명영식 의원 발언

수고 하셨습니다. 나신찬 위원님 질의하십시오.

인건비는 저희들도 돈을 주고 있습니다 그리고 또 저희들이 인턴, 레지던트 봉급을 주고 있습니다.

급여규정에 맞춰주고 있습니다. 그래서 연구비를 따로 주고 있습니다.

의사는 저희들 과 신설할 때 신설하는 것을 허가만 받을뿐이지 인원에 대해서는 저희들이 통제를 받지 않고 있습니다.

그것은 관리과장이 답변드리겠습니다. 인턴 수련병원은 정원에 불구하고 종합병원급 이상은 어느정도 수준급이 되면 인턴 내지 레지던트 수련병원으로 지정받게 되어 있는데 저희같은 경우는 레지던트 수련병원급까지는 되지 못하고 인턴 수련병원급으로 지정을 '85년에 받았는데, 물론 현재 전체 개설된 과가 19개인데 예산을 세울 때는 대충 내년도에 의사가 올 것이다라고 보고, 현재 의사가 10명이지만 내년도에 2명 정도가 더 올 것이다 이렇게 추정이 되어서 12명 정도를 대충 잡고 예산을 세웁니다. 그런데 저희가 인턴수련 병원으로 지정이 되어 있기 때문에 인턴이 내년도에 몇 명 온다는 것을 충대 정원에서 뽑아서 인턴이 4명이 오게 되어 있습니다. 그러니까 그 인원은 정규의사 말고 그 인원에 대한 예산을 별도로 세우고 있습니다.

그것은 아니죠

사고난 것이 아니고 사람은 죽을 사람이 죽었는데, 보호자가..

제가 보충 설명을 드리겠습니다. 사실은 응급 중환자실에서 거의 죽게된 사람이었는데, 그래도 보호자들이 여기에서 곤란하니까"순천향병원이나 서울로 가겠습니다""그러면 좋습니다"해서 의사 승인하에 가게되어 있는데 그 환자를 데리고 내려오려고 하는 찰나였기 때문에 우리는 엠블런스 기사를 동원했는데, 그 기사가 당직인데 즉각 동원을 하니까 즉시 왔는데 얼굴을 보니까 약간 술을 먹었어요 그러니까 주임이 보고 술을 먹은 것 같으니까 안되겠습니다. 우리가 맡길 수가 없습니다. 그러면 우리가 139를 불러 드리겠습니다. 129가 즉시 왔습니다. 오는 도중에 사람이 내려오는데 거기에서 내려오다가 현관에서 그 사람이 죽었습니다. 그런데 그 주인이 뭐라고 얘기했느냐 하면, 우리가 볼때는 여기에서 호송을 했어도 금마 내지 예산 정도 갔었으면 그 분이 돌아가실 정도의 찰나였었는데 "당신들이 빨리 안왔기 때문에 죽었다" 이래서 항의가 됐었습니다. 그래서 그런 문제 때문에, 그래도 우리가 우리 직원을 그냥 둘 수가 없다 해서 주인이 항의를 했기 때문에 우리 직원에 대해서 그러면 파면조치를 하겠다 그랬더니 그 분들이 파면까지 하면 안되겠습니다. 그것은 안되니까 처벌을 주십시오. 그래서 징계를 했습니다.

단체협약으로서는 '95년도에 임금교섭안이 있습니다.

없습니다.

참여합니다.

예.

징계위원회와 포상줄 때 위원장과 사무장 두 명이 참여합니다.

나신찬 위원님께서 질의하신 미지급금 내용은, 총 미지급금은 27억7,500백만원이고 약품이 차지하는 비율은 24억8,300만원입니다. 재료비는 6,200만원 정도되고, 기타 급식비, 관리비, 자본적 지출은 2억2,900만원 정도됩니다.

제가 말씀드리겠습니다. 사실 그 점에 대해서는 삼척동자도 의심을 하고 있습니다. 그러나 사실은 저희가 약제비를 못 준 것이 오늘 현재 24억원이 됩니다. 그런데 그 약제비는 위원님 말씀대로 보통 1년 내지 1년 2개월만에 회전해서 지급을 하는데, 물론 미수금만 있을 뿐이지 매월 그 정도의 입찰한 금액정도의, 2억 내지 3억정도를 매월 지급을 하고 있습니다. 그런데 어떻게 보면 납품하는 상회가 두 군데니까 담합이 되어 있지 않느냐 이렇게 생각하시겠지만, 지금 저희가 전체 약품이 인가된 것이 700여종 되는데 주로 쓰는 것이 450종입니다. 그런데 그러한 많은 약품을 다량으로 일시에 보관되어 있는 약품회사가 대전에 대동하고 백제약품밖에 없습니다. 기타는 솔직히 말씀드려서 자기들이 필요한 양을 적기에 납품을 해보겠다고 접근해서 몇 개 회사가 있을 뿐이지 우리가 예를 들면, 금년 8월에도 콜레라가 발생해서 급한 약이 도입이 됐습니다마는, 그런 환자가 있을 때 "급히 약을 가져오시오", 돈을 안주더라도. 그랬을 때 적시에 그 약을 들여올 수 있는 점이 없습니다. 그러면 우리가 필요한때는 우리는 무조건 돈을 주는 안주든 환자진료 관계로 외상이 됐든 뭐가 됐든 갖다 써야됩니다. 그런데 필요한때에는 다른 곳에서 갖다 쓰고 돈이 24억원이나 걸린 데에서는 보통 입찰할 때 거기를 빼놓고 하면 그 사람들이 돈을 달라고 하면 그것이 문제점이 되어 있고, 그 다음에 담합이 있지 않느냐는 말씀은 물론 당연한 말씀인데, 보사부에서 약의 고시가를 정해줄 때, 제약회사에서 도매상한테 줄 때 소비자한테 줄 때는 반드시 14.17%를 유지해서 줘야지 만약에 20%나 30%를 덤핑해서 의료원이나 업자한테 주면 약값이 삭감이 되기 때문에 약값이 질서가 없으니까 안된다, 이래서 덤핑을 못하도록 되어 있습니다. 그래서 보사부에서 정한 의료원에 납품하는 가격이 14.17%인데 사실은 경영이 잘 안되고 그 돈도 2년 내지 3년마다 주는 것도 있습니다. 전국 의료원 중에서 . 그런데 저희는 보통 10개월만에 주기 때문에 비교적 성적이 우수한 편입니다. 그래서 14.17%를 거의 DC를 하고, 그 이외의 의료원들은 거의 9% 내지 10% 정도를 DC를 하고 있습니다. 그래도 저희는 비교적 적절하게 운영이 되어 있고, 입찰도 전국공개경쟁 입찰에 의해서 시행을 하고 있습니다.

제가 말씀드리겠습니다. '93년도에는 700만원이고, '94년도에는 3,900만원으로 거의 없는 편입니다. '95년도 현재는 30억8,500만원이 있습니다.

'94년도에는 3,900만원입니다.

'93년도 분에 대한 것은 이것이 지금 자동차 보험료인데 자동차보험에서 가해자와 문제가 걸려 가지고 지금 소송이 되어 있습니다. 그래서 그 소송처리가 돼야만 준다고 해 가지고 지금 계류중에 있습니다.

'94년도는 저희가 악성 미수금인데 저희가 계속 출장을 가고 독려를 하고 있습니다.

저희들이 결손은 않고 있습니다.

나머지 것은 다 받고, 못 받은 것이 3,900만원입니다.

담장만 복구하고, 기타는 보일러실인데 전기만 임시 가설해서 사용하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예.

이유정 제가 말씀드리겠습니다 형정신성 의약품은 내복약과 주사제를 합해서 15종정도 되고, 그리고 그 관리는 처방전에 의해서 그대로 약이 조제되고 있고, 보관은 일반 의약품과는 따로 보관되고 있습니다.

이유정 예, 분리 보관입니다.

환자관리에 가장 어려운 것은 환자들이 외부에 나가든지 아니면 외부에서 들어오는 것을 통제하기 어렵고, 그 다음에는 보호자 통제도 어렵고, 그 다음에 어려운 것은 보호자들이 직접 식사를 하기 위해서 취사도구를 가지고 그 안에서 해 먹는 것을 통제하기가 어렵습니다. 화재의 요인이 있기 때문에 계속 통제하고 있습니다만 그 어려움이 가끔 있습니다.

산재환자도 있습니다.

그 사람들 술 많이 먹습니다.

그런 사람들 관리는 저희들이 원무과에서 산재환자가 많지 않기 때문에 그 사람만 집중적으로 관리하고 있습니다.

지역적인 문제가 있기 때문에 통폐합은 어렵고, 관리 문제에 있어서, 사실 규모가 작은 것이 아닙니다. 400병상이면 357병상인데 운영이 지금 거의 400병상에 맞게 하는데 지금 의사들과 직원도 200명도 넘는데 이것 자체도 통폐합하기에는 어렵습니다.

없습니다.

제가 말씀드리겠습니다. 우선 그런 생각은 안했고, 지역적으로 봐서 주민들이 아무래도 인근 병원을 많이 선호하고, 아니면 개인병원이면 적어도 공사가 아니고 종합병원이기 때문에 많이 선호를 할 뿐만 아니라, 저희가 357병상인데 규모로 봐서 굉장히 큰 병원인데 전국 지방공사 중에서 인천, 대구, 부산을 빼놓고 저희 병원이 제일 큽니다. 그래서 합해서 한다는 것은 관리측면에서 거의 어렵다고 봅니다.