송인회위원
송인회 위원입니다. 본위원은 이렇게 생각합니다. 하수국장이 비록 현직에 부임한 지가 1개월 남짓 되었습니다만 행정부서의 장은 부임기간이 아무리 짧더라도 업무를 충분히 파악을 하고 있고, 또 숙지를 하고 있고 그런 내용은 업무보고시에 이미 대단히 많은 내용을 파악하고 업무에 임했다 하는 것을 느끼고 있습니다만 또한 책임도 역시 행정책임은 결과책임이 되어야 된다고 생각을 합니다. 그래서 혹여 관용으로 말씀하신 앞서 위원님들의 그런 내용을 곡해하시지 않기를 바랍니다. 첫번째 질문을 드리겠습니다. 하수관로 노후 등의 이유로 생활하수 이외에 지하수나 우수 등 깨끗한 물, 쉽게 얘기해서 불명수가 하수처리장으로 흘러들어가 하수처리효율이 떨어져 막대한 예산낭비를 가져오는 요인이 되고 있습니다. 하수국에서 제출한 감사자료에 의하면 96년 10월 현재 서울시 전체 하수발생량이 1일 492만톤으로 집계가 되고, 중랑, 탄천, 가양, 난지 등 4개 하수처리장에서 차집 및 처리하는 양이 1일 565만톤으로 되어 있습니다. 즉, 매일 73만톤 정도의 불명수가 하수처리장에 유입되고 있다는 얘기입니다. 그것은 우리 시 전체 발생량이라고 얘기하는 492만톤의 약 15%에 해당하는 양의 맑은 물이 하수에 섞여서 들어오고 있다는 얘기입니다. 이렇게 되다보니까 각 사업소에서 공히 설계시 예상수질보다는 훨씬 떨어지는, 예를 들어서 탄천하수처리사업소의 경우 BOD가 설계기준이 147인데 실제는 101ppm으로 되어 있습니다. 이런 현상들이 나오고 있고, 또한 하수처리장 모두가 시설용량보다도 더 많은 하수 및 불명수가 유입되고 있어서 상당량을 1차 처리만 하고 본래대로 2차 처리한 것과 함께 희석하여 배출하고 있습니다. 한편 감사자료 375페이지를 보면 하수국에서 우리 시 전체 하수관로를 조사해 본 결과 전체 110만km 중에 불과 15%만이 정상이고 나머지 85%는 비정상 내지 판단불가로 나오고 있습니다. 또한 비정상 관로를 유형별로 구분을 해 달라는 본위원의 질문에 자료를 제출하신 것을 보면 연결부 불량이 7만 5,000여 개소, 이음부 불량이 6만 6,000여 개소, 관 파손 및 침하가 2만 9,000여 개소 등으로 나타나고 있습니다. 그렇다면 하수국장, 뻔한 일 아니겠습니까? 서울시민들이 생활하수는 이러한 불량하수관을 통해서 땅 속에 스며들어 지하수를 오염시킴은 물론 하천으로 흘러들어가서 상수원의 수질을 악화시키고 또 하수처리장에 앞서 얘기한 대로 지하수나 우수 등 깨끗한 물이 같이 들어가서 처리됨으로써 하수처리장의 효율을 저하시킨다는 얘기입니다. 자, 국장께서는 1일 서울시민 발생 하수량 중 몇 % 정도, 또 몇 만톤 정도가 불량하수관로로 인해서 처리장까지 오지 못하고 지하에 스며드는 것으로 추정하는지 답변을 해 주시고, 또 매일 73만톤의 불명수유입으로 발생하는 4개 하수처리사업소의 처리원가를 감안을 할 적에 예산낭비 추정액은 얼마인지 밝혀 주시기 바랍니다. 그리고 보고내용 13페이지하고 15페이지를 보면 92년도부터 시행을 해서 서울시내 16개 배수구역 전체 하수관 9,580㎞를 2006년까지 2조원을 들어서 종합 정비하겠다는 계획에 비추어서 연도별 정비계획에 따른 개선효과를 불명수 유입과 연결시켜서 금액환산 답변을 해 주시기 바랍니다. 연도별입니다. 그 다음에 새로 부임하신 최 하수국장은 이러한 하수관로의 노후개선 또 불명수 유입 또 여러 가지 하수처리장의 효율저하 이런 것을 개선하기 위해서 이제 새로 부임한 국장으로서 획기적이고 창의적인 대책이 무엇인지 소견이 무엇인지 이런 것들을 밝혀 주시기 바랍니다. 두번째는 본위원이 96년 10월 20일경에 신축건물 맞은편에 도시가스공사를 하고 있는 굴착지점에서 하수관이 파손된 것을 목격을 하고 하수국에 전화를 드리고, 하수국에서 서초구청에 조치를 해서 감독하는 사람이 나와서 그것을 제대로 마무리를 한 예가 있습니다. 당시에 본위원이 목격을 한 바에 의하면 공사하는 포크레인 인부가 하수관이 어디에 있는지도 모르고 그냥 파헤치다가 파손을 시키고 시멘트로 구멍을 메우고 그냥 흙을 덮으려는 찰라였어요. 그래서 거기 감독자한테 물어보니까 매번 공사할 적에 그런 식으로 한다 이런 얘기를 하기에 제가 본의 아니게 호통을 치고 그것을 제대로 하도록 얘기를 했습니다만 이렇게 타 공사로 인한 손괴발생건수가 우리 하수국에서 집계한 것으로는 연 몇 건 정도 되고 또 조치사항은 어떻게 하고 있는지 밝혀 주시고, 가스폭발사고 등의 사고의 유형을 타산지석으로 삼아서 본위원이 항상 주장한바 있는 GIS GEO informationSystem의 중요성을 인식을 해 주시고, 지금 감사자료 355페이지에 GIS 추진실적을 내놓으셨습니다만 96년도에 도로국 도로관리과 주관하에서 국립지리원에서 제작한 96년도 계획분 중구와 용산 등 690 도엽의 기본도해, 타 지하시설물과 함께 하수국이 구축한 내용은 무엇인지, 있다면 답변을 해 주시고 견본이 있으면 여기서 우리 위원들께 보여 주시기 바랍니다. 세번째, 오니케익 문제에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 하수처리사업소 감사를 할 적에 본위원이 누누이 지적을 했습니다만 오니케익 반입수수료가 금년도만 해도 톤당 7,000원에서 136%가 인상된 1만 6,536원이 되었습니다. 또한 본위원이 알고 있기로는 오니케익함수율이 70% 이상으로 알고 있습니다. 물론 사업소별로 지렁이 사료로 쓴다든지 또 중랑 같은 데는 소각장 건설을 검토한다든지 여러 가지 나름대로 노력을 하고 있습니다만 현재 수도권 쓰레기매립장에 여러분들도 아시다시피 젖은 음식쓰레기 반입이 규제되고 있고, 이제 우리오니케익도 멀지 않아 수도권매립지에서 매립거절을 할 그런 시기가 곧 도래한다고 생각합니다. 그래서 하수국에서 종합적으로 오니케익에 대한 대책을 어떻게 세우고 있는지, 오니케익의 안정성이다, 유해성이다, 경제성이다, 재활용가능성이다 이런 것을 전부 따져서 어떤 생각을 갖고 있는지 밝혀 주시기 바랍니다. 네번째는 예산관리에 대해서 본위원이 몇 가지 말씀을 드리겠습니다. 예산관리의 중요한 목적 중의 하나가 목표관리라고 생각합니다. 사업목표에 따라서 이에 소요되는 예산을 여러분들께서 편성을 하고 또한 이를 조직 구성원들이 유기적인 협조하에서 그런 목표당위성을 위해서 업무를 수행을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그런데 이렇게 볼 적에 실적이 예산에 현저하게 미달하거나 상회한다면 이는 예산편성이 잘못되었다고 하는 얘기를 할 수밖에 없습니다. 즉, 주먹구구식 예산편성이라고 아니할 수 없습니다. 목표도 없고 일의 지향점도 없다고 아니 할 수 없습니다. 예를 들어서 하수국의 세입예산은 논외로 하고, 96년도 하수국 세출예산을 보면 감사자료 401페이지에 나와 있습니다만 총 예산 3,524억원 중에 금년 12월말까지 제가 관리계수로 제출을 해 달라고 했더니 집행추정되는 실적이 계 2,586억원으로 무려 938억원이 불용, 이월 또 예산절감부분도 있겠지요. 이런 사유로 해서 추정실적이 예산 대비 73%에 지나지 않고 있습니다. 그렇다면 27%의 예산이 집행되지 않는다는 얘기인데 뭣하러 하수국 직원들은 그렇게 힘들여서 작년에 96년도 사업계획을 검토를 하고, 또 계수를 조정을 하고 본청 예산담당 직원들은 그런 수고를 뭣하러 했고, 천백만 서울시민의 대표인 또 하수국 업무를 감사하고 예산심의시 심혈을 기울여서 심의를 했던 우리 수자원관리 위원들의 노력은 어디 갔습니까? 현실과 동떨어진 예산편성은 예산의 기본기능인 통제, 관리, 계획의 기능을 전혀 못한다는 얘기가 됩니다. 일단 대충 계산해서, 주먹구구식으로 예시만 확보하자는 그런 심산입니까? 잘못을 위원들이 따지면 예산절감했다고들 얘기를 하지요. 예산절감 중요합니다. 그러나 그러한 사유를 붙여서 이월금액만 내놓으면 그것이 끝이 아닙니다. 하수국장께서는 이렇게 예산의 적정성이 확보되지 못하는 이유를 설명을 하시고, 두번째는 97년도 하수국 예산심의시 다시 보겠습니다만 하수국장이 예산편성을 할 적에 세입·세출을 전년도에 의존하지 않고 편성하는 소위 영점예산이라는 얘기 들어보셨지요. 영어로 얘기하면 Zero Base Budgeting System, 그런 영점 예산에 대한 하수국장 개인의 소견을 듣고 싶습니다. 다섯번째, 차입금 문제에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 감사자료 367페이지에 보면 우리 하수국의 하수도사업특별회계 차입금이 6건 11월 11일 현재 상환잔액 2,091억원이라고 되어 있는데 우리 하수국장께서는 재정건전화를 위해서 악성부채를 양성부채로 전환하는 노력을 끊임없이 강구를 해 주시길 바래요. 그래서 이자율이나 여러 가지 차입조건이 좋은 곳으로 하는데, 여지껏은 서울시 재정투융자기금이 연리 7. 몇 %로 꽤 괜찮은 것으로 얘기가 되었습니다. 그러나 앞으로는 우리나라가 OECD에 가입을 함으로 인해서 우리가 앞으로는 선진국 대우를 받습니다. 그래서 공공차관 역시 우리가 좋은 조건으로, 상당히 낮은 금리로 차입을 해 올 수 있는 여지가 열리고 있어요. 그래서 앞으로는 하수국 내에 금융전문가를 양성을 하시든지 아니면 본청의 인력을 활용하시든지 해서 장기 저리의 그런 해외 공공차관 도입 노력도 해 보시고, 재정건전화를 위한 노력을 계속 기울여 주시기 바랍니다. 두 가지만 더 하겠습니다. 괜찮겠습니까?