박장열의원
박장열 의원입니다. 오늘 시정질문에 대해 답변에 응하시는 시장님께 시정에 관한 질문과 몇 가지 제언을 하고자 합니다. 시장님께서는 21세기 우리 시의 시정방향을 중부내륙의 거점도시, 첨단산업도시, 교육문화의 도시, 전국 제일의 종합관광휴양도시, 국제경쟁력을 갖춘 활기있는 복지농촌건설 등으로 정하고 시정을 펼치고 있습니다. 이 다섯가지의 목표 중 전국 제일의 종합관리 휴양도시건설의 관광정책에 관한 사항입니다. 우리 시의 최대의 관광지인 수안보가 금년 들어 관광특구로 지정되어 침체일로에 있던 수안보 지역 뿐만 아니라 우리 시 전 지역의 관광경기가 활성활 될 것을 믿고 시민 모두가 기대를 걸었던 것이 사실입니다. 그러나 막상 관광특구로 지정되었으나 24간 영업을 할 수 있다, 몇 몇 특급관광호텔에만 금융지원이 이뤄 진다는 등 이외 특별한 혜택이 없을 뿐 아니라 관광특구라고 해서 관광객이 저절로 몰려 드는 것이 아님을 알고 얼마되지 않은 기간에 그 부푼 기대가 허물어 지고 있는 실정입니다. 그렇다고 우리 시의 자랑거리이고 국내 제일의 온천지인 수안보, 아니 충주의 관광산업의 전망이 밝지만은 아니하다는 사실을 직시하지 않을 수 없습니다. 우리나라에서 제일 좋다고 자랑하는 수안보 온천은 수안보만의 전유물이 아니라는 사실, 기 히 온천은 이웃 문경시에도, 이천시에도, 단양군에도, 웬만한 지역이면 좋든 나쁘든 온천지가 있으며 다 아시다시피 우리 시와는 두시간의 지근거리인 태백, 삼척, 영월, 정선 등 4개 탄광지역 1억 3,000만원 등 총 2조 5,000억원을 투자하여 2005년까지 대단위 관광단지 위탁시설이 건설되면 우리 시는 많은 타격을 입게 될 것이며, 또 우리 지역이 중원문화의 중심지라고는 하나 신라문화의 중심지인 경주, 백제문화의 중심지인 공주나 부여, 유럽문화의 중심지인 로마, 프랑스의 파리처럼 조상이 물려 준 문화유산의 보존만으로 그 관광객이 몰려드는 곳도 아닙니다. 그렇다고 쇠퇴할 것이 명약관화한 우리 지역의 관광산업을 수수방관만 할 것이냐, 현재 뿐 아니라 다가오는 21세기 어떠한 산업보다도 고 부가가치를 생산할 관광산업육성이 우리 시의 최대의 과제라면 스위스 사람들처럼 머리를 써서 스스로 만들어 낸 비교우위를 최대한 활용하여 고 부가가치를 생산하는 관광산업육성에 일로매진해야 되지 않나, 하는 것입니다. 스스로 머리를 써서 관광지를 만들어 주민 소득향상에 기여를 하는, 본 의원이 직접 방문하여 보고 온 일본의 토야마현의 인구 1,000여명의 조그만 지방자치단체 도가무라의 예를 들어 보겠습니다. 위 촌은 그야말로 일본내에서도 가장 작은 산골 중에 산골마을에 지나지 아니함에도 공무원과 주민이 힘을 합쳐 자신들과 처지가 비슷한 네팔의 히말라야 산맥에 있는 조그만 마을과 교류를 하여 그 곳에 모든 유물을 이전하여 일본내에서도 네팔문화를 접할 수 있고, 심신산골의 자연환경을 최대한 활용하여 볼거리를 만들고 계절별로 축제를 개최하는 등 관광객이 몰려올 수 있는 여건을 조성하여 비록 지방재정자립도는 15%에 지나지 않지만 주민의 소득은 전 일본가구 당 평균소득을 훨씬 능가하는 부촌을 만든 사실을 보고 정말로 감탄하지 않을 수 없었습니다. 물론, 우리 시에도 온천제를 한다, 모범업소를 지정한다, 미륵대제, 송이축제를 한다, 각 종 홍보물을 제작하여 홍보한다든가 하는 여러 가지 관광정책을 시행하고 있습니다만, 이런 것들만 가지고는 부족한 느낌이 듭니다. 그러므로 본 의원의 개인적 소견임을 전제로 우리 시의 미래 관광정책에 대하여 몇 가지 제언을 하고자 합니다. 첫째, 시의 관광업무를 총괄함에 있어 현재의 문화관광담당관실의 관광계 만을 가지고는 부족합니다. 그러므로 정말 전국 제일의 관광도시를 만들려면 관광국 내지 관광과를 신설하여 보다 미래지향적이고 알찬 계획 등을 세우고 이를 바탕으로 관광업 종사자들을 보조하라는 것입니다. 둘째, 현재 우리시의 관광산업은 계획, 투자 등을 지나치게 수안보 지역에 한 정 시키고 있는 감이 없지 아니한 바 이를 자연조건이 좋은 우리 시의 각 지역으로 분산하여 수안보를 찾는 관광객이 시간을 갖고 찾아볼 수 있게끔 팩키지화 하는 것입니다. 세 번째, 시의 모든 정책을 시행 함에 있어서 관광성을 고려해 보라는 것입니다. 예를 들어 농촌주택이나 도로변 휴게소를 건축할때도 내부구조는 현대식으로 하더라도 외부만이라도 전통가옥식 등 특징있는 건축물로 권장한다든가 이미 때가 늦었지만 백년대계를 내다 보고 우리 신시청의 외부 모양이라도 우리의 전통을 살린 청사가 되었다면 이 청사도 하나의 관광자원으로 활용할 수 있었지 아니한 가 아쉬움이 남기 때문입니다. 넷째, 관광정책을 함에 있어 양적인 면보다는 질적인 면으로 치중하여 전환하자는 것입니다. 기 우리시의 예산규모면이나 현재 국가의 경기, 형태 여러 가지 상태로 미루어 볼 때 수백억씩 드는 관광단지를 건설한다든가 민자를 유치한다든가 하는 것은 실현성에 문제점이 있다고 봅니다. 그 예를 들어 이미 수년전에 민자를 유치하기로 한 칠금관광단지, 수안보의 자연사박물관 등 우리의 현실을 외면한 정책이어서 인근 주민에게 기대만 하게 하다가 허탈감만 낳은 결과가 아닌가 합니다. 그러므로 위와 같은 계획보다는 우리의 예산이 허용하는 범위내에서 매년 2-30억원 규모의 예산을 확보, 년차적으로 소규모의 민속촌을 건설한다든가 하는 것이 보다 효율적이 아닌가 합니다. 다섯째, 현재 산존해 있는 문화재, 각종 문화건물들을 수익성사업으로 전환하자는 것입니다. 탄금공원이나 중앙탑 일대는 현재의 시설만으로 입장료를 징수하는데 별 문제가 없다고 생각하며 우륵당과 택견전수관은 현재의 연습장, 훈련장 기능을 고증을 통하여 자료를 수집, 이를 전시하고 시연 등을 한다면 입장료를 징수하는데 아무런 문제점이 없다고 봅니다. 이러한 문제를 제기하면 공직자 여러분께서 입장료가 인건비에 못 미칠 것을 염려합니다만, 택견전수관이나 우륵당은 기 고용한 관리자들이 있어 이를 활용하면 되고, 여타 다른 곳의 인원은 어차피 2-3년 이내에 우리시의 한시기구가 축소되면 그 잉여인원을 활용하면 새로이 공무원을 채용하지 않아도 되지 않나, 생각을 합니다. 여섯째, 현재 우리지역과 인근지역을 찾는 수십만의 통과객, 등산객, 관광객을 최대한 이용하고 홍보의 매개체로 이용하는 것입니다. 본 의원도 등산을 좋아하며 휴일이면월악산 등 명산을 많이 찾습니다만, 가까운 월악산만 하여도 주말이면 수천명의 외지 등산객이 산을 찾습니다. 이 등산객들이 등산만을 하고 돌아가게 할 것이 아니라 위 등산객, 관광객들을 상대로 홍보도 하고 우리 고장의 명소를 찾아 우리가 개발한 음식이나 사과 하나라도 먹고 사 가게 하자는 것입니다. 일곱째, 관광화를 위해 관광명소, 관광상품 등을 창조 내지 모방해 보자는 것입니다. 모방은 창조의 어머니라고 했습니다. 용인민속촌은 용인민속촌만의 전유물이 아닐진데 우리도 이를 본 따서 그 곳 보다는 못하지만 소규모 민속촌도 만들고 외국과의 교류를 통하여 우리나라에 쉽게 접할 수 없는 외국민속촌도 만들어 보자는 것입니다. 물론, 막대한 예산이 수반되는 것을 지양하고 우리 예산에 맞게 소규모로 해서 볼거리를 제공하자는 것입니다. 이상 우리 시의 관광정책에 대하여 본 의원의 몇 가지 의견을 시정에 반영해 주십사 제언을 했습니다만, 본 의원이 특별히 관광정책에 대해 시정질문을 하는 것은 다가오는 21세기에는 환경을 파괴하지 아니하는 범위내에서 친환경적 정책으로 고 부가가치를 생산할 수 있는 것은 관광산업 뿐이고 우리 시의 여건이 이에 일치하기 때문입니다. 차제에 시장님이 우리 시의 관광산업정책을 재검토 하여 새로운 종합계획을 세울 의향은 없으신지 그 계획이 있다면 어떠 하신지 등을 소상히 밝혀 주시기 바랍니다. 이상입니다.