김인규위원
몇가지 묻겠습니다. 지금 농수산국의 예산을 보니까 금년도 예산이 2,807억원입니다. 그래서 제주도의 일반회계와 특별회계를 합친 예산의 반 이상을 점유하고 있네요. 대단한 예산이라고 생각이 되는데, 요새 다들 주장하는 얘기입니다마는, 행정은 경영행정을 해야 된다, 과연 2,800억원을 투자했을 때 여기에 기대 효과가 얼마 만큼 나오느냐, 지금 농업생산이 제주도의 농가 호수당 소득이 270만원 정도 된다고 합니다. 그럼 이러한 막대한 돈이 투자되는데 거기에 대해서 우리 1차 산업 소득이 얼마 만큼 올라올 수 있느냐, 이런 게 아까 고위원님이 말씀했지만은, 이거 효과측정의 뭐가 나타나야 업무보고가 아니냐 하는 생각이 들고 또 제주도의 농 수 축산 등 모든 것을 망라하는 행정집단인데, 여기 보니까 아까도 얘기했지만 전작에 대한 것은 하나도 없어요. 양배추, 양파, 마늘, 당근, 조, 보리, 콩, 깨, 이러한 것도 상당히 중요한 우리 농업행정의 대상인데, 시설하는 것만 있어요. 시설채소 재배, 시설을 무슨 왕도같이 생각하는데, 30억 투자하고 27억 투자하고 또 부도나고 하는데, 지금 시설하지 않고 노지에 하는 대다수 농민들의 농업을 조장시켜 주는 게 농업행정입니다. 예를 들면 스프링쿨러를 해 준다든가, 농약을 적기에 뿌리도록 지도, 감독을 한다든가, 외부에서 병충해가 들어오지 않게 사전에 관계기관하고 보조를 맞추어서 이걸 막는다든가, 이러한 농업행정의 기본이 뭐냐, 그리고 이렇게 2,800억원을 투자하면은 작년보다 1,000억원이 더 올라오느냐, 이러한 농정에 있어서도 경영을 해야 됩니다. 경비는 적게 소득은 많게, 이게 예산집행의 원칙 아닙니까? 그런데 그냥 작년도에 얼마 하고 금년도에 얼마 불어 났습니다. 어제도 업무보고를 들어 보니까 다 평면적이고 하나 특이한 게 없어요. 예를 들면은 여기에 공격형 수출을 하시겠다고 했는데 이건 매일 하는 얘기 아닙니까? 넙치수출을 계속 하는데 지금 정착단계에 못 왔잖아요. 몇년 동안 예산을 투입해 놓고 있는데 지금도 정착단계에 못 온 거란 말입니다. 지금이야 책임수출을 하겠다 하는 정도지, 제주산 톳 특화 수출 추진, 한동안 톳이 잘 나갔다가 또 한동안 아주 인기가 없었어요. 요새 톳이 또 인기가 살아 나는데, 이건 상승 궤도를 달리고 있으니까 이것 쯤은 우리가 한번 해 볼만 하다는 생각이 들고, 소라안정생산 및 수출추진인데, 소라 지금 여러분들 아시고 계세요? 일본에서는 가격이 떨어져서 그 전에 세월 좋았을 때 보다는 반가격입니다. 가격이 떨어지는 상품을 경비를 들이면서 활성화 시키겠다고 하다 보면은 제풀에 가 버리는 겁니다. 소라는 당분간 대일수출은 하지 말고 국내에서 이것을 어떻게 살려보는 방법이 없느냐, 그런데 매해 소라수출을 집어 넣는데, 소라가 지금 일본에서 가격이 세월 좋을 때 보다 반입니다. 그리고 중국에서 들어오고 다 들어와서 그런데, 그러니까 이 소라도 수출이 그런 상태면은 여기서 우리가 가공을 해서 소라 통조림을 만들어 버려야 됩니다. 그렇지 않으면 건조를 시켜서 일본에 팔아 먹는다든가, 뭘 연구해야지 안되는 걸 붙잡고 자꾸 해도 아까운 돈만 없어지는 겁니다. 그래서 저는 소라 수출문제 같은 것은 다시 생각할 필요가 있다, 행정적인 재원으로 돈만 많이 들어가고 가서 팔아보면 밑지고, 이건 말이 안되죠. 우리가 장사를 해야지 밑지는 장사를 해서 어떻게 하겠습니까? 그리고 돼지고기 수출은 저는 전망이 있다고 봅니다. 그래서 이건 위생적인 처리를 하고 브랜드를 갖다 놓아서, 돈 많이 들어도 좋아요. 이것은 할만 하다는 생각이 듭니다. 그 다음에 당근 수출도 처음 시도하는 것인데 제주도의 당근이 청정지역에서 나오기 때문에 이건 상당히 좋으리라고 생각을 합니다. 당근 쥬스를 유리병에 담아서 판다고 하면 상당히 좋은 게 아니냐, 당근은 앞으로도 우리가 아이디어를 개발하면 됩니다. 그 다음에 지금 지사의 공약을 저는 이렇게 알고 있는데, 지사는 제주도 감귤을 생과용으로 쓰지 가공은 안 하겠다고 공약을 해서 지금 수출하고 씨름하고 있잖아요. 지금 몇년 했는데 수출이, 어떻게 신작로를 닦아 놓았어요. 지금도 시험수출을 하고 있잖아요. 그러면 미국이다 러시아다 이러는데, 미국에 수출한다고 그러면 미국의 워크프랜 (Work plan)을 때려 부수는 공작 부터 먼저 해야 할 것이 아닙니까? 그러니까 5개주인가 6개주 오렌지 나는 데는 안 먹는다 해서 딱 가두어 놨잖아요. 그리고 미국 사람들 우리 수출단지에 와서 우리 돈으로 밥 먹고 우리 돈으로 자고, 또 포장하는데 굉장히 횡포가 심하다는 걸 제가 알고 있습니다. 그럼 우리 오렌지 수입하는데 우리 관리관이 거기 가서 뭘 하고 있느냐, 안하고 있잖아요. 이건 강대국하고 약소국의 관계같이 돼 버렸는데, 종속관계가 됐는데, 이런 게 행정이 할 일이지 뭘 하는 겁니까? 워크프랜 뜯어 고치는 방법 연구했어요? 왜 그 놈들은 자기 나라에서, 저게 법으로도 없는 겁니다. 자기네 나라끼리 단결해서 5개주에서는 못 팔아 먹는다 해서, 거기는 거기대로 정치적인 문제가 있거든, 거기 오렌지 업자들을 보호하기 위해서 정치적인 결탁을 하고 있는 겁니다. 그럼 이쪽에서도 카드를 내 놓아야죠. 이런 게 행정이 할 일이라고 보는 사람입니다. 그래서 지금 감귤수출에 얼마나 비용이 들고 있습니까? 지금까지 감귤을 얼마 수출 했는지 모르겠습니다마는, 지금까지 감귤시장을 개척하기 위해서 오늘 까지 들어간 경비 명세서를 우리한테 줘 보세요. 요란하게 다들 가서 뭐하고 그러는데, 그게 다 경비로 들어가는 거 아닙니까? 그러니까 이런 게 전시효과냐, 그렇지 않으면 진짜로 수출을 해 보자고 하는 거냐, 감귤수출 문제가 그렇게 간단한 문제가 아니예요. 안되는 걸 억지로 할려고 하면 됩니까? 그럼 방법을 다시 찾아야죠. 이런 걸 우리가 고쳐 놓아야 될 겁니다. 그리고 작년도 감귤 조수입이 6,300억원이라고 나와있는데, 그 산출근거가 어떻게 되어서 6,300억원입니까? 그것도 나중에 그 산출근거를 저한테 제시해 주시기 바랍니다. 다다 익선이니까 7,000억원이 되었으면 더 좋겠어요. 그러나 51만2,000톤 났다고 그러는데 또 어떤 신문을 보니까 48만톤 밖에 안 났다는 얘기도 있고 해서 어째서 이게 6,300억원이 되느냐, 그 산출근거가 나와야 됩니다. 지금도 팔려 나가고 있습니다. 그러니까 다 팔지도 않았는데 6,300억원이라고 딱 내 놓았습니다. 과거에 제일 많이 올라갔을 때가 제가 알기로는 4,800억원인가 감귤조수입이 된 걸로 알고 있는데, 이게 굉장히 올라갔다 이겁니다. 그리고 이번에 지사께서 말씀하셨다고 그러는데, 지금 감귤생산조정제도 있고 하니까 그렇게 조정제를 할려고 하면 최저 가격을 보장해야 할 거 아니냐, 그래서 감귤 최저 가격 보장제도를 적극 검토하겠다 라고 지사가 말씀했는데 그게 사실인지, 그러면 감귤 최저 가격이라는 것은 얼마를 의미하는 것이냐, 또 그게 가능하냐, 이것도 한번 확실하게 말씀해 주십시오. 그리고 이것은 제주도감귤생산조정및유통에관한조례가 실시되는 마당에 이건 꼭 해야 될 걸로 압니다. 우리 나라에는 도량형법이 있는데 우리 관례로 상관례가 되어 버렸는데, 계통출하 하는데는 킬로로 하지만은 상인들 하고 할 때는 관당 얼마 해서 하는데, 이게 상인들한테는 떡고물로 가고 우리 농민들한테는 그 로스가 보통 로스가 아니예요. 그래서 이번 감귤생산조정 및 유통에 관한 조례에, 다시 법을 확인하는 것 밖에 안되지만은 감귤판매는 킬로로 한다, 3.75, 1관, 그게 아니라 20kg이면 20kg, 그래서 킬로당 얼마, 이런 식으로 유통의 현대화를 위한 방편으로 감귤을 상거래 할 때 킬로당으로 이걸 꼭 해야만 정확한, 아주 형평에 맞게, 그러니까 이걸 킬로로 할 수 있도록 금년 가을 감귤판매 부터는 할 수 있는 방법이 있지 않느냐, 이것도 한번 검토하시고, 조례를 실시하는 마당에 이것도 한번 만들었으면 좋지 않겠느냐 하는 생각을 가지고 있습니다. 그리고 아까 감귤 알에 대해서, 2번알, 10번알, 9번알, 이러시는데, 그건 생산자 의견이다 라고 하시는데, 이제는 농사가 상업농업이거든, 우리가 자급자족하기 위해서 농업을 하는 것이 아니고 농산물을 상품으로 생산하는 겁니다. 그러니까 상품이란 것은 경쟁력이 있어야 됩니다. 그 경쟁력은 시장을 지배해야 되고, 시장을 지배할려고 할 때는 소비자가 판정하는 겁니다. 그러니까 생산자 얘기만 듣지 말고 시장에서 어떠 어떠한 크기의 알이 가장 선호하고 그 다음 알이 선호하는 걸 시장쪽에서 우리가 판단해야지, 생산자들 입장 보다도 소비자 입장에서 우리가 한번 관찰하는 자세가 필요하지 않느냐 하는 생각을 합니다. 그래서 여러가지가 있습니다마는, 그리고 아까 유채꽃 문제 말씀이 계셨는데, 유채가 오래전에는 우리를 키워준 황금작물입니다. 유채를 팔아서 우리가 다 공부도 하고 집도 지었는데 지금은 유채시대가 지나서 이게 관광자원 식물화 되어 버렸습니다. 그러니까 관광용으로 되어 버렸는데, 이번에는 보니까 유채가 꽃 피기전에 어릴 때 이걸 봄나물로 해서 많이 나가잖아요. 그러니까 그 때는 봄나물로 피고 또 꽃이 피면 관광자원 식물로 하고 또 열매 맺으면은 기름도 짜고, 그러니까 다단계로 관찰해 볼 때 유채도 그렇게 시들한 게 아니다, 그러나 지금 유채가 봄을 상징하는 제주도의 노란 꽃인데, 이게 1,000ha는 보상해 주고 하면 농민들이 할런지 모르겠는데, 이것은 특단의 관광진흥기여금 같은 것에서, 이건 관광 차원에서 농수산국에서 하는 것 같은데, 관광문화국하고 매치시켜서 관광진흥기금 같은 데서도 조금 보조를 따다가 재배를 장려하는 게 상당히 좋지 않느냐 하는 생각이고, 또 특수지역이라고 했는데 특수지역이 뭡니까?