서재완 의원 발언

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제86회 서울특별시의회 임시회 제3차 문화교육위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 1. 공보관소관업무보고의건

안녕하셨습니까? 지난 6월 17일자 공보관으로 발령받은 조광권입니다. 먼저 공석에서 인사가 좀 늦어졌습니다. 지난 상임위원회 일정이 종료되고 난후에 인사발령이 있었기 때문에 본의 아니게 늦어진 점을 사과드리겠습니다. 저는 그 동안 민선 이전에 서대문구청장을 하다가 민선 이후에 구청장을 민선구청장께 인계인수해 드리고 그 후에 보사환경국장, 교통기획관으로 있다가 이번에 이리 오게 되었습니다. 오늘 첫번째로 열리는 문화교육위원회에서 존경하는 안순덕 위원장님과 여러 위원님들께 공보관실소관의 주요업무실적을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 먼저 우리 공보관실 전 직원은 민선자치시정의 중요성을 충분히 인식하고 시정운영 3개년 계획을 비롯한 각종 업무를 충실히 수행함으로써 위원님들의 뜻을 받들고 또 시민 여러분들께서 우리 시의 시책을 이해하고 협조할 수 있도록 최선을 다 하고 있습니다. 위원 여러분들의 아낌없는 충고와 애정어린 지도편달을 부탁드립니다. 업무보고에 앞서서 공보관실 소속의 간부들을 소개해 올리겠습니다. (간부소개:공보담당관 한길섭, 보도담당관 정효성, 홍보담당관 정미홍) 업무보고에 앞서서 배부해 드린 유인물 중에 시정질의사항 처리현황은 지난 1년간 여러 위원님들께서 질의 또는 건의하신 사항에 대한 처리내용을 정리한 것입니다. 참고해 주시기 바랍니다. 그러면 준비된 유인물에 따라서 저희 실 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다. (보고) 공보관실 업무보고 (뒤에 실음) 이상 간략하게 저희 공보관실의 주요업무에 대한 추진사항을 보고드렸습니다. 이 업무에 대해서 저희들이 최선을 다해서 추진을 하였습니다. 아무쪼록 위원님들의 많은 지도편달을 부탁드리겠습니다. 고맙습니다.

다음은 공보관실 현안업무 보고에 대한 질의 답변이 있겠습니다. 회의의 원만한 진행을 위하여 질의 답변은 일괄질의 일괄답변으로 진행하겠으며 일괄질의 일괄답변이 끝나면 보충질의는 일문일답식으로 진행하고자 합니다. 위원 여러분, 이의 없으십니까? 그러면 질의하실 위원 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 먼저 서재완 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

양동기 위원입니다. 먼저 우리 공보관으로 취임하신 조국장께 축하를 드리고, 조국장께서는 그 동안에 서울시 산하에서 구청장도 하셨고 또 요직을 두루 거치신 분이기 때문에 공보관으로서 소신껏 일을 하실 것으로 생각을 하고 앞으로 주요직을 다 거쳤기 때문에 공보관직에 오래 계시면서 서울시 홍보에 대해서 적극 일을 해 주시기를 먼저 부탁을 드립니다. 여기에 간단한 것을 몇 가지만 말씀드리겠는데 주요 추진사항에 편집자문위원회 구성 및 회의개최 그러고 구성에 7명, 위원장은 어떤 분이 위원장이 됩니까? 11페이지, 위원장 해 놓고 공보관, 또 위원은 교수 3명, 전문가 3명 그렇게 구성이 된다고 그랬는데 위원장은 누가 되는 것입니까?

제가 위원장입니다. 월간서울이 시장님이 발행인으로 되어 있고 제가 편집인으로 이렇게 되어 있습니다.

공보관으로 별도 게재가 되어 있기 때문에 위원장은 별도로 되는가 그래서 그랬는데, 그러면 교수 3명, 전문가 3명 그랬는데 교수는 어떻게 해서 선임됩니까?

나중에 일괄 답변드리면 안 되겠습니까? 자료 가지고 일괄답변드리겠습니다.

그렇게 해 주세요. 다음에 여기 7페이지에 주요 보도사항 기자설명회가 있지 않습니까? 거기에 정례설명회를 주 2·3회 실시하고, 본청의 각 국, 사업본부, 공사별로 격월 1회 개최해서 ’96년도에 35회를 했습니다. 주요현안 수시설명회를 ’96년도에 51회를 했어요. 시장방침 및 실·국장 소관분야에 대한 정책설명 등을 했는데 현재 서울시 산하에 25개 구청이 있는데 구청은 필요시에만 한다고 해서 ’96년도에 7회밖에 안했다는 말이에요. 그러면 구청은 필요시에 개최했다는데 그 7회는 25개 구청에서 어디입니까? 이것을 일괄답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

계속 질의하실 위원님, 임정지 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

임정지 위원입니다. 서울시장이 직접 TV방영을 하는데 1주일에 한 번씩 하는 것으로 되어 있는데 이것이 그렇게 자주 하는 데 대한, 시장이 직접 방영하는 데 대한 효과라든가 또는 여론을 조사한 적이 있는지 궁금합니다. 시장이 직접 하기보다는 서울시청의 간부급 이하 여러 직원들이 대중교통을 많이 이용한다는 것을 홍보하는 것이 더 효과적이지 않을까 생각합니다. 그리고 특히 서울시장의 TV방영을 위한 화장하는 모습을 보았을 때는 놀라지 않을 수 없었습니다. 그 화장을 하기 위해서 시간을 낭비하겠고, 그래서 서울시장의 본업이 무엇인지 궁금했습니다. 그리고 어린이 교통질서 교육을 위한 홍보를 한다든가 또 대중교통을 많이 사용하는 것을 홍보하는 것이 좋겠고, 그러기 위해서는 교통문제로 인해서 서울 하늘이 잿빛이 되었고, 또 호흡하는데 곤란하다든가 또 암환자가 많이 증가한다든가 이런 것을 홍보함으로써 자가용을 이용하는 것을 자제하도록 유도하는 그런 것을 홍보하는 것이 어떨까 합니다. 한 30년 전인가요, 런던에서 하루에 2,000명, 3,000명, 심지어 4,000명이 갑자기 죽어가는 일이 있었습니다. 그래서 조사한 결과 공기가 나빠서 그렇다는 것을 알고서 환경에 대해서 많이 연구를 했다는 것을 제가 어느 책자에서 본 적이 있어요. 그런 간접적인 효과를 위한 홍보를 하는 것도 한 방법이라고 생각합니다. 이상입니다.

계속해서 다음 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 허광태 위원님 질의해 주세요.

허광태 위원입니다. 공보관께서 여기에 발령받기 전에 근무했던 곳의 개월수와 그전에 근무했던 곳의 부서와 몇 개월 근무하셨는지에 대해서 말씀을 해 주시고, 지금 이 말씀을 드리면서 지금 오신 공보관께서는 과연 몇 개월이나 이 자리에 머물렀다 가실까 매우 우려되는 바이고 이 이동은 한 개인의 이동이 아니라 서울시민에게 거기에 대한 막대한 피해가 뒷받침 된다는 것을 강조하지 않을 수 없습니다. 따라서 지난 번 시정질의 때도 본위원이 얘기를 했습니다만 이제 전문화되어 가는 정보화시대 속에서의 한 부서의 장은 거기에 대한 업무파악도 제대로 하기 이전에 인사이동한다는 그 자체는 서울시 행정의 모순이 드러나는 현상일 뿐만 아니라 거기에서 행정이 뒷받침되지 못한다라는 것도 우리들이 인식할 수 있는 사항입니다. 새로 부임해 오신 공보관께서는 서울시가 현재 안고 있는 공보에 관한, 홍보에 관한 누적된 사항 등을 말끔히 해소하는 그야말로 서울시 공보관으로서의 이름이 영원히 알려질 수 있도록 하는 역할을 해 주기를 당부의 말씀으로 드리면서 질의를 하겠습니다. 동료위원들께서 세부적인 사항의 질의를 해 주셨기 때문에 저는 총체적인 사항을 말씀드리고 싶습니다. 서울시민이 서울에서 일어난 일에 대한 관심이 없다고 본위원은 생각합니다. 과연 서울시민을 잡고 서울의 일에 대해서 질문을 했을 적에 얼마나 알고 있을까, 특히 벌어지고 있는 방대한 행정은 또한 얼마나 투명하게 알고 있는가, 이 부분에 대해서 공보관께서 느낀 감을 말씀을 해 주시고, 아울러서 이 부분은 그 동안에 중앙행정과 그리고 민선시장 시대에서 누적된 서울시의 행정이 말끔히 빠른 시간 내에 씻어야 될 유산이라고 생각이 됩니다. 그래서 민선시장이 출범한 1년이 된 지금 현 상태에서 우리 공보관에서는 여러 가지의 사업들을 많이 내놓고 있습니다. 매우 바람직하면서 또 이 자리를 통해서 좀더 연구가 필요한 사항도 아울러서 말씀드리고 싶습니다. 그런데 이러한 안녕하세요 서울입니다 또는 인터넷 서울 홈페이지라든지 서울시장의 TV출연 등등이 서울시를 알리는데 그 역할을 하고 있습니다만 이것은 불과 일부분에 지나지 않지 않느냐 이렇게 본위원은 지적하고 싶으면서 서울시민이 직접 볼 수 있고, 서울시민이 또 직접 읽을 수 있고 들을 수 있는 이런 홍보기획이 필요한데 물론 여기에는 예산이 수반되어야 되고 그야말로 전문기획 인력도 수반이 되어야 되겠습니다만 예산이 8조에 도달하고 있고, 천백만 서울시민이 살고 있는 거대도시 속에서의 홍보는 지금 몇 %나 되어 있다고 생각을 하시는지에 대해서 답변을 해 주시고, 전 서울시민에게 홍보의 매체, 다시 말해서 서울시를 제대로 알리기 위해서는 현재 하고 있는 방법 이외에 또 다른 방법의 구체적인 장기계획이 있으신지에 대해서 있으면 말씀을 해 주시고, 아울러서 지금 각 지방에 보면 지방지가 있습니다. 그리고 지방방송이 있습니다. 그런데 우리 서울시 만큼은 방송도 없고, 겨우 교통방송이 교통의 소통을 위해서 서울시민에게 교통의 고충을 덜어주기 위해서 그 역할을 하고 있는 것 외에는 서울시를 알리는 사항이 저는 없다고 보고 있습니다. 단지 일간신문 16개 사, 그 다음에 방송 7개 사, 통신 1개 사 해서 우리 수도권과 사회 1면에 특집 대담 등을 보도하고는 있습니다만 이것은 전체 대한민국 속에서의 서울을 그냥 형식적으로 전하는데 불과한 것이지, 정말로 서울시민들이 서울이 돌아가는 행정, 서울이 바뀌는 모습, 서울의 미래의 비전, 그래서 진정한 서울이 내가 사는 곳이다, 내 고향이다라고 느낄 수 있도록 그리고 애착을 갖고 스스로가 잘못된 부분을 잘 되도록 발전시켜 나가는 이런 부분에서의 홍보매체가 저는 필요하다고 생각을 하고 있는데 이 부분에 언론매체, 방송매체의 신설이 과연 가능할 수 있는지 공보관께서 답변을 해 주시기 바랍니다. 추가적인 부분은 답변순서에 의해서 보충질의를 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

계속해서 어윤경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

어윤경 위원입니다. 우선 시정홍보 자세에 있어서 아직까지 해 왔던 자세와는 달리 훨씬 적극적으로 시정을 홍보하는 그런 방향으로 설정했다고 하는 데서 긍정적 평가를 하고 싶습니다. 사실 홍보업무라고 하는 것이 적극적으로 하지 않으면 일이 아주 없을 수도 있고, 만들어서 하려면 한도 없이 많기도 하고 그런 일인데 조국장께서 지나왔던 전력이나 이런 것을 보아서 충분히 적극적으로 이 일을 잘해 주리라는 기대를 갖게 됩니다. 사실 나쁜 상품을 가지고도 이것이 무척 좋은 상품인 것처럼 선전효과나 홍보효과에 따라서 나쁜 것도 좋게 만드는 그런 마술적 요인도 홍보에는 상당히 있지 않나 하는데 사실 조순 시장이 1년 전 서울시장으로 당선될 때 서울시민뿐이 아니라 전국의 우리 국민이 그를 바라보는 참신한 인상이나 기대는 대단히 컸거든요. 1년이 지나면서 과연 기대했던 것이 그대로 시민들 가슴에 닿고 공감을 하고, 그대로 평가를 하고 있느냐, 만약에 그렇지 못하다면 그 책임이 홍보를 맡고 있는 홍보팀에 상당한 책임이 있지 않나 그런 생각을 합니다. 나쁜 것도 좋게 만들었어야 하는데 좋은 것을 좋게 전달하는 일이 미흡했다면 그 책임이 이 홍보팀에 있지 않았느냐 하는 얘기입니다. 3페이지에 본청 국단위 홍보기능 활성화에 있어서 공청회는 과연 몇 번이나 했었는지 궁금합니다. 그리고 주민설명회를 했다고 했는데 과연 그 대상은 어떤 시민을 대상으로 해서 몇 번이나 했고 대략 그 결과는 어떻게 나왔는지 알고 싶습니다. 그리고 8페이지에 부정확, 왜곡, 과장보도된 내용을 정정요구하는 것이 61건, 또 해명자료 배포한 것이 68건인데 이 시정사례를 대표적인 것 몇 건만, 어떻게 어떻게 잘못된 것을 어떻게 시정했다 하는 것을 한두 건 소개해 주기 바랍니다. 9페이지에 홍보력점사항을 43개의 시책을 잡아놓고 있다고 했는데 그 중에 대표적인 내용은 어떤 것인지도 밝혀 주기 바랍니다. 그리고 월간서울을 7월 1일자로 1만부 발행했다고 했는데 대개 어떤 대상으로 1만부가 배포가 됐는지, 여기에 대한 관심도 있고 또 관계 있는 문교위원들에게 전달이 안된 것으로 알고 있는데 어느 대상으로 이것이 배포됐나 그것도 밝혀 주기 바랍니다. 그리고 서두에 말씀드렸듯이 사실 적극적으로 일을 개발해서 하려면 한도 없이 많은 일을 우리 앞에 놓고 있습니다. 열심히 하셔서 조순 시장의 그 이상 바라는 것보다는 조순 시장의 역량이나 열심히 일하는 그대로를 시민들에게 전달해 주는 일을 열심히 해 주기 바랍니다. 이상입니다.

계속해서 손복 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

손복 위원입니다. 먼저 서울이미지 개발의 일환으로 우리 청소년들을 상대로 21세기 서울구상에 대한 논술공모에 대해서 전에 업무보고를 몇 번 받은 적도 있습니다만 깜짝 놀랐어요. 이러한 프로그램이 과연 우리 시정에서 나왔다는 것만 해도 이제 앞으로 진짜 시정이 어떤 전통적인 업무형태를 떠나서 발로 뛰고 개발하는 그러한 하나의 업무를 이렇게 시작했다는 것에 대해서는 대단히 감격스럽게 생각했습니다. 왜 그런가 하면 사실 21세기 주인들은 청소년들이거든요. 그래서 여러 가지 아이디어도 많이 나왔겠지만 이제는 그야말로 정보혁명의 시대가 다가오지 않습니까? 그럴 경우에 과연 우리 청소년들의 구상이 어떻게 나왔는지 상당히 궁금하더라고요, 제 입장에서 봤을 때도. 그래서 이것을 좀더 확산시켜서 물론 고등학생 대상뿐만이 아니고 전 청소년들에게 많은 기회를 확대해서 내가 살고 있는 서울을 얼마나 생각할 줄 알고 또 서울의 역사도 얼마나 많이 알고 있는가를 굉장히 많이 공부해 주는 것이 좋을 것 같습니다. 저는 우리 문화국소관의 문화재과에서도 항상 문화재를 많이 개발해서 시민에게 공개도 하고 하지만 우리 청소년들이 그런 문화 역사를 알려면 서울의 어떤 옛모습을 역사적으로, 책으로만 봤지 현장을 직접 다녀본 적은 한 번도, 물론 몇 명은 다녀왔겠지만 없을 것이라고 생각했습니다. 그래서 그러한 역사탐방의 어떤 코스를 개발해서 교육청에서 그것을 학생들이 매일 유원지나 또는 야산에 소풍을 가지 말고 그야말로 봄, 가을로 가는 소풍을 그런 데를 이용해서 진짜 우리 역사를 배울 수 있는 기회를 확대해 달라고 몇 번 강조를 했는데도 그것이 잘 실천이 안 되고 있는 시점에서 진짜 21세기를 구상하는 그러한 좋은 프로젝트가 나왔다는 것에 대해서는 진짜 이것은 우리가 미래를 보는 어떤 시정인 것 같습니다. 그래서 총 학교수가 63개 교의 72명이 참가했다고 했는데 처음에 참여해 달라고 한 학교에 보낸 학교수는 몇 개 교나 되는지 그것하고, 또 과연 학교에서 선생님들이 얼마만큼 여기에 참여의식이 되어 있는지 그것도 한번 결과를 주시면 교육당국에다 왜 이렇게 참여를 하지 못했느냐 하는 그러한 하나의 발언도 할 수 있으니까 그 내용을 좀 알려주시고, 또 35명을 선발했다고 하는데 35명의 기준은 어디에서 나왔는지 그것도 좀 알고 싶고요. 과연 그 논술내용이, 청소년들이 본 21세기 서울구상이 어떤 것인가, 다들 읽어보셨겠습니다만 그 결과를 간단하게, 앞으로 청소년들의 서울구상은 이렇더라 하는 내용 좀 간단하게 들려주셨으면 고맙겠습니다. 그리고 앞으로 이런 행사를 좀더 확산시켜서 제도적으로 만들어서 진짜 우리 미래의 주인공들이 과연 건전하고 역사의식과 또는 시민의식 또 앞으로 우리 나라를 이끌어갈 청소년들을 세계 속에서 빛나게 하려면 청소년들을 많이 육성해 주는 것이 좋으리라고 생각되면서 이번 이 프로젝트는 많이 홍보를 해서 우리 시민들에게 일회성에 그치지말고 좀더 많은 연구를 해서 발전적으로 해 나갔으면 하는 그런 생각을 해 봅니다. 그리고 또 한 가지는 시민여론조사 완료가 4건 되고 또 앞으로 4건을 추진한다고 했는데 완료된 4건에 대해서는 이미지 개발에 대한 의견도 있고 또 민선시장 취임 1주년, 청내방송, 한강이용실태 했는데 제가 가장 중요하다고 생각하는 것은 역시 두 가지입니다. 이미지 개발하고 민선시장 취임 1주년. 물론 조순 시장은 민선시장입니다. 그렇지만 앞으로도 지금 현재의 조순 시장 개인에 대한 여론조사인가, 아니면 민선시장으로서의 여론조사인가 그 여론조사 항목도 제가 읽어보고 싶은데 여론조사 결과에 대해서도 잠깐 말씀을 해 주시고, 또 조사대상은 어떤 불특정 다수였는지 그것도 좀 말씀해 주시고요. 앞으로 추진 중인 4건에 대해서는 자체조사가 아니고 외부용역으로 하는 것 같은데 거기에서도 또 4가지, 장애인관계, 환경문제, 청소년의식문제, ’97.시정방향 이렇게 되어 있는데 제가 굉장히 궁금하고 좀 관심있게 볼 사항에 대해서는 환경문제입니다. 환경하고 청소년의식문제. 환경문제는 역시 잘 아시겠습니다만 서울시정에 폭넓게 환경에 대한 중요한 몇 가지, 자동차배기가스라든가 또는 천백만 시민이 수돗물을 과연 몇% 나 먹고 있는지, 그리고 생수 시판하는데 생수를 얼마나 사먹고 있는지, 또는 인근 약수터의 약수물을 먹고 있는지 이러한 실태 조사한 것이 아마 있을 거예요. 그러한 실태라든가 또는 공장지대는 없습니다만 오존층에 대한 수도권내에서 발생하는 그러한 여러 가지 환경문제를 폭넓게 여론수렴을 해서 과연 이것은 어떻게 바꿔야 된다든가 하는 그런 여론조사만 했지 이것이 진짜 정책에 반영되고 개선되는데는 항상 목소리 낼 때만 관심이 있지 지나고 나면 항상 잊어버리는 것 같습니다. 거기에 대한 주요내용하고 언제 조사할 것이며 또 방법은 어떤 것으로 하는지. 또 청소년의식문제도 물론 이것이 외부 전문가들한테 용역을 주시겠죠. 그런데 청소년의식문제 참 심각합니다. 우리가 언뜻 보면 앞으로 청소년문제에 대해서는 학교에서 선생님들에 의해서만 청소년의 교육이 되는 것이 이제 지났거든요. 여러 가지 언론으로서도 보고 또 우리가 직접 눈으로 보고 있지만 서울시정에 대한 큰 문제점이 여기에 나와 있습니다. 그것이 무슨 말씀인가 하면 비디오방, 청소년들의 유해업소 이것 지금 단속 하나도 못하고 있어요. 학교에서 공부 잘 한다고 우수한 학생이 되는 것 아닙니다. 그래서 청소년의식문제 이것도 외부 전문가를 어떤 기준으로 아이템을 개발해서 의식조사를 하려는지 모르지만 이것도 굉장히 심각하게 오늘날의 청소년문제를 어떻게 해결할 수 있는 그런 하나의 청소년들의 마음을 한번 터놓고 조사할 수 있는 그런 방법을 연구해 봤으면 하는 뜻에서 두 가지 방법에 대해서, 앞으로 여론조사할 것이니까 계획이 어떠신가 거기에 대해서 말씀을 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

계속해서 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이선재 위원입니다. 인터넷 홈페이지 개설에 관한 것이 지난 번 업무보고 때 있었던 사항입니까, 아니면 없었던 사항입니까? 제가 챙겨보지를 않아서 잘 모르겠습니다만 제가 지난 번에 언뜻 듣기에 여기에 들어가는 돈 1억 6,200만원을 저희 위원회에서 심사할 때는 얘기가 되지 않았는데 이것이 예결위원회하는 데에서 어떻게 올라갔다 이렇게 듣고 있거든요. 그렇다면 뭔가가 잘못된 것이 아닌가 싶어요. 전에도 그 말씀 한번 드렸습니다. 여기 나와 있는 월간잡지인가 만드는 문제 가지고 말씀을 드렸던가, 공보관실에서 하는 일들을 새롭게 계획하시는 것이 있을 수 있습니다. 어떻게 늘 다 보고되고 합니까? 그렇지만 그랬을 때에는 이러이러한 사업을 우리가 신규로 추진하려고 그런다 하는 그런 뜻을 적어도 위원회에 알려서 그렇게 돌아가는 형편은 알고 그 다음에 보고를 해 주시고 또 예산도 요청하시고 이래야 되는데 그냥 다 해 놓고 난 다음에 여기 와서는 예산 통과해 달라, 이렇게 했다 이렇게만 하는 것이라면 우리는 여기에 위원으로 나와 앉아 있을 필요가 없다 이런 말씀을 언제 한번 드린 일이 있습니다. 그런데 이 인터넷에 관한 문제도 그런 인상이 있어서, 제가 잘못 짚었는지 모르지만 한번 말씀을 해 주시기 부탁을 드립니다. 이상입니다. (정한식 간사, 손복 간사와 사회교대)

정한식 위원 질문해 주세요.

정한식 위원입니다. 위원회가 아닌 다른 자리에서도 한번 지적한 바가 있습니다. CI휘장 그 다음에 슬로건을 시민공모를 하는데 물론 7월 10일자 현황이긴 합니다만 아직도 굉장히 적은 숫자예요.

아까 보고드릴 때는 다른 말씀이셨는데 어제 마감이 1,408건이고요, 저희들이 1,600건 예상하고 있습니다.

휘장입니까?

휘장만 그렇고 슬로건은 5,000건이 넘습니다.

본위원이 생각하기에는 그것도 적은 것 같아요. 이 큰 서울에 겨우 1,000여 건이 왔다?

그런데 이것이 전문가들이 하기 때문에…….

알겠습니다. 방송모니터 그 다음에 가판 구독, 어느 과 소속인가요?

저희과 소속입니다.

시정 관련 신문방송 스크랩도 다 거기서 하십니까?

네.

그러면 보고처는 어디에요? 모니터링 해서 보고하는 데.

잠깐만요, 답변에 대한 속기가 안 되니까 마이크를 이용하든지 아니면 일괄질문을 하세요.

네, 일괄적으로 질의를 하겠습니다. 그 모니터링 한 내용을 과연 어디다 보고를 하는가, 어디어디 하는데 추가해서 우리 문화교육위원회 위원장 앞으로 보고가 가능한가 이것을 답변해 주시고, 아까 우리 이선재 위원님께서 지적을 잘 해 주셨습니다. 물론 인터넷과는 조금 성격이 다르기는 합니다만 공보관실에서 추진하는 업무는 최소한 우리 문화교육위원회에서는 사전에 알고 있어야 되겠다 이것입니다. 그래서 예컨대 편집자문위원회, 월간서울 편집 등등 우리 관계공무원들께 할 얘기는 많습니다만 함축적 의미를 가지고 이런 것은 미리미리 얘기가 있어야 되지 않겠냐라는 지적을 해 두고 싶습니다. 다음에 안녕하세요 서울입니다 배포소가 128군데밖에 안 되지요? 왜 128개밖에 안 되는가, 더 많이 할 수 없는가 이것도 답변을 해 주시고, 다음에 우리 공보정책에 대해서 전반적으로 제가, 우리 조광권 공보관께서 또 추진력이 강하고 그 어려운 교통대책도 추진하셨기에 제가 이 자리에서 몇 가지 제안을 합니다. 우리 서울시정 전반을 살펴 보았을 때 교통, 환경, 주택 등등 해서 모든 분야가 아주 총합적이고, 유기적이고 체계적인 그런 장기계획이 있습니다. 그럼에도 불구하고 대단히 중요한 일부분인 이 공보업무 만큼은 전혀 체계적이지 못하고, 조직적이지도 못하고 장기계획도 없고 보고서 그대로 전부다 땜방식이에요, 급한 대로. 이래가지고서 어떻게 우리 수도 서울을 공보할 수 있다는 말입니까? 지금 민선시장 취임 이후 서울이 점점 좋아지고 있습니다. 물론 시민들은 체감하지 못할 수도 있어요. 그러나 본위원이 보기에는 본위원은 실제로 체감을 하고 있습니다. 점점 좋아지고 있어요. 그럼에도 불구하고 공보업무는 점점 퇴보하고 있기 때문에 시민들의 서울시정 발전을 체감하는 것은 점점 나빠지고 있다라고 체감을 하고 있다는 말이에요. 여기에 대한 책임을 절감하셔야 돼요, 공보관께서는. 그래서 교통대책을 세우듯이 장기적이고, 체계적이고, 조직적이고, 유기적인 시정홍보 장기계획을 세우라는 말입니다, 돈이 얼마 들든간에. 다시 한 번 강조합니다. 예산안 심사 의결권은 의회에 있습니다. 그러나 제출권은 집행부에 있어요. 좀더 많은 금액을 책정해서 제출하십시오. 이와 더불어서 몇 가지 더 지적합니다. 지금 1개 방송사에서도 프로그램 하나를 가지고 청취율을 제고시키기 위해서 수억원의 돈을 들이고 있어요. 그리고 그들은 실제로 측정이 가능합니다. 그러나 과연 우리 서울시 시정 공보는 이렇게 구멍가게식으로 나열해 놓고 과연 몇 사람이나 시정홍보를 접할 수 있는가, 그것이 측정 가능한가, 측정하려고 노력을 해 보았는가 여기에 대해서 답변을 해 주세요. 그래서 우리 시정 공보 즉, 이것이 시민들이 접할 수 있는 기회를 어떻게 하면 제고시킬 수 있을 것인가 이것을 당장 어려우시더라도 서면으로 꼭 부탁드립니다. 서면으로 해 주시는데 몇 달이 걸려도 좋습니다. 이상입니다.

또 질의하실 위원 안 계십니까? 안 계시면 답변준비를 위해서 10분간만 정회하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 계속해서 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 그러면 관계공무원께서는 위원님들의 질의에 대한 답변을 하여 주시기 바랍니다.

먼저 서재완 위원님의 질의에 대해서 답을 하겠습니다. 시보 발간에 관련해서 희망하는 시민들께 유료화하는 그런 계획이 있었는데 그 실적을 물으셨습니다. 저희가 상반기 중에 시보를 유료로 보급받겠다고 하는 시민들의 신청을 받아보았는데 그 신청이 한 10여 명 정도에 불과해서 아직은 실시를 하지 못하고 있습니다. 그래서 앞으로 시민들의 많은 신청이 있을는지 더 신청을 받아보아서 유료보급문제는 그 신청한 사람 수에 맞춰서 그 때 가서 구체적인 새 의견을 수립해서 시행을 하겠습니다.

보충을 하나 하겠습니다. 그러면 주요 추진사업에 대해서 전문가하고 교수 이 분들에 대한 예우문제, 거기에 예산이 나와 있습니까? 금년도 예산에 나와 있느냐고요?

수당요?

네.

서울시가 각종 위원회에 대한 수당은 통일된 기준이 있습니다. 그것은 나중에 저희가 구체적인 자료를 드리도록 하겠습니다.

그러시고, 그 다음에 현재 ’96년도에 아까 말씀했던 것 7개 구청 외에는 기자설명회가 필요 없어서 요청사항이 전혀 없었다 이 말씀이죠?

네.

그러면 공보관실에서 구청으로 그러한 사항에 대해서 설명 같은 것, 예를 들어서 이런 설명회가 있다라고 홍보는 했습니까?

네, 이렇게 보시면 됩니다. 구청이 저희한테 공식적으로 요청을 해서 본청 기자실에 와서 설명한 것은 여기에 말한 7회에 불과하지만 사실상 보도자료는 끊임없이 구 단위로 공보실이 있습니다. 그래서 원칙적으로 구 단위의 공보실을 통해서 나가는 것이 원칙이고 또 그렇게 많이 나가고 있습니다. 그러나 여기에서 얘기하는 것은 저희 기자실에 와서 공식적으로 기자설명회를 개최한 것이 7회뿐이다 이런 뜻입니다.

그러니까 이제 간단한 예로 구청의 공보실은 사실 일하는 것이 그렇게 미약하기 때문에 시 공보관이 주관을 해서 많이 리드를 해야 되지 않겠느냐 이것을 말씀드리는 것이에요.

네, 알겠습니다.

구의 공보관들이 아주 구청장 비서실장이라고 그럽니다, 보기에 그렇다고. 그러니까 시 공보관이 장악을 해야 된다, 이렇게 해서 시의 홍보도 공보관실에서 주관을 해야 구청에서 잘 되어 나간다 이것을 말씀드리는 것입니다.

네, 그렇게 업무추진에 참고하겠습니다. 다음 임정지 위원님께서 서울시장의 TV광고에 대한 효과를 조사한 적이 있는지, 일반 간부들이 하는 것은 어떤지, 또 서울시장이 출연을 위해 화장하는 장면이 시간낭비는 아닌지 등 대중교통의 홍보가 더 필요하다는 말씀과 서울의 환경문제에 관련해서 교통문제를 같이 풀어가는 홍보가 필요하다는 이런 많은 유익한 질문이 계셨습니다. 먼저 서울시장의 TV광고는 아까 제가 누누이 말씀드렸습니다만 교통문제에 대한 서울시민들의 요청이 그만큼 심각하고 거기에 따라서 우리 서울시가 아주 역점적으로 추진하는 사업이고 그러다 보니까 여기에 대한 시민 이해는 사실 아직도 상당히 미흡한 상태에 있고 이렇기 때문에 홍보의 중요성이 어느 분야보다도 더 절실합니다. 그래서 시장님도 TV광고까지 나가시는 이런 상황까지 이르게 되었습니다. 일반적인 업무의 경우에 실·국장들이 사실은 많이 자기 소관업무를 홍보는 하고 있지만 교통의 경우에는 저희들이 역점적으로 추진하고 있고, 대시민 상대의 홍보에서 시장님이 직접 나가서 호소하는 것 이상으로 효과 있는 수단은 없다고 보고 있습니다. 특히 민선시장이기 때문에 민선시장께서 시민께 직접 호소하는 이 광고, 광고지만 사실은 시정의 홍보인데 이러한 것은 상당히 중요하다고 봅니다. 그래서 만일에 시장님이 시간의 여유가 있는 한은 또 체력이 허락하시는 한은 많은 이러한 광고를 포함한 시정홍보에 나가셔야 된다고 저희는 보고 있습니다. 왜냐 하면 간부들이 열 번, 스무 번 나가는 것 보다도 시장님 한 분 출연이 효과는 매우 크다고 보고 있습니다. 다음에 시장님 화장하시는 이런 부분은 당연히 하셔야 된다고 저는 생각하고 있습니다. 시장님의 출연은 어느 개인의 이미지에 대한 개념이 아니고 서울시를 대표하고, 서울시라는 것은 또 어떻게 보면 대한민국의 수도이기 때문에 대한민국을 대표하는 얼굴이기도 합니다. 그렇기 때문에 거기에 나가시기 전에 5분 정도 자기 얼굴을 가꾼다는 뜻은 그만큼 시민에 대해서 지극정성을 다해서 시민들께 시정을 알린다는 그런 자세이기 때문에 어떤 자세의 한 표현으로 보아주신다면 이것이 교통에 대한 시민들의 요구와 또 서울시장 이하 서울시가 얼마나 많이 고민하고 있는지를 단적으로 표현한다 이렇게 보시고 위원님 여러분의 많은 이 부분에 협조와 이해가 더욱 필요한 것이다 이렇게 보고 있습니다.

한 말씀드리겠습니다.

임정지 위원님 일괄답변을 들은 다음에 보충질의와 보충답변시간을 드리도록 하겠습니다.

다음에 우리 임정지 위원님께서 교통문제를 환경문제하고 연관시켜서 홍보를 하는 것이 필요하다는 말씀은 아주 유익한 말씀이시고 저희도 지금 그렇게 생각하고 있습니다. 그래서 이번에 저희가 TV광고에는 그 내용이 안 들어가 있는데 교통방송에도 시장님이 직접 짤막한 광고문안을 지금 하고 있는데 그 광고 내용에는 교통문제가 해소되면 서울의 환경문제도 같이 해소된다는 쪽으로 그러한 문구가 들어가 있습니다. 아주 좋은 지적을 해 주셨습니다. 임정지 위원님 보충질의하시죠.

시장님이 자주 나오시는 것에 대해서 혹시 여론을 들어보신 적이 있습니까?

임정지 위원님, 양해를 해 주신다면 위원장석에 있는 제가 발언권을 드리는 것이 회의진행상 타당하다고 봅니다.

알았습니다.

지금 답변석에 서 있는 공보관이 위원회 위원님께 발언권을 주는 듯한 그런 인상을 주어서는 안 되겠습니다. 공보관께서는 본 위원회 위원님들의 전체 질의에 대해서 답변이 끝난 다음에 위원장의 허락을 받아서 보충답변을 해 주시기 바랍니다.

알겠습니다. 다음은 허광태 위원님께서 서울시민들께서 시정에 대한 홍보미흡과 이에 대한 인지도가 미흡하지 않느냐 거기에 따라서 누적된 시정의 불신문제가 생기고 따라서 앞으로 시민들이 직접 체감할 수 있는 시정이 잘되고 있는 이런 부분에 대한 기획홍보가 필요하다는 말씀이 계셨습니다. 그리고 장기적인 홍보계획은 있는지 문제와 서울시를 집중적으로 알릴 수 있는 이러한 방송매체가 필요하지 않느냐 이런 질문을 해 주셨습니다. 지금 서울시민들의 시정에 대한 인지도 문제는 여기에 대한 구체적인 데이터는 없지만 상당히 미흡한 수준이라고 저도 느끼고 있습니다. 제가 이번에 공보관에 부임해서 각 언론사에 편집국장 이하 데스크와 논설위원들을 많이 만나 뵈었습니다. 그 과정에서 느낀 공통점은 그 분들은 시정에 대한 관심도 많으시고 많은 지식과 아주 해박한 경험도 많이 가지고 계신 분인데도 불구하시고 서울시정에 대해서, 특히 저희들 현안문제인 교통문제에 대해서라도 그 분들조차도 너무나 모르고 계시다는 것을 제가 깨달았습니다. 그렇다면 일반시민들께서는 더군다나 시정에 대한 인지도는 상당히 미흡한 것 아니냐 이렇게 지금 느끼고 있습니다. 그래서 이것이 특히 과거의 관선시대에서 민선시대로 넘어오면서 시민들의 요구는 엄청나게 늘어나는데 그것을 뒤집어 얘기하면 시정에 대한 욕구가 늘어나고 거기를 우리가 충족시키기 위해서는 많이 알려드려야 되는데 그 부분이 부족한 것도 틀림없는 사실입니다. 그래서 그 부분에 대해서는 장기적인 홍보계획은 제가 저희 공보관실의 업무를 개괄적으로는 파악을 하고 있지만 세부적인 파악은 아직 안 된 상태입니다. 그러나 제가 알고 있는 한은 아직 장기적이고 구체적인 그러한 홍보계획을 가지고 있지 않은 것 아니냐 이렇게 보고 있습니다. 그래서 이 부분은 저희들 공보관실 직원들이 저를 비롯해서 앞으로 더 노력해야 될 이런 부분으로 알고 있습니다. 다음에 서울시 직원들을 대상으로 한 청내비디오 시청현황을 참고로 말씀을 드리면 저희 직원들의 경우에는 약 50% 정도가 청내비디오를 시청한 경험이 있는 것으로 나타났습니다. 다음에 서울시민들의 경우에는 제가 구체적으로 수치상에 나타난 이러한 인지도는 파악된 바가 없고, 앞으로 시민들을 대상으로 저희들이 한 각종 홍보 수단별로 어느 정도 저희들 홍보가 효과가 나타난지를 구체적으로 수치화한 이러한 조사를 해 보도록 하겠습니다. 그 다음에 우리 허광태 위원님께서 서울시정이 너무나 시민들께 잘 알려지지 않은 이러한 안타까움의 표현으로 별도의 교통방송 이외에 서울시를 전문적으로 다루는 지방방송이나 지방지가 필요하지 않느냐 하는 말씀이 계셨습니다. 그 취지부분에 대해서는 저희들도 계속 공감을 하고 있습니다. 그러나 저희들 생각에는 서울이라는 것이 하나의 자치단체임에는 틀림이 없지만 이미 자치단체의 기능을 초월해서 대한민국의 수도로서의, 국제도시로서의 기능이 추가되고, 여기 서울에 아마 대한민국의 주요기능의 한 40%가 모여있습니다. 그러다보니까 각종 방송매체도 여기에 다 밀집되어 있기 때문에 저희가 별도의 방송매체를 만든다든지 하는 것은 현실적으로 어려운 것 같고, 지금 현재 있는 각종 매체들을 어떻게 효과적으로 활용해서 서울시를 시민들께 잘 알려줄 수 있느냐 이런 문제에 매달리는 것이 더 현실적이지 않느냐 이렇게 생각이 듭니다. 그 다음에 참고로 교통방송의 경우에도 지금 출발한 지가 이제 제법 되고, 방송에 대한 청취율은 굉장히 높습니다. 그래서 사실은 어느 방송보다도 그 환경이나 거기에 투입되는 인력이나 방송장비 이런 측면으로 따지면, 거기에 비해서는 엄청난 청취율을 올리고 있는데 그러나 아직도 개선할 점이 사실은 많습니다. 그래서 교통방송의 경우에는 이것에 대한 상업방송의 허용문제라든지, 지방공사화하는 문제라든지 이러한 문제가 검토가 된다면 우리 위원님이 지적하신 대로 이것을 확대개편해서 서울시정의 홍보를 적극적으로 담당할 수 있는 이런 방송이 되었으면 하는 것이 우이의 바램입니다. 그리고 사실은 교통방송이 교통관리실소관 사업소로 되어 있습니다. 이것이 앞으로 바람직하다면 기능으로 보아서는 저희 공보관실로 와야 되지 않느냐 저는 그렇게 판단을 하고 있는데 여러 위원님들께서 이 문제는 좀더 앞으로 심층적으로 다루셔서 보다 발전적인 방향으로 추진해 주셨으면 하고 부탁을 드립니다. 다음은 어윤경 위원님께서 민선시장의 1년 전 모습은 많은 시민들이 기대하고 또 기대에 찬 모습이었는데 지금의 시장에 대한 그러한 기대되는 모습이 유지되고 있느냐 아주 우려의 말씀을 해 주셨고, 그 책임의 많은 부분은 공보관실에 있는 것이 아니냐는 지적이 있으셨습니다. 그 부분에 대해서는 지적하신 대로 저희 공보관실도 상당한 책임이 있고, 책임전가는 아니지만 서울시의 행정을 다루는 것은 결국은 각 실·국장인데 각 실·국장들이, 저를 포함해서 보다 더 열심히 했어야 되지 않느냐 이런 자성의 생각이 듭니다. 지금 참고로 말씀드리면 제가 여기 부임한 지가 이제 한 달째인데 이 기간이 민선 1년 시기하고 맞물려가지고 시장님의 경우에 각종 언론사, 방송사 또 대내외적으로 인터뷰가 무려 30여 건이 있었고, 하루에 아침, 저녁 혹은 공관에서까지 시간을 할애해서 엄청난 강행군을 하시면서 결국은 시정홍보에 혼신의 노력을 다하신 것을 제가 직접 뵈었습니다. 마찬가지로 시정의 각 기능을 책임지고 있는 실·국장들도 시장님과 못지 않은 정력과 노력을 해야 된다고 보고 있는데 그러한 부분이 우리 실제 행정을 맡고 있는 실·국장들 모두가 다 상당한 반성을 하고 적극적으로 대처를 해서 민선시장의 이미지를 1년 전보다도 더 올려놓는 이런 노력을 앞으로 해야 될 때라고 느끼고 있습니다. 그 다음에 지금 말씀하신 것과 연계된 부분인데 국 단위의 공보기능에 있어서 공청회를 몇 번 했는지, 주민설명회를 누구를 대상으로 몇 회 했는지를 물으셨습니다. 이 부분은 저희가 각 국을 통해서 자료를 수합해서 별도 서면으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 다음에 부정확하고 왜곡된 과장보도시에 해당 언론사에 정정요구한 것에 대한 구체적인 사례를 물으셨습니다. 금년 5월 4일자 모 일간지 가판에 사회면 톱으로 폐가전제품에 대해서 대책없이 야적 방치해서 난지도에 1,000여 톤이 산더미처럼 쌓여 있다 이런 보도가 난 적이 있습니다. 저희가 이 가판을 보고 즉각 환경관리실 폐기물관리과에 확인한 결과 사실무근이 판명돼서 해당 언론사에 즉각 정정요구해서 아침에 배달되는 가정판에서는 완전히 삭제가 된 바 있습니다. 또 하나의 사례는 모 일간지에 서울시가 통일 대비한 시나리오, 가판 1면에 톱으로 기사가 나갔습니다. 그래서 이것은 시정개발연구원에서 21세기위원회 산하 연구팀에 연구 의뢰한 용역내용인데 마치 서울시가 정부 협의 없이 독자적으로 마련한 통일시나리오인듯이 이렇게 발표를 했기 때문에 시에서는 즉각 서울시 입장을 발표해서 타 언론사에서는 전혀 이것을 받지 않도록 조치한 바도 있습니다. 그 다음에 월간서울에 대해서 배포대상을 물으셨습니다. 1만부를 발간을 했는데 국회와 시·구의원님께 드린 것이 전부 1,333매이고, 언론사가 940부, 대학교수 등 학계가 1,917부, 각종 시민단체 정부기관에 687부, 시정관련 각종 위원회에 1,244부가 간 바가 있습니다. 시의원님께도 우편으로 전부 송달한 바가 있는데 그간에 주소이동이 돼서 저희가 미처 주소가 제대로 파악 안 된 의원님이 일부 못 들어간 분들이 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 그 부분은 주소 변경사항이 확인되는 대로 재송달토록 그렇게 조치를 하겠습니다. 그 다음에 서울시 홍보의 역점사항에 대해서 구체적으로 답을 하도록 그렇게 질문하셨습니다. 서울시 홍보의 역점사항은 제가 생각할 때 다른 것이 아니고 바로 서울시가 이제까지 발표한 시정운영3개년계획이나 시정7대과제가 바로 역점홍보사항이 되겠습니다. 그 내용은 안전, 교통, 환경, 복지 그런 순이기 때문에 그 구체적인 내용은 제가 생략하겠습니다. 다음은 손복 위원님께서 서울이미지 개발과 관련해서 청소년대상 논술공모 내용에 대한 아주 창의적인 사업이고 미래지향적인 바람직한 사업이라는 과찬의 말씀이 계셨습니다. 위원님의 관심과 애정에 대해서 정말 고맙다는 말씀을 드립니다. 이 사업의 경우에 저희가 당초에는 서울소재 고등학교 270개 교에다 참여요청을 했습니다. 그리고 시 직원들이 270개 고교 교감선생님께 일일이 전화로써 참여권유를 했고, 서울시교육청의 중등교육국에도 두 차례에 걸쳐서 협조요청을 해서 각 고등학교에 공문까지 시달하고 논술공모포스터를 각 학교에 배부한 바도 있습니다. 그런데 270개 교에서 63개 교를 제외하고 약 200여 개 학교가 참여하지 않은 것을 저희가 살펴보면 그 동안 입시에 치우친 잘못된 교육열이라든지 실업계 고교가 논술에 응모하더라도 떨어질 것으로 생각해서 아예 응모하지 않은 것 이런 이유라고 저희들이 생각을 하고 있습니다. 그래서 앞으로 이런 부분에 대해서 저희가 보완해서 청소년들을 포함한 앞으로 우리 사회를 짊어질 학생들을 시정에 적극적으로 참여시키는 이런 부분을 많이 개발해 나가도록 하겠습니다. 다음에 손복 위원님께서 청소년문제, 환경문제와 관련해서 아주 구체적인 지적을 해 주시면서 여론조사의 필요성과 앞으로 조사내용에 대한 여러 가지 좋은 지침을 주셨습니다. 이러한 부분들은 저희가 조사할 때 해당 실·국과 의논해서 구체적으로 반영을 해서 조사에 임하도록 그렇게 조치를 하겠습니다.

앞으로 추진 중인 환경문제하고 청소년의식문제에 대한 여론조사 폼이 아직은 안 나왔겠죠? 어디 용역업체라든가…….

아직은 안 나왔고요, 그 폼 만드는 과정에서 우리 해당 국과 협의하고 그 내용은 우리 위원님들께도 한번 사전에 보여드리고 해서 추진하도록 그렇게 조치를 하겠습니다.

시에 청소년과가 있는데 거기에서도 매년 수련회를 통해서 효캠프에 대한 이런 것도 지금 실시하고 있어요. 그러니까 여러 가지 종합적으로 실·국별로 하는 것이 아니고 어떤 전문적인 자문을 받아서 현재 청소년들의 문제점이 무엇인가를 전문가적인 입장에서 도출해내야지 행정집행 차원에서의 폼을 만들면 행정집행의 쉬운 쪽으로 가지 않느냐, 사회의 그늘진, 음지의 문제점들을 도출해 내지 못하는 경우가 있단 말이에요. 그러니까 사회에 폭넓게 전문가 집단을 선택하는 것이 좋지 않는가 생각이 됩니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

공보관께서는 답변을 잠시 중지해 주시기 바랍니다. 위원 여러분께 양해말씀 드리겠습니다. 우리 의회 회의규칙상 위원회 발언은 위원장의 허가를 득한 후에 발언을 할 수 있게끔 되어 있습니다. 뿐만 아니라 지금 하고 있는 일괄질의 일괄답변은 일괄질의가 끝난 다음에 집행부의 일괄답변을 들은 후에 그 다음에 보충질의 보충답변을 듣도록 되어 있습니다. 때문에 여러 위원님들께서 주지하시는 바와 같이 위원회 발언은 위원장의 발언권을 득한 후에 꼭 해 주시기를 바라마지 않습니다. 계속해서 공보관 답변해 주시기 바랍니다.

다음은 이선재 위원님께서 인터넷에 대한 예산문제를 우리 문교위에는 안 올리고 예결위원회에서 계상이 됐다는 말씀이 계셨습니다. 위원님 지적하신 대로 이 부분은 예결위에서 증액이 된 예산이 맞는 것 같습니다. 그래서 앞으로 이런 부분은 사전에 충분히 우리 위원님들의 사업계획에 대한 검토와 예산에 대한 심의를 거쳐서 일이 추진되도록 유념해서 조치하겠습니다. 월간서울 등 신규사업에 대한 사전보고가 없다는 지적이 계셨습니다. 이 문제도 앞의 문제와 마찬가지로 앞으로 중요한 문제, 특히 서울시민들과 관련된 주요홍보사업에 대해서는 반드시 사전에 보고를 하고 사업을 추진하는 것으로 이렇게 하겠습니다. 정한식 위원님께서 각종 모니터링의 보고처가 어디인지를 물으셨고 문화교육위원장에게도 보고를 하는가 하고 질문을 하셨습니다. 저희들이 매일 공보관 보도담당관실에서 각 주요 일간지에 대한 가판을 미리 챙겨보고 또 각 방송에 대한 모니터링을 하고 있고 이 부분에 대해서는 각 실·국장과 저희들 간부들께는 아침 일찌기 출근 전에 각 간부들의 책상위에 놓여지도록 이렇게 조치를 하고 있습니다. 그래서 이 부분이 유인물이 상당히 부피가 크기 때문에 그리고 시간상으로 우리 위원님들이 여기에 상주하시지를 않기 때문에 매일매일에 이루어지는 많은 유인물을 위원님들께 배포해 드리는 것이 과연 전체적인 저희 시정 운영과 시의회 운영에 합리적인 것인가 저희가 판단을 해서 나중에 협의해서 그렇게 추진하도록 조치를 하겠습니다. 그 다음에 주요사업에 대한 사전보고의 필요성에 대해서 지적이 계셨습니다. 이 문제도 앞에서 말씀드린 바와 같이 반드시 주요사업에 대한 협의절차를 이행토록 그렇게 조치를 하겠습니다. 그 다음 정한식 위원님께서 안녕하세요 서울입니다의 비디오테이프 홍보물을 128개소에 배포를 했는데 더 많이 배포할 수 없는가 하고 물으셨습니다. 이 영상물 홍보가 작년도 상반기에 전국 주요도시에 케이블TV방송이 실시됐기 때문에 작년 7월부터 우리 시에서도 제작 배포하고 있습니다. 시내 케이블TV방송이 21개 국이고 매일 1회에서 6회씩 1주일 동안 방영되고 있습니다. 그 다음 케이블TV 이외에도 시민다중이용시설 100여 개에서도 테이프를 복사해서 배포하고 있으며 앞으로 이 배포선을 계속 확대해 나갈 계획입니다. 그리고 시내 병원급 이상의 주요의료기관의 대기실에도 사람들의 왕래가 많이 있고 보기 때문에 170여 개소에 대해서도 추가 배포할 계획으로 지금 준비하고 있습니다. 그 다음에 정한식 위원님께서 시정홍보기능이 장기적이지 못하고 무계획적이고 구멍가게식이다, 종합적인 계획이 없지 않느냐 이런 지적이 계셨습니다. 이 문제는 앞으로 제가 업무 파악이 되는 대로 구체적인 사업계획을 정리하도록 그렇게 하겠습니다. 또 정한식 위원님께서 방송프로그램 하나에도 많은 돈이 들어가는데 땜방식으로 대체하고 있으니까 시민들에게 접촉기회를 제공할 수 있는 방법을 서면으로 제출해 달라고 하셨습니다. 이것은 별도로 서면으로 제출을 하겠습니다. 이상 답변을 마치도록 하겠습니다.

계속해서 집행부 답변에 대해서 보충질의를 하시고자 하는 위원님 계시면, 이영순 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이영순 위원입니다. 서두에 공보관께서 이제 서울시가 홍보의 대상이 아니라 홍보의 주인으로서 적극적으로 홍보에 나서야 한다는 홍보의 방침을 세우셨다라고 했는데 언론매체의 협력체제 구축이라고 하는 그 내용에 보면 이것은 홍보의 주인으로서의 당당함보다도 아직까지도 홍보매체들에게 끌려다니는 이런 방침이 아닌가라고 하는 의구심을 갖게 됩니다. 왜냐 하면 한국에 있어서는 여러 가지 인정의 풍토라 해서 남에게 대접을 하는 이런 풍토가 미풍양속으로 자리잡고는 있지만 그럼에도 불구하고 너무 지나치게 대접을 하는 것이 아닌가라고 하는 것을 생각하지 않을 수가 없습니다. 그것은 간단하게 우리가 서로 정을 나누는 것은 좋지만 시민들의 예산하고도 직결되는 문제이기 때문에 저는 몇 가지를 지적해 보고자 합니다. 간담회를 통해서 식사대접하는 것은 좋은 일이긴 하나 각종 행사 지원 등에서 보면 체육회, 바둑대회, 언론사 창간, 전시회, 세미나, 캠페인 이런 등의 많은 지원을 하는 것 뿐만이 아니라 더더군다나 취재편의 제공을 위해서 문구류 소모품까지 지원을 하고 있고, 전출기자의 협조분위기 조성을 위해서 감사패와 기념품까지 증정을 하고 있습니다. 그래서 저는 몇 가지를 시정을 해야 되지 않는가라고 생각이 드는데 문구류 소모품까지도 지원을 해야 할 필요가 없지 않겠는가라고 지적을 하고 싶고요, 그 다음에 전출기자들이 다른 곳으로 가게 될 때 수고했다라고 해서 간단한 기념품 증정하는 것 하나의 정이라고 생각을 하는데 감사패까지 만들어서 주어야 되는가 이렇게 생각이 듭니다. 그 다음에 언론사의 캠페인 등에도 협조를 한다는데 어떤 캠페인에 협조를 하는지 알고 싶습니다. 이런 것까지 지원을 해야 하는지에 관해서 상식으로 납득이 가지 않거든요. 그러니까 제가 지적한 내용과 어떤 캠페인에 지원을 하는지 알고 싶습니다. 이상입니다.

보충질의에 대한 답변은 금방 가능하겠습니까?

네.

우리 공보관께서 계속 서서 수고를 하셨는데 앉아서 하도록 우리 위원님들 양해를 바랍니다.

고맙습니다. 지금 이영순 위원님께서 말씀하신 대로 홍보매체에 끌려다니는 그러한 느낌이라고 그럴까요, 그런 부분은 사실은 저희 공보관실 직원들도 그렇고 시 직원들 전체가 그런 느낌을 강하게 가지고 있습니다. 그래서 그 부분이 저희들이 극복해야 될 그런 부분이고 저한테 주어진 책임의 상당 부분이 이러한 부분의 이러한 느낌을 보다 더 적극적이고 긍정적인 방향으로 끌어가야 한다는 것을 강하게 느끼고 있습니다. 지금 말씀하신 내용 중에 문구류 지급은 지금 안하고 있고, 그 다음에 캠페인 협조문제는 예를 들면 이번에 국민일보에서 서울시 교통시책에 대해서 국민일보사가 스스로 공감을 하고 서울시 교통시책에 대해서 자기들이 캠페인에 적극 앞장서겠다고 요청이 있었습니다. 그러한 경우에 그 캠페인에 필요한 여러 가지 시민단체 참여라든지 그러한 부분의 협조의 경우에 최소한의 예산지원이라든가 이런 것이 아마 여기에 표현이 이렇게 된 것 같습니다. 그렇게 이해를 해 주시면 되겠고요. 전출 기념품, 감사패 같은 부분은 참 어려운 문제인데 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다. 서울시가 전체 예산이 7조가 넘어가는데 저희들 공보관실의 홍보예산이 이런 용도로 쓸 수 있는 예산이 아마 몇 억이 안 됩니다. 사실은 기업체의 홍보기능에 비하면 이 예산이라는 것은 아주 적은 부분이고, 물론 아무리 적다 하더라도 당연히 시민들이 주신 세금을 가지고 한 예산이기 때문에 낭비없이 여러 위원님들의 어떤 지도·감독하에서 써야 되는 것은 틀림이 없지만 저희들도 앞으로 이 부분에 대해서는 최대한 우리 위원님 지적하신 부분을 항상 의식하면서, 저희들 시정홍보가 그 대신에 위축되어서도 안 되기 때문에 적절하게 저희들이 조치해 나가도록 하겠습니다.

임정지 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

임정지 위원입니다. 저는 질문이라기 보다는 한 가지 제안을 하겠습니다. 조순 시장께서 1주일에 한 번씩 TV에 출연하는 것이 과연 얼마만한 효과가 있는지 그 여론이나 효과에 대해서 조사해 주시기 바랍니다. 그리고 아까 조순 시장님의 TV출연에 대해서 제가 질문한 바가 있었는데, 그러니까 화장하는 모습이 TV나 또는 잡지에 많이 홍보가 되어 있었어요. 그래서 그 느낀 바를 그대로 말씀드렸고 다른 의미는 없습니다. 혹 다른 위원님께서 오해가 있으실지 모르겠는데 오해가 없으시기를 바라고, 또 조순 시장님의 고매한 인격을 의심하는 사람은 아무도 없다고 생각합니다. 이상입니다.

조상훈 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

저는 자료를 한 가지 요청하겠습니다. 자료라기 보다도 공보관실 업무와 관련해서 소관 사항이 담겨져 있는 조례와 규칙을 모두 모아주시기 바랍니다. 내용들을 보니까 소관 조례가 많이 자치단체로 위임도 됐고, 또 조례도 사실 손대지 않은 것들이 상당히 많은 것 같습니다. 그래서 옛날에 사회단체 등록이나 아니면 영사실 영사기사 문제나 이런 조례들이 낡은 것들이 많은데 하여튼 그런 것들을 모두 모아서 전해 주시기 바랍니다. 그리고 또 하나는 아까 존경하는 서재완 위원님도 말씀을 하셨는데 사실은 여론조사 모니터 기능이 공보담당관실이죠, 상당히 주요한 기능으로 되어 있는 것으로 되어 있습니다. 그리고 PC통신의 운영도 업무분장에 분명히 포함되어 있는데 지금 시민과에서 사실 PC통신을 운영하고 시정에 대한 종합적인 정보를 제공해 주는 역할을 하고 있지만 여론조사 또는 여론모니터 기능은 상당히 취약한 것 같습니다. 저도 그 분야가 공보관실소관의 업무라고 한다면 또 그것이 공보담당관실의 시민여론계의 소관 업무라고 한다면 그 부분을 보충할 수 있는 방안을 좀 내부에서 협의를 할 필요가 있지 않을까 생각을 합니다. 단지 인원도 예전에 비해서 많이 줄어서 3명의 전문직을 중심으로 여론조사를 하고 있는데 양도 많이 줄어든 것 같고 실질적인 효과도 많이 줄어든 것 같습니다. 시민여론계의 역할, 즉 공보담당관의 역할을 고려해서라도 이런 여론조사 기능, 여론모니터 기능과 관련된 PC통신의 운영을 내무국과 긴밀히 협의를 했으면 하는 생각입니다. 그것과 관련된 계획이 있으시다면 추후에 서면으로 안을 만들어 주시기 바랍니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 이상으로써 질의답변을 모두 마치고, 공보관소관의 현안업무계획 보고의 건을 종결하겠습니다. 관계공무원 여러분, 대단히 수고 많으셨습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

세종문화회관장입니다. 존경하는 정한식 위원님과 위원 여러분께 우리 회관의 주요업무를 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 지난 해와 ’96년도 상반기 저희 세종문화회관은 위원 여러분의 지도편달에 힘입어 공연예술 발전의 전기를 마련하였다고 생각합니다. 특히 지난 업무보고와 시정질의를 통해서 세종문화회관의 발전방향을 소상히 제시해 주셨을 뿐만 아니라 예술단체에 대한 배려와 공연수준 향상을 위해 많은 지원을 하여 주심으로써 그 성과가 현재 가시적으로 나타나고 있다고 보겠습니다. 다시 한 번 그 동안의 지도와 배려에 깊은 감사를 드립니다. 우선 보고에 앞서서 7월 1일자 서울시 인사에 따라 우리 회관에 새로 발령받은 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:총무부장 염무실, 시설관리부장 한상열, 총무과장 이규일, 경리과장 김상호) 그러면 업무보고를 드리겠습니다. 보고자료는 준비했습니다만 일반사항은 생략하고 금년도 상반기 공연실적에 대해서 보고를 드리겠습니다. (보고) 세종문화회관 업무보고 (뒤에 실음) 끝으로 관장 이하 세종문화회관 전 직원은 문화예술 발전을 위해 최선을 다할 것을 다짐하면서 이상 세종문화회관의 주요업무 추진사항과 하반기 계획 및 현황보고를 전부 마치겠습니다.

다음은 세종문화회관 업무보고에 대한 질의 답변이 있겠습니다. 회의의 원만한 진행을 위하여 질의 답변은 일괄질의 일괄답변으로 진행하겠으며 일괄질의 일괄답변이 끝나면 보충질의는 일문일답식으로 진행하고자 합니다. 위원 여러분, 이의 없으십니까? 질의에 앞서 말씀드리겠습니다. 세종문화회관은 시설관리부장과 총무과장이 부임한 지 며칠 안 되었기 때문에 본 위원회에서는 오늘은 공연부분에 대한 보고만 있었다는 것을 위원님 여러분께서는 양지하여 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 서재완 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

임정지 위원입니다. 세종문화회관 안전점검에 대한 결과에 대해서 중요요점만 건축, 전기, 기계별로 말씀해 주셨으면 합니다. 이상입니다.

정한식 위원.

정한식 위원입니다. 몇 가지만 질의를 하겠습니다. 세종문화회관에서 공연되는 모든 프로그램에 대한 홍보책임은 누구한테 있으며 공연수지에 대한 책임은 누구한테 있습니까? 수지가 적자든, 흑자든 그 책임은 누구한테 있습니까? 또 한 가지 지난 해에 이어서 금년에도 역시 구민순회공연, 해외순회공연 역시 실적이 아주 저조합니다. 이것 안하려고 그러는 거예요? 안하려면 뭐하러 계획을 잡았냐고요. 이번에도 작년에 비해서 25회 계획을 잡아놓고 이제 4회 실시했다고요. 이것 공연부에서 일을 하려고 그러는 거예요, 안하려고 그러는 거예요? 안할 일을 왜 잡아놓았느냐 그거예요. 그 다음에 제안을 하나 하겠습니다. 베트남 하노이 시에서 우리 서울특별시립예술단체에 공연을 부탁해 왔을 경우에 기업체 협찬이 있을 경우에, 기업체가 스폰서가 되어 줄 경우에 그것을 할 수 있는지, 할 수 있다라고 그러면 적극적으로 추진해 보실 것을 제안하고요. 이동조명시설이 있지 않습니까? 그것 한 세트를 구입할 것을 제안하고요. 또 우리 고유예술이라고 그럴까요, 품바일인극이 있습니다. 이것을 우리 고유예술로 생각을 하고서 대강당이 안 되면 중강당의 한 5·600석에서 공연을 할 수 있는지 이것을 답변해 주시고요. 그 다음에 보고서 13쪽에 있는 시설 개선 주관부서가 어디입니까? 공사를 감독하고 발주를 주고 하는 부서가 어디에요? 그것을 정확히 보고해 주세요. 한 가지 첨언해서 말씀드리겠습니다. 공연을 함에 있어서 입장권이 팔리든 안 팔리든 내버려둔단 말이에요. 적자가 나든, 흑자가 나든 내버려둔다고요. 자리가 텅텅 비어요. 이것 누가 책임지느냐 이거죠. 보고서 공연실적에 말이죠, 연인원이 나와 있는데 연좌석수는 안 나와 있습니다. 연좌석수 대비 연 관람인원, 그러면 자리는 100석인데 공연횟수 곱하기 좌석수 하면 연객석수가 나오겠죠? 여기 연인원은 나오는데 연객석수는 안 나왔다고요. 자리는 100석인데 한 10명이 앉아서 공연하고 있다고요. 이 책임을 누가 지느냐 이 말이에요. 이상입니다.

양동기 위원 질문해 주세요.

양동기 위원입니다. 공연과는 무관한 것인데 저희들이 작년도에 소년소녀합창단 수당이라고 할 수도 없는데 수고비가 너무 빈약하다 해서 저희들이 인상해 주어야 한다고 했는데 금년도부터는 시행을 하고 있으며 얼마씩 주고 있는지 알고 싶습니다. 다음에 우리 동료위원도 방금 지적을 했는데 현재 지역순회공연이라든가 구민회관 순회공연도 현재 상반기에 4번씩밖에 안 되어 있는데 이런 것을 적극 활용할 수 있도록 거기에 대해 하반기에는 계획대로 추진이 되겠는지 여기에 대한 것을 묻고 싶고요. 다음에 현재 우리 서울시 산하에 있는 시립대학교가 교향악단이 없지요? 교향악단이 있습니까, 없습니까?

없습니다.

그러면 현재 시립대학교에서 열린음악회 같은 것을 한번 하고 싶어도 예산관계로 못한다 하는 이야기를 들었습니다. 그런데 지역순회공연을 할 때 시립대학교 대학생들이 몇천명 되는데 대학생들을 위해서 지역순회공연을 한번 해 줄 수 있는지, 지역순회공연에다. 우리 시립대학교 학생들은 아주 조건이 좋지 않은 지방학생들이 많습니다. 열악한 환경속에서 학교를 다니고 있기 때문에 지역순회공연을 학교에다 한번 해 줄 용의는 없는지 거기에 대한 답변도 해 주시기 바랍니다. 다음 한 가지, 이것은 아까 보고를 생략하겠다고 그랬는데 부설주차장 유료화에 대해서 전문관리업체에 위탁을 했는데 대동시설관리주식회사로 넘겼는데 이것은 어떻게 세종문화회관에서 지정을 해 준 것입니까, 아니면 입찰관계로 한 것입니까? 거기에 대한 답변을…….

입찰을 해서 낙찰된 것입니다. 여러 개 업체가 경합이 돼서 예정가격이 2억 3,600만원인데 4억 7,000만원으로 아주 과다경쟁이 되어서 낙찰된 업체가 대동입니다.

이상 간단히 하겠습니다. 이상입니다. (손복 간사, 정한식 간사와 사회교대)

이선재 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이선재 위원입니다. 5페이지에 보면 공연기획단을 운영하신다고 말씀했고 그래서 운영팀 11분을 선정을 해서 기획, 홍보, 판촉 이렇게 나누셨다고 했는데 제가 보기에는 홍보가 대단히 부족하다 이렇게 해서 여러 차례 지적드린 바가 있습니다. 홍보팀이 만들어진 다음에 어떤 홍보계획을 세워서 홍보를 하셨는지 그 사항을 자료로 좀 대 주시기 바라고요. 또 판촉팀은 판촉을 위해서 어떤 노력을 하셨고 그래서 실적이 어땠는지 이것도 말씀을 해 주시기 바랍니다. 그리고 이것은 13페이지의 시설 개선에 관한 얘기인데 저는 세종문화회관을 가 보면서 늘 이것이 공연장으로 지어진 건물이 아니고 무슨 행사장 중심으로 지어진 건물이다 그런 인상을 늘 가지고 있었거든요. 그래서 그것을 좀 고칠 필요가 있다 이런 생각을 가졌는데 이번에 보면 개선을 하시겠다고 했는데 대회의장도 하고, 전시장도 하고 돈을 들여서 하신단 말입니다. 이럴 때 기본적으로 이것이 공연장 중심으로 바꿀 생각을 가지시고 하시는 것인지 그냥 현재 있는 건물이 낡았으니까 현상대로 고치려고 하시는 것인지 태도에 대해서 묻고 싶습니다. 공연장이 아까 정한식 위원도 좌석이 어떻게 되느냐 이런 것을 물으셨지만 지난 번에 여쭤본 것으로는 한 50% 정도밖에 못 채우고 늘 공연을 한단 말입니다. 그러면 3층 같은 것은 실제로 늘 비어있는 상황이거든요. 그런데 언제만 쓰느냐 그러면 무슨 기념행사할 때 사람 동원하면 들어가는 것이나 하지 그 외에는 안 쓴다 이런 얘기입니다. 그러면 3층을 어떻게 근본적으로 개조해서 연습실을 만든다든지 해서 좌석수를 줄이고 공연장 중심으로 갈 수는 없느냐, 음향문제가 넓어서 뭐하고 뭐하고 이런 얘기도 들리고 그러는데 그런 근본적인 문제를 한번 생각해 보고 개수를 하시려고 하는 것인지, 그냥 건물이 낡았으니까 고치는 것이다 이렇게 안이하게 하시는 것인지 그것을 알고 싶습니다. 이상입니다.

이영순 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이영순 위원입니다. 공연을 통해서 세입이 53%가 증대를 했고 공연도 65%가 증가가 됐다라고 했습니다. 그런데 53%의 세입 증대는 공연횟수가 늘어났기 때문인지, 그 원인이 어디에 있는지를 알고 싶습니다. 아니면 지난 번에 우리가 지적을 했듯이 여러 기업체의 후원도 받을 수 있지 않느냐라고 이렇게 얘기를 했는데 유료관객을 통해서 증대한 것보다도 후원자를 통해서 증대를 했는지 그것에 대한 비교를 말씀해 주시기 바랍니다. 물론 대형행사를 할 때 기업체의 후원을 받는 것도 좋긴 하지만 근본적으로는 유료입장객을 통해서 수입이 증대가 돼야 그것이 기본적인 운영의 상식이라고 이렇게 생각이 들거든요. 그것을 알고 싶고요. 그 다음에 입장권을 전산화하겠다라고 하는 얘기를 하셨는데 굉장히 다행스러운 생각이라고 생각됩니다. 이것이 언제부터 시작을 하는 것인지, ’96년부터 이미 시작했는지…….

10월경부터 할 계획입니다.

그 동안에 보면 내 돈이 아니니까 세종문화회관이 수익이 되든지 말든지에 관한 관심이 별로 없었다라고 생각이 듭니다. 많은 사람들의 얘기를 들어보면 공연에 있어서 적극적으로 유료입장객을 유치하려고 하는 태도보다도 입장권을 간부들 중심으로 해서 아름아름 아는 사람들한테 그냥 무료로 많이 배포를 한다라고 하는 그런 얘기들이 많이 나왔었거든요. 그렇기 때문에 앞으로 그런 부분에 관해서도 효율적으로 관리할 수 있는 그러한 대책이 오로지 입장권 전산화 이것 하나만으로 될 수 있는지 말씀해 주시기를 바랍니다. 이상입니다.

더이상 질의할 위원이 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 양동기 위원님, 서재완 위원님, 정한식 위원 세 분은 답변을 서면으로 요구했습니다. 이선재 위원님 질의에 대한 답변도 서면으로 해 주시고, 이영순 위원님과 임정지 위원님에 대한 질의는 본 회의에서 해 주시기 바랍니다.

그러면 위원님께서 서면으로 답변하도록 지금 말씀이 계시기 때문에 이영순 위원님 질의사항만 제가 답변을 드리겠습니다. 공연 관람객 증대가 65%, 그리고 세입증대가 53%가 되었는데 그것은 공연횟수가 늘어난 것인지, 그렇지 않으면 기업체의 후원이 있어서 증대된 것인지, 유료관객을 통해서 공연수입이 불어나야 될 것 아니냐 이렇게 말씀이 계셨는데 지금 우리 공연기획단이 구성되고 나서는 공연기획을 하는 팀과 또 판촉을 하는 팀 그리고 홍보하는 팀, 물론 홍보가 잘 되어야 판촉이 되겠습니다만 지금까지 2월 이후에 세입증대라든지 관람객이 늘어난 것은 결론적으로 우리가 공동주최를 많이 해서 세입이 증대가 되었습니다. 공동주최를 하다보니까 우리가 미흡한 것은 기획사에서 보완이 되고 이렇게 하다보니까 늘어났는데 앞으로 계속 전문가들인 기획사의 자문도 받고 여러 가지 협의를 해서 발전시켜 나가도록 이렇게 하겠습니다. 그래서 아까 조금 전에도 개별적으로 제가 말씀드린 바 있습니다만 우리가 178억원의 예산 중에 예술단체 운영예산이 한 87억원 정도 됩니다. 그 중에 공연비 예산이 22억원인데 이 22억원 가지고 1년간 282회를 공연하게 됩니다. 이래서 상당히 열악한 형편이기 때문에, 지금 예를 들어서 요전에 유명한 42번가 해가지고 삼성 어떤 기획단에서 한 것이 제작비 한 작품에 한 50억원이 들어갔는데 그래서 앞으로 우리도 기획단이 구성되어 있으니까 예산을 확보해서 우리가 기획을 해서 유명작품을 개발해서 세입을 많이 올리도록 이렇게 하는 것도 한번 건의를 드릴 계획으로 하고 있습니다. 이래서 지금 저희가 볼 때는 기획단이 설치된 지가 한 5개월밖에 안 되었는데 그 안에 저희 나름대로는 상당한 성과가 있었다고 이렇게 보는데 지금 구체적으로 판촉에서는 어떤 실적을 어떻게 올렸으며, 또 홍보는 어떤 방법으로 어떻게 했나 이렇게 지적을 하셨는데 거기에 대해서는 저희가 서면으로 해서 통계하고 소상히 해서 보고를 올리도록 그렇게 하겠습니다. 아까 서재완 위원님께서 질의하신 어린이노래극 관계는 금년 12월 중에 기이 계획이 되어 있습니다. 또 이와 비슷한 소년소녀합창단의 공연이 8월 27일에 계획되어 있고 이것은 일본 소년소녀합창단과 공동으로 하는 것으로, 요전에 일본측에서 와서 현지답사를 하고 갔습니다. 이래서 학교 여름방학 시즌에는 거의 청소년을 위한 프로로서 메꿔지고 있습니다. 그것도 서면으로 일정을 해서 다시 보고를 드리겠습니다.

거기에 자료를 하나 더 첨부해 주시는데 공연기획단 인원구성에 대한 자료요청을 하겠습니다.

알겠습니다. 이상 답변을 마치겠습니다

질의답변 종결에 앞서 세종문화회관장께 자료를 한 가지만 위원회 명의로 요구를 하겠습니다 문화국에서 주관을 하고 있는 지역 소규모 예술문화 행사가 있습니다. 예산은 약 1회당 500에서 1,000만원선, 이 행사를 세종문화회관 주최로 할 수 있는가, 할 수 있으면 상세계획을 한번 세워주시기 바랍니다. 이 또한 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 나머지 부분에 대해서는 서면으로 아주 상세하게 답변을 해 주실 것을 요청하면서 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 이상으로 질의와 답변을 종결하겠습니다. 그러면 오늘의 의사일정을 모두 마치고 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)