강윤수건설관리과장
예, 알겠습니다. 별도로 나누어 드린 세입기정예산 대비를 봐 주시기 바랍니다. 먼저 총괄적인 것을 말씀드리겠습니다. 세입예산입니다. 건설관리과 '97년도 총액은 16억1,360만2,000원입니다. 금년 예산 14억9,528만원에 대비해서 1억1,832만2,000원이 증가한 금액입니다. 그다음에 사용료 수입입니다. 사용료수입은 12억9,210만3,000원입니다. 목별로 보면 도로사용료가 11억2,215만3,000원입니다. 그리고 하천사용료가 1억6,995만원이 되겠습니다. 그래서 사용료수입은 12억9,210만3,000원이 되겠습니다. 다음은 징수교부금수입입니다. 징수교부금은 도로점용료나 하천사용료, 그러니까 시수입으로 들어가는 것을 저희가 징수했을 때 30%를 구수입으로 저희한테 교부금으로 주게 되어 있습니다. 그리고 저희 '97년도 목표가 2억6,400만원입니다. 목별로 보면 도로점용료가 2억2,400만원, 하천사용료가 4,000만원이 되겠습니다. 다음은 과년도수입이 되겠습니다. 과년도 수입은 체납 징수할 것을 예정해서 목표로 편성한 것입니다. 5,749만9,000원을 목표로 잡고 있습니다. 도로사용료가 2,567만3,000원, 하천사용료가 3,182만6,000원이 되겠습니다. 그래서 증감액은 유인물에 보시는 바와 같이 총 1억1,832만2,000원으로 되어 있습니다. 세입은 저희가 이렇게 목표를 잡았다고 해서 그대로 되는 것이 아니고, 약간 징수를 더할 수도 있고, 덜할 수도 있습니다. 다음은 세출예산에 대해서 제가 개괄적으로 보고를 드리고, 예산서에 의해서 산출과 목별로 설명을 드리겠습니다. 먼저 세목별 기정대비표를 봐 주시기 바랍니다. 금년도 예산은 3억9,060만1,000원이었습니다. '97년도 예산은 5억2,937만4,000원으로 저희가 예산편성을 해서 1억3,877만3,000원이 증액이 되겠습니다. 주요내용을 말씀드리면, 중간에 기준경비라고 있습니다. 기준경비에서 일반업무추진비가 현재 240만원이 증가했습니다. 증가된 원인은 위원님들도 아시다시피 보상업무가 상당히 전문성을 요하고, 현장을 몇 번씩 가야 되고, 또 계약을 체결하기 위해서 누구를 만나고, 또 현장 가보고, 법원에 등기하러 몇 번씩 가야 하고, 이런 업무를 처리해야 하고, 또 거기에 따른 소솔이 12건이 지금 진행중에 있습니다. 법원에를 몇 번씩 가야되고, 이런 업무를 처리해야 되기 때문에 시청에서 지침이 내려왔습니다. 보상계 직원에 대해서는 사기앙양책으로 예산을 지원해 주게 되어 있는데, 일체 반영이 안됐습니다. 그래서 제가 부구청장님하고 싸우기까지 했습니다마는 일체 반영이 안되고, 다만 업무추진비로 10만원 정도 올려주면 어떻겠느냐, 해서 보상업무처리에 매월 10만원씩 나가는데 식사라도 하라는 그런 뜻입니다. 그래서 보상업무추진비가 매달 10만원씩 해서 12달, 120만원이 증액이 되었고 그다음에 위원님들도 아시다시피 도로, 하천관리가 상당히 문제가 있습니다. 지금까지는 업무추진비가 하나도 없었습니다. 그런데 하천이나 도로를 현장을 조사해서, 그것도 또 용폐를 하고, 보이지 않는 지적도면을 갖고 몇 번 헤매고, 또 측량하는데 차도 못갖고 다니지 않습니까. 그래서 이번에 도로, 하천을 관리하는 관리계에도 10만원 정도는 주어야 되지 않겠느냐, 해서 지금까지 없던 10만원을 증액해서 우계에 매월 10만원씩 증액이 된 것입니다. 지금 다른 어느 과도 업무추진비가 증액된 과는 없을 것입니다. 그만큼 구청내에서도 건설관리과가 고생한다고 해서 이것을 집어 넣은 것입니다. 다른 과는 증액된 것이 아마 거의 없을 것입니다. 그다음에 뒷장에 보시면 보상금이 있습니다. 저희가 '96년도에는 보상금이 4억9,238만원이 있습니다. 내역은 노점상 정비하는데 용역비로 편성된 것입니다. 그런데 사실상 지금까지 제가 오기전에는 용역을 제대로 쓸줄을 몰라서 도리어 노점상과 야합을 하게 되고, 문제점이 많아서 용역을 제대로 쓰지를 못했습니다. 그리고 쓴다고 그래도 별 효과가 없었습니다. 그런데 지금은 위원님들도 아시다시피 아주 강력하게 하고 있습니다. 그래서 '97년도 예산에는 1억4,400만원을 계상해 놓았습니다. 이 1억4,400만원은 2만7,200원씩 해서 10개월분입니다. 그런데 금년 예산에 증액된 것은 용역비에서 9,476만2,000원, 그다음에 기타 일반수용비에서 약간 증액됐습니다. 이것은 구체적으로 예산서를 보면서 설명을 드리겠습니다. 예산서 372페이지를 보시면 관서당경비가 있습니다. 이 관서당경비는 기관운영비로 어떤 조직이 움직일때 가장 기본적으로 드는 비용이 되겠습니다. 그리고 산출기초를 보시면, 특근매식비, 기본업무추진비, 소규모물품구입비, 기본사무용품비, 소규모 장비수선비 등 해서 1억2,056만원이 계상되어 있습니다. 이것은 저희 건설관리과 뿐만 아니고, 건설국 전체 예산입니다. 그다음은 373페이지의 일반운영비가 되겠습니다. 일반운영비중에 일반수용비가 되겠습니다. 일반수용비에서 측량수수료가 계상되어 있습니다. 측량수수료는 작년에는 측량수수료가 없어서 추경으로 올린 것으로 알고 있습니다. 측량수수료는 측량을 하게 되면 선을 그을 때 예를 들면 사각형, 육각형, 도로계획선 등 선을 많이 긋습니다. 그리고 보통 측량을 의뢰하게 되면 한건당 약 40만원씩 들어가게 됩니다. 선을 긋는 것은 업무의 수량이라고 해서 업수량이라고 하는데 5개 해서 평균 40만원씩 해서 50필지정도 되지 않을까 해서 2,185만원을 편성했습니다. 분할측량수수료도 마찬가지입니다. 8만7,400원, 분할측량수수료 9만7,100원은 예산편성 지침에 나와 있는 금액입니다. 그리고 그 밑의 인쇄비는 생략을 하겠습니다. 다음은 기타제수수료해서 보상감정료가 있습니다. 통상 감정을 하게 되면 보상액이 한 4억5,000만원을 기준으로 합니다. 이것은 10억원도 있고 50억원도 있지만 통장 예산편성지침이 4억5,000만원을 기준으로 하게 되어 있습니다. 4억5,000만원에 10/10,000인데 이렇게 되면 약 40만원인데, 일단 감정료가 40만원이 들어간다고 보면 됩니다. 40만원에다가 출장비를 5만원을 주도록 되어 있습니다. 출장을 두 번, 세 번 갈 수도 있고, 감정은 혼자 할 수 있지만 측량은 한 사람이 못하고 두사람이 합니다. 출장비가 5만원으로 되어 있지만 원래는 1인1만원으로 되어 있는 것입니다. 그래서 예산편성에는 1인이 5일 하도록 되어 있습니다. 그래서 5만원을 주도록 되어 있고, 곱하기 1.5는 공원이나 도로에 대한 감정은 쉽지 않기 때문에 1.5배, 50%를 더 증액해서 주도록 되어 있습니다. 일반주택의 감정평가보다는 도로라든가, 공원같은 곳은 1.5배를 주도록 되어 있습니다. 그리고 곱하기2는 2개 기관이 평가해서 산술평균을 내도록 되어 있습니다. 2개 기관이라는 뜻입니다. 그리고 19라는 것은 약 19번정도 감정할 계획이라는 것입니다. 곱하기 1.75라는 것은 감정하는 곳에서 계약체결을 못 하겠다 해서 아시는바와 같이 지방토지수용위원회, 중앙토지수용위원회 그 분들이 계약을 못하니까 재결을 올리게 되면 서류만 되는 것이 아니고 그 분들이 다시 평가를 합니다. 그렇기 때문에 지방토지수용위원회라든가, 중앙토지수용위원회 감정이 지방위원회에서 끝날 때도 있고, 중앙위원회까지 올라갈 때도 있고, 또 올라가지 않을 수도 있어서 평균 75%를 보기 때문에 1.75를 곱한 것입니다. 그래서 4,987만5,000원을 편성을 한 것입니다. 그다음 374페이지입니다. 공공요금 및 제세는 생략을 하도록 하겠습니다. 다음은 운영수당입니다. 운영수당에는 노점상대책위원회 참여수당과 보상심의위원회 참석수당이 있습니다. 지난번에 곽종상위원님께서도 지적을 해 주셨지만 사실상 노점상대책위원회는 개최를 못했습니다. 12월에 개최를 하려고 했는데, 수당 지급을 못했습니다. 15명을 예상을 해 놓고 분기별로 한번씩 하려고 했었는데 지적을 받은대로 저희가 열지 못해서 수당을 지급하지 못했습니다. 이번에 한번 하면 지급을 하도록 하겠습니다. 그래서 15명으로 계상이 되어 있습니다. 보상심의위원회는 공무원을 빼면 7명이 되겠습니다. 10회하도록 되어 있는데, 금년에 4회를 열었습니다. 보상심의위원회 같은 경우는 아무 때나 여는 것이 아니고 필요한 경우에만 열립니다. 보상에 대한 문제점이 있을 때에만 심의위원회를 열기 때문에 이것은 정상적으로 된 것이고 다만, 노점상대책위원회는 열지 못했습니다. 375페이지의 임차료가 되겠습니다. 가로환경정비 차량입니다. 저희가 배정받은 것은 더불캡이라고 해서 물건을 실을 수 없는 차량을 배정 받았습니다. 그래서 큰 물건을 싣는다든가, 물량이 많을 때, 특히 가로정비를 집중단속하다 보면 가스통이라든지 리어카 같은 것이 굉장히 많기 때문에 큰 물건을 싣기 위해서 용차하고 있습니다. 다만 용차는 매일 하는 것이 아니고 필요할때만 용차를 하고 있습니다. 180일이니까 1년의 반정도를 하는 것으로 되어 있는데, 이것은 필요할때만 하고 있습니다. 하루에 용차가 6만1,000원인데 기사까지 포함된 것입니다. 차만 빌려도 6만원에 안 빌려 줄 것입니다. 그런데 이 분들은 여러 군데를 하기 때문에 6만1,000원이 되겠습니다. 그다음 시설장비유지비입니다. 시설장비유지비는 이륜차 유류 및 수리비가 되겠습니다. 오토바이가 두 대 있는데 하천 감시원들이 활용을 합니다. 여기에 대한 72만9,000원이 되겠습니다. 다음은 가로판매점 도색 및 보수비가 되겠습니다. 현재 65개소인데 예산편성지침에 17만6,340원으로 되어 있습니다. 그래서 1,146만3,000원을 계상을 했습니다. 지난번에 말씀드린대로 매년 도색을 해도 너무 노후가 되어서 어렵습니다. 거기에 덧씌우기를 해도 깨끗하지 않습니다. 그래서 저희들이 지금 형태와 똑같이 해서 자력으로 제작을 해서 하라고 유도를 하고 있고, 그 사람들도 어느 정도 긍정적으로 받아 들이고 있습니다. 물론, 가판대가 노원구 재산이지만 자기네들이 장사하는데 깨끗이 하면 좋기 때문에 어느 정도 긍정적인 반응을 보이고 있습니다. 그래서 되도록 도색을 하는 것 보다는 그분들로 하여금 똑같은 형태로 제작을 해서 설치하는 것으로 유도할 계획입니다. 어쨌든 예산은 편성을 해 놓았습니다. 참고로 말씀드리면 작년에는 65개소 전체를 도색을 했습니다. 그런데 도색을 해도 깨끗하지 못한 그런 실정입니다. 다음은 일반 업무추진비입니다. 일반업무추진비중에서 시책추진일반업무추진비가 되겠습니다. 조금전에 서두에서도 말씀을 드렸습니다마는 노점상 대책위원회가 17명이고 보상심의위원회가 19명이 되겠습니다. 이분들이 회의를 할때마다 3,000원씩, 식사는 안되고 다과를 놓고 하고 있습니다. 그리고 노점상대책위원회하고 합쳐서 14회정도 예측해서 134만4,000원으로 계상이 되어 있습니다. 다음은 노점상 단속 및 국공유재산관리해서 40만원을 12회 해서 480만원을 계상을 했습니다. 이것은 조금전에 말씀드린대로 노점상을 단속하는데 매월 업무추진비로 30만원씩 나가고 있습니다. 30만원인데 딱 한번 식사하고 나면 없습니다. 직원들을 격려하라는 의미입니다. 한 달에 30만원이면 행정직 두명, 세명하고 노점상단속원 20명이 30만원이면 딱 한번 식사할 금액입니다. 그 30만원씩하고 관리계에서 하천, 도로를 관리하는데 애로사항이 많은데 예산이 없어서 10만원을 합해서 40만원이 되겠습니다. 그다음 376페이지입니다. 보상업무 및 소송업무추진비입니다. 보상계에서 업무를 추진하는데 작년에 20만원씩이었는데 업무가 상당히 복잡하고 전문성을 요하며 또 유혹에 빠질 위험이 많아서 문제가 생겨서 구속된 일도 있었습니다마는 어느 위원님은 질문하실 때 원칙대로 했더니 보상계직원들이 도리어 융통성이 없이 보신에만 운운하다고 그러시는데 그것이 유혹을 뿌리친 것입니다. 그렇기 때문에 보상계에서 일을 하려고 안 합니다. 일이 잘못되면 변상을 해야 되고 한두푼도 아니기 때문에 하려고 안합니다. 다만 위원님이 아시다시피 우리 과는 엘리트만 있어서 문제가 없지만, 20만원씩 주던 것을 구청지침에 의해서 50만원씩 주라는 것입니다. 그렇지만 이번에 10만원만 더 주는 것으로 예산이 편성되어 있습니다. 올해까지는 식사비, 교통비조로 20만원씩 주었는데 10만원 증액이 내려와서 30만원씩 주도록 되어 있습니다. 그 밑에 건설국 시책추진비는 저희과에서 사용하는 것이 아니고, 국장님이 건설국 업무추진을 위해서 업무 추진비로 쓰는 금액입니다. 저희과에서 관여하는 금액이 아닙니다. 다음은 보상금입니다. 노점상 정비지역 사후관리 용역비로 일인당 3만2,000원씩 15명 기준으로 30일을 10개월 동안해서 1억4,400만원을 계상했습니다. 이것은 작년에 4,800만원이었는데 노점상은 저희 직원만으로는 도저히 안됩니다. 저도 구청님도 이야기를 했지만 가로정비계직원들이 연세들이 전부 정년퇴직할 분들이 많아서 단속을 못합니다. 실제로 하는 분들은 4,5명이 됩니다. 그리고 누가 오더라도 격렬하게 안됩니다. 그래서 다른 구는 용역을 다 씁니다. 중구같은 경우는 40명, 서초도 굉장히 많이 쓰고 있습니다. 그리고 가로정비계직원 4,5명이 단속을 하더라도 용역을 주어야 되지 않겠는가 그런 생각입니다. 윗 분들께도 이야기를 했습니다. 저희 가로정비계 직원이 13명인데 5명이면 됩니다. 8명은 다른 곳으로 보내주시고 용역을 쓰겠습니다. 이런 얘기를 했습니다. 용역위주로 해야지, 공무원 위주로 하면 문제가 있습니다. 그래서 앞으로 가로노점에 대해서는 강력하게 단속할 계획입니다. 특히 백병원 앞의 일부는 정리를 했습니다. 옛날보다 훨씬 좋아졌을 것입니다. 그리고 12단지는 완전히 100%는 할 수가 없습니다마는 도로통행에 지장이 없도록 할 계획입니다. 그래서 용역비를 많이 책정한 것입니다. 다음은 포상금입니다. 과년도 징수포상금하고 현년도 징수포상금으로 420만4,000원을 계상을 했습니다. 도로사용료나 하천사용료를 체납했을 때 징수를 하게 되면, 10%를 주도록 되어 있습니다. 그리고 2년차, 94년도까지 징수하게 되면 5%를 포상금으로 주도록 되어 있습니다. 현재까지 저희는 한 건도 쓴 일이 없고, 이 예산은 100% 쓰는 것이 아닙니다. 기준이 있습니다. 무조건 420만4,000원을 쓰는 것이 아니고, 저희 같은 경우는 100만원 정도가 되지 않을까 생각을 합니다. 최대한 맥시멈으로 잡은 것입니다. 금년에 520만원이 잡혀 있었는데 하나도 쓴 일이 없습니다. 100만원 정도 쓰지 않을까 생각을 해서 420만원을 올렸습니다. 377페이지가 되겠습니다. 토지매입비입니다. 도로미불보상금입니다. 저희가 도시계획사업으로 도로를 개설해 놓고 보상금을 주지 않은 것입니다. 공릉동 238-2호가 있는데 8,829만9,000원이 되지 않을까 예측을 해서 편성을 했습니다. 이것은 저희가 그냥 주지 않고 소송을 해서 대법원까지 가게 됩니다. 참고로 말씀 드리면 올해는 저희가 두건 다 이겼습니다. 금년 예산 집행내역을 보면 8,000만원밖에 사용을 하지 않았는데 소송에서 두건다 이겼기 때문에 하나도 지출을 하지 않았습니다. 이상으로 간략하게 설명을 드렸습니다.