반명환 의원 발언

예.

지난 번 질의한 사항인데 금년 1월부터 195원으로 단가를 조정하게 됐습니다. 그동안에 이렇게 단가를 저렴하게 할 수 있었는데 ’95년도까지 240원이었으면 ’96년도에는 물가상승에 의해서 더 올라가야 되지만 더 적게 떨어진 이유가 무엇입니까?

종전에도 저희들이 재계약을 하면서 공모를 하고 그래도 계속 유찰이 되고 그래가지고 유찰되면 다시 수의계약하고 그런 방식을 취했습니다. 그러나 금년에 계약 갱신을 할 때 두 차례나 유찰이 되었음에도 불구하고 저희들이 역으로 해당 업체한테 위원님의 지적 사항도 있고 그래서 사정해 가지고 단가를 최소한으로 낮췄습니다. 이것을 사전에 저희들이 위원님께서 지적해 주시기 전에 이런 문제를 예산절감을 위해서 좀더 노력을 했어야 되는데 그 점에 대해서는 죄송하게 생각합니다.

일은 진즉 발견해 가지고 단가 조정을 했어야지 무려 몇 년 동안 계속 한사람한테 수의계약을 줘 가지고 금년에 의회에서 다뤄주니까 가격이 얼마나 떨어졌습니까? 45원 정도 떨어졌으면 연중 얼마나 되겠습니까? 잘 하시고요. 반면에 금년 직제 개편이 있으면서 3계 19명에서 2계 15명으로 줄어졌지요? 이것은 공보실에 대해서 20% 인원이 줄어졌다고 보는데 어떻게 보면 이 공보실 인원을 줄이는 것도 좋은데 시장의 입장으로 봐서는 공보실 활용을 적게 하겠다는 뜻도 된단 말입니다. 그래서 공보실에서는 자체적으로 인원수가 적어진 반면에 그만큼 업무에 노력이 필요할 것 같아요. 그에 대한 공보관님의 각오를 한번 들어봅시다.

지금 저희 공보관실이 직제 개편에 따라서 1개 계가 줄고 인원이 줄었습니다만, 업무는 그대로 있습니다. 그래서 제가 공보관실에 와서 판단을 했을 때 홍보1계하고 홍보2계의 기능이 사실상 동일한 기능을 수행하면서 1계, 2계로 나누어져 가지고 오히려 업무상 혼란만 초래하는 조직 형태가 되어 있었습니다. 예를 들면 홍보1계에서는 보도 자료를 제공하고 우리가 제공한 보도 자료를 스크랩 내지 분석하는 것은 홍보2계로 되어 있었단 말입니다. 그래서 보도자료 준 쪽에서 내가 이런 자료를 줬는데 이렇게 언론에 보도가 되었다 하고 동일 계가 그것을 제공 내지 분석 관리하는 이런 체제가 오히려 합리적인 것이 아니겠느냐 하는 그런 뜻과 우리 시가 절실히 요구하는 조직의 방만한 운영, 여기에 저도 공감을 했습니다. 그래서 기획실에서 안을 제시해 왔길래 제가 흔쾌히 동의를 해 주고 현재 그 인력 가지고도 오히려 효율적으로 열심히 일하면 종전 만큼의 일은 할 수 있지 않겠느냐 그렇게 판단한 제 소신 하에서 이것은 제가 동의를 해 가지고 축소 조정한 것입니다.

저희들이 몇차례 독촉을 하고 그랬습니다만, 주택공사 분은 거기서 계속 이의제기를 하고 있어서 아직 징구를 못하고 있습니다.

미징수액이 얼마였습니까?

232만원입니다.

이런 사람들은 광고료를 안 냈는데 설령 앞으로 시보에 광고 의뢰가 오면 게재해 주신가요?

그래서 아까 잠깐 보고를 드렸습니다만, 주택공사에서 이의제기 하는 것은 우리 시 규칙만 가지고 징구할 수 없지 않느냐, 조례가 되어 있다면 그 법적인 근거를 가지고 조치를 한다면 자기들도 납부를 하겠다, 그렇게 해서 저희들이 상반기 중에 시보 광고료 징수 조례를 지금 제정하고자 검토를 하고 있습니다. 그런 문제는 현재 주공 분만 미수가 되어 있고 나머지는 다 받아들였습니다만, 제도적으로 저희들이 발전시켜 나가도록 하겠습니다.

아직 못하고 아까 조수웅위원님께서도 지적을 해 주셨습니다만, 상반기중에 그것을 한번 할려고 준비를 하고 있습니다. 전체적으로 독자들의 반응도 받고 한번 언론계에 있는 분들을 초청해서 간담회라도 한번 해 가지고 편집이나 제작 형태에 대한 개선 방안을 자체적으로 마련해 나가겠습니다.

빠른 시일 내에 해 가지고 개선 조치해 주시기 바라겠습니다. 그리고 13쪽을 보면 기자들과의 정례 간 담회가 있는데 물론 기자와의 간담회 활성화 추진은 바람직합니다. 정례적으로 할 필요가 있는가를 저는 한번 생각해 봅니다. 어느 자치단체에서는 아예 기자들하고 간담회 또는 기자실을 없애버린 단체도 있거든요. 시정 홍보를 하는데는 언론에 끌려다니는 인상을 줘서는 안된다고 생각합니다. 그래서 이에 대해서 우리 공보관의 견해는 어떤 생각을 갖고 있는지?

출입기자단과 저희 집행부와의 관계는 상당히 좋은 관계를 현재 유지해 나가고 있습니다. 또 기자들 스스로도 기자간담회를 통해서 저희들이 일주일에 한번씩 제공해 준 자료는, 지방지들은 특히 우리 시 기사만 싣는 난이 하나 있거든요. 일주일에 2번이. 그래서 그런 면을 채우는데는 기자간담회에서 제공해 주는 자료를 절대적으로 활용을 하고 있고 또 우리가 준 자료가 기자들이 직접 취재했을 때 보다는 상당히 긍정적인 기사가 많이 되기 때문에 앞으로도 이를 좀더 활성화시켜서 운영해 나가는 것이 바람직하지 않겠느냐 그런 생각을 가지고 있습니다.

지금 저희들이 작년 말부터 의회 공보실로 줘 가지고 의장님실하고, 그래서 의회 공보계에서…….

그 부분은 의회 공보계하고 협조를 해 가지고 저쪽 의원회관에도 배포될 수 있도록 조치하겠습니다.

바로 시정하겠습니다.

준 지는 모르지만 나는 지금까지 본 적이 없어요.

1기 때는 줬었거든요. 지금은 없더라고요.

세분하고 상임위원장 네분하고 저 건너 의원실에 주면 될 것인데 전혀 없어요. 본 적이 없어요.

알겠습니다.

지금 광주역에 있는 대형 전광판 같은 데는 저도 여러 군데서 전화도 받고 직접 목격을 했습니다만, 우리 시민들의 건전한 의식을 위한 내용들이 아주 좋게 편집이 되어 있더라는 격려 전화도 받아본 적이 있고, 상당히 그런대로 효과가 있다고 보고 있습니다만, 시정 홍보 분야, 이 부분은 협조를 해 가지고 우리가 직접 홍보 PR비를 집행을 하지 않고 그 쪽에 협찬 형식으로 해 주고 있거든요.

전혀 예산 책정 안 됩니까?

예.

우리가 직접 하이텔만 주고요. 나머지 야립 광고탑이나 전광판 같은 데는 협찬 형식으로 해서 조건부로 허가를 해 주면서 그것을 하고 있습니다.

얼마나 집행됩니까?

그것은 월별로 전화회선료에 부과해서 나오거든요. 그러니까 필요하면 자료로 제공해 드리도록 하겠습니다.

아까도 말씀해 주셨는데 시보나 구보를 체계화 시키는 방법, 그것이 이중등재가 안 되도록, 한사람한테 몇 부씩 안 들어가도록 그것을 빠른 시일내에 연구를 해 주셨으면 좋겠습니다.

알겠습니다.

그때 당시에 제가 자료를 드린 것으로 기억을 하고 있습니다만, 직접 회장이 여기에 와서 얘기한 것으로는 그쪽에 사무적인 절차를 너무 몰라가지고 그보다 더 많은 금액이 들었음에도 불구하고 진짜 현지에서 받았던 영수증을 저희들이 가지고 있단 말입니다. 그런데 현지에서 받은 영수증 금액이 더 많습니다, 우리 보조금 이외에. 그런데 자기들은 그 보조금 금액에 똑같이 맞춰야 되는 것으로 그렇게 생각을 하고 가라 서류를 만 들어서 제출한 것으로 그렇게 해서 저희들이…….

예산보다 더 많이 집행했다 그 말씀인가요? 그런데도 불구하고 우리 예산을 맞추기 위해서 허위 서류를 작성했다?

예.

공보관님 이해 가십니까?

현지에서 자기들이 직접 받았던 영수증을 저희들이 전부 징구를 했습니다. 그래서 검증을 해 보니까 자기 부담하고 우리 시에서 준 보조금하고 같이 내역을 확인했습니다.

예.

대한 책임 관계 공무원은 누구였어요? 그 업무를 담당한 직원.

지금 그 업무를 홍보기획계에서 하고 있습니다만, 홍보기획계장은 그때 당시 담당했던 계장이 지금도 담당하고 있고요. 담당실무자만…….

. 그런데 한국자유총연맹 회장이 저도 누구인가 모르겠지만 그 양반하고 우리 공무원하고 둘이 앉아서 “우리가 돈 더 많이 썼습니다. 이해해 주시요.” 그러면 “예. 좋습니다.” 하고 끝나는 사항인가요, 그것이? 그런 거에요?

아닙니다. 거기 현지에서 반공청년회에서 직접 받아온 영수증들이 있어서 그 영수증들을 저희들이 회수해 가지고 서류 상으로 검증을 했습니다. 반공연맹에서 회수한 현지 영수증을 자료로 드리면서 제가 설명을 따로 드리겠습니다.

가도록 자료를 주시기 바랍니다. 이상입니다.

예. 저희들이 입찰공고를 재입찰까지 했습니다만, 응찰자가 없어서 그 쪽하고 다시…….

소요된 금액이 얼마나 집행됐습니까, 광주정보시스템으로?

작년도에 240원 이었는데 금년에…….

, 전체 금액이?

4,200만원입니다.

물어봅시다. 17페이지 시정관련 보도 분석 관리라 해 가지고 TV, 라디오 방송 24시간 녹음이라 했는데 비용이 어느 정도 들어요?

비용이 드는 것은 아니고 모니터를 전담하는 직원이 있습니다. 그래서 뉴스시간대에는 전부 그 직원들이, 요즘에는 텔레비젼이 좋기 때문에 자동 녹화를 해 가지고 아침에 일찍 여직원들이 대개 6시 반에서 7시에 사무실에 출근해서 녹화된 것을 풀어서 아침 8시 반쯤 되면 제공을 하고 있습니다.

왜냐하면 텔레비젼은 필름을 가지고 할 것 아니요? 목소리만 녹음합니까?

아니지요.

화면까지 다 하지요, 24시간?

예.

라디오는 테이프를 돌려서 하고 그러면 이 비용이 엄청나단 얘기에요. 24시간이라고 그랬으니까.

뉴스 시간대만 맞춰서 하지 일반 프로는 안 하거든요.

뭣 할려고 24시간 녹음이라고 해요?

방송 시간 중에 계속 한다.

뉴스 시간이라든가, 시정에 필요한 자막이 나올 때 녹음 그래야지 24시간 녹음 그러면 비용이 엄청나게 들어요. 안 그래요? 24시간 녹음 해 놓고 뉴스 시간대만 한다고 하면…….

문구가 잘못 되었구만요.

알겠습니다.

설명드리겠습니다. 혼동이 있을 수가 있겠습니다만, 시정연구위원회는 정식으로 위원회를 구성해 가지고 그 위원들한테 어떤 과제를 매년 우리가 부여함과 동시에 예산을 확보해서 연구비를 지원하고 매년 7,000만원이 투자가 계속 되어 왔었습니다. 그런데 그 연구위원회가 광주ㆍ전남발전연구원도 설립되고 또 연구위원회의 연구 성과에 대해서 여러가지로 의회에서 뿐만 아니라 성과가 실용성이 떨어지지 않느냐, 이런 많은 의문이 제기되고 그래서 연구위원회는 금년에 폐지할 계획입니다. 그 다음에 정책자문단은 위원회와 틀려서 이 분들에게 연구비를 준다든가, 필요에 따라서는 줄 수도 있겠습니다만, 의무적으로 연구비를 주고 연구과제를 줘서 연구를 시키는 것이 아니고 이것은 단순히 우리 시장님이 시정을 수행해 가는데 자문역할을 하는 조직으로 이 전문가들을 이 쪽에서 자문을 받는 것으로 하기 때문에 이 분들한테도 연구비를 관례대로 얼마씩 준다든가 그런 것이 아닙니다. 그렇게 자문을 하고 정책 제안을 하다 보면 전문 연구가 필요하는데 그 연구를 그 분이 연구를 해 줬으면 좋겠다, 우리 시정에 보탬이 되겠다, 이러한 사항에 대해서는 혹시 앞으로 운영과정에서 그것은 당신이 연구를 해 주십시요, 이런 사례는 나올 수가 있겠습니다만, 이것은 하나의 자문기구이지, 어떤 위원회가 아니고 연구를 목적으로 하는 조직이 아니라는 것을 말씀드리고요. 그 다음에 빛고을정책개발본부는 그것은 우리 공무원들로 하여금 실무를 수행하는 과정에서 우리 시정의 중장기 발전에 대해서 실무적인 과제를 연구하고 어떤 계획을 수립해서 시정에 반영할 수 있는 그러한 연구를 시키고 계획을 수립하기 위해서 그것이 만들어졌습니다. 그렇기 때문에 우리 빛고을정책개발본부는 우리 공무원들로만 구성되어 있기 때문에 전문성이 떨어집니다. 그래서 그 분들이 연구하는 과정에서 전문가의 자문이 필요하다, 전문가의 어드바이스가 필요하다 할 경우에는 정책자문단의 자문도 받을 것입니다. 그런 식으로 받아서 연구를 하도록 그렇게 운영할려고 합니다.

수반되어서 광주ㆍ전남발전연구원, 우리와 비슷한 연구활동 업무를 띠고 있지요?

광주ㆍ전남발전연구원도 아까 금년에 우리 시에 관한 연구를 15건을 할 계획을 세우고 있습니다. 자기 연구원에서 우리 시에 대해서 연구하겠다는 것이 8건, 우리 시가 이런 것을 연구해 달라 하고 의뢰한 것이 7건, 15건을 금년에 연구할 계획을 세우고 있습니다.

광주ㆍ전남발전연구원에서 연구 자료를 준 내용을 자료로 제출해 주시고요. 자체적으로 할려고 하는 자료, 우리가 의뢰한 자료.

아까 설명을 18페이지를 제가 생략했습니다만, 거기에 보면 자치행정 분야에 시범구청 및 시범동 운영…….

이런 자세한 내용을 주라 이 말입니다.

예. 15건의 내역을 드리겠습니다.

광주ㆍ전남발전연구원의 추경 예산을 제가 자료로 입수했는데 여기에 대한 집행된 세출 예산을 보면 정보비 성격인 업무추진비라든가, 그런 것이 대부분이고 인쇄비 같은 것도 많이 지출되고 있거든요. 그런데 이런 것을 각 시나 구청, 도의 발간실을 이용해서 인쇄물을 발행하면 예산이 많이 절감된다고 보는데 그것도 한번 우리 집행부에서 봐 주시고 또 우리 연구위원회에서 위탁운영하고 있단 말입니다, 여기 자체에서 또 다른 데로. 광주ㆍ 전남발전연구원에서 다른 용역 위탁을 해요.

그런 것도 있습니다.

이것은 자체적으로 연구원이 있는데 꼭 필요한 것인가, 얼마나 중요한 사항인가, 저희들이 이미 예산을 투입한 만큼 좀더 자세하게 들여다볼만한 성격이 되기 때문에 관심있게 보고 있습니다. 그래서 이런 것도 잘 관찰하셔서, 광주ㆍ전남발전연구원 예산 짤 때 전혀 우리 시하고 협의를 않습니까?

그것은 독립 법인이기 때문에 법인이사회에서 예산심의를 하고 결산 승인을 하기 때문에 저희가…….

그것은 저희가 출자를 하기 때문에 공식적으로는 안 되겠습니다만, 필요하다면 우리 시의회에 와서 간담회를 통해서 운영실태라든지, 예산 운영 같은 것은 보고를 하도록 협조를 하겠습니다.

거기에 말씀드리겠습니다. 광역행정협의회는 운영이 우선 1차적으로 관련 부서끼리, 도로는 우리 시 도로과와 도 도로과 간에 1차 협의를 해 가지고 거기서 협의가 이루어지지 않고 조정이 안 되는 사항에 대해서 행정협의회에서 조정을 하도록 되어 있습니다. 그래서 지금 각 소관별로 조정을 현재 하고 있습니다. 그런데 그 중에서 약간 문제가 있는 것이 있어서 그렇지 않아도 저희들이 우리 시가 전라남도에 대해서 지금 조정이 안 되고 있는 것을 종합을 해 본 결과 몇 건이 예상이 됩니다. 그래서 근간에 실무위원회를 1차 열어서 실무조정을 하고 그것이 안 될 때에 2차로 본 협의회를 할 계획입니다. 그런데 광역행정협의회란 것이 지금까지 도에서 자꾸 광주시에다가 협의를 하자고 요청해 온, 언론을 통해서 또는 자꾸 던지는 것은 도가 자체적으로 약간의 문제가 있는 사항들을 우리 시에다가 넘길려는 경향이 있기 때문에 저희들이 아주 조심스럽게 그 점을 접근하고 있습니다.

실무위원회를 몇 번이나 했는가요?

실무위원회는 가끔 합니다.

지난 번 47회 임시회 때 컴퓨터 구입에서 소프트웨어 구입 방법에 있어서 단가가 비싸다고 이야기해 가지 고 논한 바가 있는데 소프트웨어 구입을 어떻게 했는가요? 지난 번에 컴퓨터 구입에서 소프트웨어 구입 단가가 비싸다고 얘기를 했었거든요. 그 후로 구입을 했는가, 안 했는가 모르겠습니다.

개발된 프로그램을 우리 시가 매입할 때 단가가 비싸다 그 말씀이지요?

아직 구입이 안 된 모양입니다.

일반구청에서 쓰레기 종량제를 실시하고 있지 않습니까? 그런데 쓰레기 종량제 봉투에다가 유료 광고를 한다고 검토중인 것으로 알고 있습니다. 이에 대해서 우리 실장님 입장은 어쩌십니까?

지금 저희 소관이 아니라서 확실한 답변을 못 드리겠습니다만, 구청에서 그것을 광고를 하겠다고 그렇게 안을 내 놨는데 환경부나 내무부에서는 종량제가 아직 정착되지 않는 단계에서 그러한 상업성으로 흐르다 보면 그것이 종량제의 본 취지가 희석될 우려가 있다, 그래서 그것은 당분간 보류한 것이 좋겠다, 그렇게 공문이 시달된 것으로 알고 있습니다.

예. 그렇게 지시가 온 것으로 알고 있습니다.

KISC 광주광역정보센타를 설립하는 과정에서 참여회사가 광주은행, 일신문고, 고로시멘트, 한국통신 이렇게 되어 있지 않습니까? 고로시멘트는 법정관리 회사로 지난번에 조업중단까지 한 회사인데 고로시멘트를 선택한 것이 옳다고 보십니까?

이것이 그러니까 당초에 설립에 대한 의견을 한번 수렴하고 협의를 거칠 때에 이런 회사하고 했습니다만, 앞으로 정보통신부에서 지원이 확정되어 가지고 설립에 들어갈 때에는 공모를 하도록 되어 있기 때문에 공모 과정에서 그런 것이 다시 한번 검토가 될 것으로 알고 있습니다.

공모를 다시 한다고요?

예.

어제부터 비가 내리고 있습니다만, 작년부터 강수량이 적어서 갈수기가 계속 되고 있습니다. 시의 대응 방식은 식수나 농공 용수를 모두 따로따로 정책을 세우고 있는 것으로 알고 있습니다. 이렇게 가뭄이 계속 된다면 통합적인 가뭄대 책이 필요하다고 보는데 이에 대한 어떤 의견을 갖고 계시면 말씀해 주십시요.

가뭄 대책에 대해서는 저희 시에서도 상당히 걱정들을 하시고 식수 뿐만 아니라 농업용수까지 시장님께서도 같이 통합해서 우리가 검토를 해 나가야 한다는 지시를 하셨습니다. 그래서 지금 우리 응급, 급한 사항에 대해서 예비비 지출을 해서 지원을 해 주고 일부 장비 구입이랄지 이런 대책을 지원해 주고 있습니다.

가뭄대책기구라든가,…….

그런데 한해 대책종합상황실은 설치는 아직 안 되었습니다만, 이대로 더 심각해 진다면 당연히 종합상황실 설치가 고려가 되어야 되겠지요. 그렇게 갈 것으로 생각이 됩니다.

대책을 세우셔서 차질 없도록 해 주시기 바랍니다. 이상 마치겠습니다.

정태성위원님 질의하십시요.

제가 말씀드리겠습니다. 그동안에는 저희 감사실이 실장 방이 따로 있고 실장 방에서는 직제로 보면 계장이 중심이 되어가지고 직원들이 같이 움직였습니다. 이번에 감사담당관이 옴으로써 한방에서 실제로 지휘를 하고 또 그동안에 감사실장의 입장에서 일일이 파악하지 못했던 소홀한 점들을 누수가 되지 않도록 세밀한 계획들을 세우고 그외에 여러가지 필요한 감사정보의 수집이랄지 분석이랄지 그런데 하자가 없도록 할 것이며 그를 바탕으로 해서 소기의 목적이 되도록, 감사를 운영하도록 할 계획입니다.

활성화 되도록 해 주시기 바라겠습니다. ’95년도와는 달리 감사실의 기본방향이 금년에는 부실공사방지쪽으로 방향이 설정된 것으로 알고 있습니다. 그러면 그동안에 부실공사에 대한 감찰과 감사가 제대로 이루어지지 못해서 수많은 재산 손실을 가져왔음을 인식해야 하고 감사실에서는 깊은 자성이 있어야 할 줄압니다. 보다 엄정한 감찰활동과 감사로 이런 문제가 보고서 내용과 같이 다시는 부실공사가 발주되지 않도록 철저한 업무를 해 주시기를 부탁드리면서 민선시대이후 의욕적으로 실시한 시민감찰제가 유명무실하게 되어 있다고 보는데 금년도 활성화 방안은 무엇인지 말씀하여 주시기 바랍니다.

부실공사의 방지는 작년에 이어서 금년에도 철저하게 활성화 하도록 하겠습니다. 다만 시민감찰제가 제대로 되었느냐 하는 문제는 그동안 저희들이 각급 시민단체로 하여금 조언을 해 주도록 저희들이 지원요구를 했습니다만, 특별하게 요구가 온 것은 없고, 다만 그동안에 시민의 소리창구를 통해서 저희들이 각종 불편사항이랄지 건의사항을 받아들인 것이 101건이었습니다. 그러한 것들은 부분적으로 사실과 다른 부분도 있었지만 상당부분은 시민의 불편을 초래하는 제도적인 문제랄지 또는 시행하는 문제들이 관련이 되어 있었습니다. 그 101건에 대해서 저희들이 철저하게 처리를 했고 앞으로도 이러한 시민단체랄지 또는 개인으로부터 그러한 어려움이 있는 것은 계속 의견을 수렴하고 또 언론에서 보도되는 사항들에 대해서도 더욱 귀를 기울여 가지고 잘 해 나갈 수 있도록 해 나가겠습니다.

시민의 소리창구를 개설하고 있지요?

그렇습니다.

’95년도에는 총 101건을 접수했고 그 101건에 대해서 전부조치를 완료했습니다.

별도로 유형별로 자료를 내 드리도록 하겠습니다.

일간신문에 보면 일곡택지개발지구에 환경영향평가서가 부실하다는 보도가 있었는데 이에 대한 감사를 실시 해 본 적이 있습니까?

그것은 실무분야로 생각을 하고 별도의 감사를 하지 않았습니다. 아마 주관하는 과에서 다시 분석을 하고 있는 것으로 알고 있습니다만.

예, 그 부분에 대해서는 별도로 분석하지 않았습니다.

공무원들의 비위사실을 비교해 보면 예년도와 비교해 볼 때 비위로 인한 징계 수는 많이 줄어졌는데 그에 반해서 중징계는 오히려 많은 비율을 점유하고 있다고 자료에 나와 있습니다. 비위가 보다 공직자의 신상에 직접적으로 타격을 줄 수 있는 방향으로 가고 있다고 보는데 감사실은 예방감찰 활동을 통해서 직원들이 신분상 불이익을 당하는 일이 없도록 많은 노력을 해서 사전에 공직자들이 많은 교육을 받도록 그런 방향으로 힘을 써 주시기를 부탁 드리겠습니다.

명심하겠습니다.

조수웅위원님 질의 하십시오.