박성권도시과장
도시과장 박성권입니다. 홍기완 의원님께서 질문하신 내용의 답변을 순서에 의거 보고드리도록 하겠습니다.첫 번째로 질문하신 통합상수도를 시설하면서 65억원의 기채와 합계 220억원 가량의 예산을 투자한 통합상수도 시설공사 준공시 기존의 연천, 전곡, 신서면으로 분산된 취정수장 부지에 대한 용도폐지가 예상되는 바 이에 대한 처리계획과 채무상환계획을 질문하셨습니다.이에 대한 답변을 드리도록 하겠습니다. [답변] 94년도에 차입한 기채 48억원과 95년도에 차입한 기채 17억원과 합계 65억원의 기채는 2년거치 10년 균등상환 연리 7%의 조건으로 상환토록 되어있습니다.96년도에는 4억 5천5백만원의 이자상환을 예산에 계상하였습니다.앞으로의 대책은 통합상수도의 준공과 함께 군남면에 시설확장된 통합상수도 사업소를 운영하면서 기존에 용도폐지가 될 상수도 취정수장 부지 3개소 37736㎡의 부지를 매각하여 그동안에 차입한 상수도 특별회계 채무를 변제토록 할 계획입니다.참고로 말씀드리면 그 전곡에 소재한 정수장부지만도 약 6천여평 가량의 부지가 있습니다.이것이 평당 1백만원을 상회하는데 그것을 매각하여도 약 60억원가량의 매각수입을 올릴 수 있을 것으로 예상됩니다.그래서 동자산 매각으로 인해가지고 65억원의 기채를 일시에 상환하는 것보다는 CD나 신종환매체등의 고급리 상품으로 은행중에 정기예탁하여 이자수입을 증대하는 것등을 면밀히 검토하여 최선의 방법을 선택하여 지방상수도 긴축 재정을 위해서 가일층 노력하겠습니다. 다음은 두 번째로 질문하신 본 군에 적자운영되고 있는 상수도 경영 현실화를 위한 전체적인 경영진단의 필요성에 대하여 답변드리겠습니다. [답변] 본 군 상수도사업은 93년부터 지방공기업으로 전환 운영관리하여 상수도 경영 합리화를 꾀하고 있습니다.그러나 95년도의 경우 예산상 약 8억원정도가 적자 운영되고 있는 실정입니다.이에 대한 대책으로는 현재 추진공정 약 75%를 보이고 있는 통합상수도가 내년 상반기에 완료되면 급수구역의 확대 및 급수량의 증가 등으로 인하여 연간 조정량이 2배정도 될 것으로 판단됩니다.현재 수입이 10억원정도에서 20억원 정도가 될시에는 저희들이 93년도 당시 통합상수도 용역시에 입지조건 비교검토 결과 통합상수도 년간 소요경비가 유지관리비 포함해서 20억원정도가 소요될 것으로 판단하였습니다.이런것을 볼 때에 연천군 통합상수도가 완료되면 적자운영은 되지 않을 것으로 판단하고 있습니다.그래서 앞으로 상수도 사업계획의 전체적인 경영진단은 96년도 이후 물가상승 등을 고려해 가지고 사용료를 조례에 의해서 현실화하고 조직진단 등을 통해 가지고 상수도 시설관리 인원을 적정화한 후에 실시함이 바람직할 것으로 판단되는 바 추후 적절한 진단시기를 검토한 후에 조치토록 하겠습니다. 다음은 세 번째로 질문하신 공업단지 5개소가 지정되어 기반시설을 하기 위하여 설계와 군부대 협의 등 동 사업 추진실적과 전망 등에 대하여 말씀드리겠습니다. [답변] 먼저 수도권정비계획법시행령 부칙 제3조에 의거 성장관리권역이 우리군에서는 수도권정비계획이 수립되기 전까지 기존에 승인된 면적을 통합 360,000㎡이상의 공업단지 조성사업이 허용되고 있어 우리군은 기 승인된 5개지구 290,000㎡를 제외하고도 67000㎡정도 규모의 신규개발이 가능하나 기존에 계획된 5개지역도 미개발상태이며 수도권내 과밀업체 권역안에서 이전조치되는 공해업종들만이 유치를 희망하고 있는 실정입니다.이에 따른 제반절차등을 위해 건설부를 방문해서 실무자에 대한 의견타진을 한 바 이에 대한 관계법령 등을 검토하고 있는 중이라 하여 향후 수도권정비계획이 변경수립될 시에는 동 계획에서 제시하는 방향에 따라 우리군 공업단지 조성사업을 추진하는 것이 바람직할 것으로 판단되어 현재는 추진을 고려하고 관계법령 개정이 완료되는 대로 96년도에는 동 사업을 적극적으로 추진토록 하겠습니다. 다음은 네 번째로 질문하신 전곡읍 전곡2리에 설치되어 있는 상수도 배수탑은 사용도 하지 않고 도시 미관을 저해하고 있어 3번국도 확포장공사와 병행 철거할 용의는 없으신지에 대하여 답변을 드리겠습니다. [답변] 본 배수탑은 전곡읍 전곡리 295-1번지에 위치한 시설물로 당초 시설용량 2,300t을 1일 생산해서 주민에게 식수를 공급하고 남은 물량은 사용하지 않는 야간에 배수탑의 저장으로 고지대에 사는 주민들이 원활한 식수공급을 위하여 설치한 배수탑입니다만 현재는 사용하지 않고 있습니다.의원님이 지적하신 대로 전곡시가지내 도시 미관을 저해하고 있어 본 배수탑을 철거하기 위하여 이에 소요되는 2억5천4백만원을 이주비나 건물보상비 철거비까지 포함했습니다.이것은 예산관계 부서에 요청해 놓고 있는 실정입니다.시기적으로 본예산의 반영이 지난할 것으로 사료됩니다.저희들이 예산요구가 관계부서 전문가들한테 진단을 해보는 관계로 조금 늦었습니다.그리고 지난하더라도 96년 추경시에라도 예산이 반영되면 예산이 확보되는 대로 조속히 철거토록 조치하겠습니다. 다음은 다섯 번째로 질문하신 도시계획과 관련한 소방도로가 도시계획사업이 시행되지 않으므로 인하여 재산권 행사를 제대로 하지 못하고 있는데 이에 대한 대책 및 잘못 확정된 소방도로에 대하여 대책을 말씀드리겠습니다. [답변] 도시계획법령에 의한 도시계획도로로 결정된 소로망은 도로의 사용 및 형태별 구분과 규모별 구분에 따라 일관성있게 계통화된 도로망을 형성하도록 결정한 것이며 도로의 기능별 구분에 의한 배치간격과 구획간의 배치거리 등 도시의 규모, 지형조건, 토지의 이용계획 및 인구밀도 등에 따라 도로로 결정한 것이므로 재산권행사에 지장을 초래하고 있는 미개설 도시계획 도로는 앞으로는 관계법령에 있는 연차별 집행계획을 수립해서 가건물 등은 가설토록 하여 가급적 피해를 최소화하도록 노력하겠습니다. 마지막으로 질문하신 가로등 및 보안등의 보수 유지체계로써 이것을 직영으로 하는 것이 좋은 것이냐 또한 이에 대한 총괄업무를 도시과에서 해 주실 의향은 없느냐는 질문에 대해서 답변을 드리겠습니다. [답변] 현재 관내에는 가로등 455개, 보안등 1361개소에서 도합 1,776개소의 가로등 및 보안등이 설치되어 있습니다.그러나 이에 대한 시설관리 부서를 보면 도시계획권내의 가로등 설치는 도시과 농어촌 가로망 등은 건설과 기타 가로등, 보안등 설치보수는 읍면 일부 가로·보안등은 경찰서 등으로 산재해서 업무를 분장하고 있습니다.그래서 이것을 우선 직영체제를 했을 때에 이에 따른 장비와 인력이 문제인데 차량구입 및 유지비 이에 대한 인건비 약 6천여만원이 소요될 것으로 판단하고 있습니다.또 한 가지 애로점이라면 저희들이 감독기능을 하여야 할 전문직인 기계직이 있어야 되는 문제가 있습니다.그래서 저희과에서 주관을 앞으로 하되 이것이 과연 직영으로 하는 것이 나은 것이냐 또한 수도공무소와 같이 단가계약을 해 가지고 어떠한 단일업체를 선정해서 추진하는 것이 나은가 하는 사항을 조금 지나면서 다시 면밀히 검토해 가지고 저희과에서 일단 총괄될 업무는 검토를 하겠습니다.이상 답변을 마치도록 하겠습니다.