이강언의원
존경하는 의장, 그리고 동료 의원여러분! 군정을 위해 애쓰시는 군수 이하 관계공무원 여러분께 이 자리를 빌어 감사의 말씀을 드립니다. 본의원의 생각으로는 군민의 존립과 활동을 위해서는 두 가지의 권력이 필요하다고 생각합니다. "의사의 권력"과 "행동의 권력"이 바로 그것입니다. 의사의 권력을 통해서 사회는 스스로 내세운 목표, 즉 군민의 복지라고 하는 목표에 도달하는데 필요한 규칙을 설정합니다. 그리고 행동의 권력에 의해서 이 규칙은 시행이 됩니다. 군민의 권력은 개인적인 소망이라고 하는 저항을 통해서 이 규칙의 시행을 저지할 수도 있으며, 뭇 장애를 극복하여 사회에 승리를 남겨주는데 기여할 수도 있습니다. 우리 군민은 이 두 가지의 권력을 개개인이 스스로 행사할 수 없기 때문에 의사목적을 실천하고, 관철하기 위하여 입법권을 행사할 수 있는 군민의 대의기관인 의회가 필요하며, 행동목적을 실천하기 위한, 다시 말씀드리면 행정권을 행사하기 위한 집행부가 필요합니다. 엄연히 의회는 군민을 위한 대의기구인데도 집행부의 최고 책임자는 각종 시책을 혼자서 결정해 놓고 의회에 사후에 보고하는 형식적인 절차를 가지므로써 바람직스럽지 못한, 보이지 않는 마찰이 생긴다고 봅니다. 아무리 중앙이나 도의 긴급지시가 있어도 본격 자치시대가 실시된 이 시점에서는 의회와 협의하여 위에서 말한 부분을 조율할 필요가 있으며, 하나의 공통된 목적에 도달하기 위한 공동노력이 필요하다고 생각됩니다. 흔히들 의회와 집행부는 수레의 양 축으로 비유합니다. 그러나 이 두 개의 양 수레바퀴가 공동 목표 하에 함께 돌아가야만이 군민이 바라는 목적지까지 무난히 도착할 것으로 생각됩니다. 그러기 위해선 집행부와 의회가 공동운명체라는 인식을 가지고 대화와 이해로서 공통분모를 찾아서 같이 매진해야 된다고 보며, 이렇게 함으로써 군정이 순조롭게 목적지까지 용이하게 도달할 수 있으며, 창녕군민이 여망하는 바람직한 복지창녕이 될 것으로 본의원은 믿습니다. 흔히들 요사이 공직자들은 무사안일하고 일을 하지 않는다고들 합니다. 공무원이 창의적이고 의욕적으로 일을 했으나 결과가 실패일 경우 감사에 지적되어 징계 처분을 받게되고 이렇게 됨으로써 무사안일한 관행이 남아 있다고 봅니다. 왜냐하면 잘하면 본전이고 잘못하면 그 자리가 위태롭기 때문이다. 이것이 보신주의를 유발하는 요인이 된다고 봅니다. 공직사회가 소극적, 보수적, 방어적이라는 것은 노력한 만큼 인센티브를 주지 못하기 때문인 것으로 생각하며, 그것은 인사제도의 불합리성이 주원인이라고 여겨집니다. 행정실명제 실시로 과정이 충실하다면 결과가 비록 잘못되더라도 면책이 되어야 된다고 봅니다. 우수한 정책입안 공무원에 대한 평가제도상 혜택을 주는 등 제도적 보완이 우선되어야 한다고 보며, 아울러 군수가 전 업무를 장악해서 군수판단이 군정의 모든 분야를 장악할 게 아니라 부군수나, 과장 또는 실무계장들에게 업무의 대위임이 필요하다고 생각합니다. 의회도 청원권을 잘 이용해야 된다고 보는데 군수의 면담시간을 줄이고 일할 수 있는 시간을 주어야 한다고 보며, 의회는 단순히 계수조정만 하는 곳이 아니라 의회는 군의 주요정책을 결정하는 장소인 것입니다. 내무부의 예산편성 지침이 지방의회의 자율적인 심의권을 침해하고 있음도 잘 알고 있습니다. 그리고 집행부가 의회를 보는 시각이 무슨 변명이라도 해서 피해 가는 곳으로 생각하는 이상 진정한 지방자치가 정착될 리 없다고 보며, 집행부의 의회에 대한 인식의 대전환이 시급하다고 봅니다. 또한 집행부의 장은 뚜렷한 경영철학이 있어야 함에도 미래의 표를 의식하고 인기영합에 집착하다가 임기를 마쳐야 하는 실정이므로 이 점도 개선되어야 한다고 보며, 행정이 원만히 집행될려면 무엇보다 정실인사가 배제되어야 집행부의 부서 책임자나 직원이 소신 있는 일을 할 것으로 봅니다. 『인사는 만사』라고 했습니다. 인사가 공정하지 못하면 직원간의 위화감 조성과 불평불만이 고조되고 사기가 떨어져 일의 능률이 저하됨은 말할 필요성이 없다고 봅니다. 본의원의 생각으로는 군수는 임기동안 발이 붓도록 뛰어다니며 하루가 모자라도록 할 일이 많을 것으로 믿습니다만, 군수께서는 인기관리에 치우쳐 사사로운 일에 너무 집착하다 보면 비효율적인 일에 시간을 많이 보낸다는 생각이 듭니다. 지역전체의 일꾼으로 뽑힌 장은 지역주민 개인의 길흉사에 찾아다니며 봉투나 주고 사회단체의 각종 행사장에 단체장을 불러서 인사말을 해주어야 권위가 서는 것으로 착각하는 현실도 우리 모두가 시정되어야 한다고 생각되며 공익의 봉사자가 개인의 사사로운 일에 너무 집착하다 보면 공익목적에 위배됨으로 진정한 자치단체장으로서의 새로운 방향 정립이 되어야 할 것으로 생각합니다. 앞으로 군정은 주민을 주인으로 참여시키고 부정비리와 부실공사를 추방하고 시행착오가 없는 깨끗한 행정을 정착시켜야 된다고 보며, 권위주의와 밀실행정을 추방하고 주민의 소리를 경청하고 소득증대와 경영사업 등 생산적인 일에 매진해야 된다고 보며, 주민에게 직접 이익을 주는 그야말로 군민을 주인으로 받드는 행정을 펼치는 것이 급선무라고 생각합니다. 이제 모든 행정이 공개행정으로 전환되는 패턴이므로 남은 임기동안 창녕군의 새로운 방향은 무엇이며, 군정방향이 어떻게 나아갈 것인지 뚜렷한 방향제시가 중요하다고 생각하며, 본 의원의 질책이 남은 임기동안 심기일전의 계기가 되어 주시길 바라면서 군정에 대하여 몇 가지 질문을 드리겠습니다. 먼저 직렬별 정·현원 및 토목직 공무원 증원대책입니다. 창녕군의 경우 행정직이나 농림직 보다 토목직이 턱없이 부족한 탓으로 지난 5월 20일부터 6월 1일까지 실시한 제46회 임시회 조사특위의 내용을 보면 토목직이 부족하여 3명인 토목직이 30여건의 공사현장을 맡고 있는 실정이므로 1인당 10여건 이상의 공사현장을 다녀야 한다는 어려움에 처해 있음을 알 수 있었습니다. 착공시부터 준공시까지 현장에 붙어있어야 착실한 공사감독이 됨에도 공사감독에 주력해야 할 공무원이 현실정과 비교시 부족하다고 보며, 내무에 밀려 공사장을 외면함으로써 창녕군내 각종 공사의 감독이 불충실해질 수밖에 없다고 봅니다. 이런 점이 부실의 원인제공이 될 것입니다. 읍면의 공공요금은 현실에 맞지 않게 책정되어 읍면장들이 곤욕을 치르고 있고, 본청에서는 마음대로 공공요금을 지급하면서 읍면은 약 70% 정도 밖에 되지 않는 상태입니다. 심각한 상태인 것을 발견했으며 복사기 문제도 심지어 심하면 육칠십만원짜리 복사기가 고장났을 때 고칠 수 없는 현실이 되어 있습니다. 내무과장께서는 부족한 토목직에 대한 연구검토가 있는지, 없는지? 있었다면 그 방안은 어떻게 할 것인지 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 기획감사실장께 질문 드립니다. 본 의원이 매일 출신면 전역을 돌아다니면서 느낀 점과 결산검사시 읍면확인시에 애로점을 청취한 결과를 토대로 예를 들어 말씀드리겠습니다. 일 이십 만원 혹은 사 오십 만원 아니면 크게 생각해서 100만원 미만짜리 소규모 긴급공사가 필요하다면 읍면장은 설계하여 본청에 지원요청하고 실무과장을 통하고, 그리고 군수, 부군수 절차를 거치는 기간은 약 일 이 개월이 걸립니다. 지역주민들은 2개월이 걸리는 절차는 전연 모르는 상태이므로 성의가 없다는 등 능력이 없다는 등 불평이 많다고 들었습니다. 이 경우 과거에는 읍면장들의 포괄사업비가 있어서 그때그때 민원을 해결하였습니다만, 지금은 읍면장들에게는 한푼의 가용재원도 없습니다. 읍면장들의 관내 순방시 하수구뚜껑, 도수로, 농로, 소규모시설 등 파손분을 발견시 즉시 복구함으로써 위험요인을 조기예방하고 피해를 없앰으로서 피해확산 방지 측면에서도 효과가 크다고 봅니다. 어떤 명목이든 적시적소에 아주 적으면서 유용하게 쓸 수 있는 읍면장 민원해소사업비는 필요하다고 봅니다. 97년도 예산편성시 본의원이 생각할 때 읍면당 약 5백 내지 1천만원 정도의 읍면장 민원해소 사업비를 주어서 사업 필요시 유용하게 집행하고 사후에 군에 보고하는 제도가 꼭 필요하다고 생각합니다. 소규모 주민편익 사업비조로 읍면장들에게 민원해소 차원에서 지원되었으면 하는데 기획감사실장께서 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 '96소규모 주민생활 편익사업 추진현황에 대하여 질문하겠습니다. 금년도 소규모 주민생활 편익사업은 본 의원이 알기로는 예산상 6억5천만원이 계상되어 집행이 거의 다 되어 가는 줄 알고 있는데 본 사업추진 현황은 어떠하며, 시공상 문제점은 없었는지 그리고 앞으로 개선할 점은 무엇인지 건설과장께서 답변해 주시기 바라며, 내년부터 5개년 연차계획으로 도 주관 하에 이동단위로 소규모 편익사업비 지원계획에 대하여 질문하겠습니다. 현 군수의 임기가 2년도 남지 못했는데 도의 지시를 받고 긴급으로 5개년 계획 사업을 도비 50%, 군비 50%, 숙원사업을 긴급 각 읍면에서 보고를 받은 사실은 의회의 기능을 마비시키고 군수의 독선으로 비롯된 그릇된 사고방식은 고쳐서 시정하는게 마땅하다고 본 의원은 생각하며, 도의 긴급지시가 있다 하더라도 집행부에서는 의회와 상의하여야 당연하다고 생각합니다. 본 의원이 알고 있기로는 우리군은 재정자립도가 20%내외인 빈약한 군으로 지방세 세외수입등 자체수입이 220억 정도밖에 안되며 이 재원으로는 271억원이나 되는 인건비 등 경상예산 부담금도 안 되는 실정입니다. 물론 부족 되는 재원은 지방교부세가 약300억원 가량 되니까 충당이 되겠지만 이마저 국·도비 보조사업 군비부담을 하고 나면 군자체적으로 쓸 수 있는 돈은 삼 사십 억 정도밖에 안된다고 보는데 얼마 안 되는 이자금으로 군수·의원 공약사업 등 소규모 숙원사업을 해결하고 있는 실정에 도주관 소규모 편익사업만 하면 타 사업은 거의 못한다는 생각이 들며 286개 이동이 공통으로 1억씩 지원함으로써 20호도 안 되는 이동도 1억, 오 육 백호 되는 이동도 1억, 이것은 형평성에도 맞지 않는 처사라고 봅니다. 본 사업을 군비 50%부담으로 시행시 예상되는 문제점은 무엇이며, 어떻게 이 문제점을 해소해 나갈 계획인지 기획감사실장께서 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 각종 용역비 집행관계입니다. '95년 1월 1일부터 12월 31일까지의 각종 용역비가 10억이나 되었습니다. 불요불급한 용역비를 줄이고 줄인 용역비는 타목적으로 사용하면 어떤지, 연구검토 해본 적이 있는지 궁금하며 용역비가 과다 책정된 점은 없는지 궁금합니다. 물론 고도의 기술이 필요한 부분은 돈을 들여서라도 해야겠지만 군내 기술직 공무원이 설계 가능한 분야에도 용역비를 지출한 분야는 없는지? 관내에 있는 권위자의 모임을 통하여 자문하고 연구·검토하면 오히려 그분들이 생각하는 것 보다 좋은 아이템이 나올 수 있다는 생각이 드는데 불필요한 용역비의 예산절감 대책은 없는지 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 지역경제과장께 묻겠습니다. 창녕군내 버려진 차량이 몇 대나 되는지 파악해 보았는지? 본의원이 창녕군내에 다 돌아보지 못하긴 했지만 장재늪과 번개늪 주위에 버려진 봉고차가 수개월이 지나도록 방치되어 있으며 현재에도 있는 것으로 알고 있습니다. 명색이 그 곳은 관광지라 낚시꾼들이 많이 오는 곳입니다. 이런 곳에 버려진 차가 그대로 방치되어 있어서야 되겠습니까? 환경보호차원에서도 생각해 보시기 바랍니다. 영산면 연지못 부근에도 충청도의 차량이 방치되고 있었고 1일 통과차량 897대 지나가는 영산-부곡간 관광 진입로에도 버려진 차량이 있었습니다. 창녕군내 버려진 차량은 얼마나 되는지, 알고 있다면 언제 조사했으며, 읍면별 조사가 실시되었는지, 조사가 되었다면 그 처리는 어떻게 되었는지 답변해 주시고, 그리고 본군 관내의 개인택시 불법 양도양수 현황은 어떠하며, 개인택시는 자격미달시 군에 반납하게 되어 있는데, 규정을 어기고 자격도 미달되는 자에게 양도양수가 이루어지고 있다는데 개인택시 불법 양도양수 근절대책에 대하여 답변해 주시기 바랍니다. 다음은 문화공보실장께 창녕의 문화재를 일괄 소장 효율적 관리를 위한 문화촌 지정에 대하여 질문하겠습니다. 우리 창녕은 제2의 경주라고 할 정도로 문화재가 많이 소장되어 있습니다만, 산발적으로 흩어져 있기 때문에 효율적인 보존이 되지 못하고 있는 실정이며, 창녕문화재의 홍보면에서도 소극적이라 생각됩니다. 본군 문화재의 효율적인 관리 측면에서 특정지역을 고시하여 문화촌을 정하고 산재되어 있는 문화재를 보관 소장함으로써 문화재 연구가나 관광객으로 하여금 창녕의 문화재를 한눈에 볼 수 있도록 문화촌을 지정 고시할 의향은 없는지 답변해 주시기 바랍니다. 이밖에도 많은 질문이 있습니다만 시간관계상 줄이겠습니다. 경청하여 주셔서 대단히 감사합니다.