김대호위원
지금 유가의 가격이 상당히 지금 상승하고 있죠, 보름마다 계속 인상되고 있죠. 저는 실지 여러 가지 말씀드렸지만 그뜻의 의중은 가격은 실제 경제논리입니다 시장경제는 대기업이 중소기업을 죽이게 되어 있는 것입니다. 중소기업은 대기업을 따라 갈 수가 없어요, 그런 논리를 말씀드린 차원이 아니었고 용량에 대해서 말씀드린 것을 또 생각해 주십시오. 용량에 대해서 말씀을 한번 더 답변해 주시면 고맙겠습니다. 기억이 안 나시면 제가 말씀드리고요. 저는 보통 여기 다 계신, 공업경제국에 계신 모든 공무원들께서도 아시다시피 가정에서도 대개 용량을 쓰게 되면 말통이라는 닷되짜리 10ℓ짜리하고 한말짜리 20ℓ짜리를 쓰게 되는 게 평균적인 우리의 현재까지 걸어온 준례입니다. 우리 양조장에서 술 사와도 닷되 아니면 한말 사오지 일곱되 사라고 그러고 모르겠습니다, 세되, 네되 사라고 그럴지 몰라도 일곱되, 여덟되 사러가는 사람은 없을 것입니다. 그런데 용량을 20ℓ짜리를 왜 생산하느냐 이것입니다. 그리고 생산자가 왜 거기에다 대고 용량 20ℓ짜리는 계시를 못 해주냐 이것입니다. 해 줘야죠, 분명히. 그러면 그것을 추궁할 수가 있을 거에요, 모든 행정이나 기타 관련되는 협동조합이나 모든 또 단속기관에서 할 수 있는데 용량은 안 들어 있어요, 지금까지도요 생산업체만 딱 찍혀있고 판매업체만 스티커가 붙어서 나옵니다. 지금 어디가서 보더라도. 그것을 보완해 달라고 말씀드린 것 아닙니까. 그러면서 제가, 속기록에 한번 보세요, 도에도 지금 유류를 미리 매입해 놓고 쓰시죠, 유류를요, 회계과에서 경리계를 통해서 전표를 미리 구입합니다. 선지출 해주죠, 그리고 보관증갖고 그 부서별로 보관증을 발부해 주면 그것으로 정리하는데, 기름 나 몇말 갖다주시오하면 두통, 세통 갖다주면 분명히 20ℓ짜리를 주십니다. 그 용량이 공업과에서 19ℓ짜리를 쓰시는지 19.5ℓ를 쓰시는지 저번에도 말씀올렸듯이 그 이후에 혹시 과장님 확인해 보셨는지요. 그게 문제에요, 신뢰도를 저는 제고하는 것입니다. 실지 저희들이 진짜 미래에 힘있는 충북건설이고 21세기를 내다보는 타도보다 빨리 정착되고 앞서갈려면 신뢰성이 제고 되지 않는 한은 정착될 수 없습니다. 제일 중요한 것이 우리는 신뢰도와 믿음입니다. 그래서 제가 저번에도 10ℓ짜리는 10ℓ 20ℓ는 20ℓ짜리 용량을 계시해서 내주면 더 신뢰성이 있지 않을까해서 그런 말씀을 올린 것입니다. 그것에 대해서 과장님이 더 세밀히 확인을 못하신 것 같은데요, 꼭 정말 확인하셔서 작은 것부터라도 우리가 한걸음 한걸음 자꾸 고쳐나가야 됩니다. 그러면서 시간이 흘러서 신뢰도가 되고 믿음이 정착이 되어지는 것입니다. 그렇지 않고 계속 신뢰도가 없고 작은 것부터 저것은 좀 극소수하다고 방치해두면 바로 그런 작은 것이, 큰 나무의 수목도 뿌리를 짤라보세요, 잔뿌리를 짜르면 큰 뿌리가 견뎌 낼 수가 없습니다. 발을 잔뿌리를 뻗어야만이 모든 수분을 섭취해서 살 수 있는 것입니다. 지금 우리 과장님 소관이지만 가스도 문제가 많잖아요, 용량을 하나 갖다주시요하면 갖다주는데 잴 길이 없잖아요. 그래 서로 신뢰도가 없는 거에요. 나는 평상시에 쓰면 한 보름 쓰는데 왜 열흘, 12일 쓰니까 벌써 없어졌더라, 용량에 대한 신뢰도가 있으면 그렇게 의심을 않죠, 절대로. 그런데 너무 용량에 대한 신뢰도를 자꾸만 도회지부터 아니면 멀리부터 그런 사례가 많이 발표되다 보니까 솔직하게 사는 기업체, 사업체도 신뢰성을 못 얻게 된다, 그런 것을 간접적으로 자꾸만 우리 주무 실·국에서 해 달라는 부탁드리면서 그것을 한번 건의해 보시고 개선이 되면 개선이 안 될 때에는 개선 안 되는 사유, 두가지를 주시면 저 나름대로 또 말씀드려 보겠습니다. 간단히 한가지만 더 마무리하겠습니다. 저희들이 이번 전국기능경기대회를 하면서 상당히 주관하는 충북도로서 너무 고생하시고 애쓰신 것을 알고 있습니다. 더군다나 성과도 상당히 지사님께서는 1위로 내다보셨는지 모르겠지만 하위에서 상위까지, 3등까지 올라가서 고생하신 것으로 알고 있습니다. 애쓰신 국장님이하 실·국 모든 분들에게 진심으로 고맙다는 말씀드리면서 내년을 대비해서 더 교육계와 교육감 내년에도 더 소기의 목표, 우리가 또 앞으로 전진하는 그런 기능경기대회에 참여할 수 있는 자원확보에, 결산관계도 지금 중요 하시고 어려운지도 압니다만 결산 마무리 되면서 서로 고생했다는 마음의 축배속에서는 바로 '97년도를 또 대비한 그런 준비의 과정이 있기를 독려 부탁드리고요. 우리 디자인실을 보니까 '95년도에 비해서 인건비는 크게 더 나가지 않으면서 '96년도에 상당히 노력하고 또 성과가 좋았습니다. 작년도에 비하면 그래도 30여건인데 올해 한 90여건을 많이 이렇게 해 주셔서 작은 중소기업과 또 작은 우리 농민을 위한 단위조합 및 모든 업체에게 고생하신 것 압니다. 또 우수개발전시회에서도 25점까지 내놓으시면서 애쓰신 것을 알고 있습니다. 더욱 고생하는 입장에서 디자인실이 더 분발해 가지고 우리 중소기업 및 모든 업체가 농산물 및 기타가 더 발전될 수 있는 그런 자리가 될 수 있도록 국장님 및 과장님께서 독려하셔서 더 앞으로 발전하는, 우리 도에서 특이하게 전국에도 없는 이런 시설을 3년간 한시적으로 임대를 한 직원이면 최대한 우리가 더 발굴하고 노력해서 발전하는 충북의 디자인실이 되어야 되고 그 네분의 근무자도 더 우수한 인력으로 상승될 수 있고 능력이 발전될 수 있도록 더 애써 주기를 바라면서 이것으로 질의를 마치겠습니다. 이상입니다.