이규호세무관리과장
업무보고에 앞서 저희 과에 근무하는 계장님들을 소개해 올리겠습니다. (관계공무원 소개 및 인사) 저희 과 업무에 대하여 보고를 올리겠습니다. 일반현황, 94년도 행정사무감사 시 지적사항 처리내용, 95년도 계획 및 실적, 당면현황사항 순이 되겠습니다. 15페이지 일반현황에 대해서 보고를 드리겠습니다. 저희 과 정원은 28명으로서 세무직 22명, 행정직 6명으로 되어 있고, 현원은 37명으로 세무직이 29명, 행정직이 8명해서 9명이 더 늘어나 있는 상태입니다. 이유는 인천 비리사건이후 부과와 징수업무를 구분하기 위해서 금년 3월 1일자로 세무관리과와 부과과로 과를 분리 개편했습니다. 그래서 업무는 늘었는데 직원이 증원되지 않아서 즉시 8명을 증원해 달라고 총무과에 요청한 바가 있습니다. 그후에 체납 전산반 구성을 성용기 위원님께서 본회의에서 지적한 바 있어서 그때 4명을 요청한 일이 있습니다. 12명이 부족한 상태였는데 지금 현재 9명이 늘어난 상태입니다. 지금 이 인원이 많은 것은 아니고 약간 부족합니다만 맡은 업무를 열심히 하고 있습니다. 일반현황에 대해서 보고를 드리겠습니다. 먼저 세입총괄계는 구 세입 총괄 및 세외수입, 현계, 과징 업무, 분석 평가 등을 보고 구·시세의 세입금 현계 관리와 구·시세의 환불 및 충당 업무를 보고 있습니다. 징수1계는 부동산, 재산세, 종토세, 취득세, 등록세 관련세 및 주민세 체납 관리 및 부동산 관련세에 대한 주민세 압류 징수 소인 등을 보고 있습니다. 징수2계는 자동차 관련세 및 면허세 체납관리, 자동차 관련세의 압류 징수 소인 업무를 보고 있습니다. 다음은 16페이지가 되겠습니다. 작년 행정사무감사시 위원님들이 지적하신 처리 내용에 대해서 간략하게 보고를 드리겠습니다. 제일 먼저 보고드릴 것은 세무 체납 결손 처리자에 대한 직무 성실도 결여에 대해서 지적이 있었습니다. 93년도 이전에 인력부족, 전산관련미비 등으로 다소 체납관리가 미비했습니다. 94년도 전산이 완료됨에 따라서 10만원 이상 체납자는 전산조회 및 대체 압류, 채권확보 등으로 체납관리를 철저히 하고 있습니다. 두 번째는 고액 체납자 정리 실적 결여에 대해서 지적이 있었습니다. 이 문제는 고액자를 특별관리 계획에 의해서 국장은 500만원 이상, 과장은 100만원 이상, 계장은 50만원 이상 분담해서 독촉관리를 하고 철저한 추적으로 채권확보 및 적극적 독려, 압류예고 통지 등으로 고액 체납자를 정리하고 있습니다. 95년 11월 24일부터 인원보강을 해서 2개조 4명으로 체납 전산망을 구성해서 운영 중에 있습니다. 마지막으로 94년도, 93년도 자동차세 과·오납 3,969건의 축소를 위한 노력이 적지 않느냐는 지적이 있었습니다. 이 사항에 대해서는 94년도부터 과·오납 건수 감소를 위해 자동차 과세 기준 일이 납기 개시일로 되어 있던 것을 마지막 분기의 1일 즉, 3월 1일, 6월 1일, 9월 1일, 12월 1일로 조정되었습니다. 95년 현재 분기 마지막까지 조정되었고, 독촉장 발부 2개월 후 시행하던 것을 이중 납부 방지를 했습니다. 독촉 고지서 체납사항 철저 대조후 고지를 하고 있고, 자동차세의 신속한 환불을 위해서 저희 구청에서는 금년도 7월 19일부터 환불 1건을 하는데 60일이 걸렸는데 17일로 단축을 하는 제도 개선을 한 바가 있어서 적극적인 노력을 하고 있습니다. 17페이지 금년도 계획 및 실적에 대해서 보고를 드리겠습니다. 먼저 95년도 구수입 징수 전망입니다. 우선 총괄적으로 보고를 드리면 금년도 10월말 현재 지방 자주재원의 확보를 위해서 전 직원이 일치되어서 노력한 결과 목표액의 2.1%를 현재 추가 달성했습니다. 구세는 102.4%, 세외수입은 109.2%의 실적을 거양하고 있습니다. 구 세입 징수 현황을 보고 드리면 목표는 1,114억 6,600만원, 부과가 1,175억 4,700만원, 징수는 1,138억 1,500만원 징수를 해서 목표 대 징수는 102.2%, 조정 대 징수는 96.9%를 했습니다. 구세외수입은 400억 목표였는데 부과는 440억, 징수는 430억을 해서 목표 대 징수는 109.2%, 조정 대 징수는 97.3%를 했습니다. 작년에 비해서 세외수입도 91.3%인데 금년에는 97.6%로 저희 과에서 하는 징수 실적은 상당히 좋은 것이 아닌가 생각하고 있습니다. 다음은 18페이지가 되겠습니다. 95년도 시 수입 징수 전망에 대해서 보고를 드리겠습니다. 10월말 현재 징수노력과 목표 달성률은 88.4%로 100% 목표 달성은 무난하리라고 생각하고 있습니다. 금년도 목표가 1,867억 부과는 1,744억, 징수는 1,651억을 했습니다. 따라서 목표 대 징수는 88.4%, 조정 대 징수는 94.7%인데 작년도 목표 대 징수는 85.9%, 조정 대 징수는 93.7%였습니다. 작년보다 목표 대 징수는 3%, 조정 대 징수는 1% 정도 증가했습니다. 여기 보시면 자동차 관련세에 대한 징수율이 상당히 나쁘게 돼 있습니다. 차량 취득세가 75.8%, 차량등록세가 71.2%, 자동차세가 46.8%, 상당히 미비한 목표 대 실적이 좋지 않은데 그 이유는 94년도 10월 자동차 대수가 14만 대수였는데 95년도 10월 현재 자동차 대수는 15만대입니다. 6.1%밖에 늘지 않았습니다. 그런데 작년도에 목표는 13.7%를 시에서 올려놨습니다. 목표가 워낙 올라가 있어서 징수율이 작습니다. 제가 세무2과장 할 때 보면 평균 자동차 증가율은 저희 구는 9%였는데 현재는 6.1%로 줄어든 상태입니다. 이해해 주시기 바랍니다. 19페이지 세무행정 제도 개선에 대해서 보고를 드리겠습니다. 금년도 제도 개선한 것은 가영수증 소인 징수와 자동차세 환불제도 개선, 과·오납 환불업무 전산화 추진 세 가지를 3월 1일 이후 개선을 했습니다. 먼저 가영수증 소인 제도에 대해서 보고를 드리겠습니다. 종전에는 납세자가 세금을 납부하고도 수납기간 영수필 통지서 분류 착오로 매년 돈을 냈는데도 체납으로 분류되어서 체납 독촉장이 나가는 예가 많이 있었습니다. 그래서 이것을 시에서도 영수증을 가지고 있지만 이 사람들에게 소인을 해줄 수 없게 법이 되어 있기 때문에 소인을 해주지 못하고 임시 방편으로 체납관리 대장에 연필로 이 사람은 며칠 날 냈다 하고 표시만 하고 독촉장 발부만 하지 않은 상태로 서울시 전체가 체납관리를 해오고 있었습니다. 이러다 보니까 직원이 바뀌고 관리자가 바뀌고 하더라도 매년 돈을 낸 사람에게 독촉장이 나가는 그런 민원발생이 빈번하게 되었고, 또한 이 사람들은 돈은 한 번 냈으면 그만이지 그 다음은 관청에서 할 일인데 왜 자꾸 독촉이 나오느냐 해서 언론기관, 감사원 진정 등 상당히 고질적인 장기 민원이 방치되어 있던 상태였습니다. 그래서 저희 구청에서는 이것을 해결할 방법이 없느냐 하고 고심한 끝에 가소인 제도를 만들어서 시행 중에 있습니다. 개선내용은 영수증을 일단 저희한테 제시를 하면 저희들은 별도로 관리대장을 만들어서 그 영수증을 가지고 온 사람에게 관리대장에 기재를 합니다. 어느 은행에 언제 얼마 짜리를 납부를 했다고 기재를 하면, 독촉장이 나가지 않도록 전산 시스템에 지워놓습니다. 그렇다고 화면을 지우는 것이 아니고 독촉장만 나가지 않도록 일단 민원을 배열을 하고 그 다음에 민원인하고 저희하고는 해소가 됩니다. 그 후에 내부적으로 직원들이 납부했다는 해당 은행에 조회를 하고 감사 시에 감사를 하고 해서 후에 정리를 해서 다시 정리가 되었을 때는 2차 정소인을 해서 납부 종료를 하는 제도입니다. 영수증 제시했을 때 1차 소인이 되고, 은행 조회가 되었을 때는 2차 소인을 하는 제도입니다. 이것은 자랑이 아니라 신문에 보도가 되었었고 어제 감사원에서 나왔는데 환불업무 제도를 듣고 와서 오늘 사본을 감사원에 제출하라는, 상당히 좋은 반응을 얻은 좋은 제도입니다. 다음은 자동차세 환불제도 개선입니다. 종전에는 자동차 폐차 신고 시 환불관리로 민원인이 세무부서를 별도 방문하고 환불 처리기간이 너무 길어서 민원인의 불편이 켰습니다. 이 얘기는 무슨 얘기냐면 폐차 신고를 해놓고 부과 관서인 부과과에 얘기를 안 하니까 계속 자동차세가 부과되었다는 겁니다. 즉 2층의 등록계는 정리가 되었는데 부과 관서인 부과과에는 통보가 안되어서 계속 자동차세가 나오고 있다는 얘기입니다. 어떻게 보면 내부적인 일입니다. 그러나 이것이 관리과와 자동차 등록계와 부과과 사이에 연락이 안 되어서 환불이 늦어지는 사태가 발생하고 있었습니다. 그것을 체납관리하다 문제점을 적출해서 부과과와 상의를 해서 등록계에서는 의무적으로 통보를 하게 하고 이쪽에서는 받은 즉시 우리한테 통보를 해주고 우리도 받은 소인을 정리를 하는 제도를 만들어서 17일 이내에 정리하도록 환불제도를 개선했습니다. 마지막으로 과·오납 환불업무 전산화 추진입니다. 환불업무를 25개 구청에서 수작업으로 하고 있습니다. 그러다 보니까 한 건 하는데 104분이라는 시간이 소요됩니다. 지금 위원님들께서 104분하니까 6,000원 짜리 하나 하는데 104분이나 걸리느냐 하고 말씀하실지 모르지만 사실상 우리가 해보니까 104분, 어떤 것은 두 시간 정도 걸립니다. 따라서 부과과에서 부과를 해서 잘못되었을 때 거기서 부과 취소를 하고 감액결정해서 저희과로 넘어오면 정기분 때는 200건, 300건씩 넘어올 때가 있습니다. 그러면 그 직원은 자기가 하루 4건 내지 5건 정도밖에 환불 처리를 못하는데 200건, 300건씩 밀려서 2개월, 3개월 일할 것이 미리 예정되어 있으니까 이 사람이 사기가 떨어져서 그 업무를 바꾼다든가 다른 데로 갈 생각만 하고 업무를 기피하는 현상이 있습니다. 그런 문제가 있어서 저희들이 전산반을 만들어서 저와 총괄계 담당 박병호 계장, 전산담당 직원하고 한달 이상의 노력 끝에 12단계에 대한 수작업에 대한 것을 전산화했습니다. 지금은 돈이 나갈 사람에게 체납이 있는 사람이 한 건만 체납이 있으면 전산화가 되는데 두 건, 세 건 많은 체납이 있는 사람은 전산화가 덜 되어 있는 상태입니다. 연구 중에 있고 나머지는 봉투에서부터 발송대장까지 전부 전산화를 시켰습니다. 지금은 시간이 104분에서 30분으로 단축되어서 몇 개월 동안 환불이 밀렸던 것을 직원 한 사람을 보강하고 해서 지금은 거의 정상궤도의 업무가 되고 있습니다. 참고적으로 말씀드리면 어제 감사원 감사 다섯 분이 나와서 환불업무를 보고 있는데 그때 감사 총괄 반장께서 제도 개선한 것이 없느냐 해서 그 말씀을 드렸더니 이렇게 좋은 일을 했다고, 어제 복사해 달라고 하고 담당 직원을 불러서 칭찬을 받은 적도 있습니다. 다음은 20페이지 당면 현황 사항에 대해서 보고를 드리겠습니다. 금년도 하반기 과년도 체납자 중점 정리기간을 설정 운영에 대해서 보고를 드리겠습니다. 1년에 2회 대개 5월, 6월, 11월, 12월 상반기에 두 달, 하반기에 두 달해서 체납세 집중 정리기간을 설정해서 세금을 받고 있습니다. 하반기 11월, 12월이 집중 정리기간입니다. 여기에 대해서 보고를 드리겠습니다. 추진기간은 11월, 12월이고 과년도 체납액은 261억, 시세 227억, 구세 34억입니다. 하반기 징수 목표는 26억으로써 시세가 23억, 구세 3억입니다. 추진방법은 3회 이상 체납자 신주소지를 파악해서 독촉 고지서를 발부하고 있습니다. 이 말씀은 무슨 말씀이냐면 보통 체납이 되는 사람이 체납을 합니다. 보통 사람은 고지서만 보면 납부를 하고 잘못 납부되면 두 번도 납부를 하는 수가 있습니다. 그래서 과납이 생기는 경우도 있습니다. 그런 사람도 있는가 하면 납세의식이 결여된 사람은 고지서를 봐도 소 닭 보듯 하고 납부를 안 합니다. 상습 체납자가 발생을 합니다. 3회 이상 체납자는 상습 체납자로 보고 이 분들에게 일찍 고지서를 발부해서 징수를 하고 있습니다. 따라서 체납자에 대한 재산 압류를 해서 채권을 확보해야 하기 때문에 재산을 추적해서 압류를 하고 있습니다. 동별 체납 징수 책임자를 지정해서 하고 있습니다. 악성고질 1,000만원 이상 상습 체납자에 대해서는 공매를 하기 위해서 재산을 조회하고 수소문 중입니다. 지금 기타 결격사유가 없는가를 조사하고 있습니다. 관허업 제한 등 저희들은 이런 사업을 유관 허가 부서하고 협조하고 있는데 이것은 무슨 얘기냐 하면 체납자에 대해서는 관허업을 제한할 수 있는 법적 조항이 있습니다. 따라서 체납자에 대해서는 예를 들면 위생과 같은데 ‘이런 사람은 허가를 해 주지 마십시오’하고 통보합니다. 그쪽에서 다시 독려하고 허가를 정리하는 그런 절차를 밟고 있습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.