠습니다. 도의원이 그것을 적발했으면, 문제점을 제기했으면 그 문제에 대해서 결과적으로 한해 한달동안 물을 못댔으면 그 피해는 공무원이 잘못 판단하고 잘못 처리를 했기 때문에 감수가 되었는데 농민들이 떠들면 그 공무원이 보상을 해줘야해요. 나는 그런 측면도 생각을 해봤어요. 그런데 농민들은 아직도 순박해요. 그러면 이강국이 했으면 그 문제를 나는 이강국이가 전라북도지사나 임실군수 아니면 감사원장한테라도 해서, 또 우리도 의회에서 불러가지고 그 담당공무원 준공검사를 하지 않고 책상에서 해가지고 응 다 되었어, 돈 다 지출하고. . . . 실제로 쓸려고 보니까 그런 공사 잘못되고 이건 엄청난. . . 물론 그렇게 해서 업자한테 돈을 받고 앉아서 했다는 그런 차원이 아니라 공무원이 적어도 공무를 수행해 나가는데 그런 자세가지고 한 공무원이 일선에 얼마든지 있다는 이야기예요. 임실군에서 3군데에서 그런 사항이 나왔어요. 그러면 이강국이도 공무원에 대한 조치를 하도록 촉구를 해야 하는데 불행히도 이 이강국이는 표를 먹고사는 사람이라서 내 지역에서 공무원들이 표 떨어지는 짓을 왜 저렇게 하냐 이런 이야기도 있었어요. 그런데 나도 모르는 사이에 도 감사실에서 감사를 착수했어요. 나는 일체, 지금 이순간 제가 처음 입벌리는 것이지 그전에는 내가 감사결과가 어떻게 됐고 공무원이 어떻게 훈계를 받았는지, 징계를 어떤 경위로 받았는지, 누가 받았는지 몰라요. 그런데 그 내용은 아까 계장께서 보조를 잘못했는데 그것은 이종웅 실장이 있을때, 우리 동료 김진억 위원 고향이에요 사적으로 이야기하니까 조사를 한 것이 감사원에서 한것이다. 잘못본거예요. 그러면 적어도 도 감사실에서 감사를 했다고하면 그런 사례들이 우리 임실군 삼계면 거기에서만 나타나는 것이 아니라 전라북도 전역에서 그런 유형의 비리가 얼마든지 있을 수 있다 그런 이야기예요. 그것은 금년에도 있고 내년에도 있다 이말이에요. 아까 동료위원들이 말씀하신 것처럼. . . 아직도 그런 공무원이 있어가지고 지금 농민이 피해를 보고 선의의 서민들이, 국민들이, 주민들이 피해를 보는 그런 것을 막아주는 것은 감사실에서 해야 할 것이다 이말이에요. 그런데 내가 도중에 감사실에서 그런 영향력을 행사한 것인지, 표현이 좀 지나 치더라도 이해를 해주세요. 가재는 개편이라고 공무원인데, 이미 지나간 것인데, 위원이 있는데, 우리 감사실에서 처리하는데 좀 문안하게 처리할 수 있지 않겠느냐 이런 느낌을 받는 임실군 관계공무원이 저한테 한 적이. . . 저는 그렇게 알고 있습니다. 그러지 않았으리라고 봅니다만 그런 것도 없지 않아 있을 수 있다 이말이에요. 왜, 감사실 감사담당관도 인간이고 같은 동료, 그런 문제등. 그러나 적어도 감사를 담당하는 감사실에 있는 공직자는 공직사회를 깨끗히 또 공인들이, 공무원이 그래도 지역주민을 위해서 열심히 일하는 그런 기반, 풍토를 만드는데 일정한 역할을 해내야 할 사명감을 가지고, 자긍심 가지고 감사실에 근무하면서 그런 것을 어떤 공무원에 대해 처벌해서, 쉬운말로 징계를 먹이고, 그 사람을 면직시키고 이런 것이 아니라 그런 사례들을 해서 일선에 있는 공무원들이 그런 것이 없도록 기관장이 그런 내용을 알고 그것을 교육으로 활용하는 그런 감사가 돼야지 않겠느냐 이렇게 생각해서 제가 저희 지역에 있는 그것을 다시한번 이야기를 여기서 거론을 합니다. 그러니까 아까 제가 말씀드린 그 내용은 감사를 착수하게 된 동기부터 또 감사 결과 또 처리결과는 서면으로, 있다가 제 개인적으로 주시고. . . 제가 그 사항은 그 양수장이라는게 수백정보입니다. 그 물을 품어서 농사를 짓는 들이 수백정보입니다. 그런데 공무원이 조금만 잘했으면 현장에 나가서 시운전이라도 해보고 준공검사를 내줬다면 벌겋게 타들어간 그 당시의 농민들의 가슴 아픈 그것을 알아줬을 것이다 이거예요. 한 두 사람 공무원 둘이 조금 열심히 공인으로서 일했다고 하면 그런 농민의 아픔 손해는 없었을 것 아니겠느냐 그래서 그런 사항을 감사를 했다고 하면 그 감사의 효과가 꼭 그 사람이 면직당하고 중징계를 받고 이것도 당연히 공무원 규정에 상응하는 공무원의 복무자세에 상응하는 그런 징계는 당연히 받아야 하고 그 것이 다른 공직자들도 그런 일이 없도록 하는 것이 또한 감사실 업무 아니겠느냐 이래서 제가 알고 있는 사항이기 때문에 내가 질문했고 제가 질문한 그런 배경을 앞으로 감사실 업무를 추진하는데 도움이되지 않겠느냐 그런 방향으로 감사의 노력이 있어야 하지 않겠느냐 이렇게 생각해서 내가 질문을 했습니다. 좋습니다.