김태수감사실장
감사실장입니다. 어제도 9분 위원님께서 귀중한, 또 매우 심도 있는 그런 질의와 많은 질책을 해 주셨습니다. 오늘도 8분 위원님께서 많은 질의를 해 주시고, 또 그 동안 감사준비를 저희가 부실히 했음에도 절실하고 충실한 그런 질의를 주신 위원님께 대해서 먼저 경의를 표합니다. 답변드리겠습니다. 위원님께서 질의하신 순대로 답변을 드리겠습니다. 맨 먼저 김영준 위원님께서 질의를 주셨습니다. 어제 이어서 매우 송구스러운 사항입니다만 전 하수국장 최경준 지금 현재 도시철도공사에 기술이사로 파견 나가 있습니다만 그 분의 비리에 대한 내용이 보도되었는데 그것에 대해서 아는 대로 설명을 해 달라, 저희가 정확한 조사는 할 수 없지만 아는 대로 보고를 드리겠습니다. 지금 이 건은 상당히 오래 전에 용산구청에 하수도 계약업무 비리로 인해서 이것이 불거져서 일체의 서류가 현재 검찰청에 가 있는 상태입니다. 그래서 지금 저희가 정확한 감사를 할 수 없음을 우선 말씀을 드리고, 그 내용은 92년부터 기술용역을 주어서 검토하고 있는 굴착을 하지 아니하고 코팅을 해서 하수관을 복원하고 하수능력을 배양하는 이런 외국에서 채택되고 있는 신공법을 도입하는 과정에서 빚어졌던 그런 문제입니다. 그래서 우선 현재는 25억원이 작년에 시험적으로 검증을 위해서 발주가 되었었고, 금년 8월에 다시 184억원의 예산을 들여서 원효배수분구에 대한 시범관거정비사업이 지금 발주를 해서 공사중에 있습니다. 그래서 이 공법을 채택하는 과정에서 공무원의 비리가 있었는지, 또 유착이 있었는지 하는 문제는 저희가 확실히 지금 확인할 수는 없습니다만 정확한 조사는 검찰 수사가 끝나서 서류를 돌려받는 대로 또 내실있는 감사나 조사를 해서 위원님께 정확한 내용을 보고드리겠습니다. 지금 저희가 아는 것은 지금 보고드린 이 내용밖에는 조사한 것이 없음을 양지해 주시기 바랍니다. 그 다음에 또 어제도 여러 위원님께서 그런 지적을 주셨습니다만 감사실장은 서울시 사정의 사실상 책임자인데 일부 공무원들이 비리로 연루되었다 하더라도 나머지 선량한 직원에 대해서는 보호가 되어야 되겠고, 사기진작을 해서 서울시가 여기서 주춤하지 말고 심기일전해서 열심히 일해야 되지 않느냐, 여기에 대한 대책을 물으셨습니다. 전에도 몇 번 말씀드렸습니다만 저희가 공직사회 부정비리를 근본적으로 척결하는 데는 물론 감사활동도 매우 중요하고 예방하는 것이 매우 비중있는 이런 일이겠습니다만, 이것은 무엇보다도 공직자 스스로가 어떠한 부정과도 어떠한 비리와도 결탁하지 않겠다는 올바른 가치관이 정립되는 것이 먼저 선결문제라고 이렇게 생각을 합니다. 그래서 저희 서울시에서는 아시는 것처럼 민선출범 이후에 감사방향을 사후에 적발해서 문책하는 감사보다는 사전에 불합리한 제도나 관행을 없애고 계도하는 그런 일을 통해서 사전에 예방차원의 감사에 더 저희가 비중을 두었던 것이 사실입니다. 그래서 저희가 상당히 많은 제도개선이나 또 시민감사청구 같은 이런 부분도 저희가 도입을 해서 좌우간 시민과 함께 부정비리를 척결하는데 열심히 일을 하려고 애를 쓰는 과정에서 이러한 불미스러운 일이 자꾸 발생이 되기 때문에 매우 송구할 뿐입니다. 어쨌든 이제부터라도 직원들의 자세정립이나 올바른 가치관, 사명감을 더 가질 수 있도록 해 주고, 위원님께서 충고하신 대로, 또 아까 정해순 위원님께서도 그런 충고가 계셨습니다만 묵묵히 일하는 많은 직원, 또 성실한 공직자에 대해서는 특별승진이나, 포상, 과감한 관용조치를 통해서 직원들의 사기를 앙양해 가면서 하나 하나 비리가 발생할 수 있는, 또 그런 개연성이 있는 분야에 대해서는 저희가 과감한 척결을 해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 두번째로 차성환 위원님께서 다섯 가지 질문을 주셨는데 맨 먼저 질문주신 것이 구립어린이집의 관리실태가 매우 부실한데 거기에 대한 감사를 몇 번 한 것으로 안다, 어쨌든 구립어린이집의 관리부실이 매우 큰 문제라고 생각한다, 과거와 감사기간 이전에도 이런 비리가 있었는데 그것을 비교해서 대책을 강구하고 보고를 해달라 이런 질의가 계셨습니다. 구립어린이집에 대해서는 94년, 95년, 96년 매년 이것은 저희가 순기를 정해서 감사를 실시하고 있습니다. 위원님께서 지적하신 대로 그렇게 함에도 불구하고 동일한 유형의 이런 적출사항이 일부 중복되어서 지적되는 사례가 있습니다. 그래서 저희가 금년에 감사실시한 결과나 처분요구를 할 때 감독부서인 가정복지국에 지침을 주어서 감사지적사례집을 제작해서 배포하도록 조치한 바가 있습니다. 그래서 금년 7월 5일 총 500부의 사례집을 제작해서 25개 자치구 422개 어린이집에 배포를 한 바가 있습니다. 그래서 각 자치구에서 또 여태까지 감사하고 있는 방법도 운영실태에 대한 감사도 방법을 바꾸도록 지침을 주었습니다. 그것은 감사횟수를 줄이더라도, 여태까지는 매년 2회를 하도록 되어 있는데 한 번을 하더라도 그냥 하루에 3군데씩 하는 이런 감사를 지양하고 1군데를 한 번 하더라도 5일씩 집중적으로 중점적인 감사를 하도록 개선을 해서 저희가 지침을 주었기 때문에 아마 내년부터는 저희가 적출해서 나누어 준 사례집을 참고해서 이러한 부실한 운영사례가 줄어들지 않을까 이렇게 생각을 합니다. 어쨌든 저희가 어린이집이 더 정상적이고 건전한 운영이 되도록 지도감독을 철저히 하겠습니다. 두번째로 여러 가지 감사요구를 하시는 과정에서 위원님께서 비리로 인해서 시민의 재산피해에 대한 자료를 요구하셨는데 보고내용이 부실했던 것이 제가 직접 봤던 내용입니다만, 정직한 보고냐 하는 그런 말씀이 계시고, 관악구에 취로임금에 대한 횡령문제, 서대문구 청소과 문제, 그 다음에 삼풍, 성북구의 비리 등 여러 가지를 지적하시면서 이것이 시민과 관련이 없다고 보느냐, 감사실장의 견해는 어떠냐 하는 질문을 주셨는데 저희가 솔직히 자료를 만들 때 견해랄까 관점의 차이로 인해서 그런 보고가 되었음을 매우 송구스럽게 생각합니다. 그것은 저희가 판단한 것은 직접적인 피해로 봤습니다. 변상이라든지 보상을 한 그런 자료로 보았고, 또 위원님께서는 직접적인 피해가 아니더라도 간접적인 피해까지도 자료를 제출해 달라고 하셨는데 그것이 견해의 차이로 저희가 부실한 자료가 되었음을 매우 송구스럽게 생각합니다. 그래서 이런 자료를 앞으로 만들 때는 더 성실한 자료를 만들도록 하겠습니다. 그래서 저희가 그 구청까지 또 이렇게 공문을 보내서 자료를 만드는 과정에서 충실히 질의내용을 파악하지 못한 불찰이 있었음을 말씀드립니다. 그 다음에 세번째, 결산시에 질의를 하셨는데 답변이 없었다는 말씀을 하셨는데 그 건에 대해서는 내무국에 질의하셨던 것이 아닌가 그런 생각을 갖습니다만, 저희 감사실에서는 체전에 참가한 선수들의 숙박비 지급여부에 대한 감사는 한 바가 없고, 다만 그 체육회 보조금 집행에 대해서는 94년 8월 12일부터 94년 8월 20일까지 7일간 감사를 체육회에 대해서 한 바가 있습니다. 그때 보조금 정산소홀 등 14건의 부당사항을 적출해서 시정토록 한 바는 있습니다만 이번에 위원님께서 질의하신 건에 대해서는 시간을 주시면 저희가 더 충실하게 파악을 해서 별도 보고를 드리도록 하겠습니다. 네번째 질의하신 것은 지하철 환기구나 복공판에 의해서 우기에 침수가 되는 사례가 있고, 도로변에 빗물받이가 막힌다든지 또 낮아서 침수가 되어서 열차운행이 중단이 되는 등의 사안이 있는데 여기에 대한 환경순찰 차원에서 예방을 철저히 해야 되는데 감사실로서는 어떤 노력을 했느냐 이러한 보고가 되겠습니다. 금년에 7월 26일 출근시간대에 갑작스럽게 집중호우가 있었습니다. 그래서 지하철 2호선의 신당역, 동대문운동장역과 왕십리역의 일부 역사가 침수가 되어서 지하철 운행이 일시 중단되었던 사고가 있었습니다. 이 사고가 나자 저희가 바로 조사를 착수해서 위원님께서 지적하신 대로 도로변에 빗물받이가 막혀서 빗물이 제대로 처리되지 못해서 그것이 넘쳐서 지하철 환기구로 또 복공판으로 물이 샜던 일을 확인했습니다. 그래서 그 일이 있은 뒤에 바로 저희가 주관해서 본청 해당부서와 본부, 25개 자치구의 부구청장 등 관련공무원 49명을 소집해서 긴급 재해대책에 관계된 관계관회의를 감사실 주관으로 개최한 바가 있습니다. 여기에서 하수국장에게는 하수관로에 대한 준설을 철저히 해서 빗물로 인한 차도와 인도가 침수되지 않도록 지시했고, 지하철건설본부장에게는 현장관리에 만전을 기하고 공사현장에 빗물이 스며들지 않도록 하라는 지시를 했고, 환기구 자동 개폐장치나 덮개의 설치는 환기구 기능상 어려움이 있지만 환기구의 높이를 앞으로 건설하는 지하철에 대해서는 높이는 방안을 검토하도록 지시를 했고, 지하철공사 사장에 대해서는 1호선부터 4호선까지 지금 운행하고 있는 지하철 노선에 대해서 환기구 높이를 전수조사해서 낮은 환기구는 좀 높이도록 하라는 이런 지시를 했습니다. 지하철 현재 운행중인 1호선에서 4호선까지의 환기구를 보면 총 937개가 있는데 그 중에 빗물유입이 우려되는 것이 61개가 있습니다. 이 중에 금년에 4개소는 급히 이것을 높이를 조정했고, 내년도에 52개를 하고, 후년에 5개를 해서 빗물유입이 우려되는 61개는 높이도록 하겠다는 그런 보고를 받은 바가 있습니다. 현재 기존에 운행중인 빗물받이가 30cm에서 50cm 미만의 높이기 때문에 이것을 앞으로는 1m 20cm 이상으로 높이는 방향으로 지금 검토를 해서 추진하고 있다는 것을 보고를 드립니다. 다섯번째로 민선이후에 비위공무원들의 숫자가 줄어들고 있고, 특히 상위직이 좀더 적은데 이것이 감사실의 노력에 의한 것이냐 그런 질문이 계셨습니다. 또 감사실에서 냉철하게 일을 하지 못하는 것 같다, 또 성실한 신상필벌을 못하는 것 같다는 그런 말씀이 계셨고, 또 감사실장 개인에 대한 그런 말씀도 계셨습니다만 이 점에 대해서는 제가 정말로 어제도 여러 번 말씀을 드렸습니다만 이렇게 대형비리가 속출되고 있고, 또 시민에게 많은 불신을, 저희가 신뢰를 받지 못하고 있는 점에 대해서는 정말 사정, 또 감사 책임자로서 매우 여러 위원님께 송구스럽게 생각하는 바입니다. 그러나 어쨌든 그 표에 보시는 것처럼 사실상 감사실의 노력이든, 또 직원들의 의식이 달라지든, 스스로의 기강이 잡혀가든간에 어쨌든 지금 깨끗해지고 있는 것은 분명한데 그 깨끗해지는 과정에서 이런 자꾸 대형비리가 나오기 때문에 더더욱 저희로서는 한계를 느끼고 매우 허탈한 그런 심정입니다. 어쨌든 감사실이 한정된 인원으로 주어진 여건에서 저희가 현재까지도 최선을 다했다고 생각합니다만 더욱더 저희가 노력을 해서 위원님께서 걱정하시는 그런 일이 앞으로는 좀 발생되지 않도록 특별한 노력을 하겠습니다. 딱히 지금 이 통계숫자로 봤을 때에 그 통계치가 감사실만의 노력이라고는 생각 안하지만 어쨌든 더 많은 노력을 해서 비리가 덜 발생되고 공무원의 징계숫자가 점점 줄어드는 이런 행태가 되도록 노력하겠음을 말씀드리면서, 답변에 대신합니다. 물론 저 개인에 대한 그런 말씀은 위원님께서 주신 좋은 충고로 앞으로 처신하는데 많은 참고로 하겠음을 첨언합니다. 다음에 김종래 위원님께서 상당히 여러 건의 질문을 해 주셨습니다. 하나하나 답변을 드리겠습니다. 먼저 김종래 위원님께서 사무관급 이상이 금품수수가 꽤 많은데 간부직의 정신상태나 비위가 많은 것은 민선시대의 투명한 행정에 부합하지 않지 않느냐, 앞으로 모든 감사 조사결과를 처리할 때에는 일벌백계로 해서 엄정한 공직기강을 확립할 필요가 있다는 말씀은 전적으로 저도 그렇게 앞으로 하겠음을, 또 지금도 사실은 그렇게 해 왔습니다만, 그렇게 하겠음을 보고를 드립니다. 다음에 시비보조단체에 감사실적이 없고, 감사계획은 있는데 왜 실적이 없느냐 하는 말씀, 또 월별로 감사실시계획이 된 부분에 대해서 실지 감사 집행 계획하고 다르지 않느냐, 이런 똑같은 말씀을 최광웅 위원님께서도 말씀이 계셨습니다. 시비보조단체나 기금운용관리 등 중요한 시책사업임에도 우선순위가 있는데 그 순위에 밀려서 감사를 하지 않았다고 보는데 그렇게 배제된 이유가 무엇이냐 하는 이런 말씀이 계셨습니다. 물론 저희가 감사계획을 수립할 때에는 월별로 연간계획을 전년도나 또 그 전년도 감사주기에 따라서, 또 중요도에 따라서 문제의식을 가지고 계절별로 저희가 예방적인 차원에서 감사계획을 치밀하게 세우고 있습니다만 그 계획이 실지 집행하는 과정에서 차질을 빚는 경우가 상당히 많이 있습니다. 그러나 자의적으로, 임의적으로 계획을 바꾸는 것은 아니고 그때그때 또 지시나, 또 계절적으로 특별한 요인이 생겼을 때, 또 외부적인 요인에 의해서 감사가 바뀌고 많은 인원이 투입되다 보니까 그것이 바뀐 경우가 많습니다. 금년의 경우는 특히 저희가 예측을 못했던 그런 분야가 시민감사청구제도가 그 한 예라고 봅니다. 또 저희가 당초에 감사계획을 세울 때에는 그 분야도 저기를 했습니다만 그렇게 많은 인력이나 많은 감사건수가 있으리라고는 판단을 못한 것이 저희가 예측을 잘못한 분야고, 또 월별로 실시하는 과정에서도 잘못된, 또 계획대로 못한 그런 부분이 있음을 자인합니다. 그래서 앞으로 연간계획이나 월간계획을 운영할 때에는 어디까지나 계획이긴 하지만 당초에 마련된 계획에 충실하게 집행을 하도록 노력을 하겠음을 보고드립니다. 그 다음에 두번째, 민선시장 취임이후의 장기민원 해결 중에서 강서구 구민체육센터 건립에 대한 진정내용이 보고서에 본말이 전도된 것 아니냐…….