고계추농수산국장
농수산국장입니다. 존경하는 강신정 농수산재경위원장님, 그리고 위원님 여러분. 언제나 좋으신 지도와 격려를 해 주신데 대해서 먼저 감사의 말씀을 드리겠습니다. 그럼 지금부터 배부해드린 주요현안 사항을 보고해 올리겠습니다. 먼저 보고올릴 순서는 지금 현안이 되고 있는 총채벌레, 아메리카잎굴파리방제에 대한 문제, 두번째는 양식수산물 유통에 관한 대책, 세번째는 감귤생산 및 유통계획안에 대해서 별도 배부해 드린 유인물로 해서 보고를 올리도록 하겠습니다. 2페이지가 되겠습니다. 먼저 총채벌레, 아메리카잎굴파리 방제에 대해서 보고를 드리겠습니다. 추진방향은 공동방제를 원칙으로 하고 방제방법은 농가 자율방제 원칙으로 추진하고 있습니다. 많이 발생되는 지역을 중심으로 해서 수시 예찰을 하도록 하고 이렇게 해서 발생되는 지역에 대해서는 공동방제로 가는 쪽으로 하고 있습니다. 농약 안전사용 및 방제기술을 지도하는 방향을 가지고 추진해 나가고 있습니다. 작물별 재배면적, 그 다음에 발생현황, 이것은 유인물로 갈음하겠습니다. 그 다음에 장 수를 넘겨서 3페이지 공동방제비 지원내용입니다. 금년도에 저희들이 지원하고 있는 방제비용은 감자총채벌레 방제를 포함해서 3억4,080만원이 지원되고 있습니다. 그 내역은 유인물로 갈음하겠습니다. 다섯번째 방제상황입니다. 감자 재배면적의 431%를 방제했습니다. 그러나 실질적으로 방제의 효과나 이런 것은 기대에 미치지 못하고, 우리 위원님들도 현장에 가 보셨겠지만 사실상 저희들이 방제를 완벽하게 했다고 보고드릴 수 없는 상황입니다. 그 다음에 시설토마토의 재배면적에 대해서는 470%를 했습니다. 이것은 하나의 수치적으로 보고드리면 470%, 면적대비해서 이렇게 많이 했다지만 실질적인 방제의 효과면에서는 100%가 되지 않고 100% 미만으로 떨어지는 것이 문제입니다. 당근 발생면적에 대해서는 전면적에 대해서 실시를 했습니다. 발생 전망입니다. 노지에서는 기온 강화로 밀도가 줄고 추가발생은 없을 전망이나 하우스 작물에는 계절에 관계없이 계속 발생될 전망으로 보고 있습니다. 지금 현재까지의 내용을 말씀드리는 게 아니라 지금 현재의 향후 전망을 보고드리고 있습니다. 그 다음에 앞으로 향후 추진계획입니다. 이것은 내년도부터 방제계획의 주 개선방향이 되겠습니다. 예찰회의 운영을 확대해 나가는 방향으로 가야 되겠다. 현행 관계기관 연석 회의에서 주발생 지역의 시·군관계자, 읍·면장, 이장, 공동방제단장을 포함시켜서 회의를 운영해 나가도록 하고 있습니다. 그 다음에 예찰 및 방제지도를 강화하도록 해야 되겠다. 농어민 교육시 중점 교육을 하도록 하고, 취약지를 중심으로 한 정밀 예찰을 실시하고, 예찰 및 방제정보를 지역별, 들녁별로 발표를 해서 홍보하는 쪽으로 확대해 나갈 계획입니다. 두번째는 감자 재배면적 및 공동방제 체계개선입니다. 이것은 지난 번 회의때 강호남위원님께서 지적해 주신 내용을 내년도 방제계획에 포함시키고 있습니다라는 말씀을 우선 드리겠습니다. 총채벌레 발생 상습지인 해안지역 가을감자 재배를 지양하고 중산간 지대의 가을감자 재배를 권장해 나가도록 하겠다는 겁니다. 또 가을감자 방제기를 조정하는 방법도 검토를 해 나가겠습니다. 8월 중·하순에 하는 것을 7월 하순에서 8월 상순까지 공동방제 체계를 개선 하겠습니다 하는 겁니다. 지금까지는 마을별로, 농가별로 농약을 지원해서 농가에서 자율적으로 공동방제를 해 왔습니다. 앞으로는 들녁별로 공동방제의 날을 지정해서 일제히 공동방제를 하도록 하겠습니다. 그때는 지금 현재 농약같은 것을 농가별로 사전에 지급해서 공동방제쪽으로 갔는데 방제포장 현장에서 농약을 공급하고, 물을 공급해서 들녁별로 일제히 방제의 날을 지정해서 하도록 하는 방향으로 검토해 나갈 계획입니다. 콩, 감자 총채벌레의 방제비가 지원되고 있는데, 그것이 금년도에는 3억500만원이었는데, 내년도에는 더 늘려서 3억8,100만원 지원하는 쪽으로 검토되고 있습니다. 시·군별 자체 예산을 좀더 확보하도록 해서 공동방제를 실시하는 것도 시·군예산을 좀 더 투입할 수 있는 방안도 검토하고 있습니다. 마을별 방제단을 구성해서 운용하도록 하고, 피해 상습지역의 콩밭 총채벌레에 대해서는 공동방제를 해서 감자포장으로 유입하는 것을 사전에 막도록 해 나갈 계획입니다. 또 인력이나 방제보조 장비등에 대해서는 지원을 할 수 있도록 검토해 나가겠습니다. 그러면서도 농가 자율방제는 강화해 나가고자 합니다. 지금 현재 하고 있는 방법입니다. 마을별 주기적인 방제기간을 지정해서 일제히 방제하도록 하고 이러한 것들은 자체 방제단이 주관해서 운용하도록 하고 있습니다. 발생상황이라든지 방제적기, 방제기술을 홍보하도록 해 나갈 계획입니다. 또 방제요령에 대한 포장현지 지도를 해 나가겠습니다. 여덟번째 연구과제입니다. 농촌진흥원에서 총채벌레류의 제주토착 천적개발 이용에 관한 연구가 추진되고 있습니다. 이렇게 해서 총채벌레와 아메리카잎굴파리 방제에 대한 지금까지는 일하고 내년도에 할 계획에 대한 보고를 마치고, 다음 6페이지 양식수산물 유통대책에 대해서 보고를 올리겠습니다. 양식수산물 유통대책을 어떻게 해서 마련하고 있느냐 하는 말씀을 먼저 드리면, 지금 가격이 매년 들쑥날쑥합니다, 양식 수산물 넙치가. 또 국내가격이 높다 보니까 일본 수출시장을 개척하지 못해서 사실상 그것이 국내 가격에 미치는 영향과 같이 연계될 수도 있고 해서 양식수산물의 가격안정을 기할 수 있는 방안이 뭐냐? 또 어떻게 하면 소비지 수요를 확대시켜 나갈 것이냐? 시장개척 면에서는 일본시장을 우리가 뚫어 나가야 된다. 이런 과제를 가지고 저희들이 검토를 하기 시작한 것입니다. 우선 현황부터 말씀드리면 지금 현재 도내 가지고 있는 육상양식장은 104개소에 4,600톤의 생산능력을 갖고 있습니다. 전국에 27%입니다. 전국 육상양식장의 증가추이는 표를 참고해 주십시오. 또 양식넙치 생산추이도 표를 참고해 주십시오. 단지 추가해서 말씀드리고 싶은 것은 거기는 '95년도까지만 나와있습니다마는, 지금 현재 현황을 말씀드리면 양식생산 량의 추이입니다. '96년도 올해 9월까지 4,200톤이 생산됐고, 금액으로는 630억원이 됐습니다. 단가는 1만5,000원 정도가 되고 있습니다. 그래서 작년보다 올해가 생산량에서는 4,200톤이지만 금액에서는 630억원 이렇게 되고 있다는 말씀을 드립니다. 그 다음에 양식넙치 수출입니다. 작년도에는 제주도에서 348톤을 수출했습니다. 그래서 600만불 수준이었는데, 올해는 9월 현재 170톤밖에 수출을 못했습니다. 그리고 금액으로는 340만불밖에 안됐습니다. 이것은 전부 수출시장이 없어서가 아니라 가격이 맞지 못해서, 국내가격이 높다 보니까 수출이 안되고 있습니다. 얼마든지 14,000원에서 15,000원선이면, 물량이 국내 소비하다 보니까 물량이 없어서 문제입니다. 물량만 있다면 지금 현재로는 얼마든지 수출할 수 있는 여건입니다. 이렇게 좋은 여건을 가지고 있으면서 수출을 제대로 못하고 있는 것이 아쉬움이 있습니다. 7페이지입니다. 양식넙치 유통의 문제점 및 대안입니다. 문제점과 대안을 연관시켜서 설명을 해 올리겠습니다. 타 지역에서도 넙치를 많이 생산하기 때문에 시장에서 우리가 경쟁되고 있습니다. 우리는 지금 현재 가격과 관계없는 정상출하가 돼줘야 되겠다. 이것이 시장경쟁에서 이길 수 있는 방안이다 생각하고 있고, 두번째는 연중 정상적인 출하가 되지 못함으로 해서 시장거래처를 확보하지 못하고 있다. 그렇기 때문에 정상출하만이 거래처를 확보할 수 있는 것이 아니냐 이렇게 생각이 되고 있습니다. 그리고 적정하게 출하대책을 강구해서 가격 조절을 해 나가야 되는 것이 하나의 과제다. 이렇게 하기 위해서는 유통질서 및 가격안정에 관한 어떤 지침이 있어야 되겠다 그런 겁니다. 또 가격하락이 될 경우 출하가 중단되고 있는데, 이것은 물가 오름세의 심리에 기인되기 때문에 이런 현상이 일어나고 있습니다. 이렇게 되다 보니까 체화현상이 유발되고 장기적으로는 이런 것들이 가격하락으로 오히려 물가오름세 심리는 가격하락 요인으로 작용해서 악순환되는 것들이 보이고 있다는 겁니다. 그래서 가격이 하락되니까 출하를 기피하고 체화가 가중이 되고 경영압박이 돼서 그렇게 물동량이 많다 보니까 우리 수준은 부족하고 나중에는 홍수출하를 하게 되고, 그렇게 소비는 한계되고 하니까 가격은 떨어지고 이런 것들이 악순환되는 문제다. 이런 것을 해결하는 방안들은 어떤 것이 있을까? 이런 것이 저희들이 걱정하고 있는 부분입니다. 경쟁지역의 생산유통 및 소비시장에 대한 유통정보가 부족하다. 이것은 우리 제주도 전체에 생산되는 농·축·수산물에 대한 같은 현안사항인 것 같습니다. 적정출하를 조정할 수 있는 제도가 없다는 겁니다. 그래서 저희들이 생각하는 것은 유통창구를 일원화해서 양식수협에 계통출하를 유도하자. 여기서 계통출하라 하면 뒤에서 설명되겠습니다마는, 수협을 통하여 모든 창구가 일원화 되어야 된다는 개념이 아니고 이렇게 출하를 할 때 양식수협으로 신고를 하고, 조절할 수 있는 역할을 했을 때도 계통출하라는 개념으로 보고 여기서는 얘기하고 있습니다. 그 다음에 수출 의무할당제를 해서 수출시장을 개척해 나가야 되겠다. 출하권유 및 지정할 수 있는 권한도 있도록 해야 되겠다, 규제쪽으로 가서. 그 다음에 유통기금을 조성해서 수출손실이나 출하권유 손실금에 대해서는 일정금액을 보전하는 방향으로 검토를 해야 되겠다 해서 8페이지에 지침안을 마련했습니다. 여기에 대한 제정취지나 주요골자에 대해서는 아까 말씀드린 내용들을 가지고 거의 설명이 됐습니다. 그러나 여기에서 설명할 수 없는 부분들이 있기 때문에 이 장을 넘겨서 9페이지부터 설명을 해 올리겠습니다. 설명이 어렵기 때문에 그렇게 하는 겁니다. 9페이지의 지침안입니다. 제1조에 보면, 이 지침의 근거 법령은 수산업법 제60조, 동법시행령 제52조에 보면 수산물의 생산과 가격안정, 유통과 가격안정을 위해서는 행정관청이 필요한 조치를 업자에게 명할 수 있는 규정이 있습니다. 그래서 유통과 가격안정을 위한 우리 행정관청이 필요한 조치 하나의 사항으로서 이것을 만들 수 있는 법근거를 가지고 하고 있습니다. 그 다음에 유통창구의 일원화에 대해서는 양식수협을 통해서 계통판매하는 것을 원칙으로 한다라고만 해놓고 다만 양식업체가 직판하고자 할 때는 양식수협에 사전 신고를 해라. 그런데 신고를 받은 양식수협은 양식업자가 직판으로 인하여 유통질서의 문란 및 가격안정을 해칠 우려가 있다고 판단될 경우에는 출하량과 출하처를 조정하도록 권유할 수 있도록 했습니다. 이 권유는 제일 마지막에 제12조를 보시면 이 지침에 의거 양식수협장으로부터 통보를 받은 양식업자는 수산업법 제60조, 수산업법 시행령 제52조의 규정에 의한 제주도지사의 필요한 조치로서의 의무를 진다. 이렇게 해서 그 권고를 저희들이 필요한 조치로서 할 수 있도록 강화시키고 있습니다. 그 다음에 제3조 수출의무화입니다. 일정한 양을 수출에 의무를 지도록, 그리고 이러한 것들은 모든 것이 수협총회에서 결정하도록, 그러면 수협에 가입하지 않은 사람은 어떻게 할 것이냐? 이런 모든 것들은 아까 말씀하는 제12조의 필요한 조치로, 수협장이 바라는 것은 이러한 조치를 할 수 있도록 하고 있습니다. 그 다음에 유통기금을 조성해서 경쟁력 강화를 위해서 수협이나 양식업자 유통 및 수출업체 공동으로 수출기금을 조성할 수 있도록 하고 있습니다. 수출기금의 재원은 양식업자의 출연, 양식수협의 출연금, 양식수협의 수출이익금, 양식수산물 유통수출업체의 출연금, 양식수산물 촉진을 위한 농산물 가격안정 기금, 제주도개발특별사업회계의 융자금 이렇게 해서 재원을 만들도록 하고, 공격형 수출로 가는 기틀을 마련하고자 하는 것입니다. 그 다음에 제5조 기금의 용도는 아까 말씀한 수출을 위하여 필요할 때, 또 양식수산물 유도 조치를 위하여 필요할 때, 돌발 피해발생에 대한 지원, 지금 전기사고나 이렇게 해서 엄청난 일들이 발생될 때 이런 기금을 활용할 수 있는 방법도 여기다 넣었습니다. 그외에 양식수협의 총회에서 의결을 얻어 추가 지정할 수 있도록 해 놓고 있습니다. 기금의 관리운용은 양식 수협이 하도록 하고, 거기 관리운용에 관한 것은 도지사의 승인을 얻도록 해 놓고 있습니다. 그 다음에 유통추진협의회를 구성하도록 해 놓고 있습니다. 유통협의회 위원은 11페이지에 있습니다. 제주교역, 남해수산, 어촌지도소, 도의 수산과장, 양식업자 중에서 양식수협장이 추천하는 자, 시·군의 수산과장 이런 식으로 실무적으로 만들고 있습니다. 협의회에서는 유통기금 조성 및 관리에 관한 사항, 양식수산물의 가격안정 및 유지에 관한 사항, 수출촉진을 위한 주요시책에 관한 사항, 지침 위반자의 행·재정지원 중단에 관한 사항, 기타 양식산업과 관련된 사항 이런 것들을 협의하도록 하고 있습니다. 다음에 유통판매 금지입니다. 질병에 감염됐거나 약품을 사용해서 휴약기간이 지나지 않은 것은 판매해서는 안된다 이렇게 해 놓고 있습니다. 양식업자의 관리에 환경관리 의무를 지도록 해 놓고 있습니다. 배출구 주변의 환경관리에 최선을 다해야 하고 배출구 주변의 수질을 2등급 이상으로 유지하도록 이렇게 있습니다. 또 양식중 폐사가 발생될 경우는 2차 오염이 되지 않도록 적절한 처리를 하라는 것도 못박고 있습니다. 제10조 유통현안에 대해서는 도지사에게 수협장이 보고하도록 해 놓고 있습니다. 제11조입니다. 행·재정에 대해서는 중단하겠다는 겁니다. 이 지침과 관련해서 위반하는 사항, 말을 잘 듣지 않는 사람, 양식업자, 여기에 대해서는 각종 행·재정에 대한 지원, 이런 것들을 중단할 수 있도록 필요한 조치를 하도록 이렇게 하고 있습니다. 그 다음 제12조는 아까 말씀드린 전체적인 문제에 대한 도지사로서의 법령에 의한 필요한 조치로 수협장이 하는 행위를 보강시켜 주고 있습니다. 부칙은 생략하겠습니다. 그 다음에 감귤생산 유통계획안에 대해서 간략하게 설명을 해 올리겠습니다. 시간때문에 간단간단히 설명을 해 올리겠습니다. 유통생산 계획안을 봐 주십시오. 저희들은 이번에 이러한 자료를 만들어서 농민들에게, 전체 1만부를 만들어서 농민들에게 배포하고 있습니다. 쉽게 모든 것을 풀어서 이해할 수 있도록 이렇게 하고 있고, 그 다음에 감귤생산 유통계획의 자료는 저희들이 그간에 유통에 대한 실체를 조사한 내용하고, 우리가 설문조사, 현지 조사했던 내용하고, 일본의 사례를 우리가 유통계획을 하는데 참고했던 자료, 그 다음에 우리나라에서 소비시장의 변화에 따르는 발표 논문이나 이런 것 중에서 우리가 유통계획에 참고했던 자료들은 전부 이 안에 자료로 해서 넣었습니다. 그래서 그간에 저희들이 설문조사했던 내용까지 전부 들어있습니다. 그럼 이 유통계획이 앞으로 가는 방향에 대해서만 보고를 드리기에 앞서 설명을 올리겠습니다. 이와 같이 오늘 의회에서 간략하게 보고를 드리고 있습니다마는, 이것은 사전적 보고고, 앞으로는 지금 현재까지 농촌지도자협의회, 또 농협지역단위농협장님, 다음에 농민단체협의회 회장단, 다음에 상인대표 되시는 분, 이렇게 해서 지금까지 전부 간담회를 가지고 설문조사를 통해서 전부 의견을 들었습니다. 내일 농업경영인 100명을 상대로 대강당에서 간담회를 갖고 의견을 듣습니다. 또 7일은 작목반 500여명을 상대로 저희들이 의견을 듣습니다. 그 다음에 상인 300여명을 상대로 해서 의견을 듣습니다. 그렇게 해서 지금 현재 저희들이 갖고 있는 이 안은 하나의 시안에 불과하고, 하나의 구상안에 불과합니다. 전체 의견을 수렴하고 거기에서 나온 안을 가지고 오늘 위원님들이 지적해 주신 안들, 이런 것들을 전부 합해서 저희들이 기본 안을 만들고 이 안을 가지고 최종 의회에 보고할 생각입니다. 그렇기 때문에 이 안은 하나의 구상에 불과하고, 지금 우리가 의견을 듣기 위한 하나의 기획단에서의 발상에 불과하다 이렇게 이해를 해 주시면 고맙겠습니다. 먼저 이 유통계획안에 대해서는 오늘의 감귤 현주소가 어떻게 되고 있느냐 하는 실체를 파악하는데 상당히 노력을 했습니다. 실체에 따른 문제점을 파악해서 거기에 대한 과제를 어떻게 개선해 나갈 것이냐 하는 쪽으로 갔기 때문에 우리 문제점을 많이 지적하는 쪽으로 했습니다. 3페이지가 되겠습니다. 저희들 감귤산업은 제주의 생명산업이라는 그런 것들을 강조하고 있습니다. 두번째, 수입 개방이 되는 위기는 어떠냐? 오렌지 수입이 84.3%가 내년도 되는데 그것이 그렇게 중요한 문제는 아니다. 문제는 84.3%의 관세가 중요한 게 아니고 그 관세를 내더라도 수입해서 여기에서 장사가 된다는 게 문제다. 이런 것이 지적이 되고 있습니다. 그 다음에 내년도에 수입개방이 되면 시기에 관계없이 누구든지 84.3%, 장사가 되는 관세를 가지고 가져올 수 있다. 물건을 가져 들어오게 된다, 오렌지를. 이게 문제라는 것이고, 또 유통소비시장이 완전히 올해부터 개방이 되는데, 이렇게 하다보니까 외국의 업체나 국내 대형업체들이 소비시장에 진출하고 있습니다. 우리도 여기 뉴월마트, 이쪽에는 이마트 이렇게 생기듯이 전국적으로 대형 물류센타들이 생기다 보니까 전부 체인망을 갖고 있고, 이런 대형업체들이 수입을 직접하고 자기네 점포로 깔아버릴 때는 우리 시장은 잠식당한다. 우리 물건이 갈 곳이 그렇게 많지 않게 된다. 이런 얘기입니다. 다음에 우리가 '91년도에 바나나 수입으로 해서 무너진 경험을 수치로 봐보자해서 여기 써 놨습니다. '90년도에 544억원 하던 게, ㎏당 2,500원 하던 것이 '92년도 바로 뒷해입니다. 15억원으로 떨어지고, ㎏당 800원 그래서 무참하게 무너진 경험이 있다. 우리 감귤에도 이와 같은 것이 수입개방과 더불어서 우리는 걱정하지 않으면 안된다. 위기가 올 수도 있다. 분명히 오고 있다고 보고 있습니다. 그런데 우리 감귤의 실체는 어떠냐? 이렇게 수입개방이 되면서 경쟁력은 어떻든간에 당도 높은 감귤을 생산해서 고품질쪽으로 가야 되는데, 우리는 그간에 질보다 양 위주의 감귤 농사를 지어온 것이 문제다. 지금 현재 60만톤 범위가 가장 적절하다고 보고 있는데, 60만톤을 넘어서는 생산구조를 가지고 있는 게 문제가 아니냐? 또 해거리 현상을 극복하지 못하고 풍년이다, 흉년이다 이런 것들은 간벌이나 전정, 이런 것들을 비과학적으로 해온 것이 문제가 아니냐? 또 우리가 간벌이나 전정이나 잘 해보자 이렇게 해서 아무리 하고 있지만 그게 잘되고 있지 않지 않느냐? 소극적인 참여, 그리고 나 하나쯤이야 해서 무임승차, 이러다 보니까 상당히 어렵다. 그리고 계속적인 신규조원은 늘어나고 있어서 이대로 두면 어려움이 있겠다. 이런 얘기입니다. 그 다음에 5페이지 보시면 가격이, ㎏당 가격만을 보더라도 70만톤 생산됐을 때는 지금 현재 271원, 361원, '89년, 92년을 보시면 됩니다. 그 다음에 50만톤 범위로 했을 때 지금 현재 가격은 '90년도에 640원, '91년도에 746원, '93년도 638원, '94년도 1,000원, '95년도 705원입니다. 저희들은 60만톤이 생산됐을 때에 5,000원이라는 점선을 그어놨는데, 그것은 800원선 간다면 이런 선을 유지할 수 있다, 60만톤 가지고. 이런 생각을 하고 있습니다. 그리고 우리가 제주도에서만 생산되는 감귤이 우리 제주에서 가격결정을 주도하지 못하고 소비지에 종속되고 있는 것이 문제다. 사실상 우리 제주도에서만 생산되는 것을 출하조절이나 계획출하를 잘 한다면 얼마든지 가격결정을 할 수 있는 방법도 있다. 그런데 왜 그것이 안되느냐? 이런 여러가지 문제를 보면 출하주체가 여러 개 농협, 감협, 영농조합, 작목반, 청과물 판매조합, 상인, 이렇게 다양화 되고 이런 사람들이 전체 출하되는 모습들을 한 눈에 쳐다볼 수 없고, 가서 출하충돌이 일어나고 이러다 보니까 가격은 천차만별로 떨어지고 가격경쟁력을 상실해 버리는 쪽으로 되고 있다. 이렇게 생각하고 있습니다. 그리고 사실상 생산이나 유통에 대해서 우리가 효율적으로 관리를 하고 있느냐? 자율만 존중하고 이러한 농사를 짓거나 유통을 해도 이것은 전부 농사를 하는 것을 관이나 어디서 규제를 할 수 있는 방법이 있느냐? 그것은 사실상의 행정력이나 이런 것들이 미치지 못하는 상황에서 오늘의 문제가 일어났기 때문에, 가장 효율적으로 우리가 위기에서 대응할 수 있는 방안은 자율도 중요하고 존중되어야 하지만, 우리가 효율적으로 제주감귤을 살리기 위해서는 적절한 규제라는 것은 앞으로 당분간은 필요하지 않느냐? 감귤이 몇년동안의 규제를 통해서 살려놓고 그 다음에 문제는 검토하는 것도 바람직하지 않느냐? 이것은 제주감귤을 살려내자는 저희들의 의지로서 이런 생각을 하고 있습니다. 그 다음에 7페이지, 8페이지는 장 수를 넘기겠습니다. 유인물로 참고해 주시고 9페이지입니다. 저희들이 감귤생산 및 유통계획에 대한 개념도를 이론것인 게 아닌 바로 우리가 현실중심 주의적으로 어떻게 가면 되겠느냐 하는 것을 그대로 써놓은 것이기 때문에 이 부분에서는 이론적인 문제를 완전히 뺐다하는 것을 참고로 해서 봐 주십시오. 뭐니뭐니해도 감귤소득을 안정시키는 것이 최상의 목표다. 그러기 위해서는 적정생산을 해야 된다. 그리고 출하를 안정하게 시켜야 된다. 이렇게 적정생산을 할려면 적게 생산을 해야 되고, 고품질을 만들어야 되는데, 이렇게 할려면 생산구조 자체를 개편시켜야 된다. 이러한 겁니다. 그 다음에 출하를 조절시켜줘야 되는데 이렇게 할려면 유통구조가 개편이 되어야 된다. 이런 하나의 개념으로 정립시켜 놓은 겁니다. 그 다음에 10페이지입니다. 저희들이 어떤 과제를 안고 개혁을 어떻게 해 나갈 것이냐 하는 내용입니다. 뭐니뭐니해도 시장에 알맞게 적정생산이 되어야 된다. 이렇게 하기 위해서는 생산조정제가 정착되도록 해야 되겠다. 그러기 위해서는 어떠한 방법으로든간에 신규조원은 금지가 되어야 되겠다는 겁니다. 그러나 제가 여러군데서 간담회를 통해서 얘기도 하고 있습니다마는, 신규 조원의 금지는 네번째 감귤묘목의 공급체계라는 것을 가지고 저희들이 조례나 이런 쪽으로서는 검토를 하고 있습니다. 저희들이 일단 신규조원의 금지, 조례로서 이런 것들을 묶으려고 하는데 어떻게 생각하십니까 하는 의견을 설문조사에 놓기 위해서는 여기에다 강하게 의지를 놓았습니다. 그리고 이런 의지가 전 감귤농가, 전 도민들에게 알려지고 하는 것은 오히려 좋지 않느냐? 이런 의지를 부각시키는데는 괜찮겠다 해서 이 부분을 확실하게 못박고 있는 것이지, 우리가 자유민주주의 시대에 살고, 시장경제에 사는데, 종교의 자유, 직업의 자유 이런 것들을 억압하는 부분도 모르고 하는 행정은 아닙니다. 분명한 것은 그런 것을 전면적으로 검토하고 알고 있지만 이런 의지를 가지고 얘기하는 것은 기획단의 하나의 의지다 이렇게 이해를 해 주십시오. 그 다음에 단위당 적정생산에 대한 것들을 조정제 정착을 위해서 거기 유인물대로 추진하고자 하는 것입니다. 적정생산의 목표는 저희들이 약 2만4,000ha로 조절하고 그 다음에 헥타당 25톤 정도로 단위당 생산량을 만들어 나간다면 60만톤이 되겠다. 이러면 ㎏당 800원선 해서 저희들이 원하는 60만톤에 5,000억원을 우선은 바라볼 수 있다. 그러나 저희들이 앞으로 바라보는 것은 고품질 감귤로만 생산한다면 분명하게 ㎏당 3,000원대까지 올릴 수 있는 방안도 없으리라는 법은 없지 않느냐? 그러나 지금 현재하고 있는 것은 감귤수입에 대응한 단기적인 입장에서 보는 시각하고 그 다음에 장기적으로 어떻게 갈 수 있는 방안은 없느냐 하는 것이 중복되다 보니까 그런 부분이 빠진 부분도 있고, 이렇게 되어 있습니다. 그 다음에 간벌도 안하고 무임승차하는 것이 있기 때문에 균등한 수준의 간벌을 하도록 해야겠다. 이것도 전수조사한 결과때문에 간벌 대상면적이 컴퓨터에서 나올 수 있게끔 되어 있습니다. 이러한 것들을 전부 내놔서 간벌의무를 명령화하는 쪽으로 가봐야 되겠다 이렇게 생각하고 있습니다. 합리적인 전정, 적과의 해거리 해소문제, 그 다음 부적지 과원의 정비, '97년부터 부적지 과원에 대한 폐원은 추진이 됩니다마는, 내년도는 9억원밖에 확보되지 않았습니다. 앞으로 차근차근 진행이 될 겁니다. 단지 여기에서 저희들이 과수 생산유통 지원사업의 개선을 검토하고 있습니다. 이것이 확정되는 단계가 아니기 때문에 저희들 다른 곳에서는 공표를 못하고 있습니다마는, 저희들이 과수 유통생산 지원사업에 약 400억원 가까이 있습니다. 이 돈을 노지감귤을 시설감귤로, 비가림 재배를 통한 과원쪽으로 가서 단경기 출하하는, 출하시기 조절하는 문제, 다음에 노지감귤을 타작목으로 전환할 때, 영세감귤 농가를 규모화하는 쪽에 이러한 것들을 지원하는 방안을 개선하는 것을 실무적으로 검토가 거의 끝나서 방침 결정을 받을 단계에 있습니다. 앞으로 그러한 것들도 검토되고 있음을 참고로 말씀드립니다. 그 다음에 출하주체의 다양성을 극복할 수 있는 대안을 마련해야 되겠다. 그래서 계획출하, 출하조절을 단계적으로 실현할 수 있도록 출하연합회를 만들어 나가야 되겠다. 지금 현재 농협본부가 이것을 맡아서 해줄려고 하지 않습니다. 감귤협동조합이 맡아서 해줄려고 하지 않습니다. 이렇게 되면 어떤 곳에서든 간에 제주도의 출하 전체의 모습을 볼 수 있고, 유통 정보를 줄 수 있는 곳이 있어야 되는데, 이런 곳이 없는 한 이런 방안이라도 해야 되지 않겠느냐 이렇게 생각합니다. 거기서 1단계, 2단계 쪽으로 검토하고 있습니다. 다음 12페이지 출하정보 관리시스템에 대해서는 유인물로 참고해 주시기 바라겠습니다. 그 다음에 13페이지입니다. 고품질 생산을 위한 대책이 있어야 된다. 그래서 품질검사를 제도화하는 쪽으로 해야 되겠다. 거기에서 그 인력이나 이런 것들을 어떻게 충당할려고 하느냐? 방법은 선과장별로 책임자를 검사원으로 지정하고, 지금 현재 자율검사가 가는 쪽이나 같은 방향입니다. 그러나 검사의 객관성, 공정성 확보를 위해서는 검사지도원의 지정제도를 도입하자. 거기 인력은 어떻게 할 것이냐? 이것은 시·군, 농·감협의 지도소, 농검직원 전체를 활용하는 방안으로 가면 가능하지 않느냐 이렇게 봅니다. 그 다음에 노지감귤의 출하 개시를 지정해서 검사에 도입하는 체제로 가면 좋겠다, 그렇게 하면 미숙감귤에 대한 문제도 같이 해결할 수 있는 방안들이 있겠다 이렇게 생각을 하고 있습니다. 이와 같은 문제들은 그간에 부분적으로 간담회를 통해서 보고를 하는 과정에서 개선된 부분들이 여기 반영되고 있습니다. 그 다음에 출하실명제를 의무화하도록 해야 되겠다. 출하 전표제도 도입을 하도록 하자. 그래서 검사를 받을 때 출하전표를 발행해서 공항이나 항만에서 출하신고를 받도록, 이렇게 저희들은 항만이나 공항에 신고소를 만들어서 이와 같은 것들을 차단하고, 검사를 받고 나가느냐 하는 것을 차단하고 접수를 하도록 이렇게 검토를 해 나갈려고 합니다. 그 다음에 미숙과 착색행위 금지에 대해서는 지금 현재 조례도 있기 때문에 생략을 하겠습니다. 선과장의 규모화 정비가 되어야 된다 이렇게 생각을 합니다. 소형선과장을 규모이상의 선과장으로 정비하는 방안을 검토하고 있습니다. 다음 장을 넘기겠습니다. 14페이지입니다. 물류비용 절감문제에 대해서는, 공동수송에 관한 문제가 여러가지 얘기들이 있는데 공동 수송에 관한 것은 공동으로 수송을 관리하고 있다는 게 아니고, 1,000톤의 적재능력을 갖고 있는 배가 지금 감귤계약하는 쪽의 것만 수송을 하다 보니까 500톤만 싣고도 떠나야 됩니다. 그런데 거기 공선 500톤에 대한 것을 다른 쪽에서 500톤을 갖고 어디로 갈려는데 여기 실을 사람이 있으면 싣고 나가라 하는 정보를 주면 다른 사람들이 거기에 교섭을 해서 싣고 나가는 방법으로 한다면, 이런 공동수송의 정보관리를 통해서 정보를 주면 좋지 않느냐? 이런 것이 물류비용 절감의 한 방법이 아니냐? 이렇게 여기 공동수송의 개념은 그런 개념입니다. 이것이 자꾸 오해가 돼서, 설명이 잘 안될 경우는 오해가 돼서 자꾸 얘기가 되고 있는 부분입니다. 그 다음에 컨테이너 문제는, 제주도는 전부 부두로 생필품이 들어오고 나가고, 농산물 같은 것도 나가고 하는데, 컨테이너 부두가 생김으로 인한 물류비용은 엄청난 겁니다. 우리 감귤만이 문제가 아닙니다. 그래서 컨테이너 전용부두에 대한 검토가 추진되어야 된다. 제가 항만청장님한테 물어봤더니 2004년 이후에 컨테이너부두 검토가 되고 있는 것으로 알고 있는데 이런 것들을 앞당기는 절충도 필요하지 않느냐? 제주도 전체적인 면에서 그렇게 생각하고 있습니다. 그 다음에 소비시장의 개방에 적응하는 전략이 필요하다. 이제 대도시의 도매시장이라든지 공판장이나 이런 것들은 점점 쇠퇴해지고 전부 직거래, 물류센타나 이런 곳하고 직거래가 소비시장의 변화와 함께 나가는 추세입니다. 유럽이나, 일본이나, 미국이나 다 마찬가지의 변화입니다. 그러기 때문에 우리는 여기서 말하는 가격파괴를 대형 물류업체에 직거래처를 확보하는 게 가장 중요하다. 그 다음에는 전속 거래처를 확보하는 게 시장개척에 가장 중요하다. 이렇게 생각해서 이런 쪽에 적극성을 보여야 된다. 그리고 가장 중요한 것은 우리가 수입하는 만큼 수출을 하는 공격형 수출이 필요하다. 이렇게 하기 위해서는 뭐니 뭐니해도 수출손실에 대한 보전을 통한 공격형 수출로 가야 된다. 어떤 WTO에 묶여 있는 그것은 수출보조금이지만 그것을 기술적으로 주어서 수출을 하는 경쟁력을 갖지 않고는 앞으로 장기적 전망에서는 상당히 어렵다. 그래서 수출시장의 다변화도 이런 것들을 꿰해 나가야 된다 이렇게 생각합니다. 그래서 저희들이 이렇게 외치고 있습니다. 정말 감귤이 위기를 맞고 있느냐? 이것이 사실이고, 또 생산구조, 유통구조에 문제가 있느냐? 정말 문제가 있다면 이대로는 방치할 수 없지 않느냐? 모든 문제들이 자율자율 하는데 자율로 해결해 나갈 수 있다면 그것은 최선의 방법이다. 그러나 자율로 해결해 나갈 수 없고, 그것이 우리 전체의 감귤산업을 죽일 수 있다, 자율만을 존중해서. 그런다면 규제는 차선의 방법이다. 차선의 방법이라도 써서 제주감귤을 살려야 된다. 저희들은 그렇게 생각하고 있습니다. 그러기 때문에 감귤산업 정책을 이론이나 논리 이런 것을 가지고 논쟁을 해서 제주감귤을 살릴 수 있느냐? 그렇지 않다. 이제는 현실중심의 과감한, 이로 인한 논리보다는 현실중심의 과감한 정책이 요구되고 있다 이렇게 생각을 합니다. 아무튼 수입개방 위기에 살아남을 수 있는 길은 전 농업인이 협력하는, 공감대가 형성될 수 있는 그런 개혁을 해 나가야만 된다. 이렇게 해서 저희들은 농민이 개혁하는 안을 만들고자 엄청난 간담회를 추진하고 있습니다. 만약 의회에서나 농민 전체 의견수렴이 여기에 있어서 반발하는 것이 80% 미만이거나 이런 수준이라면 이 개혁에 대한 것은 전면 검토가 되어야 된다 이렇게 생각하고 있습니다. 한 부분, 부분 그렇게 파트별로 그렇게 생각을 해야 된다 이렇게 생각합니다. 그러나 만약 80%, 90%이상의 공감대가 형성된다면 소수의 의견을 가지고 제주감귤을 쓰러뜨릴 수는 없다. 거기에서는 과감한 정책도, 규제도 해야 된다. 이렇게 생각하고 저희들은 지금 현재 간담회에 임하고 있습니다. 뭐니뭐니해도 감귤 농가의 결집된 힘에 의해서만 이 개혁은 가능한 것이지 저희들 기획단에서 만든 것을 가지고는 곤란하지 않느냐 이렇게 생각을 갖고 있습니다. 그러니까 앞으로 저희들이 간담회를 하고 이렇게 해 나가는 과정을 예의 주시해 주시고, 저희들은 농민이 원하는 그런 개혁안을 만들고 도출해 내는데 최선을 다하고자 합니다. 이상 보고를 마치겠습니다.