성기선내무과장
내무과장 성기선 입니다. 내무과 소관 3-2 페이지를 봐 주시기 바랍니다. 하위직이 고위직 공무원의 희생양이 되는 징계처분을 안해야 되지 않겠느냐 하는 지적이 있습니다. 문책기준인 공무원징계 양정에 관한 규칙 제2조에 의해서 정책결정과 단순, 반복업무, 단독행위 이렇게 세가지 분류를 할수 있는데 정책 결정에는 최고 감독권자를 더 중하게 차상감독자, 직상감독자, 비위행위담당자 이런 형태로 있고 단순, 반복 업무은 비위행위 담당자를 1번으로 직상감독자, 차상감독자, 최고감독자 순으로 문책기준이 되어 있습니다. 징계처분 현황을 말씀드리면 95년도에 5명 94년도에 11명을 징계처분 하였습니다. 그래서 95년도와 94년도를 대비해 보면 5~6급 같은 경우 9명으로서 약 56%, 7급이하가 44%에 해당이 되겠습니다. 3-3 페이지 조치결과가 되겠습니다 94년도 징계처분현황은 6급이상 공무원 55%, 7급이하 공무원이 45% 95년도 징계처분현황은 6급이상 공무원 50%, 7급이하 공무원이 40%를 차지하여 하위직만을 문책하는 사례는 없으며, 도표상으로 보면 오히려 감독자를 많이 문책한 결과로 나타나고 있습니다. 단순. 반복업무의 감사에서 비위 발생시 중요사항에 대한 부분까지 감사를 실시하여, 비위행위자와 감독자의 문책을 강화하기 위해서 중요한 정책결정 사항에 관한 비위에 대해서는 하위 직보다는 상위 감독자를 중하게 다스리도록 하겠습니다. 3-4 페이지 공무원 비리증가 추세에 대한 추진내용입니다. 95년도에 5명, 94년도에 11명인데 현재 6명이 작년에 대비해서 줄었습니다. 약45%의 비리자가 줄었다 이렇게 말씀을 드릴수가 있습니다. 공무원 비리예방을 위한 노력은 95년 종합감사, 부분감사, 복무감사를 모두 실시 하였고 부조리 예방활동 추진을 위해서 취약업무담당공무원 특별교육, 공직자의식개혁을 위한 기회교육을 년중 실시하고 있습니다. 향후 감사의 방향을 사후 적발위주 감사를 지양하고 사전 예방 감사를 확대하고 도와주는 감사 실시로 열심히 일하는 공직자를 보호하여 신뢰받는 지방행정을 구현키 위해 노력을 다하고 있습니다. 3-5페이지 일용직 고용감원 효과가 미흡하다는 지적에 대해서 작년도에 대비해서 현재 4명이 줄었습니다. 금년도에 신규 고용한것이 현장관리가 2명입니다. 퇴직은 6명으로 재무과3명, 건설과 2명, 지적과 1명 입니다. 감원효과 분석으로는 10,121천원의 절감을 가져왔고 앞으로는 현장관리 및 청사의 신축등에 의한 청사 관리요원등 필수불가결한 인원은 충원토록 하되 사무보조원은 퇴직자 발생시 충원금지를 원칙으로 하도록 하겠습니다. 3-6 페이지 회계질서 문란자 경징계 처리 문제는 작년도에 총11건인데 그중 회계질서문란을 일으킨 것은 2건입니다. 모두 경징계 처분을 하였습니다. 3-7 페이지 각종위원회 운영에 대해서는 94년도에 31개 위원회에 위원수 593명, 운영실적이 234회, 95년도에는 31개 위원회에 517명 189회 월평균 16회가 되겠습니다. 유사 위원회 통폐합 실적은 없습니다만 앞으로 각계각층의 주민의 의견을 수렴해서 공감대가 확보의 필요성이 있는 위원회는 계속 존치를 하고 기능의 쇄퇴로 실적이 없거나 유명무실한 위원회를 계속해서 폐지하는 방향으로 운영 하도록 하겠습니다. 다음은 95년도 의회사무감사요구 자료가 되겠습니다. 3-9 페이지 공무원 표창 현황은 금년도에 총42명이 표창을 받았는데 6급이 5명, 7급이하가 37명이 되겠습니다. 그중에서 군수표창이 23명, 도지사 8명, 장관 10명, 대통령 1명이 되겠습니다. 기관별 표창현황은 총 42명에서 본청이 12명, 사업소가 1명, 읍면이 29명이 되겠습니다. 3-10 페이지 공무원 징계현황이 작년도에 대비해서 6명이 줄었고 비위 유형별로는 금년도에 5명인데 공금횡령이 1명, 직무감독소홀이 3명, 품위 손상인 1명이 되겠습니다. 업무분야별로는 세무분야에 2명, 예산회계 관계 질서문란에 2명, 품위손상이 1명이 되겠습니다. 3-11 페이지 공무원 징계 의결 및 사후관리 현황에 대해서 보고드리면 총 징계인사위원회에 부의한것이 도인사위원회에 8명, 군인사위 원회에 8명 입니다. 상급자치단체에 징계위원회에 의결을 요구하는것은 중징계에 대해서는 상급단체에서 의결하도록 하고 경징계에서는 자체인사위원회에서 하도록 관련법이 규정되어 있습니다. 그중에서 총16명을 한 결과 강원도 인사위원회에서 한것은 정직이1건, 견책이 3건, 불문경고가 4건, 우리 횡성군 인사위원회에서 한 것은 견책이 1건, 불문경고가 7건으로 처리 되었습니다. 사후관리 현황은 징계처분등에 따라 승급.승진 제한기한 적용으로 징계처분에 대하여 뉘우침을 가지고 근신하며 업무에 더욱 정진토록 하는 기간을 두고 있습니다. 정직은 18개월, 감봉은 12개월, 견책은 6개월로 되어 있습니다. 징계처분 기록 말소로 징계처분자가 일정기간 성실하게 근무한 자에게 징계등 기록을 말소함으로써 공직자로서의 긍지회복과 사기진작의 기회를 부여하고 있습니다. 정직은7년, 감봉은5년, 견책은3년, 직위해제는2년, 불문경고는1년으로 되어 있습니다. 95년도 징계처분기록말소 건수는 8건 입니다. 3-12 페이지는 참고하여 주시고 3-13 페이지 공무원 소양교육 실적 입니다. 직장교육의 개요를 말씀드리면 정신교육이 13회에 3,285명, 직무교육이 230회에 2,866명, 운영방법은 정기교육, 수시교육, 부서별 직무 교육을 년중 실시하고 있습니다. 공무원 소양교육 실적은 자체직장교육 10회에 2,389명, 외래강사초빙 2회에 832명, 6급공무원 민간기업체 위탁 특별연수에 6명을 실시 했습니다. 3-14 페이지 95승진 및 전보제한 발령 현황 입니다. 95년 총 승진자는 55명으로 5급4명 6급 8명, 7급이하가 43명 입니다. 전보 제한자는 24명으로 6급12명, 7급이하가 12명 입니다. 3-17 페이지 타지역 출퇴근 공무원 현황입니다. 주민등록지별 공무원 현황은 총592명으로 현재 관내가 441명으로 75% 관외가 151명으로 25%가 되겠습니다. 94년 대비 관외거주공무원 현황은 작년도에 관내거주자가 405명으로 36명이 증가 하였습니다. 관외는 작년에 191명이였으나 금년에 150명으로 40명이 감소 하였습니다. 3-18 페이지 행정사무의 관리 개선 현황 입니다. 95사무관리 혁신 추진개요는 의식 형태의 세계화, 행정의 생산성 제고, 서비스 행정의 구현입니다. 행정사무의 추진실적을 말씀드리면 의식형태의 세계화를 위해서 외래 강사 초빙교육을 2회에 832명을 실시했고, 공무원 해외연수를 51명을 실시했습니다. 행정의 생산성 제고를 위해서 95년도에 사무장비를 저희 나름대로 소요 예산을 세워서 행정여건 개선을 위해 노력하였습니다. 약 60여대를 보급했는데 PC 45대, 단말기 15대, 팩스 4대, 복사기5대가 되겠습니다. 기구,인력의 개편으로 행정의 능률성과 생산성을 극대화 하고 있습니다. 95년 12월중 과에 대한 직제개편 전면 추진으로 조직의 경영화를 도모 하도록 하겠습니다. 기업의 경영마인드 습득을 위한 교육을 실시했는데 64명을 두산그룹 연수원에서 실시를 했습니다. 서비스 행정의 구현을 위해서 종합민원 설치로 서비스 행정의 극대화를 기하는 한편, 토요일 전일 근무제를 시행했습니다. 3-21 페이지 읍면 행정기관 지도 점검의 현황입니다. 공직기강 확립을 위한 지도 점검이 7회, 공직기강 확립을 위한 특별 정신교육 18회, 친절봉사예절교육4회 민원친절봉사 지도 24회, 산화방지 및 시책지도 추진을 하고 있으며 읍면행정 기능보강을 위한 점검을 위해서 인력면, 장비면, 예산의 확충면에서 수시로 점검을 해서 지속적으로 시책에 반영할 계획입니다. 읍면행정의 기능보강을 위한 수요 점검을 위해 노후 행정장비 및 사무실 집기류 파악, 각종 행사소요 비등을 파악해서 내년도 예산에 126,616천원에 대한 전액 모두 반영 조치 했습니다. 읍면지도를 위한 특수시책으로서 읍면 담당제를 실시하고 있고 행정 관리 시범기관으로 우천면으로 정했고 95년도 도평가 결과 우선기관 으로 선정되었습니다. 3-23 페이지 미해결 현황입니다. 총 30건 입니다. 유형별로 말씀드리면 담배소매인 지정 10건, 영림계획사업신고5건, 자동차 운송사업요금변경2건, 주유소판매허가2건, 농지전용신고2건, 산림훼손허가2건, 창업사업계획승인1건, 기타6건이 되겠습니다. 미해결 처리 불가 민원은 저희가 관련기관에 접수가 되었는데 관련 법규의 요건불요로 모두 반려 조치된 사항이 되겠습니다. 3-25 민원사무처리현황 검열실적 입니다. 행정규제및민원사무기본법 제43조 및 동법 제44조 제1항이 되겠습니다. 민원사무처리상황의 검열실적은 정기 검열과 수시검열이 있는데 정기 검열은 매월초 5일이내에 실시하는데 월2회를 실시했고 수시검열은 매일 실시하고 있습니다. 검열내용은 민원의 지연처리여부, 처리기간 만료전 민원처리 주무부서에 처리를 촉구한다든지, 민원처리 상황을 일일 결산하고 있습니다 3-26 페이지 민원불편신고센타 설치 운영 현황입니다. 금년 1월부터 시행하고 있는데 종합민원실에 민원접수창구를 운영하고 있습니다. 생활불편민원, 건의, 고충민원, 민원행정제도개선사항등 민원불편 사항 전반에 대해서 우편, 전화, 방문상담을 통해서 민원접수를 해서 관련부서에 통보해서 관련부서에서 민원처리를 해 가지고 처리결과를 민원인에게 통보하는 절차로 하고 있습니다. 운영실적을 보고드리면 2,252건이 되겠습니다. 내역을 말씀드리면 군민의 소리함 운영5건, 종합상담실운영51건, 생활민원기동처리 2,196건이 되겠습니다. 효과로는 생활민원의 신속한 기동처리로 주민불편 해소하고 불합리한 민원행정의 제도개선을 강구하고 군민의 애로, 건의사항의 해결로 신뢰행정을 구현하겠습니다. 3-28 페이지 민원사무제도개선 연구 실적입니다. 민원사무제도개선 연구사례를 말씀 드리면 주민불편 민원창구 운영이 개선 되어야겠다. 개선효과로는 민원1회방문처리 제도의 정착이 되어 가고 있고 즉결 처리민원창구를 일원화해서 주민의 편의를 도모했습니다. 제증명 발급제도 개선입니다. 이것은 온라인 우편제도인데 왕복 우편을 신청해서 저희들이 발급을 하고 있는데 현재 우체국만 하고 있는데 전국 금융 기관으로 확대해서 해야 되겠다 하는 사항이 되겠습니다. 제도개선건의는 95년 8월 22일 중앙에 건의한 사례가 있습니다. 주민등록증 분실신고 방법개선 입니다. 문제점으로 서면신고로만 가능함에 따라 민원인에게 불편을 초래하는 일이 있습니다. 그래서 주민등록증 재발급을 위한 출원을 3회를 해야 됩니다. 그래서 서면신고로 갈름하는게 어떻겠느냐하는것을 검토해 봤습니다 그래서 95년 10월 16일 중앙에 이런 건의를 했습니다. 네번째 주민등록 등초본발급 수수료 불합리 제도 개선입니다. 문제점에 동일면 관내이면서 출장소 주민이 면에서 등초본 발급시는 1600원을 내야하고 면에있는 주민이 면에와서 등초본 발급시는 60원만 내면 됩니다. 불합리 하니까 이것은 안되겠다해서 내무부에 10월 23일 건의를 했 습니다. 다음에 주민등록 등초본 발급기관 확대와 국외이주신고절차 간소화 입니다. 3-32 페이지 민원실 민원접수사항 및 민원처리결과 입니다. 7월 1일 부터 10월 31일까지 요구 하신 자료가 있고 1월 1일부터 현재까지 요구하신 2개가 있습니다. 7월 1일부터 10월 31일까지 된 민원접수는 45,358건입니다. 그중에 처리된것이 45,281건, 처리 불가8건, 처리중이 69건입니다. 1월 1일부터 현재까지의 민원접수는 274,602건 입니다. 그중에 처리된것이 45,281건, 처리 불가8건, 처리중이 69건입니다, 3-34 페이지 주민편의 시책개발 현황 입니다. 전부 10가지 시책을 하고 있습니다 1.종합민원실 설치운영, 2. 이동민 민원실설치운영, 3. 민원안내소설치운영, 4.호적신고사항회신제운영, 5. 대리인감증명발급상황통보제운영, 6.민원택배제운영, 7.생활정보안내 컴퓨터설치운영, 8.종합상담실설 운영, 9.생활민원기동처리반설치운영, 10.휴일민원처리제 운영입니다. 3-38 페이지 바르게살기운동협의회 보조금 지급현황입니다. 회장1인, 부회장3명, 감사2명으로 군단위 5개분과 산하 읍,면 위원회로 구성이 되어 있어 총 회원은 344명이 되겠습니다. 보조금 집행현황을 말씀드리면 3,070만원을 금년에 저희가 지원액으로 결정을 해서 전액 집행이 되었습니다. 전년도와 대비해서는 똑같습니다. 3-29 페이지 각종위원회 운영실태 입니다. 위원회수는 31개로는 총위원수는 517명인데 공무원 257명, 외부위촉 위원 260명 입니다. 임기별로는 당연직이 30개 위원회, 선출직이 1개 위원회 입니다 개최실적은 총 189회로 월평균16회 입니다. 3-43 페이지 기부금품 모집현황입니다. 불우이웃돕기 성금품이 42백만원, 접수되었고 적십자회비 28백만원이 모금 되었습니다. 3-44 페이지 자율방범대 지원현황 입니다. 자율방범대는 12개대에 374명이 있습니다. 그중에서 횡성, 안흥, 서원은 2개 대가 있고 나머지는 1개대씩 있습니다. 예산지원은 12개대에 27,720천원 입니다. 급식비와 유류대가 되겠습니다. 앞으로 검토가 되어야 하겠다 하는 사항은 자율방범대 예산지원 규모를 확대하는게 어떻겠느냐 예를 들어 방범차량의 자동차세 및 보험료이고 피복비는 지원을 해야 겠다는 저희 생각입니다. 3-45 페이지 반상회 추진현황 및 건의사항 처리실적입니다. 저희가 조례상반수가 731개 입니다. 반상회 개최는 11회인데 임석7회, 서면 4회를 해서 731개반중 445개반이 개최하여 61%가 운영이 되고 있습니다. 문제점으로는 농번기에는 사실상 반상회 운영이 미흡하고 반상회보 전달이 지난하여 운영방법의 개선이 시급하고 건의사항의 예산반영이 미흡합니다. 3-46 페이지 비위재발방지 및 예방 대책 입니다. 비위재발예방대책에 대해서는 사전 예방 감사를 확대하고 중점감사대 상을 선정 심층 분석하고 열심히 일하는 공직자를 보호하는 차원에 기본방향을 두고 대민행정 10대 취약업무에 대한 감사역량의 집중으로 세무, 건축, 토지, 공사, 보건 위생, 환경, 교통, 병무, 소방 분야에 집중하도록 하겠습니다. 취약업무 담당자의 순환보직을 특히 회계, 세무, 인허가 부서 장기 근속자는 반드시 순환 보직을 특히 공직자 의식개혁을 강화하도록 하겠습니다. 부조리 예방활동 추진으로 공직자 의식개혁을 위한 기회교육, 취약업무 담당공무원 특별교육, 읍면사무 종합감사실시를 하고 있습니다. 현재 우천면, 둔내면, 서원면이 종합감사중에 있습니다. 3-48페이지 공무원 해외연수 현황 입니다. 94년 1월 1일부터 현재까지 총82명이 다녀 왔습니다. 94년에 31명, 95년에 51명 입니다. 분야별 추진사항으로 직렬별로는 총82명 행정36명, 농업 20명, 토목4명, 건축2명, 기타20명 부서별로는 총82명 본청44명, 사업소13명, 읍면25명. 계획별로는 총 82명 중앙3명, 도53명, 자체25명, 기타1명 목적별로는 총82명 교류.회의 3명, 자료수집68명, 시찰2명, 포상2명, 교육중연수3명, 위로연수4명. 그동안 성과로는, 세계화.지방화 시대에 대비한 지방 공무원 안목제고, 지방자치제도의 비교연구 및 전통 문화 발전, 민원처리 및 대주민 행정서비스의 질향상, 관광,교통정책 자료수집 및 환경오염 방지대책을 강구하고, 사회보장제도 및 복지시책의 적극 반영을 추진하고 있다. 행정에 반영한 시책은, 민원안내대 및 창구 안내공무원 배치와 종합민원실 설치로 복합민원처리 일원화로 군수실 상시개방으로 민원 적극수렴, 친절한 교통안내 지도를 위한 주,정차 지도에 여직원을 채용했다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.