조태훈기획감사실장
기획감사실장 조태훈입니다. 먼저 업무보고를 드리기 전에 저희기획 감사실 각 계장들을 소개해 올리겠습니다. 먼저 기획계장 박홍식, 예산계장은 예산편성과 운영에 관한 세미나를 지금 이 시 간에 이재흥 위원님과 같이 가셨기 때문에 차석을 소개하겠습니다. 감사계장 황진규, 다음 법무계장 임순모 입니다. 그려 면 97년도 기 획 감사실 업무를 보고해 올리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 일반현황 97년도 주요업무 추진현황 특수시책순으로 보고를 드리겠습니다. 기본현황은 유인물로 보고를 가름하겠습니다. 다만 재정규모에 대해서 만 부연해서 설명을 드리겠습니다. 일반회계가 작년도 당초예산에 1천2백5십억이 편성 됐었는데 금년도에는 그것보다 약간 신장이 됐습니다. 1천3백 1십8억9천이 계상됐고, 특별회계는 작년도 당초예산에 418억6천8백만원이 계상됐었는데 금년도에는 486억1천만원이 계상돼서 약70억 정도가 늘어났습니다. 그러면은 97년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 먼저 군정종합기획, 조정. 통계기능의 강화에 대해서 보고를 드리겠습니다. 모든 행정의 근간이 되는 기획기능의 강화로 군정의 중추적 역할을 제고할 목표를 가지고 군민의 행정 참여 욕구증대에 대해서 적극 대응해 나갈 방침 입니다. 이를 위해서 군정수행을 위 한 합리 적인 계획을 수립하고 군정 시 책 확인평가를 통한 행정능력을 배양해 나가겠습니다. 군정주요시책사업을 심사분석하고 그다음 읍, 면 종합평가를 실시할 계획입니다. 그리고 군민에게 알려주는 공개행정을 추진해 나가겠습니다. 이를 위해서 기위 저희가 1월달에 반회보를 특집 발간해서 군정에 대한 전반적 인 홍보를 한바있고 그리고 알기 쉬운 군정 이라는 표제하에 그림으로 각종 업무에 관해서 세부적으로 설명하여 자료를 배포를 한바가 있습니다. 다음은 화성군종합개발기획단 운영에 대해서 보고를 드리겠습니다. 21세기 서해안 시대를 주도하기 위한 미래지향적인 개발행정을 추진해 나가기위해서 저희가 기위 96년도에 종합개발기획단을 구성해서 각종 분양별로 과제를 주어서 거기에 대한 용역까지 추진해 나가고 있습니다. 그래서 이에 대한 결과를 가지고 저희가 개발 잠재력이 풍부한 화성군의 계획적이고 체 계적 인 개발에 기여할 계획을 갖고 있습니다. 추진상황을 기위 기회 있을 때마다 설명을 드려왔기 때문에 세부적인 설명을 약하기로 하고, 다만 지금 분야별 개발기획단에 대한 성과물이 납품된 사항만 보고를 드리겠습니다. 문화관광 분야가 작년 8월 30일 납품이 됐고, 12월 15일 행정분야 성과물이 납품됐고, 12월 30일 환경분야 중간보고서가 납품이 되면서 역시 보건사회분야 성과물이 납품된 바가 있습니다. 그래서 납품된 계획은 도시 .주택분야가 2월 28일, 농어촌진흥 분야가 2월 28일까지 납품을 하기로 계획이 되었습니다. 이 성과품이 납품이 되면은 3월 첫째주에 분야별 기획단의 토론회가 검토심 의 회의가 있고, 3월 둘째주에는 여러가지 시책이 추진될 것 입니다. 그 다음 3월 셋째주에는 분야별 기획단의 작품이 완료되는 것으로 지금 계획 이 되 어 서 매주 1회씩 감사과장의 회의를 추진하고 있습니다. 향후 이 개발기획단의 용역 성과품을 토대로 해서 저 희가 화성군 종합실무기 획 단의 집필을 7월 30일까지 완료를 하고 지역 별공청회를 8월 10일부터 15일까지 화성군종합개발계획서 군의회 보고를 97년 9월 10일까지 할 계획 입니 다. 그래서 화성군종합개발계획이 완료되는 시점을 9월 20일까지로 보고 계속 추진해 나갈 방침입니다. 다음 12페이지를 보고 드리겠습니다. 군수 공약사업에 대한 추진사항 입니다. 6.27 4대 지방선거시 군민에게 공약한 사항을 임기내에 반드시 이룩되도록 적극 추진함으로써 약속을 지키는 민선 군수상 구현과 도.농이 병진하는 풍요로운 화성건설을 위해서 적극적으로 추진해 나갈 것 입니다. 총 추진 건수는 7대 분야에 46건이 되겠습니다. 공약사항을 행정의 최우선 과제로 총력 집중 추진하고 추진성과에 대한 적극홍보를 통하여 군정의 신뢰성을 제고해 나갈 방침입니다. 추진실적과 심사평가 결과에 의한 종합검토보고를 분기별, 년도별로 하고 공약사업 추진상황 평가보고회를 6월, 12월 2회 개최하고 공약사항에 대한 분야별 카드화 관리를 하고 추진성과에 대한 철저한 확인 점검을 해서 군민과의 철저한 약속 이행으로 신뢰 행정을 구현하고 계획적 이고 체계적인 지역 개발에 기여하는 역할을 해나갈 계획 입니 다.13 페이지 화력발전소 주변지역 지원사업에 대해서 보고를 드리겠습니다. 이 것은 발전소 주변지역 에 대한 지원개발을 효율적으로 추진한다는 취지에서 발전소별로 지원금이 저희 자치 단체에 보조가 되는 재원을 가지고 추진하는 사업 이 되겠는데 평택화력과 당진화력 이 지원발전소가 되겠고 지원을 받는 지역은 장안면과 우정 면 일원이 되겠습니다. 금년도에 1억5천9백 만원의 총사업비를 지원받아서 해당면에 사업 계획을 수립하게 해서 사업비를 재배정해서 현재 추진중에 있습니다. 그래서 발전소 주변의 여러가지 열악한 환경을 개선해 나가고 개발해 나가는데 도움이 되도록 사업지도를 해나갈 방침입니다. 14페이지 보 고 드리겠습니다. 행정의 창의성을 고양하는 공무원 제안제도 운영에 대해서 보고를 드리겠습니다. 우선 지방공무원의 창의적 고안을 장려하고 연구 분위기를 조성하면서 행정능률 향상 및 예산절감으로 자치행정 능력강화를 하기위한 하나의 취지에서 이 사업을 추진해 나갈 계획 입니다. 추진계획으로는 제안제출의 장려 및 우수제안 적극 발굴하고 효율적 제안심사 방안을 모색 평 정 방식의 개선을 해서 심도 있고 객관적인 심사를 해나갈 계획 입니다. 공무원의 참여폭을 넓히기 위해서 금년도에 제안함을 설치해서 주1회 제안함을 개함 수시 심사하는 체재로 바꾸어 나갈 계획 입니다. 창안을 해준 사항에 대해서는 관리운영을 강화하고 각종시책 추진시 채택내용을 적극 활용하고 착안 사항의 실시부서 선정 및 사후관리를 철저히 해 나가겠습니다. 그다음 응모제안에 대한 것은 책자 발간을 해서 홍보효과를 극대화해 나가는 방안을 추진해 나가겠습니다. 비합리 적 인 형태를 개선하고, 예산절감, 행정의 전문화를 추진 주민편익증대를 도모, 열심히 일하는 공직분위기 조성 및 자치행정의 능률성을 증대해 나가는 사업으로 관심 있고 강력한 추진 체제하에서 공무원 제안제도를 운영해 나갈 방침 입니다. 다음 15페이지 주민생활 불편사항 해소를 위한 종합관찰제 운영에 대해서 보고를 드리겠습니다. 이것은 한마디로 우리 관내에 주민불편을 야기하는 공공시설물에 대해서 관찰및 신속한 조치를 하는 제도입니다. 공무원들의 출장이라든지 나갔을때 주민들이 이것으로 인해서 불편을 느끼겠다싶은 사항에 대해서는 어떤 것 이든 가리지 않고 즉시 귀청해서 기획계에 통보를 하도록 하는 사업 입니다. 그래서 총체적, 유기적 협조체제를 구축하기 위해서 전 공무원의 관찰요원화와 민간단체의 참여를 유도해 나가도록 하겠습니다. 이장단, 부녀회 등 자생집단의 자율참여와 각 읍 면에 있는 민원 모니터까지 동원해서 주민불편사항을 폭넓게 수렴해 나가도록 하겠습니다. 이렇게 해서 발견된 종합관찰 사항에 대해서는 신속하게 관리체제를 지도 관찰보고를 기획계에 내면은 기획계에서는 담당부서에 조치의뢰를 하고 조치결과를 통보받아서 관찰자에게 통보를 해주는 이런 체제를 해나가겠습니다. 그다음 주민불편사항에 대한 조치로는 예산사업에 대해서는 예산을 반영하도록 하고 또 기타관련사업비로도 지원 조치하는 그러한 사항까지 해나가겠습니다. 이렇게 해서 추진한 사항은 년1회 군정종합평가에 평가를 해나가도록 하겠습니다. 그래 서 앞으로 이러한 시책이 제대로 추진됨으로 해서 주민의 불편사항 해소는 물론이려니와 대형사고를 사전에 예방할 수 있는 예방점 검 에 일익도 담당할 수 있는 사업이 되도록 해 나가겠습니다. 16페이지 중기 지방재정 계획의 내실 운용에 대해서 보고를 드리 겠습니다. 지방재정의 중기 행.재정 지표를 설정하고 중기지방재정운용 방향을 설정해서 투자계획 수립 및 재원의 효율적 배분 부족재원을 대 책 강구하는 것이 주요 내용이 되겠습니다. 추진계획은 우선 지방재정은 지역계획, 재정계획, 예산편성으로 이루어진다는 측면에서 지방재정운영을 강화하고 지 방재 정의 자주성 및 건전성확보, 지방예산 제도의 효율성 제고를 위해서 저희가 이 사업을 실시하겠습니다. 97년 2월중에 실시 할 계획 이고 계획 기간이 97년부터 2001년까지 5개년계획 인데 참고적으로 말씀드리면 내무부 지침이 수정돼서 지침에 의한 재정계획을 수립하기 위해서 2월중 실시 시기가 변경돼서 3월중에 할 계획 입니 다. 세부 투자계획도 수립하고 부족재원에 대한 대책도 세워 나가는 재정계획을 수립해서 추진해 나가겠습니다. 17페이지 97예산 10% 절감대책에 대해서 설명을 드리겠습니다. 금년도 10% 경쟁력 높이기의 차원에서 기 위 그 전부터 예산절감을 위해서 여러가지 방편을 행사해 오기는 했습니다마는 금년도에는 경쟁력을 10%늘린다는 측면에서 더욱 예산 절감에 대한 방식과 취지를 접근해나가게 되었습니다. 그래서 경제적 어려움은 극복하고 근검절약하는 공직자상을 정립하기 위해서 예산절감의 투자를 재원화 한다는 뜻에서 이 절감계획을 올해 집행해 나갈 계획입니다. 추진계획을 경상경비의 10%절감을 해나갈 것이고 경비별 절감대상을 말씀드리면 9개 비목이 있는데 일반운영비 , 관서 당경비 , 여비 , 업무추진비 , 특수활동비 , 의회비 , 연구개발비 , 보상금, 자산취득비 , 기 타비목은 자율적으로 절감토록 되있습니다. 각종 투자사업은 여건변동이 되었거나 불요불급한 사업은 과감하게 축소조정하여 절감대책을 구성해나갈 것 입니다. 그래서 금년도에 화성군에서 절감목표를 선정 했는데 6억4천5백만원을 절감하는 것으로 계획을 세워놨습니다. 이 렇게 해서 효율성 있는 예산집행과 알뜰한 지 방재정 운영을 위해서 이사업을 차질없이 집행해 나가도록 하겠습니다. 다음 18페이지 새롭게 태어나는 공직자상 정 립 에 대해서 보고를 드리겠습니다. 우선 친절하고 청렴한 공직풍토를 조성하고 효율적인 감사, 감찰활동을 전개해 나가는 것이 그 주요내용이 되겠습니다. 추진계획으로는 공직기강 확립을 위한 윤리교육을 정기 또는 수시로 실시하기로 했고 행정감사 확행으로 부조리 예방및 제도개선을 해 나가겠습니다. 금년도에는 장안면, 남양면, 양감면, 팔탄면, 서신면, 공영 개발사업소등 정기 적으로 계획된 6개소가 되겠습니다. 이렇게 사정위주의 감사만 해나가는 것이 아니라 우수한 공무원, 능력있는 공무원, 청렴 한 공무원, 주민에게 친절하고 책 임 있게 일하는 공무원을 발굴해서 시상도 해나갈 계획입니다. 그 다음 부실공사를 방지하기 위해서 설계심사 뿐만아니라 공사 현장까지도 확인하는 감사도 해나가겠습니다. 공직자 사기양양을 위한 관용 심사를 적극 운영하겠습니다. 10대 취약업무의 심층감사로 회계, 건축, 공사, 농지 전용, 소방, 식품위 생 , 산림토석 채취 , 세무, 도시 계획 , 운수등 취 약분야에 대해서 중점 적으로 감사를 해 나갈 계획 입니다. 그다음 공직기강 이완 취약시기에 집중 감찰활동을 해나겠습니다. 이로써 내실있는 감사및 감찰활동으로 공직부조리 척결은 물론이고 신상피 리 벌 확행으로 열심히 일하는 공직분위기 조성을 위해서 불합리 한제도 개선을 통한 주민편의 참봉사 행정추진을 해 나갈것입니다. 19페이지 지 방자치시 대에 부응하는 법무행 정 추진에 대해서 보고를 드리 겠습니 다. 본격 적 인 지 방화시 대에 걸맞는 내실있는 법 제 업무를 도모하기 위해서 법제, 송무행정을 기획, 총괄, 선도하는 전담부서의위상을 정립하겠습니 다. 그러기 위해서는 현행자치 법규를 일제 정비하겠습니다. 1차적으로 6월까지 2차적으로 10월까지 정비하고 공무원을 대상으로 법률 교육을 실시해 나가겠습니다. 효율적인 업무처 리를 위해서 법무자료를 발간하겠는데 자치 법규집 대본 및 추록발간하고 소송관련책자를 발간하겠습니다. 그리고 각종 법령 개정사항을 수시로 배포해서 법률지식 확충에 노력을 해나가겠습니 다. 그래서 법규의 정 비 및 교육으로 행정의 신뢰도를 제고하고 공무원의 자질향상으로 주민에 대한 참봉사 행정을 할 수 있도록 능력있는 공무원을 양성해 나가도록 하겠습니다. 다음은 특수시 책에 대해서 보고드리겠습니다. 화성8경 지 정으로해서 관광산업을 제고하도록 저 희가 아이 템을 개발한 바가 있습니다. 그래서 군수님의 군정 연설에서도 피력 이 됐습니다마는 융건백서를 비롯한 화성8경을 지 정하게 되 었습니 다. 화성8경에 대해서 대대적으로 홍보하는 작업도 앞으로 해 나가도록 하겠고 주변지역 간접시설 확충이라든지 편의시설과 위락시설도 설치해나가는 방향으로 추진중에 있습니다. 그리고 화성8경과 연결할 수 있는 연계도로도 확충하는 것으로 앞으로 각종 도로개설 계획이라든지 확.포장 계획도 연계해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 지금까지 추진사항을 잠깐 말씀드리면 화성8경에 대한 지명적정 여부를 본청 계장급 이상 공무원 106명을 대상으로 작년 12월 27일 설문조사를 실시한바 있고 화성8경에 대한 의견수렴을 화성문화원과 전의원을 대상으로 실사한바가 있습니다. 그리고 기독교방송에 대한 전화 인터뷰를 군수님이 하셨고 언론보도와 지방신문에 대해서도 또 라디오 문화방송등과 화성8경에 대한 홍보와 취지 배 경등을 설명 한 바가 있습니다. 지 난 2월 14일날은 화성8경 에 대해서 대 대 적으로 언론에 홍보되도록 했고 화성8경 홍보물을 현재도 영문까지 개재를 해서 누가 보더라도 화성8경이 한눈에 들어오고 머리에 다 인식이 되도록 효율적인 홍보방법을 위해서 홍보 책자로 지금 제작을 하고 있습니다. 이렇게 해서 지금까지 잘못 알려 진 화성 에 대한 인식을 올바로 알리고 효원의 얼이 서린 화성 아름답고 보기좋은 자연환경속에서 살고있는 화성군민의 참신하고 정직하고 인정이 많은 군민의 상을 내외에 널리 홍보해 나가도록 추진하겠습니다. 다음 22페이 지 1계 1벤치 마킹 추진사업 에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 단위업무별로 화성군보다 우수한 타 시.군 또는 선진국과 비교하여 우수한 이유, 방법을 배우고 강점을 도입 , 우리 시책에 접목우리의 약점을 바로잡고 최고의 시책으로 추진하고자 하는것이 기본 취지 입니다. 그래서 저희가 본청 각 계별, 월별로 1개 단위과제를 의무적으로 선정하여 추진계획을 수립하도록 했고 주요업무시행계획서에 포함 관리하여 주기적 심사평가및 수시확인 점검을 하는 것으로 벤치마킹 사업을 관리해나가고 있습니다. 추진한 결과에 대해서는 보고회를 2회 개최하겠습니다. 추진현황으로 작년 10월 31일 각 실과소 벤치마킹과제 60건을 접수하였고 11월 12일 우수과제 발표회를 가졌으며, 12월 1일에는 우수과제에 대해서 시상식을 가졌습니다. 또한 올해 2월 5일 각 실과소 2차 벤치마킹 추진과제를 51건 접수 이 사업을 열심히 추진해서 공무원의 창의성과 적극성을 개발해서 군정의 경쟁력을 높이고 행정 서비스의 질을 향상하는 시 책으로 강력히 추진해 나가겠습니다. 다음은 23페이지 비교행정 체험제에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 타 시.군의 행정을 체험할 수 없는 공직자들에게 선진행정의 체험 및 비교행정을 통해 업무능력 향상을 도모하고 체험 한 우수사례에 대한 장점을 도입해서 군정을 효과 있게 이끌어 나가고자 하는것이 기본 내용 입 니다. 시행기간은 금년 2월부터 시행을 할 계획 입니다. 작년에도 저희가 이것을 실시해서 큰 성과를 올린바가 있는데, 대상기관은 임으로 선정해서 부서별로 시행하되 팀장제를 도입해서 비교를 한 다음에 체험보고서를 작성 제출하게 하고 우수사항은 군정에 반영해 나가도록 하는 것이 추진계획이 되겠습니다. 현재 추진현황을 보고 드리면 비교행정 체험제 대상부서를 선정해서 산업과외 6개과 7개팀 21명 이 선정된바 있습니다. 생동감 있고 변화하는 행정을 순발력 있게 평가를 해서 바람직한 것은 우리것으로 도입해서 선진행정을 추진해 나가는데 일익을 담당할 수 있도록 해 나갈 계획입니다. 끝으로 부실시공 방지를 위한 일상 감사제확대 운영 에 대해서 보고를 드리겠습니다. 사업의 설계, 입찰, 시공감독, 사후관리 등 전분야에 걸친 복합적 일상감사를 확대하는 것 입니다. 사후약방식의 행정이 아니 라 사전에 철저하게 확인하고 감사를 해서 감시적 기능을 발휘 부실시공 및 부조리를 사전에 방지하는 것이 이 사업의 취지입니다. 대상사업은 건축공사에 대해서는 총괄사업비 10억원이상 일반토목공사에 대해서는 총괄사업 비 5억원이상이 되겠습니다. 그래서 착공시에는 시공을 위한 제반 준비사항의 현장확인, 현장대리 인선정 적정여부, 기술자에 대한 현장배치여부를 확인해서 감리, 감독하겠고 시공시에는 정기.수시 특별확인 실시 및 철저한 품질관리 시험을 통한 성실시공 여부를 확인하고 자재의 품질규격 검사및 자재수급 기록상태 , 구조물의 제규격이 제대로 이행되고 있는지도 확인을 하겠습니다. 구조물 및 시공분야 시공실태에 대해서는 하도급으로 인한 재하도급의 여부, 무면허 건설업자가 있는지 시공실태로 확인하겠습니다. 준공시에는 설계시공 적정여부와 건축 등의 실시여부확인, 각종 재수불부 정리 상태 점검, 감독일지 확인 등을 통해서 이 공사가 제대로 적정하게 이루어 졌는지를 판단하게 되는 것 입니다. 이렇게 해서 물론 공사감독도 있고 감리체계도 수반이 되겠습니다마는 우리 군민의 시 각에서 원칙 적 인 성실시공이 이루어지는지를 계속 감시해서 우리 관내에서 시행되는 사업에 대해서는 부실 공사가 되지 않도록 철저하게 감시를 해 나가겠습니다. 이상으로 97년도 기획감사실 소관 업무 보고를 마치겠습니다.