김원학 의원 발언

안녕하십니까? 문화관광체육국장 이명기입니다. 지금부터 2026년도 제1회 추가경정예산안에 대한 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 제안설명서 1페이지를 보시겠습니다. 먼저 제안이유로는 지방자치법 제47조, 제145조의 규정에 의해서 2026년도 제1회 추가경정예산안을 의회에 제출해서 의결을 받음으로써 시 재정의 건전하고 투명한 운영에 기여하기 위함이 되겠습니다. 제1회 추경예산 규모를 보시면 본예산 대비해서 2,317억 2,300만 원이 증액된 1조 162억 6,200만 원이 되겠습니다. 이 중에서 일반회계가 2,220억 9,900만 원이 증액된 9,634억 2,100만 원이 되겠고 특별회계는 96억 2,400만 원이 증액되어 528억 4,100만 원이 되겠습니다. 일반회계상으로 세입예산 증가 요인의 주요 재원을 보시면 지방세와 세외수입이 133억 원, 지방교부세가 970억 원이 되겠고 보조금이 673억 원, 보전수입 등에 413억 원이 되겠습니다. 금번 추경예산은 국가지원 에너지 경제기반 구축의 마무리와 고유가 피해 지원, 지역상품권 인센티브 확대 등 민생경제 회복에 중점을 두고 편성을 하였습니다. 그다음 5페이지, 일반회계 세입예산 총괄 규모와 6페이지, 7페이지의 세출예산 사업별, 기능별 내역은 참고해 주시면 고맙겠습니다. 이어서 8페이지를 보시겠습니다. 금번 추경의 주요사업비 편성내역에 대해서 설명을 드리겠습니다. 먼저 기획예산실의 교육발전특구사업에 23억 3,000만 원, 글로컬대학 지원에 5억 3,750만 원, 석탄산업전환지역사업단의 폐갱도 석탄재 채움 시범사업 배수 지원에 45억 원이 되겠고 회계과 임원출장소 신축 공사에 20억 원을 편성하였고 하단에 관광개발과의 가곡 허브정원 웰니스센터 조성사업에 15억 원, 체육과 미로파크골프장 조성사업에 15억 원, 수영장 건립사업에 30억 원, 반다비체육센터 건립에 56억 원을 편성하였습니다. 그다음 장입니다. 에너지과 수소 계량 신뢰성 기반 구축사업에 15억 원, CCUS진흥센터 구축사업에 54억 5,000만 원, 근덕면 LPG 배관망 구축사업에 20억 4,300만 원, 농어촌 마을 단위 LPG 소형 저장탱크 보급사업에 13억 원이 되겠습니다. 다음, 경제과입니다. 고유가피해지원금 지원에 112억 7,500만 원, 번개시장 이전 조성사업에 10억 원, 삼척사랑상품권 운영에 43억 800만 원, 지역사랑상품권 발행 지원에 60억 300만 원이 되겠고 하단에 전략사업과입니다. 관광휴양형 RE100 뉴딜타운 조성사업에 15억 원, 다음 장입니다. 정라지구 세광엠텍을 활용한 문화예술 재생공간 사업에 10억 원, 성내지구 노후주거지 정비 지원사업에 17억 400만 원을 편성하였습니다. 그다음, 해양수산과입니다. 어촌 신활력 증진 지원사업 갈남항 사업에 25억 원, 장호항에 18억 9,000만 원, 일반 농산어촌 개발 신남권역에 10억 2,300만 원을 편성하였고 재난안전과입니다. 후진지구 자연재해위험지구 개선 정비에 21억 5,000만 원, 건설과 성남~사직 도로개설사업에 14억 7,500만 원, 자원~우지 간 도로개설사업 28억 원, 골지천 장전교 설치공사에 23억 4,200만 원, 역둔리 뒷골천 소하천 정비에 19억 원이 되겠고 교곡천 정비에 27억 7,300만 원, 마읍천 정비에 36억 1,700만 원, 부남지구 내수개선사업에 13억 7,000만 원, 어리지구 밭기반 정비사업에 16억 4,300만 원을 각각 편성하였습니다. 다음 장 되겠습니다. 환경과 생활자원회수센터 이전 건립 사업에 22억 4,200만 원, 기술보급과입니다. 청년 농촌 보금자리 조성에 16억 원, 상수도사업소 노후 상수관망 정비에 18억 4,500만 원, 시가지 노후 하수관로 정비사업에 126억 5,200만 원과 환경기초시설 민간위탁 사업비 15억 원이 되겠습니다. 마지막으로 평생학습센터 기적의도서관 건립사업에 10억 원을 편성하였습니다. 다음 12페이지부터 14페이지까지 계속비사업조서는 참고해 주시면 고맙겠습니다. 17페이지, 특별회계가 되겠습니다. 17페이지에 특별회계 총괄 규모를 보시면 본예산과 대비해서 90억 2,400만 원을 증액해서 528억 4,100만 원을 편성하였습니다. 그다음 장에 보시면 회계별로 예산편성 내역을 말씀드리겠습니다. 하수도사업 특별회계는 환경기초시설 민간위탁 운영 관리 등에 19억 8,000만 원을 편성하였습니다. 다음 의료급여기금에 3억 4,800만 원, 자활기금 운용에 1억 3,100만 원, 발전소 주변지역 지원사업에 4억 7,100만 원이 되겠습니다. 다음 장입니다. 천연가스 생산기지 주변지역 지원사업에 2,100만 원, 농공지구 조성 및 관리사업 특별회계 1,800만 원과 주차장 특별회계는 2,000만 원을 감 편성하였습니다. 다음 장, 임대아파트 관리 운영비에 6억 8,100만 원, 댐 주변지역 지원사업에 1억 원을 증액 편성하였습니다. 다음 장, 마지막입니다. 공기업 특별회계인 상수도사업 특별회계는 상수도 공기업 운영 관리와 상수관망 시설 개량, 노후 상수관망 정비 등 해서 총 58억 9,400만 원을 증액 편성하였습니다. 이상으로 2026년도 제1회 추가경정예산안에 대한 설명을 마치고 별도 부책에 나오는 기금운용변경계획안이 되겠습니다. 별도 부책을 봐주시면 고맙겠습니다. 금년도 제1회 기금이 변경되는 기금은 통합재정안정화기금과 고향사랑기금이 되겠습니다. 재정안정화기금에서 통합계정 운영은 임대아파트 관리 특별회계상에서 예수금 4억 5,963만 5,000원이 증액되었습니다. 증액되어 23억 31만 5,000원으로 변경 조성이 되고 고향사랑기부금은 도계중학교 운동부 차량 지원 8,000만 원 등 집행요인이 발생되어 9억 1,735만 원으로 변경 조성이 되는 사항이 되겠습니다. 따라서 2026년도 말 조성액은 총 8개 기금에 117억 5,098만 6,000원이 되겠습니다. 이상으로 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

전문위원 강길석입니다. 2026년도 제1회 추가경정예산안, 제1회 기금운용변경계획안에 대한 검토의견을 일괄 보고드리겠습니다. 먼저 제1회 추가경정예산안입니다. 제1회 추경예산안 일반회계 세입예산에서 자체수입은 기정 대비 13.32% 증가한 1,139억 5,005만 원으로 지방세 부문은 보통세에서 주민세 종업원분 2억 원, 지방소득세에서 법인소득분 16억 원, 특별징수분 12억 원이 추가로 반영되었고 재산세, 자동차세, 담배소비세, 지방소비세와 지난연도 수입은 변동이 없습니다. 세외수입은 경상적세외수입에서 재산 임대수입 811만 원, 사용료수입 5억 1,050만 원, 사업수입 1,900만 원, 이자수입 20억 7,970만 원이 추가로 반영되었고 임시적세외수입에서는 재산 매각수입 1,260만 원, 보조금 반환수입 25억 4,951만 원, 기타수입 51억 5,383만 원이 추가로 반영되었습니다. 지방행정제재·부과금 등에서는 강원특별자치도 육아기본수당 과오 지급금 환수 250만 원, 전기차 보조금 환수 579만 원이 신규 반영되었습니다. 지난연도 수입은 기정 6억 5,000만 원 대비 5,000만 원 증가하였는데 세무과의 각종 세외수입 체납액 징수분을 반영하였습니다. 일반회계 이전수입은 기정 대비 26.12% 증가한 8,081억 4,958만 원으로 일반회계 세입예산의 83.88%를 차지하고 있습니다. 이전수입 중 점유율이 가장 높은 지방교부세 등은 기정 대비 23.59% 증가한 5,082억 8,924만 원을 편성하였고 보통교부세 898억 2,256만 원, 부동산교부세 40억 9,400만 원, 지방소멸대응기금 8억 원이 각각 증가하였으며 특별교부세 23억 1,000만 원이 신규 반영되었습니다. 조정교부금 등은 기정 대비 20.09% 증가한 178억 2,100만 원을 편성하였고 일반조정교부금은 19억 8,114만 원이 추가 반영되었으며 특별조정교부금은 관광개발과 맹방해변 데크로드 인도 정비공사 3억 원, 건설과 골지천 장전교 설치 공사 7억 원이 신규로 반영되었습니다. 이에 따라 2026년도 제1회 추경예산 일반회계 세입 대비 자체수입의 비율인 재정자립도는 11.83%로 기정 대비 1.73% 감소하였고 자체수입에 자주재원을 더하여 계산한 비율인 재정자주도는 66.44%로 기정 대비 4.60% 감소한 것으로 나타났습니다. 제1회 추경예산안 특별회계는 기정 대비 22.27% 증가한 528억 4,079만 원으로 전체 예산 대비 5.20%의 비중을 차지하고 있으며 특별회계별 점유율은 상수도사업, 하수도사업, 발전소 주변지역 지원사업, 임대아파트 관리 운영, 의료급여기금 순으로 점유율을 보이고 있습니다. 이상에서와 같이 2026년도 제1회 추경예산안은 본예산 편성 후 국도비 보조사업 등 이전 재원의 변경 상황을 반영하고 계속비 등 대규모 투자 사업은 회계연도 내에 실제 가능한 사업비를 재산정하여 편성한 것으로 분석되었습니다. 이를 위하여 세입예산 중 자체세입은 지방세와 세외수입의 수납 및 징수 전망에 따른 변동 사항을 반영하고 이전 재원 중 국도비 보조금은 본예산 편성 이후 신규 변경 교부된 사항을 반영하였으며 보통교부세는 본예산에 미반영된 가용 재원을 편성하고 특별교부세 특별조정교부금은 본예산 편성 이후 교부된 사업비를 반영하였습니다. 세출예산은 행정안전부의 분기별 신속 집행, 실적 관리 방침에 따라 집행실적 제고 및 이월, 불용 최소화를 위한 조정과 본예산 편성 이후 확정 변경된 국도비 보조사업을 반영하며 자체사업 중 수혜도, 파급도가 낮은 사업, 행정운영경비 등은 최대한 편성을 억제한 것으로 보입니다. 다음, 제1회 기금운용변경계획안입니다. 임대아파트 관리운영 특별회계는 2025회계연도 결산 결과 순세계잉여금 27억 2,939만 5,155억 원이 발생함에 따라 통합재정안정화기금에 추가로 4억 5,963만 5,000원을 예탁할 계획입니다. 2026년도 기금운용계획안에서 고향사랑기금의 지출 계획은 3,600만 원으로 편성되었으나 고향사랑기부금 접수에 따른 답례품 구입비 등을 신규로 반영하고 기금 사업 발굴에 따라 신규 사업을 추진할 계획입니다. 이에 이번 기금운용변경계획안은 임대아파트 관리운영 특별회계의 여유 재원이 당초계획보다 증가함에 따라 통합재정안정화기금 통합계정 수입 금액을 증액하고 고향사랑기금의 기금사업 추진 등에 따른 지출 금액을 조정하고자 제출된 것으로 보입니다. 한편 오는 9월 제1차 정례회에서 2025회계연도 결산이 확정되면 기금운용계획변경을 통하여 2025년도 말 기금 조성액의 수정이 필요해 보이고 고향사랑기금은 기부금 수입이 증가한 경우 최종 추경예산안 편성 시 기정 대비 수입 계획과 지출 계획을 최소화할 필요가 있습니다. 그밖의 검토의견은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다.

농촌지원과장 유호모입니다. 보고에 앞서 담당 팀장을 소개하겠습니다. 권진택 지도기획팀장입니다. 박준환 인력육성팀장입니다. 이국진 농촌자원팀장입니다. 김선기 농기계팀장입니다. 보고 대상 사업은 총 14건으로 주요사업 11건, 신규 사업 3건입니다. 보고순서는 생략하고 일반현황부터 보고드리겠습니다. 2쪽입니다. 하단의 예산현황입니다. 예산총액은 36억 2,800만 원이며 집행액은 20억 7,200만 원으로 집행률은 57.1%입니다. 3쪽입니다. 주요사업 첫 번째, 제11회 삼척국화전시회입니다. 시민과 관광객들에게 가을의 추억을 제공하고 관광객 유치와 농가소득 증대를 위해 10월부터 11월까지 삼척해변 일원으로 개최할 예정입니다. 국화 조형 작가, 대국, 소국 등 1만 500여 점을 전시하고 농특산물 판매 및 체험과 문화공연도 함께하겠습니다. 전시회 준비와 작품 관리를 철저히 해 농가소득과 지역경제 활성화로 이어지도록 추진하겠습니다. 4쪽입니다. 주요사업 두 번째, 농촌지도자 육성 및 활성화 사업입니다. 농업 농촌의 리더인 농촌지도자 회원들에게 신품종 우량 종묘와 농업 전문지를 지원하고 선진지 견학을 통한 신기술 습득과 과학 영농 실천을 통한 선도 농업인 역량 강화를 추진하는 사업입니다. 과제 연찬, 선진지 견학 등 23회 582명을 지원하였으며 614명을 대상으로 농촌지도자 활성화 사업과 농업 전문지를 보급했습니다. 하반기에도 교육과 전국대회 참가를 지원해 전문 선도 농업인 핵심 주체로 육성하겠습니다. 5쪽입니다. 주요사업 세 번째 조직 배양, 우량 종자 생산 농가 보급입니다. 농업인이 요구하는 조직 배양, 마늘, 감자 등 우량 종묘를 안정적으로 보급해 농가소득 향상에 기여하는 사업입니다. 현재까지 마늘과 감자 기본 식물 5,000주를 생산하고 감자 2.1t과 마늘 700점을 농가에 보급하였습니다. 앞으로 마늘과 감자의 기본 식물을 생산하고 마늘연구회에 채종단지를 조성해 우량 종구 생산 보급 체계를 안정적으로 구축하겠습니다. 6쪽입니다. 주요사업 네 번째, 미래 농업 인력 4-H 육성 및 활성화입니다. 미래 농업의 성장동력인 청년 영농 4-H를 육성하고 조기 정착을 돕기 위한 영농 기반 조성과 현장실습교육을 지원하는 사업입니다. 기초 영농 장비와 새싹삼 가공 장비 등을 지원했습니다. 하반기에도 과제 연찬과 중앙 및 도 단위 대회 참가를 지원하여 청년농업인을 미래 농업 핵심 주체로 육성하겠습니다. 7쪽입니다. 주요사업 다섯 번째, 경쟁력 갖춘 전문 농업 인력 육성입니다. 지역 특화 발전에 필요한 새해 농업인 실용교육, 품목별 전문교육, 영농 기초교육을 통해 전문 농업 인력을 육성하는 사업입니다. 사업비 1억 2,300만 원을 투입해 새해 농업인 실용교육 14회에 1,498명, 품목별 상설교육 4회에 160명, 농업인대학 2개 과정에 92명을 운영하고 있습니다. 하반기에는 27년도 새해 농업인 실용교육 계획 수립과 준비, 상설교육, 농업인대학 선진지 견학 등 신규 농업인 현장실습 및 농산물 가공교육을 차질 없이 추진하겠습니다. 8쪽입니다. 주요사업 여섯 번째, 농업 경영 개선 및 정보화 지원입니다. 품목별 조직 활성화와 농업인의 정보화 능력 및 경영 개선을 위한 사업입니다. 정보화 인력을 운영해 농업기술 정보 제공과 교육을 지원했으며 주요 농산물 4작목, 24농가의 소득 조사와 11개 품목별 연구에 295명을 지원했습니다. 앞으로 정보화 지원과 소득 조사 분석, 품목별 연구의 과제 교육을 지속적으로 추진해 농업 경쟁력을 높이도록 하겠습니다. 9쪽입니다. 주요사업 일곱 번째, 생활개선회 육성 및 활성화 사업입니다. 농촌 여성 리더인 생활개선 회원의 소득 향상을 위한 우량 종묘와 농자재 구입, 전문 능력 향상을 위한 농업 전문지 보급과 현장교육에 사업비 1억 1,600만 원을 지원하였습니다. 생활개선 회원 295명의 소득화 사업과 회의, 현장견학 등 15회에 494명을 지원하였습니다. 하반기에도 현장교육과 전국대회 참가 등을 지원해 여성농업인의 역량 강화에 노력하겠습니다. 10쪽입니다. 주요사업 여덟 번째, 농산물가공센터 운영 활성화입니다. 농산물을 가공, 상품화해 부가가치를 높이고 가공기술 창업과 소규모 창업, 경제 기술 지원을 통해 농의 소득 기반을 마련하는 사업입니다. 사업비 2억 3,900만 원을 투입해 돌배진, 딸기칩 등 2개 품목을 개발하고 50건의 창업 코칭을 지원했으며 창업 지원과 시제품 개발을 지원했습니다. 향후 품목 추가 개발과 공동 브랜드 제작, 창업 상품 개발, 소규모 경영체 지원을 통해 농업인의 가공 창업과 농의 소득 기반 확대에 힘쓰겠습니다. 11쪽입니다. 주요사업 아홉 번째, 농작업 재해 예방, 농촌 안전환경 조성 확대입니다. 농업 현장의 농기계 사고 등 위험 요인을 사전에 개선해 농작업 사고를 예방하고 농업인을 보호하는 사업입니다. 사물 인터넷 기반 농작업 안전 365 시범마을로 육성하고 있으며 시범마을에 농작업 사고 감지 단말기와 교통안전 표지판을 설치하겠습니다. 농업인 안전교육도 지속해 사고 없는 영농환경을 조성하도록 하겠습니다. 12쪽입니다. 주요사업 열 번째, 농업기계 임대사업 운영입니다. 저렴한 가격으로 농기계를 임대해 농촌의 부족한 노동력을 해소하는 사업입니다. 도계분소를 포함한 5개 임대사업소에 92종, 746대의 농기계를 임대하고 있으며 현재까지 769농가에 2,558대를 임대했습니다. 앞으로 임대농기계의 유지 관리와 리프트 트럭 구입, 자동세척장 신축 등을 추진해 농업인의 이용 편의를 돕겠습니다. 13쪽입니다. 주요사업 11번째 농업기계 순회수리 기술교육입니다. 농기계 고장에 따른 농업인의 불편을 해소하기 위해 지역별 순회 기동수리와 정비교육 등 200회를 운영합니다. 또한 대형 농기계는 1년 2기종을 수리업체와 위탁 수리하고 수리비를 농가에 지원합니다. 사업비는 2억 1,000만 원을 투입해 마을별 순회수리 121회, 1,717농가에 3,000여 대를 수리하였으며 기동수리 181대와 대형 농기계 위탁수리 115대를 지원했습니다. 하반기에도 순회수리와 기동수리, 대형 농기계 위탁수리 지원과 안전교육을 지속해 농가 경영비 절감과 적기 영농을 추진하겠습니다. 14쪽입니다. 신규 사업 첫 번째, 농촌 지도 기반 조성사업입니다. 국비 매칭사업으로 농업기술센터 실증시험 포장에 노동력 절감형 사과 다축과원을 조성해 농업인 교육장으로 활용하는 사업입니다. 소득작목 육성을 위한 무기둥 광폭하우스 설치와 종자의 건조 및 보관시설을 설치하고 필요한 장비를 구입하는 사업으로 사과 다축과원 부지 조성과 시설 실시설계 및 트랙터 구입은 완료하였으며 앞으로 8월 시설 공사 착공과 9월 장비 구입, 11월 준공을 목표로 차질 없이 추진하겠습니다. 15쪽입니다. 신규 사업 두 번째, 사과 과원 맞춤형 현장 컨설팅입니다. 고품질 사과 재배와 농가소득 증대를 위해 1 대 1 맞춤형 현장 컨설팅을 추진하는 사업입니다. 관내 사과 재배 농가 16개 과원을 선정해 컨설팅을 추진하고 있습니다. 상반기에는 4회를 실시했으며 하반기에도 5회를 추가 실시해 고품질 사과 생산과 삼척사과의 경쟁력 향상을 지원하겠습니다. 16쪽입니다. 마지막으로 이상기후 대비 온열질환 예방기술 시범입니다. 여름철 온열질환에 취약한 농업인을 대상으로 현장 밀착형 안전 관리를 강화해 농업인의 생명을 보호하는 사업입니다. 사업비는 7,700만 원을 투입해 폭염 대응 안전 기술보급과 고령농 중심의 온열질환 예방활동을 추진하고 있습니다. 현재 하장 청옥작목반에 관련 설비를 설치하고 에어 냉각조끼와 온열지수 측정기를 보급했습니다. 또한 예방요원 8명을 선발해 발대식과 예방물품을 지원하고 있습니다. 앞으로 고령농 등 취약 농업인 1,200명을 대상으로 9월까지 현장교육, 현장방문과 예방교육을 추진해 농업인의 안전 관리에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 농촌지원과 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.

저 간단하게 신규 사업 마지막 거요. 지금 온열질환 대비하는 거는 좋은데요. 지금 추진실적에서 온열질환 예방기술 시험을 하장에서 하는 거 맞죠, 하장 청옥작목반?

네, 그렇습니다.

왜 하장이죠? 하장은 여름에 시원하기로 유명한데 이게 시험을 하든 뭘 하든 거기가 꼭 필요한 곳인지 의문이라서요.

신청을 받아서 했는데요. 저희들 하장지역하고 몇 군데가 들어왔는데 거기서 선정이 되었고 그리고 하장지역의 하우스 안에서 작업하는 부분도 있고 선별하는 부분들이 있기 때문에 하장지역에 선정했습니다.

하우스이기 때문에 그 안에 여러, 하장이 시원해도 조금 문제가 될 수가 있습니까?

네.

사실 이런 거는 평지 지역이 훨씬 더 덥잖아요. 그래서 왜 거기일까 이런 의문이 들어서.

그리고 작목반에 단체로 작업하는 부분이 있기 때문에 그렇게 했습니다.

네, 꼭 필요한 곳에, 더 필요한 곳에 이런 것들이 실험이 되기를 바랍니다.

네, 알겠습니다.

과장님, 한 가지만 궁금한 거 여쭤보겠습니다. 첫 번째, 삼척국화전시회 있잖아요. 제가 이걸 한번 들어본 것 같은데 이걸 국화축제라고 안 하고 국화전시회라고 하는 이유가 있다고 하셨나요, 이 명칭을? 옛날에 축제 얘기가 한번 나왔던 것 같아서.

축제는 보통 주민들과 함께해야 되는데요. 저희들이 국화만 전시하기 때문에 전시회로 했고요. 일반주민들이 참여해서 같이할 수 있는 그거는 축제라고 할 수 있는데 이거는 저희들이 단순 전시회하면서 저희들 삼척 관내 농산물을 판매하기 때문에 전시회로 했습니다.

그런데 이게 국화전시회가 시작해서 어느 정도 자리를 잡았다고 생각을 하거든요. 그리고 삼척해변으로 장소를 이전하면서 많이 홍보도 됐고 그때 맞춰 찾아오는 사람들도 많이 있습니다. 그런데 제가 알기로는 국화를 키우는 분들이 지금 직원들이 전문가들이 있어서 적은 예산으로 이걸 성공적으로 개최를 했는데요. 이분들이 어떤 고용 기관이 있을 거 아니에요, 근무 기관이? 그런데 이분들이 나가면 그 후속 대책을 미리 준비를 해야 될 것 같다는 거 한 가지하고요. 또 하나는 이게 국화축제나 전시회나 사실은 별 차이가 없습니다. 지금은 이게 많이 개선되고 발전돼서 자리잡으면서 가면 특산품 판매부스 이런 것도 늘어나니까 이런 것들을 축제로 발전시켜서 국비나 이런 걸 확보할 수도 있고 기술센터 한 조직만으로는 어려울 수도 있어요. 그러니까 관광정책과나 문화예술과나 이런 데 와서 협업을 하셔서 이거를 조금 다른 방향으로 키워갈 수 있는 그리고 아까 얘기했지만 국화를 기르는 분들에 대한 대책 첫 번째 그거 한 가지하고 두 번째는 이거를 명칭을 전시회든 축제든 저는 내용상으로는 별 차이가 없다고 생각합니다. 그래서 국비나 이런 것들을 확보해서 이걸 대표축제로 만들려면 그런 명칭부터 시작해서 조금 다른 연구가 필요할 것 같아요. 개선 발전시키는 데 이 부분을 여러 사람, 여러 부서하고 관련되는 부서하고 협업을 해서 논의하는 장을 마련하든가 이래서 발전 방향을 모색해 봤으면 좋겠다 이런 의견을 하나 드립니다.

네, 알겠습니다. 부서와 협의하겠습니다.

네.

과장님, 김창수 의원입니다. 12페이지 보시면 농기계 임대사업 있지 않습니까? 이거 보니까 안전교육을 실시하고 있다는데 이거 교육이수가 한 얼마 정도 되는지, 농업인들 들어와서 교육 받는?

순회수리, 보통 저희들이 농기계 순회수리를 하면서 농업인들한테 안전교육도 같이 하고요. 그다음에 대형 농기계는 별도의 계획을 수립해서 하고 있거든요. 실적은 마을별 나가서 수리하는 거는 121회 하고 있고요. 대형 농기계…….

제가 질의하는 거는 안전교육을 실시한다고 그랬지 않습니까? 이거를 제가 농업인들까지 다 어디 공간에 모여서 안전교육을 하고 있는 건지?

저희들이 대형 임대 농기계는 별도로 지금까지 3회 96명을 교육을 했고요. 일반 경운기나 작은 거는 마을별로 다 다니면서 기동수리를 하면서 현장에서 교육을 하고 있습니다.

그러면 이거는 안전교육은 의무는 아닌 거죠? 의무인가요?

의무는 아닙니다. 그런데 저희들은 그리고 대형 임대, 대형 기계 같은 경우에는 교육을 받으셔야지 임대를 할 수 있습니다. 트랙터 이런 종류…….

이수를 못 하게 되면 임대를 안 해 준다는 거잖습니까?

네, 그렇습니다.

혹시 농기계가 지금 보니까 보유하고 있는 게 746대가 있는데 이게 실제 농번기 때 예약이 밀려서 사용을 못 하는 농업인들이 있습니까?

조금 저희들이 그런 부분들이 없지 않아 있습니다. 농번기의 기계 대수는 한정되어 있다 보고 필요하신 분들은 많다 보니까 조금 밀리는 경우가 있거든요, 뒤쪽으로. 보통 한 분이 3일까지 임대해 갈 수 있습니다. 그래서 조금 농번기 때는 기계 대수는 한정돼 있기 때문에 밀리는 경우가 있습니다.

안전사고는 어떻습니까? 농기계 운영하시면서 사고 발생률은 없었나요, 지금까지?

저희들은 사고 발생률은 지금 집계는 제가 별도로 보고드리고요. 사고는 발생되고 있습니다. 그래서 저희들이 농기계보험을 가입해서 사고 난 부분에 대해서는 저희들 보험 처리를 하고 있습니다.

농업인들이 가장 중요한 게 농번기 때 아무래도 농기계를 많이 임대하는 것 같은데 농업인들이 농번기 때 지속적으로 우리가 일을 할 수 있도록 각별히 신경을 써 주셨으면 고맙겠습니다.

네, 예산을 확보해서 필요한 기계는 더 구입하도록 하겠습니다.

한 가지만 더. 농기계 운영하는 우리가 자동차로 비유하면 이것도 자격증이 있습니까?

농기계는 별도의 자격증은 없습니다.

자격증 없어요?

네.

네, 알겠습니다. 이상입니다. (양희전 의원 질의요청)

과장님 수고 많으십니다. 양희전 의원인데요. 5페이지 보면 우리가 우량 종자에 대해서 조직 배양해서 농가에 보급하잖아요, 그렇죠? 보통 지금 보면 감자나 마늘인데 이게 어때요? 이게 제가 봐서는 다니면서 마늘 우량 종자를 보급하면 마늘이 이게 확대 보급돼야 되는데 점점 더 농사가 줄어드는 것 같아요, 마늘이.

전체적으로 저희들뿐만 아니고 다른 시군도 마찬가지인데요. 농촌 고령화 때문에 농업인구가 줄고 있습니다. 그래서 힘든 노동력이 많이 들어가는 기계화가 되지 않는 그런 작물들은 지금 면적이 대부분이 다 축소되고 있습니다. 휴경지가 많이 늘어난다고 보시면 됩니다.

과장님, 마늘도 그렇고 한 2년 전에 감자도 미로면 일대 감자 품종이 뭐였어요?

풍농이 조금 문제가 됐습니다.

풍농이죠?

네.

그거는 추가 재배는 안 되나요, 그러면? 1년 재배 해인가요?

네, 풍농인데 그거는 마을에서 별도로 계약을 해서 한 걸로 알고 있습니다, 저희 센터하고는 상관이 없고.

농업지원과에서 보조 안 했나, 보조해서 5농가에 재배하지 않았나요?

그거는 기술보급과 소관이라서 제가 자세한…….

기술보급과?

네.

그러면 과장님이 보시기에 저희들이 봐서 블루베리도 있었고 산마늘도 있었고 스테비아도 있었고 여러 가지 우리 시에서 농촌지원과에서 조직 배양을 해서 농가에 보급하겠다고 이렇게 했는데 그 부분은 지금 생산량이 거의 없어졌나요?

블루베리 같은 경우에 노동력이 많이 들어가기 때문에 지금 많이 없어진 걸로 알고 있고요. 조금 전에 말씀하신 다른 작목이…….

산마늘이나 블루베리, 계속해서 우량 종자를 조직 배양해서 보급하고 보급하고 이랬는데…….

산마늘은 지금 하장이나 이쪽 미로 지역에서 봄철 그걸로 많이 나가는 걸로…….

그러면 과장님, 우리가 정말 농촌지원과에서 우량 종자 조직 배양해서 가장 좋은 게 뭐 있어요, 농작물 품종이?

그전에 조직 배양 인원이 있었을 때는 활성화가 됐는데요. 저희들이 지금 나가고 퇴직하시고 이렇게 되는 부분에 공무직을 채용하다 보니까 한 사람이 하고 있거든요. 그래서 지금 현재는 마늘하고 감자를 하고 있고 그전에는 백합도 하고 몇 가지 더 했던 부분들이 많이 있었는데요. 그런 부분이 한번 불경기를 타니까 축소가 돼서 지금은 안 하고 있습니다.

조금 전에 과장님께서 마늘 농사 이런 부분은 농업인력이 많이 투입되다 보니까 어렵다고 하셨는데 이게 마늘 농사를 지으면 판로도 전량 안 됩니까?

판로도 외국 농산물이 많이 들어오다 보니까 애로사항이 많습니다.

그래도 과장님, 그렇게 부정적인 것보다는 그래도 농촌지원과에서 긍정적으로 검토를 하셔서 우리 지역의 기후나 또 토양 이런 게 맞는 어떤 종구가 가장 그래도 농촌에 신보급으로 우리가 농촌지원과에서 배양해서 성공하면 그런 부분에 감자를 어떤 품종으로 하면 예를 들어서 수미라든가 남작이라든가 이런 부분보다는 어떤 감자를 품종을 해서 더 보급하면 수확도 더 많이 나고 또 소비자들의 선호도가 높아져서 판로도 잘 되고 이런 부분도 지속적으로 연구를 하셔야 될 것 같아요.

네, 알겠습니다.

6페이지, 미래 농업이잖아요, 사회 진입 청년 농업. 과장님이 보시기에 청년들이나 청년농업인들, 아까 과장님 말씀대로 고령화에 여성농업인에 상당히 농업이, 우리 삼척시는 도농 복합도시잖아요, 그렇죠?

네.

그리고 또 읍면으로 나가면 거의 평지보다는 비탈면이 많단 말이에요. 그래서 농사짓기가 어려운데 청년들이 농업을 뛰어들 때 아니면 4-H 회원들이 많이 활동하고 할 수 있었으면 하는데 어떤 걸 활동하나요, 4-H 농업들이? 드론사업 이런 거 말고 농업에 직접 종사하는 건 없나요?

딸기하는 농가들이 몇 분 있고요. 원덕에 축산하는 농가가 있고 그리고 4-H 회장님 같은 경우 노곡에서 인삼 새싹 키우는 4-H 회원이 있고 영농 4-H 회원은 16명인데 지금 계속 해가 갈수록 회원들이 줄어들고 있는 그런 상황입니다.

이게 청년농업인들이 4-H 회원들이 농업에 뛰어들기가 그렇게 쉽지는 않네요, 호락호락하지 않네요?

네.

어린 삼 새싹 있잖아요. 그것도 괜찮나요? 몇 년 전에 저희들이 우리 시에서도 딸기, 하우스 안에다가 딸기 바로 밑에다가 어린 새싹을 보급해서 하다가 또 실패해서 전부 문을 닫던데 괜찮나요?

그 부분은 기술보급과 소관이라서…….

기술보급과?

네.

아니, 어린 새싹이 이게 판매가 괜찮나요? 어떤 데는 식당 이런 데 가면 어린 삼 주시잖아요.

네.

청년, 왜 그 말씀을 드리냐 하면 과장님, 청년들이 그래도 뛰어들면 뭔가 그래도 즉각 수입보다는, 수입을 많이 하는 것보다는 어느 정도 그래도 농업에 뛰어들면 지속 가능하게 이어질 수 있도록 뭔가 수입도 조금 있어야 될 거 아니겠어요? 그리고 내가 농사를 지으면 특용 작물이라든가 특화 작물이라든가 이런 부분을 농사를 지으면 판매라든가 판로라든가 이런 부분이 연결이 되면 좋겠다는 뜻에서 그래서 청년이나 4-H 회원들이 활발하게 움직일 수 있는 게 뭔지 한 번 더 적극적으로 도와줬으면 좋겠다 하는 말씀으로 드렸어요.

네, 알겠습니다.

농산물가공센터가 있는데 그게 2018년도에 공사를 시작해서 2020년도 준공되면서 시작을 했단 말이에요. 그럼에도 불구하고 보면 농산물가공센터에서 지금 그래도 “아, 이거는 전국적으로도 경쟁력이 있다.” 하는 상품이 있나요? 더덕이나 도라지나 진액을 만든다든가 가공하는 상품 중에서 그런 부분이 그래도 전국적으로 판매가 이루어지고 있다 하는 이런 부분 품목이 있나요, 과장님?

지금 도계지역에서 나오는 누룽지가 호텔 쪽으로 많이 판매가 되고요. 그리고 도라지 막걸리도 지금 출시를 했습니다. 했고 그다음에 돌배진…….

돌배?

그 정도로…….

누룽지는 뭔가요, 누룽지는?

누룽지는 봉지에 포장돼 나왔는데요. 도계지역에서 호텔이나 이런 쪽으로 아침, 간편하게 조식 위주로 하는 그렇게 간편식으로 나오는 게 있다고 그럽니다.

누룽지를 소포장해서?

하면 아침에 밥 드시기 부담스러운 분들은 누룽지를 물에 녹여서 그걸 조식으로 나가는 경우가 있다고 그러더라고요.

하여튼 근덕에 농업기술센터 옆에 가공센터가 있잖아요, 그렇죠? 농업인들이 조금 전에도 과장님 말씀드린 것처럼 어떻게 하면 그런 부분을 판로도 전국적으로 우리 시가 같이 홍보하고 또 자체 우리 시가 어디 실과소에서 과장님, 혹시 선물도 하고 이런 거 있잖아요, 그렇죠? 이런 부분도 다른 품종 가게에서 사는 것보다는 그런 부분도 좀 장려하면 어떻겠나 하고 아울러서 참고로 말씀을 드려요.

네, 알겠습니다.

한 가지만 더 하면 11페이지에 농작업 재해 예방사업이 있는데 저는 생각에 과장님, 농업기술센터에서 어떻게 생각하실는지는 모르겠습니다마는 과장님도 말씀하셨다시피 농사는 도농 복합도시에서 농업이 상당히 어르신들이 80 이상 어르신들이고 또 여성농업인들이고 물론 농업기술센터에서 농기계를 임대해 주시지만 임대해 간다고 한들 어르신들이 기계를, 여성들이 기계를 다루기가 그렇게 쉽지는 않단 말이에요, 과장님. 그래서 농작업 대행서비스에 대해서 우리 시도 준비를 해야 되지 않겠나 생각을 해요. 저기 전라도 화순 같은 데나 저쪽에 전라도 쪽에는 20년도부터 농작업 대행서비스를, 농업의 밭은 휴경시키지 못하고 놀리지 못하잖아요, 그렇죠? 농사는 해야 되는데 농사를 파종한다든가 재배한다든가 수확한다든가 이런 부분이 나이가 많으시고 몸도 안 좋으시고 또 여성농업인들도 그렇고 여러 가지가 어려움이 있는데 이럴 때 그 작업을 대행해 주는 거, 전국적으로도 지금 활발하게 움직인단 말이에요. 지자체에서 직영으로 할 수도 있고 아니면 저쪽에 전라도 같은 데는 농협에서 대행하고 있고 그리고 법인을 만든다든가 아니면 협동조합을 만들어서 아니면 법무부에서는 또 외국인근로자들을 법인체를 만들어서 그걸 허가를 했단 말이에요. 여러 가지가 지금 농작업 대행을, 어려운 농업을 대행해 줄 수 있는 서비스를 정착해 나가는데 과장님, 우리 시는 그런 걸 검토하지 않았나요? 아니, 있는 그대로.

예산하고 이런 부분이 많이 들어가기 때문에 다 협의를 검토를 해서 별도로 의원님께 보고드리겠습니다.

그러니까 예산이 수반되고 또 어떻게 운영되는지, 다른 쪽에도 잘 운영되고 있는 이런 쪽에도 한번 확인해 보면 뭔가 답이 나오지 않을까 생각을 해요.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

네, 알겠습니다.

안녕하십니까? 기술보급과장 최준수입니다. 보고에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다. 최진원 작물환경팀장입니다. 심은진 식량작물팀장입니다. 이철재 원예작물팀장입니다. 홍성일 작물연구팀장입니다. 장윤호 스마트팜팀장입니다. 기술보급과 소관 2026년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 보고 대상 사업은 12건이며 주요사업 10건, 신규 사업 2건입니다. 2페이지, 일반현황은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 3페이지, 연구교육관 운영 관리 사업은 연구시설로 결정되어 있는 도시관리계획 등 행정절차를 완료하기 위한 사업으로 추진실적은 연구시설 내 도로 등 변경인가 및 보완을 하였으며 향후 토지개발사업 및 건축물 사용승인 등을 마무리하여 도시관리계획 연구시설을 준공하도록 하겠습니다. 4페이지, 종합검정실 및 유용미생물 배양센터 운영사업은 토양 및 퇴비 분석 결과를 농가에 제공하고 유용미생물을 공급하기 위한 사업으로 추진실적은 토양 검정 376농가, 퇴비 분석 31건, 미생물 공급은 1만 8,850L를 농가에 공급하였으며 향후 토양 및 퇴비 분석과 유용미생물을 농업인에게 적기 공급하도록 하겠습니다. 5페이지, 고품질 식량작물 안정생산 기술 보급사업은 농촌의 고령화 및 일손 부족에 따른 노동력 절감 신기술 보급과 식량작물을 안정적으로 생산하기 위한 사업으로 추진실적은 생산비 절감 벼 재배 기술 정립사업 등 6개 사업 715농가에 기술을 투입하였으며 향후 식량작물 병해충 드론 공동 방제를 463ha에, 밭작물 매립형 대면적 스마트 관수시스템 사업 등 평가회를 통하여 농가에 확대 보급하도록 하겠습니다. 6페이지, 국내 육성 종자 및 축산 신기술 보급 사업은 우리 지역에 적합한 국내 육성 우량 종자 보급과 축산 신기술 보급을 통한 농가소득 증대를 위한 사업으로 추진실적은 국내 육성 우량 종자 8품목, 811t을 보급하고 사료용 트리티케일 종자 생산 기반 구축 등 2개 사업, 6농가에 시범 요인을 투입하였으며 향후 국내 육성 종자 보급 등 3개 사업을 적기에 지원하도록 하겠습니다. 7페이지, 채소 품질 향상 안정 생산 기술 보급 사업은 채소 안정 생산 및 품질 관리로 고품질 농산물을 생산하기 위한 사업으로 추진실적은 삼척 왕마늘 활성화 사업 등 4개 사업에 9개소, 7.3ha에 품질 관리 기술을 투입하였으며 향후 민감 채소 수급 안정 생산 기술 등 2개 사업의 현장 문제점 등을 파악하여 적기에 추진하도록 하겠습니다. 8페이지, 과수 특화 품목 육성 및 안정 생산 기술 보급 사업은 과수 상품성 향상 및 생력화 재배로 노동력 절감을 위한 사업으로 추진실적은 사과 다축수형 보급 시범 등 3개 사업에 신기술을 투입하였으며 향후 사과 신선도 유지 향상사업 등 2개 사업에 안정 생산 기술을 보급하도록 하겠습니다. 9페이지, 농작물 병해충 예찰 및 확산 방제 사업은 고랭지 배추 재배지의 사탕무씨스트선충과 식량 및 원예작물의 화상병 및 외래병해충 등을 신속히 예찰하고 방제하기 위한 사업으로 추진실적은 농작물 병해충 방제비 지원 등 6개 사업에 병해충 예찰방제단 방제 약제 지원 등 종합 기술을 투입하였으며 향후 병해충 예찰과 확산 방제, 영농 부산물 처리사업 등 5개 사업을 추진하도록 하겠습니다. 10페이지, 과학영농 실증 시범포 운영 사업은 삼척지역에 맞는 신소득 작목을 실증 재배하여 농가에 확산 보급하는 사업으로 추진실적은 아스파라거스 등 우량 종묘 3종 보급과 시설하우스 과채류 재배 작형 시험재배 등을 추진하였으며 향후 농업인이 요구하는 음나무 종묘 생산과 신소득 작목을 실증재배 후 농가에 보급하도록 하겠습니다. 11페이지, 천년학 힐링타운 및 산양 농산촌 체험마을 운영 사업은 농촌과 산촌 고유의 휴양과 힐링 및 체험을 하기 위해 조성된 시설로 추진실적은 농산촌 체험마을 방문객은 928명이며 향후 경관식물 식재와 주변환경 정비를 해서 더 많은 방문객이 머물다 갈 수 있도록 하겠습니다. 12페이지, 삼척 스마트팜 혁신밸리 운영 사업은 첨단 농업 스마트팜 창업을 희망하는 청년농에게 재배기술 습득을 위한 시설로 규모는 스마트팜 4ha와 주택 28세대 조성계획이며 추진실적은 임대형 스마트팜 공정률 95%이고 농촌보금자리 공정률은 40%입니다. 향후 스마트팜을 금년 내에 마무리하고 청년농을 모집하여 운영하도록 하겠습니다. 13페이지, 승용형 농기계용 자동조향장치 시범 보급사업은 기존의 승용형 농기계에 자동조향장치를 부착하여 직진 자율주행이 가능한 무인 농작업 기계 시범 보급을 위한 사업으로 추진실적은 5농가에 시범적으로 연시회를 1회 실시하였으며 향후 성과분석 등을 통하여 확대 보급하도록 하겠습니다. 14페이지, 지역 활력화 작목 기반 조성 왕대추 사업은 유망 과수 왕대추의 품질 향상을 위해 평지 비가림 재배 및 고랭지 소득작목 발굴을 위한 시범사업으로 추진 실적은 7개소에 왕대추 고품질 기술을 투입하였으며 향후 병해충 방제 및 가공 관리 컨설팅으로 품질 좋은 왕대추를 생산하도록 기술 지도하도록 하겠습니다. 이상 기술보급과 2026년 업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.

안녕하십니까? 보건정책과장 우위숙입니다. 보고에 앞서 보건정책과 팀장을 소개하겠습니다. 박명희 보건행정팀장입니다. 김인택 의학팀장입니다. 백영미 진료팀장입니다. 민영미 도계보건팀장입니다. 황은숙 원덕보건팀장입니다. 보건정책과 주요업무 추진상황 보고는 주요사업 5건, 신규 사업 1건입니다. 보건정책과 기구는 5팀으로 정원 45명이며 현원은 휴직 3명, 교육 1명 포함하여 43명입니다. 분장사무는 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 예산은 34억 8,400만 원이며 6월 30일 현재 집행액은 19억 7,700만 원으로 집행률은 56.75%입니다. 다음은 주요사업 보고드리겠습니다. 3페이지 첫 번째, 의료취약지 의료지원사업입니다. 의료취약지 만성질환자를 대상으로 정보통신기술을 활용하여 의사와 보건진료 담당 공무원, 의사와 방문 간호사 원격 협진으로 진료 및 의료 상담서비스를 제공하는 사업으로 사업비는 국도비 포함 1억 5,400만 원이며 7,010건의 의료서비스를 제공하였습니다. 향후에도 대상자 등록 및 사후 관리서비스에 만전을 기하겠습니다. 4페이지 두 번째, 1차 보건의료 활성화 사업은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 5페이지 세 번째, 공공의료서비스 및 응급의료체계 강화입니다. 신속한 응급의료체계 확립으로 시민의 소중한 생명 보호를 목적으로 추진하고 있으며 사업비는 국도비 포함 24억 6,600만 원입니다. 공공의료기관 운영비 지원으로 6개 사업에 10억 4,200만 원을 지원하였고 자동심장충격기를 3개소에 설치 지원하였으며 온열질환 응급실 감시체계 운영 및 심폐소생술 응급처치교육을 2회 실시하였습니다. 향후에도 응급의료체계 강화를 위해 최선을 다하겠습니다. 6페이지 네 번째, 의료기관 약업소 지도 관리입니다. 의약품에 대한 올바른 정보 제공, 의약품 오남용 방지, 의료서비스 향상을 위하여 의료기관 및 약업소에 대한 위반행위 감시와 마약류 취급 관리를 추진하고 있습니다. 의료기관 약업소 등 106개소를 점검하였고 가정 내 폐의약품 250kg을 수거, 폐기하였으며 대마 재배농가 23개소를 지도점검하였습니다. 향후에도 의약품 등 오남용 방지를 위하여 지속적인 지도점검을 추진하도록 하겠습니다. 7페이지 다섯 번째, 원스톱 진료서비스 제공사업은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 8페이지, 신규 사업 응급환자 이송처치료 지원사업입니다. 응급환자의 구급차 이용료를 지원하여 경제적 부담을 줄이고 신속한 상급의료기관 이송을 지원함으로써 응급의료 접근성을 높이기 위한 사업입니다. 삼척시에 주소를 둔 응급환자를 대상으로 구급차 이용료를 지원하고 있으며 기초생활수급자는 100%, 그 외 대상자는 50%를 지원하고 있습니다. 현재까지 42명에게 600만 원을 지원하였으며 하반기에도 의료기관 및 시민 홍보를 강화하고 대상자들이 빠짐없이 지원받을 수 있도록 사업을 지속 추진하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

첫 번째는 삼척의 공중보건의 배치가 일단 공급이 부족하지 않나 이 부분 궁금합니다.

저희가 지금 공중보건의의 배치는 전국적인 현상입니다. 하지만 전에 저희가 도내 공보의가 52명이 배치되어 있는데 저희는 신규가 7명이 배치되어 있어서 2025년과 비교해서 1명이 부족한, 저희 현재 16명이 배치되어 있습니다.

그래서 부족한 거는 1명…….

부족한 거는 저희가 우선 의료취약지역에 우선적으로 배치하고 저희가 지소에 배치 안 된 데는 저희가 순회진료를 실시하고 있어서 의료 공백의 최소화에 노력하고 있습니다.

네. 두 번째는 AED 치료기가 뭐라고 그러죠, 처치가…….

심장제세동기 말씀하시는 겁니까?

그게 맞습니다. 그게 온 사방에 배치가 돼 있는데 이렇게 많이 200몇 개소에…….

204대인데 저희가 의무시설은 101대예요. 거기는 의료기관이라든가 아니면 5,000석 이상 공연장 이런 데 필수로 배치하고 비의무시설에 103대가 배치되어 있습니다.

네, 그런데…….

저희가 그래서 매월 점검하고 그리고 저희가 교육은 필수는 아니지만 저희가 2회를 실시했습니다.

교육을 누구 대상으로 실시했을까요?

저희가 관리자 또는 받고 싶어 하시는 분을 대상으로 실시했습니다.

이 말씀을 여쭤보는 이유는 전문의료기관이나 이런 데는 다 사용을 하실 줄 알잖아요. 그런데 사실은 이거를 여러 곳에 배치한 이유는 누구나 응급상황이 주변에 발생하면 서로서로 도움을 줄 수 있게, 그러니까 일반 대중들을 상대로도 이런 것들이 그냥 있다는 것을 알리는 것뿐만 아니라 단순히 점검 차원이 아니라 조금 더 많이 이용할 수 있도록, 그러니까 안 이용하는 게 가장 낫기는 하겠죠? 그런데 필요할 때 할 수 있는 관심도, 일반 시민들의 관심도 유도를 하고 교육도 할 수 있는 기회를 많이 마련하는 게 중요하지 않을까 생각해서 말씀드립니다.

네, 계속 추진하겠습니다.

네. 마지막으로 이건 궁금한 사항인데요. 응급환자 이송처치료 지원사업이 이게 연례 반복사업인가요, 아니면 일회성 사업인가요?

저희가 작년에 조례로 제정해서 올해 처음 이 사업을 시작하고 저희가 작년도 2025년 1월 1일 이송환자부터 저희가 진행하고 있습니다. 저희가 계속 반복사업으로 진행할 겁니다.

네, 그러면 홍보가 굉장히 중요한 문제겠네요, 그렇죠?

홍보 많이…….

저도 처음 들어본 거라서.

홍보 많이 했습니다, 의원님.

네, 알겠습니다. 감사합니다.

과장님, 김창수 의원입니다. 7페이지 보면 원스톱 진료서비스 있잖아요. 원스톱 진료서비스를 운영하시면서 혹시나 의료장비나 의료인력들 부족한 부분들이 없는지?

저희가 장비 같은 경우는 농어촌 의료서비스 개선사업으로 노후된 거는 순차적으로 저희가 지금 교체하고 있어서 부족한 거는 현재는 없습니다.

저는 질의보다는 과장님, 우리 지역 어르신들이 가장 원하는 것이 가까운 곳에서 안심하고 의료서비스를 받을 수 있는 부분이거든요. 지금도 열심히 하고 계시지만 앞으로 우리 시민들을 위해서 좀 더 나은 의료서비스를 해 주셨으면 좋겠습니다. 이상입니다.

네, 최선을 다하겠습니다.

도계보건소 공사 다 했어요?

보건…….

지소.

네, 도계보건지소…….

리모델링사업 다 했어요?

리모델링 다 했습니다.

우리 삼척 관내에 10년 이상 된 건축물 또 할 만한 데가 어디입니까?

지금 저희가 리모델링을 다 끝냈기 때문에 현재는 없습니다.

현재는 없고?

네.

관리 잘하세요. 그리고 한번 오라고 그러세요.

네, 알겠습니다.

불러줘야지 가지. 관리 잘해 주세요.

네, 모시겠습니다.

이상입니다. (김민철 의원 질의요청)

과장님, 김민철 의원인데요. 보건소에서도 의료기관, 약국, 의료기기 판매업소 지도점검을 한다는 얘기입니까?

네, 하고 있습니다.

그러면 지도점검을 해서 적발된 업소가 있나요?

네, 저희가 올해 3개소가 약국 하나하고 의료기관 두 군데 시정명령하고 과징금 나간 게 있습니다.

그러면 예를 들어서 시정명령을 했다는 거는 기술적인 측면은 아닐 거 아니에요?

기술적인 측면이 아니고요. 의료인력이 부족하거나 이랬을 때 저희가 시정명령으로 언제까지 의료 인력을 해 달라고 하는 그런 시정명령 정도입니다.

기술적인 건 아니고?

네.

그래서 나는 여기가 상당히 전문 분야분들인데 어떻게 지금 지도점검하고 위반행위를 감시한다는 조금 약간 어떻게 보면 단편적인 부분만 지도 감시가 되는 거예요?

단편적인 것보다는 저희가 의약부서에 오면 저희가 교육을 또 받습니다. 교육을 받아서 사실 교육 받으면서 저희가 필요한 거는 메모했다가 또 민원 들어오는 상황 부분을 저희가 지도점검할 때 지도 위주로 점검을 하고 있습니다.

그러면 여기 이분들이 시정이 안 되면 어디 과태료도 납부하고…….

네, 맞습니다. 과태료도 나가고 경고도 나가고 영업정지도 나갑니다.

물론 보건소 직원들이 지식적으로, 제가 낫다는 건 아니고 이분들을 상대로 하려면 상당한 기술적인 부분을 요할 것 같아서 제가 질의를 해 보는 거예요.

네.

그래서 여기 가정 내 폐의약품 수거 폐기 이건 내가 이해가 되는데요, 내용을 보면 되니까. 그런데 약국이나 의료기관, 의료기기 판매업소 이런 분들은 굉장히 고도로 기술집약적인 그런 분야잖아요. 그래서 이분들을 상대로 하려면 어디 가서 전문교육을 받든가 그런 시스템은 없나 하고 제가 질의를 해 보는 거예요.

저희가 보건복지인력개발원에서 교육도 받고요. 그리고 강원도에서 교차 단속도 저희가 하고 있습니다.

수시로 교육을 참여하고 있다는 얘기죠?

네, 하고 있습니다.

네, 알았습니다. 이상입니다.

건강증진과장 김은경입니다. 보고에 앞서 팀장을 소개하겠습니다. 장영미 건강관리팀장입니다. 박세화 가족건강팀장입니다. 박세라 방문보건팀장입니다. 서연주 치매관리팀장입니다. 2페이지입니다. 일반현황은 현원 20명 중 17명이 근무하고 있습니다. 예산액 총액은 77억 8,300만 원으로 편성하였습니다. 3페이지, 지역사회 통합건강 증진사업입니다. 시민들의 건강을 통합 관리하는 서비스 체계를 구축하여 추진하는 사업입니다. 추진실적으로 생애주기별 서비스 제공 등 6개 분야, 약 4만 800여 명의 시민들에게 다양한 혜택을 제공하였습니다. 향후 서비스 프로그램 발굴을 통해 모든 시민들에게 고른 혜택이 지원될 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 4페이지, 금연 지원서비스 사업입니다. 흡연자를 대상으로 흡연율 감소 등 지역사회 금연환경을 조성하는 사업입니다. 추진실적으로 흡연은 전신질환은 물론 암 발생에도 직·간접적인 영향을 미치기 때문에 금연클리닉 운영, 지도점검 캠페인 등 1만 4,000여 명의 시민들을 대상으로 건강증진활동을 추진하였습니다. 향후계획으로 흡연율 감소를 위한 다양한 정책 사례를 발굴하여 추진하겠습니다. 5페이지, 모자 건강관리사업입니다. 추진실적으로 난임 부부, 임산부, 출생아를 대상으로 지원하는 사업으로 약 4,300여 명에게 모자 건강관리 및 경제적 지원을 추진하였습니다. 향후 산후 돌봄기관들과 협력하여 모자 건강을 증진하고 함께 건강한 사회적환경을 만들어 가겠습니다. 6페이지, 공공산후조리원 운영 지원입니다. 공공산후조리원 서비스를 제공하여 산모와 신생아의 건강을 증진하고 출산 친화적환경을 조성하는 사업입니다. 추진실적으로 지방소멸대응기금 광역 공모 선정 20억 원 사업비 확보, 산후조리원 운영비 관련 도비 2억 8,144만 2,000원을 추가 확보하였으며 산모와 신생아가 편안하게 돌봄을 받을 수 있도록 산모실 등 건물 내·외부 환경 개선을 전면 추진하였습니다. 특히 신생아의 건강과 안전을 보호하기 위한 위생적인 분유조제실을 새롭게 설치하였으며 신규 건강 관리 책임자 및 보안요원 포함 현재 인력 19명이 근무하고 있습니다. 아울러 신축과 관련하여 부지 선정을 위한 기본 구상 용역을 추진 중에 있으며 신축 부지를 위한 도와 협의를 진행하고 있습니다. 향후 산모들이 불편함 없이 산후조리원을 이용할 수 있도록 의료원과 협력하여 안정적으로 운영해 나가겠습니다. 또한 신축 부지 선정이 되면 새롭게 신축이 될 수 있도록 조속히 노력해 나가겠습니다. 7페이지, 정신건강 증진사업입니다. 추진실적으로 정신건강복지센터와 함께 유관기관 협력체계를 구축하여 생명 존중의 중요성에 대한 인식 제고 및 통합정신건강서비스를 지원하였습니다. 향후 통합정신건강서비스를 지속 추진하고 고위험군 발굴 및 맞춤형 지원을 강화하여 지역사회 정신건강 안전망을 확대해 나가겠습니다. 8페이지, 건강 취약계층 방문보건 관리사업입니다. 추진실적으로 약 8,400여 명의 수혜자에게 찾아가는 방문 관리사업을 추진하였으며 통합돌봄사업 연계 및 장기요양 재택의료센터 사업을 통해 지역사회 돌봄체계를 강화하였으며 65세 이상 어르신을 대상으로 방문 AI·IoT 기반 건강 관리 선별조사를 실시하여 대상자 발굴, 관리할 수 있는 사업 추진 기반을 마련하였습니다. 향후 취약계층에 대한 방문건강관리서비스를 지속 추진하고 통합돌봄 및 AI·IoT 기반 만성질환 예방사업을 추진해 나가겠습니다. 9페이지부터 11페이지까지 연례 반복사업으로 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 12페이지, 치매안심센터 운영사업입니다. 치매안심센터는 등록환자와 가족, 시민 등 1만 1,850명을 대상으로 예방, 조기검진, 사례 관리, 치료비 지원, 맞춤형 방문학습 등 서비스를 제공하여 치매 예방 건강 증진사업을 추진하고 있습니다. 향후계획으로 치매 예방사업에 중점을 두고 환자들이 일상적인 생활이 될 수 있도록 관계기관과 더불어 치매환자 가족까지 아우르는 치매 돌봄사업을 추진해 나가겠습니다. 13페이지, 신규 사업 첫 번째입니다. 신체활동 실천환경을 조성하기 위하여 자가건강 관리능력을 높이기 위한 운동기구 무료 대여사업입니다. 추진실적으로 덤벨 외 7종 운동기구를 약 26가구, 80여 명에게 운동기구 대여하였으며 교육, 홍보, 사전·사후 건강기초검사 등 4,604건을 추진하였습니다. 향후 운동기구 대여사업을 지속 추진하여 가정 내 건강 관리가 생활화될 수 있도록 추진하겠습니다. 신규 사업 두 번째입니다. 유황온천에서 찾는 아토피 안심케어 운영입니다. 지역 특화자원 유황온천수를 활용하여 아동의 피부질환 예방을 추진하는 사업입니다. 추진실적으로 유황온천 이용권 지원 대상자 선정 및 구매를 위한 관계기관 부서와 협의를 추진하였으며 환아 학부모 대상 홍보 및 온라인교육을 실시하였습니다. 향후 온천 이용권 구매 및 만족도조사를 바탕으로 지역 특화자원을 보건사업과 연계하여 건강증진사업을 추진하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. (김희창 의원 질의요청)

과장님 수고 많습니다. 산후조리원 신축 과정을 설명 부탁드리겠습니다.

진행 과정 말씀하시는 거예요?

네.

저희가 지금 현재 결론부터 말씀드리면 산후조리원이 삼척의료원 부지 내에 들어가기 위해서는 강원도가 앞장서서 국립중앙의료원과 협의를 추진해야 되는 상황입니다. 그러기 위해서 저희가 도를 수차례 방문을 했고 최근에 도 담당 부서에서도 실질적인 협의를 위해서 삼척을 방문하여 저희가 협의를 했습니다. 또한 이번에 강원도의회에서도 도 담당 부서에 협의가 추진될 수 있도록 건의를 하는 상황입니다.

그 신축 의료원 부지 내에 산후조리원이 들어갈 부지가 됩니까?

네, 저희가 용역을 지금 주고 진행 중에 있는데 건축면적이라든가 이런 면적을 다 검토한 결과 건축을 할 수 있는 환경이 됩니다. 또한 저희가 이 신축 부지에 들어가고자 하는 첫 번째 이유는 전국에도 없는 원스톱 진료서비스 체계를 구축하기 위함입니다. 그리고 또 저희가 모자보건사업을 하는데 출산모들이 저희한테 와서도 호소하는 부분이 그 부분입니다.

네, 부지가 확정이 되면 설계부터 먼저 추진 부탁드리겠습니다.

네, 적극 노력하겠습니다.

설계가 그것도 한 2, 3개월 걸리니까 미리 설계를 마친 다음에 모든 절차가 마무리되면 바로 공사에 착수할 수 있게 그렇게 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

과장님, 산후조리원 지금 신축 계획이 있으시다고 그러셨잖아요.

네, 맞습니다.

그러면 산후조리원이 신축이 되기 전까지는 지금 기존 자리에 있어야 될 거 아니에요, 그렇죠?

네.

그러면 구 의료원 그 자리를 철거계획이 지금 수립 중에 있단 말입니다. 그러면 거기 만약에 저걸 도에서 철거를 한다고 그러면 분진이나 소음이 발생될 거 아니에요?

네, 맞습니다.

거기에 대한 어떤 대비책이 있습니까?

네, 저희가 리모델링하는 과정에서도 그거를 조금…….

마이크를 좀 가까이 대주세요.

저희가 구 의료원의 본관 건물을 철거를 할 경우에는 정말 신생아라든가 산모들한테 미치는 영향이 있습니다. 그래서 일단은 철거 기간 동안은 입소를 하지 않고 저희가 현금성 지원, 강원도 내에 산후조리원 민간이든 공공이든 이용했을 경우에 산후조리원 지원비를 지원하려고 그럴 계획에 있습니다.

그러니까 퇴소해서 다른 데로 가라는 거예요, 쉽게 말하면?

네. 그리고 저희가 강원도의 공공산후조리원은 민간도 있고 공공도 있는데 거기에 대한 저희가 모니터링을 통해서 안내를 할 예정이고 그렇게 할 계획으로 있습니다, 현재 현금성 지원을 하고.

제가 잘 몰라서. 이 가까이에 그런 시설이 있나요, 어디에?

태백시도 있고 지금 가까운 데는 태백시가 신설이 됐습니다. 태백시가 1년에 한 30명 정도 출생아가 나오는데 10실로 지금 보유하고 있습니다.

태백시에 있다고요?

태백시는 공공산후조리원이고 동해시 같은 경우는 민간산후조리원이 두 군데가 있고 이렇게 있습니다. 양구라든가 속초 여기에 다 있습니다, 현재.

여기 계신 분이 속초까지 가기에는 그렇잖아요, 현실적으로, 그렇죠? 아니, 효과적으로 대응을 해 주셔야 될 게 만약 그때 산모들이 그쪽으로 이송해서 옮겨갈 경우에 예를 들어 우리가 객실이라고 그러나, 전문용어는 모르는데 없을 수도 있고 이런 경우가 발생될 수 있단 말입니다.

네, 그래서 그 부분에 대해서는 저희가 모니터링을 할 계획이고 실질적으로 지금은 공공이 있어서 굉장히 삼척시민들이 출산모들이 굉장한 혜택을 보고 있는 건 맞습니다. 그러나 일반적으로 민간산후조리원에 입소를 할 경우에는 병원에서 출산을 하고 아이를 안고 본인들이 운전을 해서 산후조리원에 입소를 합니다. 보통 전국적으로 다 그렇습니다. 그런데 저희는 이게 시스템이 원스톱시스템이 돼 있다 보니 아주 편리한 가운데 있지만 저희가 산후조리원에 입소를 못할 경우에는 사전에, 어차피 저희 보건소에 와서 면담을 하는데 저희가 사전에 홍보라든가 상담을 철두철미하게 관리를 하겠습니다.

그러니까 과장님, 비교가 적절치 않은 것 같은데 저 개인적인 생각은, 잘 된 곳을 비교해야지 비교를 개인이 가는 거다 그렇게 생각하면 산모들이 그렇게 기분 좋은 비교는 아닌 것 같아. 우리가 어떤 비교를 할 때 잘 된 곳을 비교해야지 낙후된 곳을 비교하면 그건 본 의원 생각은 적절치 않은 것 같아요. 그래서 좀 더 내가 어떤 방법이 좋은 방법인지 몰라, 거기에 대한 대비책은 철저히 세워주셔야 될 것 같아요.

네.

그 기간이 장기간이 될 수도 있고 이러잖아요, 그렇죠, 하루이틀이 아니고? 그래서 산모 보호를 위해서 과장님이 잘 준비를 하셔서 산모들이 약간은 불편하지만 그래도 잘 배려해 줘서 그 기간을 잘 넘길 수 있도록 그렇게 조치해 주시기 바랍니다.

네, 잘 알겠습니다.

과장님, 양희전 의원인데요. 수고 많으십니다. 저도 공공산후조리원 지금 과장님 설명하시는 거 너무 감사하게 생각해요. 어떻게 해서라도 공공산후조리원은, 산모나 신생아의 안전이 가장 중요하단 말이에요. 물론 예산도 좋지만, 지원하는 예산도 좋지만 그를 떠나서 안전이 가장 중요한데 공공 하면 산모나 우리 시민들이 안정감을 받아요. 그래서 어떻게 해서라도 우리 시가 행·재정적 지원을 하더라도 삼척의료원 부지에, 삼척의료원 병원 안에 들어가려고 하는 이유는 아까 과장님 말씀이 정확해요. 어떻게 하면 소아과나 산부인과 의사 선생님도 계시고 이런 부분이 응급상황이 있을 때 바로 응급실에 가서 아니면 의사 선생님께 바로 진찰을 받을 수 있고 응급을 받을 수 있기 때문에 가장 병원 안에 있는 게 좋다고 생각을 해요. 그래서 어렵지만 어떻게 해서라도 강원도와 협의해서, 다른 쪽으로 뭐 하려면 부지를 찾아서 하면 되잖아요. 그래도 병원 안에 그리고 삼척의료원에 공공산후조리원이 강원도도 그렇고 전국에서도 인기가 좋은 게 병원 안에 있었기 때문에 인기가 더 좋았단 말이에요. 그런 뜻에서 말씀을 드리고. 공공산후조리원 산모들이 어떻습니까, 조금 포화 상태입니까, 아니면 조금 여유가 됩니까, 과장님?

저희가 산모들의 편의를 봐주기 위해서 리모델링을 전격 실시해서 기존의 55%의 가동률이 현재 80% 가까이 가동률이 되고 저희가 칭찬을 덕분에 많이 듣고 있습니다.

그렇구나. 그래서 저는 왜 이 말씀을 드리냐 하면 우리가 1년 이상 주소를 두고 있어야지만 2주간 180만 원을 전액을 지원하잖아요, 그렇죠?

네, 맞습니다.

그런데 어떤 지역은 얘기는 안 할게요. 어떤 지역은 1년 이상은 180만 원 전액을 지원하고 단 하루라도 주민등록을 우리 삼척에 가지고 있으면 50%를 지원하는 데도 있어서 “혹 여유가 되면 그런 부분도 한번 검토해 보십시오.” 하고 말씀을 드린 거예요.

네, 검토 적극적으로 하겠습니다, 그 부분에 대해서는.

그리고 바로 이어서 정신건강 증진사업 있잖아요. 정신건강복지센터 운영하는 건물은 우리가 임대 내고 하나요?

맞습니다. 국비로 임대료를 지출하고 있습니다.

임대료를 지출하고 있어요?

네.

거기에서 본 의원도 잘 알지만 정신건강복지센터는 우리 국민이라면 누구나 진료를 받을 수 있도록 법률로 지정이 됐단 말이에요, 그렇죠?

네, 맞습니다.

그렇기 때문에 정신적으로 앓고 있는 어려운 분들을 우리 시민들을 잘해 주시고 정신건강복지센터에 위탁을 드렸는데 거기도 힘을 많이, 복지센터장님을 비롯해서 직원들, 어려운 사람들을 돌보고 케어하잖아요, 그렇죠?

맞습니다.

이런 분들을 많이 힘을 불어넣어 드리고 또 정신건강복지센터 내에 어려운 부분이 있는지, 없는지도 잘 살펴주세요.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

과장님, 김민철 의원님께서 방금 지적하신 사항이요. 저는 거기에 굉장히 동의를 하는데 뭐냐 하면 어쨌든 산모들을 책임지는 최전방에 있는, 그러니까 산모들 입장에서는 과장님한테 의지해야 되는 거란 말이죠. 그런데 과장님 지금 말씀하신 게 저도 되게 탁 걸렸어요. 뭐냐 하면 되게 수동적이세요. 의료원 철거 계획 나오면 우리가 알아서 피해 줘야지. 아니, 그런 게 어디 있습니까? 과장님은, 그건 다른 과 그쪽 사정이에요. 철거해야 되는 쪽 과의 사정이라고요.

맞습니다.

그런데 과장님은 아니, 어떻게 하면 “우리 산모들 먼저 생각해 주세요.” 이렇게 주장을 하셔야 된다고 저는 봅니다. 그래야지 협상을 해서, 다른 일을 맡고 있는 과는 신경 쓰지 마세요. 산모가 최우선입니다, 과장님 입장에서는.

알겠습니다.

저는 그래야 한다고 생각해요.

네, 알겠습니다.

그런데 아까 발언하신 내용이 사실 그거랑 배치가 되잖아요, 그렇죠?

네.

“다른 시군보다 우리가 더 많이 지원을 하니까 거긴 더 어려워요.” 이거는 산모를 최우선에 둔 입장이 아니에요. 그래서 되게 걸렸어요. 그래서 저는 꼭 그래 주셨으면 하고요.

제가 생각을 다시 하고 집중적으로 좀 더 생각을 하겠습니다.

네, 그래야 된다고 생각하고요. 두 번째는 아까 발언을 하셨는데 제가 이해가 안 되기도 하고 추가 질문을 조금 듣고 그 발언 듣고 설명을 듣고 싶은 부분이 아까 산후조리원을 신축 의료원 부지로 이전하려면 강원도가 국립중앙의료원과 협의를 해야 된다고 표현하신 거 맞죠?

맞습니다.

이게 무슨 말인지, 왜 어떤 절차상의 이유나 여러 가지가 있을 텐데 일단 추가 설명 부탁드립니다, 이게 무슨 말인지.

의료원 시설과 관련된 사항은 보건복지부로부터 전국의 의료원이 위임받아서 국립중앙의료원에서 추진을 하고 있습니다. 그러다 보니까 강원도가 국립중앙의료원에 보건복지부가 위임을 위탁받아서 하기 때문에 거기에 적극적인 협의를 해야 되는 상황이라는 걸 말씀드리겠습니다.

그러면 삼척의료원이 강원도 산하기관이기는 하지만 삼척의료원 안에서 뭔가 변경을 하거나 이런 사항은 국립중앙의료원에, 말하자면 국가와 협의가 돼야 되는 사항이다?

네, 그렇습니다.

그러면 오케이, 이제 이해됐습니다. 그러면 삼척시는 여기서 뭔가 할 수 있는 역할이 있습니까, 이 협의 과정에서?

지금 사실은 신축된 삼척의료원 부지라든가 건물이 다 강원도와 복지부 소속이다 보니 저희 게 아닙니다. 그러다 보니 도가 이거는 현실적으로 적극적으로 대처를 해 줘야 되는 부분입니다.

이거는 제가 그냥 비공식적으로 들은 얘기인데요. 그래서 사실확인도 사실 안 되고 공개석상에서 꺼내는 게 맞나 싶긴 한데 확인을, 그러니까 어떤 얘기를 제가 비공식적으로 들었냐면 삼척의료원 건설을 할 때 비용이 생각보다 너무 많이 나갔다, 원래 저것보다, 그래서 제가 비용 확인도 사실은 안 해 봤고. 그래서 강원도에서 삼척시 보고 돈을 부담을 하라고 했는데 삼척시가 안 했다, 그래서 말하자면 삼척의료원 기존 입장에서, 이거는 제가 관계자한테 전해 들은 얘기가 공공산후조리원은 다른 강원도의 시군 같은 경우는 지금 시나 군이 100% 돼서 했잖아요, 그렇죠?

네, 맞습니다.

그리고 삼척처럼 이렇게 특이한 경우가 없어요. 그래서 강원도 입장에서는 왜 삼척시만 특별한 혜택을 받고 있냐? 우리 이전하는 김에 너네는 떨구고 우리만 하자, 말하자면 의료기관만 가자, 이런 이해관계들이 다양하게 있었더라고요. 그래서 만약에 삼척의료원을 신축하면서 강원도가 지나치게 많은 비용이 들었기 때문에 그런데 거기다가 삼척시가 돈을 부담을 안 했기 때문에 말하자면 지금 이 협의 과정에, 그러니까 산후조리원을 신축 삼척의료원 시설 안으로 넣는 문제를 가지고 이렇게 힘들게 만드는 거, 빨리빨리 안 해 준 거, 이거 작년부터 얘기가 나온 거잖아요. 부지가 가능하다는 얘기는 작년부터 나왔어요, 이미.

네, 맞습니다.

그런데 지금까지도 아무런 진행이 안 되고 있고 계속 뭔가 협의를 해야 되고. 이 절차들을 그 당시에 강원도에서 모르지도 않았을 겁니다. 그런데 지금까지도 진행된 게 아무것도 없어요, 보니까, 그렇죠? 만나고 와보고 이런 거는 했는데 뭔가 결정들이 없잖아요. 그러면 아무것도 안 일어난 거 아닙니까, 결국은?

의원님, 제가 말씀드릴 수 있는 거는 땅 교환이라든가 이런 문제는 저희 부서가 아니다 보니 저는 의원님께서 맨 처음에 말씀해 주신 모자건강관리 증진을 위해서 운영에만 해 오다 보니…….

이해합니다.

저희가 삼척시 현황에 맞춰서 지금 모자 출산모들이 요구하는 거는 원스톱시스템입니다. 그러니까 저희는 그 부지에 들어가기 위해서 협의도 진행 중에 있고 도가 긍정적인 검토를 하는 중으로 알고 있습니다. 제가 말씀드릴 수 있는 거는 여기까지입니다.

긍정적인 검토 얘기는 작년부터 나온 얘기예요. 계속 검토만 몇 년을 할 겁니까? 이 상황이면 저 몇 년 안에도 이거 결정 못 날 수도 있을 것 같은데요?

저희가 적극 집행부에도 얘기하고 협의하겠습니다.

이해합니다. 이건 과장님의 책임 영역을 넘어서는 많은 것들이 개입이 되어 있는 것 같아요. 그러면 사실 국장님들이 훨씬 더 나서서 해 주셔야 되는데 지금 안 계시죠, 담당분들? 그리고 삼척시 집행부가, 지도부가 훨씬 더 이거 적극적으로 나서야 된다고 생각합니다. 과장님 혼자 이거를 감당할 수 있는 사이즈가 아니거든요. 범위가 훨씬 더 많은 이해관계가 개입이 되어 있고 그런 것 같습니다. 그런데 과장님 입장에서도요, 그러니까 산모 이익 최우선 제가 요청드리는 거 첫 번째, 산모하고 신생아 두 번째, 이렇게 넓은 범위로 다른 과들한테 압력 넣으십시오. “저 힘들어 죽겠어요.” , 빨리해 달라고 압력 넣으십시오, 할 수 있는 만큼. 그리고 상황을 그림도 크게 파악을 하시고요. 그거 부탁드리고 싶습니다.

네, 잘 알겠습니다. 저희가 보건소장님과 함께 계속 의논하고 집행부에 얘기도 하고 이렇게 진행하고 있습니다.

이상입니다.

과장님 고생하셨는데요. 그렇게 중대한 핵심을 임의적으로 답변하시면 안 될 것 같습니다. 그리고 다른 부서 일이라서 내가 이걸 말할 수 없다, 이거는 말이 안 되는 게 그동안에 얼마나 많은 회의를 했습니까? 부시장님 모시고 회의도 많이 했고 다른 부서에서 의료원 이전을 추진했지만 회의하는 과정에서 어떤 과정을 사실적인 내용들은 과장님들이 다 공유한 거 아닙니까? 그런데 단지 과장님 설명이 체계적이지 못해요. 임의적으로 그 질문, 질문에 하나의 답변을 하시는데 아니, 조리원을 담당하는 과장님이 그런 식으로 “지금 제가 할 수 있는 건 이게 아니고.” 이 과정들을 딱 파악을 하셔서 “이건 이런 문제가 있고.” 아까 답변 중에 아니, 국립의료원 거기서 통제를 하지만 사실은 사무분장상 도 업무입니다. 도에서 이게 법령에 위반되지 않는다면 강력히 이런 건 얘기해서 이거는 시행되는 일입니다. 그런데 과장님이 책임지고 나중에 내가 “이거 됩니다.” 했다가 책임을 못 지실 것 같으니까 그렇게 대답을 하시는데 “됩니다.” 이렇게 답변을 못 하시더라도 그동안에 우리들이 안전 관련 부서하고 회의한 거 이런 내용들을 충분히 숙지하셔서 “이거는 언제까지 협의를 거치고 언제까지 됩니다.” 이렇게 정확하게 구간 구간을 집어서 답변을 하셔야지 여기 질문하는 의원들이나 이런 분들이 알 거 아니에요? 그리고 이게 이슈가 됐잖아요. 이슈가 됐으면 최소한 업무보고하러 오실 때 이런 부분들을 따로 보고서를 작성한다든가 만들어서 오셔야죠. 그렇게 여기에 답변을 임의적으로 답변하시는 건 다 과장님의 답변 태도가 틀렸다고 생각하시고 답변하신 내용이나 이런 내용들에 약간의 오류가 있는 것 같습니다. 이 부분은 정확히 정리를 하셔서, 시급한 사항이잖아요. 다시 한번 보고를 해 주시면 좋겠습니다.

네, 검토보고하겠습니다.

이상입니다.

네, 알겠습니다.

이은숙 감염병관리팀장입니다. 홍영희 감염병대응팀장입니다. 한영애 위생관리팀장입니다. 이준영 식품안전팀장은 현재 연가 중입니다. 2026년도 예방관리과 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 보고순서는 일반현황과 주요사업 6건, 신규 사업 2건입니다. 2페이지, 일반현황에서 예산액은 27억 7,400만 원이며 집행액은 9억 6,200만 원으로 집행률 35%입니다. 다음은 주요사업을 보고드리겠습니다. 3페이지, 예방접종 지원사업입니다. 지역주민의 예방접종률 향상으로 감염병을 예방하고자 보건소 지정 민간위탁 의료기관에서 무료 또는 지원금으로 접종받게 하는 사업으로 사업비는 16억 9,300만 원입니다. 추진실적으로 12세 이하 어린이 국가 예방접종 5,919건, 임시 및 절기 예방접종 2만 3,646건, 위탁 의료기관 접종비용 상한 2억 5,600만 원을 지원하였습니다. 향후에도 예방접종 시기별, 대상자별 접종 참여율 향상과 안전한 접종환경 조성을 위해 지원체계와 홍보를 강화해 나가도록 하겠습니다. 4페이지, 만성 감염병 관리입니다. 결핵, 성매개 감염병 한센병에 대한 만성 감염병 환자 조기 발견과 치료를 통한 지속 관리로 감염 재발 전파를 예방하고자 하는 사업으로 사업비는 1억 5,500만 원입니다. 추진실적으로 결핵환자 치료를 위한 등록 관리 42건, 지역주민 결핵 검진 및 찾아가는 이동 검진을 4,645건, 한센병 조기 발견 주민 피부질환 무료 검진 213명을 실시하였습니다. 향후에도 의료취약지 및 고위험군 대상의 선제 검진으로 만성 감염병 관리에 최선을 다하겠습니다. 5페이지, 감염병 발생 예방 및 위기 대응 강화입니다. 감염병 종류, 발생 시기, 장소 등 다양한 감염병 재난 위기의 변수 상황에 탄력적으로 예방 대비하여 감염병 확산을 방지하고자 하는 사업으로 사업비는 3,500만 원입니다. 추진실적으로 밀도 있는 감염병 감시체계 강화로 의료기관, 학교, 사회복지시설 등 총 99개소의 질병정보 모니터망을 구성, 운영, 법정감염병 53명의 신고환자 관리 대응하였고 감염병 예방요령을 수시 홍보하고 있습니다. 향후에도 건강한 안전망을 위해 해외 유입 및 신종 감염병 발생 위험을 미리 차단하고 신속하게 대처하도록 하겠습니다. 6페이지, 방역 소독 관리입니다. 빈번히 발생하는 감염병과 위생 해충 발생의 확산 방지를 위한 살충·살균활동으로 감염병 매개체를 근원적으로 전파 차단하여 쾌적한 주민 생활환경을 조성하고자 하는 사업으로 사업비는 2억 5,300만 원입니다. 추진실적으로 방역소독반을 보건소 방역기동반 3개팀, 민간방역 5개팀으로 편성 운영하여 취약지 방역소독을 585회 실시하였습니다. 향후에도 감염병 취약지 모기 유충 구제와 물리적 방제 사업 확대로 친환경 방역 관리에 철저를 기하도록 하겠습니다. 7페이지, 식품공중위생업소 위생 관리입니다. 공중이 이용하는 업소에서 위생 수준 향상과 이용 소비자의 건강을 보호하기 위해 노후 시설환경 정비 등 안전한 서비스를 제공하기 위한 사업으로 대상 시설은 2,174개소, 사업비는 2억 9,200만 원입니다. 추진실적으로 위생업소 시설환경 개선을 21개소 대상 1억 2,600만 원 지원하였고 모범 및 으뜸음식점 55개소를 지정, 쓰레기 종량제 봉투, 상수도 요금 월 사용료를 감면 지원하였습니다. 향후에도 식품공중위생업소의 안전하고 청결한 환경 관리를 위해 지도점검 활성화와 위생 수준 서비스 평가 실시로 시민 건강 증진에 기여하겠습니다. 8페이지, 식품안전관리 강화입니다. 식품접객업소 부정 불량 유통 식품에 대한 점검을 통해 식품의 안전성, 신뢰성을 높여 위생안전관리기준을 강화하고자 하는 사업으로 사업비는 2억 4,100만 원입니다. 추진실적으로 집단급식소 및 급식소 식품 판매 점검 192건, 다소비 유통식품, 조리기구 148건에 대한 수거 검사, 어린이·사회복지급식관리지원센터에 2억 2,000만 원을 지원, 위탁 운영하고 있습니다. 향후에도 식품위생업소의 식중독 예방 및 신속 대응의 위생 관리를 통한 안전한 먹거리환경 조성에 노력하겠습니다. 9페이지 신규 사업 첫 번째, 65세 이상 돌봄시설 취업자 잠복 결핵 감염 검진비 지원입니다. 국가 결핵 관리사업 일환으로 돌봄시설의 결핵 관리 사각지대를 미연 방지와 결핵 발병을 사전에 차단시키고자 취업 종사자에 잠복 결핵 감염 검진비를 지원하는 사업으로 사업비는 500만 원입니다. 산후조리원과 어린이집 등 돌봄시설 종사자들의 결핵 예방을 위한 검진비 재정 지원으로 사업계획에 맞춰 차질 없이 추진해 나가도록 하겠습니다. 10페이지 신규 사업 두 번째, 소비환경 변화 대응 식품 자동판매기 위생 관리 강화입니다. 무인 형태의 다양한 식품 매장의 증가로 식품 취급에 대한 안전 관리를 강화하고자 하는 사업으로 사업비는 400만 원입니다. 식품 자판기 제품을 소비자에게 안전하게 제공될 수 있도록 운영자의 매일 위생 상태 일일점검표 작성과 주변환경 관리로 식품의 안전성 확보에 최선을 다하고자 합니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

과장님 수고 많으십니다. 양희전 의원인데요. 저는 감염병 예방 관리잖아요, 그렇죠? 예방 관리를 하는 차원인데 우리 지역이 보면 하수도가 과장님, 이게 오수하고 우수하고 빗물하고 집에서 쓰는 오수하고 분류가 안 돼서 통합식으로 돼 있어서 비가 안 와도 조금 낮은 데는 항상 물이 고여 있어, 시내 쪽에. 무슨 말씀이냐 하면 그런 쪽에 고여 있다 보니까, 이게 건설과 담당인데 항상 이게 냄새가 올라오고 이렇게 지저분하단 말이에요. 이럴 때 보건소에서, 물론 옆에 보건소장님 계시는데 보건소장님한테 말씀을 드리면 바로바로 즉각 방역 소독해 주시는데요. 가능하면 조금 과하다 생각할 정도로 방역을 해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고. 그다음에 지금 여름철이잖아요, 그렇죠? 어린이들 급식소 많이 있잖아요, 그렇죠? 아까 과장님 보고주시던데 그리고 사회복지시설이라든가 또 식당업들 이게 여름철에 항상 보면 이런 부분이 걱정이 된단 말이에요. 식중독이라든가 이런 부분이 걱정이 되는데 하여튼 아까 과장님이 철저히 지도점검하신다고 하시더라고요, 들어보니까. 꼭 그렇게 해 주시고. 하여튼 우리 지역에서 조금 우리 시민들이 보시더라도 과하다 하는 정도로 방역이 이루어졌으면 좋겠다는 말씀을 아울러 드려요. 잘 부탁드릴게요.

네, 알겠습니다.

과장님, 제가 시내에 출몰한 쥐 때문에 전화를 드린 적이 있죠, 그렇죠?

네.

이게 쥐가 나와서 제가 민원을 받았습니다. 뭐냐 하면 시내 정말 대로변에 중앙시장 인근에 쥐가 나와서 어떤 시민이 문자가 왔던 것 같아요. 아니, 어떻게 기본적인 위생이 안 갖춰져 있냐, 삼척시는? 쥐가 대로변을 출몰을 하고 그러면 그 뒤에는 또 얼마나 많으니까 얘가 대로변까지 나왔겠습니까? 그래서 제가 검색을 하다가 ‘쥐를 담당하는 과는 어디 과지?’ 그러고는 검색을 하다가 과장님하고 연결돼서 전화를 주고받았습니다. 그런데 과장님께서, 이게 쥐를 담당하는 과는 없죠, 그렇죠?

없습니다.

네, 그런데 쥐가 출몰한 장소가 중앙시장 인근이니까 충분히 짐작을 하게, 저도 사실 몰랐어요. 그래서 중앙시장 그다음에 갈 때부터 거기 상인분들한테 여쭤봤거든요. “여기 쥐가 많아요?” 그랬더니 너무 많다고 다들 그러시는 거예요, 거기서 일하시는 분들이. 그래서 와, 그렇게 자주 갔는데도 제 눈에 안 띄니까 없는 줄 알았죠, 몰랐죠. 그래서 이 문제를 여러 과가 사실은 복잡하게 같이 협업을 해야 돼요. 환경과도 그렇고 경제과, 중앙시장 담당인 그리고 사실은 식품공중위생업소를 또 담당을 하시는 게 예방관리과고. 그래서 그 이후에 어떤 조치를 취하셨는지 세 부서가 만나거나 의견 교환을 하거나 이런 것들이 있었습니까? 조금 듣고 싶습니다.

의원님이 말씀하신 대로 쥐에 관련된 어떤 관리하는 담당 과는 없습니다. 그래서 저희가 예방관리과 쪽에서는 감염병이라든가 위생 해충 중심의 방역, 방제를 지금 하고 있는 상황이라서. 그런데 간혹 그런 활동들을 하면서 중앙시장 쪽에서도 연락이 오기도 하고 또 일부 상가 주변이라든가에서 신고가 들어오기는 합니다. 그럴 때는 저희는 방역을 하는 걸로 나가서 소독 처리는 하고는 있지만 하면서 우선은 쥐가 출몰할 수 있는 거가 방역도 문제이기는 하지만 그전에 주변환경 정리가 먼저 정리 정도는 깨끗하게 돼야 된다는 거를 우선은 잘 돼야 된다고 저는 생각을 하고 있거든요. 그래서 그런 민원이라든가 이런 처리는 아직까지 상황에서는 그럴 경우에 환경과, 쓰레기 담당하는 적치 장소가 깨끗해야 되는 거에서 환경과, 저희 쪽에 소독하는 거 동시에 같이 이루어지게끔 지금은 그렇게 처리는 하고는 있는데 이거가 어디에서 주관해서 맡아서 이렇게 하기에는 입장들이 조금 어려운 점은 있는 상황입니다.

네, 그때 저랑 길게 통화하면서 그러면 이미 출몰한 쥐가 있다는 거는 그 뒤에는 엄청나게 많이 돌아다니면서 번식하고 있는 거죠, 그렇죠? 그래서 그 문제를 어떻게 할 건가, 쥐를 잡아야 되는데. 제가 그래서 중앙시장 상인회장님하고 약속을 한 게 있어요. 중앙시장 건물상에 뭔가를 도와달라고 그러셔서 “회장님, 그러면 제가 이거 도와드릴 테니까 쥐잡기 운동에 앞장서 주십시오.” 그랬거든요. 그래서 막 웃으시면서 일단은 구두로는 중앙시장 상인회장님께서 그렇게 말씀을 하셨습니다, 하겠다고. 그러면 각 과들이 나중에 필요한 부분, 이게 저는 사실 상인회가 나서야 되는 문제라고 생각합니다. 그래서 당신들이 먼저 주도적으로 “아이고, 이래서는 안 되지.”라고 하시고 각 과에 필요한 것들을 의뢰를 하고 이런 방식으로 가야 되는데 사실 그 부분이 조금 안 되고 있습니다. 민간에서 먼저 주도적으로 나서 줬으면 좋겠는데 저는 사실 개인적으로는 그래야 한다고 생각을 합니다. 그런데 뭐냐 하면 우리 시의 입장에서는 그렇잖아요. 아니, 관광객들이 쥐 사진이라도 찍어서 전국 SNS에 올려서 “삼척중앙시장을 갔더니 이거밖에 안 되더라.” 이렇게 나오면 우리 시가 타격을 입습니다. 그러니까 역할을 또 적극적으로 해 주셔야 되는 부분들이 있고요. 그래서 제가, 상인회장님 제가 일부러 지금 공식 발언에 남기는 겁니다. 중앙시장 상인회장님께서 쥐잡기 운동에 앞장서기로 하셨고 그리고 각 과는 도와주셔야 됩니다. 도와주실 거죠?

알겠습니다. 적극 협조하겠습니다.

이상입니다.

네.

알겠습니다.

상수도사업소장 김충용입니다. 보고에 앞서 상수도사업소 업무 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김명순 수도행정팀장입니다. 이양구 수도시설팀장입니다. 김은재 마을상수도팀장입니다. 이정민 시설운영팀장입니다. 정호석 관망관리팀장입니다. 상수도사업소 소관 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 보고 대상은 총 17건으로 주요사업 16건, 신규 사업 1건이 되겠습니다. 2페이지, 일반현황입니다. 상수도사업소는 5개팀에 현원 24명이며 예산액은 일반회계 80억 5,500만 원, 상수도 특별회계 240억 6,800만 원입니다. 3페이지입니다. 상수도요금 부과 징수 관리입니다. 9개 읍면동에 공급되고 있는 지방상수도에 대한 상수도요금의 부과에서 징수까지 철저한 관리를 통해 지방공기업의 효율적 운영 기반을 마련하고자 하며 현재 관리하고 있는 상수도 수용가는 2만 2,053전입니다. 2026년도 상반기에는 상수도요금 41억 7,800만 원을 부과하여 40억 4,100만 원을 징수하였으며 징수율은 96.72%입니다. 상수도요금 체납액은 특별징수기간을 상·하반기 운영하여 고액 상습 체납에 대한 단수, 재산 압류를 실시하여 체납액을 최소화하겠습니다. 4페이지입니다. 삼척시 노후 상수관로 정비사업입니다. 현대화 2단계 사업으로 근덕면 전 지역을 대상으로 노후 상수관로를 정비하는 사업으로 한국수자원공사에 위탁 추진하고 있습니다. 실 공사기간은 2027년까지이며 1년은 검진기간이며 국고 보조사업으로 사업비는 295억 9,400만 원입니다. 현재 공정률은 35%로 상반기에는 덕산, 대진, 양리 지역의 노후 관로 교체를 완료하였으며 향후 추진계획은 신남~장호 구간을 27년 6월까지, 교가~맹방 지역을 27년 12월까지 사업평가 및 성과보증을, 28년 12월까지 노후 관로 교체 및 유량계, 감압변 등 설치하여 유수율 85%를 목표로 사업추진에 철저를 기하겠습니다. 5페이지, 노후 상수관로 정비사업입니다. 도계읍 전 지역을 4개 지역, 6개 블록으로 구분하여 노후 상수관로를 정비하는 사업으로 유수율 85%를 목표로 추진하며 사업기간은 2025년부터 2030년까지이며 사업비는 303억 8,000만 원입니다. 24년도에 신규 사업을 신청하여 25년도에 상수도 분야 국고 보조사업에 확정되었으며 한국수자원공사와 위수탁 협약을 체결하고 현재 기본 및 실시설계 용역의 계약 체결 진행 중에 있습니다. 향후 추진계획은 실시설계 용역 추진, 기후에너지환경부의 사전 기술 검토, 노후 관로 정비, 사업평가 및 성과보증의 절차를 진행하여 유수율 85%를 목표로 사업 추진에 철저를 기하겠습니다. 6페이지, 도계읍 마교정수장 개량사업입니다. 1969년 건립되어 57년 경과된 노후 정수장으로 전반적인 시설 상태가 매우 열악하여 유지 관리에 어려움이 많아 재건설이 필요한 사업입니다. 사업기간은 25년부터 29년까지이며 사업비는 391억 원이며 24년 신규 사업 신청하여 25년 상수도 분야 국고 보조사업에 확정되었으며 기본계획 수립 용역을 시행하였으며 현재 기본 및 실시설계 용역을 추진 중에 있으며 향후계획은 사전 기술 검토, 수도사업 인가 등의 행정절차를 이행하여 27년도에 공사를 착수할 수 있도록 추진에 만전을 기하고자 합니다. 7페이지, 상수원보호구역 주민 지원사업입니다. 연례 반복사업으로 보고서를 참고하여 주시면 감사하겠습니다. 8페이지, 삼척시 수도정비기본계획 변경입니다. 수도정비기본계획은 10년마다 수립하여 5년마다 타당성을 검토하는 법정계획으로 삼척시 수돗물 중장기 수급계획을 재수립하는 용역입니다. 용역기간은 26년 말까지이며 용역비는 14억 6,200만 원입니다. 관내 택지 개발계획, 관광지 조성계획 등 관련 개발계획을 반영한 수도정비종합계획, 상수도 수도관리계획 등을 재수립하여 기후 변화에 대응하고 안전하고 효율적인 상수도 공급체계를 구축토록 하겠습니다. 9페이지, 원덕읍 옥원3리~노경리 지방상수도 확장사업입니다. 원덕지역 상수도 미급수지역 해소사업으로 노경리 주민들에게 지방상수도를 공급하고자 하는 사업입니다. 사업량은 옥원3리 원덕아파트~노경1리 가곡천 구간의 배수관로 3.7km를 매설하는 사업입니다. 사업기간은 25년부터 28년까지이며 사업비는 20억 원입니다. 읍 단위는 도비 지원 불가 지역으로 순수 시비 사업으로 연차적으로 사업을 추진하고 있으며 금년도에는 2억 원을 투입하여 송실교 건너편에서 궁도장까지 0.6km 구간을 실시설계 및 관로 매설작업을 마무리하였습니다. 10페이지, 마을상수도 시설 보수사업입니다. 마을상수도는 12개소와 소규모 급수시설 101개소에 대하여 노후 시설 교체, 응급복구, 대체수원 개발 등을 통하여 지방상수도 미공급 지역에 안정적인 물 공급을 위한 사업으로 19억 8,500만 원입니다. 추진실적으로는 소규모 수도시설 정비 공사에 8건 6,300만 원, 읍면 재배정 6건에 1억 2,800만 원, 응급복구 26건에 1억 6,000만 원 등이며 하반기 계획으로는 소규모 수도시설 정비와 응급복구를 연중 실시하여 지방상수도 미수급 주민들에게 불편을 최소화하고자 선제적 대응으로 안정적으로 수돗물 공급에 최선을 다하겠습니다. 11페이지, 소규모 수도시설 유지 관리 용역입니다. 연례 반복사업으로 보고서를 참조해 주시면 감사하겠습니다. 12페이지, 상수도시설물의 효율적 운영입니다. 연례 반복사업으로 보고서를 참조하여 주시면 감사하겠습니다. 13페이지, 2026년 상수도시설 기술진단 영역입니다. 수도법에 의한 수도시설의 관리 상태를 점검하기 위하여 5년마다 정수장 및 상수도관망 등 수도시설에 대한 기술진단을 실시토록 규정되어 있는 법정사무로 사업비는 4억 2,000만 원이며 마평정수장 등 6개 정수장에 대한 기술진단 용역을 발주하여 추진 중이며 하반기 기술진단 용역을 완료하여 결과를 반영한 시설 개선 계획을 수립, 시행으로 시설물 안전 관리에 만전을 기하고자 합니다. 14페이지, 깨끗하고 맑은 물 수돗물 수질 관리입니다. 연례 반복사업으로 보고서를 참조하여 주시면 감사하겠습니다. 15페이지, 삼척시 동 지역 상수관망 유지 관리 용역입니다. 동 지역 현대화 사업 종료 후 유수율 85% 이상을 향후 10년간 유지하기 위한 용역으로 사업비는 18억 7,900만 원입니다. 상반기 추진실적은 유량계 및 압력계실 21개소 조사, 유량계실 및 수압 분석 142회, 소블록 단계시험, 누수탐사 확인 84건, 계량기 청음 조사 1,118회, 누수 및 민원 해소 94건을 진행하였으며 하반기 추진계획은 유량 및 수압 분석 362회, 소블록 단계시험, 누수탐사 등 관망 유지 관리를 통한 유수율 향상 및 관리에 만전을 기하고자 합니다. 16페이지, 수도시설 수선 유지 용역입니다. 연례 반복사업으로 보고서를 참조하여 주시면 감사하겠습니다. 17페이지, 소규모블록 유량계 설치입니다. 소규모블록 유량계 설치 사업으로 임원4리 4개소와 미로면 4개소 사업비는 1억 원이며 수도시설물 조사 및 시험 굴착을 완료하였으며 향후계획은 유량계 설치를 8월까지 추진하여 유수율 향상과 안정적인 상수도 공급을 하고자 합니다. 18페이지, 노후 수도관 교체입니다. 위치는 성북삼거리~청아중학교 삼거리 일원으로 상수관로 250mm, 327m를 교체하며 사업비는 2억 5,000만 원입니다. 배수 본관은 설치 완료하였으며 전기통신 지중화사업 완료 후 급수관로 설치를 완료하며 유수율 향상과 상수관망을 효율적으로 관리하고자 합니다. 19페이지입니다. 신규 사업으로 하장 상수도 확장사업 3단계입니다. 하장 상수도 확장 2단계 준공 후 미공급지역인 어리, 토산리와 기타 일부 지역에 지방상수도를 공급하는 사업으로 총사업비는 73억 원입니다. 추진실적은 기본 및 실시설계 용역을 발주하여 추진 중에 있으며 향후계획은 실시설계, 기술 심의, 수도사업 인가 등 설계와 인허가 이행 후 2026년 12월까지 공사 및 건설사업 관리 용역을 착수하여 농촌지역의 깨끗하고 안정적인 생활용수 공급에 만전을 기하고자 합니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

김창수 의원입니다. 소장님, 시내에 보면 노후 상수도 관로 공사가 거의 끝났죠? 지금 뭐 때문에 그 공사, 정라초등학교 앞에도 그렇고 정라주공아파트 앞에도 보면 공사를 해서 지금 아스콘을 어느 정도 덮어 놓은 걸로 제가 알고 있고 아스콘 포장을 일부 해 놨더라고요. 그게 어떤 공사죠?

지금 저희들 현대화 사업은 동 지역은 작년 8월에 준공을 했고요. 지금 정라택지나 그 주변 일대는 노후 하수관로 교체 공사를 하고 있습니다.

그쪽 공사가 다 끝나지 않았나요?

저희들 상수도 현대화 사업은 완료됐습니다. 완료됐고 지금 하는 거는 하수도 하수관로 공사를 하고 있습니다.

제가 보니까 몰라서 지금 질의를 하는데 아스콘 포장은 지금 되어 있어요. 그런데 그게 완벽하게 되어 있지 않다 보니까 많이 불편한 부분들이 많이 있거든요, 시민들이. 그래서 이게 공사가 다 끝나서 다 덮어놨다고 저는 생각을 하는데 그러면 아직까지 공사가 다 안 됐다는 거예요?

아니, 그 부분은 지금 하수도 노후 관로 교체 공사하고 있는데 일부 지금 임시 포장을 한 상태로 알고 있습니다. 그리고…….

네. (김지영 의원 질의요청)

저 말 안 하고 넘어가려고 그랬는데 아니, 이게 일반 시민의 입장에서요. 제가 마침 그 앞에 살고 있는데 거기를 지난해부터 올해까지 팠다가 덮었다가, 팠다가 덮었다가 이게 다 보니까 다른 과에서 그러니까 작년에 상수도 사업을 하셨다고 그러니까 그 지역을 했는지 모르겠지만 가스관을 또 하고 그다음에 하수관 하고. 그래서 제가 생각을 하기에, 상상을 하기에 뭐라고 생각을 해 봤냐면 이거를 계획이 서 있는 것들 아닙니까, 이거는, 그렇죠? 계획을 언제, 어느 지역에서 할 거고 이걸 쭉 계획을 세워서 하실 텐데 이거를 한 지역에 한 번 땅 파서 예를 들면 가스관, 상수관, 하수관 이렇게 조율해서 불편을 덜고 비용도 절감하고 이럴 방법이 없을까? 그러니까 어려움은 이해를 합니다. 돈이 들어오는 시기도 다 다를 테고 이거는 있는데 이거는 상수도사업소만의 문제는 아니고 좀 이따가 하수도사업소 할 거니까. 이거를 그래도 할 수 있는 지역은 다는 아니겠지만 서로 과별로 사전에 상의를 해서 우리 이 지역에 언제쯤 사업할 예정이다, 예를 들면 순서를 바꿀 수도 있잖아요, 조금. 그런 유연성을 발휘할 수 없을까, 과별로 땅 파야 되는 데를 협업을 해서. 그러면 더 많은 일을 할 수 있고 시민 혜택도 더 많이 돌아갈 텐데 사실 그런 조율 과정은 과 별로 없는 거죠, 서로, 부서별로?

아니요, 조율 과정은 있습니다.

있어요?

있는데 사실 그렇게 의원님 말씀은 공감하는데 실질적으로 그 공사를 하수도 공사를 하면서 상수도 공사를 동시에 작업하기가 상당히 난해하거든요. 또 매설 위치라든가 관의 위치라든가 이런 게 상이하기 때문에 그게 동시에 하면 다 좋은데…….

그러니까.

그걸 동시에 하기에는 상당히 또, 문제가 그게 본관만 지나가는 게 아니고 그 본관에 또 가지선을 연결도 하다 보니까 어려움이 많이 있습니다.

그래도 할 수 있는 부분은 어쨌든 조율을 할 수 있으면, 그게 아예 불가능한가요? 일반 시민들이 불만을 굉장히 많이 얘기하거든요, 저도 그렇게 느끼고 있었고. 아니, 그러면 예를 들면요, 지금 말씀하시는 거 제가 이해를 하기로는 상수관로가 묻힌 위치와 하수관로가 묻힌 위치가 완전히 상이하기 때문에 땅을 한 번 판다고 이게 다 해결이 되는 문제가 아니다 이렇게 이해를 하면 맞는 겁니까?

네, 그런 부분들도 많이 있고요. 그리고 또 그렇게 하다 보면 이게 공사를, 땅을 파 놓고 복구되는 시간이 상당히 오래 걸린다고 봐야 됩니다.

그래도 시민 입장에서는 예를 들면 한 3일 기다려서 한꺼번에 다 해결되는 게 낫지 한 번 했고 그다음에 또 다시 거기 길 막아서 또 하고 이거를 계속 반복적으로 여러 번 겪는 것보다는 사실은 “3일만 참으면 다 해결돼요.” 이게 낫잖아요. 그래서 할 수 있는 부분이 없을까 고민해 보시기 바랍니다. 그러니까 어려움은 이해를 하는데 예를 들면 땅을 1m만 파면 되는데 상수도만 한다면 상상을 해 보면, 2m 파면 한꺼번에 다 해결이 된다 폭을, 그런 쪽에 상상력을 발휘를 해서 시민 불편을 덜어주고 예산 절감하는 방향으로 생각해 주세요.

고민 한번 해 보겠습니다.

네, 감사합니다.

마교정수장 지금 토지 매입이 됐습니까?

토지 매입은 아직 안 되고 토지주하고 사전에 저희들이 매입할 경우에 협의를 할 수 있느냐 그 정도 의사만 전달, 확인을 했습니다.

어쨌든 기존 우리 방향이 토지를 매입해서 새로 정수장을 하나 짓는 거 아니에요?

맞습니다. 원래 당초계획은 현 부지를 다 들어내고 그 부지에서 다시 하는 계획이었는데 그동안에 광역 상수도에서 물을 공급받기로 했는데 광역 상수도에서 가뭄이라든가 이런 기상상황이 악화될 때는 공급을 못 해 줄 수 있다는 협의 때문에. 그리고 저희들도 완벽하게 안정적으로 수도 공급할 수 있는 새로운 제3부지에다가 공사를 다 하고 기존 시설을 철거하는 걸로 지금 결정을 하고 그래서 저희들이 부지를 지금 다시 협의를 하고 있는 중인데 주민들하고는 구두 협의는 다 됐습니다. 그래서 저희들이 그걸 기후에너지부하고 최종 변경 협의를 하고 있는 중입니다.

그러면 토지 매입비만큼 공사비는 추가가 돼야겠네, 그렇죠?

네, 그거는 하면서 마지막에 실시설계 용역이 다 끝나면 기후에너지부하고 총사업비 검토를 받게 돼 있습니다.

그래요? 그런데 하나 지금 걱정되는 건 거기 살던 분들이 갑자기 떠나야 된다는 불안함이 있더라고, 집을 비워줘야 되니까. 예상치도 않은 거 갑자기 기존 정수장을 활용하려다가 새로 짓게 되면서, 있는 어르신들은 전부 취약계층 그런 어르신들이 많아요. 그래서 그분들이 어디로 가야 되나 걱정이 많더라고요, 내가 한번 방문해 보니까. 그런 것까지 우리 시에서는 계획하고 있지는 않을 거 아니에요?

저희들은 사실 토지주하고 건물주는 한 분으로 그분하고 지금 저희들 사전에 동의 여부를 확인을 했습니다.

그러니까 하여튼 이게 잘 계획대로 마무리될 수 있도록 철저하게 준비해 주시고. 그러면 이게 정수 능력이 늘어나는 겁니까, 기존 대비?

정수 생산량은 7,000t으로 동일합니다.

똑같아요?

동일한데 단지 그게 한 57년 된 오래된 시설로써 거기에 대한 철 구조물 등이라든가 정화시설이라든가 이런 것들을 새로이 하게 됩니다.

내가 이렇게 하나 물어볼게요. 우리가 광동댐에서도 지금 공급하잖아요, 도계를.

네.

그러면 도계주민들은 광동댐보다는 산기천댐 물을 선호하는 분들이 많아요. 그러면 이쪽 수량이 적어서 그런가, 더 공급할 수는 없나요, 도계에 산기천 물을?

공급이 향후에는 가능합니다. 왜냐하면 지금 저희들이 도계지역 노후 관로 정비 공사를 실시설계 용역을 하고 있거든요. 그게 용역이 다 끝나면 내후년부터는 실제 노후 관로 교체 사업을 하면, 지금 현재 유수율이 30% 중반밖에 안 되거든요. 그 유수율을 85%를 저희들이 목표로 하고 있기 때문에 사실 유수율을 85%까지 끌어올리면 마교정수장에 공급되는 7,000t으로 도계 전체를 공급도 가능한 상태입니다.

그게 가능하면 그렇게 한번 연구를 잘해 보세요. 대개 보면 산기천에서 되는 원수를 도계읍민들은 좀 더 선호하는 것 같아요, 제가 보기에 광동댐보다는. 그래서 좋은 질의 물을 읍민들한테 공급할 수 있도록 하여튼 그렇게 노력을 해 주세요.

네, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

소장님, 마교정수장 덧붙여서 지금 현재 신포나 구사리나 신리 같은 경우는 광역이 들어오고 있습니까?

지금 신포 쪽까지는 벌써 들어와 있고 구사리는 저희들이 광역 물을 연결하는 작업, 용수구, 쉽게 말해서 광역 라인을 접합만 하면 되는 상태입니다.

그리고 나머지 도계 시내는 광역이 안 들어옵니까, 지금 현재?

지금 현재는 구사리까지만 하고 있습니다. 향후에 수도정비기본계획상은 향후에 구사리가 통수가 되면 그 이후에 신리 쪽하고 동활계곡에서 가곡 쪽으로 향후계획은 잡혀 있습니다.

왜 그 말씀을 드리냐 하면 산기천에서 취수하는 물이 동료 의원님도 지금 도계 바로 집이 거기니까 잘 알고 계시니까, 그래도 물이 좋잖아요, 그렇죠?

네.

그러면 거기서 취수해서 마교정수장으로 오는데 지금 마교정수장을 증설하지 않고 1일 7,000t으로 그대로 신규 설치한다 이 뜻입니까?

네.

왜 그 자리 놔두고 정비나 이렇게 할 수는 없나요, 현 위치에서?

네, 현 위치가 부지가 상당히 좁고 그 안에 부지 안에 시설물이 꽉 거의 한 90% 차 있기 때문에 놔두고는 기존 시설을 재정비를 할 수는 없습니다. 완전히 들어내고 그 자리에 다시 할 계획으로 돼 있었는데…….

그러면 소장님, 만약에 산기천에 1일 7,000t을 지금 증설하지 않고 그대로 사용하잖아요, 그렇죠? 만약에 그러면 점리라든가 마차리, 여기로 내려오면서 신기면 ***(02:13:23)이 지방상수도가 없단 말이에요. 만약에 산기천이, 제가 의견을 한번 제시하면 산기천에서 취수하는 양이 충분하면 어차피 정수장을 신설하면 조금 더 늘리는 게 어때요?

네, 맞습니다. 저희들 수도정비기본계획에도 계획은 그렇게 돼 있습니다. 그래서 정수장을 신축을 하고 나서 지금 하고 있는 노후 관로 교체 공사를 하면 유수율이 올라가게 되면 7,000t을 생산해서 도계에 한 3,500 정도 공급하고 나머지는 그 밑으로 마차리나 신기 쪽으로 공급을 할 계획으로 되어 있습니다.

계획으로 돼 있어요? 그리고 아까 소장님 말씀이 답변이 광동에서 취수해서 황지정수장으로 가져가잖아요. 그런데 광동댐 물을 우리 삼척의 도계지역도 일부 비상시 공급 못 하면 어떻게 해야 하나요?

도계는 지금 고구배수지…….

고구배수지에서는…….

한 2,300t 정도 매일 1일 공급을 받고 있고요. 아까 말씀드린 거는 우리가 마교정수장을 할 때 공사할 기간 동안 평소에는 공급을 해 주는데 다만 작년 같은 극심한 가뭄이 발생했을 때는 일부 공급을 못 해 줄 수 있다, 그러니까 제한 급수를 할 수 있다 그런 의미지 못 해 준다는 건 아닙니다.

그거 한번 정수장을 조금 더 t수를 늘려서 신기의 마을상수도 아니, 지금은 마을상수도인데 지방상수도가 신기면이 없단 말이에요. 미로면 전체는 지방상수도가 올라갔잖아요, 그렇죠?

네.

그런데 신기면이 없으니까 앞으로 신기에다가 따로 정수장을 신설할 계획이 있으면 몰라도 그렇지 않으면 어차피 마교정수장을 신축을 한다 그러면 산기천에 취수하는 물 양이 충분하다면 신기면까지도 커버하면 어떻겠냐고 말씀을 드렸어요.

네, 그러니까 저희들은 사실 이게 정수장 용량 확장이 문제가 아니고 지금은 유수율 향상이 가장 큰 겁니다. 유수율만 향상을 시키면 지금 현재 7,000t으로…….

충분하다고 생각합니까?

충분히 공급이 가능한 상태입니다.

노후 관로 정비하고 뭐 하면 누수율을 많이 줄이고 유수율을 높일 수가 있잖아요, 그렇죠?

네.

마을상수도, 빨리할게요. 10페이지에 마을상수도인데 차구리 마을상수도 끝났습니까, 작업이, 소장님?

지금 거의 마무리 공사를 하고 있습니다.

차구리에는 관정이 안 됩니까?

차구리는 지금 거기 계곡 수로를 해서 큰 문제는 없는 걸로 알고 있습니다. 다만 그게 노후 관로로 해서 누수가 많이 생기기 때문에 그걸 이번에 노후 관을 교체 공사를 하고 있어서 지금 벌써 본관을 교체하고 거의 지선까지 했는데 수압도 상당히 좋고 그리고 물탱크에서 오버하는 물도 많이 있다고 이장님이 말씀하시더라고요.

그랬어요?

네.

그리고 지금 계획이 있나, 그 계획에 들어가 있는지는 모르겠지만 탱크를 조금 작게 해도 2개 설치하면 1개는 청소하고 1개는 할 수 있는데 그런 부분도 안 되나요, 어차피 한 번 할 때?

탱크는 일반적으로 하나를 설치하고 사전에 예고를 하고 청소를 할 때는 단수를 하고 이렇게 이용을 합니다.

단수해서 청소하고?

네.

그래요? 저는 소장님께 한 가지만 더 부탁을 드리면 우리가 상수도, 조금 전에도 동료 의원님들이 말씀하셨는데 상수도 공사를 하고 관로를 해서 관로를 전부 다 설치하고 할 때 도로를 전부 다 절단해 가잖아요, 그렇죠? 그러다 보면 관로를 하고 임시 가포장을 한단 말이에요. 가포장하면 가포장할 때는 조금 덜한데 조금만 지나면 약간 단차가 생겨서 어르신들이 그냥 걸어가면 조금 덜하고 차량 다니는 건 조금 덜한데 어르신들이 유모차라든가 밀고 다니고 이럴 때는 상당히 불편하고 안 된단 말이에요. 그리고 저희들이 건설과에다가 또 기반조성계나 아니면 도로관리계에 말씀을 드리면 그게 원인자가, 원인자 부담으로 원인자가 상수도나 하수도란 말이에요. 저는 생각에 소장님, 만약에 상수도 사업을 하고 나서 반드시 나중에 아스콘이든 콘크리트 포장이든 반드시 그 비용도 같이 예산을 확보를 해 주셨으면 좋겠다는 생각으로 말씀을 드려요.

네, 그렇게 한번 검토해 보겠습니다.

네, 꼭 그래 주세요.

네.

저희들 노곡은 농어촌 지방상수도 확장사업을 6월 20일에 강원도에다가 신청을 했습니다. 그리고 신청하고 도하고는 지금 확인한 결과 하여튼 18개 시군 사업 중에서 가장 우선순위, 최우선순위로 넣어서 예산 부서에 넘겼다고 확인받았습니다.

네, 알겠습니다.

하수도사업소장 홍도의입니다. 보고에 앞서 부서 팀장님을 소개하겠습니다. 김기범 하수행정팀장입니다. 김태하 하수시설팀장입니다. 김진옥 하수운영팀장입니다. 김용석 오수관리팀장입니다. 이어서 하수도사업소 2026년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 보고 대상 사업은 주요사업 13건과 신규 사업 3건입니다. 2페이지, 일반현황은 참고하여 주시기 바랍니다. 3페이지 주요사업 첫 번째, 하수도 사용료 부과 징수 관리입니다. 우리 시 하수도 업종별 부과되는 전수는 총 1만 7,994건이며 2025년 말 총괄 원가는 361억 1,900만 원입니다. 하수도 수입은 33억 3,400만 원이며 평균요금은 552.2원이며 요금 현실화율은 9.2%입니다. 2026년도 6월까지 부과 징수 실적은 10만 7,984건으로 부과량은 283만 3,185t, 부과 금액은 15억 2,394만 3,000원이며 징수액은 14억 6,545만 원, 체납액은 5,849만 3,000원입니다. 하수도 사용료 체납액에 대해서는 별도 징수기간을 운영하여 요금 징수에 만전을 기하겠습니다. 4페이지 주요사업 두 번째, 시가지 노후 하수관로 정비사업입니다. 교동택지와 시가지 일원의 노후 하수관로 25.1km를 정비하고 교체하는 사업으로 총사업비는 371억 2,600만 원입니다. 추진실적으로 2023년 8월까지 모든 행정절차를 완료하였고 9월부터 사업 착수하여 교동택지 구간, 봉황천 구간, 시청 별관 앞 구간 굴착 교체 중입니다. 문제점으로는 2025년 대표 도급사의 회생신청으로 사업이 일시 중단되었습니다. 법원의 회생결정에 따라 현재 사업 정상 추진 중이며 부진 공정을 만회하기 위해 작업조 추가 투입하고 있으므로 공정률은 제고될 것으로 판단됩니다. 현장 관리에 만전을 기하겠습니다. 5페이지 주요사업 세 번째, 남양지구 침수 예방사업입니다. 시가지 상습 침수지역인 보건소 주변 저지대의 침수 해소 대책을 마련코자 백조아파트 2차 건너편에 빗물펌프장 200t 시설과 방류관로 570m를 설치하는 사업입니다. 총사업비는 112억 6,100만 원입니다. 추진실적은 2024년 3월 착공하여 현재 공정률 100%입니다. 지난주 시운전을 실시하였으며 8월 준공토록 하겠습니다. 6페이지 주요사업 네 번째, 삼척시 하수관로 정비 임대형 투자사업입니다. 동 지역 시가지 합류식 하수관로를 우·오수 분류하는 사업으로 사업내용은 동 지역 오수관로 94.01km, 배수설비 5,973가구이며 총사업비는 1,781억 원입니다. 민간투자 방식인 BTL사업으로 추진 예정입니다. 추진실적은 2023년 6월 최초 제안서가 접수되어 적격성조사 완료, 국회 총한도액 승인, 시의회 의무 부담 동의안 가결, 제3자 제안공고를 거쳐 2025년 12월 우선협상대상자를 지정하고 지난 5월 1차 협상을 완료하였습니다. 향후계획은 2026년 9월 2차 본 협상을 마무리하고 2027년에는 사업자 지정 및 실시협약 체결 후 2028년 2월 사업에 착수토록 하겠습니다. 7페이지 주요사업 다섯 번째, 월천 농어촌마을 하수도 정비사업입니다. 본 사업은 원덕읍 소재 노후된 월천마을 하수처리장을 폐쇄하고 월천 1·3리에서 발생하는 하수를 호산처리장으로 연계 처리하는 사업입니다. 사업내용은 하수관로 4.813km, 배수설비 74가구입니다. 총사업비는 73억 3,700만 원이며 추진실적으로는 2023년 10월 착공하여 현재 공정률 97%입니다. 현재 기존 호산지역 맨홀 펌프장이 월천지역 하수가 연계될 경우 펌프 용량이 부족할 것으로 판단되어 펌프 용량 증설 시행 중으로 월천지역 공사는 일시 중지 중입니다. 빠른 시일 내에 준공토록 하겠습니다. 8페이지 주요사업 여섯 번째, 원평, 초곡 소규모 하수처리시설 정비사업입니다. 원평처리장과 초곡처리장, 여름 성수기에 발생되는 초과 하수량 처리를 해소코자 원평처리장 시설 용량을 증설하는 사업입니다. 사업내용은 원평처리장 기존 70t에서 370t으로 300t을 증설하고 초곡처리장 이송관로 2.4km를 정비하는 사업입니다. 총사업비는 40억 400만 원입니다. 추진실적으로는 기본 및 실시설계 용역 중이며 환경부 하수정비기본계획 부분 변경 승인을 완료하였습니다. 현재 총사업비 변경 중이며 향후계획으로는 2026년 10월까지 행정절차를 마무리하고 사업에 착수하여 2028년 12월 사업을 준공토록 하겠습니다. 9페이지 주요사업 일곱 번째, 미로 골말 농어촌마을 하수도 개량사업입니다. 미로 골말처리장은 폐쇄하고 골말지역과 무사리지역 하수를 미로처리장으로 연계 처리하는 사업입니다. 총사업비는 53억 1,700만 원이며 2024년 12월 총사업비 변경 승인을 완료하였고 25년 8월 행정절차를 마무리하고 공사 착공하였으며 2026년 12월 준공토록 하겠습니다. 10페이지 주요사업 여덟 번째, 갈남1리 농어촌마을 하수도 개량사업입니다. 원덕 갈남1리처리장은 여름철 성수기에 발생되는 초과 하수량 이송 처리에 많은 어려움이 있습니다. 이를 해소코자 기존 시설 용량 50t에서 160t으로 110t을 증설하는 사업입니다. 총사업비는 42억 6,300만 원이며 2024년 12월 총사업비 변경 승인을 완료하였고 2025년 8월 행정절차를 마무리하고 2025년 10월 공사 착공하여 2026년 12월 준공토록 하겠습니다. 11페이지 재해예방 사업, 12페이지 하수도시설 운영 관리 및 유지 보수, 13페이지 환경기초시설 주변지역 지원사업은 연례 반복되는 사업으로 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 14페이지 주요사업 열두 번째, 환경기초시설 관리 대행 용역입니다. 대상 시설은 5개 유형에 34개 시설이 되겠습니다. 운영업체는 2개 업체에 관리인원이 71명입니다. 기간은 2023년 4월부터 2027년 12월까지 4년 9개월입니다. 용역비는 총 308억 1,800만 원이며 연간 67억 4,700만 원이 소요됩니다. 해당 용역은 환경기초시설과 재난대비시설이 혼재되어 운영되는 용역으로 관리대행에 누수가 없도록 지도점검에 만전을 기하겠습니다. 15페이지 주요사업 열세 번째, 개인 하수처리시설 등 수질오염원 관리입니다. 사업 목적은 개인 하수 등 생활 수질오염 예방과 가축 분뇨의 적정 관리입니다. 사업비 5억 7,100만 원이며 환경시설 운영 관리에 적정을 기하고 수질오염 예방을 위한 행정지도 및 점검을 지속 추진하는 등 깨끗하고 쾌적한 환경시설이 운영될 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 16페이지 신규 사업 첫 번째, 봉황천 침수 예방사업입니다. 정상동 봉황천 선한이웃병원 인근 상습 침수지역 내 집중호우 시 침수 예방을 위하여 우수관로를 정비하는 사업입니다. 사업내용은 측구수로 356m, 펌프장 1개소, 압송관로 설치 75.7m이며 총사업비는 16억 원입니다. 5월 공사 착공하여 10월 사업 준공토록 하겠습니다. 17페이지 신규 사업 두 번째, 청평 하수관로 정비사업입니다. 가곡면 행정복지센터 일원인 청평 소규모 하수처리시설 지역 하수관로 정밀 조사 결과 관로 노후 및 파손으로 지반 침하가 우려되어 2025년까지 하수관로를 정비하였고 이에 따른 배수 설비를 정비하는 사업입니다. 사업내용은 하수관로 278m, 배수설비 925m, 오수받이 39개소이며 총사업비는 3억 원입니다. 3월 착공하여 26년 10월 사업 준공토록 하겠습니다. 18페이지 신규 사업 세 번째, 맨홀 추락 방지시설 설치사업입니다. 집중호우 시 하수도 역류, 도로 침수, 덮개 유실, 미끄럼 등으로 발생할 수 있는 인명 피해를 방지하기 위해 맨홀 내 추락 방지시설을 설치하는 사업입니다. 사업내용은 맨홀 추락 방지시설 시설 설치 1,203개소, 우·오수 맨홀 교체 390개소, 총사업비는 17억 400만 원입니다. 6월 공사를 착공하여 현재 공정률 50%입니다. 조기에 사업이 완료될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상 하수도사업소 보고를 마치겠습니다.

제 기억으로는 한 2년 전 겨울쯤이었던 것 같은데 삼척해변 인근인가 구체적으로 조각공원 그리고 그쪽으로 정라진으로 내려오는 새천년도로 거기서 제가 오수가 그대로 방류가 되는 거, 정말 바닷물이 누런 거를 사진을 찍어 놓은 게 있었거든요. 그런데 그 전에 교동에 계신 단체 관계자분께서 하수 처리 용량이 부족해서 오수가 그대로 바다로 방류되는 게 많다, 이런 거를 그전에도 듣기를 했었거든요. 그러니까 사업소장님은 알고 계십니까? 그쪽에 하수 처리 용량이 갈천동 인근에서부터 해서 부족하다는…….

갈천종 쪽에서 처리 시설이 직접 처리하는 게 아니고 갈천동 지역은 갈천중계펌프장이라고 있습니다. 중계펌프장이 있는데 중계펌프장에서 오분동에 있는 하수처리장으로 가기 위해서 펌프를 밀어서 오수를 넘기는 게 종합운동장 쪽으로 해서 넘어오게 돼 있습니다. 그런데 거기 용량 자체가 관광 성수기나 이럴 때는 조금 부족, 펌프장 용량이 부족하죠. 그래서 실질적으로 우리가 파악한 바로는 방류되는 거는 우리 관에서 방류되는 게 아니라, 넘어와서 방류되는 게 아니라 각 건물들 거기에서 우리 관로로 못 두니까 용량이 부족해서 못 두겠죠. 그래서 방류되는 걸로 알고는 있습니다.

그러니까 어쨌든 처리 용량이 부족한 거는 사실이네요?

네, 그 펌프장 용량이 부족한…….

펌프장 용량이? 그 부분에 대해서는 대책이 지금, 굉장히 심각하던데요. 제가 깜짝 놀랐어요. 사진, 그러니까 얘기는 들었는데 직접 목격을 했었거든요. 그래서 사진을 찍어둔 게 있는데 바닷물이 누래질 정도로 거품 나고 그렇더라고요. 그때가 한겨울이었거든요. 한여름 성수기도 아니었고 지금도 현재 사람들이 많이 이용하는데 그 지역을.

일단 그 펌프장 용량을 증설하기 위해서는 부지나 아니면 사업계획을 잡아야 되는데 실질적으로 사업, 우리가 추가적으로 계획돼 있는 현재 우리 사업으로 계획된 건 없고요. 그래서 그게 원래는 오수만 들어오면 용량은 충분합니다. 그런데 우리 삼척시가 합류식 관로다 보니까…….

오수…….

오수까지 다 같이 들어오는 상황이라서 그게 부족할 때가 일시적으로 부족할 때가 있는 거죠, 상시 부족한 건 아니고.

그런데 어쨌든 성수기라는 게 지금 현재가 성수기고 그러면 그런 사태들이 발생하고 있는 거고 현재. 그럴 수밖에 없고 제가 관찰한 건 2월인가 하여튼 추울 때였던 게 제가 기억이 나거든요. 그럴 때도 심각하게 바닷물이 바로 눈에 너무 띌 정도로 그런 게 있더라고요. 계획을 세워야 되는 거 아닙니까?

네, 별도로 세우겠고요. 지금 우리가 할 수 있는 거는 분류화 사업, BTL 사업 할 때 관로를 정비를 다 하면 지금 있는 용량 가지고도 충분하다고 시뮬레이션이 나왔거든요.

그러니까 우수를 분리를 해 놓으면…….

네, 분리를 해 놓으면…….

들어온 전체 용량이 줄어드니까 가능할 거다?

현재 시설로도 가능한 걸로 판단이 됐습니다.

그런데 그거 할 때 BTL사업할 때까지는 시간이 몇 년 되는 것 같은데 보니까, 그렇죠?

일단 추가적으로 펌프 역량을 키울 수 있는지 검토를 해 보고…….

네, 그거는 적극 대응이 필요한 것 같아요.

별도로 검토하겠습니다.

네. (김창수 의원 질의요청)

김창수 의원입니다. 소장님, 하수관로 공사는 이게 기간이 몇 년이 지나면 교체를 해야 된다는 게 그게 있습니까?

그게 노후 하수관로가 기본적으로 20년 정도 되면 노후 하수관로라고 하는데 그건 우리가 그냥 20년만 지났다 해서 관로로 판단돼서 국비 지원이나 이런 게 되는 건 아니고 우리가 그 기간이 지나면 정밀 조사 용역을 하게 돼 있습니다. 용역을 하면 관로가 노후됐다고 판단돼서 관로 교체를 신청하고 국비나 이런 지원사업에 의해서 사업을 진행하게 됩니다.

저도 많이 느끼는 부분이고 우리 시민들도 많이 느끼는 부분인데 일선 도로 보면 상수관 노후 공사, 하수관 노후 공사를 하다 보니까 거의 매년 공사하는 것 같아요, 저희가 느낄 때는.

그런 점이 있습니다.

맞습니다. 땅을 파헤쳤다가도 덮었다 파헤쳤다, 덮었다 이런 얘기들이 너무 많이 나오고 공사가 너무 늦는 것 같습니다, 저는. 아까 김지영 의원처럼 저의 상식으로는 상수관 배관 설치를 한다, 예를 들어 노후, 그러면 또 어차피 파헤쳤으면 바로 연결하면, 그건 저의 일반적인 상식입니다. 그게 어렵다고 하는데 그러면 일단 덮어서 아스콘 포장을 일부 해 놨잖아요. 그러면 바로 어떻게 빨리 연결을 해 줘야 되는데 그렇게 몇 달을 방치해 두는 거예요. 시민들이, 그게 다 시민들의 불편으로 가는 거지 않습니까?

일단 시민들한테 불편을 드려서 죄송하고요. 그런데 양 자체가, 일부 양 자체가 조금 사업체 업체를 변명하자면 그 양이 일부 양이 돼야지 아스콘 생산을 하고 이런 부분이 있다 보니까 늦는 부분, 빨리했던 부분은 조금 기간이 길어지고 이런 부분이 있는데 실질적으로 임시 포장을 하고 임시 포장 다음에 완성, 포장까지 가기 위해서는 관로를 굴착을 하게 되면 이게 치마가 돼야 됩니다. 침하가 안 되면 바로 포장을 하면 나중에 완성, 포장을 한 상태에서 침하가 일어나게 되면 추가적으로 또 다시 파고 복구를 해야 되는 상황이 발생하기 때문에 조금 불편하시더라도 이거는 조금 기다려 주셔야 되는 게 맞는데 그 기간 동안 시민들이 불편하지 않도록 노력하고 정비를 잘하도록 하겠습니다.

제가 당부 부탁드리고 싶은 말이 저희가 공사를 하게 되면 안내표지판을 설치를 하지 않습니까? 보통 표지판을 설치하는 것도 이게 의무적으로 설치를 해야 되는 게 맞지 않습니까? 그런데 안 돼 있는 부분들도 많이 있어요. 그러다 보니까 시민들 입장에서는 지나가다가 이게 예를 들어서 상수관 노후로 인해서 공사를 하는 건지, 또 하수관으로 인해서 노후 공사를 하는지 그런 거는 시민들이 눈으로 직접 보고 느낄 수 있도록 해 줘야 되는데 임시 해 놨다가 나중에 보면 안내표지판을 다 옆으로 빼놓고 공사를 하시더라고요.

그런 부분까지 철저히 감독을 하겠습니다.

그런 거는 각별히 신경을 써서 시민들의 불편이 없도록 조치 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

소장님, 6페이지 보면 하수관로 임대형 있잖아요, 그렇죠? 그거 기재부 승인한 거 총사업비가 1,781억 원을 넘기면 안 됩니까?

네, 그 금액을 넘기면…….

그 금액을 맞춰야 돼요?

그게 한도액입니다.

한도액이에요?

네, 국회에서까지 승인을 받은 한도액이기 때문에 그 한도액을 초과해서 사업은 할 수가 없습니다.

사업을 할 수 없어요? 그러면 소장님이 보시기에 그게 1,781억 원의 총사업비가 동 지역 전체가 오수, 우수 완전 분리시킬 수 있는 그런 예산이 됩니까?

네, 그걸로 기본 설계가 됐기 때문에…….

도경하고 저쪽은, 마평 저쪽으로는 어떻습니까?

마평까지는 포함이 됐습니다. 도경까지는 포함이 안 됐고요.

도경 저쪽에 도경 1리, 2리는 포함 안 됐습니까?

하천 건너편에는…….

하천 건너편에는…….

거기는 포함이 안 돼 있습니다.

포함 안 됐어요?

네, 그건 별도 처리구역이 동 지역 처리구역에 포함이 안 돼 있기 때문에 실질적으로 우리가 포함시키거나 임의로 포함시키거나 이럴 수 없는 상황입니다.

없는 상황이에요?

네.

그러면 저쪽에 적노리 지역은 다 들어갔나요?

조비리 일부…….

조비리?

일부까지, 전체 3리 꼭대기까지는 아닌 것 같고요.

못 들어가고?

네.

증산 저쪽은요?

증산 어디…….

증산 저기…….

네, 증산까지 포함됐습니다.

포함됐어요? 우지리는요?

우지리까지 다 포함됐습니다.

포함됐어요?

네.

왜 소장님 여쭤보냐 하면 우리 시가 민자사업으로 하고 있지만 사업 부지 내에 그런 게 모두 가능하면 포함돼야 되는데 나중에 하려고 하면 또 기간도 오래 걸리고 예산도 많이 수반되고 이래서 상수도라든가 이럴 때 조금 외곽에는 그만 빠졌단 말이에요. 나중에 보면 상수도 나중에 넣으려고 그러니까 추가로 예산을 더 확보하고 어려운 부분이 너무 많아서 한번 말씀을 드렸어요.

일단 최대한 포함시킬 수 있는 부분은…….

하여튼…….

예산 범위 내에서 포함시킬 수 있는 부분은 최대한 포함시키도록 하겠습니다.

하여튼 설계 범위를 잘 잡으셔서 BTL사업이 소장님, 좋은 점이 있는가 하면 또 우리 시가 꼼꼼히 챙기지 못하면 허술한 점도 보이더라고요. 삼척의료원 같은 데도 장례식장 들어가 보면 상당히 열악하게 됐는데 하여튼 BTL사업 설계 담고 할 때에도 시간을 충분히 잡아서 인력을 더 투입하더라도 설계를 꼼꼼히 잘 챙겨서. 그리고 오분리 처리장이 그게 하루 처리량이 2만 5,000t인데 그때 소장님은 그걸 동 지역의 전체를 다 커버해도 충분하다고 그러셨거든요, 그렇죠?

현재 한 2만 4,000~2만 5,000t 거의 풀로 지금 사용을 하고 있는데 BTL사업을 마무리하게 되면…….

마무리하면…….

2만 t 이하로 줄어들 걸로…….

많이 줄어든다 이거죠?

네.

마지막으로 신규 사업이 있던데 맨홀 방지 안전장치, 그렇죠?

네, 있습니다.

이거 다른 지역은 설치된 데도 있더라고요, 소장님. 그래서 이게 참 폭우 시, 집중호우 시 맨홀 뚜껑이 막 떨어져 나오잖아요, 그렇죠? 그럴 때 사람이 끌려 들어가서 인명 피해가 나고 이런 걸, 맨홀 뚜껑 밑에다가 다 설치하죠?

네, 그렇습니다.

아주 좋은 사업이 돼서 감사하다는 말씀을 드리네요. 고맙습니다. 이상입니다. (김희창 의원 질의요청)

과장님, 6페이지에 분류화 사업이 되어 있는 곳도 있죠?

일부 되어 있는 곳도 있습니다.

그렇죠?

네.

그래서 예산이 많이 들어가는 만큼 신설 도로 이런 데 미리 관을 묻어 놓고 추가로 예산이 투입되지 않도록 그렇게 해 주기 바랍니다.

네, 그런 걸 신경 쓰겠습니다.

이상입니다. (김지영 의원 질의요청)

질의는 아니고 아까 표지판 얘기에 잠깐 덧붙이고 싶은데 양생기간이라고 해야 되나 관로가 안정되는 기간이 있다고 했으니까 표지판에 예를 들면 그래도 “끝나고 며칠 정도는 더 기다려 주시면 됩니다.” 정도, 왜 그렇잖아요. 고통이 언제 끝날 줄 알면 견디기 쉽잖아요. 그러니까 그런 친절함을 약간 반영한 표지판, 이왕 제대로 신경 쓰실 거면 그런 것까지 조금 감안을 해서 시민들 입장에서 생각해 주시기 바랍니다. 감사합니다.

세심하게 챙기겠습니다.

네.

안녕하십니까? 평생학습센터소장 박순녀입니다. 보고에 앞서 팀장님들을 소개하겠습니다. 신계숙 학습기획팀장입니다. 김수현 학습운영팀장입니다. 김기숙 여성새일센터팀장입니다. 변지환 도서관건립TF팀장입니다. 평생학습센터 보고사항은 주요사업 8건, 신규 사업 1건입니다. 2페이지, 일반현황을 참고하여 주시기 바랍니다. 3페이지입니다. 주요사업 첫 번째, 배움 나눔 평생학습도시 활성화 사업입니다. 시민교육 및 학습자의 맞춤형교육을 통한 시민교육 복지 증진사업으로 대상은 평생교육기관 단체 및 평생학습 동아리와 학습자, 강사 등이 되겠습니다. 추진실적으로는 삼척시민아카데미 등 시민교육 및 학습자 맞춤형 프로그램을 운영하였으며 평생교육기관 단체 네트워크 활성화 사업으로 기관 단체 관계자 및 강사 역량 강화 연수를 2회 추진하였습니다. 향후계획으로는 시민교육 및 학습자 맞춤형 프로그램과 기관단체 네트워크 활성화 사업을 12월까지 운영하고 평생학습박람회를 10월 중 이틀간 개최할 계획입니다. 4페이지입니다. 주요사업 두 번째, 평생교육 학습공동체 지원사업입니다. 종합사회복지관 등 평생교육기관 단체 및 동아리활동 지원으로 기관 간 네트워크를 강화하고자 하는 사업입니다. 추진실적으로는 평생교육기관 단체 특성화사업으로 종합사회복지관 외 3개 단체 1,800만 원, 평생학습 동아리활동 지원사업으로 25개 동아리에 4,600만 원을 지원하였습니다. 향후계획으로는 평생교육기관 단체 특성화사업과 평생학습 동아리활동 지원사업을 11월까지 운영할 계획입니다. 5페이지입니다. 주요사업 세 번째, 소외계층 맞춤형 평생교육 사업입니다. 노인, 장애인 복지시설과 중고등 졸업 학년, 미취득자, 비문해자 등 소외계층을 대상으로 맞춤형교육을 실시하는 내용입니다. 추진실적입니다. 노인 및 장애인 복지시설 등 소외계층 대상으로 하는 맞춤형교육 프로그램은 17개소를 대상으로 실시하였으며 중고등 졸업학력 검정고시반은 2개반 8명, 성인 문해교육은 12개반에 135명이 참여하고 있습니다. 향후계획으로는 소외계층 평생교육 프로그램은 11월까지 운영하며 중고등 졸업학년 고시반은 8월까지, 성인 문해 한글교실은 12월까지 운영할 계획입니다. 6페이지입니다. 주요사업 네 번째, 시민 중심의 평생교육 운영입니다. 시민의 자기계발 및 사회참여 기회를 제공하는 사업으로 삼척 도계·원덕평생학습관 및 읍면지역 복지회관에서 실시하고 있습니다. 추진실적으로는 평생학습관 상반기 정규교육 과정은 69개반 1,161명, 읍면 찾아가는 평생교육 상반기 정규교육과정은 54개반 756명이 참여하였습니다. 향후계획으로는 하반기 정규교육 프로그램은 8월 3일부터 8월 7일까지 접수하여 8월 24일부터 12월 4일까지 실시할 예정입니다. 7페이지 주요사업 다섯 번째, 삼척 여성새로일하기센터 운영입니다. 삼척 여성새로일하기센터는 경력 보유 및 미취업 여성들을 대상으로 직업교육훈련, 취업상담 등 취업 지원서비스를 제공하고 있습니다. 추진실적으로는 구인·구직 취업상담을 통하여 사회복지관 등으로 496명이 취업하였으며 직업교육훈련과정으로 간호조무사 재취업 실무자 양성과정 등 4개 과정 69명이 수료하였고 멀티사무원 양성과정은 하반기에 진행 예정입니다. 직업교육훈련 및 새일여성인턴 지원사업을 지속적으로 추진하여 경력 보유 및 미취업 여성들이 구직에 도움이 되도록 하겠습니다. 8페이지입니다. 주요사업 여섯 번째, 삼척 기적의도서관 건립사업 추진현황입니다. 남양동 113번지 일원에 연면적 3,456㎡에 지하 1층, 지상 3층 도서관 건립 신축사업으로 도서관 건립과 기타 부대시설 등 총사업비는 244억 원입니다. 현재 공정률은 80%이며 시공사의 부도 및 기업회생 절차에 따라 올해 4월 계약을 해지하였고 향후 잔여 공사 시행을 위한 행정절차를 진행하여 빠른 시일 내에 재착공이 이루어지도록 하겠습니다. 10페이지, 주요사업 일곱 번째입니다. 독서인프라 구축 및 독서문화 진흥사업입니다. 공공도서관 및 작은도서관 지원으로 책 읽는 삼척도시를 구축하고자 하는 사업으로 추진실적으로 삼척교육문화관 및 도계·원덕도서관의 도서구입비를 9,000만 원을 지원하였습니다. 영유아, 초등학생, 시니어를 대상으로 생애주기별 맞춤형 독서 프로그램과 도서 원화 상설전시 등 참여형 독서 프로그램을 진행하고 있습니다. 10월 중 제7회 책축제를 개최할 예정으로 삼척시민들이 함께하는 독서문화 진흥사업을 준비하도록 하겠습니다. 12페이지입니다. 주요사업 여덟 번째, 책꾸러미 배부사업은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 13페이지입니다. 신규 사업 왕초보 AI 입문교육입니다. 디지털환경 변화에 따라 일상에서 유용하게 AI 기능을 활용할 수 있도록 실습 위주 교육으로 6회 실시하였습니다. 이상으로 평생학습센터 보고를 마치겠습니다.

안녕하십니까? 체육시설관리사업소장 김창영입니다. 보고에 앞서 체육시설관리사업소 팀장들을 소개하겠습니다. 김원찬 시설관리팀장입니다. 김정복 시설운영2팀장입니다. 김동문 시설운영1팀장은 소방관리자교육 입교 중이라 참석하지 못하였음을 양해해 주시기 바라겠습니다. 체육시설관리사업소 2026년도 주요업무 추진상황 보고를 드리겠습니다. 2페이지, 일반사항은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 3 페이지, 주요사업 1번입니다. 공공체육시설 운영 관리 직영 관리사업입니다. 직영 관리 대상 시설물은 25개소이며 사업예산은 15억 원입니다. 추진실적은 종합운동장 전기안전관리 용역 등 시설물 안전관리 용역 28건과 복합체육공원 축구장 LED 투광등 교체, 삼척체육관 전광판 교체, 진주풋살장 인조잔디 교체, 도계체육문화센터 체력단련장 운동기구 구입 등 시설물 개보수 및 운동기구 구입에 6억 500만 원을 집행하였으며 체육시설 이용료 수입은 2026년 6월 30일 기준 6,264만 1,000원입니다. 향후계획으로는 스토브리그 전지훈련 등 각종 대회, 행사 개최 및 시민들의 이용에 차질이 없도록 시설물 관리에 최선을 다하겠습니다. 다음 페이지입니다. 4페이지, 주요사업 2번입니다. 공공체육시설 운영 관리 위탁 관리 사업입니다. 위탁 관리 대상 시설물은 37개소이며 사업예산은 6억 1,800만 원입니다. 추진실적은 호산근린공원 테니스장 상수도관 교체, 원덕읍 복합체육회관 운영, 파크골프장 펜스 설치 및 예초작업, 읍면동 야외운동기구 관리 등 36건에 4억 1,500만 원을 집행하였습니다. 향후계획은 각종 대회 및 행사 그리고 시민들의 이용에 차질이 없도록 시설물 관리에 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

체육시설관리사업소장님 하여튼 수고 많으십니다. 양희전 의원인데요. 미로파크골프장 거기 과장님, 협회에서도 그렇고 협회에 한번 뵙고 거기 둔치를 쭉 전봇대를 따라가면서 LED 전구를 하나 설치해 주면 좋겠다. 물론 야간 경기는 아닌데 둔치로 가면서 전봇대를 따라서 스피커 지금 하나씩 달아 놨단 말이에요. 거기로 가면서 협회하고 상의를 한번 해 보십시오.

네, 알겠습니다. 협회하고 상의해서 필요한 만큼 설치가 가능한지…….

그렇게 해 주십시오. 예산 많이 안 들어가니까.

알겠습니다.

두 번째는 교동에 게이트볼장이 있어요. 삼척체육관 뒤편에 보면 게이트볼장에 교동이 소장님, 게이트볼장은 가장 먼저 게이트볼장이 생겼는데 이게 막구조물도 가장 늦게 했어요. 그런데 막구조물을 하면서 신기나 아니면 원당리에 있는 게이트볼장은 막구조물을 했다가 바람이 안 통해서 나중에 한 2,000만 원에서 3,000만 원 정도 예산을 투입해서 미닫이 문을 다 설치해 줬단 말이에요. 교동이 지금 안 돼 있어요, 그게. 그래서 가면 완전히 찜통이에요. 소장님이나 팀장님들 여기 계시니까 한번 가셔서 그 부분을 검토해 주십시오.

네, 알겠습니다.

예산 많이 안 들어가요, 소장님, 아셨죠?

네, 알겠습니다.

네. (김창수 의원 질의요청)

김창수 의원입니다. 과장님, 시민체육관 있지 않습니까? 거기 보면 풋살장 그거는 평상시에는 그 문이 닫혀 있나요, 사용을 못 하게 돼 있나요, 어떻게?

지금 풋살장은 정비 공사하느라고 하고 있습니다, 풋살장은.

평상시는 문이 닫혀있는 걸로 제가 알고 있거든요.

필요할 때는 운영을, 지금 정비 공사 중이라서 그렇지 평시에 정상 운영할 때는…….

그전에 보니까 그게 동호인들은 사용을 할 수 있는데 일반 시민들은 거기에 문이 닫혀서 사용을 못 한다는 얘기들이 일부 얘기가 나와서.

거기는 시설 이용료를 받는 장소입니다. 그래서 사전에 예약을 해서 사용 허가를 받아야지, 시간당 얼마씩 계산해서 받고 들어가야지 그냥 임의적으로 사용할 수는 없는 장소입니다.

시민들이 하는 얘기를 제가 그대로 전달하겠습니다. 시민체육관입니다. 시민의 세금으로 체육관을 만들어 놓고 그걸 사용을 못 하게 한다고 그러면 그거는 저희가 봤을 때는 아니라는 생각이 들고요. 평일은 아니어도 주말 정도만큼만은 개방을 해서 아버지와 자식들이 가서 편안하게 공도 찰 수 있는 그런 것도 만들어 주면 좋지 않을까 하는 생각을 하고요. 저는 시민들의 얘기를 이런 자리에서 제가 전달하지 않으면 할 수 없는 부분이다 보니까 말씀을 드렸고. 물론 축구장 같은 경우도 사용료를 내서 어디 단체에서 돈을 사용료를 내고 하는 부분들도 있는데 젊은 중학생들 같은 경우, 청년들 같은 경우, 젊은 청소년들 같은 경우는 이 친구들이 그래도 잔디구장에서 공을 한번, 인조잔디에서 공을 한번 차고 싶은 부분들도 있거든요. 거기 들어가면 나가라고 쫓아내는 경우들이 있다고 그러더라고요.

지금 현재 상황은 거기 사용을 하려면 사전에 허가를 받고 사용료를 내는 시스템으로 가기 때문에 그런데 하여튼 그걸 한번 검토해 보겠습니다.

주말만큼만이라도 개방을 해서 그래도 시민들이 와서 아버지와 자식들이 같이 와서 공도 차고 할 수 있는 부분들도 만들어 줬으면 좋겠습니다. 이런 얘기들이 많이 나오거든요. 이게 왜 시민체육관입니까? 왜 시민체육관이라고 해 놓고 왜 시민들 사용을 못 하게 하면 어떻게 합니까? 저 충분히 그런 말 들으면 이해는 하거든요.

저도 공감은 합니다마는…….

물론 운영하는 입장에서는 그런 어려움들이 또 있을 수도 있는데 한번 그 부분 고민했으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

소 장님 새로 오셔서 현장은 아직까지 다 못 돌아보셨겠네요?

네, 규모가 큰 쪽은 들어보고 작은 데는 아직…….

행정사무감사 전까지 한번 다 돌아보셔서 특히 공공체육시설 위탁 주는데 이용률이 낮거나 그리고 약간 공공성이 떨어지는 곳도 몇 군데 눈에 보여요. 그러니까 이런 걸 시설별로 이용 실태라든가 또 위탁 준 단체에 어떤 평가를 한다든가 이런 걸 해서 한번 자료를 내요. 게이트볼장 같은 경우는 지금 우리 관내 한 스무 군데 되나요?

네, 20개소 있습니다.

그러니까 1년 동안 한 번도 문 안 열린 데가 어딘지 한번 통계를 내서 별도로 보고를 해 주세요.

네, 알겠습니다.

이상입니다. (김지영 의원 질의요청)

저도 사실 비슷한 질문이 있었습니다. 전체 체육시설이 굉장히 많은데 각각에 대한 이용 실태, 이용률 그리고 사실은 이게 굉장히 디테일한 정보가 있었으면 좋겠어요. 그러니까 무슨 말씀이냐면 공식적으로 문 닫는 날도 있고 그렇겠지만 예를 들면 시간대별로 이거는 조금 시스템을 앞으로 할 때, 지금 당장 하시라는 얘기는 아니고 앞으로 시스템을 생각을 하면 오전 9시부터 연다고 치면, 9시부터 6시라고 치면 어느 시간대에 많이 이용을 하고 어떻게 되고 이런 것들이 지금 운영 체육시설 관리를 하시는 입장이잖아요, 그렇죠? 그러면 기본 저거는 시민들이, 아까 김창수 의원 말씀하신 것처럼 시민들이 많이 이용할 수 있도록 그리고 그러면 어느 시간대에는 이게 자주 빈다 이런 것들이 파악이 되고 이런 상태면 뭔가 계획을 세우기도 더 낫잖아요. 그리고 이용 실태에 대한 점검은 이걸 어떤 형태로 하실지는 모르겠지만 자세한 형태로 최대한, 예를 들면 가장 간단하게는 일 단위일 수가 있습니다, 그렇죠? 1년에 200일을 연다 그러면 그중에 100일은 이용을 하고 100일은 아무도 없다, 이런 게 가장 쉬운 형태가 되긴 하겠지만 그거 이상으로 조금 더 자세하게 이용 실태를 어떻게 파악을 할까를 고민을 해 보시고 그래서 시설에 대한 사용률을 높일 수 있도록, 이용률을 높일 수 있도록 하는 방안들이 필요할 것 같습니다. 김창수 의원 아까 말씀하신 거에 덧붙이자면 많은 사람들이, 풋살 같은 경우는 소수인데 그렇지 않더라도 풋살 팀을 꾸릴 만큼 인원은 아니지만 몇 사람 가서 공 차고 이런 특별한 날들을 한 달에 한 번씩 예를 들면 지정해서 아무나 와서 친구들하고 와서 여기서 그냥 놀아라 이런 형태의 이벤트도 개최를 하고 이벤트가 아니라 그렇게 알려서 이용을 할 수 있도록 여건을 마련해 주는 그런 노력들도 필요할 것 같습니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

안녕하십니까? 수산자원센터소장 박재호입니다. 주요업무 추진상황 보고에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다. 정봉교 내수면팀장입니다. 최낙범 돌기해삼팀장입니다. 김형섭 민물김연구팀장입니다. 수산자원센터 소관 업무를 보고드리겠습니다. 2페이지, 일반현황은 참고하여 주시기 바랍니다. 주요사업 6건 중 팀별 1건씩 총 3건과 신규 사업 2건에 대해 보고드리겠습니다. 보고서 4페이지, 내수면 향토어종 매입 방류입니다. 지역에 적합한 향토 어종을 지속 방류하여 어족자원 증대 및 생태하천 복원을 위하여 주민이 선호하는 어종을 방류하고 있습니다. 어린 은어 8만 5,000여 마리를 지난 4월에 오십천과 마읍천에, 어린 뱀장어 6,500여마리는 6월에 가곡천 등에, 어린 메기 2만 7,000여 마리를 7월 14일에 오십천 등 6곳에 방류하여 본 사업을 완료하였습니다. 6페이지, 돌기해삼 종자 생산 방류 및 시험 연구입니다. 대문어 종자 3만 마리를 지난 1월 달에 노곡 등 3개 해역에, 돌기해삼 종자 30만 마리는 4월 달에 임원 해역에 방류하였습니다. 금년도분 돌기해삼 종자 60만 마리 이상을 6월에 부화시켜 사육 관리 중입니다. 또한 대문어 종자 생산을 위한 먹이 개발 등 시험연구에도 최선을 다하고 있습니다. 7페이지, 민물김 증식 연구입니다. 국내 유일의 민물김 자생지로서 종 보존 및 민물김 생산량 증대와 산업화 기반 구축 도모 등을 위한 사업입니다. 삼척 민물김 고유종 규명 및 생육 최적화 연구 용역은 금년 1월에 착수하여 현재 추진 중이며 다단식 경사 배양대 추가 설치는 1월 20일에 완료하였습니다. 금년도 상반기 민물김 생산량은 22kg이며 연간 생산량은 작년 43.8kg보다 많을 것으로 예상되며 민물김 관련 양식기술 개발을 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 9페이지, 신규 사업 북방산개구리 종자 생산 및 방사입니다. 자연생태계의 중간 연결 역할을 하는 북방산개구리의 개체 수 급감에 따른 인공 생산 및 방사를 통한 자원량 증대 및 생태계 복원을 위해 추진하는 사업입니다. 금년 6월 말에 북방산개구리 3만 마리를 관내 하천 5개소에 방사하였습니다. 마지막으로 10페이지, 내수면 양식산업 육성 지원입니다. 내수면 양식 어가의 양식 기반시설 및 기자재 지원을 통해 양식 경영 안정을 도모하여 어류 생산성 향상 및 양식 의욕을 고취하고자 추진하는 사업입니다. 관내 양식 어가 2개소를 대상으로 수중펌프 및 수차, 고압세척기 등을 지원하는 등 본 사업을 5월 말에 완료하였습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

짧게 2개, 삼척에 이 내수면 양식장이 몇 개나 됩니까?

지금 4개소 있습니다.

4개소가 있고?

네.

뭐 양식합니까?

주로 무지개송어 2개하고 북방산개구리 하나하고 그리고 관에서 농업기술센터에서 하는 뱀장어 이렇게 있습니다.

그렇구나. 북방산개구리가 뭔가요? 저 생전 처음 들어봤고 어떤, 지금 여기 보니까 자연 생태계 중간 연결 역할을 한다고 그랬는데 구체적인 어떤 역할입니까? 이게 뭔가요?

개구리가 양서류다 보니까 이게 맨 처음에 물 속에 삽니다. 물 속에 살다가 앞다리가, 뒷다리가 나오고 꼬리가 없어지면 뒷다리 나오고 앞다리 나오는데 육지로 올라옵니다. 그러면 그때부터 뱀이라든가 먹이 되고 밑에 있을 때는 그 연결 역할을 하는 겁니다. 그래서 그걸…….

이게 뭔가 종자 생산하고 방사하고 이럴 가치가, 어떤 이유가 있습니까?

일단 자원량 때문에 했습니다. 개구리가 많이 없으니까 저희들이 우리 센터 역할이 그런 것도 있고 그래서 매입, 사서 방류하는 것도 있지만 자체적으로 생산해서 방류를 해야 되겠다 이래서 판단해서 했습니다.

식용인 거는 아니죠?

식용은 법으로는 금지돼 있고…….

금지돼 있죠, 그렇죠?

네, 맞습니다. 그런데 이게 토종…….

개체 수가 워낙에 줄어드니까 그걸 늘리기 위해서?

네, 맞습니다.

이해됐습니다. 감사합니다. (양희전 의원 질의요청)

소장님, 나 한 가지만 한번. 6페이지, 돌기해삼 종자 생산이잖아요, 그렇죠? 돌기해삼이 한 10여 년 된단 말이에요. 그래서 지금 마리 수는 엄청나게 많이 방류하고 하시는데 지금 돌기해삼 배양장 하는 데는 아무도 문제가 없나요?

네, 없습니다.

문제가 없어요? 어미 구하는 것도 그렇고?

네.

지금도 소장님 생각하시기에 돌기해삼을 한 10여 년가량 각종 바다에 방류를 했는데 어민들의 느낌이 조금 있습니까, 그렇습니까?

어민 느낌보다 해삼은 채취하는 게 자원관리 차원에서 합니다, 해녀가 한 분 해서. 그런데 그 수가 많이 줄었습니다. 나이도 있고 그래서 실제로 방류를 해 줘서 자원이 있어도 어촌계에서 생산을 할 수 있는 여건이 잘 안 됩니다. 그런 안타까움이 있기 때문에 그래서 올해는 연말에 뚝지, 그다음에 뚝지는 어업인들 자망하시는 분들이 잡을 수 있기 때문에 그래서 뚝지를 겸해서 하려고 그럽니다.

그래서 뚝지 그걸 생산할 수 있나요?

네, 할 수 있습니다.

그것도 뚝지를 어미를 구해서 그걸 배양해서 어린 뚝지를 키워서 그것도 몇 개월 키우면 돼요?

한 3, 4개월 키우면 됩니다.

3, 4개월 키우면 바로 바다에 방류할 수 있어요?

네, 연말에 어미 생산해서 새끼 생산해서 봄에…….

다른 지역에 뚝지 생산해서 방류하는 곳도 있나요?

도는 한해성에서, 고성에서 합니다, 도 단위에서.

고성에서?

네.

그래서 뚝지 방류 한번 먼저 고성에서 해 봤나요?

네, 저희들 했습니다.

했어요? 돌기해삼 만약에 소장님이 돌기해삼 10여 년간 방류를 해서 어민들의 소득으로 이어질 수 있도록 하는데 그런 차원인데. 그 리고 또 저는 생각에 이쯤 되면 우리가 한 10여 년간 연구를 하고 어린 돌기해삼을 방류를 해서 또 어느 정도 큰 돌기해삼들이 어민들이 직접 소득을 올릴 수 있는 그런 부분도 됐다고 생각을 하는데 단지 뭐냐 하면 한 10여 년간 하시다 보니까 어떻게 하면 어린 돌기해삼을 방류했을 때 생존율이 조금이라도 낮게 할 수 있는지, 또 돌기해삼이 어디 가서 바닷속 가서 살아갈 수 있는 돌기해삼 서식처가 과연 되는지, 돌기해삼 먹이가 있는지, 그 어린 돌기해삼이 망망대해에 뿌려지면, 깊숙이 바다에 뿌려지면 걔들이 또 뭘 먹어야 되잖아요, 그렇죠?

네, 맞습니다.

그래서 어느 정도 한 10여 년 되면 그걸 어느 정도 분석이 되나 하고 소장님께 한번 말씀을 드렸어요.

네, 알겠습니다.

그걸 한번 이제는 우리가 돌기해삼이라든가 여러 가지 배양해서 어민들을, 어족자원이 지금 메말라 가잖아요, 그렇죠?

네, 맞습니다.

그러니까 어족자원을 조금이라도 하기 위해서 많이 생산해서 방류하는데 그런 부분, 문어도 마찬가지예요. 대문어를 잘해서 대문어를 다시 바닷속에 해서 대문어가 자기 살 수 있는 자리, 아주 편한 데, 인공으로 만들든 인공 어초를 만들든 어떡하든 그래서 알을 많이 낳아서 거기에서 또 생존율이 나와서 문어가 그래도 많이 커서 어민들한테 직접 소득이 왔으면 좋겠다, 그 차원에서 우리가 수산센터도 있는 거 아니겠어요, 그렇죠?

네, 맞습니다.

그렇게 잘 팀장님들하고 관심 많이 가져주세요.

네, 알겠습니다.

네.

소장님 간단히 말씀드릴게요. 7페이지, 민물김 증식연구 관련해서요. 거기 보면 이게 생산량 증대하고 연구를 통해서 활용도를 제고하고 산업화 기반을 구축한다는데 이 산업화 기반이라는 게 너무 목표를 크게 잡지 않았나. 왜냐하면 43kg를 수확, 증식을 했다고 그랬나요?

네.

그런데 사실 이게 제 기억으로는 오래됐습니다, 연구를 시작한 지가. 그런데 지금쯤은 연구 성과를 한번, 어떤 어떤 성과가 있었고 앞으로 이거를 어떤 방법으로 연구를 계속해야 되는지를 다시 한번 정립을 해야 될 것 같고요. 이게 거창하게 산업화 기반 구축 이건 아닌 것 같습니다, 이게 언제까지 갈지도 모르는 거고. 이게 지금까지 한 연구 성과나 이런 기록물들은 관리를 할 필요가 있습니다. 이게 유지해야 되는 건 맞습니다. 그런데 이런 걸 조금 더 연구에 집중할 건지 아니면 이게 산업화 기반 구축 이렇게 가기에는 아직 너무 요원한 것 같으니까. 연구에 집중하는데 연구를 어떤 방향으로 대량 생산에 집중을 할 건지, 생산해서 이걸 활용하는 것까지도 아직 못 미친 것 같아요. 그리고 생산한 생산품이 어떻게 관리되는지도 사실은 잘 모르거든요. 그러니까 연구 방향을 다시 한번 재정립해서 여태까지 민물김 연구에 대한 이런 것들을 체계적으로 자료도 정리해서 한번 홍보를 한다거나 아니면 알려줄 필요가 있겠다 그거를 한번 부탁을 드립니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

대이동굴관광센터소장 장영호입니다. 보고에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다. 한상용 관리팀장입니다. 2026년도 시정 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 보고는 주요사업 2건, 신규 사업 1건으로 총 3건입니다. 2페이지, 일반현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 3페이지입니다. 주요사업 첫 번째, 공원 시설물 및 관람객 안전 관리입니다. 사업기간은 연중이고 위치는 대이리군립공원 일원입니다. 사업비는 2억 5,900만 원입니다. 추진실적은 주차장 및 진입로 가로등 램프 교체, 대금굴 비상대피로 야자매트 설치, 대금굴 관리동 지하 판넬 교체 등을 완료하였습니다. 향후계획은 공원 내 각종 시설물을 수시로 정비하고 목재시설 도장 공사를 추진하겠습니다. 4페이지입니다. 주요사업 두 번째, 동굴시설 유지 관리입니다. 사업기간은 연중이고 위치는 환선굴과 대금굴입니다. 사업비는 3억 6,800만 원입니다. 추진실적은 대금굴 모노레일 소모품 및 부품을 교체, 대금굴 모노레일 승하차장 시설물 보수공사, 환선굴 스텝 등 교체 공사 등을 완료하였습니다. 향후계획은 대금굴 모노레일 정기점검 분기별 실시, 환선굴 안전시설물 수선 및 보강사업을 추진하고 동굴 내 시설물을 수시로 정비하겠습니다. 5페이지입니다. 신규 사업으로 무사고 동굴 관람을 위한 시설물 정비입니다. 사업위치는 환선굴 및 대금굴 일원입니다. 5개 사업으로 환선굴, 대금굴 CCTV 및 논슬립 설치, 환선굴 관람로 난간 등 안전시설물 보수, 환선굴 진입로 철계단 보수, 대금굴 진입로 LED 보안등 교체사업입니다. 총사업비는 3억 2,500만 원입니다. 사전 행정절차 이행 등 빠른 시일 내에 추진하여 관람객들의 안전을 확보하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

소장님, 양희전 의원인데요. 저도 부탁 한번 드릴게요. 소장님, 대이동굴, 대금굴 매월 그거 인터넷 예매를 합니까, 매월?

네, 매월 계획을 세워서…….

매월?

네, 매월 1일 날 엽니다.

매월 1일 날 인터넷 예매를 합니까?

네.

그러면 몇 % 정도가 예매를 풀어 놓습니까?

%…….

표. 퍼센트 안 하셔도 그러면 괜찮고.

저희가 회차별로 부분 제한하는 게 있고요. 삼척시티투어 버스 같은 경우는 전체로 잡아 놓는 경우도 있고 주변상가에서 또 여건이 연계되는 부분이 있어서 %는 그렇고 하여튼 저희가 평일에 현장 발매를 할 수 있게끔 남겨둡니다, 숫자를.

남겨두기는 남겨두고?

네, 인터넷 예매 같은 경우에는 연휴, 주말에는 20장씩은 나가는 것 같습니다.

나가는 것 같아요?

네, 평일에는 30장도 나가고.

소장님, 제가 왜 이렇게 말씀을 드리냐 하면 그게 상인들이 인터넷 예매하면 아주 상인들이 조금 발빠르게 움직이는 상인들은 그걸 못 하게 막는다는 게 아니라 인터넷이 조금 빠른데 이런 데에서 만약에 1일 날 인터넷 문을 열면, 예매 문을 열면 바로 접수를 다 해서 사실상 조그마한 식당이라든가 이런 데는 조금 어려운가봐요. 소장님 혹시 들으셨어요?

네, 들었습니다.

이런…….

큰 식당이 있어서 한 5개인가 6개 정도가 많이 잡고 있는 것 같고…….

잡고 있고?

네, 그래서 저희가 대금굴 예매, 인터넷 들어가 보면 예매 제한도 있습니다.

제한도 있어요?

1일, 1년에 3회라든가 이런 식으로 한 달에 1회라든가 이런 식으로든 제한을 두고 있고 개인이 단체를 하기에는 10매까지만 제한을 두고 있고 나름대로 제한도 있습니다. 그런 거에 대비하기 위해서…….

그런 걸 대비하기 위해서?

네.

그러니까 예매를 그렇게 빨리 해서 그 집만 식사하러 가고 그러잖아요, 그렇죠?

네, 그런 경향이 있습니다.

그래서 소장님도 지금 알고 계시니까 팀장님하고 잘 보시고 아, 그래도 대이리, 신기리, 대기리 그쪽으로 다, 환선굴, 대금굴이 이쪽이잖아요, 그렇죠?

네, 맞습니다.

서하리도 마찬가지고 고무릉리도 그렇고 그쪽 주위에 오는 게 너무, 혹입니다. 편법으로 많이 사용하고 있는 게 없는지 공정성, 공공기관이니까 조금 공정성이 있어야 되겠다 하는 차원에서 말씀을 드렸어요. 지금 소장님이 알고 계시니까 그런 부분을 어떻게 하면 보완을 할 것인가, 물론 조금 더 가고 덜 가고 하는 건 차이는 있을 수 있지만 그래도 어느 정도 공정해야 되지 않겠나 하는 바람으로 말씀을 드렸어요.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

네.

고맙습니다.

해양관광센터소장 진부창입니다. 보고에 앞서 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김우영 레일바이크팀장입니다. 김원석 해상케이블카팀장입니다. 이광우 캠핑장운영팀장입니다. 해신당공원 최재훈 팀장은 오늘 소방안전관리자 교육 중임을 양해해 주시기 바랍니다. 2026년도 해양관광센터 소관 시정 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 일반현황은 보고서를 참조해 주시기 바라며 보고 대상은 주요사업 5건입니다. 3페이지 첫 번째, 해양레일바이크 황영조기념공원 운영 활성화입니다. 노후시설 및 이용객 편의시설의 개선과 탑승객 안전 예방 강화 추진에 힘쓰겠습니다. 현황으로 레일 연장 5.37km에 바이크 140대를 운영하고 있으며 탑승객 8만 7,770명에 수입은 7억 9,800만 원입니다. 추진실적으로 궁촌역 캐노피 및 초곡휴게소 데크 공사를 시행하였으며 향후에도 시설의 추가 보수 및 바이크 제작 등 시설 관리에 만전을 기하고자 합니다. 4페이지입니다. 용굴촛대바위길 운영 관리입니다. 출렁다리와 포토존, 전망대 등 연장 660m에 대하여 시설물 안전점검 및 편의시설 및 노후시설의 보강과 개선에 노력하겠습니다. 무료 개방 시설로 8만 663명이 방문하였습니다. 5페이지입니다. 해상케이블카 운영 활성화입니다. 동해안의 자연경관과 청정해변 활용으로 관광만족도 및 여행 편의를 증진하여 지속적으로 관광수익을 창출하고자 합니다. 동양의 나폴리로 874m 바다 위를 왕복 운행하며 7만 9,218명의 관광객에 수입금은 6억 700만 원입니다. 추진실적으로 삭도시설의 운전 및 유지 관리 위탁과 보수 정비를 시행하였으며 지속적으로 삭도시설의 안전 및 유지 관리를 추진하겠습니다. 6페이지, 해신당 및 수로부인헌화공원 운영 관리입니다. 공원 내 노후시설 및 조형물 보수 등 관람환경 개선을 통하여 쾌적한 공원환경을 조성코자 합니다. 시설현황으로 공원 2개소와 전시관 1개소를 운영하고 있으며 해신당공원 관람객은 4만 4,203명에 9,000만 원을, 수로부인헌화공원은 관람객 2만 6,873명에 5,700만 원의 수익금이 발생하였습니다. 추진실적으로 해신당공원 노후 계단목과 제1매표소 교체 등을 추진하였으며 시설물의 안전 관리 및 환경 정비에 더욱 노력하겠습니다. 마지막 7페이지, 장호비치캠핑장 운영 관리입니다. 바다와 어우러진 명품 캠핑장 운영으로 관광객 유치를 통한 관광 활성화를 도모코자 합니다. 시설현황으로 스팟컨테이너하우스 4동, 카라반 10동, 오토캠핑장이 17면, 일반야영장 17면을 운영하고 있습니다. 이용객은 1만 7,038명에 수입은 1억 9,000만 원입니다. 숙박시설의 내부시설 개선 및 외부환경 정비를 추진하였으며 지속적으로 관광서비스 개선을 시행하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

소장님, 8페이지에 보시면 뒤에 보니까 관광객들 동향이 있더라고요. 작년도에 보니까 저희가 76만 명이 다녀갔다고 지금 보고가 돼 있는데 저희들 관광객들 보면 여기 이사부독도기념관 보니까 여기는 입장료를 받고 지역화폐를 일부 얼마 돌려주는데 혹시 여기서도 그런 입장료를 받아서 지역화폐를 주는 건가요?

지금 저희들은 없습니다. 향후에 초곡용굴촛대바위길을 유료화 추진계획에 있는데 그때는 지역 환원하는 상품권 지금 계획에 추진하려고 하고 있습니다.

저는 개인적으로 시민이, 저희 시에서 관광객들을 많이 유치해서 결국은 지역경제, 지역상권을 저희가 살리기 위해서 하는 거지 않습니까? 소장님 입장에서는 저희가 입장료를 받아서 일부 지역화폐로 주는 것에 대해서 어떻게 생각하세요?

지금 그렇게 많이 이용을 하고 있고요. 그거는 지역주민 소득 창출에 어느 정도 혜택은 있다고 생각하는데 저희들이 금액이 크다 보니까 그거를 굳이 나눠서 줄 건 아니었던 것 같고 지금 용굴촛대바위하고 그런 거 한 3,000원 정도에서, 2,000원에서 3,000원 정도 되는 거는 전액 그렇게 추진하려고 지금 생각 중에 있습니다.

저도 개인적으로 입장료를 과도하게 올리는 게 중요한 게 아니라 지금 소장님 말씀대로 소수의 입장료가 3,000원이면 2,000원을 지역화폐로 돌려줘서 그 지역의 상권들이 살 수 있도록 저는 그랬으면 좋겠다는 의견이고요. 그걸 적극 반영을 해 줬으면 좋겠습니다. 검토 부탁드리겠습니다.

알겠습니다. 그렇게 지금 추진계획을 세우고 있습니다.

이상입니다. (양희전 의원 질의요청)

소장님, 저도 한 가지만. 여기에 자료를 보니까 1년 치가 해양관광 수입이 41억 3,000만 원인가요?

네, 그렇습니다.

아이고야, 이거 이렇게 반토막이 났습니까? 제가 항상 성수기 때 코로나19 오기 전에 레일바이크 해상케이블카 한 25억에서 30억 원을 수입이 되었단 말이에요. 그리고 우리가 대금굴, 환선굴까지 다 포함하면 한 1년에 120억 원 정도 관광 수입을 올렸단 말이에요. 그런데 관광 수입을 보니까 소장님, 지금 우리가 주요 관광지가 해상케이블카하고 레일바이크하고 그다음에 캠핑장에서…….

캠핑장 3곳이 대략 한 40억 원 정도…….

그래서 3곳에서 수입이 가장 많이 나오나요? 총 합해서 한 40억 원?

네, 지금 말씀하신 2018년도쯤에는 저희들이 16년도에, 17년도에 개통한 것이 있습니다. 수로부인은 2016년도에 개관을 했었고요. 개통을 했었고 캠핑장하고 해상케이블카가 2017년도에 했거든요. 그 시기에 또 저희들 관광객들이 몰렸던 상황도 있는 상황입니다.

그렇죠?

네.

여기 보면 그때 당시의 수입이 해상케이블카가 27억 원, 레일바이크가 35억 원, 30억 원, 자료가 세외수입으로 이렇게 들어왔거든요, 입장료 수입이. 해신당공원도 한 2억 원, 수로부인도 한 1억 7,000만 원 이런 식으로 해서 해양관광센터에서 한 70억 원, 80억 원 이렇게…….

네, 79억 원, 그때 18년도에 제일 많이…….

그러니까 제일 많이 올렸을 때 아까 말씀드렸지만 코로나19 오기 전에…….

네, 맞습니다.

그래서 소장님이 보시기에 지금 현재 41억 3,000만 원인데 1년에, 해양관광센터 담당하는 전체잖아, 그렇죠?

네.

소장님이 보시기에 어떻나요? 앞으로는 더 늘어날 전망이 있나요, 아니면 이 정도로 계속 유지가 되나요?

저희들이 관광트렌드나 이런 상황을 봤을 때 지금의 상황들은 체험보다는 거의 호캉스 위주로 가다 보니까 사람들이 움직이면서 하는 것들은 적어졌다고 볼 수밖에 없는 상황이고 특히 올해 같은 경우에는 옛날 속초에서 어린이 사망 사고 있은 후부터는 수학여행이 많이 줄어들었습니다. 그래서 인원도 지금 줄은 상황이라서 특별하게 넣을 수 있는 그런 조건들은 아닌 것 같습니다.

아닌 것 같아요?

전체적으로 저희들뿐만 아니고 다른 관광지들도 마찬가지거든요, 지금 상황은.

그래도 소장님이 지속적으로 해양관광센터 관리해 오셨고 뒤에 팀장님들도 여기 계시는데 우리 삼척은 솔직히 관광으로서 물론 다른 기업도 있지만 관광의 한 축이란 말이에요, 제가 봐서는 우리 삼척이. 그런데 관광 수입이 연간 100억 원이 지금 안 돼요. 지금 아시다시피 환선굴은 어느 정도 괜찮은데 아니, 대금굴은 괜찮은데 환선굴은 모노레일이고 모두가 서 있어서 어렵고. 여러 가지가 있는데 관광 수입이 많이 축소돼서 저는 보니까 한 41억 3,000만 원, 한 42억 원 정도 이러는데 많이 조금 떨어졌네요. 그래서 한번 말씀을 드렸어요. 관광센터에서도 관광객들이 다시 우리 삼척을 찾아올 수 있는 그런 부분도 직원들하고 잘 발전 방향이 뭔지 한번 고민해 주세요.

네, 알겠습니다.

네.