김후진 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제62회 광주광역시의회 (임시회) 제4차 내무위원회를 개의 하겠습니다. 오늘도 어제에 이어서 97년도 주요업무계획을 청취하도록 하겠습니다. 1. 1997년도 업무계획보고 청취의 건

재정경영국장 정용봉입니다. 평소 존경하는 내무위원회 위원님 여러분을 모시고 1997년도 재정경영국 소관 주요업무계획을 보고 드리게 된것을 뜻 깊게 생각합니다. 그 동안 시정발전을 위하여 헌신적인 의정활동을 하시면서 특히 저희 재정경영국 소관 업무에 깊은 관심을 가지시고 지도 편달과 협조를 해주신데 대하여 이 자리를 빌어 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 금년도 주요업무계획 보고를 드리기에 앞서 재정경영국 소속 과장들을 소개해 드리겠습니다. 김일랑 세정과장입니다. 김용환 경영사업과장입니다. 김예빈 회계과장은 장기 입원 중에 있으므로 이 자리에 나오지 못했습니다. 양해해 주시기 바랍니다. 그럼 지금부터 금년도 주요업무계획을 유인물에 의해서 보고드리겠습니다. 이상으로 97년도 재정경영국 주요업무보고를 마치겠습니다. 끝으로 양해말씀을 한 가지 드리겠습니다. 제2순환도로 3구간 공사의 입찰이 오늘 오후하고 내일 실시가 되겠습니다. 제2공구하고 제3공구는 오늘 오후 2시와 4시에, 제4공구하고 제5공구는 내일 오후 2시와 4시로 입찰 공고가 되어 있기 때문에, 금액이 전부 합해서 1천억이 넘는 공사가 되는 전국적인 입찰이 되기 때문에, 제가 거기에 참여를 해야 하기 때문에 오후에는 시간을 할애를 해주시면 감사하겠습니다. 이상으로 마치겠습니다.

정용봉 재정경영국장 업무보고하시느라고 수고 하셨습니다. 방금 재정경영국장께서 양해 사항으로 말씀드린 바와 같이 오늘 오후 2시에 전국 참여의 입찰이 있는 모양입니다. 잘 아시는 바와같이 회계법상 그 당시 직전에 현장에서 예정가격을 직접 재정경영국장이 쓰게 되어 있음으로 해서 재정경영국장이 없을 때는 그 입찰을 집행할 수가 없게 됩니다. 아울러 회계과장도 중병으로 입원중에 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 집행부의 입찰업무를 원활히 진행 시키기 위해서는….

그런 것은 상임위원회에서 하실 것이 아니죠. 간담회에서 조정을 해야죠.

그럴까요? 그리고 마침 간사님이 오셨기 때문에 간사에게 사회를 위임하고 본 위원은 내려가겠습니다. (위원장대리 김정기, 간사 김후진과 사회교대)

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 다음은 체육시설관리공단 소관에 대한 주요업무계획을 청취하도록 하겠습니다. 체육시설관리공단 이사장 나오셔서 간부소개와 아울러 업무보고 하여 주시기 바랍니다. - 체육시설관리공단 소관

체육시설관리공단 이사장 임종철입니다. 업무보고에 앞서서 저희 공단의 간부를 소개해 드리겠습니다. 총무이사 차종렬입니다. 총무부장 김상윤입니다. 총무과장 장노기입니다. 관리과장 김성근입니다. 운영과장 김승동입니다. 이상으로 간부소개를 마치고 97년도 업무보고를 드리겠습니다. 이상으로 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

임종철 이사장 업무보고하시느라고 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김정기 위원님 질의하십시오.

5페이지에 화니백화점, 신세계백화점, 수풍산업에서 공인 국제 규격의 농구대를 비롯해서 배구대, 파고라 시설들을 해줘서 대단히 고마운 일인데, 이것은 노파심에서 물어 보는데 기부금품 모집 허가와 관계가 없는 거예요?

이것은 기부금품하고 관계 없이 종합 체육관이 지어진지가 오래 됐습니다만, 거기에 농구대도 없고 배구대도 없어서 저희들이 가서 기증을 해줄 수가 없느냐.

아니, 충분히 이해가 가고 잘한 일입니다. 잘 한 일인데 지난번에 기부금품모집금지법 운영에 대한 내무부나 정부의 경색되는 지침이 내려왔거든요, 일체 자진해서도 못 받는다. 받아서는 안된다. 그것이 바로 정경유착의 원인이 된다. 한보사건이 난 뒤부터 그것이 굉장히 경색이 되었습니다. 그래서 지난번에 다른 국 업무보고에 이런 것은 유관기관의 협조를 받으면 되지 않겠느냐, 그랬더니 법상 안됩니다. 그런 답이 모든 국에서 나왔다구요. 그래서 이런 문제는 한번 이야기를 해야겠다 싶어서 짚어 주는 것입니다. 잘못 했다고 지적하는 것 보다는 자진해서 주는 것도 받을 길이 없습니다. 그렇게 되어 있다구요. 지난번에 광주시에서 무엇을 하려고 그러는데 자진해서 한다는데 무슨, 안된다. 중앙부처의 유권적 해석을 요구했더니 안된다고 해서 받아 들일 방법이 없습니다. 아무 이유가 없는데도 기부금품 모집 허가법상 문제를 삼으려면 삼을 수 있다는 것을 내가 지적해 두는 것입니다.

감사합니다.

이사장, 그 문제에 대해서 좀 연구를 해보라구요. 그 다음에 10페이지에 자본금 문제인데 언젠가는 지금 관영 사업이 민영 기업으로 돌아가야 합니다. 그것이 모든 세계적인 선진국의 추세거든요. 그랬을 때, 자본금에 관한 것은 명확하게 해둬야 한다. 나중에 우리 광주시가 챙겨야 할 것을 생각해서 내가 이야기하는 것입니다. 골프장을 당초에는 예산을 여러분들에게 줘서 여러분들이 집행하게 하려고 했다가 우리 시에서 어떻게 공사를 시비로 할 수가 있느냐, 그래 가지고 시에서 공사를 해주는 것으로 했다는 말입니다. 그랬으면 현물 증자가 되는 것입니다. 그래서 골프장에 대한 문제를 자본금과 연계해서 어떻게 할 것인가 하는 문제는 내가 제기를 했고, 그 문제에 대해서 연구를 해서 보고를 하겠다고 분명히 했는데 오늘 자본금 액수만 이야기 했지 그에 대한 연구가 잘 안되고 있는 모양인데 골프장은 시비를 들여서 시에서 만든 시소유 골프장이다. 그런데 관리를 현재 체육시설공단에서 한다, 그러면 체육공단에서 시 물건을 무상으로 관리만 할 것이냐. 아니면 현물 출자로 우리 시 출자 자본금을 늘릴 것이냐. 그 문제에 대해서는 앞으로 모든 관계법을 연관 시켜서 연구를 해봐라. 지난번에 분명히 이야기를 했거든요. 그것이 어떻게 연구가 되고 있습니까?

시에서 현재 위탁관리로 협약서를 초안 중에 있습니다.

위탁관리로? 그러면 무상으로 위탁시킨다?

예.

그런다고 하면 불합리한데? 그 시설 자체를 우리 시가 출자를 하는 것이 되게 해서 가능하다면 출자금을 늘릴 수 있는 길이 있다면 자본금을 늘리는 것이 좋지 않겠어요? 왜냐하면, 감가상각비도 있을 것이고 또 그것을 무상으로 시가 체육공단에 관리하도록 위탁시킨다, 시비를 들여서 만든 시설을 체육공단에 무상으로 줘서 체육시설이 돈 벌어 먹게 한다. 지금 여러분들이 시장이 임명한 입장에서 하니까 같은 입장으로 생각하지 말아요. 법상으로는 분명히 달라요, 몫이. 이것은 시민의 것이 되고 체육공단은 시민의 것이 아니예요. 체육공단 것이에요. 법인체 것이라구요. 그것이 나중에 민영화로 넘어간다고 생각해 봐요. 더 이상 시가 그것을 가지고 있을 필요 없이 팔아 넘겨야겠다. 그랬을 때 자본금을 얼마를 가지고 있느냐에 따라서 배정율이 다르다는 말이에요. 그런데 현재 여러분들이 시 것을 가지고 무상으로 위탁받아 가지고 돈을 체육공단에서 벌어 먹는다고 그러면 말이 안되죠, 그렇지 않아요? 이치상. 공무원들이, 공기업에 있는 사람들이 정신적으로 그것이 명확하게 되지 않아서 문제가 있는 거예요. 이것이 몇년 지나면 과거부터 그렇게 했는데 그런다고 한단 말이에요. 초창기부터 명확하게 하라는 거예요. 그래서 이것은 자본금을 늘려야 마땅하다, 현물 출자로. 그래 가지고 아예 줘버려야 해요. 현물 출자 증자로 해버려야 한다. 그런데 정관상이나 법상 그것이 증자가 어렵다고 한다면 그것을 어떻게 타개해야 할 것이냐. 그 문제를 연구해야지. 그래서 이 문제에 대해서 여기서 당장 답변하기 어렵다고 한다면 내가 현재 여러분들은 시에서 체육공단에 위탁을 시켜서 관리하도록 한다, 그러면 그것을 위탁을 받은 사람은 시에다 매년 얼마씩 내놓는다고 해야 해요. 그 시설을 써야 하니까. 그러면 시에서도 세입을 잡아놔야 해요. 그렇지 않습니까? 그러니 아예 현물 출자로 해주시오, 그래 가지고 시장이 아예 증자를 결심하도록 해야 합니다. 그 방법에 대해서 시와 연구해서 이 다음 위원회에서 보고를 해주세요, 이 다음에 이런 기회가 있을때.

예.

만일 현재 여러분들하고 시 집행부가 구상하고 있는 대로 시에서 체육공단에다가 위탁시키려고 한다면 분명하게 거기에 대한 대가를 시가 받아야 합니다. 전체 수입의 몇%를 위탁비로 받는다고 한다면 1년에 얼마를 받아 내야 합니다. 그런다고 한다면 도저히 채산이 안맞아요. 그러니까 차라리 출자로 해달라고 해요. 이상입니다.

예. 알았습니다.

안성례 위원 질의 하십시오.

안성례 위원입니다. 19페이지 경영수입 증대란입니다. 먼저 체육시설공사의 인원이 굉장히 많네요? 그래서 과연 인건비를 충당하느냐 하고 살펴 봤더니 이번에 경영수입 증대 계획에 보니까, 연간 38억 6,100만원을 올리겠다는 의지에 찬 계획이시죠? 그러면 아까 지출에 보니까 인건비가 38억 얼마인데 적어도 자급자족적인 인건비 충당을 하시겠다는 계획입니까? 인건비는 적어도 우리 자체 수입으로 해내야 되겠다하는 그런 정신으로 하신 것입니까?

그렇습니다.

그런데서 저는 조금 안도감이 듭니다. 항간에는 이런 공사들이 자기들 인건비 충당도 못 하고 있다는 말이 있어서 사실이 그런가 하고 우려를 했었는데 이 보고를 받고는 그렇지 않다고 하는 확증이 돼서 안심이 되구요. 지금 그런데 거기 보니까 목표액에 있어서 입장료와 관람료가 이렇게 19억 8,000만원입니까? 그렇죠? 19억 8,000만원의 예산이 서있는데 이렇게 됩니까? 그리고 밑에 임대료는 1억 400만원이고 그러죠? 그런데 지금까지 운영해 오신 진행의 결과로 봐서 이 정도는 가능하겠다고 하는 목표설정입니까?

예. 가능합니다.

그렇다면 이 체육시설 관리하시는 운영면에 있어서 상당히 자신감을 갖고 계시는것 같습니다.

예, 자신있습니다.

그렇습니까? 그러면 지금 구동 주차장 주차료에 대해서 설명을 좀 해주십시오. 구동 체육관에.

설명 올리겠습니다. 구동 주차장은 작년 1년 동안에 총 주차 대수가 6,371대로써 3,982만 4천원의 수입을 했습니다. 그렇기 때문에 금년에는 무난하게 4천만원이 넘을 것으로, 세입면에 있어서는 작년 실적을 감안해서 수입이 가능한 범위 내에서만 책정을 했습니다.

그 다음에 여기 보면 실내수영장하고 국민생활관의 수영장이 이렇게 따로따로 있습니까?

예. 따로따로 있습니다.

그래서 입장료도 따로따로 받구요?

그렇습니다.

현재 기능보유 체육전담 강사가 몇명이나 됩니까? 종목별로 다 있습니까?

다 있습니다. 그 자격증 소지자가 아니고는 강의를 할 수가 없습니다.

그러면 생활체육대회에 선수로 육성해 내보낼수 있을 만큼의 상당한 실력을 가진 강사들입니까?

다 가지고 있습니다. 거기와서 지도를 받습니다.

이상입니다.

박필용 위원 질의하십시오.

위원입니다. 안성례 위원님도 질의를 했습니다만, 19페이지 하단에 보면 임대료 수입증대 부분에서 종합·구동체육관, 실내수영장, 국민생활관, 골프센터, 그 다음에 사무실을 종합체육관하고 구동 체육관, 국민 생활관 해서 1년간의 목표액이 1억 400만원으로 되어 있는데 96년도에는 얼마였습니까?

저희들이 96년도에 4,667만 8천원입니다.

96년도에 4,660만원 정도 되었는데 어떻게 1년 사이에 1억 400만원으로 수입을 책정 했습니까?

그 내역이 종합체육관 플라망스 수입하고, 골프센터에서 나오는 휴게실과 골프숍 하고 빙상장 하고 이것이 증가 됨으로 인해서 전체 시설이 15건, 사무실이 7건, 매점이 6건, 식당이 2건, 그래서 임대료 예상 금액이 6,500만원 입니다만, 테니스장을 빌려줍니다. 그래서 나머지 차액은 이런 400만원중에서 6,500만원은 이런 건물의 임대료에서 나오고 나머지 액수는 테니스장을 빌려주는 수입에서 나오는 것입니다. 그 두 가지로 구분이 되어 있습니다.

임대하는 방법은 공개경쟁 입찰입니까? 수의계약입니까?

공개경쟁도 하고 수의계약도 하고 두 가지 병행해서 합니다.

어떤 것들을 수의계약합니까? 어디어디를?

지금 현재 테니스장이라든지 이런 것을 빌려 줄 때 수의계약으로 하고 기존 업자가 들어와서 시설을 해가지고 운영하고 있는데는 계속적으로 수의계약을 하고 있습니다. 그리고 저희들한테 들어와 있는 데가 보훈복지공단이라든지 장애인회라든지 해병전우회라든지 청소년 연맹이라든지 생활체육협의회라든지 교통관리공사라든지 대개 이런 단체들이 현재 주로 들어와 있습니다.

매점 부분에서 공개입찰을 실시한 뒤에 영업주하고 그 다음에 기간이 되었을 때 수의계약을 하죠?

예. 지금 수의계약으로 계속하고 있습니다.

그러니까 이것이 폐단이에요. 2년마다, 3년마다 한다든지 해서 공개경쟁입찰을 다시 해야 하는데 계속해서 그 사람이 공개경쟁입찰해서 한번 따면 계속 수의계약이란 말이에요. 이래 가지고 어떻게 수입이 증대 되겠습니까?

그런데 현재 그런 매점이라는 것이 대개 보훈복지공단이나 장애자나 이런데서 많이 하고 있습니다. 그리고 평가 금액을 저희들이 매년 평가사에 의뢰해서 거기에 나온 금액보다는 좀 올려서 하고 있습니다.

평가단에 의뢰해서 평가한 내용을 자료로 제출해 주세요. 이상입니다.

그렇게 하겠습니다.

김후진 위원 질의 하십시오.

김관선 위원입니다. 17페이지를 보면 시설물의 완벽한 유지 관리가 나와 있는데 종합체육관 시설보강하고 구동 체육관, 국민생활관 시설보강, 실내수영장 시설보강, 이것은 이해가 갑니다. 시설이 노후 되었고 배관도 교체를 해야 되고, 환풍기라든가 닥트 이런 것이 전부 보강이 되어야 하는데 그 밑에 보면 골프센터 시설보강 4,500만원이 되어 있는데 골프센터는 언제 오픈했죠?

1월 4일날 했습니다.

1월 4일날 했는데 그물망 보조 철망 설치가 2,000만원이고, 지하식당 내부시설비가 2,000만원, 접수대 시설비가 500만원해서 4,500만원이 예상이 되어 있는데 1월 4일에 오픈을 했는데, 언제 이것을 쓸겁니까?

이것이 작년도 투자비에 계상이 안되어서 오픈이 되었습니다. 그래서 시설 보강이라는 말을 썼는데 시에서 공사비에 빠져 있는 부분을 추가로 저희들이 부담해서 하는 것입니다.

지금 그물망 보조철망하고 접수대시설비는 그래도 이해가 갑니다. 그런데 지하식당 내부 시설비는 개인이나 단체에 임대를 해주죠?

그렇습니다.

그런데 2,000만원 시설비가 들어가요?

그것이 원래 기계실로 되어 있던 것을 기계실하고 배전판들이 들어가 있는 곳입니다. 그것을 이전을 시키고 ― 옥상으로 올리고 ― 보일러만 일부에 좁히면서 나머지는 콘크리트 벽으로 설계가 되어 있는 상태를 강의실 ― 표현이 식당으로만 되어 있습니다만 ― 배팅 게임장, 식당 일부, 그러니까 휴게실이죠, 이렇게 세 가지 형태가 같이 들어 있습니다. 그 전체 시설을 지하 식당 내부시설 하나로만 표현이 되어 있기 때문에 위원님께서 좀 오해하실 소지가 있는 것 같습니다.

오해가 아니라 이렇게 되면 누구든지 지적사항이 돼죠. 왜냐하면, 지하식당 내부시설이 2,000만원이 되어 있는데….

표기가 잘못되어 있습니다.

표기 보다, 그러면 그 내부에 있던 배관이나 보일러실 이것을 옥상으로 올렸다구요?

아니오. 보일러실은 거기에 놔두고 나머지 배전판을 옥상으로 옮겼습니다. 당초 거기가 기계실로 설계가 되어 있었습니다. 그렇기 때문에 아무런 내부 시설이 안된 상태이고 콘크리트 벽으로만 되어 있습니다. 그것을 완전히 강의실, 배팅 게임장, 휴게실, 세 가지를 겸해서 쓸 수 있도록 내부시설을 새로 전부 했습니다.

그러니까 기존에 설계 되어 있는 것을 바꾼 것 아닙니까?

새로 신설을 한 것이죠. 투자가 더 된 것이죠.

그러면 기존의 설계대로 안하겠다는 것 아닙니까? 원래 설계상에는 지하 식당을 못하게 되어 있는데 변칙적으로 한것 아니예요?

설계 변경을 정식으로 했습니다. 하지 않고서는 준공검사가 되지 않습니다. 소방시설도 해야 되고 모든 시설을 해야 되기 때문에 설계 변경이 선행되지 않고는 준공검사가 나오지를 않습니다.

그러니까 이해는 가는데 지금 기존 설계도에 의하면 아까 말씀하신 것에 대한 보충 질의가 되는데 지하식당 내부시설비는 기본 설계에 들어 있지 않은 것을 설계변경까지 해가면서 식당 운영권을 다른 곳에 임대하려는 그 의도가 뭐냐 이거죠.

그것이 아닙니다. 그 안에는 제가 말씀드린 바와같이 배팅 게임장, 휴게실, 강의실, 이 세가지가 들어가야 하는데 이 표기를 지하식당으로 한 것이 잘못되었습니다.

표기를 하는 것이 아니라 지금 세가지가 들어가 있는데 그 중에 식당이 가장 면적을 많이 차지하죠?

가장 적게 차지합니다.

식당이 몇평이나 됩니까?

식당이….

전체 면적하고 세개가 들어갈 부분의 면적을 한번 산출해 보세요.

좋습니다. 그것을 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

서면으로 제출해 올리겠습니다.

이상입니다.

또 질의하실 위원 계십니까?

제가 하겠습니다. 김관선 위원께서 말씀하신 것을 좀 명확히 이야기하면 원래는 거기를 식당을 하려는 것이 아니고 가서 보니까 전기 배전실이라든지 강당으로 쓰게 설계된 것인데, 식당을 해서 수익을 올릴려고 보니까 공무원들이 그것을 전혀, 장차 용도변경 허가를 얻어 가지고 다시 이것을 쓰겠다 하는 것을 염두에 뒀다면 설계하는 사람에게 장차 이렇게 변경해서 사용하겠다, 합법적으로. 그러면 그렇게 미리 자료를 줘가지고 해야 하는데 식당이라고 지하실에 내놓은 것이 물 빠져 나갈 구멍이 하나 없어요. 그리고 바닥에는 미끄러져서 넘어지기 좋게 타일을 붙여 놨어요. 공무원들이 하는 일은 그래요. 자기 건물을 장차 이렇게 해서 누구에게 빌려 줘야 되겠다, 무슨 용도로. 그랬으면 그런 식으로 짓지를 않아요. 그러니까 식당으로 내놓으려니까 자연히 식당을 하고자 하는 사람은 그것을 문제를 삼지, 말을 들어 보니까 당연한 문제점이지, 그것을 해결하려니까 투자를 하겠다, 그런 것입니다. 그런데 이것도 문제가 있어요. 이 다음에 우리가 추경할 때 따져야 되겠는데, 아까 말한 바와같이 골프장 시설을 시청 것이에요. 위탁관리만 시키는 것이지, 그건 체육공단에서 투자 못해요. 위탁관리 시킨 사람이 고쳐 줘야지, 시장이. 그러니까 이것은 내가 따지고 싶어도 안 따지는 거예요, 예산할 때 따지려고. 그러니까 그런 문제점이 있다는 것을 염두에 두고. 그 다음에 금년 이 자료 나온 것을 나는 그대로 넘어가버릴까 했는데, 왜냐하면 작년에 들어봐서 아는데 위원님들이 새로 많이, 상임위가 많이 바꾸어진다 했으면 적어도 이번에 금년도 97년도 업무보고를 하려면 작년도에는 어떻게 되었는데 금년도에는 이렇게 증감이 생깁니다. 그런데 그런 것이 전혀 없어요. 그 이유는 여기저기에 있습니다. 이런 것이 전혀 없어요, 종합표가. 그래 가지고 일일이 물어봐야 알아요. 강습료 수입증대, 내가 상반기 내무위원을 했지만 내무위원으로서 꽤 업무에 대해서 연구를 한다고 하고 있지만 어떻게 해서 17억 700만원을 강습료에서 벌어 들일려고 하는 것인지 감을 못 잡아요. 우선 이것 하나만 가지고도 자세한 자료를 내줘요. 무엇에서 얼마, 작년도까지는 얼마, 96년도 얼마, 97년도 얼마, 증감 얼마, 증감 사유는 이렇다 하고 산출 기초를 써서, 일목요연하게. 업무보고를 그런 식으로 해야지, 당신들 내용 다 아는 사람들 정리해서 보고하듯이, 연중 수입 17억 700만원, 이것은 도대체 제갈량들만 모였길래 그런 식으로 보고를 해요?

자신 있다고 하잖아요.

전부가 그래요. 그러니까 지난번에 세입과 관계된 것에 대해서는 다시 표를 만들어줘요.

알겠습니다.

알았죠? 그래서 제출해 주세요.

예.

자료 좀 요청하겠습니다. 16페이지입니다. 여가선용 프로그램 운영이 나와 있는데 참석인원 하고 약간 손익계산까지 해가지고 자료를 주십시오. 여기 보니까 국악부, 민속무용, 장구, 그리고 음악부에 주부가요실 운영이 건전노래부르기 운영이 있고 건강부에 건강요가, 건강기공도 한다고 그랬는데, 교양부에 가서 서예, 꽃꽂이, 요리 교실을 한다고 그랬는데 몇명이 참석하고 수강료는 어떻게 하고 강사료는 어떻게 주고 하는 운영 현황을 자료로 주십시오.

더 이상 질의하실 위원 안계십니까? (“없습니다.”하는 위원 있음) 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 체육시설관리공단 이사장께서는 오늘 동료위원님 여러분께서 지적하신 사항을 적극 반영하여 관리공단 운영에 심력을 다해 주시기 바라겠습니다. 그럼 이상으로 체육시설관리공단 소관에 대한 업무보고청취를 모두 마치겠습니다. 내일 오전 10시에는 제5차 위원회를 개의하여 문화관광국 소관과 시립미술관 소관에 대하여 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 오늘의 회의를 모두 마쳤으므로 산회를 선포합니다.