최인환교통방송본부장
먼저, 정한식 위원님께서 교통문화 대책에 대해서 질문을 하셨습니다. 저희 교통방송은 원칙적으로 교통방송을 만들면서 처음부터 88올림픽에 대비한 교통정보제공 해서 아이디어를 내곤 했습니다만 교통문화를 정착하는 것이 교통방송의 기본 목표로 되어 있습니다. 그래서 전 프로그램이 교통문화 정착을 기본으로 해서 편성이 되고 있습니다. 여기에서 교통방송이 지금 현재에도 제일 큰 방송편성부터 운영, 기타 통신, 여러 가지 것이 두 가지로 지금 목표가 크게 구분이 되어 있습니다. 그 하나가 교통문화 정착을 해서 21세기로 가는 선진문화를 준비하는 시민의식을 고양시킨다 하는 것과 두번째로 교통방송이 신속하게 교통정보를 제공함으로써 교통지체로 인한 손실금 약 7조, 서울시와 거의 맞먹는 것을 교통정보를 빨리 제공함으로써 그 손실금을 단 1/1,000이라도 줄이자 하는 것이 두번째로 교통방송의 중요 목표로 되어 있습니다. 그래서 교통방송에 대해서는 매번 편성주제를 정하는데 재작년에도 교통문화 정착을 위해서 기초질서 지키기, 교통문화 정착을 위한 것으로써 그렇게 시작을 하고 있습니다. 교통문화라는 것이 일반 교통에 대한 인식이 문화와 시민의식과 직결이 되어 있습니다. 교통이 특히 운반수단으로서 자동차 문화가 대종을 이루어서 A지점에서 B지점으로 가는 운반수단으로 되어 있었는데 이제는 거꾸로 돼서 운반하는 것 자체가 괴롭고 교통에서 나오는 여러 가지 부작용들이 오히려 더 큰 문제점으로 나타났을 때 문화에 대한 문제가 근본적으로 한국에서 기본계획이 잘못된 것이 아니냐, 이것은 잠깐 여담입니다만 교육에서 얘기하면 다른 나라에서는 일본도 그렇고 스위스도 그렇고 미국도 그렇게 알고 있습니다만 어린아이들이 유치원 때부터 교통문화에 대한 기본질서 지키기 교육을 받습니다. 그런데 우리나라에서는 그 교육이 사실상 철저하지 못하고 우리 애들한테도 옛날에도 그랬습니다만 요새 애들도 자동차 2대를 갖고 놀게 하면 서로 부딪혀서 밀어서 상대방을 떨어뜨려야지만 직성이 풀리는 그릇된 출발을 하고 있습니다. 해서 교통문화에 대해서는 저희가 여러 가지 자체에서 토론도 하고 또 교통문화 정책을 위해서 저희가 나름대로 여러 가지 자료와 논문들을 스스로 만들고 있습니다. 교통문화를 정착시키기 위한 교통문제를 연구하기 위해서 저희가 전문직원을 채용을 해서 전문적으로 연구를 하고 있긴 있습니다만 사실상 교통방송 업무의 다른 업무에 시간을 뺏기고 있는 것도 사실입니다. 여기에 대해서 자세하게 교통문화에 대해서 교통방송이 어떻게 대처하고 있고 그 기본적인 것은 다음번 회의에 교통문화 대책에 대해 저희가 준비한 논문들을 전부 제출하도록 그렇게 하겠습니다. 서울시에서는 사실 교통문화에 대해서 시장님이나 또는 교통관리실 소관으로 저희가 되어 있습니다만 서울시 교통문화 정착을 위해서 정식적으로 교통문화라는 것은 이런 것이니까 교통방송에도 이런 방향으로 교통문화 정착을 하는데 방송에 반영해 주시오라는 정식 지침서는 여태까지 받은 바가 없습니다. 그러나 여러 번 누차에 걸쳐서 토의하고 논의한 적은 수십 차례가 됩니다. 그러나 정식으로 이것이 교통문화다라고 해서 지침서 내려온 것은 없습니다. 저희가 각종 교통질서 캠페인을 서울시에서 정한 교통난 완화를 위한 5대 시민운동으로서 가까운 거리 걷기, 대중교통 이용하기, 승용차 함께 타기, 10부제 참여하기, 교통질서 지키기, 이러한 것으로서 서울시에서 나온 그러한 지침을 저희가 방송에 운영을 하고 이것을 또 응용한, 지금 1일 교통방송에서 방송하는 각종 캠페인이 100개 이상의 종류입니다. 그것도 나중에 자료가 필요하시다면 자료로 제출해 드리겠습니다만 서울에서 가까운 거리 걷기, 대중교통 이용하기, 승용차 함께 타기, 이러한 지침이 교통문화 정착에 대한 전부라고는 저희는 판단하고 있지 않습니다. 이것은 교통문화 정착을 위한 일부라고 판단을 하고 있고, 교통문화를 정착시키기 위해서는 기본적으로 기초질서를 지킨다, 기초질서를 지킨다는 얘기는 정지선 지키기, 끼어들지 않기 또는 기본예절 지키기, 1년에 매년 지난 5년 동안 150만명 이상의 신규면허자가 발생했습니다만 교통문화에 대한 인식이 없이 단지 기계조작만 습득한 사람들이 나타나서 난폭운전이라든가 여러 가지 부작용을 일으킨 것을 우리는 볼 수가 있습니다. 그래서 교통문화를 정착시킨다는 것은 곧 사회질서를 정착시킨다는 것과 똑같은 개념으로 저희 교통방송에서는 이해하고 있고 여기에서 정지선을 제대로 지킨다, 다음에 양보운전을 할 줄 안다, 난폭운전을 하지 않는다 하는 사람은 최소한도 이 기초질서를 잘 지키는 사람은 탈세도 안할 것이고 극장에서 암표도 안 살 것이고 선진문화로 가는 기본소양을 갖추는 지름길이다, 다시 말해서 교통문화가 정착된다는 얘기는 곧 선진사회로 가는 시민의식이 개혁된다 저희는 이렇게 생각을 하고 있습니다. 여기에 대해서 자세한 것은 차기 교통문화에 대해서 저희 방송국에서 나름대로 정리한 교통방송국이 교통문화를 어떻게 하는가 하는 것을 보고서를 제출하도록 그렇게 하겠습니다. 다음은 교통정보실장이 불참한 이유에 대해서는 사실 그 동안에 교통정보실장이 정보실을 맡아서 여러 가지 노력을 많이 했습니다. 그런데 저희 내부에서 교통정보실이 지금 남산청사로 이전해 오면서 CCTV도 이전해야 되고 그 밑에 광선로라든지 또는 전화도 1,000회선이 넘습니다. 여기에 대한 정리라든지 여기에 대해서 조금 업무를 진행하는데 있어서 아주 세밀한 사람이 능란하게 처리해야 될텐데 이것을 하지 못하는 부분이 있어서 지금 심의실쪽으로 대기상태에서 심의위원으로 근무를 하고 있습니다. 그래서 정보실장직이 면직이 됐기 때문에 이 자리에 참석을 하지 못했습니다. 그것을 좀 양해해 주시기를 부탁드립니다. 그리고 황병오 위원님께서 남산이전에 따른 문제점과 또는 공백문제는 없는지를 여쭤보셨는데 방송국 이전이라는 것이 일반 사무실 이전과는 달라서 제일 큰 문제점은 1초라도 중단하지 않고 계속 방송을 유지를 하면서 방송국 청사를 이전한다는 것이 일반사무실 유지하고 상당히 다릅니다. 그래서 저희가 약 1달 계획을 하고 실제로는 20일 이내 끝냈고 지난 월요일부터는 남산신청사에서 송출이 되고 있습니다. 그리고 그 전날까지 방송을 했던 장비들은 오늘 대체적으로 다 철수가 완료될 것으로 보고 있습니다. 현재 큰 문제점들은 발생하지 않고 있습니다. 총무에서 이것을 두 달 전부터 방송장비 이전에 대한 체크리스트를 전부 작성해서 사실상 거의 매일 밤 10시 이후까지들 전부 작업을 하고 있습니다. 어저께도 많은 직원들이 그렇게 작업을 했습니다. 그래서 철저하게 준비를 했기 때문에 공백문제라든지 하는 문제점은 현재까지는 발생을 하지 않고 있습니다. 저 본부장 자신도 다행이라고 생각하면서 직원들이 그만큼 열심히 해 준 것에 대해서 고맙게 생각을 하고 있습니다. 그래서 이번 주말이면 장비가 완전히 이전이 되어서 저쪽 구청사를 청소를 할 수 있을 정도가 되고 오늘과 내일에 걸쳐서 신청사도 마무리 청소작업과 세부 마감작업을 합니다. 그래서 큰 문제점과 공백은 없다는 것을 말씀드리겠습니다. 다음은 김평낙 위원님께서 질문하신 교통문화 대책은 아까 정한식 위원님께서 말씀하신 문제하고 일맥상통하는 것이 있기 때문에, 완성된 교통문화 정책이라는 것은 있을 수가 없겠습니다만 저희 나름대로 최선을 다해서 그 대책을 보완보강하고 해서 준비해 나가겠습니다. 저희가 모니터 10명이 있습니다만 모니터 선발은 과거에 모니터 경력이 있는 사람 중에서 방송에 적합한지 또는 규정에 어긋나는지 또는 품위를 유지를 하고 있는지를 전부 판단할 수 있는 요원들을 과거에 KBS나 MBC에서 모니터 경력이 있는 사람들로서 지금 10명이 근무를 하고 있고, 거기에 대한 보수는 나가고 있습니다. 그런데 많지는 않습니다. 현재 모두 10명 중에서 월 보수가 1인당 40만원 정도가 나가고 있으며 10명이 전 프로그램을 교대로 해서 늘 끊기지 않고 청취를 한 다음에 청취보고서를 프로그램 단위당 또는 주간단위, 월단위로 매번 보고를 하고 분석을 하고 또 모여서 심사품평을 하고 있습니다. 그리고 통신원은 지금 3,500명이 있습니다만 그 중에서 160명은 포스트근무통신원들이고 이 사람들에 대해서는 방송에 출연할 때마다 거기 소정의 출연료를 지급하고 있습니다. 그래서 3,500명 중에서 150명에서 160명 정도가 1만 7,000원 정도를 한번 출연할 때마다 받고 있습니다. 그래서 저희가 방송에서 나오는 통신원들은 1만 7,000원 정도를 한번 할 때마다 받고 있는데 이것이 한번 방송에 출연하려고 하면 거기까지 오고, 또 방송자료를 수집하고 대기해야 되기 때문에 보통 3시간 내지 많으면 4시간까지 소모됩니다. 그래서 1만 7,000원씩 준다는 것이 사실 적습니다만 본인들도 봉사정신으로서 이것을 하고 있고, 나머지 통신원들 3,300여 명은 무보수고, 통신원 발대식 때 저희가 기념품을 나눠주고 출연하는 출연진들이 공개방송을 통해서 위문공연을 1년에 통신원 발대식과 추계체육대회 때 모여서 위로잔치를 해 주는 것이 사실은 전부입니다. 그 다음에 이전시에 예산으로서는 아까 청사 이전에 따른 저희 전체 160억에 포함된 예산입니다만 전부 73억 7,800만원이 잡혀 있었습니다. 편성되어 있었는데 그 중에서 건물수리공사가 건설안전관리본부에서 맡아서 저희 건물공사를 진행시켜 주었습니다만 여기에 40억 7,800만원 그 다음에 이전과 더불어서 방송장비가 디지털장비 포함해서 13억 3,800만원, 신규 방송장비가 투입되었습니다. 그 다음에 전 직원한테 방송국답게 근무 여건을 개선해 주자 해서 OA가구를 전부 설치해 주었습니다. 이것이 1억 1,000만원, 그 다음에 이사비용이 전부가 아직 정산은 안 나왔습니다만 1,200에서 1,300만원이 들었습니다. 그 다음에 CCTV 이전설치비로서 12억 7,400만원이 지금 예산으로 잡혀 있는데 여기에서 완전히 이것도 정산이 안 되었습니다만 약 11억 5,000 정도로 지금 예정을 하고 있습니다. 여기에서는 CCTV 129대를 서울시경찰청에서 저희한테 전부 이전한 이전비와 서울시경찰청에서 저희 남산까지의 밑의 관로공사해서 전부 광통신으로써 설비를 했습니다. 그것이 한 11억 7,000 정도로 지금 정산이 되면 끝날 것으로 생각을, 그것이 이사에 드는 추가 경비였습니다. 이것은 추가예산으로 편성된 것이 아니라 작년도에 청사이전에 대한 일반예산으로서 일반회계에서 편성되어 있던 금액입니다.