이기애의원
반복되는 집행잔액, 늘어나는 지방채, 아산시 이제 책임예산으로 전환해야 합니다. 존경하는 아산시민 여러분! 안녕하십니까, 아산시의회 기획행정농업위원회 이기애 의원입니다. 예산은 단순한 숫자가 아닙니다. 시민이 낸 소중한 세금이며, 아산시의 균형발전과 시민의 삶을 바꾸겠다는 약속입니다. 그런데 해마다 막대한 집행잔액과 이월액이 반복되고, 다른 한편에서는 지방채가 늘어나고 있습니다. 시민들은 묻습니다. ‘처음부터 정확히 예측하고, 실제 집행할 수 있는 만큼만 예산을 세울 수는 없는가?’ ‘처음부터 정확하게 예측하고 세울 수는 없는가’하고 시민들은 생각을 합니다. 오늘 본 의원은 특정 부서나 공직자를 탓하려는 것은 아닙니다. 예산 확보를 넘어서 실제 집행과 성과까지 책임지는 재정 운영 체계를 제안하고자 합니다. 아산시 2025년도 순세계잉여금은 1404억 원입니다. 물론 이 금액 전부를 자유롭게 사용할 수 있는 것은 아닙니다. 그러나 집행잔액이 일반회계 511억 원, 특별회계 307억 원 등 총 818억 원에 이른다는 사실은 예산편성의 정확성을 되돌아보게 합니다. 1000만 원 이상 집행잔액만 해도 78개 부서, 452개 사업에서 약 460억 원입니다. 더 큰 문제는 불가피한 잔액과 사전준비 부족으로 발생한 잔액조차 명확히 구분하지 않고 있다는 점입니다. 곡교천 지역맞춤형 통합하천사업 연구용역비는 2023년부터 2025년까지 매년 2억 원씩 편성되었지만 3년 연속 집행률이 0%입니다. 일부 도로와 하수처리시설 사업도 토지 협의와 재원 협의가 끝나지 않은 상태에서 예산부터 편성해 제대로 집행하지 못하였습니다. 준비되지 않은 사업에 예산을 먼저 세우고, 집행하지 부족한 재원은 다시 지방채로 충당하고 있는 것입니다. 아산시는 2026년 18개 사업을 위해 지방채 297억 원을 새로 발행할 예정입니다. 2026년 말 지방채 잔액은 1430억 원에 이를 전망이며, 농협 변동금리 채무만 616억 원입니다. 최근 적용금리는 3.6%에서 4.0%, 코픽스가 상승하면 시민이 부담할 이자액도 당연히 늘어나게 되는 것이죠. 신규 지방채를 12월 말에 발행해 다음연도로 이월한다면, 사업은 시작하지 못한 채 이자부터 부담할 수 있습니다. 이제 본 의원은 5가지 개선방안을 제안하고자 합니다. 첫째, 집행 가능성 사전심사제를 도입해야 합니다. 인허가, 토지보상, 투자심사와 재원 협의가 끝나지 않은 사업은 본공사비 전체 편성을 제한하고 실제 공정에 맞춰 단계적으로 편성해야 합니다. 둘째, 반복 저집행 사업에 자동 구조조정 원칙을 적용해야 합니다. 1년간 집행률이 0%인 사업은 원점에서 재검토하고, 2년 연속 집행률이 50% 미만인 사업은 원칙적으로 감액하거나 편성을 보류해야 합니다. 다시 편성하려면 부서장이 지연 원인과 집행계획을 의회에 보고하도록 해야 합니다. 셋째, 6월과 9월의 연중 예산 재점검을 실시해야 합니다. 연내 집행이 어려운 예산은 정리추경에서 감액해 지방채 상환이나 시급한 민생사업에 재분배해야 합니다. 넷째, 지방채와 통합재정안정화기금을 연계 관리해야 합니다. 기금 수익률이 지방채 금리보다 낮다면 필요한 지방재원을 제외한 여유자금으로 변동금리 지방채를 우선 상환하고, 신규 지방채는 실제 자금수요에 맞춰 분할 발행해야 합니다. 다섯째, 총액배분 자율편성제는 명확한 기준과 공동책임을 전제로 시행을 해야 합니다. 부서가 한도액 안에서 우선순위를 정하고 책임지는 취지는 공감합니다. 그러나 한도액 산정 기준이 불투명하면 자율편성이 아니라 일률적인 삭감과 책임 떠넘기기로 변질될 수 있습니다. 이 같은 방안은 수시로 민원이 들어오는 공원 관리나, 늘어나는 현장속에서 장비 도입 등이 필요한 농업 예산처럼 예측 불가능한 행정 수요를 담아내기에는 한계가 있습니다. 그렇기 때문에 법정·의무경비, 재난· 안전, 국·도비 매칭은 일반 총액에서 분리하고 부서별 한도액의 산정 근거를 공개해야 합니다. 그렇기 때문에 또한 집행 불가능을 조기에 발견해 스스로 감액한 부서에는 불이익이 아닌 인센티브를 줘야 합니다. 예산편성과 집행의 책임도 사업부서에만 돌리지 말고 한도액을 정한 기획예산 부서와 정책결정권자가 함께 져야 합니다. 시장님께서 제시한 전체 사업의 제로베이스 검토와 지방채 조기상환 방향에 본 의원도 공감합니다. 그러나 선언만으로 행정은 바뀌지 않습니다. 시장님께 요구합니다. 2027년도 본예산안과 함께 반복 저집행 사업의 구조조정 결과 통제 가능한 집행잔액의 20% 감축 목표, 통제 가능한 총액배분 자율편성제의 부서별 한도액 산정기준과 예외사업 범위, 지방채 297억 원의 사업별 집행·이월계획과 조기상환 일정 그리고 통합재정안정화기금이 적정 보유 수준과 운용수익률을 시민과 의회에 공개해 주시기 바랍니다. 진정한 재정건정성은 지방채 비율이 법정 기준보다 낮다고 자랑하는 데 있지 않습니다. 필요한 곳에는 제때 투자하고, 준비되지 않은 사업에는 예산을 세우지 않으며, 빚은 최소화하고, 시민의 혈세는 단 한 푼도 허투루 쓰지 않는 것. 그것이 진정한 재정건전성입니다. 아산시가 단순한 문책을 넘어서 예산 시스템을 혁신하고 2027년을 아산시 책임예산의 원년으로 만들어 주실 것을 강력히 촉구합니다. 경청해 주셔서 감사합니다.