남기명기획관리실장
기획관리실장입니다. 오늘 제가 건설교통위원회에 출석을 해서 여러 위원님들한테······. 기획관리실장 남기명입니다. 오늘 제가 건설교통위원회에 출석해서 여러 위원님들이 걱정하시는 그런 문제에 대해서 보고를 드리게 된 것을 여러 가지로 죄송스러운 그런 마음을 가지면서 배부된 유인물을 중심으로 해서 전반적인 보고를 드리도록 하겠습니다. `경기도순환철도구상안'해가지고 저희가 복사를 해서 드린 자료를 중심으로 말씀을 드리겠습니다. 앞에 개념도라고 하는 것은 생략을 하고 그 다음 페이지로 넘어가겠습니다. 이것을 구상하게 된 배경은 이렇습니다. 처음에 이것이 문제가 제기돼서 나오기 시작한 것은 경기도21세기위원회에서 우리 경기도의 2000년대 장기발전 구상을 하는 과정에서 경기도순환철도에 대한 문제가 최초로 제기가 됐습니다. 그때 제기된 내용, 그동안 저희가 검토한 내용을 중심으로 해서 실효성이라든가 배경을 요약해서 설명드린다면 위원님들이 아시는 것처럼 우리 수도권지역 좁은 면적에 인구가 상당히 많이 밀집해서 살고 있고 또 산업, 자동차 이런 것들이 집중이 돼 있어서 수도권 경기도지역의 교통체증이 없는 그런 지역이 없을 정도로 아주 교통문제가 심한 그런 현상을 가지고 있습니다. 물론 여기에는 여러 가지 이유가 있겠지만 저희가 공간적으로 봤을 때 경기도는 서울을 중심으로 서울외곽에 있는 그린벨트가 있고 그 그린벨트 너머에 대부분의 조그만 도시부터 큰 도시까지 배치가 되어 있는 그런 형태를 가지고 있습니다. 그런데 아시는 것처럼 저희는 철도망이나 도로망이나 하다 못해 시외버스ㆍ시내버스 노선도 겨우 서울을 통과하고 서울을 지나지 않으면 경기도지역간에 왕래하기가 어려울 정도로 지금 그렇게 돼 있습니다. 그래서 모든 것이 이렇게 한 곳에 집중돼서 다시 빠져나가는 형태가 되니까 여기저기 교통의 적체현상이라든가 체증이 더욱 심화되고 있다는 공간적인 그런 문제점을 가지고 있다 이렇게 보고 있습니다. 그래서 현재와 같은 자동차 중심의 도로교통정책만으로 계속 추진해 나가면 결국에 2000년대 되면 수도권지역 전체적으로 교통에 관한 문제뿐만 아니라 경제ㆍ사회 모든 분야에서 많은 문제가 있을 것이다, 그래서 여기에는 다른 어떤 발상, 다른 구상 이런 것들이 필요하다, 이런 생각이 있었기 때문에 도로교통, 도로를 확장하는 사업과 병행해서 철도중심의 대중교통체계를 구축해야만 우리 수도권의 교통문제가 획기적으로 변화할 거다 하는 이러한 결론의 검토에서 나왔습니다. 그래서 생각한 것이 검토한 내용이 노선안 개요란에 나옵니다. 그래서 일단 노선의 명칭은 물론 가칭이지만 경기도순환철도다 이렇게 해서 기본적으로 저희가 이 검토를 하면서 구상하고 있는 노선이 수원~안산~인천~일산~파주~양주~의정부~구리~분당~수원 이런 기본선을 저희들이 일단 구상을 했고 이 선외에 수원~안산~부천~일산~의정부~구리~하남~용인~수원으로 가는 이런 선도 일단은 제2대안으로도 저희들이 검토를 하고 그 명칭은 경기도순환철도다 이렇게 구상을 하고 있는 겁니다. 총연장은 기본안으로 볼 때 저희가 도상으로 계산해 보면 약 170㎞ 정도 되는 걸로 그렇게 계산을 하고 있습니다. 운행하는 방식은 지금 완행으로 있는 철도를 연결만 시켜가지고는 상당히 속도감이 없기 때문에 이것을 기본적으로 급행과 완행을 병행하는 그런 방식이 합리적이지 않겠는가 그런 생각을 갖고 그래서 급행을 기준으로 했을 때에는 한바퀴 도는데 일주하는데 약 2시간정도 소요하는 그런 생각들을 가지고 있습니다. 그리고 여러 가지 자료를 가지고 추계를 해 봤을 때 이것이 완성이 되고 정상적으로 운행이 되면 1일 약 180만명 정도가 이용할 걸로 추계를 하고 여기에 소요재원이 저희가 ㎞당 200억원을 잡아가지고 3조 5,000억원 정도의 수준이 현재 들어갈 거다 이렇게 추계를 하고 있습니다. 그래서 이런 것들을 앞으로 추진하려면 어떤 방법으로 추진하는 것이 가장 효율적인 것이냐 이런 생각을 해서 우선 170㎞를 한 번에 건설하는 것 보다는 2단계로 나눠서 현재의 교통수요가 훨씬 많고 문제가 많은 1단계로 남부지역구간 한 90㎞를 먼저 착공을 하고, 착수를 한 다음에 2단계로 북부지역 구간을 후속으로 연이어서 착공해 가는 그러한 방법으로 하는 것이 현시점에서는 좋지 않겠느냐 하는 그런 생각들을 하고 있었습니다. 그러면 언제 추진할 것이냐 그래서 내년도에 이 사업이 정책적으로 타당한지 타당성 조사를 먼저 하자, 여기에서 조사할 때 이른바 구체적인 노선검토가 저희가 기본안과 예비안을 냈습니다만 두개다 병행해 가지고 최적의 그런 효율적인 노선이 어디가 있는가 이런 것을 검토하면서 여기에서 주민들하고의 공청회라든가 공론화 하는 그러한 과정도 거치고, 다음에 운행시스템은 또 어떻게 할 것인가 또 개략적인 비용은 구체적으로 정말 3조 5,000억원이 될 것인지 하는 문제도 검토를 여기서 하자, 그래서 여기서 사업타당성이 저희가 현재 구상하는 것과 같이 충분하게 인정이 된다고 한다면 그 다음 '98년도에 기본계획을 수립해서 이것을 가지고 정부ㆍ서울ㆍ인천 등 관계되는 데 하고 구체적인 방안을 협의하고 민자유치 재원조달의 구체적인 방법까지도 여기서 검토하자. 그래서 '99년부터 기본설계에 들어가서 착수를 해 들어가는 이런 일정으로 저희가 지금 생각을 하고 있는 겁니다. 그러면 소요재원이 약 3조 5,000억원이 소요된다 이렇게 현재 추계를 하고 있습니다만 기본적으로 3조 5,000억원을 어떻게 조달할 것이냐 하는 것들을 21세기위원회 중심으로 해서 전문교수라든가 전문가들이 검토하는 중에 제일 어려운 것이 역시 타당성이나 필요성은 충분하게 있는 것 같은데 과연 재원조달이 가능한 것이냐 하는 데 대해서 많은 논란이 있었고 의구심들이 있었습니다. 그래 저희 도에서도 기획관리실에서 그런 재원조달이 가능할 것이냐, 우리가 일반회계 규모가 현재 2조 7,000억원 정도되지만 실제적으로 저희가 움직일 수 있는 돈은 6,000억원 내지 7,000억원 밖에 안되고, 이게 가능할 것이냐 하는 문제를 검토하면서 마침 저희가 보니까 우리가 지역개발기금이라는 것을 가지고 있습니다. 이 지역개발기금은 인ㆍ허가사업에 첨가 소화해 가지고 공채를 매년 발행하는 제도입니다. 이 지역개발기금은 우리 공기업특별회계로 운영되고 그러기 때문에 이 지역개발기금을 활용을 하면 일반회계의 현금예산을 건드리지 않고도 충분하게 재원조달이 가능하지 않겠느냐 하는 생각을 해서 우리가 여기에 대해서 지역개발기금이 가능한지를 여러 가지로 시산을 해 보고 검토를 쭉 해 봤습니다. 기왕에 말씀이 나왔기 때문에 참고로 말씀을 드리면 '97년도에 보면 지역개발기금 총규모가 약 7,200억원 정도 규모가 됩니다. 그러면 여기에서 저희가 내년도에 이른바 첨가소화해서 공채를 매출해서 들어오는 수입이 약 3,300억원 정도 들어오고 융자나간 것이 회수돼서 들어온 것들이 이자까지 합하면 한 2,000억원 들어오고 이게 은행에 있기 때문에 거기에서 예금 나오는 돈 하고 또 이월금 넘어오고 이렇게 넘어온 돈에서 7,200억원쯤 되는데 이것이 지출이 되면 융자금으로 한 5,000억원이 나가고 이렇게 나갑니다. 그런데 현재까지 저희가 2000년까지는 지역개발기금을 우회도라든가 하수처리장이라든가 이런데 대체적으로 어디다 쓸건지 대충 저희들이 윤곽들을 결정해 놓고 있습니다. 다만 2001년부터는 저희가 아직 계산을 안 하고 있는데 그러면 이 철도사업이 2001년부터 본격적으로 공사가 착공이 된다고 그러면 그때 되면 이 지역개발기금을 얼마나 여유있게 우리가 쓸 수 있느냐 이런 것을 계산을 해 봤더니 연간 4,000억원에서 4,500억원, 현행제도가 변동없이 그대로 운영이 된다면 4,000억원에서 4,500억원을 우리가 사용할 수 있는 그런 계산들이 나옵니다. 그럼 이것을 전액 투자하지 말고 이 중에서 60% 내지 70% 정도만 이쪽에 돌리면 우리 도에서 부담할 그러한 재정적인 여력이 충분히 가능하겠다 하는 이런 기본적인 판단을 한번 했고요. 그 다음에 우리가 내년도에 구체적으로 정책적인 사업타당성을 검토해서 노선이라든가 대략적인 사업계획이라든가 사업재원이 나왔을 때 이것을 가지고 건설부하고 협의도 했습니다마는 건교부하고 협의하고 재경원하고 협의하면 적어도 현재 도시철도사업에, 지하철에 지원을 받는 30% 수준까지는 받을 가능성이 현재는 있습니다. 그것을 3조 5,000억원에 배분해 보며는 이것이 1조원 가까운 그런 돈들이 되겠습니다. 그래서 3조 5,000억원에서 1조원을 빼고 나며는 남는 것이 한 2조 5,000억원이 남거든요. 그럼 현재 기본안의 노선을 보면 인천구간을 통과하는 구간이 약 30㎞ 정도 되는 걸로 저희가 계산을 하고 있습니다. 그럼 인천에도 똑같이 30㎞에 해당되는 어떤 비용을 내놓고 그럼 저희가 계산하면 그게 한 5,000~6,000억원 정도 될 거다 이렇게 보고 있습니다. 이것을 빼 놓고 나며는 나머지 남는 게 한 2조원 남는데 7년동안에 2조원을 지역개발기금으로 7년을 나누면 1년에 약 3,000억원대 이렇게 저희가 투자를 해 들어가면 전체적으로 재원조달은 가능할 거다 이런 생각을 갖습니다. 우리가 이걸 하면서 지역개발기금에 있어서 유리한 점이 서울이나 인천이나 광주나 대구나 이런 데 지하철을 건설하는 데에서는 기채를 하는데 이것은 은행이나 외국이나 이런 데서 차관을 해서 기채를 해 오든지 이렇게 해 왔습니다. 그래서 원금이나 이자가 예를 들면 서울시의 기본현금 일반회계에 한해서 외부 다른 지역으로 돈이 빠져 나가는 거지만 지역개발기금은 특별회계이기 때문에 우리 전체 재정이라는 그릇속에서 일반회계하고 특별회계하고 교환만 돼서 왔다 갔다 하는 것이지 이자 한 푼도 외부로 빠져 나가지 않는 이러한 다른 지역보다 유리한 여건에 있는 자금들을 저희가 운영을 하고 있다, 그래서 이쪽을 활용하며는 여러 가지 재원조달에도 당초에 저희가 고민을 하고 어려웠던 부분들이 해결이 된다, 이런 것들이 저희들이 판단이 났습니다. 그래서 그럼 과연 이런 대규모 3조원, 4조원에 가까운 이런 사업을 하며는 어떤 효과가 있을 것이냐, 앞에서 배경설명할 때 말씀을 드렸지만 적어도 수도권 교통문제에 대한 획기적인 개선효과가 있을 것이다. 한바퀴를 2시간대에 도는 사람은 없을 것이고 최대 돌아야 반바퀴 돈다고 하며는 1시간쯤 지나면 목적지에 도달하기 때문에 이 통행시간, 현재 자동차로 움직였을 때 나오는 길에서 버리는 시간을 돈으로 환산해 봤을 때에는 약 1조원이 넘는 그런 것들이 허비된다 하는 그런 계산들이 나옵니다. 그러면 이런 것들을 대체해 주는 이런 간접적인 경제적인 효과가 나온다, 또 1일 180만명이 대량수송을 해야 되기 때문에 도로에 밀리는 자동차 이런 것들을 많이 흡수해서 기존도로, 새로 확충되는 도로의 교통량을 상당히 줄여줄 거다 그런 얘기가 되고요. 다음에 주요 거점지역에 경량전철하고 지역 대량수송체계의 연계를 맺어 준다고 하며는 이 효과가 훨씬 더 많은 효과가 난다, 지금 의정부ㆍ하남ㆍ수원ㆍ용인 이런 지역에서 기금 경량전철사업을 한다고 하지만 그것이 독자적으로 독립돼서 떨어져 있는 경량전철로서는 상당히 효율성에도 문제가 있습니다. 이것이 어떤 연계시스템과 연계가 되지 않아 가지고는 그 효율이 상당히 낮아진다, 그래서 이것하고 그거를 연계시킨다고 한다면 도로망내에 철도ㆍ전철ㆍ경전철 이런 망들이 시스템이 구성되므로써 보다 유기적인 그러한 교통소통의 문제가 해결이 된다, 그러면서 저희가 생각할 때 급행과 완행에서 사람만 실어 나르는 걸로 생각하지만 저희가 내부적으로 검토하는 것은 새벽시간대에 사람이 덜 사용할 때에는 화물을 움직이면 어떻겠느냐 하는 그런 생각들도 지금 해 보고 있다 하는 점을 말씀을 드립니다. 다음에 지역경제 활성화, 지역균형개발이 촉진될 것이다. 이런 설명을 드렸는데 아까 설명드렸습니다마는 우리 경기도에 도시라든가 공단이라든가 이른바 지방분교가 되든 대학이 되든간에 다 서울주변에 있는 그린벨트 외곽에 둥그렇게 원을 그리면서 분산배치가 돼 있습니다. 이것들을 서로 상호 연계를 시켜버리면 이 도시들이 거의 지금 배드타운 돼 있는데 이것을 서울의 종속적인 중에서 좀 독립돼 나가면서 주변에 자족적인 그런 기능들이 배치되면서 우리 경기도에 있는 도시들이 상당히 기능적으로 다른 모습을 띠기 시작할 것이다. 그런 효과를 저희들이 보고 있고, 또 이 노선이 지금 말씀드린대로 경기도의 주요거점, 주요공단, 주요대학 저희가 검토하고 있는 멀티미디어, 국제전시장, 연구기능벨트 이런 것들을 전부 순환적으로 연결시키는 기본간선의 역할도 하게 됩니다. 그래서 이런 결과로 해서 인구도 재배치 될 거고 취업직장도 재배치 될 것이고 또 상대적으로 오지였던 지역이 교통이 통과가 됨으로써 부수적으로 일괄적인 개발효과가 나타날 것이고 그렇게 해서 전체적으로 경기지역에 균형발전의 촉진제 역할을 하면서 경기도에 자족적인, 서울에 덜 예속된 그런 어떠한 기능들을 할 수 있는 정책적인 중요한 계기와 수단이 될 것이다 하는 그러한 효과를 저희들이 보고 있습니다. 다음에 경제적 효과가 막대하다 이런 얘기를 하는데 충분한 사업성이 확보가 된다. 이런 예측을 하고 있습니다. 뒤에 저희가 참고자료라고 해서 드린 자료가 있습니다. 참고자료라고 해서 드린 자료가 있는데 저희가 지금 이 노선을 180만명이 이용한다고 추계한다고 했습니다. 그래서 한 번 이용하는데 평균 1,000원의 요금을 받는다고 하면 180만명이 하루에 이용하는데 1년에 일요일 빼고 한 330일 정도만 이용한다고 평균 잡아서 계산을 하면 연간 요금수입으로 5,900억원 정도가 나오는 걸로 계산적으로 그렇게 나오고 있습니다. 그럼 운영비는 어떻게 들어갈 것이냐 ㎞당 10억원씩 들어간다고 보고 노선거리 170㎞로 하면 운영비가 한 1,700억원정도 들어갈거다, 그러면 요금수입 저희가 추계하는 5,900억원에서 1,700억원을 뺀 약 4,000억원대가 일단은 수입이 나온다, 여기에 물론 감가상각비라든가 이런 것들이 계상이 돼야 하기 때문에 그래서 완성이 돼가지고 일정한 기간이 지나기 시작한다면 이것은 반드시 적자노선이 되지 않을 가능성도 상당히 있다 하는 그런 판단을 하고 그래서 저희가 그 밑에 참고자료에 보면 여러 가지가 있는데 약 이자율을 6%로 계산했을 때에는 원금회수되는 것이 16년 걸릴 것이고 이자율을 8% 계산했을 때는 원금회수하는데 20년정도 걸릴 것이다. 그래서 사업성도 상당히 있다 이런 판단들을 저희가 하고 또 상대적으로 170㎞ 1일 180만 내지 200만명이 움직일 수 있는 도로를 건설한다고 그러면 얼마나 돈이 들어갈 것이냐 이런 계산을 해 봤더니 그거는 전문가들이 약 6조원 들어갈 거다 이런 얘기입니다. 이거는 도로만 건설하기 때문에 6조원이 들어가는 것이 아니라 도로가 움직이면 자동차가 정차할 수 있는 공간이 굉장히 필요하고 또 2020년대 되면 현재보다 자동차 보유량이 약 3배가 늘어날 것이다. 이런 것도 감안하고 그래서 도로를 건설하면 약 6조원 정도가 투자된다. 그럼 두개를 단순하게 상대적으로 비교해 보면 결국에는 상대적인 평가에서도 철도건설이 그렇게 경제적으로 효율이 떨어지는 그런 건 아니다. 이런 판단을 해가지고 이것들이 쭉 검토가 되면서 아까 설명을 모두에 드렸습니다마는 21세기위원회가 구성이 됐습니다. 21세기위원회가 이것들을 토론을 통해서 검토하면서 이것이 공개된 것이 21세기 중간보고를 위한 공청회를 했습니다. 그것이 7월중순경이라고 그렇게 기억을 하고 있습니다. 그래서 그때 저희가 학계에 계신 분, 시장ㆍ군수, 시ㆍ군공무원, 도공무원, 도의회 의원님들 이렇게 전부 초청을 해서 다는 안 오셨습니다마는 한 300여명 오셔가지고 문화회관에서 이것을 쭉 발표를 하고 거기에서 이것이 논의가 됐고 그렇게 논의는 됐습니다. 논의가 되면서 이게 상당히 공감을 여러 가지로 얻었습니다. 도에서도 그럼 이것들을 공감이 있으니까 어떻게 구체화 시킬 것인가 하는 문제에 대해서 그후에도 계속 연구를 하니까 지금 저희가 계산은 이런 자료들을 검토하고 계산하고 해서 결국에는 이건 정책적인 타당성을 검토할 필요가 있겠다 하는 그런 결론에 이르렀습니다. 그래서 그런 결론을 얻어 가지고 정책적인 타당성을 검토하는 비용이 순환철도 타당성용역비 해 가지고 7억원을 예산에 계상해서 이번에 의회에 제출했던 겁니다. 그래서 그 경위는 그렇게 쭉 돼 나왔고, 그 다음에 이것을 저희가 당초에 타당성을 검토하기로 내부적으로 검토하면서 이것이 경기도에서 혼자 결정할 수만은 없고 인천도 관련이 되고 중앙도 관련이 됩니다. 그래서 이 문제를 예산에다 내년도에 넣기로 하고 나면서 인천과 이것을 협의를 했습니다. "인천에서 너희들은 어떻게 생각을 하느냐" 이렇게 해서 가서도 협의를 하고 또 불러다가도 협의를 하고 하는데 인천에서도 얼른 뭐라고 대답들은 초기에는 안했습니다. 이것은 한달 두달 협의를 하고 협의를 하면서 다시 건교부하고도 협의를 해 나갑니다. 건교부에서도 초기에는 "우리가 검토를 하고 해답을 주겠다" 이렇게 나갔습니다. 나가다가 지난달 하순부터 본격적으로 건교부에서 건교부 종합계획과장이 저희 실무자들을 불러서 협의를 하면서 그동안에 검토를 해왔다 이것들이 상당히 필요하다, 또 경기도에서 이렇게 능동적으로 수도권 교통문제에 대해서 이런 구상을 하고 있는 것에 대해 상당히 저희들이 고무가 됐다, 앞으로 우리가 적극적으로 도와줄 그런 용의가 있다, 그래서 오늘 회의하고 한 내용은 앞으로 우리가 정리를 해가지고 경기도에다 보내줄 테니까 그렇게 보내주며는 여러분들이 이 사업을 추진하는데 상당히 도움이 될 것이다, 그런데 아직 그 공문은 오지 않았습니다. 그런 얘기를 듣고 또 인천에서도 좋다 건설부하고 경기도 하고 서로 협조만 잘돼 간다면 우리도 반대할 건 하나도 없다, 그런 회답을 받고 그래서 최종적으로 저희들이 하는 것이 12월 3일날 철도청장을 만나 가지고 최종적으로 결정이 됐었습니다. 그래서 예산이 그렇게 세워졌고 그래서 4일날 지사께서 발표를 했고, 다음에 왜 그럼 기획관리실 예산에 썼느냐 이런 문제입니다. 이거는 21세기위원회를 기획관리실에서 쭉 핸들링을 해나가면서 전체적인 문제를 쭉 검토를 하고 있습니다. 그래서 현재는 이것이 도에 하나의 새로운 정책 이런 것들의 타당성을 검토하는 단계이기 때문에 이거는 기획관리실에서 세워서 하고 여기서 타당성이 있다고 인정이 된다면 그 다음에 기본설계를 하고 사업을 할 때에는 소관 사업부서도 넘어가게 하는 것이 옳은 거다 하는 것들이 저희 내부적으로 결정이 됐기 때문에 기획관리실에서 이것을 내년도까지 정책타당성이 나올때까지는 계속 핸들링해 가면서 우리가 주관이 돼서 검토할 수밖에 없다. 우리 기획관리실의 기능은 위원님들께서 아시는 것처럼 도정정책과 기본계획에 대한 기획을 하고 조정을 하는 것이 기본적인 기능이고, 21세기위원회가 지금 다른 아이템들도 많이 가지고 검토를 하고 내년도에 지사님께서 도정질문때 답변과정에서 말씀드렸지만 세부시행계획을 만드는 그러한 용역 이런 것도 저희가 지금 경기개발연구원에다가 계획적으로 세워가지고 그걸 추진하려고 하고 그래서 이런 것들이 전부 그렇게 연계돼 가면서 지금 넘어가는 그런 과정이다 이런 말씀을 드립니다. 다만, 제가 어제 그제 지사께서 발표를 한 다음에 여러 가지 저도 의회에 와서 거의 살다시피 하면서 또 기획위원회에서도 마찬가지고 하면서 저희가 발표가 좀 빨리 나간 거 아니냐 하는 이런 점, 왜 사전에 의회하고 조금 더 교감이 있었으면 더 좋지 않았겠느냐 하는 점은 결과론으로 보자면 실무책임자인 제가 크게 그거를 신경을 덜 쓰고 소홀히 하고 이렇게 돼서 이런 물의가 있었지 않느냐 하는 생각이 됐고, 어제도 기획위원회에서 제가 그 문제에 대해서는 죄송하다고 사과하고 다시는 그런 일들이 없도록 저희가 최대한 노력을 하겠다 이렇게 말씀을 드렸습니다마는 역시 오늘도 이 자리에서 똑같은 그런 말씀을 드립니다. 절대로 저희가 이것을 의회를 경시하고 일부러 감추고 그럴 이유는 하나도 없는 것이고 오히려 예산심사 과정에서 이런 것들이 충분히 논의가 될 수 있는 가능성과 여지는 남아 있기 때문에 오히려 조금 저희가 그런 것에 대해서 소홀히 생각하지 않았느냐 그런 생각들을 지금 결과론적으로 저희가 마음속으로 조금만 더 이렇게 했으면 참 좋았을 걸 하고 마음속에 지금 여러 가지 그런 생각들을 착잡하게 가지고 있다는 점, 이런 말씀을 드리면서 전반적으로 저희가 구상하고 있는 내용, 또 그동안의 경위, 또 현재 생각하고 있는 여러 가지 심정 이런 것들에 대해 종합적으로 제가 말씀을 드렸습니다. 제가 이해를 돕기 위해서 부연해서 설명을 드렸습니다만 여러 위원님들이 충분히 이해가 되셨는지 모르겠습니다만 여러 가지로 경기도를 위해서 넓은 양해가 계시기 바랍니다. 오늘 기획위원회에서 제가 그런 이야기를 했습니다. 제가 경기도에서 계장부터 공무원 생활 근 30년 했지만 경기도가 다른 도하고 달라가지고 중앙에다 대고 대규모 프로젝트를 기획해 가지고 올라가서 "이것을 한번 해 봅시다"하는 것을 이제까지 우리는 못해왔다, 예를 들면 경상도다 충청도다 하면 거기는 수도권정비계획이라는 이런 규제가 없기 때문에 막말로 얘기하면 자기지역에다 동그라미를 치고 나서 거기다 뭘 하겠다고 하며는 그것이 자기들 계획이 되고 그것이 돈만 있으면 추진이 되고 그렇게 돼 있습니다. 그런데 우리는 어디다가 동그라미 하나 그려가지고 뭘 하려고 해도 할 수가 없는 그런 입장들에 있었습니다. 그런 여러 가지 규제가 있고 그런 전제조건이 있으니까 우리 도에서도 대규모프로젝트 하나 해가지고 한 번 하자고 하는 이런 것을 못해 왔습니다. 그래서 제가 이런 얘기를 했습니다. 이것이 결국에는 이제까지 우리 경기도가 하던 그러한 모습의 틀을 깨기 시작하는 출발이 아닐까, 또 이렇게 여기서 전문가들과 전문기관이 구체적이고 정책적인 타당성이 있다는 것이 주도면밀하게 검토가 되고 체계적으로 정리된 이런 자료를 가지고 중앙에 올라와서 돈을 달라 그러든지 지원을 해달라고 해야지 그 사람도 설득이 되지 여기 제가 위원님들한테 나눠드린 이런 정도의 자료만 가져가가지고 "돈을 30% 주십시오", "50% 주십시오"했을 때는 저도 예산을 담당하는 사람이지만 돈보따리를 그렇게 쉽게 풀려고 안한다, 그 사람들을 설득시킬 수 있는 방법은 우리가 더 전문화 되고 더 설득력 있는 것을 개발해서 가져갈 수 밖에 없지 않느냐, 그래서 이러한 취지에서 경기도의 장기적인 발전을 위해서 본질적으로 이 사업에 투자성이나 타당성을 인정하신다면 조금전에 제가 말씀드렸던 여러 가지 중간에 절차적인 흠결 이런 것들은 넓은 마음으로 제가 이 자리에서 사과드리는 그런 걸로 양해를 해주시고 저희를 좀 전폭적으로 밀어주면 저희들이 조금 힘이 나고 진짜 경기도를 위해서 최선의 노력을 다하겠다는 그런 말씀을 드리면서 저의 보고말씀을 모두 마치겠습니다.