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서울특별시의회 발언

김주철 의원 발언

제104회 제차 도시정비위원회1996-11-29

김주철 의원 프로필 보기 →

김석호위원장

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 어제에 이어서 도시개발공사에 대한 제2일차 감사를 계속 하도록 하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 동료위원 여러분, 그리고 도시개발공사사장 이하 관계임직원 여러분, 날씨도 고르지 못하고 바쁘신 중에도 연일 계속되는 행정사무감사에 충실하고자 노력하고 계시는 여러분의 노고에 진심으로 다시 한 번 경의를 표합니다. 그리고 어제 현장감 있는 감사를 위해 택지개발사업지구인 거여택지개발사업지구를 현장답사하신 위원님과 도시개발공사사장 이하 관계임직원 여러분께 거듭 감사를 드립니다. 그러면 다음은 각 위원님들의 행정사무감사에 따른 정책질의와 답변을 듣도록 하겠습니다. 질의와 답변은 어제와 같이 일괄질의 후 일괄답변을 원칙적으로 하되 위원님들의 요구에 따라서는 일문일답식으로도 진행코자 하겠습니다. 답변하는 도시개발공사사장 이하 임직원께서는 양심에 따라 사실대로 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 지금부터 감사에 따른 위원님들의 질문이 있겠습니다. 이용부위원 질문해 주시기 바랍니다.

이용부위원

이용부위원입니다. 우선 간단하게 지금 도시개발공사의 법인설립이 언제 되었습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

89년 2월 1일.

이용부위원

그 이후에 많은 이사와 감사들이 연임 내지는 보직을 변경받아서 해임된 경우도 있고 그렇게 되었지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

이용부위원

우리 사장님은 언제 취임하셨습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

93년 7월 19일에 부임을 해 와서 다시 이번에 금년도 7월 19일에 연임이 되었습니다.

이용부위원

등기부상에 취임하신 날짜가 93년 7월 26일이고 임기가 몇 년입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

임기가 3년이니까 99년 7월 19일이 되겠습니다.

이용부위원

93년 최초에 취임해서 금년 7월 19일 다시 취임하셨지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

이용부위원

그러면 다시 연임되셨는데 연임에 따른 절차를 다취하셨습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

연임에 따른 절차라는 것은 시장이 내무부장관의 승인을 받아서 임명을 한 그런 절차를 밟았습니다.

이용부위원

주식회사에 대한 등기에 관련되어서 이사가 연임되면 연임에 따른 등기를 해야 되는 것으로 알고 있는데 본위원한테 자료를 제출한 96년 11월 8일자 등기부등본에 보면 93년 7월 26일 취임등기하고 이번 금년에 다시 연임되어서 연임한 등기의 흔적이 없는데 그것은 어떻게 해서 그렇게 처리되었습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

제가 법령은 조항까지는 자세히는 기억을 못하고 있어서 양해를 구하면서요, 제가 알고 있기는 지방공기업법상에 연임을 했을 경우에는 변경등기를 하는 조항들이 죽 있는데 연임을 했을 경우에는 변경등기를 하여야 한다는 규정이 없습니다. 따라서 과거에 이미 등기되어 있는 것은 연임등기에 별도로 수정을 안 하고 그대로 해도 관계없는 것으로 그런 정도로만 제가 알고 있습니다.

이용부위원

그것 한번 확인해 보세요. 확인해 보시면 상법 제383조에는 이사의 임기가 있습니다. 이사의 임기가 3년으로 되어 있어요. 그래서 상법상에 이사 임기 3년을 도과하면 다시 이사회의 결의로서 결정을 받고, 또 그 결정받은 이사는 변경등기를 해줘야 됩니다. 변경등기를 하지 않으면 그것이 일반적으로 과태료를 물게 되어 있는데 그 부분은 업무에 참고로 해서 확인을 해 보세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 위원님 지금 좋은 말씀을 해 주신 상법상의 문제와 이것은 지방공기업법상의 문제이기 때문에 이 관계를 저희들이 고문변호사라든지 의견을 들어서 나중에 서면답변을 해올린다든지, 자료를 제출하도록 하겠습니다.

이용부위원

네, 그렇게 해 주세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

이용부위원

그리고 지금 도시개발공사가 국민주택기금융자금을 아파트 입주자에게 대환처리하고 있지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

이용부위원

납부한 월부금은 공사의 수익금이 아니지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

대환되어서 들어오는 것은 일단 저희가 수입을 잡았다가 기금으로 나중에 또 갚게 되는 것이지요. 그러니까 저희 자체 수입은 아닙니다.

이용부위원

도시개발공사에서 잡았다가 이것이 각 은행에 납부하는 것은 도시개발공사 수입이 아니지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

이용부위원

그런데 지금 도시개발공사 국민주택기금융자금을 대환처리하고 있는데 이에 따른 연체료가 본위원한테 제출한 9월 30일기준해서 자료에 의하면 6,728만 3,418원입니다. 이 연체에 대한 대책 그리고 도시개발공사가 취한 행정조치는 무엇인지 답변해 주시기 바랍니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

그것은 제가 지금 자료를 안 가지고 있어서 대단히 죄송합니다. 시간을 주시면…….

이용부위원

해당 실·국장 안 계세요? 사장님, 자료가 없으면 위원들한테 자료를 제출한 근거는 도시개발공사에 비치해서 그와 관련해서 행정사무감사를 준비해야 될 그러한 자세가 되어 있어야 되는 것 아닙니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

이 지금 자료 안에 이위원님한테 제출한…….

이용부위원

저는 작년에 행정사무감사를 해보니까 행정사무감사자료 요구해서 이 자료를 받는 것이 2, 3일 전에 저희들한테 와요. 이것 읽어보고 행정사무감사 준비를 도저히, 보좌관도 없고 의원 혼자서 자료를 가지고 현장에 가서 확인하고 그 결과를 가지고 행정사무감사한다는 것은 대단히 불가능하다. 그래서 저는 2, 3개월 전에 행정사무감사를 준비하기 위해서 해당 부처에 자료를 요구해서 자료를 전부받아 놓았습니다. 도시개발공사에서 우리 위원들이 자료를 요구해서 요구한 자료를 제출할 때 어느 선까지 결재를 합니까? 그러면 담당이사가 어느 분이세요?
화종

주화종총무이사

예산총괄은 총무이사입니다.

이용부위원

그러면 총무이사가 지금 현재 국민주택융자금에 대해서 연체난 부분에 대한 해당 책임자로서 어떠한 행정적인 조치를 했는지 하는 것조차도 파악하고 있지 않다는 얘기입니까?
화종

주화종총무이사

총괄 파악은 제대로 했습니다만 구체적인 파악은 미처 못했습니다.

이용부위원

행정사무감사를 받으려고 하는 자세가 되어 있는 것입니까, 아닙니까? 자료를 검토해서 본위원한테 다시 설명을 해 주세요.
화종

주화종총무이사

네.

이용부위원

다음으로 지금 도시개발공사가 시공하고 있는 미분양아파트가 있는데 이 미분양아파트 현황하고 향후 대책에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

현재 미분양아파트는 없습니다. 그 이유는 얼마 전까지 있었는데 이번에 저희들이 시의 지침을 받아서 그 아파트 전체를 지난 11월 중순에 저희들이 분양을 했습니다. 위원님, 신내지구에 그러니까 10월말 현재 기준으로 574가구의 공가가 있었습니다. 있었는데 이번에 시의 지시를 받아서 270가구를 내놓고 나머지 300가구를 일반공급하도록 지시를 받아서 공급이…….

이용부위원

지시한 공문을 저한테 주세요. 지금 줘보세요. 시차의 차이는 있겠지만 방금 전에 사장님께서 답변하실 때 도시개발공사 시공의 미분양아파트가 없다라고 답변하셨죠, 모두에?
진욱

김진욱도시개발공사사장

오늘 현재로서는 저희가 분양할 것은 일단 다 분양을 했다 그런 뜻으로 제가 말씀드린 것입니다. 분양할 것은 다 분양했다.

이용부위원

그것까지 이해하겠습니다. 시에서 지침받은 공문을 저한테 줘보세요. 그런데 이 미분양아파트를 언제 착공했어요? 제가 9월 30일 자료를 받아보니까 공릉4단지에 3채, 월계4단지에 8채, 그리고 신내4·6·11단지에 606호, 도합 617호가 미공급된 것으로 밝혀졌는데.
진욱

김진욱도시개발공사사장

그런 것이 있었는데 11월 14일에 저희가 거여지구 분양을 하면서 분양하도록 조치돼 있는 내용들 것은 전부 분양을 했습니다.

이용부위원

시에 방침을 언제 요구했습니까?
성웅

최성웅업무처장

서류를 찾아서 드리겠습니다.

이용부위원

행정사무감사를 준비하고 있는 관계공무원들이 자료를 요구하면 요구한 자료에 대해서 만반의 답변준비를 하고 있어야지 자료 하나도 제대로 안 가지고 있고, 언제 갖다 준다는 말이에요? 짧은 시간에 언제 감사하고, 언제 질의하고, 언제 답변 듣습니까?

박찬국위원

위원장, 의사진행발언 있습니다.

김석호위원장

박찬국위원 말씀하세요.

박찬국위원

박찬국위원입니다. 오늘 도시개발공사 감사를 하고 있는데 지금 현재 위원질의에 대해서 답변내용이 아주 불성실한데 이런 부분에 대해서 위원장께서 책임을 지고 지적해 주시기 바랍니다.

김석호위원장

사장은 말이죠, 보더라도 도시개발공사사장으로서, 직원들로서 가장 기본적으로 알아야 될 사항도 지금 답변을 못하는 사례가 있고, 누차 감사를 우리가 하고 받아왔을 것입니다. 그런 부분도 중복되어서 질문하고 감사도 받았을 것인데 계획적으로 하는 것인지, 아니면 몰라서 그러는 것인지 도대체 분간을 못하겠어요. 많은 직원들이 뒤에서 서브를 해 주고 있는데…….

이용부위원

자료가 나오면 사장님 답변해 주시고 제가 다시 질문할게요.

김석호위원장

빨리 빨리 준비해 주세요.

이용부위원

지금 미공급 분양아파트 공릉4단지가 언제 준공됐습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

월계4단지요?

이용부위원

공릉4단지 미공급 아파트가 3세대 있었죠, 이것이 아파트 준공날짜가 언제예요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

94년.

이용부위원

서류를 확인하고 날짜를 정확하게 불러주세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

94년 12월입니다.

이용부위원

94년 12월 며칠에 준공했어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

12월 8일로.

김석호위원장

자료를 가지고 와요, 계약서 같은 것 갖다 놓고 하세요.

이용부위원

분양을 언제부터 했습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

여기 제가 가지고 있는 자료는 12월 8일…….

이용부위원

알았습니다. 이따 정확하게 저한테 답변해 주시고, 94년 12월 8일 분양할 수 있도록 다 돼 있는 것이죠, 아파트가? 준공되어서 입주할 수 있도록 조치 다 된 것이죠? 그런데도 그냥 그대로 96년 11월 13일 분양됐습니까?
성웅

최성웅업무처장

네, 분양이 됐습니다.

이용부위원

그러면 95년, 96년 약 2년간 동안 지금 평당 분양가가 307만 7,000원이죠? 몇평형입니까?
성웅

최성웅업무처장

21평형입니다.

이용부위원

분양평수가 21평이에요? 그러면 월계4단지는 언제 준공했어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

95년 5월입니다.

이용부위원

정확한 날짜는 모르지만 95년 5월 정도로 추측한다 이런 말씀이시죠? 이 부분도 정확하게 준공서류를 본위원한테 서류로 제출해 주세요. 이것은 몇평형입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

형은 21평형입니다.

이용부위원

분양평형이 몇 평이에요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

월계4단지가 분양인데요, 12평형이 있고, 15평형이 있고…….

이용부위원

월계4단지 공급되지 않은 아파트 8채가 있었는데 이 8채가 각기 평이 다릅니까?
성웅

최성웅업무처장

똑같습니다.

이용부위원

몇평형이 분양이 안 됐어요?
성웅

최성웅업무처장

전용면적 15평이고 분양면적 21평입니다.

이용부위원

틀림없죠?
성웅

최성웅업무처장

네.

이용부위원

그러면 신내4·6·11단지에 606세대가 미공급이 9월30일 기준으로 있었는데 이것은 언제 준공됐습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

금년 5월입니다.

이용부위원

신내4단지, 6단지, 11단지가 동시에 준공됐어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

아닙니다.

이용부위원

신내4단지는 언제?
진욱

김진욱도시개발공사사장

금년 5월이고, 신내6단지는 금년 2월입니다.

이용부위원

11단지도 2월입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

신내11단지도 2월입니다.

이용부위원

맞습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

이위원님께 제가 보충설명 하나 잠깐 할 수 있겠습니까?

이용부위원

제가 묻는 말에만 답변해 주세요. 신내4단지, 6단지, 11단지 각기 평수가 다릅니까, 미분양건만 얘기해주세요. 21평이 몇 세대입니까?

김석호위원장

이위원 조금 계셔보세요. 사장님, 어제 업무보고시에 모든 사장 이하 임원들도 각 단지별로 맡는다고 그랬습니다. 그런데 지금 신내지구하면 몇평형, 어느 지구 몇평형을 그렇게 몰라요? 답답하네. 빨리 준비 좀 하세요, 단지별로 전부.
진욱

김진욱도시개발공사사장

그 내용이 전부…….

이용부위원

요점은 이렇습니다. 지금 수감기관의 수감의 자세가 대단히 미흡합니다. 제가 혹된 표현을 쓰고 싶어도 행정사무감사를 임하는 시작이기 때문에 가급적이면 부드럽게 진행을 하려고 하는데 이렇게 위원들한테 자료를 내준 현황조차도 제대로 파악하지 못하고 어떻게 관리감독을 해 오시고 계시는지 한심하기 그지 없습니다. 이 미공급 분양아파트에 대해서 궁극적으로 본위원이 추궁하고 싶은 것은 분양이 2년씩이나 안 되고 그냥 방치하고 있음으로써 오는 자금부담도 엄청나게 있었으리라고 판단되는데 미분양아파트현황도 제대로 파악하지 않고 향후대책도 가장 최근인 행정사무감사를 대비해서11월 13일 서울시에서 지침을 받아서 분양했다는 것은 평소에 관리책임을 소홀히 한 결과라고 보는데 사장 답변해 보세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

우선 위원님께 죄송하다는 말씀드립니다. 그런데 공급을 못한 이유가 각자 조금씩 다른 부분이 있습니다.

이용부위원

물론 각 단지별로 아파트지역의, 또 그 아파트 현황과 특성에 따라서 지연의 사유는 있을 것입니다. 지연의 사유는 있지만 그래도 어제 업무보고시 사장님께서 말씀하셨잖아요. 각 지구별로 책임감리제와 책임자를 위촉해서 사장도 한 지역을 책임 맡아서 이러한 업무를 책임있게 처리하고 완전무결하게 시민에게 서비스를 제공하고, 쾌적한 아파트를 만들어서 공급하겠다라고 하고 있고 서울시장의 방침도 이제는 민간개발보다는 공영개발을 하는 데 주안점을 두어서 가급적이면 이 도시개발공사를 활성화시키려고 하는 것이 시장의 시정방향이에요. 그렇다면 적어도 이런 업무를 맡아서 처리하는 소관부서의 장은 앞으로 계획과 업무를 처리하는 데 있어서 어떠한 절차를 철저히 책임과 의무를 다해야 되는데도 불구하고 그렇게 하지 않은 결과가, 본위원이 지금 질의 몇 가지 하지도 않았습니다. 하지도 않았는데 벌써부터 이러면 본위원이 어떻게 질의를 하고 답변을 받겠습니까? 업무를 철저히 해 주세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

이위원님 요지 중에 두 가지만 제가 말씀드리고 실무처장으로 하여금 그 이유를 한 두가지만 얘기를 하도록 하겠습니다. 아까 월계지구를 비롯해서 몇 군데는 입주를 당초에 시켰는데 그 뒤에 계약을 취소하고 나갔다가 다시 입주를 시키는 등 이런 문제점이 있었고,

이용부위원

여하튼간에 미공급 분양아파트에 대한 관리대책이 소홀하고, 거기에 대한 대책이 전혀 마련되지 않고 있다가 가장 최근에 서울시에서 지침 받아서 분양하고, 아직 미분양된 아파트는 앞으로 도시계획 철거 가옥주나 주택물량, 시민아파트 철거대비 이주가옥으로 해서 준비하고 있다라고 이렇게 답변하시려고 하신 것 아닙니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

위원님, 아까 제가 말씀드린 것 외에 아까 그런 계획취소로 인해서 한 것하고, 두번째는 시에서 일부 아파트를 유보하고 가지고 있으라는 부분하고 두 가지가 중요한 요건이 되겠습니다만 실무적인 내용은 저희 처장이 답변하도록 해 주시면 어떻겠습니까, 양해를 해 주시겠습니까?

이용부위원

간단하게 답변해 보세요.
성웅

최성웅업무처장

업무처장 최성웅입니다. 위원님께서 질의하신 사항에 대해서 자세하게 서면으로 답변드리겠습니다만 구두로 우선 말씀드리겠습니다. 공릉지구하고 월계지구에 소수의 아파트가 남아 있었던 것은 당초부터 분양을 안했던 것이 아니고 특별공급대상자들이 분양대상이라 분양공급을 추첨까지 해서 분양계약을 체결하라고 하였으나 계속 체결하지 않았기 때문에 계약을 하지 못하고 취소를 하게 된 사유가 있어서 그것이 현재로 공가로 남아 있었던 것이고, 지난 11월 13일, 14일분양을 신문에 공고를 내서 분양신청을 다 받았습니다. 또 신내지구에 위원님께서 말씀하신 것처럼 574호가 분양이 안 되었었는데 이 중에 300호는 말씀드린 바와 마찬가지로 지난 11월 13일, 14일 분양을 추진했습니다. 그러면 왜 이때까지 안했느냐를 잠깐 설명드리면 이것이 금년도에 서울시에서 일체 96년 2월 17일 서울시 지시에 의해서 위험시민아파트입주 대비로 해서 공가 확보를 위해서 공급을 중지하라는 서울시지시에 의해서 분양을 못하고 가지고 있었던 것입니다. 그래서 저희가 574호가 전부 특별공급분이었는데 이렇게 너무 공가가 장기간 계속되는 것이 운영상 좋지 않아서 서울시에 일찍이 건의해서 574호 중에서 300호는 일반분양을 해 달라고 승인을 받아서 이번에 일반분양을 신내지구를 하게 된 것입니다. 나머지 274호에 대해서는 특별분양으로 계속 유지해서 특별 공급대상자에게 공급을 하도록 하게 되겠습니다. 그래서 저희가 책임을 미루는 것이 아니고 사실 그대로 서울시에서 96년 2월 17일 위험시민아파트 입주 대비를 위한 공가 확보의 지시가 있었기 때문에 그 동안에는 공급을 못하고 다시 승인을 받아서 300호에 대해서만 일반분양을 하게 된 것이 되겠습니다.

이용부위원

좋습니다. 위험시민아파트철거를 대비해서 3년 전에 그 가옥을 마련하라고 해서 이 집을 지었습니까? 신내지구 언제 공사를 착공했어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

92년도, 93년도…….

이용부위원

신내지구 미분양 특별분양하려고 하는 것이 200여세대가 지금 남아 있다고 그랬지요?
성웅

최성웅업무처장

네, 그렇습니다.

이용부위원

이 부분이 시민아파트를 위해서 서울시에서 공급을 중단하라고 해서 지금 현재 보유하고 있다고 그러셨지요?
성웅

최성웅업무처장

네, 금년 96년 2월 17일 서울시 지시에 의해서…….

이용부위원

그런데 당초 신내지구에 이 아파트를 무슨 목적으로 지었습니까?
성웅

최성웅업무처장

일반분양도 있지만 시민아파트를 위해서…….

이용부위원

일반분양도 있지만이 아니고 신내지구를 무슨 목적으로 이 아파트를 착공했습니까?
성웅

최성웅업무처장

그러니까 특별공급, 일반공급 두 가지 목적을 위해서…….

이용부위원

그런데 일반공급은 몇 세대나 됩니까, 지금 현재 미분양된 아파트에서?
성웅

최성웅업무처장

지금 미분양된 아파트에서 일반공급을 300세대를 돌려서 했습니다. 그러니까 위원님, 이 574세대가 공가인데 이것이 전부 무슨 물량이냐 하면 특별공급물량입니다. 서울시에서 특별공급물량으로 확보된 물량인데 너무 공가기간이 기니까 저희가 서울시에…….

이용부위원

도시개발공사가 사전에 서울시의 철거민이주대책으로, 또 그렇지 않으면 기타 시민아파트 철거에 대비해서 임시거주를 정하고 철거가옥주에게 특별공급할 분양하고 이런 가옥주들을 위해서 도시개발공사가 사전에 예산을 확보해서 지금 집을 짓고 있잖아요?
성웅

최성웅업무처장

네, 특별공급분하고 일반공급분을 위해서 짓고 있습니다. 두 가지를 다 위해서 짓고 있습니다.

이용부위원

이번 지침에 그러면 신내지구는 언제 착공했다고 그랬지요? 93년도에 이렇게 하도록 사전에 지침을 받으셨지요? 93년도에 이 아파트를 착공할 때 어떠한 목적으로 착공했을 것 아닙니까?
성웅

최성웅업무처장

네, 그렇습니다.

이용부위원

그런데 우리 처장님 답변이 서울시가 금년 2월에 지침을 준 내용 대로 3년 전에도 이미 그러한 지침을 받으신 것 아닙니까?
성웅

최성웅업무처장

3년 전에는 분양아파트로서의 특별공급 및 일반공급을 위해서 분양아파트로 설계가 되어서 착공이 되고…….

이용부위원

분양아파트로 해서 착공이 되고 설계가 되어서 그렇게 해서 분양을 했어야 됨에도 불구하고 하지 않은 것 아닙니까?
성웅

최성웅업무처장

그런데 위원님, 그때는…….

이용부위원

이제 사정이 바뀌었어요?
성웅

최성웅업무처장

착공단계에는 특별공급이나 일반공급을 위해서 이것이 건축이 되지만 그 당시에는 특별공급분으로 몇 세대, 일반공급분 몇 세대가 정해지지 않고 그것은 분양 1년 전 정도의 특별공급으로 몇 세대하고, 일반공급 몇 세대 그렇게 정해지기 때문에 죄송한 말씀입니다만…….

이용부위원

아니, 1년 전에 그런 지침을 받는 다는데 지금 현재 금년 2월에 지침을 받으셨다면서요?
성웅

최성웅업무처장

네, 그것은 특별히 서울시 지침이 내려 온 것입니다.

김석호위원장

이용부위원님, 그 부분은 당시에 서울시 양갑 주택국장 소관이었으니까 어떤 지시를 했는지 양시설이사…….
성웅

최성웅업무처장

이것은 자세한 공문까지 사본해서 위원님께 별도로 보고를 드리겠습니다.

김석호위원장

그것이 아니고, 시설이사가 당시 서울시 주택국장이었으니까 답변해 보세요.
양갑

양갑시설이사

시설이사 양갑입니다. 지금 미분양아파트는 그 관계 때문에 질문이 계셨는데 시민아파트가 성수대교붕괴사고 그것이 94년 가을에 나서 94년말에 시민아파트도 상당히 안전에 문제가 있다고 해서 긴급안전진단을 하게 되었습니다. 그래서 95년도에 그 안전진단 결과로 위험아파트철거대상인 아파트가 나왔을 때 거기에 대해서 그 사람들 이주시켜야 되니까 그 물량을 확보하라고 해서 그렇게 된 것입니다. 그러니까 신내지구 처음 착공과 나중에 시민아파트 위험한 것 철거대비용으로 한 것하고는 관계가 없고요. 나중에 위험한 아파트 대비용으로 확보하는데 공사에서 가지고 있는 아파트 중에 그 물량을 확보해 달라고 그렇게 해서 나간 것입니다.

이용부위원

그러면 처장님 답변하고 지금 개발이사님 답변하고 다소 이견이 있는데…….
양갑

양갑시설이사

아니, 그것보다는 신내지구 처음 착공시기 때부터 시민아파트용은 아니다 하는 얘기입니다.

이용부위원

네, 자세하게 자료를 제출해 주시고, 향후 미분양공급아파트가 발생되는 것은 형편에 따라서 물론 있을 수도 있습니다. 그러나 장기간 미분양사태가 발생되지 않도록 어떠한 대책을 강구하는 것을 대안으로 제시합니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

알겠습니다. 앞으로는 어떠한 특정한 목적 없이 장기간 미분양아파트를 그냥 가지고 있다든지 그러한 일은 없도록 저희들이 최선을 다하겠습니다.

이용부위원

그렇게 하고 서울시에서 받은 지침과 도시개발공사가 건의한 내용을 자료로 제출해 주시기 바랍니다. 다음 질문 들어가겠습니다. 본위원이 93년 이후에 도시개발공사 5억 이상 공사발주현황을 자료를 죽 받아보니까 발주한 공사에 대한 하자발생이 여러 단지에서 있었습니다. 방화5·6단지, 공릉1지구 1공구, 또 공릉1지구 2공구, 신정차량기지아파트, 신내6단지아파트, 신내9단지아파트 우선 이 하자발생된 부분에 대해서 조경공사에 대한 하자 계약자가 두산개발, 대림조경, 상록종합건설, 녹산종합건설, 현대조경공사, 거풍건설, 이것 사장 알고 계세요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

제가 세부적인 사항은 잘 모르고 있습니다만 총괄적으로는 하자기간 동안에 하자가 난 부분에 대해서는 책임지고 관계자로 하여금 보완을 시키고 주민으로 하여금 불편이 없도록 조치를 하고 있습니다.

이용부위원

방화 5·6단지 공사계약서 있지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

어떤 공사계약입니까?

이용부위원

조경공사.
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 관계서류 있을 것입니다.

이용부위원

관계서류를 보세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금 서류를 가지고 있지 않으니까…….

이용부위원

담당자가 어느 분이세요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금 경리부에 가지고 있을 테니까.

이용부위원

조경공사 공사기간이 언제까지입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

공사기간이 여기 자료에 나와 있는 것에 의하면 93년 8월 5일부터 94년 8월 15일로 되어 있습니다.

이용부위원

계약이라는 것은 대단히 중요한 것인데 본위원한테 제출한 자료에 의하면 8월 15일이 아니고 8월 13일인데 계약일자가 어떤 것이 맞습니까? 본위원한테 자료를 제출한 계약일자가 틀립니까, 지금 사장님께서 답변한 계약일자가 맞습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

93년 이후 공사발주현황 5억원 이상 이렇게 해서 가지고 있는 방화지구 5·6단지 아파트 조경공사는 두산개발주식회사가 한 것으로 되어 있습니다.

이용부위원

네, 두산개발주식회사가 했는데 공사기간이 93년 8월5일부터…….
진욱

김진욱도시개발공사사장

93년 8월 5일부터 94년 8월 15일로…….

이용부위원

계약서 원본 가지고 와 보세요. 보통 공사계약해서 하자기간 몇 년을 줍니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

특별한 사항이 아닌 것은…….

이용부위원

조경공사를 3년씩이나 하자기간을 둡니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

2년.

이용부위원

이 하자공사가 완료되었어요? 본위원이 방화5·6단지 조경공사현장을 확인했는데 이것이 하자공사가 완료되었어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

이것이 계약의 기간상으로 보면 2년이라면 일단 완료된 것으로 되어 있는데 실지 조치되었는지 제가 확인을…….

이용부위원

조경은 어느 처장님 담당이에요? 나오세요.
성삼

최성삼주택관리처장

관리처장 최성삼입니다.

이용부위원

답변하세요.
성삼

최성삼주택관리처장

지금 현재 방화 9단지 그쪽에는 하자종료가 아직 안 되었습니다. 왜냐 하면 하자종료가 되면 아파트관리사무소에게 하자종료확인을 하도록 되어 있는데 거기가 현재 지금 하자종료가 안 되었습니다.

이용부위원

왜 안 되었습니까?
성삼

최성삼주택관리처장

지금 하자가 조경은 1년에 두 번을 실제 적기로 보는데 그것이 봄과 가을입니다. 그래서 그것은 아직 시기 전부 조사를 해서 내년 봄에 전부 하자수리를 하고 종료시키려고 아직 하지 못하고 있습니다.

이용부위원

지금이 가을입니까, 겨울입니까?
성삼

최성삼주택관리처장

지금은 식재기간이 조금 지난 것으로…….

이용부위원

하자보수기간도 지났지요?
성삼

최성삼주택관리처장

그런데 조경하자라는 것이…….

이용부위원

그런 데가 어디 있어요, 계약서에 하자보수기간이 명시되어 있잖아요? 하자기간이 명시되어 있는데 하자기간을 도과하고도 아직까지 하자보수를 안하고, 시기가 내년 봄이니까 또 내년 봄에 안 되면 내년 가을이 시기니까 내년 가을까지 또 넘길 것입니까?
성삼

최성삼주택관리처장

하여튼 금년에 고사목이라든지, 불완전한 것들은 일제히 조사를 해서 하자종료를 내년에 완전히 하자수리를 해서…….

이용부위원

근무를 감사를 위한 행정을 보지 마시고, 시민을 위한 행정을 펴셔야 될 것 아닙니까? 더욱이 아파트공사를 주요 기능으로 하고 있는 도시개발공사가 시민의 쾌적한 공간과 분위기조성을 해주어야 될텐 데도 불구하고 그런 것들을 제대로 하지 않아서 시민이 불편하게 여기고 있고, 그런 부분에서 피해를 보고 있는데 공무원 한사람의 책임소홀과 직무태만으로서 이런 일들이 제 때 제 때 이루어지지 않아서 피해가 발생한 부분에 대해서 선량한 시민만 피해를 보고 있어야 되는 것입니까?
성삼

최성삼주택관리처장

1년에 두 번씩 하자를…….

이용부위원

1년에 두 번씩 하자보수할 수 있는 기간은 식재기간 때문에 그렇게 설정하는 것으로 이해합니다. 이해하는데 하자보수 기간이 8월이라면 한여름 아닙니까, 그러면 봄에 다 했어야 될 것 아닙니까? (김석호 위원장, 김낙순 간사와 사회교대)

김낙순위원장대리

이용부위원님, 그것과 연관해서 한 가지만 제가 보충질의 좀 하겠습니다. 하자보증기금이 거기 얼마 있습니까?
성삼

최성삼주택관리처장

조경은 2년입니다.
호순

금호순위원장대리

아니, 기금이 얼마 들어 있느냐고요?
성삼

최성삼주택관리처장

국가를당사자로하는계약에관한법률에 3/100이 하자보증금으로 예치가 돼 있습니다.

김낙순위원장대리

책에 나와 있는 것 얘기하지 말고 그 단지에 지금 하자보증기금 받아 놓은 것이 얼마나 예치돼 있냐는 얘기예요. 하자보증기간이 지났는데도 하자보증이 안 된 상황이면 그 회사에서는 하자보증기간이 지났으니까 하자보증금을 달라고 그럴 것 아닙니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

저희가 준공처리를 안했기 때문에 달라고 못합니다.

김낙순위원장대리

하자보증기금이 지금 있어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금 있습니다. 처리를 안 하면 그 돈 가지고 처리를 하면 되겠습니다.

김낙순위원장대리

그러니까 하자가 난 곳이, 하자보증기금 가지고 있는 것을 가지고 그쪽에서 안해준다고 그러면 충분히 할 수 있을만큼 확보를 하고 있느냐는 얘기예요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그렇습니다.
호순

금호순위원장대리

이상입니다.
성삼

최성삼주택관리처장

참고로 말씀드릴 것은 조경은 나무 숫자가 상당히 많고 그래서 반복적으로 발생을 하는데, 일단 하자를 수리를 했다고 그래서 그대로 종료시키는 것이 아니고 활착이 되고, 충분히 살았다고 인정할 적에 저희들이 하자종료를 시켜주는 것을 참고적으로 말씀드립니다.

김낙순위원장대리

지금 좋은 말씀이신데 그 부분 때문에 본위원이 그 얘기를 했는데, 하자보증을 2년이라는 기간을 두고 하는 부분에 대해서는 건축법 자체에 그렇게 돼 있으니까 그것은 그런데, 이 조경부분에 대해서는 하자보증기간을 2년으로 한다는 것이 본위원이 볼적에도 문제가 있어요. 2년 동안은 가까스로 살려 놓을 수가 있습니다. 나무가 2년 후에는 고사목이 될 수도 있고, 또 거기다 문제가 뭐냐면 방금 답변하셨듯이 조경에 대한 하자보수는 1년에 할 수 있는 계절이 불과 두 번 밖에 없단 말이죠. 그래서 그 두번의 하자보증기간 안에 들어가지 않는 중간사이에 고사목이 생기는 경우라든지 이런 경우에는 그것이 2년 넘어가는 것은 아주 쉽게 넘어갈 수가 있고, 그 다음에 조경부분에 대해서 또 한 가지 문제로 본위원이 생각하는 것은 뭐냐면 나무가 고사목이 되면 지금 현재 상황에서 나무를 뽑아버리지 못하게 돼 있죠?
성삼

최성삼주택관리처장

네, 그런 경우도 있습니다.
호순

금호순위원장대리

지금 그렇게 규정이 돼 있죠, 잘라버릴 수는 있어도 뽑아버리지 못하게 돼 있죠? 맞아요 안 맞아요? 그런 법 규정 없어요?
성삼

최성삼주택관리처장

나무가 일부 고사가 됐다고 해서 전체를 뽑아버리는 그런 규정은 없고 다만 조금 가능성 있는 것에 대해서는 전문가가 판단을 해서 뽑아버리는…….

김낙순위원장대리

지금 그 얘기가 아니고 무슨 얘기냐면 나무가 한 그루 있는데, 지금 조경이 돼 있는 것이 한 단지에 나무가 수십 그루 있지 않습니까, 종류별로도 여러 가지가 있고. 나무가 있으면 아파트 주민이 생각할 때 이 나무가 보기 싫다고요, 관리사무소에서 뽑아버린다고요.
성삼

최성삼주택관리처장

그런 경우도 있습니다.

김낙순위원장대리

그러니까 뽑을 수 있느냐 없느냐 그 얘기를 묻는 거예요. 뽑아도 돼요, 안 돼요?
성삼

최성삼주택관리처장

일단 저희들은 1년에 두 번씩 합동으로 조사를 합니다. 그 때에 시공업자와 관리사무소 전문가들이 판단해서 그때 서로 합의하에서 결정을 하고 이렇게 하고 있습니다.

김낙순위원장대리

지금 전문이 뭐예요, 답변하시는 분?
성삼

최성삼주택관리처장

저는 전기입니다.

김낙순위원장대리

전기가 왜 나와서 조경 답변하고 있어요?
성삼

최성삼주택관리처장

관리사무소의 전기나 기계시설이 상당한 비중을 차지하기 때문에 관리처장은 기계나 전기직이…….

김낙순위원장대리

담당이사 나오세요.
성삼

최성삼주택관리처장

양해를 해 주신다면 조경직이 답변을 하도록 이렇게,
대이

대이위원장

김낙순 담당이사 나오라니까, 조경직이 답변을 하든지 말든지 그것은 내가 할 말이지. 지금 질의한 것 들으셨죠?
환석

경환석관리이사

관리이사 경환석입니다. 죄송한 말씀입니다만 제가 부임한 지 한달밖에 안 됐기 때문에 이해를 해 주신다면 담당 조경부장으로 하여금 답변을 하도록 하겠습니다.

김낙순위원장대리

부장이 지금 여기서 답변할 수 있어요? 이것이 아주 심각한 질문도 아니고 본래의 질문은 그것도 아닌데 그 답변을 어정쩡하게 하니까. 혹시 사장님 아세요? 조경 식재를 해 놓은 나무가 고사목이 됐다고요. 이 나무를 뽑아버려도 되느냐 그 얘기예요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

원칙으로 임의로 뽑을 수는 없는 것으로 알고 있습니다만 증거보존을 하고 그쪽하고 협의를 해서 일단 뽑도록.

김낙순위원장대리

본위원이 질의하는 문제는 뭐냐면, 지금 실질적으로 좀전에 나와서 답변하신 분이 관리사무소 측하고 주민들하고 합동으로 가서 조사를 해서 그것에 대해서 하자가 난 것, 그러니까 죽은 나무에 대해서는 다시 식재를 합니다 이렇게 답변을 했는데 실질적으로는 그것이 잘 안 된단 말이에요. 그래서 결국은 육안으로 가서 몇 동 앞에 있는 소나무가 죽었으니까 몇 동 앞에 있는 소나무를 이번 가을에 다시 식재를 해야 된다 하는 큰 부분에 대해서는 표시가 나는데 작은 부분에 대해서는 표시가 안 나고, 또 나무의 종류에 따라서 상당히 가격차이가 많이 나고, 또 나무의 크기에 따라서도 상당한 가격차이가 많이 납니다. 그랬을때 이 나무가 고사목이 됐으니까 뽑아버려야 되겠다는 합의가 되어서 뽑아버렸다고 할 적에는 그 자리에 어떤 나무가 심어져 있고 어떤 상황이라는 것은 설계도면을 보기 전에는 그것에 대해서 알 수가 없어요. 그러면 일반적으로 그 아파트에 입주해 있는 입주민들이 그 설계도면을 보고 여기에 무슨 나무 몇 년생이, 키 얼마짜리, 직경 얼마짜리 나무가 심어져 있었다는 것은 도면을 보고 하기는 상당히 힘들다고요. 그래서 본위원이 지금 알기로는 그것이 법제화돼 있는지 모르는데 나무를 뽑아내지는 못하고 나무를 잘라내게 돼 있습니다. 나무를 잘라내면 밑둥치는 그냥 남아 있기 때문에 하자보수를 할 때 다시 그 나무를 거기 심을 때가 되면 그 나무의 기둥부분과 뿌리부분이 남아 있기 때문에 여기에 어떤 나무가 어떻게 돼 있었다 하는 것을 관리소 측이나 입주민들의 대표측이나 알 수가 있다고요. 그래서 그것을 참고로 해서 다시 하자보수를 할 수 있다. 그러니까 결론적으로 나무를 뽑아서 버리면 안 된다는 결론이 나오는 거예요. 본위원이 그것을 질의하고 있는데 자꾸 엉뚱한 답변만 하고 있어요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

맞습니다. 지금 금위원님 말씀한 것처럼 뽑아내지는 않고 관리사무소하고 같이 확인해서 잘라내고…….

김낙순위원장대리

합의가 된다고 해도 뽑아내지는 않는다고 이렇게 답변을 해야 된다고요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

잘라내고 그 증거를 보존해 놓는 것으로 했다가 나중에 보완하는 것으로 그렇게 하고 있습니다.

김낙순위원장대리

담당이 그것은 알아야 되는데 그것도 모르고 자꾸 엉뚱한 답변을 하니까.
진욱

김진욱도시개발공사사장

죄송합니다.

김낙순위원장대리

이용부위원님 이상입니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

이위원님이 말씀하신 5·6단지 조경하자에 대해서는 제가 오늘 현장을 나가보지 못했습니다만 지적하셨기 때문에 빠른 시간 내에 확인을 하고 보완이 빨리 되도록, 시민의 불편이 없도록 하겠습니다.

이용부위원

지금 도시개발공사가 책임행정을 구현하고 있지 않다고 보아도 괜찮죠? 어떻습니까, 사장님 혼자 그 많은 현장을 전부 다 둘러볼 수는 없는 것 아닙니까, 그렇죠? 그러면 거기에 따른 관계부처의 각 이사들이 직무는 소홀히 해서는 안 되겠죠? 지금 조경공사에 대해서 하자기간이 지나도록 하자보수를 하지 않아서 공사자로부터 서울시에 문제를 제기하면 이 부분에 대한 피해가 엄청나게 예상되리라고 보는데 이것은 해당공무원의 직무유기 아닙니까, 맞죠?
진욱

김진욱도시개발공사사장

빠른 시간 내에 보완하도록 하겠습니다.

이용부위원

직무유기 맞죠?
진욱

김진욱도시개발공사사장

직무유기가 될지, 직무태만이 될지 모르겠습니다. 그런 부분이 있다고 일단 저희가 생각이 됩니다.

이용부위원

시인을 하기 때문에 이 부분에 대해서는 추후에 별도로 다시 한 번 그 일건 서류를 보고 제가 다시 보충질의를 하겠습니다. 일례로 지금 우리 위원들이 가지고 있는 자료가 도시개발공사에 있는 자료와 하나도, 글자 하나라도 틀려서는 안 돼요. 그렇잖아요, 똑같이 와야 되는데 이 조경공사 하자발생 하는 것 한 건만 가지고 제가추궁을 하는데도 결국에 직무유기가 될지, 태만이 될지 모른다라는 답변을 하셨잖아요. 그런데 기타의 사항, 계속 질문하면 우리 동료위원들이 짜증낼 것 같아서 제가 간단하게 또 다시 문제를 지적할게요. 이런 답변이 재발되지 않도록 답변을 유도하는 의미에서 제가 말씀을 드리는데, 아까 이와 관련해서 본위원이 질의를 하면서 공사기간이 언제부터 언제까지냐라고 물었습니다. 그런데 지금 도시개발공사가 갖고 있는 이 자료 원본에는 공사의 착공기간이 93년 8월12일부터 준공년월일이 동년 12월 31일까지로 되고, 준공기간이 94년 6월 30일까지로 이렇게 돼 있습니다. 이 부분은 준공기한을 조달청장으로부터 연기를 받아 놓으셨네요. 연기를 받아놓으셨으니까 이 부분은 이해를 하겠습니다. 이해를 하는데 그렇다손 치더라도 본위원한테 제출한 자료에 공사기간은 틀렸다 분명히 지적을 해 둡니다. 무슨 말씀인지 알겠죠?
진욱

김진욱도시개발공사사장

알겠습니다.

이용부위원

모든 서류는, 글로 써서 밖으로 나가는 부분은 책임과 의무가 항상 수반됩니다. 계약은 쌍무계약이기 때문에 어느 일방이 폐기할 수도 없습니다. 거기에 따른 하자책임을 분명히 져야 됩니다. 마찬가지로 이 문제에 대해서 공무원이 직무에 반해서 업무를 제대로 하지 않았으면 그 책임을 면할 길이 없습니다. 이와 관련해서는 질의를 마치고 제가 자료요구를 하겠습니다. 도시개발공사의 설계변경현황을 죽 제가 검토를 해 보니까 지금 건축처에서 설계변경한 것이 총 5건이 있는데 이 중에서 사옥 신축공사를 설계변경해서 설계변경한 금액이 14억 3,688만 6,000원 공사비가 증가됐는데 당초에 사옥 신축공사 공사계약서 설계변경 사유보고서가 있죠? 설계를 변경하려면 이러 이러한 원인 때문에 설계를 변경해야 되겠다 하는 것을 지침을 받도록 돼 있죠? 그 지침, 또 그 이후에 모든 이와 관계된 서류, 또 이런 공사비를 증액시켜야 될 부분이 있을 때는 이사회를 거칩니까, 안 거칩니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그런 것은 이사회 거치지 않습니다.

이용부위원

이사회 결의 없이 결재과정만 거치고 설계변경에 의해서 공사비 증액되어도 그냥 그대로 결정합니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

담당부서에서 설계변경이 타당하다는 복명서가, 왜 필요하다는 복명서가 붙어서 그것에 의해서 담당이사까지 확인이 되어서…….

이용부위원

그러면 내가 공사하고 있는데 내 공사에 대한 설계변경이 필요에 의해서 내가 증액해서 내가 결재해서 그냥 끝냅니까? 객관성을 유지할 수 있는 어떤 제도적 장치가 있느냐라고 묻는 것입니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

글쎄요, 그것은 지금 위원님께서 얘기는 내가 이렇게 말씀하시는데 사실 그것을 건축처로 생각을 하시면 건축처가 하는 일은 설계변경…….

이용부위원

쉽게 이야기해서, 말씀하세요. 앉아서 답변하세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

사실 시공은 시공업체가 하는 것 아니겠습니까? 시공업체가 하고, 감독을 하고, 설계는 설계처에서 했습니다. 감독을 건축처에서 하는 것이지요. 그래서 변경사항이 나오면 우리 대신 나가서 하는 감리업체가 설계변경이 왜 이렇게 필요하다…….

이용부위원

감리업체가 설계변경이 필요했을 때 설계변경 금액이 어느 정도 이상 되면 그 금액에 따라서 어떠한 특단의 조치가 있는 것이지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

대개 아마…….

이용부위원

대개 아마가 아니고, 사장님은 답변하실 때 가상적으로 답변하지 마세요. 확실히 아는 것은 확실하게 답변하시고, 모르는 부분은 관계이사를 통해서 내용을 파악하고 답변하시는 것이 좋을 것입니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

그 금액에 대해서는 제가 답변을 안 하겠습니다. 그러나 금액의 다과에 따라서 담당이사 결재로 끝낸다든지, 또는 사장까지 결재를 한다든지 이런 차이가 있고요.

이용부위원

알겠습니다. 그러면 그와 관련해서 사옥신축공사하고 월계6지구아파트건설공사가 설계변경 이외에 약 6억 6,000만원 정도 공사비가 증액되었는데 이 설계변경에 관한 관계서류 일체를 자료로 본위원한테 제출해 주십시오. 지금 바로 제출해 주세요. 그리고 토목처에 자료를 요구합니다. 토목공사에 대한 6군데를 설계변경해서 설계변경한 금액들이 대단히 많은데 그 중에 설계변경을 두 번, 세 번씩 한 경우가 있는데 거여지구택지개발사업단지 조성공사에 따른 설계변경 관계서류 일체를 본위원한테 자료로 제출해 주시고요. 공릉1택지개발사업간선시설공사 마찬가지입니다. 자료로 제출해 주시고요. 아까 관리처가 전기통신공사 담당하십니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

아니, 사옥관리를 거기서 합니다.

이용부위원

전기통신공사는 어느 처에서…….
진욱

김진욱도시개발공사사장

기전처에서.

이용부위원

그러면 기전처에서 자료를 준비해 주세요. 기전처 소관부서의 설계변경 건수도 역시 6군데입니다. 그런데 공교롭게 이것이 설계변경하는 현장마다 전부 똑같은 사유로 발생해서 이렇게 해당 건수가 있는데 물론 당연히 설계변경 사유가 있으니까 이런 것들이 똑같이 토목공사도 해야 되고, 건축도 해야 되고, 전기통신도 수반한 것이 되겠지요. 그러나 본위원이 의혹을 갖는 것은 이 부분의 설계변경 사유와 전혀 상관 없는 부분이 일부 발견되기 때문에 제가 자료를 전부 요구하는 것입니다. 사장님, 무슨 얘기인지 알겠지요? 그리고 기전처에 신내지구 택지개발사업 전기공사 설계변경한 관계서류 일체.
진욱

김진욱도시개발공사사장

택지개발?

이용부위원

신내지구 택지개발사업 전기공사, 여기에 설계변경사유가 가로등 주규격 변경 외 기타 사유로 설계변경해서 공사비가 증액되었습니다. 나머지 사항도 여기도 건수는 6건인데 이것 한 건만 이것은 금액이 그렇게 크지 않기 때문에 우리 서민들로 봐서는 단돈 1,000원도 크지만 공사의 규모로 봐서 적어도 몇 1,000대는 되어야 서류를 검토해 볼 가치가 있는 것 같아서 이 부분만 우선 확인하기 위해서 자료를 요구합니다. 이 자료가 도착되는 대로 본위원이 질의를 하고, 사장님, 다 적으셨습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

이용부위원

그러면 본위원이 자료를 요구한 부분은 즉시 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 이상 질의를 마치겠습니다. 자료가 도착되는 대로 다시 질의를 하겠습니다. (김낙순 간사, 김석호 위원장과 사회교대)

김석호위원장

김주철위원님, 본 건입니까, 별개입니까?

김주철위원

별개입니다.

김석호위원장

김주철위원님, 감사에 임해 주세요.

김주철위원

지금 염리·양평지역에 대해서 현장 돌아가는 사항을 본위원이 몇 가지 질문을 드리겠습니다. 염리·양평지역은 신원, 유천건설에서 낙찰이 되었지요, 계약이 되었지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

김주철위원

유천은 부도가 났지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 부도가 나고…….

김주철위원

신원에서 양쪽 다 관리를 하지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

부도가 났기 때문에 유천 것을 맡아서 하고 그렇게 하고 있습니다.

김주철위원

그러니까 지금 현재 신원에서 다 하고 있지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

김주철위원

지금 아파트를 짓기 위해서는 사전에 그 지역의 지질조사는 하고 있습니까, 안하고 있습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

일단 원칙적인 답변은 제가 말씀을 올리고 추가로 세부적인 것은 담당이사가 답변 올리도록 하겠습니다만 일단 설계를 할 때는 염리지구나 양평지구에 기본적인 지질조사는 하는 것으로 알고 있습니다.

김주철위원

조사하지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

김주철위원

그래서 조달청에 설계를 주어서 입찰을 시키지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

김주철위원

그런데 지금 현재 양평동 지역에 왜 공사가 지연되고 있지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

두 가지 사항인 것으로 제가 알고 있습니다. 하나는 위원님도 도와주시고 해서 그 동안에 해결되었습니다만 철거보상의 반대로 해서 지연이…….

김주철위원

그 이후에 그 전 것은 내버려두고 공사착공한 이후에?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그 이후에는 그 지역에 공사여건이 좀 어려운 부분이 하나 있고, 그 다음에 지반조사문제가 또 수반이 되었던 문제가 있습니다. 그래서 그 문제는…….

김주철위원

사장, 그 지역의 지역여건이라고 하는 것은 거기 이상의 지역여건이 좋은 데가 없어요. 지금 사장은 동료위원들께서 질의하는데 있어서도 답변이나 또 감사받는 태도가 아주 불성실하기 때문에 본위원은 길게 이야기하려고 하지 않았어요. 그것 한 가지만 물어 보려고 했는데 그 주변여건이라고 하는 것은 전면에 35m도로가 있고 옆에 6m 도로가 있어요. 그 뒤에 여건이 나쁜 삼성에서 짓는 아파트는 6m 도로에 일방적인 도로예요. 그래도 거기는 같이 착공해서 지금 3층까지 올라가고 있어요. 지금 근무태도가 안일무사주의, 전혀 의욕을 가지고 있지 않기 때문에 본위원이 질의를 하는 것이에요. 위원이 현장에 살고 있는데 지역 여건이 나쁘다고 사장이 얘기할 수 있어요. 지역여건이 얼마나 좋아야 지역여건을 갖추어 가지고 있는 것이에요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

아닙니다, 도로가 나쁘다든지 그런 지역여건이 나쁘다는 뜻으로 얘기한 것이 아니라 공사현장이 좁아서 지역여건이 좋지 않았다 그런 뜻으로 제가 얘기를 드린 것입니다.

김주철위원

좁아서, 그런 답변이 어디 있어요? 그러면 단독주택은 못 짓네요? 공사가 지금 4개월 동안 방치되고 휀스만 쳐놓고 있는 점에 대해서 묻고 있는데 지역 여건이 나쁘다고 사장이……. 가보셨어요, 안 가보셨어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 가 보았습니다.

김주철위원

그런데 그 여건이 나빠요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

자재적치장소가 적다든지 그런 뜻으로 제가 말씀드린 것이지, 다른 의미로 말씀드린 것은 아닙니다.

김주철위원

그런 얘기를 위원들이 현장감각이 없다라고 해서 그렇게 마구 편리한 대로 답변하지 마시고, 질문하는 취지를 알아서 답변을 하세요. 지금 지연되는 이유 또 한 가지는 무엇입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

담당이사로 하여금 양해를 해 주신다면 그 부분은 답변을 올리도록 하겠습니다.

김주철위원

어제 사장께서 업무보고와 감사보고를 할 당시에 때만 되면 그 이유가 내년에는 부조리가, 또 내년에는 안전이 모든 것이 이것을 서류만 안전하고, 책임감리하고 또 여기에 보고만 이렇게 하면 뭐해요. 제가 미리 얘기할게요. 거기 현장에는 설계변경이 안 되어서 지금 지연되고 있지요? 지금 거기 양평지역에 투자한 액수가 얼마입니까? 착공하기 전까지 지금 투자한 액수?
진욱

김진욱도시개발공사사장

현재 기성금 지급한 것이 58억 정도 지급을 했습니다.

김주철위원

이주비 같은 것 준 것까지 다 58억 나갔어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

아니, 그것 말고 공사비…….

김주철위원

그것 전체를 얘기하라는 것이에요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금 보상비는 제가 기억을 제대로 다 못하고 있습니다. 보상비 44억.

김주철위원

그러면 100억이 넘어갔지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 100억쯤 됩니다.

김주철위원

100억이면 한 달에 이자가 얼마예요? 이렇게 서민들 대상으로 하는 아파트를 짓는데 그 동안에는 안 나가서 방치해 두었고, 지금 사업을 시행해서 100억 이상의 이자를 나중에 거기다 아파트공사비에 추가할 것이지요, 거기에 알파되는 것이지요?
양갑

양갑시설이사

금위원님, 제가 답변드려도 되겠습니까?

김주철위원

네, 답변해 보세요.
양갑

양갑시설이사

시설이사 답변드리겠습니다. 양평지구에 대해서 지금까지 보상 이런 것은 나갔지만 건축공사에 대해서는 기성은 하나도 안 나갔습니다, 현재 기초를 하고 있는데. 지금 이 공사가 기초공법을 바꾸는데 지난번에 토류벽이라고 기초가 무너지지 않기 위해서 토류벽 이런 것을 하고 계속 했는데 이번에 시공회사에서 거기 지질층이 쉽게 말하면 뻘같은 것이 있어서 기초지반상태가 좋지 않아서 이렇게 현재 설계된 공법으로 해서는 공사를 도저히 할 수가 없다, 변경을 해 달라고 요구가 왔습니다. 그래서 그것을 감리단에서 검토를 해서 저희한테 11월 25일 그러니까 며칠전에 감리단에 제출되어 왔는데 여기에 보면 파일도 당초에 RC로 되어 있는 것을 PHC로 여러 가지 등등 바꿔달라는 것이 있습니다. 그런데 문제는 여기에 공사비가 안 늘어나면 좋은데 증액된 금액이 약 7억 정도 그래서 전부 해서 9억 1,200만원을 늘려 달라고 그렇게 왔습니다. 이것을 저희가 공사도급비가 양평이 35억원 정도입니다. 이것을 하니까 약 27.8% 이렇게 돼서, 일반 택지개발 이런 것 같으면 저희가 나중에 분양가가 조금 올라가도 들어간 대로 하면 되겠습니다만 주거환경개선사업은 금위원님께서 잘 아시다시피 주민들이 들어가는 것이고,또 그 분들은 굉장히 어려운 사람들입니다. 그런데 공사비가 이렇게 많이 늘어나면 나중에 왜 이렇게 분양가가 높느냐 하기 때문에 저희가 이것을 며칠 전에 들어왔기 때문에 회의를 했습니다, 지난 화요일에. 감리단, 시공회사 전부 와서 공사비가 이렇게 늘어나는 것은 주민들한테 부담이 되니까 이것은 안 되겠다 그래서 여기에서 최대한 공사비 증액을 덜 시키고 하는 방법을 해가지고 와서 이번 감사 끝나면 다시 또 회의를 하려고 합니다. 하고 저희가 만약에 해서 금액이 늘어나도 저희 단독으로는 이것 안하려고 그럽니다. 왜냐 하면 나중에 주민들이 왜 우리하고 상의도 없이 금액 많이 올렸냐하면 나중에 문제가 되거든요. 그래서 저희가 최대한 줄여보고 그 다음에 나온 금액을 주민 쪽에다 통보를 해서 이렇게 늘어나는데 이렇게 안하면 공사를 못한다고 하니까 그것을 설명을 드리고 그렇게 하려고 그럽니다. 그래서 현재 토류벽 그런 것을 하고 있고, 기초가 옆에 삼성현장은 아까 말씀드린 대로 RC가 아니고 PHC로 파일을 그렇게 하고 공법을 하기 때문에 거기는 당초부터 설계가 그렇게 되어서 진전이 많은데 이 쪽은 그 동안 토류벽해서 파고 이제 파일박고 하려다 공법 변경때문에 요즈음 그것 검토를 하고 있는 중입니다.

김주철위원

됐어요, 들어가세요. 본위원이 왜 이런 같은 조건, 같은 여건속에서, 여건이 오히려 생활개선사업이라고 하는 것은 판자촌 서민들 집입니다. 그런데 애초에 본위원이 질의한 내용은 지질검사나 모든 것을 사전에 마음에서 우러나는, 모든 신경을 그 지역에 책임을 맡고 있는 이사는, 또 주부부서들은 그것을 연구하고, 성실하게, 또 마음에 와 닿는 이러한 근무를 했다라고 할 때 과연 그런 공사를 하고 있겠느냐 이런 맥락에서 질의를 한 것이고, 지금 현재 말로는 설계변경하는데 서민들을 위해서 이렇게 하다 보니까 그렇다, 지금 착공한 지가 몇 개월 됐는데 설계변경하지 않으면 도저히 여기 안 된다, 그 지역은 옛날에 둑이 없을 때는 한강에서 새우젓 배가 들어왔던 장소야. 뻘, 모래, 뻘, 모래가 층층이 돼 있어서 거기는 난공사라고 하는 기본적인 상식을 알아야 돼요. 그래서 무슨 전문성도 없고, 또 연구도 않고, 그렇게 시간을 낭비하고 그러다 보면 이자가 들어가서 서울시에서 손해나겠어요, 이자를 주민들한테 불쌍한 사람들이니까 아파트건축비에 포함시킬 수 없다 해서 사정 봐 주겠어요? 이런 점들을, 그 동안에 내가 근무하는 자세가 과연 제대로 천백만 시민을 위해서 내가 근무를 하고 있고, 서민주택을 지어서 집 없는 사람들에게 공급하기 위한 도시개발공사의 주된 생각을 가지고 임했느냐 하는 것을 반성해야 할 때가 왔다고 봅니다. 사장은 어떻게 생각하세요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그런 부분 잘 지적을 해 주셨습니다. 앞으로도 설계를 하는데 사전 지질조사라든지 이런 것이 더 철저히 되어서 그런 이유로 인해서 공사가 지연되지 않도록 그렇게 노력하겠습니다.

김주철위원

본위원도 그런 전문지식은 없어요, 자격증도 없지만. CIP공법이나 아까 기술이사님도 말씀하시던데 여기는 어떤 공법으로 지하를 파야 되겠다, 여기는 어떤 공법으로 해야 되겠다고 하는 기본이 나왔을 때 그 공사의 진척이나 공정이 제대로 짜지는 것 아닙니까? 이것 말이야 설계변경하는 데도 3개월씩 걸려, 무슨 결정하는 데도 2개월 걸려, 추운 겨울에 무슨 공사 못해서 진척이 없어, 공정 하나 제대로 못 짜는 이 도시개발공사가 천백만 시민의 서민주택 주업을 하는 자세가 됐다고 봐요? 이런 점들을 사장은 말로만 안전하게, 부조리 없게, 성실하게, 책임감리를 하겠다 이런 멀쩡한 소리만 하지 말고 그래도 시민들이 볼 때 내가 들어갈 곳 지나가다 볼 때 참 열심히 잘하고, 참 공사도 잘 하고 있다 이렇게 해야지 그 지역에 입주할 사람들 200사람들 서민들은 기다리면서 왜 저기는 저렇게 잘 올라가는데 정부에서 하는 공사가 이러냐 하고 지금 서울시를 욕하고 있어요. 도시개발공사 하나가 잘못함으로써 서울시 전체적인 욕을 먹여도 되겠어요? 열심히 근무하는 서울시 공무원들을 전체적으로 매도를 하고 있다는 얘기예요. 이런 점들을 사장께서는 보고 당시에 하는 이런 공약을 하기 이전에 실천에 옮길 수 있는 사장이 되어 줄 것을 부탁드리고 본위원은 질의를 마치겠습니다.

김석호위원장

김주철위원, 수고 많았습니다. 사장, 어제 우리가 현장 나가서 현장설명을 우리가 보고 받을 때도 지적했듯이 도시개발공사는 공사는 성실히 짓되, 가급적 투자금액을 줄여서 서민주택을 공급하는 데 저렴한 가격으로 공급하는 데 목적을 두고 우선 공사에 임하기 위해 탄생이 됐을 것입니다. 공사현장에 예를 들어서, 일반적인 상식입니다. 아파트공사를 하는데 예들 들어 15층이면 플러스 3 해서 18개월에 끝나도록 상식화 돼 있어요. 삼십몇개월씩 공기를 잡아서 무한정 짓게 한다는 얘기는 기본목적에 반하는 이러한 계획입니다. 예를 들어서 아까 김주철위원께서 말씀드렸지만 도시개발공사에서 공사할 때 벌써 들어가게 되면 많은 돈을 투자하게 됩니다. 그 많은 돈을 투자하면서 끝날 때까지 그 들어간 투자금액에 대한 최소한 은행금리를 생각 안할 수가 없어요. 그렇다면 뭐냐, 불필요한 공기를 늦출 필요가 하나도 없다는 얘기입니다. 기본적인 것입니다, 기본. 조순 시장의 기본마인드가 무엇입니까? 그런 것을 감안해 주세요. 모든 것이 다 조순 서울시장의 기본방침에 반하는 행정을 짜서 펼치고 있어요. 김주철위원께서 좋은 것을 지적하셨는데 앞으로 주의해 주시기 바랍니다. 중식시간을 위해서 2시까지 정회를 하겠습니다. 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 04분 감사중지

14시 02분 감사계속

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 오전에 이어서 오후에 감사를 계속 하겠습니다. 먼저 김낙순위원 질문해 주시기 바랍니다.

김낙순위원

김낙순위원입니다. 위원요구자료 1,244페이지를 보면, 간단하게 질의하겠습니다. 작년에 본위원이 가양5단지 아파트형공장 부실공사에 대해서 지적을 했고, 여기에 대해서 작년 감사에서 이 부분을 완벽하게 하자보수를 하겠습니다 하는 이야기를 했고, 본위원이 알기에 현재 거의 완벽하게 하자보수를 해 주어서 이 건물에 입주해 있는 분들이 상당히 고마움을 표시하고 이렇게 하는 것으로 제가 알고 있습니다. 그런데 1,245페이지에 조치사항이 있어요. 그러면 이 조치사항에는 지금 완벽하게 다 조치를 한 것으로 나와 있어야 되는데 진단결과에 따라서 조치방안을 강구하겠다, 시정지시를 하겠다 중간 결과 밖에 안 나와 있다는 말이에요. 그래서 이것이 요구자료가 나온 시점이 불과 며칠 전에 나온 것인데 이것으로 끝나는 것인지 그 이후에 더 완벽하게 해 준 부분에 대해서 한번 답변을 해 주세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

금위원님 질의에 대해서 간단히 답변 올리겠습니다. 김낙순위원님께서 작년도에 가양지구 아파트형공장의 하자부분에 대해서 아주 신랄하게 말씀이 계셔서 저희들이 주식회사 건영으로 하여금 저희와 같이 의논을 해서 그 아파트형공장에 대한 정밀안전점검을 받았습니다. 받아서 거기에 지적된 내용을 전부 보수를 완료한 것으로 사장은 보고를 받고 있고, 또 현재 그렇게 마무리된 것으로 보고를 받고 있습니다.

김낙순위원

본위원도 그렇게 알고 있는데 위원이 그 부분에 대해서 자료를 가져오라고 했으면 지금 답변하는 내용에 이 자료가 들어있어야 되는데 이 자료가 중간자료에 불과하다 이것이에요. 그러니까 본위원이 지적하는 것은 무엇이냐 하면 기이 큰 노력을 해서 이렇게 완벽하게 결과가 나왔으면 그 부분에 대해서는 이렇게 완벽한 결과가 나와 있습니다 하고 이 자료에 나와 있어야 되는데 자료가 중간자료에서 끝났다는 말이에요. 본위원은 여러 번 그 부분에 대해서 관심이 있어서 개별적으로 알아봤기 때문에 완벽하게 되어 있다고 보아지지만 이 자료에 의하면 완벽하게 되어 있는지, 안 되어 있는지를 전혀 모르는 사항이에요. 현재도 진행되고 있는 사항으로 보인다는 말이지요. 기이 큰 일을 해 놓고, 좋은 일을 해 놓았으면 위원이 자료요구할 적에는 그것에 대해서 현재의 결과에 대해서 완벽하게 해 주어야지, 결론적으로 이야기를 하다보면 이 일을 시작만 해 놓지, 마무리를 하는지 안 하는지를 모르는 것으로 끝나는 경우가 많더라 그 말씀이에요. 자료로 볼 적에는 그렇게밖에 판단할 수가 없다는 말입니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

죄송합니다, 제가 보기에도 이 자료에는 뒤에 안전진단을 다 끝내고 완벽하게 처리되었다는 결론을 맺어놓지 않고 있어서 대단히 죄송합니다. 그것을 금위원님한테 사과의 말씀을 드리고,

김낙순위원

사과가 아니고 그런 것은 일하고 직접 연관이 되니까 완벽하게 자료를 내 주십사 하는 말씀을 드립니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 보완하도록 하겠습니다.

김낙순위원

다음에 또 한 가지 본위원이 유감스러운 말씀을 잠깐 드려야 되겠는데 본위원이 문서접수현황, 발송현황 이것에 대해서 자료를 요구해 놓았는데 불과 이틀 전에 자료를 가져오면서 본위원이 부처별로 문서접수대장을 요구했음에도 불구하고 그저 그냥 뭉뚱그려서 엄청난 양의 것을 가져왔어요. 본위원이 다시 돌려보내서 부처별로 다시 이것을 해 와라 그렇게 해 왔더니 결국 또 이렇게 상당히 두꺼운 양으로 해 왔는데 총무처에 부가 몇 군데입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

3개 부서입니다.

김낙순위원

3개 부 것을 잔뜩 묶어 주었는데 처별로 가져왔으니까 묶어다 준 것은 좋다 이것이에요. 그러면 이것이 어느 부에서 몇 건을 하고, 어느 부에서 몇 건을 했는지는 내가 계속 해서 찾아봐야 되는데 중간 중간에 색지를 끼어서 어느 부, 어느 부서를 표시해 주었으면 이것을 해 나가기가 편할 텐데 상당히 어렵게 해 놓았다는 말이에요. 그래서 이 부분에 대해서 본위원이 자료를 요구한 목적은 따로 있습니다. 따로 있는데 이렇게 자료를 해 주기 때문에 자꾸 지적사항이 생기는 것이에요. 이 부분을 본위원이 별로 머리도 안 좋은데 계산하느라고 상당히 애를 먹었는데 총무처에서 내부문서로 여기 접수대장에 접수되어 있는 것이 1,116건짜리가 있고 427건짜리가 있고, 260건짜리가 있고, 212건짜리가 있어서 총괄해서 2,015건이 지금 문서접수대장 그러니까 내부문서인 것 같습니다. 문서접수대장에 2015건이 등재가 되어 있습니다. 그러면 이것이 참 어려운 여건속에서 계산해 주는 사람 하나도 없이 혼자서 이것을 다 계산을 해서 계산기를 두드려봐야 이런 숫자가 나오는데 위원이 자료를 요구할 적에는 성실하게 해 주었으면 좋겠다 이렇게 지적말씀을 우선 드립니다. 그 다음에 상식적인 것을 하나 여쭈어 보겠습니다. 문서접수대장에 문서가 접수되어 있는데 그것을 삭제를 시킬 수가 있습니까, 두 줄 그어서?
진욱

김진욱도시개발공사사장

정식으로 접수되어 있는 것이라면 삭제가 안 되는데 예를 들면 기재를 잘못했다든지, 기재를 이중으로 했다든지, 또는 기재가 잘못되었을 경우에는 삭제를 하고 있습니다.

김낙순위원

아니지요, 그렇게 해서 잘못되었으면 그 부분에 대해서 삭제를 할 것이 아니라 비고란에 어떤 사유를 써서 그 문서를 다른 부서로 보내든지 어떻게 해야 됩니다. 일단 등록이 된 서류가 두 줄로 그어서 삭제를 했다고 그러면 그 문서가 중간에 떠 버렸다는 이야기인데. 그 다음에 또 한 가지 질의드릴게요. 이것을 위원이 이 자료를 보고서 파악을 할 수 있는 것은 한 건 한건을 다 세볼 수가 없습니다, 이것이 수만 건이 되기 때문에. 그러면 결국 일련번호에서 맨 마지막번호를 보고 총무처에 무슨 부의 문서접수대장에는 1,112번으로 끝났으면 그 문서를 그 부서에서는 1,112건을 처리를 했구나 위원은 이렇게 판단을 해야 됩니다. 그런데 본위원이 얘기하는 것은 중간 중간에 삭제된 번호가 있습니다. 삭제된 번호 다음에도 일련번호가 나갈 때 삭제된 번호도 없애지 않고 같이 연결되어서 나간다는 말이지요. 그러면 100건 중에서 3건이 삭제되었다고 하면 실질적으로는 일련넘버는 100번이지만 사실 97건 밖에 처리를 안한 것이 됩니다. 그러면 그렇게 정확한 어떤 통계를 내기 위해서는 이 수만 건을 한장 한 장 다 봐가면서 체킹을 해 나가야 된다는 이야기인데 본위원이 받은 것을 제가 시간이 없어서 총무처 것하고 경리처 것을 대락적으로 넘기다보니까 상당히 많습니다, 삭제해 버린 서류가. 접수를 시켜놓았다가 삭제를 해 버렸다는 말이에요. 그리고 삭제이유가 있어야 된다는 말이지요. 삭제 이유도 없이 삭제를 해 버렸다는 말이지요. 이런 부분이 상당히 많이 나오고 있거든요. 그러면 본위원이 지적하고자 하는 것은 무엇이냐 하면 여기에서 문서접수를 받고 문서발송을 하고 하는 실무담당자들이라든가, 실무처장, 부장들은 하루에도 수십건씩 수백건씩 이것을 처리하기 때문에 그 많은 것 중에서 삭제할 수도 있고 이런 상황으로 할지 몰라도 자료를 요구한 위원의 입장에서 봐서는 이 자료를 만들려면 무지하게 힘듭니다. 실무자들이 상당히 어렵게 해 놓았는데 이것을 무슨 실무자들 일을 시키기 위해서 만든 것 같은 이미지는 받지 말아야 되겠기 때문에 정밀하게 이것을 봅니다. 한두 권을 보더라도 샘플링을 해서라도 봐요. 보다 보면 위원이 내가 이 자료를 요구했던 목적과는 별도의 이러한 지적사항이 많이 나온다는 말입니다. 그래서 차제에 이런 관리를 철저히 해야 되겠다. 이것 대외적인 얼굴입니다. 도시개발공사에서 문서접수를 어떻게 하고, 문서발송을 어떻게 하고, 문서등록을 어떻게 하고 하는 것은 이것이 대외적인 얼굴이고, 본위원이 이 자료를 요구하게 된 것은 어느 부서가 얼마만큼 업무량이 과중하고, 얼마만큼 일을 많이 하느냐 이런 부분을 좀 알기 위해서 자료 요구를 한 것입니다. 그런데 위원이 어느 부서, 어느 처, 어디가 일이 과중하고 일이 없고 하는 것을 판단할 수 있는 근거자료는 바로 이러한 부분 밖에는 알 수가 없습니다. 제가 공사에 와서 어느 부서가 어떤 일을 하는지 와서 지켜 서서 일하는 것을 볼 수도 없는 일이고, 그저 어느 부서에서 참 일을 많이 하는구나, 어느 부서에서 민원처리를 많이 하는구나 하는 것은 본위원이 요구한 문서접수대장이나 등록대장 이것을 봐서 판단하는 수밖에 없습니다. 그렇기 때문에 이런 부분은 자료를 볼 수 있도록 보다 더 성의껏 이 자체를 관리해야 되겠다 하는 말씀을 드립니다. 각 처별로 이 부분에 대해서 이 자료를 가지고 검토를 해 보았습니다. 죽 해 봤는데 인원에 비해서 상당히 많은 문서를 처리하는 부서가 있고, 상당히 미미한 업무를 처리하는 부서가 있다 이렇게 판단이 되거든요. 지금 도시개발공사가 결론적으로는 아파트를 짓는 일에 거의 치중을 하고 있는데 현장부서가 있고, 지원부서가 있죠? 그렇게 구별을 해도 됩니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

현장부서 외에는 다 지원부서라고 일단 생각을 할 수 있습니다.

김낙순위원

현장부서라고 하는 것은 처별로 볼 때 개발처, 택지처, 토목처, 건축처, 기전처 이 정도가 현장부서입니까? 설계처가 현장부서입니까, 지원부서입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

보기에 따라서 조금 차이가 있습니다만 일단 지원부서라고 볼 수가 있겠는데요. 설계처의 조경부만은 현장부서입니다.

김낙순위원

지금 보니까 총무처의 직원이 제일 많은 것 같아요. 주택관리처는 전부 밖에 나가 있는 직원들일 테고, 총무처가 거의 지원부서로서의 커다란 역 할을 많이 하고 있죠? 그 다음에 현장부서인 곳하고 본위원이 지원부서인 곳하고 한 군데씩 샘플링을 해서 비교해서 말씀드리겠습니다. 토목처가 현장부서죠?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그렇다고 봐야 되겠습니다.

김낙순위원

그렇다고 보는 것이 아니고 토목이야 어차피 현장 아닙니까, 뭘 그렇다고 봅니까. 토목이 실내에서 뭐 할 것 있습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

현장부서가 되겠습니다.

김낙순위원

토목처 직원이 30명입니다. 업무처가 직원이 32명입니다, 현재 상황으로 볼 때. 업무처의 역할이 무엇입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

업무처의 역할은 시의 대행계약에 의한 택지매각, 각 택지개발지구의 택지매각을 한다든지, 또 택지가격을 결정한다든지, 또는 계획을 세워서 분양을 한다든지, 또 그런 계약을 시킨다든지 그런 것들이 되겠습니다.

김낙순위원

알겠습니다. 그러면 업무처도 상당히 일거리가 많은 부서인데 본위원이 이것 샘플링해서 말씀을 드립니다. 직원 30명 있는 토목처하고 직원 32명이 있는 업무처하고 이것은 지원부서하고 현장부서를 비교하기 위해서 본위원이 말씀을 드리는 것입니다. 토목처에서 작년 한 해 동안 문서를 접수해서 등록해서, 또 외부로 보낸 것을 총괄해서 문서를 대한 것이 5,838건입니다, 95년도에. 업무처는 3,260건, 또 올 96년 11월 11일 현재 같은데 토목처에서는 5,442건이고, 업무처는 2,723건입니다. 반 정도가 조금 더 많은 양, 두 배 가까운 양의 일을 토목처에서 처리하고 있고 문서상으로 그렇습니다. 이런 상황으로 될 때 토목처가 일이 과중한 것 아닙니까, 이 자료에 의해서 본다고 그러면?
진욱

김진욱도시개발공사사장

현장업무, 물론 토목처가 많습니다. 그런데 이 안에는 제가 자세한 내용은 보지 않았습니다만,

김낙순위원

본위원이 말씀드리는 통계는 여기 도시개발공사에서 만들어 준 통계이기 때문에.
진욱

김진욱도시개발공사사장

토목처가 96년도에 5,442건, 업무처 2,723건,

김낙순위원

단순비교를 해 보자는 거예요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

토목처는 공사에 관련된 공문이나 이런 것이 많은 것보다도 일과 관련되는 하자라든지 이런 부분이 많이 들어가 있는 것 같습니다. 제가 내용을 자세히 모르지만,

김낙순위원

일이 많은 것 아닙니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

물론 일도 많고…….

김낙순위원

토목처에서는 현장에 많이 나가 있어야 되죠?
진욱

김진욱도시개발공사사장

나가 있어야 됩니다.

김낙순위원

업무처에서는 현장에 나갈 사람 거의 없죠?
진욱

김진욱도시개발공사사장

업무처는 일이 있을 때는 많이 있고, 일이 없을 때는 적고, 예를 들면 분양을 할 때는 일거리가 많고, 분양을 안 하고 있을 때는 일거리가 조금 줄고. 그렇다고 해서 업무처는 하자가 있거나 그런 것은 없고 그러다보니까 하자건수 신청이 많이 들어왔다고 그러면 토목처는 일이 많은 것으로 돼 있습니다.

김낙순위원

본위원이 얘기하는 것은 도시개발공사 자체가 실질적으로 아파트를 건설해야 되는 쪽에 있기 때문에 현장부서가 지원부서보다는 모든 면에서, 말하자면 현장부서가 도시개발공사를 끌고 가는 중추적인 역할을 해야 된다고 생각해요. 그런데 현장부서가 결국은 지원부서에 비해서 일은 많되 사실 어려운, 열악안 환경 속에서 일을 하고 있다 이렇게 보거든요. 사장님께서 본위원이 지적하는 이런 부분에 대해서 혹시 비교평가를 해 봤다거나 하신 적 있으십니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그래서 위원님한테 보고를 하나 드릴 것은 며칠 전에 저희가 직제를 일부 수정을 했습니다. 업무처의 2개과를 없애서 그 과에 해당되는 부분을 주택관리가 앞으로 늘어나기 때문에, 행정직을 줄여봐야 토목처에 보낼 수가 없으니까. 행정직을 줄인만큼 주택관리처의 관리부서에 인력을 늘리고 부서를 늘렸습니다. 그런 조직개편을 일부 했습니다.

김낙순위원

본위원이 지금 질의하는 결론적인 것은 일이 있는 곳에 인원을 배치해야 되겠다, 일이 있는 곳에. 이것은 사장님이 할 수 있잖아요. 그래서 1년에 한 번씩이든 분기별로 한 번씩이라도 일이 있는 부서, 일이 없는 부서 이것을 서로 해서 도시개발공사 자체가 조직개편을 할 필요가 있지 않겠느냐 그래서 이러한 자료를 가지고 말씀을 드리는 것입니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

좋은 지적에 대해서 앞으로도 그렇게 검토를 하겠습니다.

김낙순위원

그 다음에 거기다가 또 한 가지를 덧붙여서 말씀드리면 그것이 상당히 심각한 지경이다 하는 것을 알 수가 있습니다. 본위원한테 제출한 자료 783페이지를 참고로 해서 질의를 하도록 하겠습니다. 95년도 업무추진비를 보겠습니다. 총무처가 업무추진비를 4,153만원을 썼죠, 예산이 그렇게 돼 있죠? 경리처가 그 다음 밑에 있는 것 죽 보시면 알테고, 그런데 현장에 나가 있는 현장부서들이 업무추진비가 100만원씩 돼 있죠? 그런데 현장에 가 있는 부서하고 지원부서하고 업무추진비가 왜 이렇게 많이 차이가 나야 돼죠?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그 부분을 잠깐 설명드리겠습니다. 김낙순위원님께서 지적하는 지원부서는 다른 데서 이 예산 외에는 업무추진비가 없습니다. 그런데 토목처라든지 기전처라든지 이런 데는 사업비에 시설부대비가 별도로 있기 때문에 여기에 별도의 업무추진비는 100만원씩 밖에 안 올려져 있습니다.

김낙순위원

사업비에 별도의 업무추진비가 들어간다고요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

김낙순위원님 아까 제 말 조금 수정을 해 가면서, 일반 행정지원부서는 대내외적인 비용을 이것을 가지고 쓰도록 돼 있습니다. 또 사업 집행부서는 대외적인 비용을 별반 안 쓰게 됩니다. 예를 들면 공사 집행하는 것과 관련된 출장비라든지 이런 것은 쓰겠습니다만 그런 것 외에 다른 중앙기관하고 협조한다든지 하는 것은 별도의 비용을 그렇게 많이 안 쓰고 있기 때문에…….

김낙순위원

지금 사장님 답변하시는 것이 객관성이 있다고 보십니까? 말을 위한 말로 답변하려고 그러지 마세요. 지금 상당히 말씀이 안 되는 얘기를 하고 계시는데, 현장에 많이 다니고 현장에 나가서 일해야 되는 많이 사람들이 그러면 사업부서에 있는 사람들은 업무추진비가 덜 들어가도 되고, 사무실에 앉아 있는 지원부서는 업무추진비가 많이 필요하다는 것이 객관적으로 전혀 앞뒤가 안 맞는 말인데, 출장을 나가도 밖에 나가는 사람들이 사업부서가 많지 어떻게 지원부서가 많아요? 업무추진할 일이 지원부서가 더 많습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

제가 예를 든다면 공사하는 것 자체에서는 업무추진비가 많이 안 든다는 얘기죠, 공사하는 것 자체에서는.

김낙순위원

그럼 여기 앉아서 사무 보는 사람들은 예를 들어서 어떤 업무추진비가 들어갑니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금 여기에 포괄적으로 들어가 있는 안에는 예를 들면 시의회와의 관계도 나오고, 예산편성시와의 관계도 나오고 여러 가지 종합적으로 나오는 것이 다 묶여 있는 상황입니다.

김낙순위원

지금 그 부분에 대해서 그렇게 답변을 하시면 본위원이 상당히 심하게 말씀을 드려야 되는데, 784페이지 뒤에 보면 95년도 것 기밀비 나와 있어요. 기밀비에 대해서 가능하면 얘기를 안하는 것이 서로 간의 룰이라고 생각을 하기 때문에 말씀을 안 드리려고 그랬는데 그렇게 답변을 하시니까. 그러면 수시라고 그래서 거기 그 밑에 나와 있는 기획부, 예산부, 총무부, 감리실, 경영감리부, 개발부 해서 여기에 나와 있는 기획부나 예산부, 총무부는 업무추진비는 업무추진비대로 그 처에서 받아서 쓰고, 또 기밀비라고 그래서 그 부에만 기밀비를 쓸 수 있게 만들어 준 근거는 뭐예요? 왜 돈을 쓸 수 있는 부서에서만 이렇게 쓰고, 나머지 부는 여기 이름도 안 들어가 있어요? 기밀비를 어디다 썼느냐고 본위원이 추궁하는 것이 아니고 쓰는 부서는 왜 이렇게 앞뒤로 예산을 많이 쓰고, 못 쓰는 부서는 전혀 돈을 못 쓰게 만들어 놨느냐 그 얘기예요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

김낙순위원님 양해해 주신다면 저희 기조실장으로 하여금 답변올리도록 하겠습니다.

김낙순위원

답변해 보세요.
장환

김장환기획조정실장

기조실장 김장환입니다. 저희가 예산편성 일반적인 관례에 따라서 업무추진비하고 기밀비를 매출액 기준으로 해서 시로부터 승인을 받습니다. 역시 저희는 공사이기 때문에 영업활동을 한다든지, 또는 각종 사업을 추진하고 계획하기 위해서 대외기관하고 협력을 한다든지, 또는 사업을 추진하는 과정에 있어서 상당히 집단민원과 관련해서는 또 지역 경찰들하고 협조를 해야 될 상황들도 있고 그래서 그런 상황을 종합적으로 영업활동에 필요하다…….

김낙순위원

가만 있어보세요. 지금 답변이 상당히 자꾸 이상한 방향으로 가는데 그렇게 얘기를 하면 본위원이 다시 한 번 질의해 볼게요. 집단민원과 관련해서 업무추진비가 필요하고 기밀비가 필요하면 집단민원 발생하는데 업무추진비를 많이 쓰고, 기밀비를 많이 쓰는 부서에서 현장에 나갑니까, 뒤에서 뒤처리하러 다닙니까?
장환

김장환기획조정실장

그것을 제가 조금 설명드리려고 말씀을 드리는 중입니다. 그러한 관계로 해서 저희 공사의 매출액에 따라서 일단 기밀비하고 업무추진비의 예산승인을 받아서 연간 이것을 쓰기 위해서는, 예를 들어서 지금 금위원님 말씀대로 실제 현장에 뛰는 공사부서하고 지원하고 있는 총무나 기조실 부분에서 왜 더 예산이 많으냐 하는 부분을 지적하셨기 때문에 그와 같은 종합적인 공사의 대외적인 활동은 사실상은 총무이사 산하에 있는 기조실이나 또는 총무처에서 주로 지원하기 때문에 지원업무를 총괄 추진하다보니까 거기에 실제 많이 들고, 그 다음에 현장에 나가서 실지 공사에 임하고 있는 공사부서에서는 그와 같은 부분에 대해서는 도시개발공사의 전반적인 것을 대표해서 책임지고서 추진하지는 않고, 실제 시공부분에만 역점을 두다보니까 부서별로 이렇게 저희들이 편성을 해서 집행을 하고 있습니다.

김낙순위원

도시개발공사가 하는 일이 무엇이에요? 도시개발공사가 현장부서가 중점을 이루고 있는데 무슨 지원부서에서는 예산이 필요하고 현장부서에서는 예산이 필요없다는 얘기예요, 지금 그것이 앞뒤가 맞는 얘기입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

위원님 양해하신다면 제가 거기 예를 하나 들면, 지금 기조실장 얘기는 택지개발을 하는데 있어서 거기에 택지개발에 관련되는 가옥을 50채를 철거한다고 하면 철거계약이라든지 하는 것은 내부에 와서 택지처가 주관한다 하더라도 실제 그것을 하려면 구청과의 협조, 경찰서와의 협조, 병력동원 이런 것 등에 관련되는 비용을 집행부서에 안 넣었다 그런 얘기입니다. 안 넣고, 지원부서 예산에 넣어서 거기서 총괄적으로 지원해 주는 것으로 하고 있다 하는 뜻으로 지금 기조실장이 설명한 것입니다.

김낙순위원

음성적으로 들어갈 수 있는 돈을 예산으로 만들 적에는 기밀비 내지는 업무추진비로 만들어 놓았고, 또 다시 말해서 기조실에서 이러한 예산을 많이 가지고 있지만 현장에 나가는 개발처라든가,택지처에서 문제가 있을 때는 이것으로 지원해 준다고 그렇게 이해를 해도 됩니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

거의 그렇게 지원해 주고 있습니다.

김낙순위원

지원을 거의 그렇게 해 주고 있어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

출장비 이런 것 말고요. 출장비라든지 무슨 거기서 차 한 잔 먹고, 점심 먹고, 저녁 먹고 것 말고요.

김낙순위원

전혀 앞뒤가 안 맞는 말을 해서 자꾸 질의하는 위원한테 언성 높이게 만들려는데 결론은 그것이 아니에요. 예산을 만드는 부서나 예산을 하는 부서는 전부 지원부서에서 앉아 있어서 자기네 부서 것은 이중으로 기밀비에도 쓸 수 있고, 업무추진비에도 쓸 수 있게 다 만들어놓았고, 나머지 현장부서는 현장에 가서 많이 업자들 만나니까 업자들하고 다니면서 다 업자들이 밥 사고 네가 밥 살 일은 없지 않느냐. 그러니까 너는 이 돈 없어도 되지 않느냐 해서 이렇게 해 놓은 것 아니에요? 말이 되게 해 놓아야 될 것 아닙니까? 어느 정도는 엇비슷해야지. 100만원이 무엇입니까, 100만원이. 처에 직원이 몇 명인데? 그리고 이것도 전부 현장에 나가는 실무처들만 말이지요. 95년, 96년 똑같고. 그리고 기전처장 누구예요?
정상

고정상기전처장

네, 고정상입니다.

김낙순위원

업무추진비 왜 하나도 안 썼어요?
정상

고정상기전처장

금년 것은 집행했습니다.

김낙순위원

얼마 썼어요?
정상

고정상기전처장

이번에 자료에 제출한 연후에 저희들이 업무추진비가 한 90집행이 되었습니다.

김낙순위원

1년에 100만원 쓰라고 준 업무추진비를 불과 며칠만에 다 썼어요?
정상

고정상기전처장

그렇게 집행된 내역이 아니고요. 그 동안에 저희들이 서울시하고 가로등 관계 협의, 그 다음에 경찰청하고 신호등 관계 협의할 때 집행한 내역이 있었습니다. 그것을 가지고…….

김낙순위원

그 며칠 사이에 다 썼어요?
정상

고정상기전처장

그 동안에 집행해 놓은 것을 정산하면서 저희들이 집행서류를 갖추었었습니다.

김낙순위원

회계처리를 어떻게 하는데 그 동안 죽 써놓고서 한꺼번에. 그러면 그 동안 죽 처장 돈으로 썼다가 나중에 영수증 첨부해서 받았어요?
정상

고정상기전처장

네.

김낙순위원

그렇게 회계처리가 됩니까?
정상

고정상기전처장

저희들이 영수증만 갖다 처리하면 그 증빙에 의거해서 돈이 지출되니까 저희들이 먼저 선지출하고서 하고 있습니다.

김낙순위원

그러니까 그것이 순간 그 며칠 사이에 이 액수를 다 썼나요?
정상

고정상기전처장

그렇지 않습니다.

김낙순위원

1년 내내 쓴 것이지요?
정상

고정상기전처장

네.

김낙순위원

1월에도 쓰고 2월에도 쓰고 했는데 한꺼번에 청구했다 이것이지요?
정상

고정상기전처장

네.

김낙순위원

예산 세우는 사람 누구예요, 예산 관련되시는 분? 기획조정실장, 예산처리 그렇게 할 수 있어요? 1년치 한꺼번에 해서 증빙서류 내면 한꺼번에 해 줘요?
장환

김장환기획조정실장

아마 기전처장님이 예산집행 내용을 잘 몰라서 그렇게 말씀하신 모양인데 사실 원인발생할 적에 회계처리를 하고 그렇게 쓰는 것입니다.

김낙순위원

월별 단위예요? 원인발생을 하고 났으면…….
장환

김장환기획조정실장

발생할 때마다 해야 됩니다. 실지 집행을 처장이 하는 것이 아니니까 잘 몰라서 아마 그런 모양입니다.

김낙순위원

그렇게 답변을 해야지, 지금 기전처장같이 그런 답변이 사실이라면 도시개발공사는 감사원 감사를 받아야 돼요?
장환

김장환기획조정실장

네, 그렇지 않습니다.

김낙순위원

회계부분에 있어서. 그 답변이 상당히 위험한 답변이에요. 그렇지 않으리라고 생각을 합니다. 사장님, 이것 지금 자체 감사하지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

김낙순위원

경리부분에 대해서?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

김낙순위원

95년도 자체 감사한 것 결과 좀 가져와 보세요. 지금 말하는 것으로 봐서…….
진욱

김진욱도시개발공사사장

어느 부서 것이요?

김낙순위원

회계감사한 것이요. 회계감사 받은 적 있어요, 없어요? 감사실에서 했습니까? 그것 가져 오세요. 올해 한 적 있습니까, 없습니까? 작년 것 가져 오세요.

「네, 하고 있습니다」하는 관계임직원 있음

「감사실에서 하고 있습니다」하는 관계임직원 있음

「금년도 것은 없고, 작년도 것은 있습니다」하는 관계임직원 있음

김석호위원장

감사님, 이런 것은 감사님이 예산 이렇게 쓰는 것은 그 동안 죽 자료 보니까 많은 감사를 실시해서 사인을 했어요. 이런 틀은 감사님 자체에서 잡아 주셔야지요. 세상에 예산을 1년에 죽쓰고 한 달 만에 한꺼번에 처리하는 것은 이런 도떼기시장이 어디 있습니까? 솔직히 이야기해서 감사님, 감사님 다년간 감사직으로 있으면서 이쪽으로 오셨습니다. 있을 법이나 합니까? 한번 솔직하게 말씀해 줘보세요. 감사계획서를 세워서 감사보고 다 했는데 무엇을 했다는 것이에요. 잘못된 것 예산이 세워져서 그 부서가 죽 그때 그때 쓰도록 되어 있는데도 하나도 안 쓴 것을 봤을 것 아니에요, 우리 김위원님 말씀대로? 그런 것 기틀을 잡아줬어야지요. 형식적으로 무엇보다도 보니까 간략하게 무슨 계산착오 2만 8,000원, 만원 이런 것만 가서 시정하도록 촉구한 근거가 많이 나오는데 이런 것은 있을 수가 없지요. 앞으로 감사님, 같은 식구니까 그러신 것 같은데 직원들을 사랑한다면 철저하게 챙겨 주셔야 됩니다. 챙겨 주세요.
감사

감사

김윤배 네, 알겠습니다.

김낙순위원

이러한 자료를 볼 때 본위원이 처음에는 문서접수현황에 대해서 봤고, 그 다음에 업무추진비 내역에 대해서 지금까지 본위원이 생각할 적에 문제점을 지적했습니다. 결론을 말씀드린다면 지원부서에 모든 것이 편중되어 있는 것이 지금 도시개발공사의 현황이다, 도시개발공사가 그야말로 도시개발공사 설립취지에 맞는 그러한 공사로서 자리매김을 하기 위해서는 이것이 역으로 되어서 지원부서 보다는 현장부서에 보다 더 많은 지원을 해주어야만 도시개발공사 원래 취지대로 되겠다 하는 것이 본위원이 1년 6개월 동안 도시정비위원회의 위원으로서 도시개발공사를 지켜보았던 점과 자료를 요구해서 그 자료에 의해서 이러한 통계를 갖게 되었습니다. 차제에 사장께서는 불합리한, 앞뒤가 맞지 않는 이러한 부분을 시정해 주시고, 조직을 개편하고, 별 것 아닌 것 같은 이 업무추진비 같은 부분만 보더라도 해당되는 현장부서에서는 상당히 많은 소외감을 느낀다 할까 이런 부분이 좀 있을 것 같습니다. 그리고 본위원 같이 객관적으로 평가를 하는 사람들이 볼 적에는 본위원이 극단적인 표현을 했습니다만 현장에 나가는 기술자들은 현장에 나가서 업자들을 자주 만나니까 업자들한테 기대서 어떻게 해결하고, 안에 앉아 있는 부서는 안에서 어떻게 할 수가 없으니까 공식 경비를 가지고 하라 하는 이러한 뉘앙스를 풍기는 부분은 바로 시정을 해야 되겠다 하는 결론적인 말씀을 드립니다. 한 가지만 더 질의를 하겠습니다. 신정1지구, 2지구의 환경친화적 택지개발계획을 지난번에 저희 의회에서 보고를 한 적이 있습니다. 업무보고서에 보면 지난 7월 15일 보고를 했습니다. 지난 7월 15일 2페이지짜리 보고서를 만들어서 우리 의회에 와서 보고를 했습니다. 96년 신규택지개발 추진해서 맨 앞장에는 업무추진이 들어갔고, 그 다음에 택지개발지구위치도 해서 이런 그림 붙여서 의회에 와서 보고한 적 있습니다, 맞지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

김낙순위원

그 다음 지난 11월에 또 한번 보고하셨지요, 어디 가서? 11월에 신정동 택지개발사업과 관련해서 시에 들어가서 어디에 보고했잖아요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 바른시정시민위원회.

김낙순위원

거기에 보고할 적에는 상당히 두꺼운 책자로 가서 보고했지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그렇습니다.

김낙순위원

바른시정, 내가 이름도 잘 모르겠는데 거기가 어떤 성격의 단체입니까? 바른시정시민위원회가 어떤 성격이에요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

시정자문위원회 같은 그런 성격의 것입니다.

김낙순위원

서울시 도시정비위원회는 어떤 성격의 모임입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그것은 시민이 선출해 준 시민의 대표로서의 도시정비위원회는 도시개발공사를 지휘감독하는 의미의…….

김낙순위원

도시개발공사를 지휘 감독하는 시민이 뽑아준 시의회에는 성의 없이 2페이지 짜리로 이것을 그림이라고 그려서 보고를 해주고, 바른시정 무슨 위원회인가는 이렇게 칼라링해서 제대로 된 것을 갖다가, 완벽한 자료를 만들어서 보고를 해 주고. 이 자료를 본위원이 서울시에서 얻었어요, 도시개발공사에서 얻은 것도 아니예요. 이것을 어떻게 받아들여야 됩니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

좋은 지적을 해 주셨습니다. 우선 변명같지만 저희들이 설명을 조금만 올리겠습니다. 신정1·2지구 등과 같은 택지개발지구에 소위 주관자는 서울시장입니다. 그 주체자가 서울시장인데 이것을 용역을 주어서 지금 환경친화적인 계획 또는 택지개발계획을 용역을 주어서 지금 계획하고 있습니다.

김낙순위원

그것은 알고 있는데 이 부분에 대해서 본위원이 지적하는 것이 이 부분은 본위원이 상당히…….
진욱

김진욱도시개발공사사장

이것은 제가 아는 범위내에서 그저 보고를 드렸던 것이고, 그것은 용역회사에서 정식으로 만들어 가지고 와서 주택국을 통해서 바른시정위원회에 보고를 했기 때문에 조금 이해를 해 주시면…….

김낙순위원

그러니까 도시정비위원회에서도 이 부분에 대해서 상당히 관심을 가지고 있고, 특히 본위원은 제 지역이기 때문에 상당히 많은 관심을 가지고 있는 부분인데 이러한 자료가 도시개발공사에서 전해지지 않고 다른 부분에서 전해졌을 때 위원으로서 기분이 상당히 안 좋은 감을 느꼈습니다. 그래서 지적하는 부분이니까 앞으로는…….
진욱

김진욱도시개발공사사장

앞으로 완벽하게 될 때는 금위원님한테 먼저 드리겠습니다.

김낙순위원

앞으로 의회를 대할 때 이런 부분에서 신경을 써야 되겠다는 말씀을 드립니다. 이상입니다.

김석호위원장

지금 저도 하나 가지고 있어요. 이런 것 하나 보더라도, 하나를 보면 열 가지를 안다고 의회를 어떻게 보고, 이런 데는 어떻게 보고 이렇게 차별하는 거예요? 정말 흥분해서 이것 보고 인내를 하려고 했는데 인내를 못하겠어요. 이것보더라도 전체 도시개발공사 직원들이 가지는 있는 마음을 다 알 수가 있어요. 여기에 보고 하는 것 1/10만 해봐요, 그래도 내가 말을 않겠어요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

위원장님, 그것은 저희가…….

김석호위원장

말을 들을 필요가 없습니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

그것은 저희가 보고한 것이 아니고…….

김석호위원장

어떤 형태든 사장 통해서 이것이 간 것 아닙니까. 말도 안 되는 것입니다. 이런 일종의 경시하는 이런 처사는 있어서는 안 됩니다. 우리 위원들이 사장이 혹시 못 미치는, 서울시가 발전되고, 도시개발공사가 더 진취적으로 나가는데 못 미치는 부분을 대안 제시해 주고, 틀을 잡아주고, 뱃머리를 돌려주고 하는 의회를 왜 이런 짓을 하고 있어요. 우리가 감사원이나 서울시 감사나 그 만큼 이상 감사를 못해서 않는 것이 아니에요. 한꺼번에 모든 것을 시정할 수가 없고, 첫 숟가락에 다 배부를 수가 없다는 속담을 인지하고 차차 나아지겠지 하고 서서히 우리가 견지하고 나아지도록 촉구하는 순서를 밟는 것입니다. 감사원이나 서울시 감사보다 더 많은 자료를 가지고 있어요, 우리가. 그러한 우리 서울시의회를 뭐하는 거예요. 앞으로 잘 좀 해 주세요. 간곡히 부탁합니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

알겠습니다.

김석호위원장

다음은 박상근위원 질문해 주세요.

박상근위원

박상근위원입니다. 사장께 제가 제 자료요구한 자료에 의해서 두 가지만 질문을 드리겠습니다. 도시개발공사에서 관리하고 있는 아파트가 서울시에 몇 동이나 됩니까, 소장을 두고 있는 아파트?
진욱

김진욱도시개발공사사장

영구임대아파트와 공공임대아파트 해서 약 3만 2,000세대가 되겠습니다.

박상근위원

3만 2,000세대인데 구역이 있을 거 아니야, 소장이 있는데?
진욱

김진욱도시개발공사사장

21단지 정도 되겠습니다.

박상근위원

경비원이 몇 명 됩니까? 약 대략?
진욱

김진욱도시개발공사사장

약 400명 조금 넘을 것 같습니다.

박상근위원

평균 연령이 얼마 정도 됩니까, 대략?
진욱

김진욱도시개발공사사장

58세 전후라고 보시면 되겠습니다.

박상근위원

본위원이 왜 이런 질문드리냐 하면 96년 10월 20일 일요일 20시 30분경 성산아파트 103동 경비원 신성길이라는 분이 사망했는데 사장님 알고 계십니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

사후에 보고를 받았습니다.

박상근위원

이런 중대한 사태를 어떻게 일어났다고 생각하십니까? 왜 일어났다고 생각하냐고요, 사장님 소신껏 말씀해 보세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

산재보험을 처리한 것으로 제가 보고를 받았습니다.

박상근위원

왜 이런 사고가 일어났느냐, 주민하고 싸워서 사망까지 이르게 왜 이런 사고가 일어났습니까, 소신껏 말씀해 주세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

성산아파트는 아마 박상근위원님께서 잘 아시는 것과 마찬가지로 극빈영세민 위주, 또 가장 어렵고 수준이 낮은 그런 사람들이 제일 많이 들어가 있는 곳 중의 하나입니다. 저도 몇 번 방문해 봤습니다만 심지어 복도에 소변도 누는 그런 것을 여러번 봤습니다. 그런 곳에 근무하고 있는 경비원이 입주민과 언쟁 중에 경비실 앞 벽에 머리를 부딪쳐서 넘어진 것으로 알고 있습니다.

박상근위원

현장에 가보셨어요, 사고 난 다음에 사장님께서?
진욱

김진욱도시개발공사사장

사후에 보고 받았기 때문에 현장에 가보지 못했습니다.

박상근위원

보고만 받고 말았어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

사후에 보고를 받았습니다.

박상근위원

사람이 죽었는데 현장에 가보지도 않고 보고만 받고 말아요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

우리 간부들이 나가 본 것으로 알고 있습니다.

박상근위원

중대한 사고가 났는데 총책임 하고 있는 사장이 현장에 가보지도 않고 어떤 사고가 났는지 그냥 보고만 받아서 되겠어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

제가 직접 당일에 몰랐기 때문에 현장에 못 나가봐서 죄송합니다.

박상근위원

본위원이 이 자료를 언제 요청했냐면 11월 27일 도시개발공사 감사실을 통해서 요청했는데 그 당시 감사실에서도 이것에 대해서 모르고 있어요. 감사님 답변해 주십시오. 알고 계셨어요?
감사

감사

김윤배 그것은 관리사무소에서 그런 사건이 나오면 현지에서 처리를 하고, 관리소를 담당하는 관리이사님 소관으로 현재 보고가 되게 돼 있습니다. 저희들은 그런 사건이 왔을 때 어떤 옳고 그른 것을 가릴 때는 감사실에서 나가서 하지만 이런 건은 감사대상이 안 되기 때문에……. (김석호 위원장, 김낙순 간사와 사회교대)

김낙순위원장대리

잠깐만요, 답변하시는 관계관은 앞에 나와서 마이크에 대고 얘기를 하세요. 속기가 안 되거든요. 누가 얘기를 하는지 모르니까 성명 밝히시고 마이크에 대고 답변하세요.
감사

감사

김윤배 감사 김윤배입니다. 통상 저희들이 관리사무소 업무는 위임전결규정에 의해서 전체 큰 넓은 의미로 보면 사장 관할에 속합니다만 관리소장의 전행에 속하는 사항이 많습니다. 그래서 관리소장이 그 관리위원의 유고가 있을 때는 책임을 지고 처리하고 사후에 보고하도록 돼 있습니다. 그렇기 때문에 감사실에서는 그것이 어떤 커다란 원에 의해서 적출을 해야 된다든지 하는 사항이 있을 때는 물론 감사실에서 나가야 되지만 통상적으로 저희들이 그것을 또 인지하지도 못했을 뿐더러 그런 경우는 저희들이 나가보지 못했습니다. 저희들이 사전에 알았다면 제가 또 그 이후라도 나가서 적극적으로 저희들이 사건의 전모를 저희들이 알아봤어야 되는데 그 점에 대해서는 대단히 죄송하게 생각합니다.

박상근위원

본위원이 왜 이런 말씀드리냐면 그냥 공사하다 안전사고가 났다면 내가 이런 말씀드리지 않는데 경비원은 직원 아닙니까? 정식직원이죠?
감사

감사

김윤배 경비원은 직원이 아닙니다. 관리소장이 채용을 했기 때문에 도시개발공사사장이 임명권이 없고 거기 관리소장 임명으로 돼 있습니다. 현지 조달을 하기 때문에. 그래서 저희들이 처벌할 때도 공사 사장이 처벌을 못하고 관리소장한테 이런 이런 일이 있으니까 처리하라고 하면 관리소장이 거기에서 징계권을 행사를 한다든지 해고를 시키든지 이런 식으로 처리하고 있습니다.

박상근위원

사장님께 다시 묻겠습니다. 경비원들 신변안전을 지키기 위해서 무슨 경찰봉이라든지 이런 도구 없습니까? 예를 들어서 아까도 말씀드린 특히, 성산동 아파트 같은 이런 데는 우범지대 아닙니까, 우범지대인데 주민들이 그냥 흉기를 휘두르고 이러면 방망이라도 하나 있었더라면 그 사람이 죽지는 않았을것 아니야, 거기에 대해서 어떻게 생각하세요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

일반적으로 박위원님도 잘 아시겠습니다만 관리사무소 경비원들이 혹시 만약을 위해서 다른 기구를 저희공사 산하의 아파트 경비원이 가지고 있는 것은 현재로는 없습니다.

박상근위원

제가 왜 이런 말씀드리냐면요 이러한 사고발생일이 일요일이에요. 일요일이라서 제가 이런 사고소식을 접하고, 저도 안지 얼마 안 됐습니다. 그래서 일요일에 거기 본위원이 현지 시찰을 한 번 했었는데 사무실에 근무하는 사람이 한 사람도 없어요, 근무책임자가. 일요일에 본인이 갔었는데 거기 책임자가 없었고, 뭐하는 거예요? 누가 관리이사 소관입니까, 어느 이사 소관입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

관리사무소도 일요일은 교대근무를 하고 2명 내지 3명이 근무를 합니다.

박상근위원

한 사람은 있을 것 아니야, 한 사람은 있어야 되는데 총책임자가, 사무원이 몇 명이에요? 그날 보니까 사무원이 아무도 없어요. 그러니 아무 관리감독도 안하고, 사람이 죽고, 아무리 산재보험에 들었다 하지만 죽은 사람은 얼마나 원통합니까. 이 사고대책 어떻게 하실 거예요, 이런 일이 일어난 사실 있습니까, 전자에?
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금까지는 이런 일이 별반 없었습니다.

박상근위원

앞으로 이런 안전사고에 대해서 어떻게 대처하시겠어요, 한번 답변해 주세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

앞으로 우리 경비원들 특히, 그런 지역에 대해서는 경비원들이 주민들 관리를 잘 하도록 수시교육도 시키고, 저희들 직원으로 하여금 순찰도 시키고 이렇게 하겠습니다.

박상근위원

감사님께 다시 묻겠습니다. 감사님이 오랫동안 감사원에 계셨고, 또 이런 데 대해서 잘 알고 계실 줄 아는데 감사임무가 본위원이 알기로는 전혀 사장님 소관에 있다손 치더라도 감사권이 독립돼 있잖아요?
감사

감사

김윤배 사무적으로 독립이 돼 있습니다. 그러나 완벽한 독립이라고 볼 수는 없고 사장님 지시사항을 저희들도 점검하고 그렇기 때문에 어떤 사건에 있어서는 개별적으로 독립성을 띱니다만 전체적인 보고라인이 있기 때문에 완벽한 독립이라고 볼 수는 없습니다.

박상근위원

감사께서는 본위원에게 앞으로 이 시간 이후로 이 사건에 대해서 사고경위를 정확히 조사해서 자료로 제출해 주시기 바랍니다.
감사

감사

김윤배 알겠습니다.

박상근위원

됐습니다. 들어가시고,

이용부위원

박위원님 거기에 대해서 보충질의 좀 하겠습니다. 이 관계에 대해서 가장 잘 아시는 분이 총무이사님이십니까, 관리사무소 지휘책임 어느 분이 하세요? 관리이사님 좀 나와보세요. 여기 임대아파트라고 그랬죠, 성산아파트가 영구임대입니까, 공공임대입니까?
환석

경환석관리이사

영구임대아파트입니다

이용부위원

영구임대 관리권을 어디서 갖고 있습니까?
환석

경환석관리이사

도시개발공사입니다.

이용부위원

도시개발공사에서 관리하는 것이죠? 도시개발공사에서 관리하면 소장 봉급도 도시개발공사에서 지급하죠?
환석

경환석관리이사

그렇습니다.

이용부위원

그러면 지휘책임은 도시개발공사가 갖고 있네요?
환석

경환석관리이사

그렇습니다.

이용부위원

그런데 우리 동료위원이 질의하는데 이렇게 사망사고가 있었는데도 불구하고 지휘책임을 갖고 있는 분이 현장에 한 번도 안 갔다는 것을 어떻게 생각하세요?
환석

경환석관리이사

이사는 나가 보지 못했습니다만 처장이 나갔다와서 현장을 확인하고, 현장에 대한 경찰조사 결과에 따라서 처리하는 것으로 내부 방침을 정했습니다.

이용부위원

지금 가해자가 어떻게 되어 있습니까?
환석

경환석관리이사

가해자는 지금 경찰에 구속되어 있습니다. 그리고 그 수사내용에 대해서는 과학연구소에 경찰에서 의뢰…….

이용부위원

가해자가 잘못되어서 구속이 되었지요?
환석

경환석관리이사

가해자는 치사범으로 구속이 되어 있습니다.

이용부위원

과실치사로 해서 구속되었지요?
환석

경환석관리이사

그렇습니다.

이용부위원

그러면 산재보험을 어디서 처리합니까?
환석

경환석관리이사

산재보험은 관리사무소에서 하고 있습니다만 수사결과에 따라서 부담을 하고 안하는 데 결정을 내리는 것으로 되어있습니다.

이용부위원

재판의 결과에 따라서?
환석

경환석관리이사

재판이 아니고요, 시체를 검찰에서…….

이용부위원

부검해서 가해자가 잘못해서 과실이 인정되어서 구속된 것 아니에요, 지금?
환석

경환석관리이사

일단 사상을 시켰으니까 구속해 놓고 처리하는 것으로 경찰에서 취급을 하고 있습니다.

이용부위원

그렇다면 공사가 작년에 6개 공사 중에서 경영실적평가의 1위라고 해서 돈이 많이 남아도는 것 같은데 혹시 이와 관련해서 도시개발공사가 가해자에 대한 신원을 조사해 본 적이 있습니까?
환석

경환석관리이사

가해자에 대한 신원조사는 최초에 채용할 당시에 한 것 이외에는 특별한 사항이…….

이용부위원

아니, 가해자 조종두. 지금 마포경찰서에 구속된 사람.
환석

경환석관리이사

경찰에서 수사를 하고 있기 때문에 그 이상 저희가 손을 못 대고 있습니다.

이용부위원

손을 못 대는 것이 문제가 아니고, 지금 사고발생일이 10월 28일이면 벌써 한 달 되었잖아요? 한 달 되었으면 이미 검찰의 수사권이……. 가해자 지금 석방되었어요?
환석

경환석관리이사

석방이 안 되었습니다.

이용부위원

공소유지기간 잘 모르시지요, 그 부분은?
환석

경환석관리이사

네, 잘 모르고 있습니다.

이용부위원

형법까지를 제가 여기서 논하려고 하는 것은 아니지만 공소유지기간이 1차 연기해서 10일 해서 20일간인데 그 기간이 이미 도과되었어요, 그렇지요? 10월 28일이니까. 그러면 이 사건이 틀림없이 법원에 기소되었으리라고 사료되는데 그렇다면 일단 사법조치가 되었다라고 보아지고, 이 부분에 대해서 도시개발공사가 직접 원인행위를 하지 않았기 때문에 산재보험에서 보험처리하고, 산재보험 가지고는 안 될 것이에요. 피해자 가족들이 이와 관련해서 손해배상청구 들어왔어요? 아직 소송 안 들어왔어요?
환석

경환석관리이사

네.

이용부위원

설사 그렇다 하더라도 산재보험 가지고는 피해자의 보상이 충분하지 않다라고 판정되어서 아마 모르기는 하지만 합의가 이루어지지 않으면 도시개발공사를 상대로 해서 손해배상청구가 들어올 것 같은데 이런 것들을 업무를 철저히 관리감독하고 지휘권을 갖고 있으면 현장에 가서 직접 사고내용을 파악하고, 과오의 유무 정도, 직원의 가담정도 이런 것들은 자체적으로 파악이 되어서 만약에 도시개발공사에 지휘책임이 있고 그렇다면 여기에 대한 구상권을 행사할 수 있는 법적인 조치를 강구할 수 있는 준비는 갖추고 있어야 되는 것이 아닌가 하는 생각이 드는데 이러한 사고가 났는데도 감사가, 또는 관리하는 이사가 전혀 아무런 조치도 않고 단지 경찰서의 의지하고 있고, 산재보험 가입해 있으니까 산재보험에서 처리하면 그 결과에 따르겠다 그런 내용이십니까?
환석

경환석관리이사

즉시 오늘 이후에 경찰서에 가서 확인해서 사후조치할 수 있는 대책을 강구하도록 하겠습니다.

이용부위원

당연히 그렇게 하시고, 지금 가해자의 원인으로 인해서 이 피해가 발생되었다면 피해에 대한 구상권을 청구해야 될 위치에 있는 사람이 도시개발공사 아닙니까, 그렇지요?
환석

경환석관리이사

네, 알겠습니다.

이용부위원

지금 관리이사님 호주머니에서 돈 안 나간다고 그냥 방치해서 놔두어서는 안 되겠지요?
환석

경환석관리이사

그렇지는 않습니다.

이용부위원

당장 시정하세요.
환석

경환석관리이사

네, 즉시 조치하겠습니다.

이용부위원

보충질의 마치겠습니다.

박상근위원

다시 질의를 드리겠습니다. 이것 사장님 답변 안하셔도 되고, 건축설계용역비에 대해서 제가 몇가지 묻겠습니다. 시설이사님께 묻겠습니다. 건축설계용역비현황 본위원한테 제출했는데 건교부에서 지적한 건축설계용역비 있지요?
양갑

양갑시설이사

시설이사가 답변드리겠습니다. 건설교통부에서 정해 준 것은 건축사업무 및 보수기준에 이것에 대해서 설계비 계산하도록 되어 있습니다.

박상근위원

설계비가 건교부가 정한 설계비에 웃도는 것입니까, 밑도는 것입니까?
양갑

양갑시설이사

그 기준에 보면 우리가 보통 말하면 직선보간법해서 그래프를 하다보면 그래프가 직선으로 죽 안 가고 그러니까 공사비 금액에 따라서 요율이 조금씩 커질수록 낮아지고 해서 일정한 요율로 안 되고요, 그것에 따라서 다르기 때문에 위원님께 제출한 자료에 보면 평당 설계비가 각 공사경우마다 달라지는 것이 그렇게 해서 나옵니다.

박상근위원

이것이 아까 말씀드린 기준시가가 있을 것 아닙니까? 그러면 기준시가에 어느 정도 상응한 가격이 아닙니까?
양갑

양갑시설이사

그러니까 건축사업무 및 보수기준에 보면 산정방식이 있거든요. 그것이 1동에 기준보수액에 공식이 죽 있습니다. 곱해서 산출을 하도록 되어 있는데 거기에 별표에 보면 건물의 종류, 건물을 말하자면 아파트냐 또는 사무실이냐 또 지금 저희 같으면 수련원 같은 것 이렇게 해서 종류마다 다르고요. 그 다음에 아까 말씀 대로 공사비의 차이에 따라서 그런 것이 있고, 또 그 다음에 저희가 설계 이것은 하지만 저희 낙찰률이 각각 조금씩 다릅니다. 그러다보니까 낙찰률이 낮아진 데는 평당 설계비가 작고, 그래서 여러 가지 요인에 의해서 각 지구 말하자면 공사 건별로 평당 설계비가 차이가 납니다.

박상근위원

본위원이 묻고자 하는 취지는 아까 기준시가해서 건교부에서 정한 전문적인 용의는 잘 모르겠는데 건교부에서 결국 설계비를 얼마 받아가는지 기준시가는 있을 것 아닙니까?
양갑

양갑시설이사

네.

박상근위원

거기에서 상이하냐, 밑으로 내려가냐, 본위원에게 제출한 서류가 거기에 대해서 묻고 있어요.
양갑

양갑시설이사

대략 그것 보다는 아래로 내려갑니다. 왜 내려가느냐 하면 아까 말씀 대로 낙찰률이 내려가기 때문에 그것보다는 내려갑니다.

박상근위원

그러면 지질조사하고 측량비는 어느 부서에서 했어요?
양갑

양갑시설이사

그것도 산정방식에 의해서 하는데 이쪽 이것은 설계비만이고, 지질조사비나 측량비 이것은 별도로 설계에 들어가야지요.

박상근위원

들어가는데 이것 하는 것 다 시설이사가 책임지는 것입니까?
양갑

양갑시설이사

그러니까 저희가 설계를 하려면 보링테스트라고해서 땅 지질이 어떻게 생기는지 조사를 해야 되거든요. 그런데 그것을 많이 하면 할수록 지질상태를 정확히 알 수 있으니까 좋은데 저희가 주거환경개선사업지구나 다른 데 가면 지장물이 많습니다. 집도 있고 하는데 거기 구멍을 여러 군데를 많이 뚫을 수가 없기 때문에 대략 좌표로 놓고 몇 군데만 가지고 그것을 합니다. 그런데 그 보링테스트 아까 김주철위원님께서도 질의 계셨는데 그것을 여러 구멍을 못하기 때문에 설계한 것과 실제 공사할 때 일부 차이가 생기는 것도 있습니다.

박상근위원

지질조사를 어느 업체가, 어떻게 입찰합니까?
양갑

양갑시설이사

아니요, 그 설계를 맡은 업체에서 그 지질조사를 따로 주지요, 설계사무소에서 그것은 못하니까.

박상근위원

그러면 지금 본위원한테 제출한 서류는 전체 이것이다 포함된 것입니까, 지질조사하고 측량비하고?
양갑

양갑시설이사

네, 설계하려면 그것이 포함되어야지요. 그런데 다시 한 번 말씀드리면 실제 공사에 착공했을 때는 지질상태가 파일을 박아보면, 파일 항타했을 때 파일이 얼마 안 들어간다든가 또는 깊숙이 들어간다든가 하면 그것이 설계할 때 지질조사하고 상이한 것들이 나옵니다. 그때는 다시 그것은 지질조사해서 더 정확히 보링테스트해서 하는데 그것하고는 별도입니다. 그러니까 이것은 설계를 위한 지질조사측량 이런 것 하기 때문에 그것은 이 설계비에 다 들어 있습니다.

박상근위원

개발이사에게 묻겠습니다.
병학

이병학개발이사

개발이사 이병학입니다.

박상근위원

지질조사가 잘못되어서 무슨 예를 들어서 암벽이 나온다든지 이래서 설계변경한 사실이 있어요, 지금 현재 공사해서? 무슨 이야기냐 하면 지질조사가 잘못 되어서 암벽이 있다든지 이런줄 알고 다시 설계변경한 사실이 있느냐고요?
병학

이병학개발이사

지금 말씀하시는 염리지구에 해당되는 것을 질문하십니까, 아니면 다른 지구를…….

박상근위원

전체를…….

김낙순위원장대리

어느 지구인지를 말씀하셔야지요. 이것이 지금도시개발공사에서도 수백건을 하는데 그런 데가 상당히 많이 있어요. 어느 지구를 어떻게 한 적이 있느냐 이렇게 물어보세요.
병학

이병학시설이사

원래 설계할 때는 보링을 그렇게 층층이 하지 않고 비용 때문에 세밀히 하지 않습니다. 하다가 실제 공사할 때는 더 정밀하게 보링을 하면 이 지질이 변경되면 지질상태에 대해서 당연히 설계변경을 자주 하게 됩니다.

박상근위원

본위원이 왜 이런 질문을 드리느냐 하면 건축설계용역을 주면서 지질조사까지 다 한다는 말이야. 방금 나는 잘 몰랐는데 지금 말씀드리는데 지금 염리지구같은 데는 지질조사비가 굉장히 많이 들어갔네요. 그러면 지질조사를 잘못했다는 결론 아니에요?
병학

이병학개발이사

하지만 처음에 개략설계할 때하고, 나중에 시공할 때하고는 당연히 지질도 거리에 따라서 상당히 차이가 있기 때문에…….

박상근위원

처음부터 완벽하게 해야지…….
병학

이병학개발이사

처음부터 완벽하게 하면 지질조사 공사비가 너무나 많이 들기 때문에 처음부터는 그렇게 할 수가 없습니다.

박상근위원

아니, 본위원이 알고자 하는 이유는……. 그러면 지질조사가 뭐 하려고 합니까, 할 필요가 없잖아요? 그러면 예를 들어서 설계변경을 하기 위한 수순뿐이 안 된다 이 말이야. 차라리 건축설계할 때 지질조사하지 말고, 파다가 보면서 설계변경을 하든지 이렇게 해야지, 지질조사는 지질조사대로 하고 그것 잘못되면 누가 책임집니까?
병학

이병학개발이사

그런데 처음부터 그렇게 돈을 많이 들여서 완벽하게 하면 시공상에…….

박상근위원

돈을 많이 들이든 아니든간에 지질조사를 확실하게 해야지, 한 가지 예를 들면 지하철공사도 그렇고 지금 모든 공사가 악습이에요, 악습. 그래서 지질조사비가 본위원한테 제출한 것 보면 상당히 많이 들어갔는데 여기서 암벽이 나오든지, 무엇이 나오든지 지질조사에서 확실하게 자료를 넘겨주어야지, 하다가 또 지질조사를 할 때는 돈이 많이 들어서 이것은 그리 못해서 불가피한 사정이다. 지금 현재는 그렇게 근무를 하고 있잖아요, 그렇지요?
병학

이병학개발이사

네, 그렇습니다.

박상근위원

앞으로 고칠 용의는 없어요?
병학

이병학개발이사

그런데 그 지역의 상태에 따라서 가능한 한 저희가 최대한 노력해서 시공상에 변경이 없도록 노력하겠습니다.

박상근위원

예를 하나 들어드릴게요. 성수대교가 무너졌지요?
병학

이병학개발이사

네.

박상근위원

거기에 대해서 얼마나 닦달했는지 아십니까? 잘 모르시지요? 그 설계변경 해서 몇 백억원이 들어갔어요. 처음부터 확실한 가격이 있었으면 되는데 만약에 100억에 입찰했다가 나중에 뻥을 튀겨서 300억, 400억씩 올린다는 이런 이야기예요. 이것이랑 똑같은 이야기야, 조금한 이런 것부터 지질조사를 차라리 건축설계용역할 때 하지 말았어야 된다 이거예요.
병학

이병학개발이사

현대는 참고로 말씀드리면 무너진 스팬 200m 구간인데 그것만 처음에 보수하려고 했더니 나중에 전 구간이 1km인데 철거하다 보니까 전 구간이…….

이강진위원

잠깐만요, 지금 맡고 계신 업무가 무엇이죠?
병학

이병학개발이사

개발이사입니다.

이강진위원

개발이사님께서 방금 200m라는 것이 성수대교 말씀하신 것인가요? 알고 하시는 이야기예요? 다 기록에 남는 겁니다. 167억에 처음 입찰받을 때는 상판을 다 걷어내서 기존 트러스를 쓰는 것으로 해서 167억이었고 1km를 보수하고 200m를 보수해서 금액이 늘어난 것이 아니고, 기록에 남는 것을 도시개발공사 개발이사께서 그런 식으로 무책임하게 말씀하시면 어떻게 해요, 내역도 잘 모르시면서.
병학

이병학개발이사

네, 알겠습니다.

이강진위원

뜯어놓고 보니까 트러스를 못 쓰게 되어서 트러스재시공비까지 포함해서 700억 가량을 다시 현대건설하고 수의계약을 했다고요. 그런데 그것을 처음에 200m 수리하려다 1km로 수리하게 돼서 금액이 그렇게 늘었다 그런 무책임한 답변이 어디 있어요 잘 아시지도 못하면서.

박상근위원

정리를 하겠습니다. 우리 도시개발공사만이라도 지질조사비가 좀 더 들어가는 한이 있어도 확고부동하게 하셔서 앞으로는 아까 말씀드린 염리동 같이 암벽이 나온다든지 이래서 설계변경이 없도록 부탁드립니다. 이상입니다.
대이

대이위원장

김낙순 계속해서 조순형위원님 준비되셨으면 질의하십시오.

조순형위원

조순형위원입니다. 먼저 수서지구 개발하실 때 이주대책비 같은 것 세울 때 조사한 결과가 잘못된 것 같습니다. 그래서 내가 그것 사장님한테 우선 좀 물어보겠습니다. 원주민 김문태씨는 일원동 산 63-33호에서 목장을 하고 살면서 완전한 농촌인으로서 법도 모르고, 순수한 농사꾼이었습니다. 그런데 그 한 집 그 건물 안에다 도시개발공사에서 아파트를 짓는다고 소문이 나서 그런지 한 2년 전에 이 사람이 법을 잘 알기 때문에 그집으로 허가신청을 내서 사업자등록을 받았습니다. 그래서 휴업보상을 약 500여만원 타갔어요. 실제 김문태씨는 이런 법적인 허가절차 받아서 하는 것은 전혀 모르는 사람입니다 농사꾼이다 보니까. 그리고 이 사람이 또 보상금뿐만 아니라 상가도 받았어요. 이 사람은 상가도 분양을 받고, 또 원주민 이 사람은 상가를 진짜 받아야 될 사람인데, 생업을 할 수 있는 근거로서 목장을 하던 사람이니까. 이 사람은 상가를 못 받았습니다. 거기에 대해서 사장님이 자세히 얘기 좀 해 주세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

조순형위원님 질의에 대해서 이 부분은 수서지구의 개발계획승인이 90년 1월 23일 건설부에 승인이 되어서 40만 7,000평의 개발면적에 1만 6,000호의 아파트를 짓는 그런 대단위…….
대이

대이위원장

김낙순 사장님, 개략적인 얘기하지 마시고 지금 조순형위원이 질의한 내용 아세요, 모르세요? 내용 있어요, 거기?
진욱

김진욱도시개발공사사장

내용은 제가 한번 봤기 때문에,
대이

대이위원장

김낙순 그것만 답변하세요.

조순형위원

사장님, 내가 무슨 얘기 했는지 아세요? 이 사람은 거기 살지도 않았고, 사업도 한번 해 본 일이 없어요. 사업자등록만 마쳐서 행정적으로만 마쳐놓은 사람이라고요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

그러면 그 실무적인 부분이 있기 때문에 담당처장으로 하여금 답변 올리도록 하겠습니다. 이해를 해 주십시오, 실무적인 부분이 있기 때문에.

조순형위원

내가 저번에 처장님한테 대충 얘기는 들었는데 이 양반이 그때 당시 없어서 그때 실정을 자세히 잘 모르세요. 일단 답변해 보세요.
대이

대이위원장

김낙순 처장 답변하세요.
인홍

정인홍택지처장

택지처장 정인홍입니다. 방금 조위원님께서 질문하신 내용, 위원님 요구자료 1,221페이지 거기에 보시면 민원인 이승우씨가 저희 감사원에 민원을 내서 자체적으로 민원인에게 회신한 내용이 있습니다. 그 내용을 보면서 위원님 질문에 답변드리겠습니다. 위원님이 말씀하신 대로 김문태씨는 보상을 못 받았습니다. 그런데 보상 받아간 것은 영업권보상이 아니라 일원동 423번지에 있는…….

조순형위원

그것은 주택에 대해서 받아간 것이죠. 거기에서 영업을 실제 한 사람은 김문태씨라고 내가 얘기했잖아요.
인홍

정인홍택지처장

사실관계를 가지고 말씀을 하시는데 위원님이 말씀하신 대로 김문태씨가 영업을 한 것이 아니라 저희들이 조사한 바에 의하면 신흑용씨가 지구지정이 되기 2년 전부터, 그러니까 지구지정이 89년도에 됐습니다만 87년도부터 사업자등록을 내고 목장을 경영해 왔고, 또 하나의 사실은 신흑용씨가 우사라든지, 비닐하우스. 그러니까 목장을 하기 위한 부대시설에 대한 보상금을 받아감으로 해서 신흑용씨가 소유했던 것이 확실하게 공부로서 증명이 되고 있습니다.

조순형위원

김문태씨하고 신흑용씨 이 두 분들을 데려다가 우리 위원들 앞에서 대질신문 해서 이 사실 확인할 수 있어요? 신흑용씨는 거기에서 목장을 한 일이 없고 법적으로만 등록해서 사업자등록만 낸 사람이라고요. 그런데 그 사람한테 휴업보상도 줬고, 상가를 분양해줬다고요. 실제 김문태씨는 상가도 받아야 될 사람이에요. 그 사람이 휴업보상도 받아야 될 사람이에요. 목장을 그만둔 사람이에요, 실제경영자니까. 그 사람은 원주민으로서 이 법 절차를 모르고 이런 사업자등록 낼지도 모르고 순수한 농민이라니까요.
인홍

정인홍택지처장

김문태씨가 설령 목장을 하셨다 해도 사업자등록이 89년 3월 21일 현재 안 돼 있기 때문에 상가를 받으실 수는 없고요.

조순형위원

담당들이 현장조사 다 했잖아요?
인홍

정인홍택지처장

물권조사를 해서 신흑용씨가 실질적인 목장의 주인이며, 지구지정 훨씬 되기 2년 전에 사업자등록까지 돼 있다고 확인이 됐습니다. 그래서 그 사람들한테 보상금을 줬고…….

조순형위원

그러면 본인들 얘기가 틀리기 때문에 김문태씨 얘기가 틀려서 묻는 얘기예요. 신흑용씨는 내가 만나본 일도 없지만, 원주민이면서 실제 목장한 사람은 자기는 그런 것이 없다는 거예요. 신흑용씨는 그 지역에 살지도 않은 사람이었고, 타 지역에서 얘기 들으면 법대출신이라고 그래요, 법을 잘 아는 사람이라고요.
대이

대이위원장

김낙순 정리 좀 합시다. 지금 조순형위원님이 질의하시는 그 부분에 대해서 도시개발공사에서 현장에 나가서 확인작업을 할 때 어떤 확인작업을 합니까? 법적인 확인작업을 합니까, 실질적인 확인작업을 합니까?
인홍

정인홍택지처장

법적인 관계와 사실관계를 같이 병행해서 하고 있습니다.
대이

대이위원장

김낙순 도시개발공사에서 가서 조사를 할 적에는 법적인 것이나 사실적인 것이나 지금 적법한 절차에 의해서 주어야 될 사람한테 주었다는 이런 주장이고,
인홍

정인홍택지처장

그렇습니다.
대이

대이위원장

김낙순 지금 조순형위원님은 적법한 절차에 법적으로는 적법한지 몰라도 실질적으로는 사는 사람이 아니다 그 얘기죠?

조순형위원

사업 한 일이 없고 살지도 않았고.
인홍

정인홍택지처장

위원장님 참고로 말씀드리면 이 사업이 벌써 7년 지났습니다. 거기에는 아시다시피 아파트가 다 건설이 되고 준공돼 있는 상태이고, 저희들이 6년 전에, 그러니까 3년 전에 보상된 서류를 가지고 보면 분명히 89년도에 지구지정이 됐습니다만 지구지정 되기 이미 2년 전에 자기는 세금을 내가면서 사업자등록이 돼 있었다는 것입니다. 다만 지금 조위원님이 말씀하신 대로 최근에 어떤 김문태씨라는 사람이 나타나서…….
대이

대이위원장

김낙순 김문태씨라는 분이 언제 민원을 제기했어요?
인홍

정인홍택지처장

김문태씨가 민원을 제기한 것이 아니고 여기 1,225페이지를 보시면 아시지만 단독택지를 받은 이승우씨가 본인이 상가를 못 받은데 따른 불만으로 다른 사람들이 상가를 받은데 대한 일종의 투고성 민원을 제기한 것입니다. 그래서 감사원에서 자체감사를 해서 그 결과를 감사원으로 통보해달라는 내용에 따라서 저희들이 이미 감사원에다 결과를 통보한 사실도 있습니다.
대이

대이위원장

김낙순 조위원님 더 질의하실 내용 있으세요?

조순형위원

거기에 대해서 또 있어요. 수서택지 부정분양이라고해서…….
대이

대이위원장

김낙순 조위원님,

조순형위원

10명이 54평짜리 아파트를 실제 규정상으로 받지 못해야 할 사람이 받았다고요, 10명이. 그런데 그 이후에 더 받아야 될 사람이 내가 알아보니까, 본인들을 내가 다 만나보지 못했는데 6·70명이 된다고요. 그리고 실제 이 사람은 그런 계획을 알고 집을 매매를 몇천만원 주고 샀습니다. 번지가 어디냐면 일원동 425번지예요. 이 사람은 취득세, 재산세 다 물은 사람이라고요. 그런데 집이 1가구가 있다고 해서 1가구 1주택 이 사람은 분양대상이 안 된다고 해서 이 사람은 보상도 못 받았고, 분양도 못 받았다고요. 그런데 내가 봤을 때 이 10명은 이 사람하고 똑같은 조건인데 54평짜리 분양을 받았단 말이에요.
인홍

정인홍택지처장

지금 조위원님이 말씀하시는 분이 오인식하고 이덕문씨로 제가 얘기를 해도 되겠습니까? 그런데 오인식씨, 이덕문씨가 재산세, 취득세영수증을 가지고 소유권을 주장한다고 말씀하셨는데 재산세, 취득세는 위원님도 잘 아시다시피 당해연도의 소유권자가 누구냐에 따라서 많이 변동이 됩니다. 그런데 이분들이 제시한 취득세, 재산세는 87년도…….
대이

대이위원장

김낙순 잠깐만요, 답변하지 마세요. 의견조정을 위해서 20분간 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

15시 27분 감사중지

16시 04분 감사계속

김낙순위원장대리

회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 계속해서 조순형위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조순형위원

조순형위원입니다. 도시개발공사사장님한테 몇 가지 물어보겠습니다. 주요사업추진계획 중에서 96년도 10월말 현재 미발주된 사업에 대하여 그 사유를 좀 자세히 답변해 주세요. 96년도 사업계획을 세웠다가 지금 진행하지 못하고 있는 미발주 사업에 대해서 얘기 좀 해 주세요.

김낙순위원장대리

사업계획을 세워 놓았다가 아직 발주가 안 된 것을 얘기하시는 것이지요?

조순형위원

네.
진욱

김진욱도시개발공사사장

먼저 신정1·2지구가 택지개발예정지구로 늦게 지정됨으로 인해서 금년도에 사실상 보상을 실시하기로 내부적으로 우리가 계획을 세웠던 것인데 정부에서 4월에 신정지구로 지정이 되고, 또 시에서 환경친화적인 시범단지계획을 세우라는 그런 방향전환 때문에 현재까지 계획만 수립을 하고, 그러니까 환경친화적인계획만 수립하고 보상을 지금 못하고 있습니다.

조순형위원

그러면 거기 한 군데뿐입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

또 말씀드리겠습니다. 94년도 사업계획입니다만 봉천지구가 7,000평인데 이것이 이제 공사발주를 진행하고 있습니다. 늦은 것입니다. 그 다음에 공릉2지구와 상계3지구가 지금 철거잔재를 처리하고 있고, 공사발주를 준비하고 있지만 아직 본격적인 공사가 진행되지는 못하고 있는데 업체들은 일부 결정이 되었습니다. 그 다음에 주거환경개선사업지구에 있어서는 구로3-1지구가 6,000평인데 여기에는 당초에 구청과 시청에서 주거환경개선사업지구로 계획을 하라고 저희하고 협의가 되었던 것인데 여기에 있는 주민들이 주거환경개선사업이 불리하다, 재개발로 변경해야 되겠다 해서 주민들 스스로가 지금 의견조정을 다시 하고 있어서 구청에서 의견수렴을 하는 것 때문에 금년도 저희가 사업을 사실상 착수를 못하고 있습니다. 또한 청량리1지구가 이것이 금년 11월 9일 사업고시를 구청에서는 했습니다만 분양가가 높을 것으로 우리가 일단 자료를 제출해 주었는데 주민들의 의견조정을 하는 과정에서 금년도에 사실상 사업집행이 어렵고 내년도에 사업시행이 될 것으로 예정을 하고 있습니다. 제가 지금 가지고 있는 범위는 그런 정도입니다.

조순형위원

그러면 미발주된 사업이 3군데 밖에 안 됩니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

신정1·2하고요. 봉천하고, 주거환경개선사업 2군데하고…….

조순형위원

그리고 월계8지구 녹천마을 있지 않습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

월계8지구는 시에서 이것은 재개발과 저촉이 된다고 해서 일단 유보하라고 해서 저희가 금년도에 못하고 있습니다.

조순형위원

그러면 다음 물어보겠습니다. 서울지역에 주택건설택지가 상당히 부족하지 않습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

조순형위원

그런데 앞으로 사장님은 지금 날이 갈수록 계획사업을 추진하시는 것이 옛날처럼 활발하게 않고 축소되어가는 분위기라는 말이에요. 그런데 이것을 앞으로 어떻게 해서 사업을 활성화시켜서 할 계획인지, 부족한 택지를 어떻게 해서 공사를 앞으로 계속 할 것인지 거기에 대해서 답변해 주세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

조위원님께서도 잘 아시는 것과 마찬가지로 서울시에 택지개발을 할 수 있는 지역은 거의 한정되어 있고, 이제 앞으로 택지개발을 할 만한 땅이 그렇게 많지 않습니다. 있다 하더라도 예를 들면 각종 제약에 걸려서 개발을 할 수 없는 그런 곳이 여러 곳이 있는 것을 잘 알고 계십니다. 예를 들면 마곡지구라든지, 문정지구라든지 이런 것은 여러 가지 여건에 매여서 저희들은 하고 싶지만 관계기관과의 협조라든지 시의 방침에 의해서 지금 못하고 있습니다. 지금 저희가 계획을 하고 있는 것은 옛날에 상암지구라고 했습니다만 지금은 수서역 남측지역 약 44만평을 택지개발예정지구로 우선 지정하기 위해서 그 지역을 지금 시와 협의해서 건교부에 택지개발예정지 지정 요청을 지금 해 놓고 있습니다. 이 44만평이 지정되면 아마 도시개발공사에서 앞으로 할 사업 중에서는 제일 대단위 사업이 되겠다 이렇게 말씀을 드리고요. 그것 외에 도봉2지구가 지금 같이 올라가 있습니다. 이것은 한 2만1,000평쯤 되는데 이것이 같이 올라가 있고요. 아까 보고드렸던 것과 마찬가지로 신정1·2지구가 앞으로 진행이 될 것이고요. 그리고는 주거환경개선사업은 앞으로 서울시와 구청의 요구에 의해서 그것은 우리가 하는 것보다도 요구에 의하지 않고는 못하게 되어 있습니다. 요구에 의해서 할 계획이고요. 그 다음에 저희가 앞으로 역점을 두고 나가야 될 부분이 주택재개발사업에 저희들이 같이 참여를 해서, 도심지재개발과 불량주택재개발등에 참여를 해서 내년도에 한두 군데 정도를 하기 위해서 지금 한창 교섭을 하고 있습니다. 앞으로 그런 것 외에 서울시와 협의해서 서울시의 수탁사업, 건설사업 등을 계속 저희들이 수탁을 해서 일을 해 나갈 계획으로 있습니다.

조순형위원

그렇지만 재개발사업이 무한정이라는 것은 없잖아요, 그 기간이 지나면 없을 것 아닙니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

조순형위원

그 다음에는 어떻게 하실 것이에요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

물론 저희 사업의 범위에 보면 택지개발만 하도록 되어 있는 것은 아닙니다. 저희가 일반 도시계획사업도 전부 하도록 되어 있고, 시장이 위임만하면 하도록 되어 있습니다. 그래서 서울시 도시개발공사를 설립을 할 때에는 앞으로 언젠가는 서울시의 각종 도시계획사업을 도시개발공사에서 위탁을 해서 하도록 하는 이렇게 함으로 인해서 서울시의 업무량을 조정하는 것으로 그런 계획이 같이 수립이 되었던 것으로 제가 기억하고 있습니다. 앞으로 그런 방향의 업무다각화를 위해서 노력을 할 것입니다.

조순형위원

그리고 도시개발공사사장님한테도 상임위에서 내가 몇 번 얘기한 바 있는데 아직도 자연녹지들이 부분적으로 택지개발할 수 있는 땅들이 여기 저기 있는 것으로 알고 있는데 그런 것을 적극적으로 서울시에 의뢰해서 개발해서 도시개발공사에서 적극적으로 나서서 하면 그 지역의 환경도 좋아질 것이고, 또 내가 봤을 때 그 지금 자연녹지지역 내가 거의 불법 같은 주거나 무허가 공장, 또 폐자재 이런 것들을 많이 적치하고 있는데 이런 것도 정리가 될 수도 있고 그럴 것 같은데 사장님이 적극적으로 그런 땅들을 찾아서 개발요청을 해서 개발을 하셨으면 어때요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

저희들이 앞으로 그런 것을 일단 분석을 해 보고 찾아보겠습니다. 또 현재도 저희가 몇 군데도 검토도 해봤습니다만 이것은 결국 주관이 물론 우리가 한다 하더라도 주인이 서울시이기 때문에 서울시에서 거기에는 개발할 필요가 없다 이렇게 되면 저희들이 사실상 못합니다. 그래서 서울시와 협의를 해서 지금 조위원님께서 말씀하시는 그런 지역을 한번 검토를 해 보겠습니다. 그런데 그것이 땅값이 얼마이며, 지장물보상비가 얼마이며, 거기에 불법건축물이 있다 그러면 그런 것을 다 정리할 수 있겠는지 하는 것을 법적으로 규정상 전부 검토가 한번 되어 봐야 됩니다. 되어서 택지개발로서 추진해도 가망이 있을 적에 저희들이 착수를 해야지 않겠는가 이렇게 보기 때문에 그런 지역은 한번 저희들이 검토해 보겠습니다.

조순형위원

그리고 도시개발공사에서 보유하고 있는 자금을 금융기관에 예치하고 있는 것을 보니까 여러 개 금융기관에 하시는데 특히 상업은행에만 약 1,000억 이상을 하고 있는 이유는 무엇입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

상업은행이 저희 은행에서는 역시 주거래 은행이 되겠습니다. 잘 아시지만 서울시 금고이고, 주거래 은행이고, 저희는 또 택지개발이라든지 주택건설과 관련이 되기 때문에, 그 다음에는 주택은행이 가장 핵심적인 은행으로서의 역할을 하게 된다.그래서 상업은행과 주택은행이 제일 많은 비중을 차지합니다.

조순형위원

자료를 받아 본 것을 보면 상업은행하고 국민은행이 제일 많은데, 주택은행 보다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

상업은행, 주택은행 다음에 국민은행이. 국민주택 대출관계가 있기 때문에 그쪽 은행이 다음 번입니다.

조순형위원

그리고 특정신탁이라는 것은 어떤 것을 특정신탁이라고 해서 하십니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

조위원님 양해를 해 주신다면 제가 신탁부분에 대해서는 잘 모르는 부분이 있기 때문에 예산부장으로 하여금 그 부분의 설명을 조금 올리도록 하겠습니다.

조순형위원

거기에 대해서 여러 가지 종류가 있는데 그것 한번 얘기해 주세요.
원한

윤원한예산부장

예산부장 윤원한입니다. 저희들 공사에서 취급하는 금융상품을 몇 가지만 제가 소개를 드리겠습니다. 우선 조위원님이 말씀하신 특정금전신탁은 대체로 가입대상은 정부법인, 그 다음에 개인을 제외한 각종 기금을 다루는 기관들이 되겠습니다. 신탁금액은 최저 1억원이 되겠고, 신탁기간은 96년 5월 1일부터 바뀌어서 1년 6개월 정도가 되겠습니다. 이익배당은 실적배당으로 되고, 운영방법은 계좌별로 단독운영이 됩니다. 이 제품은 양도나 담보제공으로 활용할 수 있는 것이 특징입니다. 그 다음에 이것 비슷한 것이 기업금전신탁이라는 것이 비슷합니다.

이강진위원

상품명이 뭐냐고요?
원한

윤원한예산부장

상품은 특정금전신탁이라고 돼 있습니다. 이것과 비슷한 것으로 기업금전신탁이라는 것이 또 있습니다. 이 제품은 국가나 지방자치단체, 개인기업도 가능하고, 단체나 종합법인도 가능합니다. 신탁금액은 최초에는 1,000원 이상이면 언제나 가능한 제품입니다. 그래서 추가수탁이나 인출단위에는 제한이 없는 것이 이 제품의 특징입니다. 그 다음에 운영방법은 원본하고 이익을 동시에 보전해 주는 특징이 있는데 원본계약은 하되 이익보전은 계약상으로는 하지 않는 것이 다른 제품과 다른 점입니다. 그런데 이것은 양도나 담보로는 제공을 못합니다. 그 다음에 이것은 선입선출법 후입선출법 이런 것을 지정해서 할 수가 있습니다. 대략 예상수익률은 11.18% 정도가 되겠습니다. 신탁으로는 이것이 있고, 그 다음에 하나 더…….

김낙순위원장대리

됐습니다, 물어본 항목 답변됐잖아요. 답변됐죠, 조위원님?

조순형위원

종류별로 여러 가지가 있어서 왜 이런 종류별로 하는지 그것을 내가 잘 모르겠단 말이에요.

김낙순위원장대리

이것을 종합정리를 하셔서 서면으로 답변서를 제출해 주세요.

조순형위원

여러 가지 종류가 있는데 왜 여러 가지 종류로 하는 것인지를 서면으로 자료 제출해 주세요.

이강진위원

거기에 대해서 보충질의 한 가지만 할게요. 도시개발공사가 작년에 사업외 수익이 대폭 확충되면서 금융자산이 상당히 늘어났단 말입니다. 그리고 올해는 사업 자체가 의외로 활기를 띠지 못하면서 현금으로 보유하게 된 액수가 상당히 늘어났고 그것을 금융상품에 상당히 투자를 많이 하고 있거든요. 그래서 이자수입이 작년에 비해서는 엄청나게 늘어난 것으로 돼 있는데 지금 금융상품을 은행에 예탁을 할 때 임의로 하시나요, 아니면 어떤 가장 좋은 조건을 찾을 수 있는 방법을 찾고 하나요?
원한

윤원한예산부장

두번째 말씀이 당연하게 저희들 검토를 해서…….

이강진위원

어떤 검토를 거치나요?
원한

윤원한예산부장

저희들 보통 30일을 기준으로 해서 단기자금으로…….

김낙순위원장대리

마이크에 대고 답변하세요.

이강진위원

단기자금, 장기자금 상관없이 특정한 금융상품을 선택할 때 그 금융상품이 제시하는 조건이 금융기관별로 다를 것이고, 금융상품별로 다를 것 아닙니까. 그것을 검토 비교를 다 해서 하나요,아니면 그냥 임의로 하나요?
원한

윤원한예산부장

당연히 비교해서 합니다.

이강진위원

그런데 똑같은 CD를 이 은행 저 은행에 고르게 분포를 하는 것은 어떤 이유죠?
원한

윤원한예산부장

저희들이 CD를, 여유자금이라는 것이 기존의 사업자금이 나가고, 또 기존에 보유하고 있는 자금이 해약되는 날짜가 다르고 해서 그 해약되는 시점에서 저희들이 금융기관의 상품들을 비교합니다. 아시다시피 CD라는 것은 이익률이 계속 변동되는 상품이기 때문에…….

이강진위원

지금 도시개발공사에서 각 금융기관에 정립하고 있는 신탁이 되었든, 아니면 보통예금까지 다 포함해서 일체의 자금운용에 대해서 자금의 금융기관에 예탁한 자금에 연 이자가 어느 정도 돼죠?
원한

윤원한예산부장

원래는 거의 약 13%를 육박하고 있습니다.

이강진위원

어떻게 13%까지 나와요?
원한

윤원한예산부장

상품별로 다 다릅니다. 평균적으로 저희들 수익률 올리고 있는 것이 13%대를,

이강진위원

상식적으로 납득이 안 되는데 전부 장기성인가요?
원한

윤원한예산부장

다는 아니고 한 1,500정도.

이강진위원

전체가 지금 어느 정도 되나요?
원한

윤원한예산부장

현재 10월말 기준으로 3,980억을 보유하고 있습니다.

이강진위원

저축성으로 들어가 있는 것이?
원한

윤원한예산부장

저축성이라는 개념은 전부 기업이니까 일시적으로 저희들 운영자금으로 매일 써야 되는 자금 외에는 중기와 장기로 나누어서 6개월 단위로 1년 이상 장기로 가는데, 장기일수록 사실은 이자율이 낮습니다. 단기일수록 사실은 높고, 전체적으로 저희들 수익률은 12%에서 13% 정도로 나타나고 있습니다.

이강진위원

운영자금 빼고 은행 금융기관에 상품예탁하는 것이 몇 %요?
원한

윤원한예산부장

12%에서 13%사이에 지금 하고 있습니다.

이강진위원

전체 가지고 계시는 현금이 얼마예요?
원한

윤원한예산부장

3,980억입니다.

이강진위원

3,980억 중에서 운영자금으로 보유하고 있는 것이 어느 정도 되죠?
원한

윤원한예산부장

그것은 제가 자료를 보고 말씀드리겠습니다.

이강진위원

대략 몇 정도 되는 것 같은 같아요? 대략 3,980억 중에서 6개월, 1년 이런 것 들어 있는 것 말고 수시로 인출이 가능하도록 넣어놓은 돈이 어느 정도 대략 있잖아요.
원한

윤원한예산부장

제 기억으로 말씀드리겠습니다. 80억 정도.

이강진위원

그러면 나머지 전체가 그런 식으로 들어가 있다 이것이죠?
원한

윤원한예산부장

3,000억 중에서 1,500억 수준으로 보시면 되겠습니다.

이강진위원

알겠습니다. 제 질의때 다시 하겠습니다.

김낙순위원장대리

조순형위원님 계속 질의하시죠.

조순형위원

그리고 도시개발공사에서 월계3지구 연지초등학교를 토목공사를 해서 넘겨주는 과정에서, 신축하는 과정에서 발생된 것인데 폐기물이 매립되었다고 해서 나온 것입니다. 그런데 1억 1,000만원돈을 폐기물 다시 제거하는데 돈이 들어간 것 같은데 그 돈을 지금 도시개발공사에서 무는 것입니까, 그렇지 않으면 지금 소송중에 있다고 하는데 어느 측에서 물게 되는 것입니까 이것은?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그 부분에 대해서는 연지초등학교를 매각하기 전에 저희가 택지개발을 한 곳입니다. 공교롭게도 택지개발은 형진건설이라는 데서 했는데 바로 연지초등학교 들어가는 그 자리에 주식회사 기산이라는 회사가 거기다 아파트건설공사를 위해서 자재,창고, 종업원식당, 관리사무실 등등을 거기다 몇년간 축조해 놓고 운영했던 바로 그 지점입니다. 그런 지점이 공사 끝나고 철수를 하고 난 뒤에 그것을 초등학교로서 우리가 교육청에다 조성원가의 70%에 공급을 했습니다. 그런데 그것을 공사하다 보니까 폐기물이 나오게 된 것입니다. 폐기물이 나오게 돼서 그것을 당초에는 택지개발공사를 했던 회사가 우선 처리하고 난 뒤에 누가 잘못했는지 가리고 난 뒤에 돈을 배분하려고 했는데 여러 가지 학교에서 조속히 먼저 제거해 달라고 그래서 우선 우리 공사의 예산으로 우선 계약을 해서 처리를 하고 그 결과, 저희가 검찰에다 2개 회사를 다 고발해 놨습니다. 건축회사하고 토목회사 검찰에 고발해서 검찰에서 법원에 나가 있는데 거기에서 어떤 결정이 나오면 그 회사에다 그것을 배분하도록 할 계획으로 저희들이 추진하고 있습니다.

조순형위원

지금 현재는 도시개발공사에서,
진욱

김진욱도시개발공사사장

공사 돈으로 계약을 해서 다 치웠습니다. 다 치웠는데 재판결과가 나오면 그것을 형진건설 또는 기산 등 거기다 구상권을 행사할 계획으로 있습니다.

조순형위원

잘 알았습니다. 그리고 사장님은 말이죠 대형건축물 사고, 왜 성수대교라든지 삼풍백화점 같은 사고난 이후에 안전점검을 하셨잖아요. 그런데 94년도 11월에서 12월 사이에 이렇게 그런 일을 하셨는데 그 때는 275건이나 적발이 됐단 말이에요. 그런데 도시개발공사사장님은 준공을 받을 때라든지 전부 이런 적발 하자 없이 다 받은 것으로 알고 있는데 이런 문제가 생겼고, 또 최근 작년 같은 경우도 26건이나 생겼어요. 앞으로도 계속 이렇게 생긴다고 생각하십니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그렇습니다. 저희가 물론 준공할 때까지는 책임감리제를 도입을 해서 최대한 감리와 감독을 하고 있습니다만 아무래도 사람이 하는 것이기 때문에 준공 이후에 완벽하지 못한 사항들이 아무래도 노출되게 돼 있습니다. 그래서 하자기간도 있고 한 것인데 그래서 저희 공사에서는 안전점검을 공사중에 있는 것은 1년에 한 번씩, 그리고 저희가 직영하고 있다든지 위탁하고 있는 곳도 수시 안전점검을 했는데, 맨 처음에 조위원님께서 말씀하신 것처럼 처음이었기 때문에 많은 건수가 나왔습니다. 그래서 그것이 보완이 다 되고 나니까 그 다음부터는 건수가 조금씩조금씩 줄어서 지금은 저희들 관리하고 있는 아파트는 안전점검상 그렇게 큰 문제가 없는 것으로 건수가 자꾸 줄어가고 있습니다.

조순형위원

사장님 여기 큰 문제가 없다는 앞으로도 나올 수 있다는 얘기를 계속 얘기해 주시는 것 아니에요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

소소한 부분은 나온다고 봐야 되는데 건물의 무슨 붕괴와 관련되는, 안전과 관련되는 사항은 지금 현재로서는 발견되는 것이 없다…….

조순형위원

다음부터는 없도록 노력해 주세요. 그리고 우리가 임대아파트나 공공, 영구, 재개발 이런 것 하는 과정에서 공가가 생겨서 도시개발공사에서 1년에 그 비용을 무는 것이 1억 1,000만원 돈이 넘거든요. 그런데 그런 공가를 왜 이렇게 이런 비용을 들여가면서까지 많이 남기게 됩니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

위원님 잘 알고 계시겠습니다만 이 주택정책과 건설관리를 도시개발공사에 다 맡기면 그런 문제는 좀 더 줄어질 것으로 제가 생각이 되고 있습니다. 그러나 주택정책과 시 전체에 대한 주택에 관련되는, 위험시설물 등과 관련되는 대비사항은 시장이 지금 하고 있습니다. 그래서 도시개발공사는 시장의 뜻에 따라서 예를 들면 시민아파트철거에 대비해서 300세대를 유보하라, 또 앞으로 어디에 공사를 하고 있으니까 그 공사에 철거민들이 나올 테니까 얼마를 유보하라 이런 지시를 받고 저희는 그만큼 유보하게 됩니다. 유보를 하는데 즉시 사람들이 오면 별 문제가 없는데 즉시 안 오는 문제가 많습니다. 예를 들면 동대문구청 사항에 공사가 조금 늦어져서 6개월 늦고, 1년 늦고 이러다보니까 메워지는 것이 자꾸 간격이 넓어져서 거기에 공가 관리비가 많이 들어가는 그런 문제가 나오는데 아까도 어느 위원님께서 질의가 있었습니다만 이제는 274호를 내놓고는 사실상 저희가 새로 지었던 것은 분양을 다 끝내고 이제는 빈 집이 없습니다. 그러나 수시 수시 영구임대아파트 이런 것이 이사 나가면 오늘 당장 빕니다. 오늘 현재 조사해 보면 또 몇 집이 공가가 또 생깁니다. 그러나 내일 또 집어넣고 이렇게 해서 최소화시키도록 저희들이 노력을 하겠습니다.

조순형위원

그런데 여기 보니까 아파트 영구임대에도 그런 숫자가 계속 나오고 있고요. 영구·공공혼합단지에서도 나오고 있고, 공공임대단지에서도 그렇고, 많이 나오는 데는 벌써 4,000만원 이상이 넘는 곳이 있거든요. 그러니까 양천 같은 데는 관리비용이 거의 5,000만원 돈이 돼요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다. 정책적으로 시에서 유보를 시켰던 지역이기 때문에 관리비가…….

조순형위원

양천같은 데는 5억 정도가 되네요, 내가 5,000만원이라 했는데.
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 4억 9,400만원입니다.

조순형위원

이 관리비가 5억이면 보통 문제가 아닙니다. 몇 호해서 5억 정도가 되었습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

제가 정확한 호수는 잘 모르겠습니다만 제가 그래서 이 관리비를 시의 지시에 의해서 공가가 생긴 것을 관리하고 있으니까 관리비를 시에서 지원해 주십시오 하고 지금 공문을 여러 번 올리고 있습니다. 그래서 일부는 시에서 지원해 주기로 그렇게 되어 있습니다.

조순형위원

그런데 이런 것은 여기 보면 약 3,000세대 정도를 비워놓고 있다는 것은 말도 안 되는 얘기인 것 같은데요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

10월말 현재로 제가 가지고 있는 자료에는 1,718호가 공가로 되어 있었는데 아까 보고드린 것처럼 574호인 공공분양에서 저희들이 분양을 완료했고, 임대주택에 공공임대주택 등해서 1,144호를 임대를 완료하고 해서 지금 현재는 그런 많은 숫자를 가지고 있지 않습니다. 하여튼 앞으로 최소한도 줄이도록 노력하겠습니다.

조순형위원

잘 알았습니다. (김낙순 간사, 김석호 위원장과 사회교대)

김석호위원장

다 끝났어요?

조순형위원

네.

김석호위원장

그러면 이렇게 합시다. 오전에 이용부위원께서 자료를 준비하여 감사에 임하도록 아까 요구한 것이 있어요. 사장, 그것 준비되었습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

저는 안 가지고 있습니다만 일단 자료제출해서…….

김석호위원장

그러니까 아까 자료를 준비해서 그때 답변하겠다 했으니까 지금 서면으로 그냥 갈음하겠습니까?

이용부위원

서면 제출되었습니다.

김석호위원장

이용부위원님, 그러면 서면으로 제출이 되었고, 궁금한 것이 있으면 다시 보충해서 나중에 하도록 합시다.

이용부위원

이용부위원입니다. 본위원이 오전에 건축설계부분과 토목설계, 또 전기통신에 대한 추가설계용역에 대해서 관계서류를 제출받아서 오후에 질의에 들어가려고 했는데 지금 자료가 이제 저한테 도착이 되었습니다. 도착이 되었는데 이 자료를 검토하고 하려면 시간이 소요됩니다.

김석호위원장

그러면 검토할 동안 구철회위원 질문해 주세요.
철회

구철회위원

구철회위원입니다. 감사 수감하시느라고 연일 고생이 많으십니다. 이 주거환경개선에 대해서 몇 가지 궁금한 점이 있어서 묻겠는데 지구별로 국·공유지보유현황에 따라서 분양단가가 달라집니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.
철회

구철회위원

임대단가도 달라지고?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그러니까 건설비가 조금 달라지니까 임대료도 조금 차이가 나올 수 있는데 지금까지 임대료는 표준건축비에 의해서 산출했기 때문에 별 차이는 없었는데 앞으로는 실건축비에 의해서 조정할 수 있다는 이번에 건교부에서 유권해석이 있었기 때문에 건설비가 싸지면 임대단가도 싸진다 이렇게 보아질 수 있습니다.
철회

구철회위원

국·공유지 보유량에 따라서도 달라지고, 시공비에 따라서도 달라질 수 있다 지금 이 말씀이지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.
철회

구철회위원

그런데 본위원 생각으로는 사실 임대주택이라는 것이 서민주택 아닙니까? 그래서 국·공유지 보유현황에 따라서 물론 달라져야 되겠지만 기금조성이라든지 이런 것을 제도화해서 좀 일률적으로 분양가가 같아질 수 있도록 그러니까 국·공유지가 많이 보유하고 있는 데는 싸지고 적은 데는 비싸고 하니까 거기에 형평성이 없잖아요? 더군다나 서민주택인데 그것을 개발공사에서는 착안을 하셔서 좀 건의를 하셔서 될 수 있으면 그런 불편한 점이 없도록 해소책을 강구해 주십시오.
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금 그 부분 아주 좋은 말씀을 해 주셨는데 사실 저희도 그것 때문에 애로가 많습니다. 어떤 데는 비싸지고 어떤 데는 싸지고 이래서. 그래서 저희가 이미 건의는 해 놓고 있습니다만 잘 반영도 안 되고 있는데 계속 건의를 해서 어떻게 하든지 관철이 되도록 최대한 노력을 해 보겠습니다.
철회

구철회위원

노력 좀 해 주시고, 그리고 자료에 시장지시사항 제20호를 보면 우리 도시개발공사의 사안이 들어 있습니다. 사업다각화방안재검토 해서 그 내용이 죽 들어 있는데 이런 좋은 시장의 지시사항을 우리 개발공사에서는 숙지를 못하고 있는 것 같아요,본위원의 생각에는. 이것이 벌써 95년 8월 12일에 지시사항이라고 자료에 나와 있는데 전자에 우리 동료위원인 조순형위원도 재개발에 대해서 이야기가 있었습니다만 사실 주거환경개선지구 뿐만 아니라 재개발지역도 마찬가지입니다, 국·공유지가 다 있으니까. 거기 사업시행자가 되어서 물론 법이 있으니까 지금까지 그것을 못했는데 그런 것까지도 과감하게 우리 도시개발공사에서 사업시행자가 되어서 사업을 해서 불협화음이 없는, 부작용이 없는 사업을 전진해 나가라 하는 뜻으로 본위원은 생각하는데 사장님 생각은 어떠세요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 아주 좋은 말씀을 해 주셨습니다. 그 부분에 대해서는 사실 저희가 시장님한테 브리핑을 할 적에 무엇을 건의했던 것이냐 하면 앞으로 쓰레기소각장 운영을 우리가 맡았으면 좋겠다 하고 건의를 해서 택지개발뿐만 아니라 쓰레기소각장 관리도 해 나가 보겠다 하는 뜻이 포함되어 있었던 것입니다. 그러나 시장님은 지금 쓰레기소각장은 지금 현재 다른 데서 운영하고 있으니까 구위원님 말씀마따나 재개발이라든지 그런 데다 더 신경을 써야 되지 않겠느냐 이래서 저희들이 시와 의논을 하고 건의해서 재개발 1순위자가 주민입니다. 그 재개발지역의 주민이 1순위자고, 2순위자가 국가 또는 지방자치단체로 되어 있었습니다. 도시개발공사같은 지방공사는 3순위로 되어 있었습니다. 3순위로 되어 있던 것을 법 개정을 건의해서 저희 지방공사인 도시개발공사가 2순위까지로 올라갔습니다. 2순위까지 올라갔는데 잘 아시는 것과 마찬가지로 주민들이 먼저 어떤 A라는 회사를 지정하니까 도시개발공사는 자꾸 떨어진다 이것이지요. 그래서 저희들이 내년도에도 전농지구, 현저5지구 등 재개발지구에 적극적으로 사업을 확대하기 위해서 지금 노력을 하고 있습니다.
철회

구철회위원

바로 사장님이 말씀하신 그 점인데 이것을 법적으로라도 제도화를 만들어서 재개발사업지구의 시행자가 시공자는 물론 다른 일반건설업자가 하더라도 시행자가 우리 도시개발공사가 되어서 이 사업을 해야 되지 않겠느냐. 그 모순된 점이 무엇인고 하니 지금 거기 입주 1순위자가 주민이라고 하셨지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 주민.
철회

구철회위원

주민인데 그 주민들이 건설업체를 선정하는 과정에서 부작용이 많습니다. 그래서 전자에 지면에도 많이 보도가 되었지만 조합장들은 무수히 형무소를 가게 되고 이런 부조리, 또 때에 따라서 우리 시 전체 경관에 맞지 않는 그런 고층화, 큰 평수 그래서 이 재개발이라는 것은 그 지역의 저소득 서민들이 다시 거기서 주거환경을 개선해서 살 수 있도록 만든다는 목적이었는데 지금은 전부 투기목적이에요. 대형화시키고, 또 일반 건설업자가 자기들 이익을 추구하려고 그렇게 조합간에 부작용이 나게 하고, 그러니까 이것을 물론 법적인 제도장치가 있겠지만 이런 것을 과감하게 요구를 하셔서 시정해서 우리 도시개발공사에서 시행할 수 있도록 그런 방안을 강구해 봤으면 하는데 우리 사장님의 아주 큰 각오가 필요할 것입니다. 어떻게 생각하세요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

당연히 저희 공사가 나가야 될 길 중의 하나가 바로 그런 부분이기 때문에 저희들이 금년도에도 여러 가지 그런 제도 개선을 노력하고 있습니다만 내년도는 실질적으로 재개발사업을 한두 군데라도 직접 해 보는 방향으로 하고 또 그렇게 해서 일을 확대해 나가도록 최선의 노력을 다할 것입니다.
철회

구철회위원

노력을 해 주시고요, 또 도심지재개발도 마찬가지입니다. 지금 도심지재개발이 안 된 이유를 알고 계시지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.
철회

구철회위원

그런 이유 중에 한 가지도 소지주, 대지주간에 타협점이 안 이루어지고, 또 시에서 어떻게 개발했으면 하겠다 하는 방안이 서로 맞지 않기 때문에 도심지재개발도 지금 시행을 못하고 있는 사항인데 그런 점도 우리 도시개발공사에서 과감하게 토지를 사들여서 우리 전체 서울환경에 맞는 도심지재개발도 생각해 봐야 할 때가 아니냐, 꼭 토지소유자들하고 합의를 해서 그 사람들의 요구에 따라서 사업을 하는 시대는 이제 지났지 않느냐 하는 본위원의 생각입니다. 우리 사장님 잘 좀 해 주시고. 그리고 또 한 가지만 더 묻겠습니다. 여기 월별 비위공직자, 비위내용 조치실적을 보니까 자료제출한 데 나와 있습니다. 여기를 보니까 다른 기술직도 많은데 특히 토목직이 비위사실이 많이 나와 있어요. 그 이유가 무엇입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

위원님들 이미 알고 계시는 것과 마찬가지로 작년도에 방화지구 택지개발지구에 시멘트부정유출사건이 있었습니다. 부정유출사건에 제일 많이 해당되는 비위공직자가 토목직, 건축직이었습니다. 토목직 다음에 건축직이었습니다. 거기에서 대량으로 직원들이 희생되고, 징계됐기 때문에 토목직과 건축직이 제일 많습니다.
철회

구철회위원

그런데 이 자료에 보면 처장이 2명, 부장이 3명, 과장이 3명, 대리가 4명, 대리 밑으로는 직이 뭐가 있습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

대리 밑으로는 5급 있고, 그 밑에는 제일 마지막 6급이 있습니다.
철회

구철회위원

그런데 하부직은 비위사실이 없는 것으로 돼 있는데 지금 토목직만 부득이하게 이상하리 만큼 처장, 부장, 과장, 대리급으로 나열이 돼 있거든요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

그것은 우선 제일 위에 있는 처장들은 감독책임이었고, 그 다음에 부장도 일부 감독책임이 있었고, 과장은 직접 해당되어서 문책을 당했고, 그만두었거나, 징계를 받은 그런 사항입니다.
철회

구철회위원

그런데 적발기관에 보면 감사원, 검찰청, 당 공사. 검찰청이 적발기관으로 된 분들은 전부 뇌물수수로 파면이 돼 있습니다. 그리고 감사원이나 당 공사에서는 견책정도이고, 그런데 검찰청이 적발기관으로 돼 있는 직원들은 검찰에서 직접 수사를 해서 된 것입니까, 아니면 감사원이나 당 공사에서 고발한 것입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

검찰에서 착수를 해서 직접 수사를 했습니다.
철회

구철회위원

당 공사나 감사원에서 감사를 해서 고발한 사안은 한건도 없으니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

형사문제로 고발한 것은 없고 저희가 행정책임을 물어서 징계한 것들은 있습니다만 형사로 검찰에 고발한 것은 없습니다.
철회

구철회위원

참 안타까운 일입니다. 더군다나 도시개발공사는 기술직들이 오래 성의껏 서민들을 위하고 서울시를 위해서 일해야 하는 기관인데 안타깝게도 기술을 가지고 있는 기술직들이 이런 조그만 일에 파면, 또는 견책을 당하고, 또 때에 따라서는 기술을 가지고 있으니까 도시개발공사에서 근무를 않더라도 나가면 나는 밥벌이가 된다하는 그런 안일한 생각, 책임감이 없는 생각때문에 이런 일이 이루어지지 않을까 하는 본위원의 생각이고요. 그리고 한 가지 묻겠습니다. 지금 기술직으로 처장급이면 봉급이 얼마쯤 됩니까, 토목처장 봉급이얼마쯤 됩니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

월봉으로 따진다면 월 평균 200만원 정도 됩니다.
철회

구철회위원

수당, 본봉 다 합쳐서입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.
철회

구철회위원

본위원이 지적을 하고 이야기를 하고자 하는 점이 바로 그 점입니다. 이런 기술직들을 한달에 200만원 주어서 여기다 앉혀놓으니까 이런 부정을 저지르고, 나태해 지고, 의욕이 없어져요. 어제 거여지구 가서 보니까 아파트 잘 만들어 놨던데 일만 시키려고 그러지 말고 이런 대우문제도 혁신을 가지세요. 이 사람들이 이직을 않고일을 열심히 하고자 할 수 있는 의욕을 갖도록, 이 사람들 여기에서 200만원 받고 누가 있겠어요. 슬렁슬렁 하고, 견책이나 받고, 돈이나 받고, 파면이나 당하는 그런 사례가 없도록 우리 사장께서는 전면적인 혁신을 요하는데 앞으로 그렇게 하실 수 있는 자신이 있습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

저도 노력하겠습니다만 정부 예산지침, 정부 공무원 봉급수준, 또 공기업에 대한 통제 이런 것 때문에 저희들이 사실상 이사회를 열어도 봉급을 인상하기가 참 어렵게 돼 있습니다.

김낙순위원장대리

사장이 할 수 있는 만큼이라도 하세요, 아까 본위원이 지적했잖아요. 업무추진비, 기밀비도 그런 부서는 안주고, 같은 맥락에서 긍정적으로 노력을 하면 되지 그것을 법에 위배되면서까지 사장소관으로 할 수는 없잖아요.
철회

구철회위원

마찬가지입니다. 기술직이나 일반행정직이나 공직생활을 하고 계시는 분들은 다 마찬가지입니다. 틀에 박혀서 항상 그 생활만 하고 있으니까 보장이 안 되는 거예요. 말로만 신분보장이지 보장이 안 돼, 생활보장이 돼야지. 우리 사장께서는 그런 점도 착안하셔서 앞으로 처우개선에도 박차를 기해 주십사 하는 본위원의 부탁입니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

알겠습니다.
철회

구철회위원

이상입니다.

김낙순위원장대리

계속해서 이강진위원 질의해 주십시오.

이강진위원

이강진위원입니다. 도시개발공사에서 방화지구 택지개발사업을 하면서 환경영향평가 내용을 지키지 않았다 라는 언론보도가 난 적이 있었죠, 그때 당시 환경영향평가 승인기관의 장이 누구였죠? 환경부장관이었나요, 아니면 위임 받은 서울시장이었나요, 아니면,
진욱

김진욱도시개발공사사장

환경영향평가를 일단 저희들이 해서 환경부의 승인을 받은 것으로 알고 있습니다.

이강진위원

그러니까 환경영향평가는 도시개발공사에서 사업자가 하는데 승인기관의 장은 환경부장관이 하든지 위임을 하게 돼 있는데…….
병학

이병학개발이사

환경부장관이 하게 돼 있습니다.

이강진위원

방화지구 택지개발사업을 환경부장관이 승인을 했나요?
병학

이병학개발이사

환경영향평가를 환경부에 의뢰하면 거기에서 승인을 해 주고 있습니다.

이강진위원

환경부장관이 승인을 하는데 환경부장관이 위임을 할 수도 있단 말입니다, 서울시나 이런 데로. 위임하지 않고 환경부장관이 했다 이 말씀이죠? 그리고 나서 사업을 시행하면서 환경영향평가를 했던 내용하고 다르게 건축공사를 했단 말입니다. 공사한 내용 그대로가 원래 환경영향평가를 받았던 사업계획이었습니까? 지금 여기 보면 지하철공법에서의 장대레일을 사용하고 방진콘크리트 침목으로 시공하고 이런 부분들이 원래 사업계획이었습까?
병학

이병학개발이사

아닙니다.

이강진위원

그럼 환경영향평가에 따라서 사업계획을 변경한 것입니까?
병학

이병학개발이사

환경부에서는 저감대책의 방안을 강구하라고 그래서 저희가 저감대책을 강구하기 위해서 장대레일하고 침목을 방음침목을 하고, 또 아파트에 대해서는 소음대책하기 위해서 녹지대를 설치하고…….

이강진위원

환경부에서는 소음저감대책으로 지하철5호선과 단독주택지 안의 거리를 30m 떼도록 하라고 했는데 구체적으로 그렇게 환경영향평가에 지시를 하면 환경영향평가의 승인기관의 장이 그런 식으로 구체적으로 지시를 하면 거기에 따르든지 아니면 거기에 따르지 못하고 부득이하게 사업계획을 변경해서 별도의 소음저감대책을 세울 때는 새로운 사업계획에 대해서 환경부장관과 협의를 해서 재승인을 받아야 되는 것 아닙니까?
병학

이병학개발이사

거기에서 요구하면 저희가 보완대책을 올렸습니다. 그러면 보완대책에 대해서 올리면 환경부에서 별도로 승인하지 않고 받아들이면 승인으로 저희가 간주해서 그것을 했습니다.

이강진위원

협의의 과정을 거쳤다 이것이죠?
병학

이병학개발이사

네, 거쳤습니다.

이강진위원

그런데 왜 도시개발공사에서 신문보도에 해명자료를 내시면서 환경영향평가 내용을 지키지 않아서 말썽을 빚고 있다라는 것이 주요 테마였는데 우리는 어떻게 했다라는 이야기만 함으로 인해서 마치 공사는 법을 지키지 않아도 되는 지위에 있는 것처럼 오해를 할 수 있는 소지가 있게 해명자료 조차도 그렇게 나온 것으로 제가 볼 때는 판단이 되거든요. 다시 말씀드려서 뭐냐면 환경영향평가에서 이렇게 이렇게 지시가 되었으나 우리는 소음 저감대책으로 이렇게 이렇게 조치를 취해서 환경부의 승인을 받았기 때문에 환경영향평가에서 승인된 대로 시행된 것이나 마찬가지다라는 공사의 납득할 만한 해명이 있어야지 환경영향평가서에 이렇게 지시되어 있지만 우리는 이렇게 했다라는 내용으로만 이것이 돼 있단 말입니다. 그럼 다시 말해서 이 언론보도를 접한 많은 사업자들은 공사는 법적지위가 우리 일반 민간기업하고는 달라서 적어도 환경영향평가를 지키지 않아도 되는구나 라는 오해의 소지가 충분히 있지 않습니까?
병학

이병학개발이사

맞습니다.

이강진위원

이런 부분에 대해서 신경을 쓰셔야 될 것 같아요. 그리고 두번째로 96년도 11월 현재까지 이사회를 몇 번이나 했습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

금년도에 8번 했습니다.

이강진위원

서면결의를 제외하고.
진욱

김진욱도시개발공사사장

서면결의가 6번, 이사회가 2번.

이강진위원

서면결의를 계속 이어서 할 때도 많았겠네요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그때 그때 중요한 안건 나왔을 때마다.

이강진위원

서면결의한 사항들을 이사회가 개최되었을 때 다 보고를 했습니까? 서면결의를 하고 그 다음에 이사회를 직접 모여서 할 때 서면결의한 사항들을 이사회에 보고를 하셨냐고요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그것은 그전에 서명결의해서 사인을 받지 않겠습니까?

이강진위원

저도 그것은 아는데 규정에 서면결의할 수 있고, 서면결의를 하면 그 다음 이사회에 보고를 하게 돼 있잖아요, 이사회 규정에?
진욱

김진욱도시개발공사사장

위원님, 제가 기억이 확실히는 없습니다. 일반적으로는 보고를 그렇게 하고 있습니다.

이강진위원

사장님께서 이사회 위원장이시잖아요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

매건을 그렇게 했느냐, 안했느냐 하는 것은 지금 제가 확실히 자신이 없습니다.

이강진위원

지난 번에 날짜가 언제인지 모르겠는데 이사회에 부의되었던 안건 중에 두 가지만 질의를 하겠습니다. 이사회에서 10월 31일 예산을 위해서 이사회를 연 적이 있었죠, 97년 예산안을 위해서 10월 31일 이사회를 한 적이 있죠? 제가 이것을 보면서 뭐라고 표현해야 될지 모르겠는데 도시개발공사가 서울시에서 전액 출자를 해서 운영하고 있는 공사로서의 법적인 지위를 갖고 있거든요. 결국 도시개발공사에서 쓰는 자금이나, 거기에서 발생하는 손익의 문제나 이런 부분들이 결국은 서울시와 불가분의 관계에 있는 한몸과 마찬가지인 관계에 있지 않습니까? 그래서 매번 조순 시장 취임이후에 서울시의 재정운용의 전반적인 형태 자체가 개발이나 이런 쪽보다는 안전관리, 보존, 녹지, 환경보호 이런 쪽으로 많이 재정이 소요가 되고 있고, 특히나 지하철 건설 같은 교통분야에 집중 투자를 하고 있단 말입니다. 따라서 갈수록 택지개발의 수요뿐만 아니라 97년, 98년, 99년 계속 공공임대주택도 매입해서 임대도 해야 되고, 또 주택건설도 해야 되고, 택지개발도 해야 되고 하는 입장에서 보면 서울시의 재정운용 자체가 도시개발공사에서 추진하고 있는 업무하고는 조금 상반되게 나가고 있는 것을 사실이거든요, 지금 현재로 봐서. 그런 측면에서 도시개발공사의 이사로 참여하고 있는 있으면서 서울시의 재정운용에 관해서 실질적인 실무선에서 책임을 지고 있는 재정기획관은 97년 예산안 의결을 위한 이사회에 참여하지 않았거든요. 거기에다가 실제로 도시개발공사는 집행기관이고, 도시개발공사에서 집행하는 여러 사업들의 정책을 결정해야 하는 주택국장도 참여하지 않았거든요. 거기에다가 도시개발공사에서 무슨 사업을 하든간에 사전법적절차를 거치기 위해서 반드시 업무협조를 받아야 되는 도시계획국장도 참여하지 않았거든요. 97년도 예산안이라고 하면 그것이 예산에 그치는 것이 아니고 분명히 전반적인 사업, 도시개발공사의 향후진로의 문제까지도 어쩌면 도시개발공사의 현재 위치로 봤을 때 상당히 중요한 초석에 놓여지는 이사회였음에도 불구하고 세분이 참여하지 않은 것은 제가 봤을 때에 이 이사회의 의결이 상당히 문제점이 있지 않나라는 생각이 들어요. 그러니까 지금 이사회의 규정을 저도 보니까 특별히 재정기획관이 참석 안한다고 해서 무효화되지는 않겠지만 적어도 그 정도의 이사로서의 법적 지위와 그리고 이사로서의 자기 책무에 대해서 재정기획관이나 주택국장이나 도시계획국장이 책무를 방기한 상태에서 결의된 내년도의 도시개발공사의 예산이 과연 얼마만큼 충실하게 서울시 전반적인 재정운영과 조화를 이루면서 짜졌는지에 대해서는 저 자신도 아직 자세히 서류를 검토해 보지 않아서 상세하게 잘 모르겠지만 의문점이 있지 않을까 하는 우려를 먼저 가집니다. 왜 그 세 분이 참석 안하셨는지 혹시 아세요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

사실상 위원님 잘 아시는 것과 마찬가지로 연락을 했는데 참석시키기가 어렵습니다. 실질적으로 도시계획국장은 회의 갔다, 주택국장은 무슨 간부회의다, 기자브리핑한다 이래서 참 참석이 어렵습니다. 그런데 이강진위원님 그래도 저희가 조금 위로로 하는 것은 이 예산안을 짜기 전에 시의 대행사업비 1,164억원이다 하는 것은 윤곽이 이미 재정기획관실과 주택국과 어느 정도 실무적인 협의를 거치고 국장들의 양해를 다 거쳐서 이것이 힌트가 내려오기 때문에 그것에 의해서 짜여지기 때문에 시의 정책에 아주 근본적으로 반한다 이런 생각은 조금 저희가 그래도 위로가 됩니다, 그렇지 않다하는 측면에서요.

이강진위원

그러면 재정기획관이 여기 도시개발공사의 이사로 참여하고 있는 이유가 무엇이지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

위원님께서 잘 아시는 것과 마찬가지로 6개 공사의 예산의 승인, 편성과 관련되는 사항은 재정기획관을 통해서 시장님의 승인을 받도록 되어 있습니다.

이강진위원

그런데 정작 중요하게 예산안을 다루는 회의에는 참석을 하지 않았잖아요? 특히 도시개발공사의 예산이 예를 들어서 의회의 승인을 얻는다든지, 별도의 어떤 장치에 의해서 예산안 자체가 충분히 심의되고 검토될 수 있는 제도가 있으면 모르겠는데 그렇지가 않잖아요? 제가 이사회회의록을 죽 다 읽어보니까 실제로 그런 현상이 나타난단 말입니다. 우려하는 바들이 어떻게 나타나느냐, 예를 들면 지금 콘도가 11채였는데 내년에 몇 채를 더 산다고요? 내년에 20채를 더 산다 그랬을 때 너무 많은 것은 아니냐 이것은 좋게 해석하면 공사의 재정운용의 건실화 내지는 너무 이런 부분에 과다한 예산이 들어가는 것이 우려된다는 수도 있겠지만 한집안식구끼리 이렇게 해서 혹시 남들한테 속된말로 좀 안 좋은 소리 듣는 것 아니냐 이런 우려의 이사회가 되고 있어서 제가 드리는 말씀이라는 것이지요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

아주 좋은 지적을 해 주셔서 저희들이 앞으로 그런 부분을 충분히 참고로 해서 하겠습니다만 다행히 저희가 생각하는 것은 재정기획관을 다시 예산을 아까 그런 지침을 어느 정도 힌트를 받아서 만들고, 이사회를 통해서 재정기획관이 다시 그것을 검토를 하도록 되어 있습니다, 마지막 승인과정에서. 그래서 그 부분은 하나의 장치가 있다 하는 의미에서 다행으로 생각하고 있습니다.

이강진위원

재정기획관 개인적인 검토를 필요로 하는 것이 아니고, 제가 드리는 말씀은 이사회에 재정기획관은 한 번도 참석을 안한것 같아요. 그리고 서면결의하는 데도 재정기획관의 사인이 많이 빠졌더라고요. 재정기획관이 도시개발공사의 이사로서의 자기 책무를 다 못하는 것 아닙니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금 재정기획관은 그래도 나은데 과거의 재정기획관은 두 번 사인한다고 해서 안했던 그런 적이 있습니다.

이강진위원

그것은 그렇고요. 저는 이사회에서 예산안을 위해서 회의를 한 회의록을 읽어보면서 회의에 참여하신 이사분들에게 대단히 죄송한 말씀이지만 굉장히 무책임하다는 생각이 들었어요. 제가 얼핏 보았을 때도 지금 도시개발공사는 97년도는 정말 도시개발공사의 존폐의 기로에 놓일 수 있는 시기다라는 생각이 듭니다, 예산안만 얼핏 보니까. 왜냐, 도시개발공사의 주요업무가 택지개발과 주택·상가건설 및 분양, 그리고 임대·관리 그것이 주요업무이지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

이강진위원

내년도 수입예산을 보니까 영업수입이 내년도에 약1,320억 감소가 되네요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그렇습니다.

이강진위원

그런데 주택상가분양금수입이 내년도 210억 감소 예상, 그 다음에 아파트 및 부대시설 개발사업수입이 440억 감소 예상, 거기에 택지개발 대행사업 수입이 약 800억 수입감소 예상 실제로 도시개발공사에 가장 중요한 업무들에 있어서는 다 수입이 엄청난 폭으로 감소되거든요, 그렇지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그것은 대행사업이 주니까…….

이강진위원

그러니까 택지개발이든, 주택분양이든. 그런데 이제 새로운 사업의 영역으로서 임대사업과 관리사업수입은 83억 51억 해서 약 130억, 140억 정도 늘어나는 형태를 취하고 있다는 말입니다. 도시개발공사가 89년도에 창립되었나요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그렇습니다.

이강진위원

89년도 창립 이후에 지금까지 중요하게 추진해 왔고, 도시개발공사의 본래의 설립목적에 비해서 내년도에는 본래 설립목적이 퇴색되어가는 예산구조를 보여주고 있다고요, 그렇지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

아까도 어느 위원님 말씀이 있어서 업무다각화 얘기가 나왔습니다만…….

이강진위원

아니, 그러니까 제가 말씀을 드리는 것이…….
진욱

김진욱도시개발공사사장

핵심부분은 줄고 있다 이런 얘기입니다.

이강진위원

그런 부분에 대한 염려가 물론 이사분들이 평소에 늘 나누시는 말씀들이라서 그런지 모르겠는데 이사회에서 내년도 예산을 검토하면서는 전혀 언급되지 않고 있어요. 전혀 언급되지 않고 오히려 내년도 예산에서 콘도미니엄이 어떻고, 그 다음에 특수활동비를 어떻게 하고 이런 정도의 어떤 면에서 보면 물론 구체적으로 따져야지요. 어떤 면에서 보면 사소한 부분들에 대한 언급들은 있는데 정작 중요한 내년도 예산서를 펼치면서 누구나 느낄 수 있는 이런 문제점에 대해서 다같이 심각하게 고민한 흔적이 없다는 것이지요, 이사회에서는. 이것이 사장님 혼자나 아니면 조순 시장님이나 이런 분들이 고민하고 계시는지는 모르겠는데 공감대가 없다는 것이에요. 이것과 아울러 아까 오후에 첫 질의에서 우리 김낙순 동료위원님도 질의를 하셨는데 이전에 이사회에서 조직 및 인력운용의 개선을 위한 직제개편안과 관련해서 서면결의를 하신 적이 있지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

이강진위원

이때도 이 사항을 서면결의 하셨지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

이강진위원

별로 중요하지 않은 사안이라서 서면결의 하셨나요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그런 것 보다는 사실상 우리 공사가 중요하게 느끼고, 또 본청의 국장들이 참여하기가 어렵기 때문에 본청의 국장들 하고는 이미 몇 번 얘기도 오고 가고 했고, 그렇게 해서 우리공사에서 우선 서면결의를 하고 그분들한테 나중에 사후에 가서 보고를 했습니다.

이강진위원

사장님, 지금 현재 제가 도시개발공사를 상대로 한 행정사무감사에서 이런 말씀을 드리는 것이 어떨지는 모르겠는데 전반적으로 우리나라 경제가 어렵다, 경기가 침체된다, 내년도에 특히 부동산분야의 경기 활성화는 전혀 기대할 수 없다 이런 언론보도도 계속되고 있고, 실질적으로도 지금 서울을 제외한 서울에서도 지금 민영주택분양실적을 보면 25평 이하의 소형주택들은 거의 미분양되는 사태도 많고, 실지로 그런 현상이 계속 벌어지고 있잖아요? 그런데 도시개발공사는 실제로 건설업을 하고 있는 것 아닙니까, 그렇지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

이강진위원

그렇다면 도시개발공사는 지금까지는 독점적인 지위를 이용해서 택지개발을 통해서 아파트를 공급해 오고 해 왔지만 도시개발공사에서 계속 감사를 받으면서 강조하신 것이 경쟁력을 갖추겠다라는 말씀을 하셨잖아요, 그렇지요? 그렇다면 경쟁력을 갖추는 것이 그냥 말로 ‘우리 할 수 있습니다.’라는 것으로 되는 것은 아니거든요, 그렇지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

이강진위원

그러면 거기에 따른 직제나 경영혁신 소위 말해서 경영혁신을 하기 위한 여러 가지 노력과 그 성과들이 지금쯤은 준비가 되어 나가야 되는 과정이라고 보여지거든요. 그런데 그런 일을 내년도에 경쟁력을 갖추기 위해서 도시개발공사의 여러 가지 직제나 조직을 개편하는 안이 과연 이사회에서 서면으로 결의를 해도 될만큼 부차적인 안이냐 하는 점을 질문하는 것입니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 좋은 말씀을 해 주시고 저희들도 반성을 하겠습니다. 그런데 이번에 직제개편을 한 부분은 그동안에 너무도 여러 번 오랫동안 얘기가 되고 했던 부분이기 때문에 거의 직원들도 이해를 하고 있던 정도의 사항이다. 그러나 위원님께서 말씀한 것처럼 10% 경쟁력을 높이기 위해서 인원을 감축한다든지 거기까지는 이르지 못했습니다만 조직을 좀더 능률적이고 합리적으로 개편함으로 인해서 도시개발공사의 실제적인 생산력을 증대시킬 수 있는, 능력을 제고시킬 수 있는 그런 방향으로 직제를 개편했습니다. 그래서 분양이라든지 택지매각에 관련되는 부서를 줄이고, 관리라든지 이런 측면의 부서 또는 영구개발부서…….

이강진위원

그것은 제가 다 읽어봤는데 그 핵심골자는 무엇이냐 하면 현 정원 중에서 업무량이 줄어드는 택지개발이나 주택건설분야의 인원을 주택관리분야로 인원을 조정하자라는 것이 주요골자예요. 다른 어떠한 말씀을 하시든지간에, 그렇잖아요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 그렇습니다.

이강진위원

그런데 직제개편배경해서 보면 좋은 말을 써놓았어요. 업무수행 측면에서 보수적인 관료조직의 성격이 남아 있어 감사등을 의식해 규정과 절차, 관습 및 전례를 중시하는 경향이 강하고, 업무 및 제도의 개선에 소극적으로 대처함으로써 새로운 목표에 대한도전의식이나 내부의 위기감이 결여되어 있다. 좋은 지적을 해 놓았거든요. 그런데 업무수행 측면에서 이런데 그렇다면 이를 해소하기 위해서 어떻게 하겠다는 내용은 없어요. 제가 처음부터 끝까지 이것을 자세히 읽어보았어요. 주요골자는 그것이에요. 주택관리하는 사람은 부족하고 너무 건설, 택지개발 이쪽에 사람이 많으니까 그 사람들 빼서 주택관리 쪽으로 돌리자 그것이 주요골자예요. 지금 도시개발공사의 총 정원이 몇 명이지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

정원 566명입니다.

이강진위원

그 중에 행정직이 몇 명입니까? 행정직이라고 그러나요, 일반직이라고 그러나요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

현원은 540명인데…….

이강진위원

그것을 서류로 봐야 압니까, 저는 한번 보니까 알겠던데?
진욱

김진욱도시개발공사사장

222명입니다.

이강진위원

감사하러 오는 의원도 도시개발공사에 1년에 한 번밖에 안 오지만. 기술직은 몇 명입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

기술직이 235명으로 되어 있습니다.

이강진위원

도시개발공사가 하는 주요업무에 비해서 혹시 사장님께서는 행정직이 너무 많다고 생각해 보신 적 없습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

관리분야가 자꾸 늘어나고 있기 때문에 얼마 전까지만 해도 그런 생각을 조금…….

이강진위원

그러면 지금 주택관리분야에는 행정직들이 다 나가있나요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 대부분 행정직의 비중이 큽니다.

이강진위원

주택관리의 업무에 있어서 전산화가 어느 정도 되어있지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금 관리비, 임대료 이런…….

이강진위원

그냥 개인용 컴퓨터 갖다놓고 프로그램 쓰는 정도네요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

이강진위원

전반적으로 네트워크를 형성해서 무인으로 관리를 할 수 있는 시스템이 되어 있다든지 그런 것은 없지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 거기까지는 못 갔습니다.

이강진위원

그러면 각 관리사무소에서 무슨 내부결재를 받을 때도 문서를 들고 본사로 왔다갔다 해야 되고 그런 것이지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그런 부분이 있습니다.

이강진위원

그런 데 대한 검토는 전혀 안하고 있다고요. 요즈음 그렇게 하는 기업이 어디 있습니까, 민간기업에? 현장이든 어디든 다 컴퓨터통신망 깔아서 현장에서 보고하는 것은 사람 안 움직여도 다 되게 되어 있지. 도시개발공사처럼 그렇게 관리하는 데가 어디 있어요? 그러니까 사람이 부족하지요. 지금 여기 직제개편안도 보니까 사람이 부족하다고 되어 있네요, 더 늘었으면 좋겠다고.
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금 바로 그 측면을 보충하기 위해서 전산화작업이 하나 하나 진행되어 나가고 있습니다.

이강진위원

전산화작업을 하고 있어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 장비도 추가로 사고…….

이강진위원

그러면 저한테 보고는 서면으로 전산화추진계획서든 지금까지의 실적을 포함해서…….
진욱

김진욱도시개발공사사장

지금까지의 실적, 앞으로 하기 위한…….

이강진위원

그러니까 전산화를 도대체 어떻게 하려고 하는지에 대해서 서면으로 자료를 제출해 주시고요. 지금 도시개발공사 제가 이 자료를 보면서 깜짝 놀란 것이 대한주택공사하고 비교를 해 놓은 것을 보고 상당히 놀랬는데 도시개발공사의 업무생산력 자체가 너무 뒤처지는 것 같아요. 566명도 너무 많다는 생각이 들어요, 저 개인적으로는. 왜 그런 말씀을 드리냐면 주택공사가 얼마 전에 100만호 주택건설착공식인지, 기공식인지 하고 그랬는데 도시개발공사가 96년 기준으로해서 주택건설을 1인당 12호 정도, 연간 12호 정도 하는 것으로 돼 있는데 주택공사는 16호 정도 하거든요. 16채 정도 짓고, 택지개발도 도시개발공사는 1인당 161평 정도 하는데 주택공사는 249평을 한다고요. 그런데 그것이 도시개발공사가 처음에 89년, 90년, 91년, 92년 해 오면서 도시개발공사는 89년 설립이후에 90년, 91년을 정점으로 해서 엄청난 업무량이 있었어요. 그런데 그 외에 업무량이 대폭 줄었거든요. 그런데 90년, 91년에는 정원도 지금보다 작았다고요. 그런데 지금은 인원이 많이 늘었잖아요. 그런데 주택건설이나 택지개발의 절대면적은 더 줄어들고 있어요. 이것이 뭐냐면 업무량은 이전에 많았다가 줄어드는데 인원은 이전에 작았다가 늘어나는 이런 반비례현상을 보여주고 있거든요. 이것이 뭐냐면 무작위적으로 인원을 증원시킨 결과가 아닌가라는 생각이 들어요. 정말 필요해서 아까 우리 동료위원님들께서도 기술직에 대한 처우나 이런 말씀을 하셨는데 처우를 못할 수밖에 없는 것이 한사람 고급인력을 쓰느니 두 사람 차라리 대충 적당한 월급에서 일할 수 있는 사람을 쓰겠다라는 방침을 가지지 않는 이상 이런 현상이 초래될 수가 없거든요. 특히 93년 이후로 우리 나라 경제가 언제 좋아진적 있습니까, 계속 경기는 하강국면을 걷고 있는데 도시개발공사는 인원을 늘려달라고 한다고요. 왜, 우리 앞으로 건설은 다 했으니까 주택관리를 많이 해야 되니까.
진욱

김진욱도시개발공사사장

좋은 말씀해 주시고 충고로 저희가 잘 받아들이겠습니다. 그러나 저희가 몇 년 동안은 인원을 전혀 늘리지 않았습니다. 아까 그런 주택공사와 전체적인 비교는 주택공사는 전국을 대상으로 해서 많은 택지개발을 할 수 있는 여건의 땅이 있었고, 그런 물량이 있었기 때문에 마음대로 최대 활동을 했습니다만…….

이강진위원

그것이 아니라니까요. 주택공사도 무조건 하는 것이 아니고 주택공사는 물론 설립한 지 오래됐지만 그 이후에 항상 적정한 수준의 주택건설과 택지개발을 해 왔어요. 갑자기 마음대로 많이하고 적게 하고가 아니고 적정한 수준의, 주택공사 봐요. 자료 1,144페이지 보면 주택공사라고 해서 무작정 많이 지은 것이 아니고 항상 주택건설은 6만호에서 7만호 정도를 하니까 1인당 주택건설이 약 16호,18호, 19호 이 정도를 늘 유지를 한단 말입니다. 주택공사는 주택건설이나 택지개발이 절대량이 줄어들면서 인원도 감축을 했어요, 100명정도.
진욱

김진욱도시개발공사사장

앞으로 저희는 여러 가지 계획이 있습니다만 인원을 더 늘리려거나 하는 그런 계획은 안하고 앞으로는 그 인력을 최소화시킴과 동시에 여유인력이 있으면 책임감리로 전환한다든지 이런 방향으로, 저희들이 인원을 감축하기는 사실 당장은 어렵습니다. 새로이 감축하기는 어렵지만 책임감리로 돌려서 외주공사 책임감리를 줄인다든지 이런 방향으로 업무개선도 하겠습니다.

이강진위원

경영합리화를 위해서 더 적극적으로 노력하셔야 될 것 같고요, 서울시 공사 중에서 경영평가해서 1등 한 것은 결코 자랑이 아닙니다. 이 자리에서 제가 서울시의회 의원으로서 드리는 말씀이 아니고 한 사람의 시민으로 드리는 말씀인데요. 서울시 공사 중에서 제대로 경영될 만한 공사가 어디 있습니까, 실제로. 6개 공사 중에서 1위를 했다 그것은 큰 자랑이 아니라고요. 오히려 차라리 외부에 비슷한 규모의 물량을 담당하고 있는 비슷한 규모의 민간기업체와 비교를 한다든지 해서 더욱 더 경영합리화를 어떻게 꾀할 것인지를 열심히 연구를 하셔야 될 것입니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

알겠습니다.

이강진위원

그리고 이사회 결의사항 보니까 명예퇴직에 관해서 계속 결의를 했던 것이 나오던데 혹시 지금까지 금년도에 신청해서 명예퇴직 하신 분 계십니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그 제도가 아직까지 시의 승인이 안 됐습니다.

이강진위원

그러면 이전 제도로 혹시 명예퇴직 하신 분이…….
진욱

김진욱도시개발공사사장

명예퇴직이 없고요.

이강진위원

올해 이것이 노사협의회에서 결정된 것입니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

94년도로 제가 기억을 하고 있는데 94년도에 노사협의에 소위 양해각서 정도로 해서 시에다 건의를 하고 최대한 노력을 하자 이렇게 했는데, 시에다 사실 건의를 했습니다. 그런데 저희는 생긴 지 7년 밖에 안 됐습니다. 7년 이상된 사람으로서 앞으로 명예퇴직 기간이 10년 이내인 사람을 통상임금으로, 공무원과 달리…….

이강진위원

아니, 그것은 제가 자료를 다 봤는데…….
진욱

김진욱도시개발공사사장

시에서 승인 안해 주고 있습니다.

이강진위원

시에 승인을 신청했는데 승인이 안 되어서 명예퇴직제도를 시행 못하고 있다는 것이죠? 시에서 승인이 안 된 가장 큰 이유가 뭐죠, 퇴직금 때문인가요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

저희는 사실 직원들…….

이강진위원

아니, 명예퇴직 새로 이사회 결의사항 보니까 5년이상, 그 다음에 공무원 경력까지 포함해서 하는 것으로 돼 있잖아요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

제일 중요한 이유는 제가 알아봤더니 지하철공사가 10년 이상의 사람을 명예퇴직시키고 있습니다. 그런데 도시개발공사는 7년밖에 안 됐습니다. 그러면 3년 이후에 명예퇴직제를 만들어라 이런 얘기로 자꾸 일관하고 있습니다. 그래서 저희는 그렇다 해도 저희 공무원 출신으로 따지면 공무원 20년 이상 했다가 사표내고 이리 온 사람도 많다 그러니까 공무원 경력까지 포함해서 20년 이상으로 해 주든지, 아니면 7년 이상으로 해 달라 이렇게 얼마 전에도 부시장님한테 가서…….

이강진위원

그러면 지금 본위원에게 제출한 자료는 시에 건의한 사항이다 이것이죠, 도시개발공사 자체에서 결정해서?
진욱

김진욱도시개발공사사장

결의해서 건의했습니다.

이강진위원

알겠습니다. 그리고 마지막으로 도시개발공사에서 발주하고 있는 공사에 대해서 질의를 좀 하겠습니다. 여기 1억 이상 공사에 대한 자료들을 보니까 예정가가 있고 설계가가 있는데 예정가는 뭐죠?
진욱

김진욱도시개발공사사장

예정가는 잘 아시겠습니다만 당초에 설계한 금액에다 예정가는 플러스 마이너스 2%를 적용해서 10개로 봉투를 만들어서 거기에서 3개를 뽑아내면 3개 평균치를 해서 나누면 그 금액이 예정가격이 되겠습니다.

이강진위원

그 다음에 설계가는요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

설계가는 당초에 모든 원칙에 의해서 건교부 기준단가에 의해서 설계한 금액을 말하는 것입니다.

이강진위원

다른 것은 모르겠는데 지금 설계에 보면 95년 1월부터 96년 10월까지 공사는 1억 이상, 용역은 5,000만원 이상 현황을 보면 설계 17건이 있는데 설계 분야는 유독 낙찰률이 예정가 94%, 설계가 93%, 예정가 95%, 설계가 94% 이렇게 해서 꼭 1%씩만 차이난단 말입니다, 설계분야는.
진욱

김진욱도시개발공사사장

설계는 용역분야인데…….

이강진위원

어떻게 이렇게 정확하게 17건인데 17건 전부다가 그래요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

담당 실무자가 답변 양해해 주신다면,

이강진위원

실무자 말고 책임자 없어요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

경리과장이 답변드리겠습니다.

김낙순위원장대리

처장이 있잖아요, 설계처장이 답변해 보세요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

이것은 회계관계이기 때문에.
응복

김응복경리과장

경리과장 김응복입니다. 설계가하고 예정가격을 말씀드리면 저희 같은 경우에는 예정가격을 작성하기 위해서 원래 기초금액이라는 것을 작성하게 돼 있습니다. 그런데 기초금액을 작성하려면 원가계산을 해야 되는데 원가계산을 할수 있는 기능이라든지 조직이 미비돼 있습니다, 저희같은 경우에. 그래서 저희는 설계가를 기준으로 해서 플러스 마이너스 2% 범위 내에서 예정가를 작성하기 때문에 자체에서 한 것은 거의 1% 정도 차이가 나고 조달청에서는 한 것은 시설공사인 경우인데 시설공사의 경우 저희들이 발주금액을…….

이강진위원

잠깐만요. 그 전에 설계가 자체에서 한 것은 기초,
응복

김응복경리과장

예가를 만들기 위해서 기초금액을 작성을 해야 되는데 그 기초금액을 만들려면 실질적으로 원가계산을 해야 됩니다. 그런데 원가계산을 할 수 있는 기능이 미비합니다. 저희가 원가 관리를 못하고 있기 때문에 그렇습니다, 저희 같은 경우에는. 그래서 설계금액을 발주부서에서 넘어온 금액을 기준으로 해서 플러스 마이너스2% 범위에서 예가를 작성하고 있습니다.

이강진위원

발주부서에서 넘어온 금액에 플러스 마이너스 2%해서 계약을 맺는다고요?
응복

김응복경리과장

그렇습니다. 그것을 가지고 예가를 작성하고 있습니다.

이강진위원

그것은 공모를 하든 수의계약을 하든 마찬가지로 전부 그렇게 하나요?
응복

김응복경리과장

네, 같습니다.

이강진위원

그러면 감리도 그렇게 하나요?
응복

김응복경리과장

감리의 경우는 처음에 PQ심사를 하도록 돼 있습니다, 주관부서에서 PQ심사를 해서 업체를 2개 내지 3개 업체를 미리 선정하게 돼 있습니다. 선정된 업체를 대상으로 저희들이 가격입찰을 시행합니다. 그때도 마찬가지 기초금액을 작성해야 되는데 기초금액작성이 사실상 불가능하기 때문에 그때도 마찬가지 설계가를 기준으로 해서 작성하고 있습니다.

이강진위원

감리도 마찬가지고요?
응복

김응복경리과장

그렇습니다.

이강진위원

조달청에서 하는 것에서 궁금해서 한번 물어볼게요. 통신공사는 왜 전부 88%에 낙찰이 됐단 말이에요?
응복

김응복경리과장

그것을 제가 잠시 설명을 드리겠습니다. 우선 낙찰자 결정방법을 먼저 말씀드려야 될 것 같습니다. 통신공사나 시설공사인 경우 100억 미만인 경우에는 제한적 최저가낙찰제라고 해서 예정가격 이상 중에서 88% 이상 중에서 제일 낮게 쓰신 분이 낙찰되도록 돼 있습니다, 규정에.

이강진위원

88%를 넘는 것을 기준으로 하는 거예요?
응복

김응복경리과장

88%이상 중에서 제일 낮게 쓴 사람이 낙찰되는 것입니다.

이강진위원

87.9% 이런 것은 안 되겠네요?
응복

김응복경리과장

87.9% 이런 것은 자격이 없어지는 것입니다.

이강진위원

알았어요. 그리고 계약방법 및 수의계약 사유에서 제한해 놓은 것 있죠. 제한이라는 것이 제한입찰을 한다는 것인가요?
응복

김응복경리과장

그렇습니다. 제한입찰할 때는 자격을 제한한다는 것인데요 도급한도액을 제한한다든지 아니면…….

이강진위원

알겠습니다, 됐습니다. 경리과장님 들어가세요, 사장님께 질의를 할게요. 도시개발공사에서 봉천, 신림, 신길지구하고, 신투리하고, 적선 도심재개발 2개를 큰 덩어리로 묶어서 발주를 했었죠, 그것 왜 그렇게 했죠? 길게 설명하시지 말고, 언론에 보도된 대로 설명하시지 말고.
진욱

김진욱도시개발공사사장

우리는 실제 일을 해 보니까 너무 영세업체가 들어오면 전부 부도가 나고 일이 아주 어려워집니다. 우리는 공신력 있게 아파트를 분양해 주고 제 날짜에 맞추어서 분양을 해 주어야 되는데 그렇게 따져 보다 보니까 솔직히 말해서 1군이 들어와서 하는 것이 저희들 제일 안심이 됩니다. 그리고 2군이나 3군은 조금 공신력이 떨어진다고 볼 수 있겠습니다. 그래서 가급적이면 2군 이상이 되어서 우리 아파트를 공신력 있게 지어주 도록 하기 위해서 저희들이 그렇게 했던 것입니다.

이강진위원

영세다 아니다라는 것은 누가 판단하나요? 사장님이 그냥 임의로 판단하시는 것인가요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

좀 공신력이 작다든지…….

이강진위원

공신력이 작다, 많다는 무엇으로 판단하나요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그것은 정부에서 정해 놓은 1군, 2군 그러니까…….

이강진위원

도급순위도 1군, 2군 있고 그렇지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

1군을 조금 나은 데라고 보고…….

이강진위원

그런 식으로 제도를 찾지 않고 이렇게 봉천, 신림, 신길을 한꺼번에 묶어서 발주를 한 이유가 무엇이냐고요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

글쎄, 그러니까 그 3개를 묶어야지만 1군이나 2군에 들어갈 수 있다 이런 얘기지요.

이강진위원

금액을 맞추기 위해서?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 하나만 하면 5군으로 떨어진다는 말이지요. 5군으로 떨어지면 상당히 어려운 회사가 들어와서 일도 제대로 안 되고 아파트공사가 엉망입니다.

이강진위원

그러면 앞으로 도시개발공사에서 주거환경개선사업이나 이런 것 할 때 앞으로 사업의 영역을 확장하기 위해서 주거환경개선사업도 하겠다, 무엇도 하겠다라는 여러 가지 이야기를 하셨는데 도시개발공사는 조그만한 사업은 못하겠네요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

물론 조그만한 건물 하나 짓는 경우가 생긴다든지 하는 것도 있겠습니다만…….

이강진위원

지금처럼 봉천, 신림, 신길 이런 지구가 거의 동시에 착공이 되었나 보지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 같은 시기에 이루어지기 때문에…….

이강진위원

그러면 이것이 앞으로 동시에 비슷한 시기에 이루어지는 공사가 많지 않을 때는 도시개발공사는 계속 1군을 찾기 위해서한 사업은 지연시켜놓고, 나머지 사업 진행될 때 기다렸다가 같이 발주해야 되고 그렇겠네요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그렇게는 할 수가 없지요.

이강진위원

이것이 최선의 방법이 아니잖아요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그러니까 우연히 같은 시기에 모두 나왔기 때문에 가급적이면 3개 공사를 묶어서 1군이나 2군으로 하자…….

이강진위원

그렇게 해서 발주를 해서 발주를 받은 대주건설인가요? 지금 봉천, 신림, 신길지구에 공사하고 있는 업체가 이름이 무엇이지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

대양건설입니다.

이강진위원

거기는 몇 위 업체예요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

위원님한테 보고를 드리면 봉천7-1지구, 신림12-1지구, 신길1-1지구는 대양건설 단독으로 된 것이 아니고, 대양건설 외 태평양건설, 우정건설 3개 회사가 공동 도급으로 되었습니다.

이강진위원

공동도급을 해서 다 따로 따로 공사하고 있나요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

내용은 자기네들이 아마 갈라할지는 모르겠습니다만 일단…….

이강진위원

공사관리감독 안해요, 도시개발공사에서?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그런데 자기네들이 협의를 해서 지금 제가 시설이사한테 보고를 받았는데 보니까 봉천7-1은 태평양건설이 맡아서 하는 것으로 자기들끼리 결정을 했고, 신림12-1은 대양이 하는 것으로 했고…….

이강진위원

그렇게 해서 그러면 공사에서 최초에 통합발주를 했던 효과하고 개별 발주를 한 것하고 무슨 차이가 났지요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

아까 보고드린 것과 마찬가지로 이 3개회사는 1군이면 1군, 2군이면 2군에 전부 속하는 업체들입니다. 그런데 이것을 통합해 놓으니까 2군 업체들이 다 들어왔는데 만약에 이것을 따로 따로 했으면 한 5군 업체들이 하나 하나 입찰해서 가져가지요.

이강진위원

그러니까 도시개발공사의 앞날을 생각했을 때 제도상으로 통합발주를 하는 방식이 도시개발공사에서는 아파트를 튼튼하게 짓기 위한 수단이었다고 이야기하지만 아파트를 튼튼하게 짓고, 부도나고 이런 업체들 골치아프니까 믿을만한 업체에 일을 맡기겠다는 도시개발공사의 충정은 이해하는데 그것이 해결책은 아니지 않나 하는 것이에요. 해결책은 아니잖아요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그래도 정말 저희들 개인이 고민하는 것은 좋습니다만 그 업체가 부도나고, 부실공사를 해서 시민들에게 공공임대아파트나 분양아파트가 도시개발공사 것이 엉망이다 하는 얘기가 나오는 것은 근본적으로 문제가 있기 때문에 사실 저희가 제일 걱정하고 있는 부분이 바로 그 부분이기 때문에 조금 다른 것이 맞지 않더라도 거기에 역점을 둔 것입니다.

이강진위원

물론 모든 법이 도시개발공사를 위해서 존재할 수 없지만 국가에서 정하고 있는 여러 가지 건설업법이나 건설업법과 관련된 기술관이법이나 상법이나 무슨 법이든지 다 법체계내에서 지금까지 중소기업도 있어왔고, 또 그 중소기업을 발판으로 해서 성장한 대기업도 있고, 또 중소기업을 희생시켜서 성장한 대기업도 있고 다 그런 것 아닙니까, 그렇지요? 도시 서민들을 위해서 아파트를 짓는다는 업체에서 자꾸 부도나고 그러니까 골치도 아프고 그럴 바에야 튼튼한 데서 지어주었으면 좋겠는데 공사금액이 작으니까 튼튼한 데서 안 들어오니까 그러면 뭉쳐서 같이 합해서 공사발주하자 얼마나 이것이 편법이고, 잘못된 발상입니까, 발상 자체가. 공사의 아파트건설이 도시 서민들에게 부정적 영향을 주지 않기 위해서 취했던 태도 자체가 결국 중소기업들에게는 부정적 영향을 주고 있잖아요? 그러면 우리나라 공사들 다 이렇게 하면 도급순위는 뭐하려고 정하고 그런 것은 뭐하려고 정합니까? 입찰은 뭐 하려고 합니까? 그냥 죽 키순으로 세워놓고 차례대로 1조 이상 되는 것은 어디, 9,900억 되는 것은 어디, 이렇게 해서 딱 어디 어디에 정해서 주지, 뭐 하려고 도급순위 정하고 입찰하고 그럽니까? 그럴 필요가 없지요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

건교부나 이쪽에서 심사를 하는 제도도 있습니다. 조달청에서 심사하고 그럽니다.

이강진위원

그러니까 공사에서 정 그런 것이 불안하고 그렇다면 다른 제도를 만들든지, 다른 방침을 가지고 해소를 할 생각을 해야지 어떻게 이렇게 봉천, 신림, 신길을 저는 처음에 인접지역이라서 자재도 왔다갔다 쓸 수 있고 해서 그렇게 한 것으로 보았는데 다른 데서 짓고 있나요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네, 공동도급으로 해서 자기들이 각자 분류해서…….

이강진위원

이것이 무엇이냐 하면 소위 말해서 문어발식 확장하는데 작은 공사도 다 그러면 1군 업체니 2군 업체에서만 하게 되는 결과를 초래하잖아요, 이렇게 하니까? 이 봉천나 신림이나 신길지구에 단독으로 하면 어느 정도 업체가 참여를 하게 됩니까, 입찰자격이 제한되나요?
양갑

양갑시설이사

시설이사가 답변드리겠습니다. 저희가 이 세 군데를 그때 통합해서 발주했을 때 염려했던 것이 지금 3개 지구가 공히 세대수 짓는 것이 216호, 197호, 213호 해서 금액들이 상당히 다 작습니다. 그런데 저희 공사에서 발주해서 현재 창동2지구가 부도가 나서 공동으로 했던 회사가 지금 하고 있는데 또 거기도 부도가 났습니다. 이 업체들이 대략 지금 단독으로 한다면 한 5군까지 더 작은 데는 7군까지 내려갑니다. 그런데 상당히 영세하다 보니까 요즈음 가뜩이나 건설경기불황 이런 것으로 해서 부도 우려가 상당히 높습니다. 그러다보니까 저희는 주거환경개선사업이 참 어려운 사람들의 사업을 될 수 있는 대로 잘 하려고 하는데 오히려 그런 제도상의 저희가 그렇다고 제도상에 없는 것을 하는 것은 아닙니다만 낮은 군에 속하는 업체가 했을 때 그런 문제가 발생할 소지가 있기 때문에 조금이라도 상위군에 들어가는 업체가 들어와서 일을 한다면 그런 부도 우려나 여러 가지 이런 것이 좀 적어지지 않겠나 그런 측면에서 했던 것입니다.

이강진위원

그러니까 충정은 충분히 이해를 한다니까요. 충정은 충분히 이해를 하지만 그렇다면 앞으로 5군 업체나 7군 업체나 이런 데는 전혀 기술적 노하우를 축적할 기회가 봉쇄됨으로 인해서 마치 지금 도시개발공사에서 발주를 하듯이 하면 7군 업체나 5군 업체나 이런 데는 공사를 해 볼 기회가 봉쇄됨으로 인해서 2군 업체나 1군 업체로 성장할 수 있는 가능성이 여지없이 망가지는 것 아닙니까?
양갑

양갑시설이사

저희가 지금 별도로 떨어져 있는 데는 그렇게 발주를 하고 있습니다.

이강진위원

그러니까 지금 말이 앞뒤가 안 맞잖아요? 이렇게 봉천, 신길이 붙었는데 발주를 했는데 입찰이 3군데가 연합해서 들어와서 공동도급을 해서 따로 나누어서 가졌다면서요? 그러면 지역적으로 하나 안하나 똑같은 효과가 생기는 것 아닙니까? 월계동에 있는 것하고 저기 강서구에 있는 것하고도 통합발주를 하면 또 발주 들어올 것 아닙니까?
양갑

양갑시설이사

위원님, 지금 저희가 그렇게 상반되게 있는 데를 하는 것은 아니고요, 대개 지역적으로 옆에 있는 데를 했는데 지금 1개 현장을 해도 요즈음은 일 양은 적고 업체는 많다 보니까 2개, 3개회사가 그렇게 공동도급을 해서 즉 조달청에서도 그것을 다 허용해주어서 정한 것이기 때문에 저희가 아무래도 공사를 잘 해 보겠다는 의지로 했고, 그렇다고 해서 중소기업 다른 하위군 업체들이 일을 할 수 없도록 하는 것은 저희가 아니니까 이 점은 이해를 해 주셨으면 고맙겠습니다.

이강진위원

지금 신투리하고 적선도 같은 데서 하나요?
양갑

양갑시설이사

네, 그것은 진흥기업 그쪽에서 하고 있습니다.

이강진위원

두 군데서 같이 하고 있나요, 한 군데서 하고 있나요?
양갑

양갑시설이사

한 군데서 신투리, 적선 다하고 있습니다.

이강진위원

이것은 어떻게 통합발주를 했지요, 신투리하고 적선은 거리가 가까운 편도 아닌데?
양갑

양갑시설이사

저희가 적선구역은 규모는 적은데 위치가 세종문화회관 뒤에 인접의 대형건물도 있고 해서 그것이 잘못하면 3군 정도로 내려갈 것 같아서 그것은 지하를 저희가 한 26m까지 파야 됩니다. 그래서 도심 한복판에서 하기 때문에 상당히 기술수준이 올라가고 해야 되기 때문에 저희가 될 수 있으면 이것은 대형업체가 와서 해야 좋겠다 그래서 그때 신투리할 때 상당히 고민을 했습니다. 다행히 대형업자가 와서 하다보니까 지금 그런 염려가 덜하고 해서 저희가 좀 다행인 것 같습니다.

이강진위원

그것은 되었습니다. 다시 한 번 말씀드리지만 제가 볼 때는 도시개발공사의 충정은 이해가 가나 지금 실제로 1군 건설업체 중에서 부도가 나는 경우도 많고, 그 부도의 여파로 인해서 거기에서 하도급을 받았던 업체가 연쇄부도가 나는 그런 경우도 많고, 또 기술력을 말씀하시는데 우리나라에서 일어났던 대형사고가 중소기업에서 건설해서 났던 것도 아니거든요. 동아건설이니, 삼풍 같은 데서 사고가 났던 것도 중소기업이 시공해서 부도난 것 아니거든요. 실제로 오히려 기술력은 중소기업이 더 착실히 가지려고 하는 전문건설업체도 있고, 전문적으로 다른 사업에 눈 안 돌리고 건설만 해서 먹고 살려고 하는 업체들도 있고 그런데 반해서 이런 통합발주를 하는 것은 제가 아무리 이해를 하려고 해도 이것은 공사의 편의를 위한 조치밖에 안 되는 것으로 판단이 됩니다, 제가 판단컨대. 오히려 사장님께서 늘 강조하시잖아요. 모든 임원들이 다 공사하나씩 맡아서 감리도 하고, 또 한다. 그렇다면 그 공사에서 물론 그런 식의 입찰제한을 할 수는 없겠지만 적어도 자체에서 하든, 조달청에서 하든 어떤 사업을 할 때 사업의 적정규모나 이런 것들이 공사에서 감당하기에 정말 너무 작은 것이면 공사에서 과감하게 다른 조치를 취해서라도 우량기업들이 참여할 수 있는 활로를 찾을 수 있도록 여러 가지 제도상의 건의도 하고 해야 되는데 편법으로 피해 나가는 것이라고요. 다른 제도상에 건의를 해 보신 적이 있으십니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

현실적으로 이런 부분에 대한 제도상의 제도는 여러 번 얘기가 되어 왔습니다만 지금까지 이것이 해결이 안 되어 왔습니다. 서울시청도 그렇고, 다른 데도 그렇고, 저희도 마찬가지입니다.

이강진위원

그리고 어차피 1군 건설업체든, 도급순위 몇 위이내든 건설업체를 믿는 마음이 있다면 어차피 도시개발공사에서 어떤 공사를 하든지간에 그 공사시공업체를 믿고 일을 맡길 것 아닙니까, 일단은?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그렇지요.

이강진위원

그 업체의 순위가 1위라서 믿고 100위라서 안 믿는 것이 아니고 1위든 100위든 믿고 일을 맡길 것 아닙니까, 그렇잖아요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

이강진위원

그런데 시공중에 부도난 것이 창동2지구 말고 없습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

창동2지구, 염리…….

이강진위원

창동2지구하고 염리가 같은 데서 했던 것인가요?
사장

사장시개발공사

김진욱 아닙니다. 전혀 다른 데입니다. 그것이 3군 그런 정도인데…….

이강진위원

3군도 부도나네요? 그러면 1, 2군 아니면 도시개발공사는 일을 못 맡기겠다?
진욱

김진욱도시개발공사사장

아니, 그런 것은 아닙니다만 어떻게 또 그리고 하여튼 이상하게 되었습니다. 창동2지구는 지금 보증회사까지도 부도가 나서…….

이강진위원

그것은 그러니까 불가항력이라니까요. 그런 것을 이런 편법을 통해서 자꾸 막으려고 하지 말고, 정도로 나가시라는 것이에요. 그런 불가항력을 가지고 도시개발공사사장님을 누가 문책합니까? 어쩔 수 없는 것이잖아요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

그런데 현실적으로 너무 군소업체가 들어와서, 이것이 하나 하나 떼면 80억짜리가 있습니다. 한 건에 80억짜리면 한 500위 순위로…….

김낙순위원장대리

사장님, 자꾸 그렇게 말씀하지 마시고, 지금 작은 비난을 감수하더라도 큰 실수는 하기 싫다고 자꾸 발뺌하시잖아요? 그러면 큰 사람만 크게 해 주고, 작은 데는 클 수 있는 기회를 도시개발공사가 막고 있다는 지적 아닙니까. 그러면 그 적정수준에 맞는 기업체를 국가경쟁력을 위해서도 양성을 해 주어야 될 어느 정도의 역할을 하려고 생각을 해야지 나는 커다란 어려움을 겪기 싫으니까 무조건 1군 업체만 찾아서 해 줄 수 있도록 작은 변칙이라도 동원하겠다고 자꾸 말씀을 하시면 질의하는 위원이 어떤 결론을 내릴 수 있습니까?

이강진위원

도시개발공사는 80억이 작은지 모르지만 중소기업체 입장에서 봤을 때는 80억은 엄청 큰 것입니다. 그리고 중소기업체는 그 80억을 위해서 혼신의 힘을 다해서 시공할 것이지만 제가 볼 때 다른 큰 회사에 80억짜리 공사주면 다 하도급, 재하도급, 재하도급 주어서 오히려 더 엉망인 공사를 하기 쉽다는 것이죠.
진욱

김진욱도시개발공사사장

이위원님 말씀을 저희들이 충분히 감안을 하고 주위에 그런 애로, 충정도 있다는 것을 이해를 해 주시면서 제가 이것을 앞으로 보완하고 앞으로는 이런 것이 가급적으로 많이 정리되도록 해서…….

이강진위원

1군 건설업체에서 80억짜리 공사하면서 현장에 어느 정도의 직급을 가진 사람이 나와 있겠습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

부장급 정도의 현장소장이 나와 있습니다. 부장, 차장 그런 사람들이 현장소장으로 나와 있을 것입니다.

이강진위원

중소기업체에 80억 정도 일을 주면 누가 나와 있겠습니까, 사장님이 매일 나올 겁니다. 사장이 매일 나올 것이라고요.
진욱

김진욱도시개발공사사장

그렇지는 않고 중요한 사람들이 나올 것입니다. 그래서 이것은 앞으로 보완을 해서 중소기업체도 참여할 수 있도록 방안을 검토해 보겠습니다.

이강진위원

기술을 발휘해서, 편의성을 발휘해서 공사에 여러가지 사업을 시행하시지 마시라는 것입니다. 이상입니다.

김낙순위원장대리

이강진위원님 수고하셨습니다. 이용부위원님이 오전 질의에 대한 마무리를 하시겠습니다.

이용부위원

이용부위원입니다. 오전에 본위원이 요구해서 사장이 제출한 자료를 검토해 보면 건설공사, 토목공사, 아파트건설 통신공사, 조경공사의 설계변경 사유를 본위원이 지금 자료를 보고 검토를 했습니다. 검토했는데 검토한 자료에 의하면 예산낭비 요인을 엿볼 수가 있습니다. 따라서 사장께서는 공사 설계변경에 따른 사전업무감독을 철저히 하셔서 불필요한 예산낭비를 줄일 수 있도록 업무에 만전을 기해 주시기 바랍니다. 아셨습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

알겠습니다. 앞으로 더욱 이런 예산낭비 없도록 저희들이 여러 가지 점검도 하고, 감독도 잘하고, 설계내용도 잘 검토해서 예산낭비 없도록 조치를 하겠습니다.

이용부위원

그렇게 철저히 시행해서 지휘감독을 소홀히 하지 않도록 주의를 당부드립니다. 그리고 마지막으로 96년도 지급건설자재 구매대장을 본위원한테 제출한 자료에 의하면 자재구매를 수의, 또는 단체적 수의, 제한적 수의 이런 등등의 방법으로 수의계약을 하고 계시죠?
진욱

김진욱도시개발공사사장

네.

이용부위원

수의계약에 따른 원가용역업체선정은 어떤 절차를 밟나요?
진욱

김진욱도시개발공사사장

원가계산 용역업체 관계말입니까?

이용부위원

사장님, 답변하시겠습니까?
진욱

김진욱도시개발공사사장

조달청에서 하는 것하고 제가 혼동을 해서, 우리 자체에서 하는 것은 지금까지 선정방법을 할 때는 견적서를 받아서 그 견적서 중에서 가장 저렴한 업체를 용역기관으로 일단 정해서 했던 것이 사실입니다. 그랬는데 결론을 먼저 말씀드린다면 앞으로는 이런 것은 시정을 해서 지명경쟁입찰을 한다든지 해서 더 예산절감을 하도록 하겠습니다.

이용부위원

미리 본위원이 질의할 것까지 예상해서 답변하시니까 질의할 필요가 없게 됐네요. 지금 96년도에 지급건설자재 구매 수의계약으로 물가를 구매한 액수가 엄청납니다. 지금 목재 창호 같은 경우가 약 30억이 3개 지구에서 그렇고, 또 다른 3개 지역에서는 31억, 이렇게 금액이 막대합니다. 그래서 원가계산하실 때, 용역업체를 선정할 때 견적서에 의존해서 견적서가 가장 저렴한 가격으로 들어오는 업체를 가지고 입찰을 하는 것보다는 시장조사를 통한 용역업체 견적, 그리고 또 이 자체 내에서 시장조사를 해서 정확한 데이터베이스를 스터디해서 연구하셔서 그 결과에 따라서 입찰을, 용역업체 선정하는 것이 바람직하다고 봅니다. 방금 전에 사장께서 지금까지의 방법을 달리해서 정확하게 앞으로 용역업체를 선정하겠다라고 답변하셨기 때문에 앞으로 이런 업무를 제도적으로 개선해 주시기를 부탁드리면서 본위원의 질의를 마치겠습니다.
진욱

김진욱도시개발공사사장

알겠습니다.

김낙순위원장대리

이용부위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계시죠? 오늘 도시개발공사에 대해서 이틀째 행정사무감사를 했습니다. 집행부 관계공무원 여러분도 물론 고생하셨고, 동료위원 여러분도 수고가 많으셨습니다. 이렇게 이틀을 했습니다만 감사를 다 마치지 못했습니다. 그래서 내일 다시 3개 반으로 나누어서 현장감사를 계속해서 실시를 하도록 하겠습니다. 이상으로 오늘 감사를 모두 마치겠습니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

17시 52분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록