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광주광역시의회 발언

전갑길 의원 발언

제회 제차 내무위원회1996-11-23

전갑길 의원 프로필 보기 →

영숙

장영숙위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 내무위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 어제에 이어 96년도 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 그럼 지금으로부터 지방자치법제36조와 동법시행령제16조 및 광주광역시의회행정사무감사및조사에관한조례에 의하여 내무위원회 소관 부서에 대한 1996년도 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. 오늘은 감사실 소관에 대하여 감사를 실시하겠습니다. 먼저 증인 선서를 하기에 앞서 본 위원장이 선서 취지와 처벌 규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 이번에 광주광역시의회가 96년도 행정사무감사를 실시함에 있어 지방자치법제36조와 동법시행령제16조 및 광주광역시의회행정사무감사및조사에관한조례가 정하는 바에 따라 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약에 증인이 정당한 이유 없이 증언 또는 진술을 거부할 때에는 관계 법에 따라서 과태료 부과와 허위 증언을 할 때는 고발할 수 있음을 알려드립니다. 그럼 감사실장 기립하시어 선서를 하신 후에 선서서에 서명 날인해서 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 1. 광주광역시감사실행정사무감사

10시 05분

호준

이호준감사실장

선서! 본인은 광주광역시의회 96년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법제36조와 동법시행령제17조의4 및 광주광역시의회행정사무감사및조사에관한조례가 정하는 바에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다. 1996년 11월 23일 광주광역시 감사실장 이호준
영숙

장영숙위원장

수고하셨습니다. 그럼 업무현황보고를 듣도록 하겠습니다. 이호준 감사실장 나오셔서 간부 소개를 하신 후에 보고해 주시기 바랍니다.
호준

이호준감사실장

업무보고에 앞서 먼저 간부 소개를 하겠습니다. 감사담당관 최형구 담당관입니다. 감사실장 이호준입니다. 존경하는 장영숙 내무위원장님과 위원님 여러분! 평소 우리 감사실 소관 업무에 대해서 깊은 관심을 가지시고 지도 편달과 협조를 해 주신데 대해깊은 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 1996년도 행정사무감사를 통해 금년 한 해 동안 우리 감사실에서 추진했던 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. (보고) (다음 페이지에 계속) 이상으로 감사실 소관 업무 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.
영숙

장영숙위원장

이호준 감사실장 수고하셨습니다. 이어서 질의를 할 순서입니다만, 질의에 대한 답변은 일문일답식을 병행해서 실시하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
수웅

조수웅위원

조수웅 위원입니다. 시 감사 기능에 대해서 제 나름대로는 상당히 우리 감사실에서 근무하신 분들이 애로가 많겠구나 하는 것을 느낍니다. 사실은 현재 검찰에서 손을 대거나 감사실에서 손을 댄다면 시민들이 깜짝 놀랩니다. 이번에 우리 광주시의 공무원들은 몇 사람이나 감사에 걸리는가 하고 거기에 촉각을 맞대고 있는데, 이 질의를 하고 있는 본 위원도 제가 만약에 공직자가 되어가지고 감사 기능을 맡는다면 동료 직원들을, 같은 공무원들을 어떻게 해야 할 것인가 하는 고민을 안 할 수가 없습니다. 그런데 왜 제가 이 말씀을 드리냐면, 그러기 때문에 시민들은 우리 시의 자체 감사에 대해서 얼마만큼 정확성이나 또한 공정성, 이런 것을 의심하지 않고 그대로 받아들여지고 있는가 저는 그런 생각을 해 봤습니다. 방금도 말씀했지만 물론 애로 사항이 굉장히 많을 것입니다. 특히 제가 공직자윤리위원회 재산등록 심사하는 과정에서도 사실은 어려움이 굉장히 많구나 하는 것을 느꼈고, 거기에서 또 잘못된 부분이 만약에 파장되어 가지고 우리 공직자들에게 불똥이 터질까 하는, 공직자윤리위원회 심사하는 사람들도 그런 생각을 가지고 있습니다만, 어떻게 되었더라도 어떤 감사가 문제가 아니라 사실은 이런 모든 비리가 발생하지 않게끔 감독을 잘 해야 되겠다, 저는 그런 생각을 평소에 가지고 있습니다. 그래서 여기에 보니까 퇴직 공직자의 취업 제한이 있는데요. 현재 퇴직공직자 취업 제한에 우리 감사하는 과정에서 정말 퇴직한 공무원들이 여기에 대해서 제한에 걸렸다 하는 사람을 한번도 들어본 적이 없거든요. 그 부분에 대해서 우리 실장님께서 말씀해 주십시오. 퇴직자 중에서 몇 명이 취업을 했는데 그 제한에 걸리지 않았는가, 전체적으로 다 원만하게 취업이 되었는가 그것을 묻고 싶습니다.
호준

이호준감사실장

조수웅 위원님의 질의에 답변을 드리겠습니다. 이 사항은 공직자윤리위원회의 하나의 의결사항입니다. 그러기 때문에 공직자윤리법에 의하면 퇴직 공직자가 취업을 제한하는 경우에 규정이 있습니다. 그 규정에 해당하는 경우에 공직자윤리위원회의 의결을 받아가지고 취업할 수도 있고 또한 그 법에 의해서 제한을 받고 있습니다.
수웅

조수웅위원

그런데 현재까지 퇴직 공직자들이 어떤 제한을 받았다 하는 것을 전혀 저희들이 못 들었거든요.
호준

이호준감사실장

총무처에서 고시된 내용에 따라서 어떤 기업체만 취업 제한을 하게 되어 있다 그래가지고 지금까지 공직자윤리위원회에서 의결을 받아서 취업한 사람이 1명이 있습니다.
수웅

조수웅위원

한 사람밖에 없습니까? 그 외에는 전혀…….
호준

이호준감사실장

없습니다.
수웅

조수웅위원

의결을 받은 사람이 하나도 없어요?
호준

이호준감사실장

예. 없습니다. 제한을 받지 않기 때문에 그렇습니다.
수웅

조수웅위원

다른 기업체는 퇴직공직자가 취업을 하더라도 거기에 제한을 받지 않는다. 한 사람만 공직자윤리위원회에서 의결을 거쳤습니까?
호준

이호준감사실장

예. 그렇습니다.
태성

정태성위원

거기에 곁들여서 물어봅시다. 송영환 국장이 그랬는데, 다른 국장은 없습니까?
호준

이호준감사실장

예. 없습니다.
태성

정태성위원

손병선 국장도 중흥건설이라든가,…….
호준

이호준감사실장

총무처의 고시에 의해서 제한 업체가 있습니다.
수웅

조수웅위원

제한 업체가 몇 군데나 있어요?
태성

정태성위원

총무처에서 제한 업체가 몇 군데예요?
형구

최형구감사담당관

자본금이 300억 이상 업체에 대해서만 제한 업체로 고시를 하고 있습니다.
수웅

조수웅위원

그러면 한 분밖에 없다?
호준

이호준감사실장

예.
수웅

조수웅위원

알겠습니다.
명환

반명환위원

반명환 위원입니다. 감사실 기술 공무원 현황을 보면, 제 말이 틀린지 확인해 주시기 바랍니다. 토목직 5급이 1명, 6급이 2명, 건축직 6급 2명, 보건직 6급 1명, 화공직 6급 1명을 확보하고 계신 것이 맞습니까?
호준

이호준감사실장

예. 맞습니다.
명환

반명환위원

그러면 우리 시 감사실이 기술직에 대한 감사요원 확보가 제가 볼 때는 부족하다고 봐지는데, 원활한 감사를 수행하기 위해서는 더 많은 기술직이 필요하다고 판단이 됩니다. 더욱이 금년 한해만 해도 본청 통계 전산 운영이 한 36억 5,000만원이 소요되고 있는데 전산 관계는 감사를 어떻게 합니까?
호준

이호준감사실장

주로 우리 시청의 전산 관계라든가, 시청 본청에 대한 감사는 매년 주기마다 내무부와 감사원에서 종합감사를 받고 있습니다. 시 자체적으로는 우리가 구청, 사업소에 대해서 하고 있고 또한 본청에 대해서도 우리가 감사의 필요성이 있을 때는 하고 있습니다.
명환

반명환위원

그런데 제가 하는 이야기는 기술직 외에 전산직이나 전기직, 세무직, 이런 직종의 공무원들이 확보가 안되어 있거든요. 안된 상태에서 어떻게 일반 공무원들이 가서 전산이나 전기나 세무나 이런 것을 감사할 수 있겠느냐 이 말입니다.
호준

이호준감사실장

우리가 구청에 종합감사를 나갈 때는 각 부서에서 차출해서 나갑니다. 같이 나갑니다. 현재 내무부에서 우리 시 본청에 종합감사를 올 때도 마찬가지로 각 부처에서 같이 차출해 가지고, 종합감사반 팀을 만들어서 와 가지고 감사를 하고 있습니다.
명환

반명환위원

항상 그러면 차출식으로 해서 앞으로 감사를 하겠다는 생각을 가지고 계신단 말씀이세요?
호준

이호준감사실장

꼭 그런 것은 아니고, 사실 세무직이라든가, 또한 전기직이라든가, 전산직 이런데 전문요원이 없기 때문에 관계 부서하고 협의 중에 있습니다. 그래서 세무직은 아마 조만간에…….
명환

반명환위원

그러니까 앞으로 발전적인 답변이 나와야지 지금까지 차출해서 하고 있는 방법을 그대로 하겠다고 계속 주장하시면 안 되겠고, 앞으로 감사실 기술직 공무원 확보를 위해서 어떠한 방안을 가지고 계신지 설명을 해 주세요.
호준

이호준감사실장

현재 관련 부서하고 협의를 해서 전산직 요원에 대해서도 확보하도록 노력을 다 하겠습니다.
명환

반명환위원

왜 그러냐면 앞으로 전산관계가 많이 확대가 되고 그러는데, 장비가 들어오고 GIS 사업이나 광역정보센터를 운영할려면 자체에서 전산직 감사요원을 확보해 가지고 관리를 하도록 해줘야지 앞으로 문제가 됩니다.
호준

이호준감사실장

알겠습니다.
태성

정태성위원

지금 세무, 전기, 전산직에 전문직이 없습니까?
호준

이호준감사실장

예.
태성

정태성위원

없으면 이 사람들이 나가서 차출해서 감사한 것도 잘못이지요.
호준

이호준감사실장

사실 저희가 지난 2월달에 직제 개편을 하면서 전체적으로 시 본청이 감축을 많이 하지 않았습니까? 그렇지만 앞으로는 우리 감사실에서 이러한 위원님들께서 말씀하신 세무직이라든가, 전기직이라든가, 전산직, 이런 필수 부분에 대해서는 관련 부서하고 협의를 해서 증원하는 방향으로 노력을 다 하겠습니다.
명환

반명환위원

이런 것은 빨리 확보하도록 노력해 주시기 바랍니다.
호준

이호준감사실장

알겠습니다.
태성

정태성위원

실은 화공직보다 세무직은 옛날부터 있었어야지요. 세무 분야가 제일 문제가 있었는데, 실질적으로 중요한 세무직이 없다고 하는 것은 말이 안 되지요.
형구

최형구감사담당관

위원님 그래서 기획관리실하고 협의를 해서 세무직 1명은 금년말 쯤 되면 확보가 됩니다.
명환

반명환위원

전기나 전산직 같은 것은요?
형구

최형구감사담당관

아직 안 되어 있습 니다. 그래서 우리 위원님들이 기획관실이라든가, 내무국할 때 지원 좀 해 주십시오. 기구는 기획관리실에서 하고 있고…….
정기

김정기위원

그렇다고 하면 감사실에 우리 행정기관에서 하는 모든 직종이 다 있어야 한다는 결론이에요. 세무만 중요한 것이 아니예요. 도시계획도 중요하고, 토목공사도 중요하고, 상수도도 중요하고, 문화관광도 중요하고 다 중요해요. 그것을 어떻게 하냐면 지도 감사적 성격인 종합감사 같은 것은 각 부서에서 차출해서 가는 것이 원칙이고, 왜냐하면 상급 관청에 있는 부서가 하위 관청을 자기 직계라고 해서 절대 봐 줄 수가 없어요. 왜냐하면 자기들 자체가 성적이 안 오르니까, 그러니까 동원해서 하는 것이 마땅하고, 문제는 그 사람들이 전부 해 가지고 종합해서 올라온 것을 검토 분석할 수 있는 기능을 감사실에서 가져야 돼요. 그러면 지금 직종은 세무직이 아니더라도 세무 업무를 많이 다루고 그 동안에 세무에 통용하는 사람이 다른 직종을 가지고 있는 사람이 와 있는 사람도 있어요. 여러분들 중에 세무 관계 근무했던 사람도 있다고요. 그러니까 어떤 사람을 가져오느냐 하는 것이 문제지, 시 전반적으로 모든 직종을 하나씩 갖다 놓을려면 감사처를 만들어야지요. 그러니까 제일 중요한 지방세 같은 것은 확보를 하고, 그 다음에 도시계획 같은 것은 여러분들이 솔직히 알아요? 해 봐야 알지요. 그러니까 그런 것은 어떻게 해서 본청에 도시계획 관계를 다루고 있는 과를 활용하느냐, 활용 대책이 있어야 합니다.
호준

이호준감사실장

사실 그래서 제가 와서 느낀 점이 그렇습니다. 솔직하게 감사실의 기능이란 것이 우리가 전반적인 분야에 대해서 다 감사를 해야 되는데, 사실 전문적인 분야에 있는 공무원은 적기 때문에 애로 사항이 있지만, 김정기 위원님께서 말씀하신 감사실의 공무원 중에 세무 분야에 밝은 사람, 도시계획 분야에 밝은 사람들이 있습니다. 그렇기 때문에 앞으로 전문적으로 이 분야에 대해서 심층 연구하고 연찬해 가지고 그 분야에 대해서는 비록 행정직이지만 아주 그 분야에서는 1인자가 될 수 있도록 노력을 하고, 교육도 받고, 연찬도 해 가지고 앞으로 감사를 할 때 정말 정밀하게 실질적인 감사가 되도록 노력을 하겠습니다.
정기

김정기위원

업무량이 많고 그 다음에 부정이 많이 발생할 소지가 있는 그러한 직종, 아까 말한 바와 같이 직접 그 직종에서 확보해서 쓰는 방법도 있고, 그런데 그런 경우에는 그 사람들이 언젠가는 순환보직에 의해서 다시 그 부서로 돌아가거든요. 나중에 왔을 때 거기서 “당신 임자 봐라” 그런단 말이에요. 그러니까 있을 때 안 해요. 그러니까 문제는 감사실 요원들이 공부를 해야 돼요.
호준

이호준감사실장

맞습니다.
정기

김정기위원

세무직이 와 가지고 감사실에 있다가 거기서 몇 년 근무하면 세무 계통으로 돌아가는데 “너 말이지, 감사실에 가서 했을 때 우리를 다뤘어.” 이제 그때 가서는 찬밥 먹는다고요. 그러니까 거기 와서 열심히 안 해요. 그러면 여러분들이 세무 관계 공부를 열심히 해야 돼요. 감사기법을 발굴하고, 그 다음에 어떤 부서가 구린내가 나고, 어떤 부서가 부정이 발생하는지 그런 것을 연구해서 한다면 못할 것 없어요.
호준

이호준감사실장

그래서 내무부에서 지난번에 감사 사례라고 해 가지고 다른 시ㆍ도에 감사한 처분 사항같은 것을 우리한테 보낸 적이 있습니다. 그래서 각 계장별로 지금 연찬을 해 가지고 6급 이하 직원들이 이번에 인사 이동이 있었기 때문에 이것을 매주에 한번씩 서로 발표를 해 가지고 공부도 하고, 서로 알고 그렇게 해서 감사기법에 대해서 현재 노력을 하고 있습니다.
정기

김정기위원

세무 같은 것은 도처에서 세무 비리가 발생하는데 세무직에 종사했던 사람이 훌륭한 감사활동을 할 수 있는 사람을 확보하는 것은 당연히 해야 할 일이고, 그 외 문제는 스스로 공부해라 그 말이에요. 지금 가점 제도가 감사실에 근무한 것만 가점이 있어요. 감사실에 오래 근무하면 나 중에 어느 부서에서나 인사의 푸대접을 받습니다. 내가 전라남도의 감사계장을 무려 장장 4년을 해서 알아요. 그런데 감사 계통에 오래 근무한 사람은 공무원 사회에서 정말로 나중에 푸대접을 받아요. 계속 적만 사니까요. “파면”될 사람을 “견책”해도 원수로 아니까요. 그래서 여러분들에게 감사원에서 고집을 세워가지고 다른 직종은 가점제도가 없는데 감사 업무보는 사람만 근무평정에 가점제도를 두는 이유가 바로 그겁니다. 그렇다고 하면 어떤 사명감이 있어야 돼요. 그래서 공부를 해야 돼요. 그래가지고 스스로 내가 비록 도시행정을 모르지만 이제는 도시행정을 너희들보다 더 잘 안다 할 정도로 공부를 해야 돼요.
호준

이호준감사실장

그렇습니다.
명환

반명환위원

그러시면 또 다른 것 하나 물어봅시다. 지금 예산서를 보면 요즘에 공무원들께서 안전진단 용역비를 많이 예산에 반영을 시키는데, 안전진단 용역비 내용을 살펴보면, 그것이 하자기간이 막 지난 공공건물, 하자 기간 1년 내지 2년 지난 건물들을 대부분 안전진단을 하겠다고 한단 말이에요. 그렇다면 그 동안에 하자기간 동안에는 전혀 그것을 못 알아서 안전진단을 자체적으로 하지 않은 것인지, 알고도 방치해 놨다가 업자들하고 미묘한 관계가 있기 때문에 하자기간이 지난 후 안전 용역을 해서 용역비 들여 가지고 보수나 수리를 할려고 하는 것인지, 그런 냄새가 풍기는 예산이 많이 있던데, 혹시 그런 것을 파악해 본 일이 있습니까? 지금 하자기간 5년 미만 정도의 건축물이나 일반 공공건물, 그것이 용역비로 올라온 것이 얼마나 되는지 파악을 해 보세요. 몇 건이나 되는지…….
호준

이호준감사실장

그것은 자료로…….
명환

반명환위원

지금 당장 파악하기는 어려우실 것 같고, 그것을 감사실에서 파악을 해 보셔가지고 과연 이것이 하자기간 동안에도 이런 내용을 가지고 있었는데, 은폐해 놨다가 하자기간 지나면 이것을 뭔가 말 못할 형편을 보완할려고 하는 것 아니냐 저는 그렇게 보고 있습니다. 그렇기 때문에 용역안전진단 들어온 그 과에 그 건물을, 우리가 말로 해서는 모르지요. 파악을 한번 해 보세요. 사전에 하자기간 동안에도 하자가 나 있었는데 방치를 해 놨다가 곧바로 하자기간 1년 정도 지나면 합리화시키는 방법, 그런 것을 감사실에서 잘 잡아야지요.
호준

이호준감사실장

알겠습니다. 자료로 제출토록 하겠습니다.
명환

반명환위원

자료로 제출해 주세요.
태성

정태성위원

하나 물읍시다. 92년 1월부터 95년 3월까지 동구 보건소에서 직원이 서류를 변조해 가지고 2억 9,000여만원을 횡령하고 조달물품 대금 9,400여만원을 유용했는데 우리 감사실에서는 전혀 낌새를 못 챘습니까?
호준

이호준감사실장

그것에 대해서 답변을 드리겠습니다. 사실 보건소에 대한 감사는 동구 종합감사가 감사실에서 95년도에 11월 3일부터 11월 14일까지 있었습니다. 그렇지만 우리 감사실에서는 지금까지 행정감사 규정에 따라서 1차 기관이 시 사업소하고 구 본청에 한해서 감사를 실시했습니다. 따라서 구 보건소에 대해서는 동구청 그때 당시 감사시 하지 않았고, 동구청 감사 부서에서 93년도에 종합감사를 하고 95년도에 부분 감사를 정기적으로 실시를 했습니다.
태성

정태성위원

동구청에서만 했지요?
호준

이호준감사실장

그렇습니다.
태성

정태성위원

시 감사실에서는 해 본 적이 없고?
호준

이호준감사실장

예.
태성

정태성위원

앞으로 이런 현상이 나올 것을 대비해서 우리 감사실에서는 앞으로 어떤 조치를 취하고 어떻게 하실런지 답변해 주세요.
호준

이호준감사실장

따라서 저희들이 지난번에 이윤자 의원님의 질문에 관련되어 가지고 그때 당시에 보건소에 대해서 한번 감사를 실시했고, 또한 앞으로도 이 보건소에 대해서는 구청에 종합감사할 때 다시 종합감사를 하도록 그렇게 하겠습니다.
태성

정태성위원

구청에서만 하도록?
호준

이호준감사실장

우리가 하도록 하겠습니다.
태성

정태성위원

같이 합병으로 한다?
호준

이호준감사실장

예. 같이 하도록 하겠습니다.
태성

정태성위원

꼭 그렇게 하겠지요?
호준

이호준감사실장

예.
태성

정태성위원

그리고 자료 5페이지에 보면 시 체육회 감사 결과 지적사항이 쭉 나와 있습니다.
정기

김정기위원

정 위원님 조금만 양해해 주신다면 동구 보건소 관계를 얘기해야 되겠어요.
태성

정태성위원

예. 하세요.
정기

김정기위원

나는 다른 각도에서 이야기할테니까, - 이호준 감사실장 책임은 아니지만 - 보건소 기능직이 일개 보건소의 회계 담당을 할 수 있어요? 바로 사고 원인이 그런 데가 있는 거예요. 보건소 기능직이 보건소 회계를 담당할 수 있느냐? 그것은 비위가 있고 없고 간에 합리적인 것이냐, 말해 봐요. 그 다음에 질의할 것은 무엇이냐면, 4년 동안에 아까 두 번 동구청에서 종합감사를 했단 말이에요. 그랬음에도 불구하고 발견하지 못했다고 하면 본청에서는 그 감사한 사람들을 징계 회부해야 할 것 아니요? 엄청난 돈을 그렇게 횡령하고 징역까지 가고, 나중에 문제가 되고 그럴 정도의 사고를 일으키고 있는데도 불구하고 4년 동안에 두 번 종합감사하면서도 그것을 발견하지 못했다는 것은 감사능력이 없는, 자격이 없는 사람이거나 아니면 대충 봤거나 둘 중 아니요? 그러면 거기에 대한 감사를 본청에서 즉시 했어야 할 것 아니요? 본청에서 동구 감사실을 감사해야 한다고요. 그래가지고 징계 조치해야지요. 그때 종합감사 나갔을 때 종합감사 반장이 누구인지 책임을 물어야 하고, 그 감사를 봤던 사람이 누구인지, 왜 안 봤는지 그것을 따져야 한다고요. 그래야 기초자치단체 감사 기능이 강화되고 감사가 어느 정도 공정해질 것 아니냐 그 말이에요. 그런데 그것은 놔두고, 그 다음에 또 그런 저런 사고가 일어났으면 그 지휘 감독 책임을 물어야지요. 기능직이 그런 사고를 냈는데 기능직만 조치해 버리고 당연히 지휘 계통으로 쭉 책임을 물어야 한다고요. 나는 문제가 미봉책으로 본청에서 모든 문제를 다루고 있다. 종합감사 결과 보고를 여러분들이 감사원 지시에 의해서 하위 기관의 자체 감사 결과보고를 받지요?
호준

이호준감사실장

예. 그렇습니다.
정기

김정기위원

보고를 받으면 그것을 검토 분석을 해야 할 것 아니예요? 그리고 이런 문제가 생겼으면 즉시 그 당시 감사를 누가 했는가, 감사를 왜 부실하게 했는가에 대한 감사를 해서 거기에 대한 책임을 물어야 자기들 자체감사를 더 성의있게 한다 그 말이에요. 그런 제도를 안한다고 하면 백번 해 봤자 소용 없어요.
호준

이호준감사실장

사실 그래서 저도 그 점에 대해서는 깊이 생각을 하고, 내년부터는 저희 감사실 뿐만 아니라 구청에서 감사한 것에 대해서 타 부서에서, 예를 들어서 감사원이라든가, 내무부에서 감사를 와 가지고 아주 중요한 횡령이나 유용이라든가, 이러한 감사의 문제를 발견하지 못 했을 때는 그 당시에 감사한 공무원에 대해서 우리도 어떤 문책을 할 수 있는 방안을 검토하고 있습니다. 그리고 아까 김정기 위원님께서 말씀하신 담당 계장은 정직 3월에 처했고, 그때 소장 은 현재 사망을 해서 조치를 못 했습니다.
정기

김정기위원

계장 뿐이 아니지요. 나한테 그 당시 보건소 감사를 했던 팀의 명단과 현재 그 사람들이 어디서 근무하고 있는가, 팀장이 누구인지, 그 자료를 감사 끝난 뒤에 내 주세요.
호준

이호준감사실장

알겠습니다.
정기

김정기위원

그래가지고 그런 사람들이 영전하고 다녔다면 광주시는 앞으로 절대 깨끗해 질 수 없어요. 내 주세요. 알았어요? 이것은 종합감사했던 감사 팀을 내달란 소리입니다. 보건소 종합감사를 자체적으로 했던, 동구청의 보건소 감사 팀을 내달란 말이에요.
호준

이호준감사실장

알겠습니다.
정기

김정기위원

그런데 그 엉터리로 감사한 사람들이 자체에서 영전이나 하고, 본청으로 영전되어 왔다고 하면 이것은 신상필벌의 원칙에 의한 공정한 인사가 아니예요. 거기까지 확대해볼 필요성이 있어요. 그렇게 되어야 무엇이 질서가 잡히지요. 이상입니다.
영숙

장영숙위원장

다른 위원님 질의하세요.
태성

정태성위원

자료 5페이지를 한번 보세요. 시 체육회 93년에서 95년 12월 사이에 65억 9,300만원 중에서 12억 4,800만원을 예산에 편성하지 아니하고 세입세출외 현금으로 관리하면서 집행했다고 그랬는데, 현재 지적사항에서 어느 정도 이 돈을 유용했는지도 한번 밝혀보신 적이 있어요?
호준

이호준감사실장

예.
태성

정태성위원

정확하게 조사해 가지고 유용한 것을 자료로 한번 주시고, 지금 답변하면서 주시고요. 그 다음에 단체 수의계약에 대해서 물어보겠는데, 수의계약은 중소기업자가 생산한 제품 중 통상산업부장관이 추천한 품목에 한하여 단체적으로 수의계약 체결을 해서 구입해야 되는데 외국산 경기용품 799점을 2억 3,114만 7천원에 수의계약해 버렸습니다. 그러면 수의계약은 5,000만원 이상은 할 수 없게 되어 있지요?
형구

최형구감사담당관

제가 답변드리겠습니다. 단체적 수의계약은 금액에 어떤 제한이 없습니다. 일반적으로 구매물품 이런 것은 3,000만원의 제한이 있습니다만, 단체적 수의계약은 구매 금액에 제한이 없고요. 위원님께서 질의하신 통상산업부 지정 물품에 대해서는 조달청에 구매를 요구해야 되는데, 외국산 물품입니다. 그것을 바로 요구한 사항은 잘못 되었다고 저희들이 지적한 사항입니다.
태성

정태성위원

단체적 수의계약은 안해 도 된다 이거예요?
형구

최형구감사담당관

중소기업구매촉진법에 의해서 중소기업을 보호하기 위한 제도입니다. 그래서 어떤 단체 수의계약, 이 사항은 금액에 제한이 없습니다.
태성

정태성위원

그러면 가령 골프채를 몇 개 산다, 몇 천만원이 든다, 이런 것은 개별적으로 안 하고 단체로 해 버린 것은 의미가 있는데…….
형구

최형구감사담당관

단체적 수의계약이란 것은 중소기업을 보호해 주는 측면이니까, 아까 말씀하신대로 외국산 물품은 단체 수의계약 대상이 아니고, 그것은 조달청에 구매요구를 해야 됩니다. 그래서 저희들이 지적한 것입니다.
태성

정태성위원

했는데, 이 조치 내용이 있어야 할 것 아니요?
형구

최형구감사담당관

그래서 조치는 어떤 물품을 구입해서 유용이라든가, 횡령이라든가, 어떤 특혜를 줬다거나 이런 사항이 없고 물품을 구매하면서 정당한 절차를 밟지 않았다 그래서 저희들이 시정 조치를 했습니다.
태성

정태성위원

그것 외에는 다른 나타난 것이 없다?
형구

최형구감사담당관

예. 없습니다.
태성

정태성위원

2억 3,100만원 정도, 이것은 그대로 다 주고 샀더라…….
형구

최형구감사담당관

정당한 가격에 의해서 정당하게 했는데, 그 절차상 이것은 조달청에 구매요구를 해야 되는데…….
태성

정태성위원

799점에 대한 계약 당시 단가를 자료로 한번 주시고요. 그 다음에 현재 물품관리 불철저라 해 가지고 94년 8월부터 95년 8월 사이에 구입한 65개 품목 1,356점이 재물조사를 해 본 결과 대장에 등재 안되어 있단 말입니다. 그런데 현재 1,356점이 그대로 다 있던가요? 다 확인해 봤어요?
형구

최형구감사담당관

당시에 감사를 했던 보고를 받아 보니까 1,356점을 짧은 기간 3일 동안에 전부 확인을 못 했습니다. 그러나 전수 조사는 않고 표본 조사를 했던 바, 이 물건은 전부 있는데 대장에 등재가 안 되었다 그 이야기입니다. 그래서 주의를 준 것입니다. 그래서 앞으로 대장 관리를 철저히 해라, 만들어라, 이렇게 해서 재물조사를 매년 하도록 되어 있으니까 대장 관리를 철저히 해서 망실이라든가, 훼손이라든가, 이런 것을 방지한 측면에서 주의를 준 것입니다.
태성

정태성위원

그러면 65개 품목 1,356 점의 물품명하고, 가격을 자료로 하나 내 주세요.
형구

최형구감사담당관

그렇게 하겠습니다.
태성

정태성위원

그리고 광주하고 전남이 86년도 분리 이후에 체육회에 대해서 감사를 몇 번이나 했어요?
형구

최형구감사담당관

체육회 감사는 현재 89년도부터서 5회를 했습니다. 전남과 분리된 것은 86년에 했습니다만, 89년도부터서 감사를 해서 총 47건을 지적했습니다. 그래서 이 중에서 시정이 가능한 것은 시정조치하고 앞으로 이런 일이 없도록 하는 것은 주의 조치했습니다.
태성

정태성위원

그러면 다섯 번에 걸쳐서 감사를 했다면 결과를 한번 줘 보세요.
형구

최형구감사담당관

그렇게 하겠습니다.
태성

정태성위원

그리고 자료 8페이지를 한번 봅시다. 담합 입찰, 불법 하도급 예방을 위한 감사 실시 내용을 보면, 입찰 장소에 10억 이상 공사, 2억 이상 용역, 1억 이상 물품 구매, 제조 입찰 장소에 감사요원이 입회했다고 그랬지요?
호준

이호준감사실장

예. 그렇게 하고 있습니다.
태성

정태성위원

그러면 입회한 입찰건수를 한번 답변해 줘요.
호준

이호준감사실장

그것은 지금 자료가 나오지 않기 때문에 자료로 제출하겠습니다.
태성

정태성위원

1기 때부터 지금까지 자료 요청을 하면 이유가 있어요. 무엇때문에 자료 요청한 것인가, 그런데 이런 내용만 딱하고 말아버려요. 그러니까 현재 이렇게 물어보고 자료 요청하고 그러지요. 그리고 현재 불법 하도급 예방을 위해서 여러가지 조치를 취하고 있다는데요. 원도급자가 하도급을 주고 다음에 공사가 어느 정도 진척이 되면 우리 시에서는 원도급자에게 돈을 준단 말이에요. 그러면 원도급자가 자기는 돈을 사용해 버리고 하도급자에게는 현금을 준 것이 아니라 어음을 줘 버려요. 그러면 하도급자는 돈을 얼른 쓰기 위해서 어음을 또 할인합니다. 그래가지고 부실 공사가 엄청나게 될 수가 있어요. 이런 것을 사전에 그렇지 않게끔 우리 감사실에서 건의를 해야 됩니다. 그래서 어떤 경우에 광주시에서는 앞으로 원도급자에게 공사비를 준 것이 아니라 하도급자가 누군가 해서 거기다가 바로 돈을 줘버려요. 그래야 그런 피해가 덜 하지요. 그런 것을 감사실에서 조사를 해 가지고 건의하고 그래야지 감사실이 뭣 하는 거예요?
형구

최형구감사담당관

위원님 아주 좋은 말씀해 주셨습니다만, 저희들이 재무회계규칙, 어떤 예산회계법상 원도급자한테 계약이 되어 있기 때문에, 계약이란 것은 갑과 을이 똑같은 대등 당사자간에 있기 때문에 하도급자에게 돈을 줄 수 없고…….
태성

정태성위원

그러니까 앞으로 이런 것이 피해가 계속 속출한단 말이에요. 그래가지고 하도급자가 부도내 버리고 돈이 없어서 못 해 버리면, 결국 원도급자가 하긴 하겠지만 그런 여러가지 서류상으로 하면서 공사기간도 늘어져 버리고 여러가지 문제가 발생한다는 이야기예요. 그래서 이런 것을 감사실에서 해 보니까 문제가 있더라해서 이런 것은 원도급자에게 돈을 준 것보다는 하도급자에게 바로 돈을 줘 가지고 그런 피해가 없도록 하는 제도도 우리가 한번 건의를 해 가지고 시정하는 방향으로 나가는 것이 감사실에서 할 일 아니냐 이거예요.
형구

최형구감사담당관

알았습니다.
명환

반명환위원

그 하도급 직불제가 있잖아요?
형구

최형구감사담당관

노임은 바로 현금으로 직불하도록 되어 있습니다.
명환

반명환위원

하도급 계약을 해 가지고 하도급자와 원도급자가 같이 계약을 해서 하도급자한테 직불하는 방법이 있어요.
형구

최형구감사담당관

그렇습니다. 필요할 때는 하도급자한테 직불하는 규정이 마련되어 있습니다.
명환

반명환위원

원도급자가 이행 안할려고 노력하니까 그렇지, 이행 안할려고 그래요.
태성

정태성위원

그런 것이 있으면 조사를 해요. 지금도 계속…….
명환

반명환위원

법으로 그렇게 되어 있어요. 가능합니다.
태성

정태성위원

지금도 몇 군데 업체에서는 원도급자가 3개월, 6개월 어음을 줘 가지고 현재 몇 %해 가지고 하청업자들이 아주 곤혹을 치르고 있는 것이 여기저기서 들어오고 있어요. 그런데 우리 감사실에서는 전혀 그런 것이 없어요.
형구

최형구감사담당관

저희들이 감사하면서 그런 분야에 더욱 더 신경을 써서 위원님 지적한 대로 앞으로 유념하겠습니다.
태성

정태성위원

실제 현장에 배치하여 조사한다고 말로만 이렇게 써놓고, 실지 가 보세요. 내가 2차 순환도로, 또는 여러가지 시에서 실시하고 있는 도로공사 현장을 가 보면 엉망진창입니다. (위원장 장영숙, 간사 반명환과 사회교대)
호준

이호준감사실장

그래서 사실 우리 정태성 위원님의 말씀대로 감사의 방향을 지금까지는 종합감사라든가, 부분감사 위주로 했지만 내년도에는 좀더 방향을 바꾸어서 현재 감사 체계를 유지하되 기획감사 위주로 하고 부실 공사 방지를 위한 노력을 하는 방향의 감사로 전환을 하도록 하겠습니다.
태성

정태성위원

앞으로 철두철미하게 하세요.
호준

이호준감사실장

그렇게 하겠습니다.
수웅

조수웅위원

제가 볼 때는 96년도 자치구에 대한 종합감사 결과를 제가 봤습니다. 그런데 이것을 보니까 각종 부담금 부과 징수에서 착오분과 누락분이 있더만요. 이렇게 많은 착오분과 누락분이 있는데 거기에 대한 어떤 비리 의혹이 있지 않는가, 이런 것을 생각할 수가 있는데, 그것은 보면 아주 큰 건설 회사거든요. 그런데 건설 회사에 대한 취득세 미부과가 상당히 많이 있어요. 그래서 이런 세입 규모가 굉장히 크고 또 대부분 이런 것이 개인이 아니라 큰 회사이기 때문에 과연 이런 부분에 대해서는 지금 우리 감사실에서는 지방세 누락분, 더군다나 취득세 누락 부분에 대해서는 어떻게, 즉 97년도에는 이런 누락분이 발생하지 않게끔 어떤 대책을 세우고 있는지, 제가 자체 감사를 보니까 이런 큰 회사에서 이런 것이 이렇게 누락되었구나 하고 깜짝 놀랬습니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하시고 대책은 어떻게 세우고 있습니까?
호준

이호준감사실장

누락된 사유를 보면 보통 담당자들이 법규 연찬의 미숙으로 인해서 누락되는 경우가 상당히 많습니다. 그렇기 때문에 저희들로서는 내년도에 특히 이러한 업체의 취득세, 등록세 이런 분야에 누락되는 일이 없도록 구청의 세무 담당자들에 대한 교육과 또한 감사에 좀더 철저를 기하도록 하겠습니다.
수웅

조수웅위원

여기에 대해서는 관계 공무원들에 대해서 의혹이 있다 그런 것을 못 느낍니까?
호준

이호준감사실장

관계 공무원들이 사실 취득세라든가, 이런 분야에 건수가 상당히 많습니다.
수웅

조수웅위원

그러니까 광산구 같은데 보더라도 미부과된 7건에 보면 7,000만원 이상이 되거든요. 그리고 서구도 마찬가지이고, 건설 회사 취득세 등 이런 부분이 너무나 많은데 여기에는 아무래도 어떤 의혹이 있지 않는가 이렇게 봐질 수 있는데 우리 감사실장은 어떻게 생각하고 계십니까?
호준

이호준감사실장

저희로서는 감사에 나가서 법규를 보고, 예를 들어서 그쪽의 실무자들이 행한 조치를 서면 심사를 합니다. 서면 심사를 하면서 우리가 특히 그런 분야를 많이 봅니다. 업체의 취득세 누락분에 대해서 많이 봅니다. 그렇기 때문에 사실 그러한 많은 실적을 거양한 것입니다. 그리고 또한 담당 공무원들에 대해서도 업무 연찬에 대해서 지도도 하고 또한 아무래도 공무원이 빈번하게 교체가 되기 때문에 그러한 업무의 미숙으로 인해서 발생하는 경우가 많이 있습니다.
수웅

조수웅위원

여하튼 본 위원이 생각할 때는 정말 적은 것을 잡기 위해서 매진하지 말고 액수가 크고 힘있는 건설 회사에 대해서 관용을 하지 말고 냉정할 필요가 있지 않느냐 저는 그런 생각이 들거든요. 지금 이 사회가 전반적으로 보면 약자들은 약해지고 강자들은 강해지는 현상을 볼 때 정말 여기에 계신 감사실에 있는 분들은 사명감을 가지고 정말 약자는 좀더 보호하고 강자한테는 좀 냉혹한 감사실 운영이 되어야 한다 저는 그런 평소의 생각을 가지고 있습니다.
호준

이호준감사실장

저희도 마찬가지로 감사의 방향을 좀더 우리가 적은 분야보다는 큰 분야에 대해서 감사를 실시해서 적은 것을 어떻게 봐 주는 것이 아니고 적은 것도 찾되 또한 우리가 좀더 큰 것을 감사해서 지적하는 그런 위주의 감사로 전환토록 하겠습니다.
수웅

조수웅위원

하여튼 본 위원이 생각할 때는 요즈음에는 지방세 비리 의혹되는 부분에 대해서 많은 시민들이 관심을 가지고 있습니다. 이런 부분에 대해서 한점의 의혹이 없이 정말 시민들이 전체 볼 때 우리 광주시청의 감사실장을 비롯한 모든 감사원들이 시민 편에서 잘 했구나 하는 그런 인정을 받을 수 있는 감사 기능을 발휘해 주시기 바랍니다.
호준

이호준감사실장

최선을 다해서 노력을 하겠습니다.
수웅

조수웅위원

이상입니다.
정기

김정기위원

본 위원이 감사 자료 요구한 19페이지 민선시장 취임 전후를 비교한 비위 발생 건수와 징계 처리 상황을 분석해 보면 관선시장 94년 7월 이후 1년 동안, 민선시장 95년 7월 이후 1년 동안을 비교해 보니까 현저하게 발생건수가 줄었단 말이에요. 중징계, 경징계 건수를 보면 30건하고 23건, 이것은 어떻습니까? 공무원들이 민선시장이 되니까 전부 정신을 차리고 열심히 일하기 때문에 비위 감소 추세에 있기 때문에 일어난 사항입니까? 아니면 감사를 무사안일하게 하기 때문에 그럽니까? 둘 중에 어떤 것이라고 보십니까? 후자로 보십니까? 전자로 보십니까?
호준

이호준감사실장

저희들로서는 감사를 최대한 공평하고 성실하게 하고 있습니다.
정기

김정기위원

비위 사건 발생이 그만큼 줄어든 것은 좋은 현상인데 염려스러운 것은, 기우는 무엇이냐 그러면 감사가 과거에 비해서 소극적이기 때문에 그렇다고 하면 그것은 대단히 경계해야 할 일이다. 그것을 새로 오신 실장님께서 분석을 해 볼 필요성이 있다. 그런데 꼭 비리 발생이 감소 추세에 있기 때문에 그렇습니다 하고 답하신다면 나는 이 통계 가지고 반론을 제기할 수가 있다. 왜냐하면 징계 내용을 보면 건수는 작은데 중징계가 배로 더 많거든요. 100% 올랐어요. 그것은 무엇이냐면 비위 내용이 더 악성화된다. 양은 감소되고 있는데 질적으로는 비위 내용이 악성화되고 있다. 이렇게 얘기할 수 있어요. 그러면 이것은 무엇을 시현하냐 그러면 그런 악성화되는 비위 발생이 필연적으로 많이 일어난 것입니다. 그래서 이 발생건수는 적은데 중징계를 해야 할 건수가 더 많다는 것은 양은 감소되나 질이 악화된다는 것은 비위가 절대적으로 감소 추세에 있다고 볼 수 없다, 이렇게 봐지는 것입니다. 그래서 이런 통계를 요구했고 그 다음에 관기 확립의 첩경은 신상필벌의 공정에 있어요. 그런데 자체 감사 서류를 보든가, 모든 서류를 보면 여러분들이 징계하는데 본청은 후하고, 본청은 거의가 경징계예요. 주의, 촉 구, 훈계 그런 정도인데 전부 사업소만 징계를 했단 말이에요. 그러면 내가 얼핏 감사 서류를 다 가져다 보기 전에는 확정적으로 얘기할 수 없으나 그 내용을 간추려 볼 때 결코 본청 사건이 경미한 것이기 때문에 그런 것은 아니다 그 말이에요. 그렇다고 하면 신상필벌의 공정을 결여하고 있다. 공무원들이 납득을 안 합니다. 사업소는 인사면에서도 푸대접 받고 그 다음에 감사에 대해서도 본청에 근무한 사람들은 처벌에 있어서 후하게 하고 그런다고 하면 결과적으로 관기 확립이 안 되는 것입니다. 그래서 이 문제는 하나의 사례를 가지고 심층적으로 검토를 해볼려고 했으나 새로 감사실장이 오셨으니까 앞으로는 신상필벌의 공정을 기하는 것으로 징계 양정이 책정되어야 한다, 그렇게 나는 주의를 촉구합니다. 그 다음에 감사는 나쁜 것을 시정한 것도 목적이 있지만 잘한 내용을 발굴해서 선양하여 공무원들의 사기를 진작시키는 그런 일도 해야 합니다. 그런데 어떻습니까? 감사실 종합감사를 한다든지 부분감사를 한다든지 혹은 다른 감사원 위임감사를 한다든지 여러가지에 대해서 잘하고 우수 공무원을 발굴했다든지, 우수 사례를 발굴했다든지 해서 선양한 사례가 있습니까?
호준

이호준감사실장

예. 우리가 종합감사나 부분감사를 할 때는 반드시 잘한 사례, 또는 수범사례를 발굴해서 그러한 공무원에 대해서는 지금 표창을 하고 있습니다.
정기

김정기위원

그것을 통계를 나중에 저에게 제출해 주십시오.
호준

이호준감사실장

예. 자료로 제출하겠습니다.
정기

김정기위원

있다고 했으니까 일단은 제출해 주십시오. (간사 반명환, 위원장 장영숙과 사회교대)
호준

이호준감사실장

그리고 아까 김 위원님께서 말씀하신 바와 같이 앞으로 우리 감사실의 기능을 좀더 공평무사한 정신을 가지고 감사를 실시하도록 하겠습니다.
정기

김정기위원

이상입니다.
형진

임형진위원

실장님, 간단한 것 하나만 여쭙겠습니다. 그 동안에 감사 업무 하시느라고 상당히 노력하신 것으로 알고 있고, 제가 우리 시청 공무원들이나 이런 분들한테 얘기를 들으면 감사실장이 아주 성품이 원만하고 합리적이고 능력 있는 사람이다라고 하는데 능력이 있다라는 것에 대해서는 모르겠습니다만, 원만하고 합리적이고 온순하다는 것은 감사실장으로서는 문제가 있는 것입니다. 다른 사람들이, 전부다 시청 직원들이 감사실장 사람 좋다, 이런 평가가 나왔다는 얘기는 어떤 면에서는 감사실장이 좀 해야 되 는데 그렇지 않다는 그런 면도 있지 않나 해서 앞으로 조금 더 감사실장 재직하시는 동안에는 어쨌든 간에 강성으로 감사를 해야 되지 않느냐 그런 생각을 합니다. 답변하실 필요는 없고요. 교통관리공사를 지금 감사를 금년에 했습니까?
형구

최형구감사담당관

교통관리공사는 작년에 하반기에 한번 했습니다. 금년에는 아직 실시를 안 했습니다.
형진

임형진위원

교통관리공사 업무가 여러가지 있습니다만, 그 중에서 본 위원이 제일 우려되는 바가 교통관리공사는 주차장하고 견인을 직접 담당하고 있기 때문에 어쨌든 일용직 공무원들이 현금을 만지게 되거든요. 그렇지 않습니까? 그래서 어디든지 간에 주차징수원하고 주차요금을 내는 사람들간에 시비도 있습니다만, 주차요금이 거두어진 것이 100% 다 우리 세수로 수입이 되느냐 하는 것은 굉장히 중요한 문제라고 생각합니다. 또 차량 견인료라든가, 이런 부분에 있어서도 현금을 직접, 우리 정식 공무원이 아니라 사실 일용직 공무원들이 받아가지고 시에다가 입금을 시키는 그런 것이지요? 그렇기 때문에 굉장히 중요하다고 생각이 되어서 지금 실장님이 생각하시기에 우리 시에서 관리하고 있는 주차장이나 견인 업무를 대행하고 있는 쪽에서 거둬 들이고 있는 과태료가 단 1원의 누락도 없이 입금이 되고 있다고 장담하십니까?
호준

이호준감사실장

그래서 사실 지난번에 한번 샘플(sample)로 2~3일 동안 해 봤습니다. 확인해 본 결과는 전부다 입금이 되고 있었습니다.
형진

임형진위원

그래서 만약 추후에 이런 주차요금 징수원이나 차량 견인료에 대한 문제가 발생했을 경우에는 감사실장님이 방금 말씀하신 감사에 대한 책임을 지셔야지요.
호준

이호준감사실장

2~3일 동안은 우리가 감사를 해 본 결과 그때 당시에는 전혀 문제가 없었습니다. 따라서 사실 내년도에는 우리가 취약 분야를 선정해서 기획감사를 중점적으로 할 예정입니다. 지금 임형진 위원님께서 말씀하신 그런 분야, 현금 취급을 다루는 분야에 대해서 기획감사를 해서 제도개선이라든가, 또는 비리라든가, 이런 것을 발굴할 예정입니다.
형진

임형진위원

지금 교통관리공사 주차장이라든가, 그것이 제가 파악하기로 문제가 있다고 파악된 것은 없습니다. 현재까지 잘 운영이 되는 것으로 알고 있습니다만, 방금 말씀드렸듯이 거기는 날마나 현금을 만지고 들어오고 하는 그런 것이 있기 때문에 꼭 중요하게 생각하셔가지고 한 푼의 세수 누락도 없이 하도록 감사에 만전을 기해주시라 하는 부탁 말씀을 드립니다.
호준

이호준감사실장

예. 최선을 다 하겠습니다.
명환

반명환위원

여러 동료 위원님께서 부실공사에 대한 의견을 많이 주셨는데요. 지금 저는 다른 각도에서 질의를 하겠습니다. 우리 감사실에서 감사한 내역을 우리 시가 실시하고 있는 행정공개 정보 자료망이라면 쉽게 말해서 시보라든가, 그런데다가 수록해 가지고 부실공사나 불법 하도급 방지를 막는 하나의 방법이 된다고 보는데 우리 실장께서는 감사내역을 행정공개정보망에다가 공개할 의지는 있는지, 없는지 답변을 듣고 싶습니다.
호준

이호준감사실장

제가 알기로는 행정정보와 관련된 법안이 아직 개정이 안 되어 있고 또 우리 시에서도 행정정보 공개에 따른 어떤 사안이 있는 것으로 알고 있습니다. 따라서 우리 반 위원님께서 말씀하신 사항을 한번 검토를 하겠습니다.
명환

반명환위원

저는 왜냐하면 요즘 공사도 실명제화 해 가지고 금융과 같이 공사감독원 누구, 시공자 누구, 이렇게 명패까지 붙였습니다. 잘 하겠다고 하는 일이겠지요. 그러나 그 뒤에 하자가 많이 나기 때문에 부실공사 우려가 된 감사 내용에 대해서는 항상 공개를 해 줌으로써 시공자들이나 감독한 사람들이 더 열심히 하지 않겠는가, 이런 차원에서 이런 질의를 해 봅니다. 아시겠습니까?
호준

이호준감사실장

예. 알겠습니다.
명환

반명환위원

그러시고요. 이것은 본 위원이 구두로 이야기를 했는데도 아직 답변이 없고 그러는데 이것을 한번 조사하셔 가지고 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 감사실 직원 중에 아시는 분이 계신가 모르겠습니다만, 광산구에 우산취수 펌프장 공사 6억짜리하고 송정취수 펌프장 공사 18억, 약 24억을 발주한 과정에서 제가 생각하기에는 입찰 참가 자격을 잘못 적용했다고 판단이 되거든요. 그런데 이것을 합법적이라고 이야기를 하면서 강행을 해 가지고 업무를 추진하고 있는데, 이 관계가 과연 합법적으로 발주가 되었는가 이것을 감사해 주시고 반면에 이것이 전국으로 공개되었는데 광주에서 생긴 일 가지고 꼭 굳이 전국으로 공개해 가지고 지방 기업을 소외시켜야 되겠는가, 우리 시장님 이하 모든 공직자들은 지방기업 육성한다고 말씀은 하시면서 부딪히면 나 몰라 식으로 회피하는 방법이 곧 광산구청의 일이에요. 이것을 보니까 전국 입찰을 부쳤는데 불과 네사람만 참가했어요. 그것이 과연 전국 입찰로 해서 해당된 것인가, 이것을 한번 자세히 파악하셔 가지고 본 위원에게 제출해 주시기 바라겠습니다.
호준

이호준감사실장

예. 그렇게 하겠습니다.
명환

반명환위원

이상입니다.
갑길

전갑길위원

전갑길 위원입니다. 정말 민선자치시대 들어와 가지고 감사실의 중요성에 대해서는 제가 누누히 시정질문을 통해서나 여러번 얘기를 했기 때문에 더이상 중요성에 대한 얘기는 안 하고, 감사실 운영 방향에 있어서 우리 감사실에서 보면 감사하는 기본 방향의 모든 촛점을 부조리가 사전 발생하기 이전에 예방 차원으로 하는 감사가 좋겠다 해 가지고 거기에 촛점을 맞춰서 하고 있거든요. 그런데 제가 판단할 때는 미안한 말씀 같은데 이제 우리 공무원들이 예방 차원의 감사 가지고는 안 됩니다. 예방을 이미 넘어버렸어요. 구조적으로 일부가 다 부정을 갖고 있기 때문에 예방 가지고는 안 돼요. 이제는 지적을 해야 돼요. 잡아내야 돼요. 어쩔 수 없어요. 그렇기 때문에 집행부에서 감사를 하는 것도 문제라고요. 감사실이 독립되든지, 사실상 독립이 된 감사실인데도 공무원이 하기 때문에 독립성을 못 띠고 있단 말이에요. 그리고 사실 감사실장 직제가 실장이란 말이에요. 실장이면 국장보다 위의 개념이에요. 기획관리실장, 감사실장 그래야 돼요. 그런데 감사실이 실은 실인데 지금 모든 위상이나 영향력이 시청의 국만도 못해요. 이런 것이 큰 문제란 말이요. 이것을 독립을 완전히 시키든지 그렇지 않으면 감사실이 아예 의회로 와버리든지, 의회로 와 가지고 사무처에 들어와 가지고 감사를 해라 이 말이에요. 이런 직제로 하든지 무슨 획기적인 대책을 세워야지 이런 감사실 그대로 놔둬가지 고는 도저히 공무원 감사를 할 수가 없어요. 그리고 또 문제점이 뭣이냐면 감사실 하는 일이 목적감사를 하지 않습니까? 우리 집행부내에서 무슨 일이 일어났다 할 때 감사를 하면서 목적감사를 하는데 감사실 직원들 시각이 감사를 하러 나갈 때 어떤 시각을 가지냐면 첫째, 어떤 사안에 대해서 문제가 있어서 감사를 나가면 시장이나 우리 상관 생각이 어디가 있는가, 거기다가 촛점을 맞춰가지고 감사를 하러 나간단 말이요. 그래가지고 상관이나 시장의 구미에 맞는 감사를 해 가지고 온다고요. 거기다가 촛점을 맞춰서 조사를 하고, 쉽게 말하면 감사를 한다고요. 그러다 보면 감사가 엉뚱하게 갈 수 있는 방향도 있다고요. 우리가 깊이 생각을 해야 돼요. 아무래도 시장이 무슨 지시를 해 가지고 그것을 파 헤쳐봐라 하면 시장의 생각이 어디에 있는가를 맞춰가지고 감사를 해 가지고 온단 말이요. 그러다 보면 결국에 전체적인 감사 흐름이 바꿔질 수도 있다고요. 그래서 그런 문제점들을 되짚기 위해서는 제가 봤을 때 감사실 직제를 비롯한 모든 문제가 획기적으로 바꿔져야 된다고 생각하는데 그에 대해서 우리 감사실장이 감사실장으로 있는 동안 감사실을 운영해 보니까 어떤 문제점이 있던가요? 제가 생각한 점과 우리 실장이 생각했던 여러가지 문제점이 있으면 얘기를 한번 자세히 해 보세요.
호준

이호준감사실장

전 위원님께서 말씀하신 부분 중에서 전체적인 부조리가 있다는 것은 저는 거기에는 동감을 하지 않습니다. 전체 공무원들이 최선을 다해서 열심히 하고 있고 일부 취약 부서의 공무원들이 어떤 부조리가 있다고 하지만 이런 분야에 대해서는 저희가 앞으로 기획 감사를 통해서 발본색원할 수 있도록 노력을 다 하겠습니다.
갑길

전갑길위원

그 문제에 있어서는 전체적인 부조리는 극소수의 문제 있는 사람이라고 실장님께서 해 주시는데 제가 봤을 때는 과반수 이상이 문제가 있어요. 소수에 열심히 하는 공무원들도 있고, 그런데 제가 봤을 때는 과반수 이상으로 나는 판단하고 있어요.
정기

김정기위원

과반수 이상이면 전체에요.
갑길

전갑길위원

모든 전체를 따진 것이 아니라 과반수 이상이면 큰일날 일이에요. 공직자가 절반 이상이 그런다면, 제 판단은 그렇게 판단하고 있습니다. 그 부분에 있어서는 실장님하고 견해를 달리 합니다.
호준

이호준감사실장

또한 제가 와서 어떤 목적감사를 할 경우에 우리 감사의 방향은 엄정하고도 아주 성실하게 사실적으로 감사를 하고 있습니다. 어떤 누구의 의향에 맞춰서 감사하고 있지는 않습니다.
갑길

전갑길위원

당연히 그렇게 말씀하시겠지요. 직제에 대해서는 우리 감사실장이 실장으로 있는 동안 어떻게 생각하십니까? 감사실 위상 강화를 위해서 어떤 획기적인 대안을 갖고 있다든가, 어떻게 바꿔야 되겠다는 생각은 없습니까?
호준

이호준감사실장

그것은 정책적인 사항이기 때문에…….
갑길

전갑길위원

그러면 제가 아까 드린 말씀에 대해서는 일부분 동의합니까? 공감을 하는 면도 있습니까?
호준

이호준감사실장

제 말씀대로 정책적인 사항이기 때문에 한번 검토를 하는 방향으로 노력을 하겠습니다.
형진

임형진위원

방금 전갑길 위원님이 말씀하신 중에 과반수의 공무원이 비리가 있다고 생각한다라는 얘기는 꼭 그 액면 그 자체로 받아들이지 마시고 그 정도로 그런 것이 많이 있으니까 감사에 철저를 기해 달라고 그런 뜻으로 받아들이시는 것이 좋을 것 같고요. 제 생각입니다만, 어쨌든 간에 실지로 저희들이 생각하고 있는 것보다 감사를 정말로 파고 들어가다 보면 의외로 아주 실장님 생각은 100에 1명이나 있을까 말까 할 정도로 극소수의 공무원이 문제가 있다, 무사안일이다, 이런 것도 역시 제 생각에는 아닌 것 같 거든요. 그런 점에서 감사실의 업무 기능을 강화해 달라, 그런 뜻으로 받아들이는 것이 좋을 것 같습니다.
갑길

전갑길위원

지금 우리 감사실 계장들 다섯 분이 있지 않습니까?
호준

이호준감사실장

예. 그렇습니다.
갑길

전갑길위원

계장 다섯 분 중에 토목직이 어느 계를 맡고 있습니까?
호준

이호준감사실장

토목 계장이 감사 3계장을 맡고 있습니다.
갑길

전갑길위원

그 다음에 조사 1, 2계장은 행정직이 맡고 있고요?
호준

이호준감사실장

그렇습니다.
갑길

전갑길위원

건축직에 대해서는 지금 계장은 없고?
호준

이호준감사실장

그렇습니다.
갑길

전갑길위원

밑에 6급으로만 있는데 건축직 계장의 문제에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
호준

이호준감사실장

현재 감사 3계장 자리가 건축ㆍ토목 복수직입니다.
갑길

전갑길위원

그런데 해 보니까 건축직 계장이 있어야 할 필요성을 느끼지 못 했습니까?
호준

이호준감사실장

사실 현재 시에서 추진하고 있는 공사의 대부분이 건축보다는 토목에 관련된 분야가 많습니다. 그렇기 때문에 이번 인사에…….
갑길

전갑길위원

이 앞전에 건축직이었어요?
호준

이호준감사실장

예. 건축직이었지만 앞으로 토목 분야가 훨씬 중점 감사해야 할 부분이 많기 때문에 토목직 계장으로 보했습니다.
갑길

전갑길위원

그러니까 토목직으로 보한 것은 잘한 거예요. 저도 건의를 해 가지고 이것이 받아들여진 거예요. 제가 강력하게 건의를 했는데, 그 동안에는 건축직으로 쭉 있지 않았습니까? 그래가지고 토목직이 오다 보니까 건축직 이 계장에서 빠져버렸단 말이요. 그런 폐단은 없을 것인가 이것을 내가 묻는 거예요.
호준

이호준감사실장

건축직 6급이 2명이 있기 때문에 거기에서 보완이 되겠습니다.
갑길

전갑길위원

충분히 보완이 되겠어요?
호준

이호준감사실장

예.
갑길

전갑길위원

아직 실시한 지가 얼마 안 되었으니까 그럴 것으로 본다 이거지요?
호준

이호준감사실장

예.
갑길

전갑길위원

우리 감사실 직원들이 나가서 양심에 따라서 감사를 열심히 하시는 분들도 많이 있는 것으로 알고 있고 그렇게 하고 있는 것으로 듣고 있는데 이런 애로점은 있을 거예요. 물론 감사를 하다 보면 수사권이 없다 보니까 그 사람을 감사하기가 쉽지는 않을 거예요. 그런데 꼭 수사권이 없다 해서 감사를 못한 것은 아니거든요. 거기다가 크게 비중을 두어서 핑계를 삼을 필요는 없어요. 보면, 꼭 수사권이 없어서 그런다는 말 토시가 들어가더라고요. 그런데 그것도 요령과 어느 정도 경험을 바탕으로 한 능력이겠지만 제가 봤을 때는 감사실 직원이 나가서 우리 공무원들하고 대화를 해서 충분히 감사할 수 있는 자질도 갖춰져 있고 그런 분위기도 조성이 되어 있는 것으로 알고 있거든요. 그래서 감사에 있어서 우리 공무원들이 정말로 투명해지고 깨끗해질려면 공무원 의식개혁이나 자세부터 중요하겠지만 감사실 역할이 제일 중요하다고 보고 있거든요. 그래서 감사실에 대한 여러가지 충고도 해 드리지만 걱정도 많이 제가 하고 있습니다만, 감사실 운영 체제에 대해서 우리 실장님이 계시는 동안 이보다는 획기적인 대안을 한번 마련해 가지고 정말로 명실상부한 감사 실 위상도 강화가 되고 감사실 위상이 강화되면 아무래도 공무원들한테 부정이나 부조리에 위축이 될 거예요. 그럴 것 아닙니까? 말 한마디라도 시장이 감사실에 대한 위상을 크게 세워주면 아무래도 그럴 거예요. 그런 효과는 클 거예요. 그런 효과적인 측면 뿐만 아니라 실질적인 면에서도 감사실 위상이 실로서 위상을 찾아가지고 우리 공무원들이 좀 시민들한테 봉사하고 투명할 수 있는 입장이 될 수 있도록 대안을 한번 찾아볼 생각은 없습니까? 이런 상태로 가 가지고 감사실 기능이 되겠습니까?
정기

김정기위원

거기에 부수해서 내가 제안을 하나 할테니까 연구를 해 보세요. 감사실명제를 도입해요. 구청에서 자체종합감사를 하든, 자체운영감사를 하든, 본청에서 했든 간에 몇년도부터 몇년도 업무에 대한 무슨 보건소 경리 업무를 박 모가 봤느니라, 그런데 여기에 이런 규정이 있었고 이렇게 시정할 것이 있었고 이렇게 있었다, 그러면서 이렇게 이렇게 조치했다, 구체적으로 이면에서 범죄행위가 일어난 것에 대해서는 알 수 없으나, 이 서면과 모든 것을 가지고는 철두철미하게 분석한 결과가 이렇다, 그렇게 해서 감사실명제를 도입해요. 도입을 딱 해 놓으면 아까 동구 같은 그런 문제가 안 일어납니다. 4년 동안 엄청난 돈을 부정하고 일개 기능직이 그런 회계 업무를 보고 거기에서부터 그런 부정의 소지가 있었단 말이에요. 그런데 종합감사를 두번이나 했단 말이지요. 발견을 못 했어요. 그런데 결과적으로 그 직원은 형무소 갔다 이 말이에요. 그렇다고 하면 그 당시에 감사했던 사람이 책임을 져야 한다. 그래가지고 감사실명제를 한번 도입을 해요. 그렇게 하면 내 업무에 대해서는 본청에서 감사를 받았는데 아무개 감사관께서 장장 며칠에 걸쳐서 이렇게 한 결과 이렇게 판정을 받은 일이요, 그러면 공무원들도 소신있게 자기가 처리한 업무에 대해서 자신감을 가질 수가 있고 감사한 사람들도 책임이 있을 것이고 책임감이 명확해진단 말이에요. 실명제를 도입했는데 내가 이것을 봤는데 나중에 잘못 되어서 감사 잘못 했다고 지적 받으면 곤란하다, 그렇게 된다 그거예요. 그러니까 감사한 사람도 잘못해 버리고 부정 공무원을 발견도 못 해 버리고 나중에 사직 당국에서 누가 투서나 해서 문제가 생기면 그때야 부랴부랴 뒷수습이나 하고 그런단 말이에요. 그렇게 하고 징계위원회 회부하는, 누가 인사위원회에다가 징계를 안 해 봤습니까? 다 올라온 것 그대로 되는 것이지요. 그런데 감사실명제를 도입하면 나는 이 사람을 중징계 처한 것이 마땅하다고 생각한다, 감사하는 사람이 주장하는 것을 감사 안한 사람들이 어떻게 번복합니까? 그렇게 해 가지고 모든 문제를 처음부터 끝까지 책임을 지는 제도를 도입을 한번 해 보세요.
호준

이호준감사실장

그래서 우리 김정기 위원님께서 말씀하신 감사실명제를 도입하는 방안, 그 방안에는 여러가지 방안이 있을 수 있겠습니다. 감사를 했을 때 누가 감사를 했고 어떤 조치를 했고 어떤 상황이고 하는 것을 대장에 쭉 관리하는 방안, 그런 방안도 있습니다. 그래서 여러가지 방안을 검토해서 그런 방안을 실시하는 방향으로 하겠습니다. 그리고 아까 전갑길 위원님께서 말씀하신 바와 같이 이제 6급 이하 직원들도 이번에 인사이동으로 바꿔져서 사실 감사실 직원들이 거의 바뀐 상태입니다. 따라서 앞으로 우리 감사실 직원들이 정직하고 또한 청렴의 정신을 먼저 가지고, 두번째는 업무를 완전히 연찬을 하고 또한 감사에 나가기 전에 감사 상황에 대해서 숙독을 해 가지고 정말 그 분야에 대해서 일인자가 되어가지고 나가서 감사를 정확하고 엄밀하게 실시할 수 있도록 그렇게 감사실을 운영해 나가도록 노력을 다 하겠습니다.
갑길

전갑길위원

열심히 노력해 주시고 제가 마지막으로 한 말씀 드리자면 우리 공직자들이 이런 점이 있다고 합디다. 감사실에서 근무한 사람은 비교적, 여기 계셔서가 아니라 아주 투명하고 깨끗하다는 인식을 많이 받아요. 왜냐하면 감사실에서 근무를 하고 나간 사람도 그렇다고 합디다. 자기가 감사실에 근무했기 때문에, 그래서 감사실을 거쳐 나간 공무원들은 비교적 괜찮구나라고 보는 것이 일반적인 시각이라고 그러더라고요. 자기가 해 봤기 때문에 나가서 양심의 가책도 오고 무엇보다 아니까 조금이라도 잘 한대요. 문제는 우리가 행정직과 기술직의 분포도를 봤을 때 기술직은 감사 5계 중에 1명밖에 안 들어가 있다고요. 인허가 부서나 행정 문제에서도 부조리가 나오지만 근본적인 부조리가 어디서 나오냐면 기술직에서 나오거든요. 거의 공사판이나 일판, 이런데서 나오거든요. 그런데 하물며 그런 구조적인 부조리가 그런데서 많은데 1계만 가지고 운영을 한다는 것이 이것도 어불성설이라고요. 최소한 내가 봤을 때는 3계는 행정직이 맡더라도 2계 정도는 기술직 전담 부서로 해가지고 집중적으로 문제가 있는 데는 파헤쳐야 한다고요.
호준

이호준감사실장

그래서 전 위원님 계시지 않을 때 전문직 분야에 대한 인력 충원, 또한 감사의 방향에 대해서 다른 위원님들께서 말씀이 계셨습니다.
갑길

전갑길위원

그런 점에 대해서는 제가 말한 것이나 동료 위원께서 하셨다니까 잘 보완해 가지고 감사실이 기능을 가지고 할 수 있고, 감사실의 권위를 높여서, 감사실이 권위가 없으면 안 돼요. 어느 일정 권위를 가지고 해야 되는 거예요. 권위를 무시해 버리면 감사실 무서운 줄 모를 것 아니요? 그런 권위도 가지고, 감사하는 사람 자세나 입장에 대해서는 저보다 더 잘 알겠지만 감사하는 사람 입장에서 준엄성도 가지고 이런 문제점을 잘 보완을 해 가지고 철저히 감사를 잘 해 주시기 바랍니다.
영숙

장영숙위원장

전 위원님이 당부하신 것을 실장님이 잘 숙지하셔서 해 주시기 바랍니다.
명환

반명환위원

하수종말처리장 수질 환경 관계에 대해서 묻겠습니다. 하수를 최종적으로 처리하여 하천 등 공유수면에 방류할 때는 하수도법에 규정한 방류수 수질기준에 적합하게 처리하여 방류하여야 함에도 지난 95년 3월에 영산강환경관리청에서 방류수를 채수해서 수질 분석을 해 본 결과 개선 명령을 받은 적이 있지요? 그런데 어떤 식으로 개선명령을 받았는가 그 내용을 알고 싶습니다.
호준

이호준감사실장

우리 감사실에서 감사를 한 사항은 아닙니다. 영산강관리청에서 감사를 해 가지고 수질환경사업소에 통보된 사항입니다.
명환

반명환위원

그러면 그 내용을 감사실에서 모른다 그 말입니까?
호준

이호준감사실장

통보된 내용은 알고있습니다.
명환

반명환위원

그 내용을 달라는 것이지 다른 것이 아니잖아요?
호준

이호준감사실장

그 내용은 자료로 제출토록 하겠습니다.
명환

반명환위원

그 내용을 자료로 제출해 주시기 바라겠습니다.
호준

이호준감사실장

그렇게 하겠습니다.
태성

정태성위원

하나 물어봅시다. 9페이지 아까 업무보고 현황에 비리 예방을 위한 감찰 활동 속에서 감찰활동 중점 대상의 항목을 보면, 사실 아닌 모함성 여론을 형성하여 조직 내부 결속을 저해하는 자, 몇 사람이나 발견 되었어요? 밑에 적출해 가지고 15건, 시정 주의 13건, 관련 공무원 문책 21건, 경고, 훈계 이렇게 있는데 이렇게 나와있지 이 항에 대한 것은 안 나와 있어서 물어보는데 저해하는 자가 있었어요?
호준

이호준감사실장

그러한 자는 없었습니다.
태성

정태성위원

그러면 무사안일한 업무 처리로 동료 공직자에게 불편과 부당을 초래하는 자는 있었어요?
호준

이호준감사실장

정태성 위원님께서 말씀하신 사항에 대해서 여기 감찰활동 실적 이 있지 않습니까? 그것을 말씀드리면 우리가 상시 감찰활동을 하고 있는데 설날 전후라든가, 또 추석절 전후, 또 그 이외 수시 복무점검을 해 가지고 어떤 당직 근무상태를 잘못 했다든가, 출장명령없이 출장을 갔다든가, 또한 추석 연휴 종합대책을 수립하는데 조금 늦게 수립을 했다든가, 이런 내용에 대해서 문책을 한 것입니다.
태성

정태성위원

그러니까 이 항에 들어간 사람들이 있느냐는 얘기예요. 무소신ㆍ무능력자로 공직사회에서 지탄을 받고 있는 자, 이런 것이 발견되었느냐는 얘기예요?
호준

이호준감사실장

이런 대상에 대해서 우리가 중점 감찰을 하고 있습니다.
태성

정태성위원

하고 있는데, 지적된 사항이 있냐는 얘기예요.
호준

이호준감사실장

지적된 사항은 거의 없습니다.
태성

정태성위원

그런데 여기 위에 내용을 보면 여론수집과 첩보 등을 통하여, 아주 대단한 말을 썼어요. 첩보 등을 통하여 비리 발생의 개연성이 높은 공직자, 그러면 비리 발생의 개연성이 높은 공직자라면 어떤 공직자를 이야기하는 것입니까? 그것을 설명 한번 해 보세요. 지속적인 집중 감찰로 비리 발생을 사전에 차단한다 그랬는데 비리 발생의 개연성이 높은 공직자라고 하면 어떤 사람들을 이야기합니까?
호준

이호준감사실장

예를 들어서 민원인이 우리한테 전화를 해서 어떠한 사안에 대해서 문제가 있습니다 하고 전화를 하면 우리가 조사를 해서 그 조사에 대해서 우리가 조치를 하는 내용입니다. 그렇기 때문에 그러한 내용을 우리가 여론 수집과 첩보, 그런 내용을 통한다는 얘기입니다.
태성

정태성위원

그런데 민원인들이 지적해 가지고 편지라든가, 전화로 제공해 주는 것은 있다 하더라도 비리 발생의 개연성이 높은 공직자, 이렇게 한 것은 우리 감사실에서 어떤 사람을 두고 하느냐는 얘기예요? 그러면 민원 사무를 보는 사람들이란 얘기예요?
호준

이호준감사실장

아니요. 민원인들이 저희들한테 전화를 한다든가, 또한 우편을 통해서 이러한 공직자가 이러한 일을 하고 있다 그러면 그 공무원에 대해서 우리가 조사를 하는 것입니다. 그래서 그러한 공무원이 바로 비리 발생의 개연성이 높은 공무원이라고 지정을 하는 것입니다.
태성

정태성위원

민원인들이 제공하는 것을 보고 비리 발생의 개연성이 높은 공직자 다?
호준

이호준감사실장

그렇습니다.
태성

정태성위원

그렇지 않으면 관계 없이 하고요? 개연성이 없고? 민원인들이 전화라든가, 서신이라든가, 제공하지 않은 상태에 있어서는 비리 발생의 개연성이 높은 공직자가 아니라는 얘기예요?
호준

이호준감사실장

취약 부서에 있는 사람들도 볼 수가 있겠지요.
태성

정태성위원

취약부서라면 어디예요?
호준

이호준감사실장

취약부서라면 징계라든가, 문책의 건수가 많은 분야를 얘기할 수가 있습니다.
태성

정태성위원

그러면 지금까지 어디가 제일 많은 곳이었어요?
호준

이호준감사실장

환경 분야, 보건 분야, 위생 분야…….
형구

최형구감사담당관

제일 많다기보다는 그런 분야를 취약분야로 보고 있다 이 말입니다.
태성

정태성위원

이런 곳에서 제일 많이 발생할 것으로?
호준

이호준감사실장

예.
태성

정태성위원

그래서 이 곳에서 발생한 건수는 대강 몇 건이나 됩니까?
호준

이호준감사실장

그것은 우리가 감사를 해 가지고…….
태성

정태성위원

그러니까 지금까지 감사를 해 가지고 나온 속에서 이 분야가 제일 많았다고 생각했을 때 몇 건이나 나왔느냐는 얘기예요?
영숙

장영숙위원장

위원님 양해해 주신다면 자료로 주시라고 합시다.
태성

정태성위원

시간이 없으니까 자료로 주십시오.
호준

이호준감사실장

그렇게 하겠습니다.
갑길

전갑길위원

하나만 물어봅시다. 시 체육회 감사가 있구만요? 언제 했습니까?
형구

최형구감사담당관

작년 12월 20일부터 12월 23일까지 했습니다.
갑길

전갑길위원

누가 투서 왔던가요? 어떻게…….
형구

최형구감사담당관

아닙니다. 투서에 의해서 한 것이 아니고 저희들이 정기 감사로 해서 1억 이상 보조단체, 그래서 89년도부터서 매년 해 왔습니다.
갑길

전갑길위원

지금 체육회에 대한 전반적인 문제점이 굉장히 많다고 그런 얘기를 들어본 적은 없습니까?
형구

최형구감사담당관

저희들이 그런 자료라든가, 정보를 입수하고 감사 방향에 모든 것을 참고로 해서 하고, 시 체육회는 작년에 했기 때문에 금년에는 제외를 했습니다.
갑길

전갑길위원

제가 여기서 대충 봤는데 이것은 완전히 빙산의 일각이에요. 수박 겉핥기 식으로 형식적인 감사만 했어요. 이것에 대해서는 제가 추후에 따로 우리 체육관리공단과 문화관광국에서 하겠습니다만, 감사실에서도 깊이 체육회 문제는 관심을 가져야 될 거예요. 이런 문제가 재발이 안 되어야 되니까요.
호준

이호준감사실장

그렇게 하겠습니다.
정기

김정기위원

하나만 더 질의를 하겠습니다. 우리 광주시 송 시장께서 민원을 신속하게 빠르게 공정하게 엄정하게 처리하겠다, 그것을 대외적으로 더욱 실증시키기 위해서 한시간 늦었을 때 얼마, 2시간 늦을 때 얼마를 시에서 보상을 해 주지요? 그 제도를 채택했지요?
호준

이호준감사실장

그렇습니다.
정기

김정기위원

그것이 불가항력에 의해서 되었을 경우를 제외해 놓고는 공무원이 무성의하게 처리함으로써 되었다고 하면 마땅히 그 귀책 사유가 공무원에게 돌아가거든요. 시비에서, 시민이 내는 세금으로 보상을 해 준다, 무슨 뜻인지 알겠어요? 공무원이 신속하게 처리를 해 줬으면 될 것을 시간을 끌어가지고 시민이 내는 혈세로 지체에 대한 보상을 해 줬단 말이에요. 그것은 공무원이 실지 잘못해서 한 거예요. 그러면 거기에 대한 마땅한 감사적 측면에서의 후속 조치가 따라야 돼요. 그래서 그 제도를 실천한 것이 일천하기 때문에 그러는데 앞으로 감사실에서도 그 문제에 대해서 계속 매월 받아가지고 그것이 왜 지체되어서 돈을 줬는가 따져야 합니다. 그래가지고 공무원에게 귀책 사유가 있었다고 한다면 반드시 그에 대한 조치가 되어야 돼요. 그래야 그 제도가 살아나가게 되는 것이다. 이 문제에 대해서 명년에 분명히 본 위원이 따질테니까, 자료를 요구할 테니까 철두철미하게 체크하세요.
호준

이호준감사실장

알겠습니다.
영숙

장영숙위원장

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까? ("없습니다"하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 이 상으로써 감사실 소관에 대한 질의를 종결하도록 하겠습니다. 위원님 여러분! 감사 행정 업무에 대한 많은 부분을 지적해 주시고 업무 추진에 따른 고견을 말씀해 주시느라 수고 많으셨습니다. 관계관께서는 위원님 여러분께서 지적해 주신 사항에 대해서 시정조치하여 업무 수행에 꼭 반영될 수 있도록 최선의 노력을 다 해 주시기 바랍니다. 또한 여러 위원님들의 질의에 대한 미진한 답변 부분은 서면으로 성실하게 제출하여 주시기 바랍니다. 이상으로써 감사실 소관에 대한 96년도 행정사무감사 종료를 선언합니다. 월요일 오전 10시에는 재정경영국 소관에 대한 감사를 실시하기로 하고 오늘의 감사는 이것으로 종결하도록 하겠습니다.

11시 42분

11시 43분

11시 43분 산회

출처 광주광역시의회 회의록