정해순위원
아까 김영준 위원님께서 질문하고 난 다음에 바로 이어서 답변이 없고 저한 테 질문하라고 하기 때문에 묻는 것입니다. 그러면 일괄답변하는 식으로 해서 제가 말씀을 드리겠습니다. 그 동안 감사실 직원 여러분, 실장님 그리고 직원들, 아주 수고 많이 하셨습니다. 그리고 또 감사업무 보고를 하는데 여러 가지 짜임새 있게 잘 만든 것으로 알고 있습니다. 그런데 제가 좀 생각하는 것은 여기 감사업무 추진체계, 주요감사실적 뭐 이런 순으로 죽 얘기가 되어 있는데 저는 그래요, 여기 감사업무 추진체계라고 할 것 같으면 우리가 될 수 있으면 머리를 정리하기 위해서 이렇게 설명을 하고 있는 줄 알고 있는데 뭐 위에서 감사하는 것은 저희들도 어느 정도 알고 있지 않습니까? 제한된 시간내에 이런 것을 보고하는 것 보다는 이 밑에 죽 중요한 부분이 많이 있습니다. 이것을 중점적으로 보고하는 것이 어떤가 이런 생각이 들어서 말씀을 드리고, 여기 4페이지를 볼 것 같으면, 외부기관 감사라고 하는데 국회, 시의회 감사, 총리실, 감사원 이렇게 죽 되어 있습니다. 여기에 만약에 제대로 할 것 같으면 대통령, 청와대 민정수석비서관실에 있습니다, 또 수시 암행. 이런 것을 구태여 따진다면 좀 누락되지 않았는가 이런 생각이 듭 니다. 그리고 또 한 가지 소견을 말씀드릴 것 같으면, 아까 그 말씀드린 좀 구체적으로 해 달라 하는 것은 7페이지에 제도개선 124건, 그 다음에 수범사례 발굴 61건, 이런 사항 등은 무엇을 제도개선을 어떻게 했는지 우리 본위원들이 모릅니다. 여기에 대해서 좀 구체적으로, 아까 그런 부분은 생략하고 여기에 비중 있게 무엇 무엇 예를 들어서 얘기를 해 줬으면 본 위원들이 이해하기가 쉽지 않겠느냐 이런 생각이 되고, 그 다음에 6페이지에 보면, 여기에 제대로 쓰신다면 구성이라고 하는 데가 있습니다. 제일 밑줄 6페이지. 여기에 특수활동비 4억 9,000만원이다, 저는 생각할 때 감사경비가 7,800만원이면 상당히 이것도 모자라는 것 같아요, 제가 볼 때에는. 4억 9,000만원인데, 여기에 과운영비가, 특수활동비에 무슨 과운영비인가 이런 의구심이 듭니다. 만약에 제대로 한다면 업무추진에 6,000만원이 거기 있는데 자료수집비를 특수활동비에 포함시키는 것이 어떤가 이런 생각이 들어요. 어떠한 것인가 잘 모르겠어요. 이것이 제 의견입니다. 여기에 대해서 제 의견을 말씀드리고 한 가지 질문을 하겠습니다. 6월 27일에 시장님께서 서울특별시장에 출마하면서 아마 여러분도 생생히 기억할 것입니 다. 서울 포청천 초순, 포청천이라고 할 것 같으면 별명으로 되어 있어요. 여러분, 포청천이 무엇입니까? 그것을 먼저 정입을 하고, 나는 생각할 때 그것을 제대로 구현하고, 그 분의 여러 가지 이미지를 쇄신을 시키려면 감사실에서 적당한, 적절한 이러한 계획을 세워서 추 진해야만이 되지 않느냐 이런 생각이 듭니다. 그런데 별도로 제가 질문하겠습니다만 제 생각으로는 물론 감사의 방향이 아까 죽 나왔어 요. 많은 사람을 희생시키는 것보다는 일벌백계로 그리고 또한 예방감사 위주로, 또 불시감 사, 계통감사 여기에 치중을 해야만이 되지 않겠느냐, 물론 그렇게 하고 있는 것으로 알고 있는데, 그 전부터 아마 그런 관계, 죽 감사 보고할 때마다 딴 데도 다 마찬가지 그런 얘기를 얘기하고 있어요. 그런데 그것에 치중해야만이 되지 않겠느냐 이런 생각이 들고, 여러분 들 이것은 생각하셔야 할 거예요. 만약에 감사를, 예방감사를 철저히 했다 하면, 저는 생각 할 때 삼풍사고 나지 않을 것으로 봐요. 물론 직접적인 건설분야를 담당하고 있는 관계공무 원, 그리고 또 성수대교, 이것도 만일 제대로 감사를, 예방감찰 활동을 했다면 이런 문제는 아마 나오리라고 생각하지 않습니다. 비단 그뿐만이 아니에요. 여러 가지 사고, 가스사고도 그래요. 가스사고도 계통감사를 제대로 했다고 생각해 봅시다. 예방감찰을 했다고 합시다. 사고가 납니까? 물론 2차적인, 3차적인 책임이지요. 그러나 단 한군데에서 제대로 업무를 추진한다고 하면 큰 사고는 나지 않을 것이다, 너무나 과격한 얘기인지는 모르겠습니다만 그런 점을 여러분들이 인식을 하셔서 포청천, 아까 말씀드린 서울특별시장이 취임한 지 지금 한 1개월반 이상 됐습니다. 변화된 것이 무엇인가 나와야 할 텐데, 나왔으리라고 난 생각했어요. 그런데 나온 것이 무엇이 있습니까? 만약에 있다 할 것 같으면 여기에 대해서 말씀해 주세요. 그리고 제 생각에는 그래요, 우선 우리 시의회 본회의에서 여러 가지 안전점검, 재해특별 위원회를 구성했어요. 벌써 능동적으로, 저는 공직생활하다가 느낀 사항입니다만 아, 시의회 에서 무엇인가 빨리 동작을 취하면서, 무엇인가 궁금증 또는 불안한 심리, 이것을 안전하게 하는구나 이런 생각이 들어서 정말 저으기 안심을 했고, 존경해 마지 않습니다. 그런데 여기 우리 감사실에 있는 감사실 여러분들은 물론 고생 많이 했지요. 뭐 다양한 업 무에다 또 상대하는 공무원, 기관, 상당히 많이 있는데 그 동안에 무엇을 했느냐, 만약에 제 가 생각하는 것은 이래요. 여러분들이 물론 계선별로 해서 건축분야, 토목분야, 가스분야, 이런 것을 점검, 아마 사고다발지역에, 위험지구에 일일이 아마 확인을 했을 것으로 생각해 요. 그런데 그것만 그 사람들한테 하는 것보다는 옥상옥이 될지는 모르지만 우리 감사실에서 무엇인가, 감사 여기 뭐 특별반이라고 있데요. 감사특별 무엇이 있는데, 조사반이라고 한다 든지 해서 기능별로 한두 명씩 차출해서 그 분들이 확인하고 조사하고 또 점검하고 이런 사 항이 제대로 됐는가 안 됐는가, 지금 그것을 먼저 해서 불미스러운 짓 같으면 신문에 퍼뜨려 서라도 우리 조순 시장께서 이 재해안전점검에 대해서 신경을 쓰는구나 이렇게 생각을 하도 록 해야 할 텐데, 물론 지금 하고 있는지는 모르겠습니다만, 그런 생각이 들어서 말씀을 드립니다. 여기에서 제가 질문하고자 하는 것은 1개월 반쯤 됐습니다, 시장님께서 일하신 지가. 그 동안에 여러분들께서 어떠한, 아까 죽 제가 말씀을 드렸는데 일을 갖다 했으며, 어떠한 감 사방향하고 틀린 것이 무엇이 있느냐, 또 결과는 뭐냐, 실적이 뭐냐, 여기에 대해서 답변해 주시기를 바라마지 않습니다. 이상입니다.